2023年群营销方案(实用7篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

群营销方案篇一

转让方(甲方)：

身份证号：

受让方(乙方)：

身份证号：

甲、乙经友好协商，就饭店转让事宜达成以下协议：

一、丙方同意甲方将自己位于街号的饭店转让给乙方使用，建筑面积为平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

二、甲方签订了租赁合同，租期到年月日止。

三、饭店现有装修、装饰、设备在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用，动产无偿归乙方。

四、乙方在年月日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写元，上述费用已包括甲方支付的房租、第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。甲方剩余的房屋使用权归乙方所有。

五、该饭店的营业执照、卫生许可证已由甲方办理，经营范围为餐饮，租期内乙方继续以甲方名义办理营业执照、卫生许可证等相关手续，但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关。乙方接手经营前该饭店及营业执照上所载企业所欠一切债务由甲方负责偿还，与乙方无关。合同生效后乙方有权要求甲方注销营业执照和相关工商税务登记手续，并重新以乙方名义办理相关工商税务登记手续。

七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但因国家征用拆迁饭店，有关补偿归乙方。

八、如果合同签订前政府已下令拆迁饭店，甲方退偿全部转让费，赔还乙方接手该饭店的装修损失费。

九、本合同一式两份，自两方签字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

群营销方案篇二

咨询问题：

涮羊肉如何做到淡季不淡？

我有个朋友是开餐馆的，主营涮羊肉，冬季生意非常好，但是夏季生意很清淡，连续几个月都处于亏损状态，这让我的朋友很着急。下面是关于餐馆的基本情况，希望能得到行内专家指点，不胜感激！

餐馆叫聚福楼，位处一地级市的市中心，面积不是非常大，有一个近200平米的大厅和20个包厢，以涮羊肉为主要经营项目，另配以炒菜，消费群体主要定位在中高层。

我朋友很注重细节，服务方面做得相当不错，几个大包间里还配有比较高档的音响设备，尽管周围餐馆林立，竞争激烈，聚福楼却凭借自己的特色得到了很多顾客的认可，冬季常常出现排队等候用餐的火爆场面。

现在让我朋友感到头痛的是：涮羊肉季节性较强，夏季生意异常冷清，

在促销方面，我们也采取过一些措施，比如说每周推出特色菜、特价菜、消费有礼、当地电视台打广告、户外广告牌等等。但是因为人们的消费习惯，认为天气冷的时候才宜吃涮羊肉，而夏季天气热，担心吃涮羊肉上火，以至于各种手段的效果都不是很理想。

我们分析其他的原因。聚福楼主营涮羊肉这个项目已深入人心，在当地取得相当高的知名度，当地人想要吃涮羊肉基本一般都会想到聚福楼，这是好事。可从另一方面来说，人们也只有吃涮羊肉的时候才会想到聚福楼，吃一般的炒菜就没必要到聚福楼了。

群营销方案篇三

订立合伙经营协议的各合伙人(以下简称合伙人)：

姓名：_____________

身份证号码：______________

住址：_______________

1.合伙经营项目：

2.合伙经营名称、主要经营地：

3.合伙经营范围：

5.出资金额、方式、期限：___________

5.1合伙人以方式出资，计人民币___________元。

合伙人以方式出资，计人民币___________元。

合伙人以方式出资，计人民币____________元。

5.2各合伙人的出资，于___________年______月__________-日以前交齐。

5.3本合伙经营出资共计人民币元。合伙经营期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙经营终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

6.盈余分配与债务承担：

合伙经营各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

6.1盈余分配：以

6.2债务承担：合伙经营期间债务先以共同财产偿还，共同财产不足清偿时，以

7.引入合伙人、退出合伙经营：

7.1引入合伙人。

7.1.1合伙各方一致同意，不再引入新的合伙人。

7.2退出合伙经营

7.2.1自愿退出。合伙经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

7.2.1.1合伙协议约定的退出事由出现;

7.2.1.2经全体合伙人同意退伙;

7.2.1.3发生合伙人难以继续参加合伙经营的事由。

7.2.1.4合伙经营合同生效期间的，合伙人在不给合伙事务执行造成不利影响的情况下，可以退出，但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退出给合伙造成损失的，应当赔偿损失。

