最新工作总结的题目高大上 标准化工作总结(实用5篇)

小编: 翰墨

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工作总结的题目高大上篇一

各位领导,大家好!我叫***,20xx年进入公司,20xx年成为**厂**车间**工段**班长,现将我们班安全标准化的相关工作总结如下:

一,在班组安全组织方面:我们班建立了安全生产责任制,班长与每位员工签订了责任书。我班设立一名兼职安全员协助班长抓好安全管理工作。我们班推行了安全互保责任制度,员工明确了互保对象,相互监督提醒,提高了员工素质,做到了安全生产人人有责。另外我们也建立了班组安全奖惩制度,岗位安全绩效与工资挂钩,提高了员工的积极性和责任心。

二,在安全规程与制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班组工具台账,严格开展班前会班后会,定期组织员工学习各项安全操作规程,法律法规及典型事故案例。各种记录事项清楚,内容齐全,保存完好。

三,安全宣传教育培训方面:本班每周定期举行安全教育,学习各项安全知识,建立健全安全教育培训台账。本班员工皆经过安全培训合格后,方上岗作业。全体员工都能熟练掌握本岗位安全操作技能,本班定期组织岗位安全操作技能培训,且培训有记录,有实施。

四,在班组安全现场管理方面:本班员工上岗前劳保穿戴规范整齐,防护用品齐全,个人物品做到规范摆放,定置管理。车间内安全标示齐全,设备清洁,能做到作业环境整洁、文明、有序。员工严格按照操作规程操作,无一安全事故出现。

在今后,我班将细化管理,夯实安全基础,防止各类事故发生。

望相关领导能早日莅临指导

谢谢

***班:*****

工作总结的题目高大上篇二

根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《关于做好20xx年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》(煤安监司办〔20xx〕24号)相关要求,在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,百灵煤矿20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标。

现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报:

达标、全过程、全方位动态达标。

区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月分上、中、下旬三次验收考核,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下11个方面。

一、安全管理达标情况

措施方案。

1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全生产工作计划、方案和措施,组织安全监督检查,并实施安全考核。

2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。

4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下,坚持做好隐患排查,每月组织安全生产隐患大排查,不留死角地带,检查覆盖率达100%。

5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。

二采煤达标情况:

各级部门层层落实安全质量标准化要求,确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”,但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液,使其达到初撑力,并标记、加强巡查。

三掘进达标情况:

掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。

四机电达标情况:

进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态,但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差,需加强管理。

工作总结的题目高大上篇三

xxx镇在20xx年武装部标准化建设工作中,认真贯彻落实上级有关人民武装部标准化建设的各项方针、政策和指示,坚持把党管武装工作摆在重要位置,紧密结合我镇实际,狠抓落实。并按照陕西省军区下发的《陕西省省基层人武部标准化建设内容与考评标准》,认真开展武装部标准化建设,现将建设情况汇报如下:

xxx镇地处xxx县政府驻地东北12公里处,北邻渭河xx,南濒黑河北岸,北与xxx市、xxx县接壤,东接xxx镇,南与xx镇、xxx镇、xxx镇为邻,西临xxx镇。辖域面积69.53平方公里,下辖xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社区;常住人口10692户,45071人;户籍人口11424户,47403人。 我镇现有基层武装部1个,编有基层武装部长1名,专武干部2名,民兵营1个,民兵连10个,应急分队独立排1个,基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,机构健全,专武干部、民兵队伍整齐,素质过硬、作风优良,较好地履行了各项职能,确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。

(一)党管武装坚强

一是领导重视。我镇党委、政府一直以来非常重视武装工作,主动参加民兵预备役重大活动,并将武装工作纳入我镇建设发展总体规划,定期由镇党委书记组织召开武装工作专题会议,会上传达学习上级指示要求,研究并解决武装工作中存在的困难及不足。

2.待遇及经费保障落实到位。按照上级要求,镇武装部部长进入同级党委班子,享受副科级待遇、武干享受相当于科员待遇。每年镇财政给予武装部1万元的经费保障,且都是专款专用。

(二)机构设置情况

我镇设有武装部1个,接受镇党委、政府和上级军事机关的双重领导,并按照陕西省基层人民武装部标准化建设标准配有部长1名、人武专干2名。始终坚持从军队转业(退伍)军人、优秀民兵干部以及其它适合做此项工作的干部中选配基层武装干部。做到了干部配备齐全,且都具有优良的素质。

