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报告
安全环保报告标题(汇总5篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全环保报告标题篇一
我项目于x年x月x日收到公司下发文件《x大讨论》活动实施方案后，我项目高度重视，积极组织人员参与活动，严格按照有关要求有计划、有重点的落实大讨论活动，现将我项目健康安全环保大讨论活动情况总结如下：
一、成立项目活动领导小组
组长：,
组员：
二、活动安排及启动
x年x月x日，我项目健康安全环保大讨论活动正式开始，项目部共x人全部参加。
三、讨论问题及建议
我项目采用座谈会形式组织项目员工进行讨论，围绕公司提出的四个问题开展学习讨论
1、提升基层干部员工的健康安全环保工作意识的关键是什么，应该从哪些方面来调动广大干部员工参与健康安全环保管理的积极性、主动性、创造性，使团队健康安全环保理念成为员工自觉行为。
1)、加强员工的教育培训，让员工充分认识所在岗位的职责及施工风险因素。
2)、物质激励;对表现好的员工进行嘉奖
3)、精神鼓励;项目可以根据本项目的特点而采用不同的激励机制培养员工对工作的热情和积极性。
2、从自身单位、项目部、机组角度出发，认为目前的健康安全环保管理工作存在哪些不足，如何改进和提高。
近年来，公司在建工程的用工模式发生变化，越来越多的分包商进行施工现场，而分包商人员流动过于频繁，现场管理人员经验和技术不足，这就导致项目对分包商的日常管理存在不足。关于这一点，我项目从开工之日起就实行管工作必须管安全的方针，安全工作不单单只是安全管理部门的职责，而是项目所有人参与进来，由安全部门对项目所有人员进行相应的培训，所有人到施工现场都对施工安全进行检查，发现问题及时指导机组改正，形成齐抓共管的良好局面。
3、从自身岗位出发，认为自身岗位的hse职责有哪些，有哪些因素导致不能充分履行hse岗位职责，如何在工作中预防生产安全事故的发生。
1)是完善监督网络，实行管理和监督两条线。
2)建立应急救援系统，不断完善。
3)是普查隐患，加强治理。
4)是加强生产现场管理，狠反“三违”。
5)是实行安全事故行政责任追究制。6)是落实岗位责任制，实行一岗一责制。7)是加大培训力度，提高员工安全意识和防范能力。
作业许可管理、安全观察与沟通”等工具方法的运用存在哪些不足，如何有效发挥工具方法的作用。
作业许可管理方面存在施工作业场所较多，项目部有权利签发作业许可的人只有一个，有些时候只能通过现场照片来确认安全情况。关于这一点，一般地段施工作业许可签署权利应该下放到各施工机组长，对于特殊地段的施工的作业许可签曙权仍为项目安全总监。
安全环保报告标题篇二
在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。写起报告来就毫无头绪？以下是小编整理的环保卫部安全员实习报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
我与20xx年2月22日开始正式实习，在安环保卫部经理黄荣的正确领导下，在有关同事们的信任与支持下，我非常珍惜安全这项工作，以积极的态度投入工作，近三个多月的实习我感到是我非常充实的一段时光。“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自实习以来，我始终保持清醒的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现将实习工作报告总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，实习期间我在行动上处处想着全局利益积极上进，协助同事认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全的`学习，努力适应在东南厂的管理特点和工作环境。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能和知识予以纠正，同时我积极吸取分析东南厂事故教训，总结经验，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在黄经理的正确领导下，我认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，使自己能掌握分管的任务以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节能够及时的指出并纠正。
3、认真履行职责，把小吴姐交给我的任务认认真真的完成，不断的做笔记，记录有关注意事项，把事情条理化，把该记录的问题记录清楚。
在实习期间我认真工作，经常查找不足之处，但于领导的要求目标还存有一定差距。以后，我将严格按照领导的要求和指示，进一步的学习安全知识，努力干好自己的本职工作。
通过在东南厂三个多月的实习，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是：
（一）思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有较大的差距。
（二）涉及工作多样复杂，需要时间不断的学习，对安全理论的理解还不到位，需要在实践中不断的领会。
（三）工作中不够大胆，对有些事情放不开，要不断创新，不断完善自己的各方面素质。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快做好安环部的本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的个人形象。
4、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成上传下达的任务，在工作中要扮好自己的角色，努力发挥好自己的作用。
总之，实习以来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强系统学习的意识，更新观念，提高各方面的工作能力。
安全环保报告标题篇三
尊敬的各位领导和同志们，大家下午好!