8.合伙负责人及合伙事务执行

8.1全体合伙人共同商议解决合伙期间的企业事务。

8.2全体合伙人决定，委托为合伙负责人，其权限为：

9.合伙人的权利和义务

9.1合伙人的权利：

9.1.2合伙人享有合伙利益的分配权;

9.1.4合伙人有退出的权利。

9.2合伙人的义务：

9.2.1按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

9.2.2分担合伙的经营损失的债务;

9.2.3为合伙债务承担共同连带责任。

10：禁止行为

10.1未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成的损失按实际损失进行赔偿。

10.2未经全体合伙人同意，禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务;

10.3除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同竞争对手进行交易。

10.4合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

11.合伙的终止和清算

11.1合伙因下列情形解散：

11.1.1合伙期限届满;

11.1.2全体合伙人同意终止合伙关系;

11.1.3已不具备法定合伙人数;

11.1.4被依法撤销;

11.1.5出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

11.2合伙的清算：

11.2.1合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。

11.2.2清算人由全体合伙人担任。

11.2.3合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和奖金;合伙所欠税款;合伙的债务;返还合伙人的出资。

11.2.4清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。

11.2.5清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

12.违约责任

12.1合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退出处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

12.2合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出资的，其行为无效，或者作为退出处理;由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

12.3合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

12.4合伙人违反第九条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

13.争议的解决

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，应提交大多数合伙人所在地的仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

14.其他

14.1经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

14.2入伙合同是本协议的组成部分。

14.3本合同一式份，合伙人各执一份。

14.4本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

群营销方案篇四

xx有限公司领导，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，本人结合对贵厂的.实际情况及贵企业的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅如下食堂承包经营方案。

1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供；

2.厨房设备、等固定资产投资；

3.餐厅的管理与支持；

4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查；

3.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理；6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议；7.按月支付甲方水电费。

4．在满足甲方要求的前提下，可对外经营。9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米饭。

1.早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等；面食类馒头、花卷、包子等特色咸菜或小菜；

2.中餐、晚餐

a.大荤鱼、肉；（适当进行调节）

b.小荤：肉炒或蛋炒；

c.素菜：青菜素炒、凉拌菜；

d.汤；

e.特色拌菜；

3.特色客餐：根据公司要求烹制。

群营销方案篇五

一、组织员工培训，提高员工素质

1、巴姐的培训。3月上中旬，对巴姐进行新一轮的培训，主要内容是：

(1)重申要严格按照工作职责和工作流程来工作。

(2)新车到位，对巴姐的工作提出更高要求，主要在走动服务和卫生以及对待顾客态度方面。

(3)就工作中存在的突出问题，重申下一步工作一定要作到位。

(4)对解说词进行了部分修改，并要求巴姐在3月25日之前一定要掌握。

(5)根据新车特点，对巴姐使用的车上设备进行培训。

2、司机的培训。新车交车后，针对新车的设施和技术状况对司机进行培训。主要内容是：

(1)要求司机掌握车内各种仪表、仪器的正确使用。

(2)整个车内机械设备如何正确使用。

(3)如何把握整个车辆设备的正确使用。通过培训使司机对新车使用有正确的理解，考核合格方能上新车驾驶。

二、重塑企业形象，提高知名度

1、统一东方快车的标识。9台车是统一的中通博发牌lck6122g6db商务客车，颜色统一是蓝银色，车辆上字样统一为白色，侧面是“广州交通集团”，前后部车身是“东方”，前后挡风玻璃统一为“广州----深圳”以及各站场的名字。整台车辆显得美观、大方、得体，起到提高企业知名度的作用。

2、开展公共关系。3月28日，由公司和中通客车公司共同策划在广州天河体育中心举行隆重新车交接仪式，邀请市交委的有关领导和相关省内交通运输单位的领导出席，并通过媒体进行有关的报道，以期提高企业知名度和美誉度。

