2023年医院教育自查评估报告(精选7篇)

小编: 影墨

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

医院教育自查评估报告篇一

摘要:固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施。

关键词:医院固定资产管理;现状;完善措施

医院固定资产管理是医院持有的一些单位价值较高,使用期较长的有形资产。具有高价值,移动较多,损耗大,更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。单位价值虽然不能达到规定的标准时间一年以上,但大量的同类物资,也作为固定资产管理。固定资产作为医院资产的重要组成部分,如果管理不善,还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍,容易导致国有资产流失。医院固定资产的价值的真实性,形态完整和资产安全,业务活动直接影响医院的评价和财务分析。加强医院固定资产管理,提高医院的发展,使医院资产科学化,规范化,信息化。增强固定资产管理的生命力,已成为医院管理者日益重要的一个问题。

一、医院的固定资产管理现状

(一)固定资产管理系统不健全,责任不明确

医院固定资产管理制度不健全是问题的根源。资产使用部门与资产管理职能,权限不明确,管理制度,相互制约的缺乏,导致购买、领用、资产的保管等各个方面的脱节问题。对医院项目的购买和效益分析不够重视使一些设备造成闲置和使用低效低,之前没有重视可行性分析。医院核算方法难以准确、客观地反映医院的运行成本和固定资产的现状。由于医院日益突出的社会性质,医院会出现接受社会捐赠的现象,医院将收到的社会捐款,其中有些资产是特定时期内固定资产的捐赠,但医院并没有列入固定资产,使这些资产的利用率和社会性无法得到发挥,容易造成浪费的资产。在医院的管理上不及时报销,而不是长期对账,财务部门和科室很难做到定期检查库存,甚至不设立二级明细账。这些现象将导致账帐不相符和帐实不符,而且还逐年增加,使账面价值与实际价值背离,形成失真的财务报表。

(二)固定资产报废不严格

部分个别医院的财务部门实施固定资产折旧和减值准备,固定资产年末库存未进行核实,不按照总分类账,明细账,相互对照,这影响了固定资产价值的真实性。发生有些固定资产处置不应该??被报废、一些房屋等基础设施项目已被拆除,但医院内的固定资产帐面仍然包含购买时的原始值,报废不及时处理,使账面价值固定的资产大于实际总资产,夸大医院的总资产规模和经营业绩。有些固定资产无人保管,使财产损失或视为丢弃废物,盘亏了部分固定资产。

(三)存在在购置固定资产的盲目性,财务处理不规范

医院为了适应市场经济,提高竞争力,也有缺乏有责任感和利益驱使,在市场研究和可行性研究缺少的情况下,购买固定资产不断扩大自身规模。高投入,低回报,购买的设备使用率偏低,导致没有回报,后而忽视管理的现象时有发生。占有大量资金的同时,它们不能产生任何经济效益,使医院的固定资产资源没有充分利用。还有的大量固定资产未年检而不能投入使用,造成大量的浪费,导致无法真正控制固定资产,致使传递给管理决策信息的使用不准确。有的医院固定资产分布空间更为分散,长期使用状况和资产的整体价值是未知,对管理人员和决策产生巨大影响。许多医院的老房屋装修或翻新的建筑物,在房屋装修费用中不计入固定资产账户,根据财务制度,变价收入重新固定资产定价,但许多单位将被直接列支维修费。上下级之间的调整,转出转移手续的缺乏,也有挪用严重现象,对这种随意处置管理影响固定资产的真实性。

(四)固定资产减值时不能合理地反映

随着与国际的会计准则接轨,固定资产计提减值准备的方法在企业中已被广泛使用。目前,国有医院运作有福利、生产和两重属性,既作为计划经济为人民承担一半,又提供低成本的福利的医疗服务,并被动的面对在市场调节的材料,设备采购市场承担减值风险,医疗服务是政府指导价格,药品定价是企业市场的调控。各部门内部实行企业全成本核算,工资和奖金都按收支结余提取,根据预算会计核算方法组织医疗收入,进行会计核算,财务报表的编制。因此,在医院购买了各种用品和资产减值,不能引用到企业核算计方法计提减值准备,仍然按照历史成本的核算,不能反映会计谨慎性和客观性原则,而且提交的财务报表财务信息不具有真实性,降低了财务报表在经济决策中的作用主要参考作用。

