最新学校资产清查盘点报告(优秀8篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

学校资产清查盘点报告篇一

xx市清查办：

根据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求，我单位已全面完成资产清查的.主体工作，（同时聘请××会计师事务所对清查结果进行专项审计），现将有关资产清查的工作报告如下：

（一）资产清查工作基准日：20xx年xx月xx日；

（四）资产清查工作取得的成效。

总体概况：清查前资产、负债、净资产状况；清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额；（净损益和折价减值）经申报处理后，本单位资产、负债、净资产状况（不包括已使用未转房屋建筑物）。具体包括：

（一）固定资产状况：清查前、后固定资产总额。

1、土地基本情况：清查前、后金额、数量，土地来源，性质及产权证办理情况等；

2、建筑物基本情况：清查前、后金额、数量，产权证办理情况等；

3、其他重要固定资产情况。

（二）资产损益和折价状况

2、固定资产折价：固定资产折价后，原账面值、折价后金额（报表账面值）、减值额情况。

3、损益和折价减值处理意见：根据损益原因及行政事业财务制度，单位对盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整意见。

（三）单位非转经资产状况：出租、出借等资产数额、年收益及收缴情况，对处投资金额、股比、年收益及收缴情况等。

（四）产权异议资产情况：数额、形成原因、现使用状况、单位处置意见。

（五）已使用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结（决）算情况、未转原因等。

单位分别就资产清查暴露出来的资产和财务管理中存在的问题、原因进行分析，并提出改进措施。

注：清查工作报告数据要与单位会计账册和清查报表一致，一式三份。

主管部门（公章）××单位（公章）

主要负责人签字：主要负责人签字：（经审核，同意转报）（清查结果属实，同意报送）

学校资产清查盘点报告篇二

20xx年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理工作检查。20xx年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。

(1)按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。

(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。研究管理软件操作。

(3)粘贴管理标签。

(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。准备迎检。

中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第二家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。

检查材料，心有点底儿。按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。

头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。由岩龙，老马，宝哥带着三位的教师，实地检察的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟，打分上都是“高高举起轻轻放下”，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。科长审查时，又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员交流研究。我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。现在呢，个人能力再大也不行。此项工作需要多方配合。

(1)信息办：欢迎检查，需要有信息办的'政府采购计划，耗材合同书，微机、打印机及别的资产分配保管记录。微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。没有的话扣分。

(2)后勤处：提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。没有的话扣分。

(3)采购组：提供3-9月物质采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入牢固资产管理范围。没有纳入管理的扣分。

(4)库房提供出入库凭证。

(5)重点部、室，牢固资产摆放有请求。要整齐要清洁。咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室树立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。由于要修理。所以有些就直接摆在地中间了。别的还个别办公室东西乱。另检查组提出咱们教师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。如果是市里检查的话，不好说明。这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。

其次，管理材料上。虽然自以为很充分，但按杨科长说“工作是没少作，有些没干到点上。”

(1)固定资产标签，我是按上半年要求做的双编码标签。结果清查前通知要加上学校自编码，形成三编码标签。并要求在资产分布图上标出来。这个时间确实来不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。检查时翻乱了没找到。其实就是找到了也是不准确的。个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。这项工作我做的不细。

(3)标签卡片个别的没帖到。我自己知道还有不少个什物和标签不符的。

(4)资产分布图不雅观。

(5)清查记录上义务人签字有代签的。如果以后有不认帐的就麻烦了。

(6)老旧资产应该申请报废。我校现有的同禧933、p4-1.6，p4-2.0等微机。还有老打印机老录放机等都到了报废期。另外还有电视机、dvd等闲置中。

学校资产清查盘点报告篇三

总体概况：清查前资产、负债、净资产状况；清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额；（净损益和折价减值）经申报处理后，本单位资产、负债、净资产状况（不包括已使用未转房屋建筑物）。具体包括：

（一）固定资产状况：清查前、后固定资产总额。

1、土地基本情况：清查前、后金额、数量，土地来源，性质及产权证办理情况等；

2、建筑物基本情况：清查前、后金额、数量，产权证办理情况等；

3、其他重要固定资产情况。

（二）资产损益和折价状况

2、固定资产折价：固定资产折价后，原账面值、折价后金额（报表账面值）、减值额情况。

3、损益和折价减值处理意见：根据损益原因及行政事业财务制度，单位对盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整意见。