3、改进司乘人员的形象

统一工装，规范着装标准和要求，配合新车投入运行，为所有车队在职的员工制作新工衣，使员工的形象和精神面貌有很大的提高。

4、扩大商务车内容的宣传，

配合商务车的推广，印制专门的卡片和宣传册，主要内容为发班站场、发班时间。根据商务车特点和公司的服务特色，要求巴姐向每位乘客派发并介绍商务车的服务。

三、完善车队管理制度

对车队管理制度进行了全面的修改和完善，《车队员工手册》作为车队管理的根本制度，经过一年多的试行，虽已作了不少修改补充，这次是根据新商务车的要求，对该手册进行修改和完善，通过此次修改，使手册更能适应和符合现时的车队管理。对车队现在运用的管理表格进行重新整理和修改及完善，使管理表格更加体现实用和高效。

四、车辆维修外包

根据公司的决策由公司的修造厂成立中通大客车特约维修站，我分公司此次的9台豪华商务客车作为首批该特约维修站的客户，公司的修造厂负责东方的维修、保养以及救济工作。同时，广州的停车和后勤供给也搬到修理厂运作，我分公司希望和相信修理厂会作好该批营运车辆的维修工作。

维修初定方案为：车辆维修、维护保养、车辆救济由修造厂保障，东方不再保留修理工，具体费用为：(1)一级维护280元/次，二级维护1200元/次;(2)临修工时费为15/工时;(3)材料加收10%管理费;(4)停车及其场地费2500元/月;(5)救济费用根据实际情况计算。

五、线路营运

我司在广深线现有10块线路牌和10台车辆，这次更新9台车，1台未更新。因为根据我们现在实际运营情况是是每日8台完好车就可以保证总班次40班的正常发班。具体为：

(1)线路牌状况。线路牌共有10块，5块是广州广园客运站至深圳罗湖站，5块是广州省汽车站至深圳罗湖站;共10台车营运车，2台转客面包车。

(2)车辆状况。广园站至罗湖站4台新车，分别是粤a63300，粤a63301、粤a63306、粤a63312，1台旧车粤a32183;省站到罗湖站5台新车，分别是粤a63201，粤a63236，粤a63272、粤a63291、粤a63298。

(3)线路站点和走向。广州始发和落客站点为省汽车站，广园客运站，送达点为中国大酒店，天河大厦站;深圳始发和落客点为罗湖站，配客点为深圳南山汽车站西丽分站。具体运行线路为广州至深圳：广州省站(广园站)----广深高速----边检站----罗湖站;深圳至广州：深圳罗湖站----西丽(转客、配客)----边检站----广深高速----广园站(落客、转客至中国大酒店、天河大厦站)----省站。

(4)车队人员设置及工作安排。人员设置共有52人，其中分别为：队长：车队长(副经理兼)1人，副队长2人;调度：深圳调度2人，广州调度3人;站务：广州站务4人，深圳站务8人;乘务员：13人;司机19人。因为站场分散，而且调度站务人员分2班，因此需要人员较多。

群营销方案篇六

xx家庭装饰公司创立于xx年，该公司办公用房宽敞明亮，办公设备时尚潮流，材料管理配套合理，特附设材料配置厂及家具生产工厂进行配套流水线施工。软件技术力量更为强大，内部有服务周到的业务员，还拥有具备多年装饰经验的高级设计师，由经过专业培训的施工人员和多年从事工程管理的技术人员。

公司的宗旨是“服务第一，精益求精”，对装饰客户实行“三包服务”即免费上门测量、免费参考样板房、免费设计。首家推出包工包料服务，三年之内免费保修的后期服务理念。除此之外，公司还有它的个性化经营方式。

免费咨询；免费看样板房；免费上门测量客户待装修房屋；免费设计平面图；客户修改定稿装修方案；预算；设计全套图纸；客户再修订定稿；签订施工合同；开工会审；客户项目验收；竣工总验收；提供水电图纸等装修资料给客户；发放售后服务及保修卡；终生免费维修。

由于家装行业的设计师水平良莠不齐，设计风格也有所不同，在网上演示能让客户直接通过演示中心的电脑查询到设计师的有关信息，然后可以根据装修的户型、面积、结构等实际情况，并结合自己的职业、兴趣爱好以及设计风格选择出最佳的设计师来为自己服务。