二、医院固定资产管理措施改进

(一)加强固定资产管理意识,建立和完善资产管理制度

固定资产也是一个医院的经济实力的重要指标,通过制度的完善,转变观念,提高认识。提高设备利用率,延长固定资产的使用寿命,消除了管理漏洞,防止国有资产流失。在实践中,明确了管理的责任和权限,建立固定资产卡片,登记固定资产维护、维修情况。每个部门都要有一个专门的管理人员应定期检查。提供固定资产的'价值变动,增设的“折旧”科目作为备抵固定资产科目反映在资产负债表中,增设的“固定资产减值准备”账户,以反映资产减值的价值。同时通过计算机网络建设建立固定资产网络管理系统,固定资产的验收、入库,各管理部门都能通过网络转入资产使用部门,两个部门定期核对。资产使用部门定期盘点,使账帐相符,也可以配条码扫描仪,在固定资产入库时贴条形码,清查时,只需要扫描下就行了。帐实相符同时在资产管理所有员工中推广,增值保值固定资产的任务真正落实到个人,加强对医院固定资产管理的重要性和必要性的大众化教育。

(二)加强对固定资产报废的管理

加强固定资产管理的报废,使资产存量与实际价值值一致。人员变动或装修、库存搬迁时部门及时盘点,使帐实相符,固定资产盘盈、盘亏的账务处理要及时,对利用率低的闲置固定资产进行内部调拨。固定资产报废办理手续要提前鉴定,定期清理报废的固定资产,向上级主管部门批示后在对固定资产进行处理,从而降低了存放成。同时,会计部门的帐务进行调整,以确保医院资产的真实性。

(三)固定资产的核算方法要科学运用

医院的固定资产占了医院的总资产比例较大,医院应借鉴企业对固定资产的会计核算方法,在购置固定资产,医院应借鉴企业对固定资产的核算方法直接进入费用类科目,而不是通过购买基金---维修基金,该基金为净资产科目,提高固定资产折旧的核算方法,可以参考企业计提固定资产折旧方法计提折旧,医院对高科技医疗设备固定资产折旧,采用加速折旧方法可以用来满足价值的高的科技医疗设备更新较快的特点,而在年底对固定资产计提减值准备,有利于对医院的固定资产价值的真实反映。

(四)财务管理选择最优方案运用机会成本

设备采购入库后,使用部门应注意设备的维修保养,应考虑建立包括设备修理、收入和支出在内的台账,按时登记设备维修次数和费用,使设备保修卡和收支台账各一本,清楚地反映了设备维护使用,成本效益,即累计实现收入、总支出、维修、保养费用和预期收入。重新购置固定资产时投资决策进行机会成本分析和收支效益对比分析,放弃的次优方案可能提供的利益作为最优方案的机会成本,及时向医院部门提供的数据和分析结论,不做无效益维修。

随着我国市场经济的快速发展,市场经济在中国的经营模式的改变,我们的医疗卫生事业向着现代化企业管理模式积极前进。加强固定资产管理,提高资产利用率是保证医院持续发展的有效途径,确保医院在高速走可持续发展道路上不断前进。

参考文献:

[1]吕喜龙.清理固定资产的做法[j].中华医院管理杂志,1997(12).

[2]何福林,周云.高级会计实务.中国财政经济出版社,2004.

[4]刘颖,史桂环.浅谈医院固定资产管理[j].卫生经济研究,2004(6).

[5]医院财务制度[m]北京财政出版社,1998.

医院教育自查评估报告篇二

段落一:医院的第一印象

作为每个人生命中不可或缺的一部分,医院是我们生活中无法绕过的存在。我还记得第一次踏进医院的感觉,那是一种陌生而又熟悉的氛围。大厅里人来人往,医生和护士们忙碌地走过,而病人和家属们则焦急又忐忑地等待着自己的轮到。尽管紧张与焦虑充斥着空气,但我能感受到医院给人带来的安全感和希望。这个庞大而复杂的机构,像一座庇护所,为我们提供着身体上的治疗和心灵上的安慰。

段落二:医院工作人员的奉献精神

在医院,医生和护士们是最耀眼的明星。他们奉献着自己的爱与时间,承担着治疗病人的责任和使命。我常常在医院见到一位位医生带着疲惫但坚定的表情走进手术室,护士们照顾着病人的生活细节。他们所拥有的专业知识和技能不仅仅是工作的要求,更是一种对病人的责任心和对人类生命的尊重。他们的奉献精神给予了我深深的敬佩和感动,也让我相信医疗行业是一个伟大而神圣的事业。