按照会议安排，我就公司上半年的安环工作做简要总结通报，对下半年的重点工作进一步说明，不妥之处请各位批评指正。
20xx年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下，紧紧围绕公司生产发展目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展；节能降耗、减污增效；预防污染、持续改进。”的环境保护方针，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规，以遏制重特大事故发生、减少一般事故，突出清洁生产，树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机，以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断建立机制，完善制度，加强监管，强化基础，推动安环管理能力进一步提高，安环工作有了明显进步，各项指标都较控制指标有显著下降，生态环境进一步改善，上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件，公司形象得到了进一步提升，为实现年度工作目标奠定了良好基础，现就具体工作情况总结如下：
一是安全生产事故大幅下降。截止6月底，全公司共发生工伤
事故xx起，轻伤人数xx人，无重伤及死亡事故发生，轻伤人数较20xx年同期轻伤xxx人下降xxx，20xx年初制定的轻伤指标为xx人，轻伤xx人占全年控制指标的xxx%。二是安环项目有序推进，安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测，降低检测费用，有集团安环部申请负责的xxxx有限公司计量器具检测站于20xx年6月9日经xx县质监局授权成立，现已检测压力表586块。xx1工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。xx2生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。
1、强化责任
为进一步提高安环工作责任意识，强化预防为主，综合治理措施，明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度xx份，签订《20xx年安全生产目标责任书》20份、《20xx年消防目标责任书》34份、《20xx年环境保护目标责任书》20份，《安全生产承诺书》20份，并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作，将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。
2、加强教育培训
安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识，树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作，集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划，在xxxx等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”，“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演，大力宣传普及安环法律法规和安环常识，提高全员安全意识和环保意识，加强安环文化建设，为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训，培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训；针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的'好评。职工队伍安环意识显著提高，同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。
3、落实企业主体责任
20xx年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求，要做到五个落实到位，即：主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续，职业卫生“三同时”手续，环保三同时手续；完成九大作业票的升级和实施管理；全面推行“五项公示制度”即：安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知；规范作业现场可视化管理，即：危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等；推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施，设置相应的安全标志标示和环保标示。
4、坚持隐患排查治理
隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作，本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松，紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面，存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年，通过员工自查、安环员督查、部门排查，安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式，共查出各类隐患769项，其中已整改的有738项，未整改完成的有31项，隐患整改率达到96.5%。(有两项重大隐患未整改，一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)
