2023年读后感夺冠(通用5篇)

写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述，不能脱离原文任意发挥，应以写“体会”为主。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢？以下是小编为大家准备的读后感精彩范文，希望对大家有帮助!

读后感夺冠篇一

我们家有只小乌龟，每天都趴在盆底睡大觉，看起来可爱极了!可如果每天这只小乌龟只趴在盆底睡大觉的活，那就会就有人问了：“小乌龟既然很懒，那你题目为什么取成龟界的“长跑冠军”呢?呵呵。且听我细细道来。

这天，是给小乌龟喂食的日子。而每次喂食工作都是我负责的，这次当然也不例外。我拿着几块虾肉，来到了小乌龟住的“豪宅”——我家阳台的小水池前，我拿着虾肉，放到了水池里，在小乌龟的嘴边。小乌龟还真是像五百年没吃饭一般，狼吞虎咽的吃了起来，不一会儿，几块虾肉就被吃了个精光。我拿着仅剩的'一块虾肉，脑子里想出了一个“妙计”。

我拿起小乌龟，把它放在“豪宅”的最左边，虾肉则放在最右边。接着，我就准备着看一出“长跑冠军”的好戏：小乌龟好像闻到了肉味一般，慢慢的向前爬去，可这段路途，对乌龟来说又是多么的艰难，可以称的上是“漫漫旅途”，当它终于走到了肉这里的时候，我又搞了个‘恶作剧’，把肉又放到了“豪宅”的另一边，这时，再也爬不动的小乌龟，向我抛来了一个乞求的眼神，好像在说：‘小主人，你别耍我了，快把肉给我吃了吧!”那模样，可爱级了，我这才把虾肉给他吃了。而他呢?早就美美的去品尝它的虾肉了。从此，他就被我光荣的授予“长跑冠军”称号。

读后感夺冠篇二

一年一度的动物运动会开始了，经过一轮轮的淘汰赛，长跑冠军终于产生了，那就是“长腿之王”兔子。

可是，那时刺猬因病在身，没去参加比赛，所以它很不服气，于是它给兔子下了挑战书。

一天，兔子和刺猬商定：从一座山跑到另一座山，看谁跑的快。刺猬知道它和兔子硬拼是跑不过兔子的.，只好用智取。它想了又想，想了又想，终于想出了好办法，它叫与它长得一模一样的哥哥站在一个山头上，而自己站在另一个山头上。

第二天，兔子与刺猬开始了比赛，果然兔子输了。但它不知道为什么。

原来当发令枪一响，兔子就飞一般的跑向对面的山坡上，当兔子看见刺猬哥哥早就在那里时，害怕极了，它害怕刺猬那惊人的速度，和自己的“王位”将要不保的悲剧。当它又跑回去时，看见刺猬弟弟在对面的山坡上，因为哥哥与弟弟长的一模一样。它将山坡上的哥哥看成了弟弟，它她自动认输了。

刺猬以自己的聪明才智取得了胜利！兔子懊悔的说：“我真的服你了，以后的”王位“就交给你了。

读后感夺冠篇三

《长跑冠军》是《小小学生作文大全

读了这个故事，我知道了虚心使人进步，骄傲使人落后。我还知道了我们小朋友无论做什么事请，都不要骄傲自满，就像考试得了满分，也不要骄傲，只有专心听课，认真细心答卷，才能取得好成绩。

读后感夺冠篇四

《隐形冠军》揭示了这样一个事实，并不总是那些大公司才能征服市场，那些专心致志、市场集中、高度专业化的小公司同样能够将他们的战略付诸实施，最大限度地赢得客户，从而取得市场领先地位。在这本书里，赫尔曼总结了隐形冠军公司得以成功的经验教训，这些经验教训对任何一个国家、任何一个行业的中小企业，都具有非常现实的借鉴意义。

研究调查发现，约55%的“隐形冠军”集中在德国、瑞士和奥地利3个国家。这批成功中小企业的共同特点是：专注生产和制造，注重创新研发，并拥有大批高技能的劳动力。尤其是德国是最具工匠精神的国家，德国产生的隐形冠军很多都是百年老店，长期生产某种产品；他们的工人很多世代做一个工种，手艺代代相传，通过发扬工匠精神造就了“德国制造”的优良品牌。在德国技术工人待遇并不比工程师差太多，基本能够保证一家人过上体面的生活。稳定的生活保障令技术工人们踏实而不浮躁，专注自己的工作一丝不苟。例如，一台机器通常由很多零部件组成，安装调试，都需要技术工人凭经验和技术来把握。一个螺母上得紧点或松点，对整个机器的运行短时间内或许看不出什么影响，但时间长了，机器的状态就能够见到高下了。