段落三:医院中的人文关怀

然而,医院并不仅仅是一个冰冷的治疗场所,它也关注着病人的精神需求和人文关怀。我曾经在医院里看到过许多暖心的场景,比如一位年轻的医生耐心地解答病人的问题,护士们温柔细心地照料着病人的需求,志愿者们陪伴着孤单的老人。这些细微的举动让患者们感受到了关怀和温暖,化解了他们内心的焦虑和恐惧。在这种氛围下,病人不仅仅是一个单位,而是被看作是一个有声音、有情感和有需求的个体,他们能够得到的是尊重和关怀。

段落四:医院中的团队合作

医院是一个庞大而复杂的机构,而且医疗工作往往需要多个科室的协同配合才能完成。在这个过程中,医疗团队的合作是至关重要的。无论是在手术室、急诊室还是病房里,医生、护士、药师、技师等各个部门的成员们都需要密切合作,相互信任和配合,为患者提供最好的治疗和关怀。医疗团队的合作不仅仅是一种工作方式,更是一种精神状态,一种临床团队合作的文化。只有形成了良好的合作氛围,医院才能为患者提供最高质量的医疗服务。

段落五:医院中的成长与反思

作为一个常年活跃在医院的地方,我慢慢开始反思这个社会中医疗行业的挑战和机遇。医院是个可以让人见证生命起伏、亲身感受人生酸甜苦辣的地方。在这里,我见证了无数次生命的诞生与离去,也看到了人们为了生命奋斗的勇气和决心。医院中的每一次成功,每一次失败,都是对医疗工作者的不断挑战,也是对我们回归初心的机会。通过医院的点滴经历,我不断成长,积累着更多关于生命和医疗的感悟,也更加深刻地理解到医院是一个充满希望、责任与奉献的地方。

总结:

医院是一个充满希望与奉献的场所。在医院中,我们感受到医疗工作者不断为病人付出的辛劳和奉献精神,也感受到了医院中的人文关怀和团队合作的价值。医院的存在使我们有了安全感和希望,并让我们明白生命的宝贵。通过在医院中的经验和体会,我们能够不断成长,并认识到医院是一个让人学会关怀和奉献的地方。

医院教育自查评估报告篇三

2、弘扬白求恩精神,注塑一医人形象

3、以我们的热心、关心、细心、耐心让病人舒心、放心、安心、欢心!