5、加强队伍建设
打铁还需自身硬，加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提，为强化安环队伍自身建设，集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训，通过理论和实操考试，安环员定级等手段，提高安环员技能。
纵观上半年全公司安环工作，总体平稳好转，具有以下特点：
一是领导重视，组织机构健全，安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大，职工安环意识明显提高，公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大，危险有害因素不断减少，安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大，方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化，标准化管理逐步推进，责任主体进一步落实。
（1）有相当一部分管理人员对主体责任了解不深，认识不到位，重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时，没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行，忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨；忽视了对人、对生命的尊重，忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实，治理隐患不彻底，治标不治本。安环三级教育敷衍塞责，危险因素辨识、标准化建设走过程，浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上，出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家，主体是内因，监督是外因，任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们xxxx集团公司，每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者，我们不能只要权力，不负责任，权力和责任是同等地。
（2）职工流动性大，专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱，应急处置方法不当，重点部位、重点环节监管不到位，兼职安全员作用发挥不充分，现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障，就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。
（3）新上、技改、技术创新项目管理不规范，未能严格执行项目三同时制度，环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后，走形式，走过程，未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目，随心所欲，不按程序报批，不安规定进行评审，不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续，进行非法生产。一些项目重复改造，顾头不顾尾，简单说就是一元钱建设，十元钱维护，即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定，不进行三同时就是违法，如发生事故，企业负责人和相关责任人要负刑事责任。
（4）教育培训不系统，我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上，未能提高到技术层面上。作为xxxxx生产企业，应该有专业的职工培训团队，根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料，定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制，激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。
（1）继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的要求，完成各项工作之外，重点工作应该放在继续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作，建立企业隐患排查自查自报系统，建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面落实企业主体责任，不走过场，不留盲区死角、不留后患。
（2）继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手，继续加强岗位操作人员的安环教育培训，增强作业环境安全防范意识，提升基层管理人员安全管理能力，注重现场管理，加强企业“三岗”即：主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训，培训合格率、持证率要达到xx0%。
安全环保报告标题篇四
环保管理处处长述职报告
在过去的一年里神东环保处承担着公司17各煤矿矸石场、32座矿井水和生活污水处理厂158台锅炉等环保设施的运行监管工作，以及全公司所有改、扩建项目环评、水保、报审、报批及环保、水保验收工作，负责公司节能减排督办考核工作，负责全公司沉陷区生态建设、小区治理环境整治及协调处理发生的各类环境事件及地企和老百姓环境问题纠纷和事端。
