建筑质量月演讲稿(优质7篇)

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。

建筑质量月演讲稿篇一

食品，是我们每个人身体健康的支撑点，犹如一条潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是这条河的源头，假如源头受到了污染，那么整条河都会受到污染。俗话说得好：“国以民为本，民以食为天”是啊，如果不关注食品安全，那么会直接影响到我们的生活。

不知你是否注意过，学校外小路上的小摊总是人山人海，但是，他们贩卖的食品都是“三无”食品，而且，路上扬起的灰尘会污染食品，这样，灰尘便随着食品进入到我们身体的各个角落了。大家买东西时有没有想过这些食品有没有生产许可证，这家店有没有营业执照，食品中有没有添加防腐剂呢?也许你们只是觉得味道好就吃了，但味道好并不代表着食物它安全，健康啊!

不仅仅是移动小摊贩卖的食物不安全，长期吃膨化类食品也不安全，膨化类食品中含有许多食品添加剂，如果长期大量摄入，就会影响到我们的正常饮食。

像小摊上经常贩卖的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家为了节约成本，会使用一种叫做甜蜜素的食品添加剂，来保证食品甜度以及食品风味。

由此可见，食品安全不单单存在于那些移动小摊上，我们平时所喜好的许多零食都会存在一些安全问题，所以，为了我们自身的健康，我向大家提出以下几点建议：

1、购买食品尽量选择正规渠道进行购买，不要贪小便宜而购买那些安全没有保障的食品。

2、购买食品前可以先看看食品的包装配料表中添加剂的含量。

3、我们要控制自己的口腹之欲，在吃东西前想想食物是否健康。

4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。

5、坚持每日饮食均衡，保持身体健康。

食品安全需要你我的参与，更需要大家的参与。生命美好从健康做起，身体健康从食品做起，食品安全从你我做起!让我们携起手来，为了我们灿烂的将来，为了我们美好的家园而共同努力吧!

建筑质量月演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是原料工段王利明，今天作为质量标兵的代表在这里发言，我倍感自豪和荣幸。首先我代表此次获得质量标兵的员工，感谢分厂的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助！

“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。二分厂今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，天天做到”的质量工作思想路线。回顾一年来的质量工作，我们以“三个做到”为工作指南，严细认真的把好质量关。在工作中，从我做起，查质量隐患，尽可能的提高产品质量，做到从我们手中通过的都是高质量的产品。

作为质量标兵我感到很荣幸，但同时也很沉重，工作中我要带动身边的员工提高质量意识，树立全员质量关，做好这个排头兵。达到全员参与的效果，努力生产出品质稳定的.玻璃纤维。我们都知道质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。

质量工作没有停止，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善。努力实现“学标、赶标、创标”的思想方针。

谢谢大家！

建筑质量月演讲稿篇三

质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。

任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程；操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的.工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。

每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的产品精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风范。

建筑质量月演讲稿篇四

，各位同事们：

大家好！

今天我演讲的题目是《质量出效益，点滴成江海》。

己的特色，激流勇进，值得我们每一位合金人深思。

企业发展与我们每个人的生活息息相关，它可以为我们

提供

赖以生存的经济来源，也可能断绝我们的食粮，而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起，没有质量，我们就没有效益，没有效益，我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题：我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心，少一分粗心：多一份责任，少一份推诿，保证质量就是为企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

留冒口线，控制板坯大小头锯切量，提高坯料成材率；针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训，从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题；通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等，有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的，机器是否运转正常，取决于所有零部件的功能能否发挥出来，配合是否准确到位。毫无疑问，这些零部件指的就是我们每一名员工，是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员，我却有一个梦想，就是希望能够在不久的`将来“无活可干”，因为在那个时候，产品的质量已经无需检验，都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业，对于我们来说，才有镍合金明天的辉煌，从某种程度上来说，产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。

美国著名的管理

专家

汤姆·彼得斯在其名著中说：“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事，所以质量改进永远在于落实，永无止境，全员的参与，持续的改进，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值，也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。

强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心，让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力，那么镍合金公司定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

建筑质量月演讲稿篇五

用心创造质量神话尊敬的领导、同事们：

大家下午好!我非常高兴能够参加此次活动，我演讲的题目是《用心创造质量神话》。

质量是道德，是责任，是诚信，更是生命。我们生产的药品要经过很多道工序，反复检验后才能到市场上流通。提到去年的“毒胶囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制约，质量是难以想象的。质量问题的出现反映了企业道德的缺失，也可看出质量意识未融入涉事企业的每一位员工。我认为，不论你是在哪一个环节，都是自己岗位的质量落实一把手。优质的产品，反应的是我们良好的道德品质。