4、祝大家身体健康,生活愉快,早日康复

5、宁可自己麻烦百次,不让患者麻烦一次

6、用手拥抱每一天,用心呵护每一位患者

7、用技术治疗患者伤,用温情治疗伤者痛

8、给我一份信任,还您一身健康

9、脚踏实地,刻苦钻研,恪尽职守,无私奉献

11、情系健康,我们缔造完美生活

12、务实思新,自强不息

13、内强素质,外树形象

14、常将人病当己病,常将他心比我心

15、技术精湛,服务至上,全心全意为病人

16、脚踏实地,刻苦钻研

17、广博慈爱,追求卓越

18、来,请握住我的手我们用心做最好

19、为患者着想,替百姓服务,白衣天使献爱心

21、耐心、精心、细心、责任心的敬业精神给予患者温馨、周到的关怀与照顾

22、以病人为中心,质量为核心

23、提患者着想就是为医院着想,老百姓放心我们才能安心

24、树岗位新风,展天使风采

25、强化质量意识,确保医疗安全

26、秉承“开拓、进取、务实、创新”的精神,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神

27、来到医院安心,接受医疗满意顺心,离离开医院放心

28、质量建院,科学管院,勤俭办院,从严治院

29、奋勇争先,精诚合作,卫生系统树新风

31、恪尽职守,无私奉献

32、以奉献为快乐,以满意为宗旨

33、是人民为父母,待病人如亲人

34、爱心由我奉献,疗效请您验证

35、奋发图强,开拓创新,建设医院新形象

36、尽善尽美树新风

37、全心全意为病人服务

38、接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排忧解难诚心

39、与您肝胆相照,还您健康本色

41、继承创新,团结奉献

42、努力使患者放心满意,全心全意为患者服务

43、严谨求实,开拓进取

44、带着感情下病房,想着病人开处方

45、病人不明白就是工作失职,病人不放心就说明工作有差距

46、一流的技术,一流的设备,一流的服务,一流的环境

47、树医院文明新风,展白衣天使风采

48、加强医患沟通,建立和谐医患关系

49、关爱生命,奉献真情,营造温馨,文明行医

50、百年同仁,精诚勤和

宣传口号 | 社区口号 | 学校口号 | 企业口号 | 医院口号

宣传口号 | 社区口号 | 学校口号 | 企业口号 | 医院口号

医院教育自查评估报告篇四

第一段:心态决定体验

进入医院,首先要调整自己的心态。无论是因为生病就诊还是探望亲友,保持积极的心态是非常重要的。只有积极的心态才能让我们更好地面对医院的环境和手续。因此,我认为充满乐观和耐心的心态是在医院中度过它的前提。任何不顺利的事情,如长时间的等待或枯燥的手续,都会成为对自己心态的考验。所以,如果我们能够以平和的心态去面对这些问题,我们将会体验到不同寻常的医院经历。

第二段:医务人员的服务

医院的医务人员是我们与医院有直接接触的人。他们承担着医疗服务和看护病患的责任。在我多次就诊和陪同家人就医的经历中,我发现大部分医务人员都非常尽心尽责,他们无私地付出自己的努力来治疗病患。他们细心地询问病情、分享医学知识和关心病患的身心健康。他们耐心地解答我们的问题,给予我们必要的指导和建议。更重要的是,他们以温暖的笑容和亲切的态度,为我们提供了安慰和支持。正是因为医院的医务人员,我们才更加有信心去面对病痛和困难。

第三段:医院环境的改善

随着医院对患者的需求不断增加,医院环境也得到了相应的改善。现代化的医院设备和舒适的就诊环境为我们提供了更好的治疗条件。很多医院都引入了先进的医疗设备,提高了诊断和治疗的准确度和效率。此外,医院还配备了清洁整洁的病房,提供舒适的住宿条件。医院内的绿色环境和良好的空气质量也有助于病患的康复。这些改善举措使我们在医院中感受到更多的关怀和温暖,同时也增加了病患的安全和舒适感。

第四段:医院中的人文关怀

在医院中,不仅仅只有医疗服务,还有许多人文关怀。医院这个特殊的场所,不仅需要医治疾病,更需要为患者提供心灵上的抚慰。很多医院会定期组织一些心理辅导和康复活动,旨在帮助病患更好地面对治疗过程与康复阶段的困难。医院里也经常组织一些慈善活动,为贫困病患提供免费的医疗服务。这些活动不仅增加了医院的社会责任感,也为患者营造了亲切温暖的治疗氛围。医院的人文关怀让我们感受到温情和关爱,并且让我们对医院的服务更加满意。

第五段:改进医疗体验的空间

尽管医院的服务和环境已经有了很大的改善,但还存在一些问题和改进的空间。例如,一些医院服务速度较慢,导致病人等待时间过长。此外,医院对于医疗费用的合理性和透明度也需要进一步加强。医患之间的沟通也需要提高,让患者更加了解自己的病情和治疗方案。此外,医院还可以引入更多的科技手段,提供网上就诊和预约服务,方便病患的就医和咨询。总之,医院作为一个社会公共机构,应该不断改进服务,提高患者的医疗体验,为人们提供更好的医疗保健服务。

总结:医院作为现代医疗体系不可或缺的一环,在我们的生活中扮演着至关重要的角色。保持积极的心态、尊重医务人员、享受医学进步带来的环境改善,体验人文关怀,同时也提出改进的意见和建议。这样的医院体验将使我们更加信赖医院,并以更好的状态去面对生活中的各种挑战。

医院教育自查评估报告篇五

医院,作为一个人们健康的守护者,承担着治疗疾病、康复身体的重要使命。每个人都或多或少地与医院有过接触,通过这些经历,我深深地体会到了医院的重要性以及医院给予我们的帮助与关怀。下面,我将从医学技术、医护人员、医院环境以及医疗效果等方面,分享一些我对医院的心得体会。

首先,医学技术是医院的核心竞争力,是保障患者健康的重要保障。在医学技术领域的发展下,越来越多的疾病得以治愈,越来越多的医学手段被应用到临床实践中。无论是高精准的诊断设备,还是各种先进的治疗方法,都为医院的医学技术水平提供了有力的支持。通过我亲身经历的两次住院治疗,我深深感受到了医学技术的重要性。无论是疾病的诊断还是手术的治疗,医生们都能够给予患者最专业、最有效的帮助,让我们能够迅速恢复健康。