一、一年来，在公司党政的正确领导和环保处全体的努力工作下，基本上圆满的完成了各项工作任务。年初班子成员们共同研究、制定各项工作计划和工作措施，要求班子成员每人既分工明确、又要相互配合，并重新修订和制定了公司层面的12个环境保护管理制度和相应的考核细则，另外各二级单位也都建立了全面的管理制度和考核办法，环保处按照考核细则要求进行巡回检查和定期考核通报，并与五型考核结合起来进行奖罚，2015年各煤矿的矸石场、电水暖的各污水处理厂都能够规范运行。
2015年公司“三废”管理明显好于往年，全年共处理煤矸石1300万吨。17座煤矸石场基本上没有发生着火冒烟现象，都能够按照设计要求平整、覆土，及时复垦处理。
32座矿井水和生活污水处理厂，全年共处理污水7015万吨，基本上完成了污水处理任务，全年没有受地方环保部门的处罚，是历年最好的一年。
节能减排工作的减排部分，经过一年的辛勤工作和严格要求，大部分单位无论在项目实施还是减排统计分析上都完成的比较好。2015年我公司so2和cod均完成了集团下达的减排任务。
生态建设工程年度计划63项，全部完成，共完成投资1.2亿元，工程全部合格、达标。另外，随着公司的开发建设，周边村民为了已得利益，常拿环保问题说事，如沉陷区问题、水源问题、噪声问题等等，国家目前对于环保要求严格，各类媒体又十分敏感，为此我们压力很大，一有事情第一时间到现场，尽快摆平媒体夸大宣传报道，又要和各级政府环保主管部门的沟通，同时还要协调处理好复杂的农民问题和一些无理要求，像这样的事端每年都要有几十起，说实在的这些工作也不是写在年初目标责任上的东西，但它消耗环保处很大的精力。不过2015年这类事情全部处理完毕，没有一件尾留。
在环评水保评审、证件办理和组织环保水保验收工作方面，2015年全年完成环评、水保评审并取得证件共8个项目，联系并组织国家环保部、水利部、黄委及三省市环保水保部门验收公司环保、水保等工程项目7个，超过年初的预计程度。
二、全年经营工作任务完成情况
2015年，环保处全体员工积极响应公司“双增双节”经营工作要求，厉行节约，强化经营管理措施，细化经费控制流程，经营工作取得了可喜成绩，1-12月总费用计划支出1132.18万元（含增支因素），实际支出957.84万元，实际节约174.34万元，为公司“双增双节”工作做出了贡献。
三、党群工作
2015年，环保处党支部始终坚持“三会一课”制度和中心组学习制度，下发了《环保处2015年党建、工会、共青团、企业文化及精神文明建设工作要点》以及《环保处2015年精神文明创建工作实施意见》，修订了环保处《党群、精神文明建设考核管理办法》，将政工工作的实际开展情况与各部门绩效工资挂钩，严格奖罚，按季兑现；制定了创先争优和“四好”领导班子创建活动标准，形成了书记负总责，一级抓一级，层层抓落实，人人都参与的工作格局；开展了领导干部和全体党员佩戴“共-产-党员上岗证”活动；建立了科级以上干部的《廉政档案》，划分了党风廉政建设责任区，由处领导分别担任责任区负责人，对本责任区的党风廉政建设工作实施有效的监督和指导；对全处的重大事项、重要经营活动资金运作和人事任免工作坚持集体研究，民-主决策；在厂务公开工作中，将工资、奖金以及绩效考核等工作通过会议、文件、专栏等形式进行厂务公开，公布与众，让职工监督；招待费开支严格执行公司规定，根据接待标准予以招待，并在每季度的行政工作会上，向员工公开招待费开支情况，接受广大员工的监督；另外处内还经常组织全体党员和工作人员，认真学习两个条例以及公司党风廉政建设要求的内容，提出了禁止“吃拿卡要”的具体要求，从领导班子到全体员工，全年未发生一起违法违纪事件。
环保处班子共六名成员，自己做为班长，能够严格按照公司“四好班子”建设的要求，带领环保处班子全体成员，认真贯彻落实公司各项方针、政策，着力抓好领导干部的思想政治教育、业务素质及管理能力的提升。一年来，全体班子成员都能够紧密团结，齐心协力，各负其责，相互配合，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
常言说：心底无私天地宽，我是这样想的'也是这样做的，在工作中，我要求别人做到的自己首先做到。同时，我对班子成员要求非常严格，对员工特别是青年员工的教育和培训非常重视，处领导班子一身正气，形成合力，全体员工奋发向上，忘我工作。因此，所有班子成员和处内全体员工都很尊重我也很信任我，我非常感动，这样也促使我更加忘我地工作，加班加点、甚至节假日不休息。说实在的，环保处的工作很繁杂，每天总觉得时间不够用，家住在矿区以外的其他处领导和一些业务科长有时一连三四周都不回家，节假日就把他们请到我家吃顿饭，也算是一种感谢，同时我心里也好受一点。
总而言之，2015年环保处做了大量的工作，公司的环保管理工作较往年有较大提升，但在取得成绩的同时，工作中还存在着一些不足。
一、随着神东的不断发展，特别是扩能提产后原有的环保设施都不配套，特别是矿井水处理厂，能力普遍不够，加上点多、线长，稍有不慎就出现污染事件。一年来我大部分的精力都放在与各级环保、水保及生态建设沉陷区农民和村镇的协调工作中，每月只能抽一两天到问题较多的污水厂和其他单位对环保设施进行查看，日常工作靠业务科室人员和分管处长处理，由于工作力度不够，一旦出了问题，就得不到及时处理。
近期，为了认真落实公司对环保工作的要求，我们决定改变工作方法，工作重心下移，我亲自带队深入各污水厂、矸石山、锅炉房，查问题，抓落实，在各相关部门的配合下，全公司的“三废”管理收效显著。事实证明，只要抓好基层单位的环保管理工作，对外协调处理工作自然就轻松了。近期，公司环保管理办法和考核细则与企划部共同进行完善，待经公司批准下达后严格执行。目前公司层面和各二级单位的各项环保管理和考核细则已全部制定完毕。
2011年，在公司的正确的领导下，环保处将严格按照公司各项管理制度，加大各基层单位、每一个点的监督检查考核力度，像管安全生产那样严格细致，抓好环保管理，确保2011年公司环保管理的各项工作有上一个新台阶。