（三）单位非转经资产状况：出租、出借等资产数额、年收益及收缴情况，对处投资金额、股比、年收益及收缴情况等。

（四）产权异议资产情况：数额、形成原因、现使用状况、单位处置意见。

（五）已使用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结（决）算情况、未转原因等。

学校资产清查盘点报告篇四

成员：xx

（二）职责：一是组织、指导、监督和检查本校资产清查工作；

二是对资产清查中发现的重大问题进行研究和处理；

三是审核确保本校资产清查最终结果。

（三）成立固定资产清查工作小组。具体成员如下：

（1）马x：土地房屋及附属设施。

（2）王x：负责教学仪器设备清查。

（3）王x：负责电教设备清查。

（4）王x：负责图书资料等清查。

（5）相振贞：负责办公家具清查

（6）xx：负责音、体、美器材清查

（7）王x超：具体负责数据的整理，电脑操作等。

学校资产清查盘点报告篇五

（一）第一阶段为准备阶段（20xx年x月xx日）

1、学校成立资产清查领导小组，明确职责；

3、召开学校资产清查工作会议进行动员和部署；

4、组织资产清查有关工作人员业务培训。

（二）第二阶段为实施阶段（20xx年x月xx日―x月xx日）

1、部门自查，由各部门负责人分别完成这次资产清查工作，对各项资产、各项资金进行清查、登记、核对；对清查结果和查出的问题进行更正。

2、资产清查工作领导小组组织核实、验收。

（三）第三阶段总结情况和整改（20xx年x月xx日）

1、根据清查情况进行汇总，并向资产清查领导小组汇报。

2、针对学校在财产管理和财务管理中存在的问题，清查工作领导小组要督促其限期整改。

学校资产清查盘点报告篇六

下面是学校资产清查工作报告全文。根据县教育局关于学校固定资产清查的会议精神和工作部署，我镇决定于20xx年3月28号在全校开展资产清查工作。为保证资产清查工作的顺利开展和按时保质完成，结合我校实际，特制定资产清查方案如下：

学校资产清查盘点报告篇七

通过对货币资金、往来款项的清查，需要申报资金挂账损失金额为243，326，527.15元，具体构成如下：

（1）银行存款32，844.46元，系校财务处1996年8月至20xx年7月间与原校内结算中心账面差，校内结算中心已于20xx年7月31日撤销，撤销时原银行账户余额与开户行核对一致，并转入校财务处，属历史遗留内部单边挂账性质。

（2）预付账款243，412，999.71元，系高校贷款资金修建房屋，购置教学设备及土地，因执行的会计制度缺陷，未能将上述预付款结转事业支出，而项目已交付使用，暂估入固定资产，属虚列资产，应予报损。

（3）其它应收款165，482.98元，系原贵州理工职业技术学院的七笔呆账，挂账时间长达十多年，通过收集原始资料，询问相关人员并写出书面材料，初步认定为支出挂账。

2、固定资产

通过对全校50个部门（教学部门20个、教辅单位6个、职能部门21个、附属机构及其它部门共3个）的固定资产清查，涉及报废报损仪器设备用品的有40个部门，报废报损下账的仪器设备用品一共为2862台（件），账面原值6，303，676.84元。其中台件数和价值由4个方面构成：

（1）原学校电机厂、无线电厂报废报损的设备用品台件数为85件，账面原值227，033.35元，20xx年前两厂撤销关闭作报废处置，残值已入学校财务，因具体手续材料不齐而未下账，本次清查予以清账。

（2）已报教育厅、财政厅正式批复报废报损设备用品台件数为1004件，账面原值2，265，533.40元，因没有全部查清单台件的设备号和具体使用保管责任人等而未下账，本次清查落实后予以清账。（详见以下文件：20xx年5月27日校字[20xx]54、82号请示、20xx年7月29日教育厅黔教[20xx]108号函、20xx年12月20日省财政厅黔财资[20xx]81号批复；20xx年3月15日校字[20xx]40号请示、20xx年8月10日教育厅黔教[20xx]51号函、20xx年10月11日省财政厅黔财资[20xx]74号批复）。