中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。对于中国的广大中小型企业，尤其是资源相对有限的小企业而言，必须要摒弃投机取巧的心态、倡导工匠精神是更为可行的一条道路。

中小企业发展要改变贪大求全的观念，抛掉急功近利思想，()树立做精做强的意识。从隐形冠军们的.发展过程可以看到，一个企业的成功不仅仅是和规模直接划等号，而是和所在行业的地位以及话语权息息相关。以前提到老大，内心中总是和量联系在一起，但是看完本书以后自己看到老大时会考虑他的产品品质是否也是老大。有些中国冠军和国际同行相比即量大，价低，但是品质或品牌积淀稍差。

继德国中小企业的成功之后，中国的中小企业能否产生更多的“隐形冠军”，将决定着中国制造业的全球化梦想能否实现。再过一二十年，中国经济发展到一定程度，市场逐渐成熟，各种各样的需求满足后，机会也会变小，企业很现实，必须找到自己的生存空间，找一个细分市场专注去做，以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织，实现最有效的领导。到那时，隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲，现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的，今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。

最后用文中的一句话与大家共勉：“20世纪的经济发展模式不再行之有效。尽管新兴国家拥有大量只能从事简单体力劳动的富余年轻劳动力，但是这些国家的经济发展从现在起必须依靠领先的技术，依靠与世界优秀同行旗鼓相当的生产率。”

精彩感悟节选：

在《传家》中，悠久的中国文化，不只在文人墨客吟歌抒怀的笔下，也不只在供人瞻仰追忆的博物馆中，而是深深植根于中国人每一天、每一季、每一年的生活，具体、生动、形象、可爱，不断汲取时间的养分，历久弥新。

“传家”，要传的是中国人的生活智慧，希望这本书里的中国人的传统文化和价值观能够一代一代地传下去。

――一分厂陆口嘉

民以食为天，有着上下五千年历史的泱泱大国就更离不开“吃”了，作者用了很大的章节来讲述中国人的主食――米。米对于中国人来说，它的意义绝非一句话能够概括，它可做成饭团、粽子，还可以熬粥、酿酒，制成糕点小吃，运用不同的形式炒、蒸、煮、烩等，极其丰富。中国的米文化更是博大精深，一碗饭能培养出一个人勤俭节约的美德，而味道对了的“酒酿”也是一份浓浓的乡愁，粽子、状元糕追溯根源，代表着追思和祝福。“投胎做个中国人，是前辈子修来的，我们有太多的恩宠，其中的一个原因就是老祖宗留给我们的饮食文化。”这也正是我现在所想的。

――三分厂刘超

通过这本书我们年轻人可以感受到中华传统文化，我们也应像任祥女士这样的前辈学习，将中华文化深深地扎根在我们内心，传承和发扬传统文化。也希望更多人从这本《传家》中体会传统文化以及处世之道。

――采购供应部汤伟佳

读后感夺冠篇五

《隐形冠军》是德国著名的管理学家，有着“隐形冠军”之父衔名的赫尔曼・西蒙教授所著，是一位颇负盛名的世界级管理大师。

“隐形冠军”这一概念为西蒙教授所创，用来形容那些数以千计的不太为人所知的世界市场的领导者。

隐形冠军的特征表现为：

1、在世界范围内或任意地区有着绝对领先的市场份额。

2、相对较小的营业额。隐形冠军与传统意义上的.大公司相比，自身体量往往更小，但增长速度更快。

3、不被熟知。隐形冠军的产品或服务大多偏向于“内部”。

隐形冠军往往在自己的市场上深耕多年。有一些企业甚至已经留存几百年。它们在一个相对狭小的空间内不断地开拓市场，专注于价值链中的一个关键环节。

隐形冠军扩大领先优势的途径主要依靠：深度、全球化、贴近客户、相比市场最优质的产品与服务、持久的创新等等。

贴近客户是隐形冠军较为看重的一个环节。由于隐形冠军多处于价值链的中间环节，需要依附客户来促进自身的壮大，所以与客户的关系持续保持紧密。

未来中国的隐形冠军数量会越来越多，这些中小企业将会在经济的发展中占据更大的比重，同时有利的提升国际竞争力。为其自身发展创造更大的空间，同时也会带动中国经济更加的繁荣。