质量是对责任心的检验，好质量要求更高的责任心。作为一名微生物质检员，我认为，有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人一定会工作细致，听从安排；有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底，不会半途而废；有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率；不推卸自己所应尽的义务和责任；不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不忽视每一件看是寻常的小事和细节。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为一种使命感和责任感。

质量即诚信，作为一名基层员工，我认为，凡事要能说到做到，第一次做到，次次都会做到。墨菲法则告诉我们：如果你不想把事情做对，那么它一定会错。只有认真地确认需求、明确的理解要求、彻底的掌控过程、不折不扣的符合要求、决不把缺陷留给他人，方能获得质量和成功。质量与诚信是贯穿企业发展全程的主旋律。是企业在社会中做大做强，取得蓬勃发展的.精髓所在。

松下幸之助说过一句很简单但足以发人深思的名言：“只有高素质的人，才能生产出高质量的产品。”所以我们都应本着“质量就是生命”的宗旨，更加严格的要求自己。归根结底，我们的人品决定产品，决定企业的命运。在企业当中，谁都懂得效益就是金钱这个道理。同时在竞争激烈的商场上，质量才是赢得客户的基本砝码。只有质量过关，才能占有市场。我们卖出的只是产品，但是留给我们自己的却是产品的品牌与口碑，这是要一直跟随我们的，所以我们更应该珍惜我们的品牌。

多年来公司始终以诚信与质量为中心，在强化对外诚信及内部提升产品质量方面作了大量的标准和规范，几十年如一日，董事长带领我们的企业为树立诚信、质量而奋斗拼搏，面对来之不易的今天，我们一定要在诚信及质量上，继续拼搏努力，在董事长的带领下，将企业的明天打造的更加辉煌。正如董事长所说的，“‘诚信’是扬子江药业的品牌，‘无假’是扬子江药业的品格。用诚信赢得客户，凭质量开拓市场，是我们所有扬子江人的共识。”

我相信如果我们心中有质量，用生命的信念对待每一个工作环节，坚持精益求精、一丝不苟的企业精神，永远把产品质量放在各项工作的首位。发扬“求索进取、护佑众生”的企业理念和“高质惠民、创新为民”的企业宗旨。那么，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！

谢谢大家！

建筑质量月演讲稿篇六

如今大家都在讲质量，大家都在说质量，真可谓质量意识“到处开花”。立场决议一切！让我们把对证量的“心动”，付之于“举动”吧！

质量在我心中产品格量在我手中。这个题目，大略有点“老生常谈”了，因为如今大家都在讲质量，倡导进步质量意识，真可谓质量意识“到处开花”，那么本日我也讲讲我们车间操纵人，对证量的“心动”与举动吧！

质量是一个标准，质量是一个虔诚，质量是一个责任，质量便是企业的生命。一个企业异国的质量，异国了诚信，异国了市场，也就落空了糊口生涯的本领，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的糊口生涯将如何保持。为了金和的成长和繁华，同时也为了我们本身糊口生涯的巩固，让优良的产品和优良的质量托起金和的明天将来诰日！

也干”。而这个泉源恰是我们广大员工的工作自动性，大河就如我们企业，而小溪恰是我们的用户，只有我们有了创设的自动性，连续优化，用户才会承认我们的产品，涓涓小溪才华连续汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创设出来的，如果我们抛弃了奋发的工作热忱，就好像一个异国文化的企业迷失了魂魄，创设不出优良的产品，只能被期间的大潮所淘汰。寻找差距，夯实根本是我们连续竭力的方向，美满质量永久是我们立异的入手下手，投产以来的第一步，产品的兑现；第二步，产量的进步，我们都做到了，下一步的目标便是产品格量的巩固和连续改革与立异，争创国际同类产品进步程度。这就要求我们始终坚定“追求杰出，质量第一”的成长理念，在干每一项工作时，都自动自动地去想，去思虑另有比如今更有效、更美满的方法吗？如此才华使我们的产品格量获得连续改革和进步，这一点相信我们有本领做到，也必定能够做到。大略，对我们个人而言异国受过很高的文化教诲，异国过硬的专业技巧程度，很难当此大任，但我们有没有与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作立场，有吃苦钻研、自动摸索、不达目标誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就好像进入一所黉舍，不但仅是一个工作的进程，更是一个进修的进程，干中学，学中干，如此罢了。