（3）退库（单台件输入资产管理信息系统库时输错、输重的）设备用品台件数为163台件，账面原值155，565.00元，本次予以更正。

（4）被盗、毁损和待报废的设备用品台件数为1610台件，账面原值为3，655，545.09元，由学校成立固定资产毁损报废技术鉴定小组，聘请实验仪器设备专业方面的专家教授，对其进行专门的技术鉴定，出具相应的技术鉴定材料，为此次资产清查减少（盘亏）部分，申请核销提供依据支撑。

学校资产清查盘点报告篇八

院领导:

为了规范医院固定资产的管理，明确各部门的管理职责，防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况，保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。

内审科根据20xx年审计工作安排，结合医院实际，自20xx年7月15日至20xx年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。

现将审计结果汇报如下:

一、基本情况

本次审计主要包括以下三个方面内容:

(一)固定资产内控制度执行情况审查

20xx年1-6月份共购置固定资产315件，总金额为6，140，875元。

其中:医疗设备181件，资产金额5，846，195元;其他设备134件，资产金额294，680元。

经审查，我院固定资产内控制度比较健全，固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。

(二)固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查

20xx年1-6月份共报废固定资产179件，总金额230，249.58元;无偿调拨固定资产25件，总金额276，480元;捐赠资产1件，总金额234，978元。

经审查，上述各环节手续齐全，规范合理，账务处理正确。

(三)各科室固定资产结存情况审查

截止20xx年7月，内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了全面审查。

此次共实物盘点固定资产5042件，通过该措施，及时、准确掌握各科室固定资产数量及当前状态。

二、存在的问题及建议

(一)管理科室及使用科室无明细帐或账目不完善

根据医院固定资产管理制度规定，医院固定资产管理应建立三级账，即:财务科建立总账;管理科室和使用科室分别建立二级明细账及固定资产台账。

然而，实际资产清查过程中，固定资产管理科室(药学室和总务科)及全部使用科室均未建立明细账或台账。

建议:1.由于总务科及药械科负责全院固定资产的采购工作，了解采购后固定资产的分配情况，为便于固定资产管理，药械科、总务科应建立二级分类明细账，按资产分类、名称、规格分别设置账户，记录固定资产的数量和金额，并按资产使用科室进行归类管理。

2.各科室护士长或科室负责人应建立固定资产台账，详细记录本科室领用的固定资产的名称、规格、数量等。

这不仅使使用者对科室所管理的固定资产的数量、使用情况一目了然，而且也有利于本科室与管理科室核对账务，提高核算的准确性。

(二)固定资产转移随意性较大。

医院根据业务发展需要，科室间经常进行固定资产调配及转移等事项。

根据固定资产管理规定，科室间固定资产转移应事先通知财务科及管理科室，使相关科室及时调整账目，保证账账相符，账物相符。

然而，实际工作中，涉及科室间固定资产调配及转移事项均未通知财务科及管理科室直接进行了固定资产转移，使管理科室未能及时调整账目，造成与使用科室账物不符。

建议:科室间需固定资产转移时，应由接受科室提出申请，上报主管院领导签字后，再报至管理科室(医用设备报药械科、其他设备报总务科)和财务科进行账务调整。

通过逐级控制，真实、准确地反映各科室固定资产数量。

(三)部分科室固定资产已损坏应报废，但尚未办理手续，造成医院资产虚增。

此次审查发现，非典期间购置的传真机、落地扇、测温仪等固定资产已无法正常使用，未及时办理报废手续，使医院资产虚增，不能真实反映医院资产水平。

建议:各科室及时掌握各项资产状态，对于无法正常使用的资产，要及时填制固定产报废单，并上交相关管理科室，同时管理科室及时通知财务科办理报废手续。

通过层层审核，真实、有效地反映医院资产水平。

三、审计评价

通过本次审计，认为医院固定资产管理方面是比较好的，除以上反映的问题外，其他各环节处理均按照医院有关规章制度执行。