最新事实的读后感(优质5篇)

写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述，不能脱离原文任意发挥，应以写“体会”为主。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的读后感的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

事实的读后感篇一

大家有没有发现，生活中许多现象都有点反直觉。

有的人明明衣冠楚楚，看起来真诚又可靠。可他却花言巧语，哄骗老太太拿出压箱底的钱借给他“投资”。

有的人明明衣衫褴褛，跛着脚乞讨，让人心生怜悯。可他却在夜深人静后健步如飞，用这些钱过上了精致生活。

这些人的骗术，利用的，就是人类的直觉思维。

在人类漫长的演化过程中，由于没有足够的脑容量来处理外界的所有信息，所以经常要靠直觉来应对复杂环境，这为我们的生活提供了诸多便利。

可直觉思维，有时也会蒙蔽我们的双眼，让我们看不清这真实的世界。

《事实》这本书，就从13个事实问题出发，介绍了人类的10种直觉思维和其解决之道，给我们提供了实事求是的思维框架，带我们重新认识这个真实的世界。

这本书的主要作者叫汉斯·罗斯林，是瑞典卡罗琳斯卡学院的一名国际卫生学教授。但他更广为人知的身份，却是全网点击率突破2000万的ted演讲“网红”。

汉斯和他的儿子欧拉、儿媳安娜一起创建了gapminder（开启民智）基金会，通过将统计数据图形化，以方便人们更好地理解数据和认识世界。经过十几年的努力，三人将工作和思考的结晶凝结成了文字，成就了《事实》这本丰富详实的书。

事实的读后感篇二

作为一个天生的就很“独”的人，既不想被他人管束，也没有要去管束他人的野心，所以开始对于沟通、交流的各种书籍、方法是很不屑的，觉得就是教做老好人、当马屁精。长大后慢慢发现会讲话的孩子从小就可以获得更多的糖果，长大后也能为自己争取更多的机会，才明白“世事洞明皆学问，人情练达即文章”的道理。

有时候“你说的都对，但是别人就是不想听”的情形比比皆是：伽利略被罗马教廷审判三百年后才得到道歉，诺贝尔奖得主马歇尔以身试菌都未得到当时的认可，被尊为“母亲救星”的塞麦尔维斯47岁惨死精神病院。人们回避真相的原因也无非无知自信、感知差异、心理抵触、利益抵触。

逃避事实会带来不良后果，陈述事实却容易遭到排斥，印证了《少帅》中的一句经典台词：“江湖不是打打杀杀，而是人情世故”。怎么学会聚焦事实，掌握倾听技巧，抓住谈话要义，是非常重要的。

作为女生，我常常是感性大于理性，棉花糖思维作祟导致不能很客观的分析事情，如果在遇到问题能自我抽离，聚焦事实更利于问题的解决。不过女生的感性更容易有同理心，用心去倾听对方的谈话有助于使对方敞开心扉，谈话更有成效。

有效的目标是一次高质量谈话的基础，沟通不是为了争辩谁对对错，更不是要让对方感到不爽，而是要得出有建设性的解决方案。

工作生活中，我们常会遇到沟通跑偏或者一方太过强势而导致谈话质量不佳。对话并非是对抗，双方应基于坦诚、尊重的态度就目标问题开展。

对于争论点可以采取很多沟通书籍中讲的创造文字画面的方法。“你对我不好”、“你工作不认真”可能在个体认为是基于了“事实”，但是需要更加具体化才能帮助解决问题，比如改成“每个纪念日送我一束花”、“要保证今日事今日毕”等，有了具体的标的才能更好达成一致。

就像刘墉在《我不是教你诈》中所说，它不是“厚黑学”，而是“成功术”。同样的“用事实说话”不是教你少年老成，而是为了更好的沟通。愿你用事实说话，创造更美好的生活。

事实的读后感篇三

外界的信息透过大脑过滤器的筛选进入我们的认知世界，作者认为，在过滤的过程中，我们应警惕十种本能，以免产生过度情绪化的世界观。这十种本能分别是：一分为二、负面思维、直线思维、恐惧本能、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人和情急生乱。

这本书提供了一种底层的思维工具，简单而言，一分为二，要看到两个极端中的大多数；负面思维，应学会区分状态和趋势；直线思维，事物的发展可以有多种形态；恐惧本能，区分恐惧和真正危险的事物；规模错觉，用比例而非规模作判断；以偏概全，你看到的可能只是冰山一角；命中注定，即便是微小的变化也是变化；单一视角，你需要的是不是一个锤子而是一个工具箱；归咎他人，要看到系统性偏差而非个人或群体的错误；情急生乱，大多数情况并不是真的紧急……避免因本能而带来的情绪化决策的途径，就是树立实事求是的世界观，保持谦卑和好奇心。