质量不是把握在哪个带领人手里，而是把握在我们每个员工手中，我们才是质量真实的主人。所以员工朋侪们，不要一味地举高了他人，而低落了本身，我们大家是人才。本来我们每个员工都是怀才不遇，只要我们有决议信念，经过议定精益求精都可以成为赞成企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过议定操纵者当真操纵，我们便是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度决议了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们彼此镶嵌，构成了全部木桶并且决议了木桶所能盛水的高度，才华做到滴水不漏。我们要脚结壮地的工作，先把本职工作做好，结束好本身的岗亭工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有题目要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的定见，及时的改正本身的不对，加强本身的技巧程度，把本身的事变做得更好。举个例子：上班了，倘若我交班后连续出产，产品格量呈现题目，经过议定分析是上个班留在呆板里的产品，不是我出产出来的。但责任应当是我的，我应当负担，为甚么呢？因为我应当去查抄！倘若我查抄了，就会把同等格的产品按程序处理。这是我的工作异国做到位。

质量是每个人的责任。如果产生了质量题目我们都推开，那么，企业怎样糊口生涯？这是一个立场题目。谢绝负担个人责任是人的通病。一个有责任的办理者和职工，应当为事变的结果当真。大都的实情雄辩的表明，勇于认识不对不但能鞭策事变的.成长，更有助于办理题目。但是实情上，我们好像更不肯意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接纳惩罚。但那是因为我们异国认识到，质量就代表着诚信，质量便是一个品牌！一个异国诚信的企业，根本没法在猛烈的市场竞争中立足。

质量一词愈来愈成为当今社会利用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会承认的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根本作保险的。出产期间我们获得了精良的质量带给我们的实惠和声誉；也体会到了蹩脚的质量带给我们的苦果和迫害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一名员工细致打造出来的，任何一个岗亭的马虎和蔑视都会对企业的集体质量造成差别程度的感化。

我们都知道质量的内涵很广，除了我们凡是意义上说的产品格量，另有工作质量、糊口生涯质量、办理质量、本质质量、就业质量、办事质量等等，有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，不管多么详细而繁锁的小事，我们都应坚持不懈落实到底!因为我们知道出产合格的产品，是我迫在眉睫的任务！所以尽管出产任务重，让我们忙的不容易乐乎，可是为了包管产品格量，我们该义不容辞的坚定下去！质量包管光靠某个人的气力是远远不敷的，必要大家互助竭力！在出产中我们员工倡导创合格产品的理念，倡导联合互助、忘我奉献的工作风格，强调加强班组凝集力！

我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全部员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全部人员的心中！我们巴望着、并竭力着用本身的双手，打造出金和化工优良产品。所以，公司、车间、班组一贯在培训我们，我们本身也在安静竭力的把握出产工艺。固然成绩的获得离不开各级带领的大力大举赞成。出产任务方才订定，任重道远，全部员工将一如继往，以颓废的热忱，以优良的质量，投入到出产中去！同时，我们相信在公司及车间各级带领的带领下,在全部员工联合同等的竭力拼搏下,达标创优，100%按着标准操纵程序结束岗亭操纵,安定高效出产出公道数量高品格产品，进步的配置、矫健的体格、年青的团队是我们最大的优势，如果再加上我们猛烈的责尽情识，丰富的技巧气力，我们另有甚么原因不去追求高质量、高品格呢！还是那句话，对我们来讲，追求收益的进步和追求糊口生涯程度的进步是从追求质量的进步入手下手的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的美好前景，为了我们快乐美好的糊口生涯互助竭力，并肩进步，共创光辉吧！

建筑质量月演讲稿篇七

各位领导，各位同事：

您们好！

企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈，分析人士预计，丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨痛。

任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接未来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发，在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化能力，从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。

美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必须使全体员工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。

1、提高员工满意度和归属感，培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节，避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。

2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训，提高其操作调试技能，避免因操作技能低，调试能力弱造成设备参数出错，造成不一致问题；加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。

3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一致；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。

2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行？

3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。

4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用spc控制精密度和准确度，如无，是采用何种方法，要进行验证。

1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。

2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养（清扫、润滑、点检等）。

3、监督设备管理部门做好二、三级保养。

4、遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象，应把设备管理责任制度化。

5、要重视设备慢性损耗，坚决消除只要机器转，不会要人管的思想。

6、做好备品/备件的验收，保管，使用工作。

7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。

1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。

2、编制确实可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。

3、每日按规定时效进行设备点检。

4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。

5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。

1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满足测量、检验和实验一致性要求。

2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。

3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，使用部门等），指定部门/人专门管理，建立使用人责任和使用方法培训。

4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。

5、规范使用量测工具，遵守精密仪器的使用环境规定，严禁将测量设备当生产工具使用。

6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效控制和检测。

只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化能力，相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。