其次,医护人员的专业素质和温暖服务,是医院给予患者的另一种宝贵财富。医务人员是医院的灵魂,他们辛勤的工作和默默的付出,为患者提供了全方位的照顾和照顾。在我住院期间,护士们细心地照料我,给予我各种温暖的关怀,让我感到温暖和安慰。他们以亲切的笑容和温柔的语言,给予患者最大的安慰和鼓励,让我感受到他们对患者的真心关怀和专业素质。

第三,医院环境对患者的治疗和康复也起着重要的作用。舒适的医院环境能够给患者带来积极的心理效应,有助于提高治疗的效果。在我住院期间,我所在的医院提供了舒适、整洁的病房环境,让我感到安心和放松。绿化带、花坛、健身器材等设施的设置,让病房充满生机与活力,起到了舒缓病情、缓解压力的作用。此外,医院还积极推行了精细化管理,确保病房和公共区域的清洁卫生,给患者提供了良好的治疗环境。

最后,医院的医疗效果是患者最为关心的。我对医院的医疗效果非常满意。在我最困难的时候,医院的医疗团队给予了我最及时和最有效的治疗,让我很快康复。此外,我也注意到,医院积极倡导科学治疗和预防,通过多种形式的健康教育和宣传,向患者普及疾病预防知识,提高公众的健康意识和习惯,从根本上提高了医院的医疗效果。因此,我对医院的医疗效果充满信心。

总之,医院是我们生活中不可或缺的存在,通过这篇文章,我分享了自己对医院的一些心得体会。医学技术的发展、医护人员的专业素质和温暖服务、医院环境的舒适与整洁,以及医疗效果的满意,这些方面共同构成了我对医院的深刻认识和感受。我相信,在医院的努力下,我们将能够更好地保护和维护自己的健康,为社会的繁荣和进步贡献力量。

医院教育自查评估报告篇六

医院是一个人们生病时寻求治疗的地方,也是医护人员日复一日坚守在这里为患者服务的地方。在我经历了一段时间的住院治疗之后,我对医院有了更深刻的了解和体会。我的心得体会也不仅仅是由于治疗的效果,还包括了医院文化的感受、医患关系的体验等方面。在这篇文章中,我将分享我的经历,探究医院中的一些问题并提出自己的看法。

第二段:医院文化

每个医院都有各自不同的“文化”,这种文化反映了一个机构的价值观、管理模式等。在我所住的医院里,我感受到了这种文化的存在。首先是医生护士间的紧密配合,互相协作的默契程度非常高;其次是患者的权益得到了很好的保障,医生和护士们都十分认真地对待每一个患者,避免了疏漏和纰漏。这种文化是我在医院所接触到的最初印象,也是我在其中度过难熬的日子时最为感怀的。

第三段:医患关系的变化

医患关系是一个医院中极为复杂的问题。患者在产生病痛之前会非常信任医院和医学专业的力量,而当他们病情变得越来越严重时,他们对医院和医生的信任却会大打折扣。尤其是当治疗效果不佳时,患者和家属更可能产生抵触情绪。在我自己的身体检查和治疗过程中,我也曾经有过这种情绪,并且因此很长时间无法真正放松自己,这非常不利于治疗效果的提升。建立良好的医患关系需要两方的共同努力,医方需要严格执行各项规定,患方则要摆正态度,保持沟通与信任。

第四段:医院中的问题与改进

医院作为一个服务机构,也难免存在些许的不合理处。在我的经验中,我发现该医院内部的管理体制还可进一步完善,例如部门间协作、病历存档等流程不规范的问题。此外,医院作为服务机构,也应该更多地考虑患者的心理需求,增强患者的舒适度和服务质量。如果医院能够对这些问题进行及时的改进和完善,则会在患者的心目中留下好的印象和口碑,取得更好的发展。

第五段:结论

总的来说,医院是一个充满温暖和希望的地方;医生们在这里发挥了人性最美好的一面,他们用自己的智慧和技能为患者尽心尽力。除了医生和护士,医院的其他工作人员也扮演着不可或缺的角色,他们为医院创造并维护着一个良好的服务环境。虽然医院存在着种种问题和挑战,但是我们应该尊重并理解这个领域中各种的困难和挑战,并协同合作,不断为病人提供更优秀的医疗服务。