整体而言，这本书具备成为一本畅销书的潜质：通俗易懂、用大量的数据撼动根深蒂固的观念、图文并茂、篇幅不长读来不会耗费太长的时间。其实这本书里提到的十大本能在其他书中也能略知一二，“道理我们都懂”，但是真正能够让这本书脱颖而出的，可能是两大原因：第一，比尔盖茨推荐（名人背书这点很容易理解，人人都想成功嘛）；第二，作者用“四个收入等级”重新划分世界，并且用数据挑战了传统西方世界的权威。此外，这本书还提供了两个网址，包括一些事实数据和“收入大街”，如果要给周围人推荐这本书的话，这可能是排名前三的理由吧。

做出看似不经大脑思考的决策和举动，是因为我们看不到自己正被这些本能所支配，以为我们所作出的一切都是理性思考下效用最大化的最优解。在这个信息大杂烩的时代，我们不仅要思考，更要思考思考本身：我们为何这样思考？这样的思考是经验判断情绪冲动还是事实判断？要做到这一点并不容易，因为我们往往不自觉地生活在惯性和重复之中，我们“潜意识”的做出某些决策，却很难跳出当下，去思考这个“潜意识”从何而来？人的本能无可厚非，这是人类进化史中为了生存而形成的生理反应，但是，我们如今所生活的这个时代，和远古时代存在天壤之别，这些原本保护我们的本能，现在反而变成阻止人类前行的枷锁。意识到这些“潜意识”的存在，也是自我觉醒的第一步。

实事求是，对于熟悉领域的事物，保持谦卑，对于陌生领域的事物，保持好奇心。敢于说“我不知道”，比“我什么都知道”，更能看清这个世界的全貌。

事实的读后感篇四

很多网友给出了肯定的回复，认为2020确实是不吉利的一年：全球新型肺炎爆发，澳大利亚连续4个月的山火肆虐，还有美国的流感。人类的种种灾难，像热销商品店门口排的长队，一样一样接踵而来。

这样看来，2020年确实“不太吉利”。就连今年5月去世的赌王何鸿燊，在算命先生“今年没有好日子”的推算下，也要等到明年才下葬。

在民间，甚至一直都流行一种说法，叫做“庚子年必有大乱”。2020年是农历鼠年，按照天干地支的纪年法就是庚子年。

这种说法真的靠谱吗？2020年，真的是“不吉利”的一年吗？

其实，这是人类的情绪化本能决定的。如果我们客观冷静地看待这些事，就不会相信这些说法了。

认识情绪化本能，作出相应改变，摆脱非理性的困扰，重新把能量投入建设性的行为中！这是《事实》这本书最核心的思想，也是今天分享的主题。

《事实》是汉斯先生的遗作，是他留给这个世界的最后一本书。被称为是“颠覆你思维方式的神作”。

一经上市，便获得《金融时报》《书单》《自然》等多家媒体赞誉；作者的ted等演讲视频点击量突破2000万次；更是作为比尔•盖茨送给全美大学生的毕业礼物：一人一本《事实》。

一旦你拥有了《事实》提供的思维方式，你就能：远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。

事实的读后感篇五

在日常工作生活中，我们总会有不愿意面对现实的时候，有些观点自己执着起来，不管别人怎么纠正，就是听不进去。这本书就是叫我们怎么样正面的接受事实，或者如果遇到不愿意面对事实的事情或者人的时候，如何用正确的事实去劝说。

人们不能接受事实真相有四种原因：

1、无知自信（对正确的事实没有反应，缺乏知识和训练）。

2、感知差异（不同人看同个事实评价不一样）。

3、心里抵触（明知道真相，单没法接受，找借口抵触真相）。

4、利益抵触（真相跟利益相冲

如何解决：

1、聚焦事实。使用fire模型：事实、解读、反应和结果。用结构化方式来画图和解答

2、换位思考。我知道结果使你感到意外，但是我想这不是你期望。要做到情感共知，和理解他人的感受。

3、设定有效目标。争执、报复、要求对方道歉这些谈话目标都是无效目标的设定。“6个月之后原则”启动时间距离降低自己的压力。

4、对话而不是对抗。ideas模型：

1）邀请对方参与谈话（你愿意跟我就什么什么事情进行谈话吗？）。

2）解除对方防备（我不是想职责你任何事，我是想跟你讨论一下我们对这件事情的看法）

3）消除责备（如果我们之间对这个事情看法不同，我们可以讨论）

4）承认对方的权利（你认为可以吗？）

5、创造文字画面。至少给出三个要素对事实进行解释。

6、谈话的技巧：学会倾听。学会结构化倾听

7、说出事实。创造纠正式的飞跃。

思路清晰沟通可以解决很多不必要的矛盾。我们在工作、生活中，除了遇到很多别人不能接受自己建议的事实，更多时候，自己也会不接收很多别人给以的建议。这要求我们一定要多学习，多接受不同人不同角度的建议，深度思考。不能盲目的无知自信。我觉得书中这个道理让我印象最深：在我们学习用事实交流时，如果对方不肯接受，不肯改变。怎么办？不用在意别人有无改变。自己的改变才是最大的受益。