几点建议：
一、近年公司“三废”排放量逐年增加，特别是各煤矿的矿井水水增量特别大，采面存水空间有限，且地面处理厂处理能力都偏小，建议：
1、加强井下矿井水清、污分流管理
2、尽快完善2015年未完成的各项环保技改工程，特别是矿井水厂的扩能改造。
3、加大节能减排和清水复用、中水利用、直饮水建设等工程。
在近两年的城市建设、城市管理和环境保护工作中，我始终把贯彻实施《建筑法》和《环保法》等法律、法规工作摆在重要位置。一是通过开展“安全生产月”、“环保世纪行”等活动，增强各级决策者、投资者和广大市民的法律意识，取得了较好的社会效果；二是采取召开座谈会等多种宣传形式开展建筑、环保、城-管法律法规宣传和业务咨询，强化了人们的法律意识；三是在行政执法中，认真执行《行政执法责任制》和《行政执法错案追究制》。任职以来，全局系统开展了两次行政执法检查，完善了行政执法委托制度和行政执法程序，没有发生一起行政诉讼案件。工作中，始终坚持把自觉接受人大监督作为做好本职工作的前提和保证。对于人大交办、督办的提案、议案和人大代表在人大会议期间以及来信来访中提出的建议和意见，我都做到了亲自督办，认真整改，限期办结，及时回复。同时，每年都抽出一部分时间走访人大代表，听取他们对单位和我个人的意见和建议，不断改进工作。任职以来，我直接或间接督促办理人大代表的建议和意见13件，接待群众来信来访及电话投诉116次，调处环境污染纠纷34起，做到了事事有落实，件件有回复。
二、扎实开展城市建设、城市管理和环境保护工作，不断加快城市化进程
(一)不断提高城市建设水平，全面推进建筑市场规范化管理
两年来，按照高标准建设的要求，我和我的同事们积极配合区委、区政府和市、区有关部门、单位，直接或间接地参与南城区的建设和协调工作，顺利地完成了各项城市建设任务。在建筑市场管理中，按照规范化管理、程序化运作的理念，简化办事程序，实行收费与管理分离，为全区经济发展创造良好的发展环境。同时，进一步规范施工企业资质审查、质量、安全生产管理和流动人口管理工作，对不具备资质条件的施工企业、项目经理及从业人员，一律不得准入或上岗作业。在工程质量管理中，严格按照施工程序进行质量监督，无一起建筑工程质量事故发生。在安全生产管理中，我们扎实开展安全生产月活动，全区建筑工程安全生产基本达标，施工人员安全意识普遍增强，安全生产系数稳步提高，全区在建施工企业投保率达98%，建筑市场安全事故死亡率每年都低于0.5‰。在配合计生部门抓流动人口计划生育工作方面，我们坚持与施工企业签订流动人口计划生育责任书，全区建筑工地没有出现违反人口与计划生育法的事件。2012年度，我局被区政府评为消防先进单位。2012年度，本人被市规划建设局评为建筑市场管理先进个人。
(二)持续完善城市管理功能，努力提高执法人员素质
一是抓宣传教育，做到以理服人。针对掇刀新区农民转为市民的人数多、素质低的特殊情况，我们加大了对城市管理法规的宣传力度，邀请违章司机、个体摊贩和私营企业老板面对面进行交心谈心，共同探讨城市管理方法，学习各种法律法规，不断提高市民素质。二是提高人员素质，做到文明执法。采取走出去、请进来和每周学习日活动，狠抓爱岗敬业教育和素质教育，不断提高执法水平和管理水平。三是抓好综合整治，做到严格执法。近两年来，共清理占道摊点3150个，处理违章占道车辆2700台次，整治出店经营门店2100个，清理不合格户外广告牌300余块。在城市环境综合整治和路段管理上，我们采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式，扎实开展对道路交通秩序、经营秩序、环境卫生的综合整治。通过对板车、摩托车、过往客车、农用货车、出租车等进行整治，保证了全区正常的交通秩序；对全区主次干道的占道摆摊、出店经营进行了拉网式的清理；对乱泼乱倒、乱贴乱画、乱吐乱扔、乱牵乱挂等不文明行为进行了全面治理；依法取缔了十里牌、关公西路路口、商城东路等处的马路停车市场；采取划停车线、树立停车标牌、限制停车数量等方法，新设银归路、闸北路、阮家坪等停车场；分别在十里牌职教中心、深圳大道东段、商城东路、关公路口等处设立了20多个禁停标志；把关公大道作为严管路、示范路古诗词大全 http://，通过以点带面，掇刀城区12条道路已有明显改观。
(三)更新观念，创新体制，不断推进环卫事业发展
安全环保报告标题篇五
及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。
隐患险于明火,隐患是颗定时,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。
车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。
车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。
全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。
安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广大员工的`安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶。
特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。
为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。
同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等，切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。
3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开展了6月份的年度安全生产月活动。