医院教育自查评估报告篇七

按照国家卫生部关于20年在卫生系统全面禁烟及市卫生系统全面禁烟的统一部署和要求,为了减少吸烟的危害,保护和净化医院环境,保障医院广大干部职工及患者的身心健康,树立广大医务工作者的良好形象,消除因吸烟引起的火灾隐患,洮南市医院于20年末全面启动创建“无烟医院”活动,并于20年5月中旬通过白城市疾控中心对我院控烟工作第一轮督导检查,我院的控烟工作取得较好成绩,为此我们要以此为动力,为进一步推动我院创建无烟医院活动奠定了坚实的基础,为早日实现无烟医院建设目标作出了努力。

一、领导重视,机制健全

按照卫生系统控烟工作的统一部署和具体要求,医院组织召开了创建无烟医院,实施全面禁烟的专题工作会议,各级领导干部要率先垂范,各部门要加强配合与协调,全院干部职工积极参与,形成了党政领导齐抓共管的良好局面,切实把各项工作措施落到了实处,确保了医院的控烟活动顺利开展,为实现无烟医院创建目标奠定了坚实的基础。

二、制度健全,措施得力

(一)禁烟区域划定

1.在医院范围内所有办公室、会议室等室内场所禁止吸烟。

2.在医院范围内住院病区、医、护办公室、值班室、包括(病房、走廊、楼梯间)等室内禁止吸烟。

3.在医院范围内公共场所门诊、各诊疗室、门诊大厅、病房大厅及候诊室等禁止吸烟。

(二)禁烟工作措施

1、医院成立了以党委书记、院长任组长的创建无烟医院领导小组,院领导各把一条线,在创建控烟工作上各司其职。党委副书记具体分管创建工作,并下设办公室,负责日常控烟工作。20年医院召开了创建无烟医院活动动员大会,院长于长义在动员会上对创建工作进行了全面动员。制定了《洮南市医院创建无烟医院活动方案》并下发各科室。

2.在全院划定的禁烟区域内包括公共场所的彰显部位都张贴了禁烟标示,为了体现人性化管理,医院在室个设立了专门吸烟区,并制作安装了“吸烟区”标示牌,为暂时不能完全戒烟的烟民提供了方便。

三、奖惩措施

(一)将创建无烟医院活动纳入了医院议事日程,并与年终评先选优考评考核工作挂钩,对于违反医院禁烟规定的科室取消当年科室评先选优资格。

(二)凡在医院工作的医护员工都要自觉遵守医院的控烟规定,每个医护员工都是控烟工作的义务宣传员和监督员,要在禁烟工作中作出表率,带头控烟,如发现在规定的控烟区域内吸烟医院职工,每发现一次除对其进行批评教育外并给予罚款。

(三)医院创建活动和控烟工作领导小组作出决定,对在开展创建“无烟医院”和控烟活动中成绩突出并取得显著成效的科室或个人,医院将给予一定的奖励。

(四)在做好为来院就诊住院的患者以及陪护人员医疗服务的同时,并做好控烟宣传工作,让他(她)们知晓和更多的了解吸烟的危害与医院开展禁烟活动的目的及意义,提高控烟意识,自觉遵守和维护医院禁烟规定,如发现在禁烟区域内吸烟的患者以及亲属或者是陪护人员,每个医护员工都有责任和义务对其进行劝阻、说服、教育,劝其到规定的吸烟区域吸烟,如遇到不听劝阻、态度恶劣、又蛮不讲理的吸烟者,移交医院保卫科酌情进行处理。

四、广泛宣传,营造氛围

一是结合医院工作实际,采取不同形式多渠道因地制宜地在医院范围内广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,充分利用宣传专栏、悬挂横幅、电子屏幕等向全院干部职工及患者传播控烟知识,将医院禁烟倡议书、吸烟危害宣传板悬挂在在医院门诊大厅、住院大厅,制做近60块宣传板挂入到每一个病房,从而达到每一名入住的患者及随员都了解医院创建无烟医院的意义及吸烟所带来的危害,制作宣传单发给每一个来院就诊的患者及陪同人员,达到禁烟宣传无死角。二是医院分别举办了医院职工吸烟重点人员的培训、科室主任、护士长的培训、医院控烟巡视员的培训及全体职工的培训,分别让广大医护员工能够了解和掌握更多的控烟知识,正真理解和认识在医院全面实施控烟的目的和意义,增强环保意识,提高全院干部职工控烟的自觉性和主动性,努力为全院干部职工及患者营造一个文明、健康“无烟”环保的绿色环境。