(三)工作制度落实

为规范武装工作秩序,提高工作效率,我镇武装部严格执行省军区制定的“九项制度”:

1.计划制度。根据上级安排部署,结合我镇实际,按时制定和上报了《xxx镇20xx年度武装工作计划》《20xx年政治教育计划》、《20xx年夏季征兵工作计划》《民兵军事训练计划》。

2.会议制度。

3.学习制度。

4.值班制度。

5.请示报告制度。

6.请销假制度。

7.登记统计制度。对会议、学习教育、整组训练、执行的任务、人员在位何兵役工作、国防动员潜力以及物资装备器材等情况均进行了认真详实的登记。

8.保密制度。

9.总结制度。

这九项制度不仅是基层武装部要学习、贯彻的重要内容,同时也是基层武装部达标考核的标准,需定期检查,差缺不漏,确保其落实到位。

(四)基础设施配套情况

自基层武装正规化建设以来,我镇按照“因地制宜、配套完善、规范实用”的原则,先后投入资金2万元,专门用于基层武装部建设,设置专用会议室、战备(资料)室、器材库、活动室,购置各类所需办公用品等,为基层武装部正规化建设提供了硬件保证。

(五)认真出色的完成上级分配的任务

一是加强自身建设。按照上级标准及要求,提高自身素质和业务工作水平,能管理维护好各类设施设备,定期对统计数据进行更新,加强装备器材和各类物资、经费的管理使用;严格遵守单位作息时间,按时上下班。

二是加强组织建设。每年进行一次民兵整组,把适合的人员编入基干民兵组织,不断优化民兵组织结构;加强对流动民兵的管理,建立外出请销假制度、作好出入队登记,有普通民兵登记册,且已告知本人。

三是注重民兵政治教育。我镇每年组织民兵预备役人员,进行1次以思想道德教育和全民国防教育为主要内容的政治教育;利用“八一”等重大节日时机,组织基干民兵进行集结训练军事活动,起到了增强国防观念的作用。

四是抓好征兵工作。我镇严格按照县人武部及县征兵办公室的要求,抓好宣传发动、兵役登记、初检初审、确定预征对象;积极协助上级兵役机关搞好预征对象管理、征兵体检、政审、公示、走访以及发放服装、组织欢送、运输新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任务,且无退兵现象。

五是履行三项职能。我镇武装部按照“战时迎战、急时应急、平时服务”的要求,积极号召广大民兵预备与人员立足本职岗位创先争优,带头宣传践行党的路线方针政策,配合公安部门参加社会治安综合治理,维护社会稳定等任务,在实际工作中发挥其应有的作用。

这些年,我们在基层武装部正规化建设工作方面虽做了一些工作,取得了一点成绩,但与上级军事机关的要求还有差距,我们一定要不断认真贯彻落实上级精神,虚心学习其他单位好的经验,不断探索新时期基层武装工作的新路子,为强大的国防后备力量,做出应有的贡献。

工作总结的题目高大上篇四

20xx年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,成立了以肖少迪矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了《20xx年度跃龙煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作。具体情况如下:

(一)、统一思想、明确职责、提高认识。

产、安全中的地位,把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程,纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20xx年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。

我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议,总结当月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。

在安全、生产各环节中推行精细化管理,注重每个环节,每道工序,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到人人、事事、处处、时时有制度约束,以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在,在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面,通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿采、掘、修理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。

我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作

的重点,以点带面,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。

(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。

先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径,我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善质量标准化基础设施。

20xx年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取,建立专帐,专款专用。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行,为矿井安全生产打下了坚实的基础。

工业场地及办公场:质量得分80分;

防治瓦斯:质量得分85分;

矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。

2、工作打算

1、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。

2、加强领导,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。

3、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。

4、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。5、明确目标,强化责任,严格考核,奖惩分明,精细管理,努力实现现场动态达标。

6、积极采用新技术、新科技,典型引路,以点带面,建设质量标准化精品工程,促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中,我们要百尺竿头,更进一步,在党和政府的正确领导下,在各级主管部门的悉心监管下,狠抓安全质量标准化工作,确保矿井又好有快发展,努力实现20xx年安全质量标准化工作目标。

工作总结的题目高大上篇五

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产 万元、员工近 名,各种机器设备 余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有 大系列 多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

1、领导重视,健全组织体系

我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训 期 人,企业内组织标准宣贯培训 期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

3、有、有步骤的开展标准化工作

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从

以下几个方面自我完善:

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业

客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指

挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地

进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级

领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识,。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。