客户也可以从网上阅览到工程施工队的信息，这些信息包括负责人、施工队伍的水平、工程质量评估及装修过的房屋信息等，从若干的信息当中挑选出自己满意的'施工队来进行可靠的服务。

设计师、施工队选择好后，接下来就是要选择装饰材料。网上选择这种方法，可以解决以往人们购买材料的若干难题。比如：如何选购品质有保证、价格实在肯口碑好的装饰材料等。在网络演示中心你便可以查询到各种装饰材料的信息，包括品牌、价格、规格等。

为保障客户的整个家装工程质量全部合格，让客户放心，公司特别提出了工程质量控制制度。这项制度将工程分解成许多质量控制点，在与客户签订合同之前，公司将主动送一份《xxxx家庭装饰公司工程质量标准》给客户，以便于客户在装修过程中监督施工过程，并在完工之后，以些标准来验收施工质量。在验收过程中，客户如果发现有不合格之处，公司立即进行修整，同时还奉送客户一定数量的赔谢金，以表示客户对公司的支持和尊重。这样客户与公司之间的质量问题就会迎刃而解了。

公司经常不定期举行方案听证会和工程听证会。在方案听证会中，设计师要为客户免费讲解和演示自己制定的两种方案，一套体现客户的个性化需求，另一套体现设计师的独特创意。在装修过程中，只要客户对某一个环节出现了疑问，就要随时举行工程听证会。在会上，客户可直接与公司人员进行有效沟通，并可提出问题与建议，让公司人员为其释难。通过这二种听证会，使客户与公司之间的沟通更为顺畅。

以上特色经营方案，是公司立于竞争日益激烈的市场而经久不衰的秘诀。

群营销方案篇七

一、合作方式：

1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、以及承包方工作人员的住宿。

2、食堂所需的水、电费由贵公司承担。燃料费由承包方承担。

3、食堂工作人员的工资、福利及其它费用由承包方负责。

4、承包期间必须添置或需要更换的厨房设备，由承包方提出申请，经公司同意后并负责添置，经营期间如人为损坏或丢失，由承包方照价赔偿，自然损耗除外，合作期满按交接清单交还设施。

6、公司可安排专人对承包方的菜肴加工原材料进行不定期抽检（详见《主要原材料品牌来源明细表》和《食品检验标准》），当发现与约定标准不一致时，可根据实际情况对承包方处以50-500元的经济处罚。

7、承包方须根据大部分员工的要求更换厨师或菜肴口味。

8、根据双方约定，由承包方先试经营三个月，试经营期满，根据员工对菜肴的质量、数量、价格、服务、卫生等的满意程度决定后续承包经营事宜。

9、双方约定合作时间为三年，期间任何一方提出解约必须提前30天书面告知对方。

10、承包方承诺所签订协议之后，是由承包方自己经营，不存在转包给第三方经营，如若经公司查出有转包行为的，以承包方自动放弃经营资格论处。

二、员工伙食的定性及标准

1、根据双方的约定，采取员工自助式就餐，即员工可根据食堂提供的菜肴菜式、口味、质量、价格自由选择和控制消费金额。

2、餐费标准：

a、早餐标准：

1.0--3.0元，以下品种任选：包子、馒头、麻球、油条、豆浆、鸡蛋饼、葱油饼、炒粉、汤粉、汤面等。

b、中晚餐标准：

1、中晚餐提供价位不等的菜肴：菜式每餐不低于6个品种：大荤3.0-5.0元、小荤1.5-2.5元、素菜1.0-1.5元，米饭0.6元/人，加餐米饭0.3元/份，菜按正价。汤免费。

承包获利方式：

1、为适应社会发展和市场竞争，我们不断扩大市场网络信息，物品原料团体采购，直接采购于主要产区，及批发基地，以多购价廉新鲜菜。

2、厨房工作人员和管理人员经专业培训，避免不必要浪费，降低成本，并提高效益。

3、控制加工成本。每月进行菜单分析，在客户满意的情况下，在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制；另一方面，厨师长在制定菜单上充分考虑原材料，尽量用完原材料的全部并全面搭配。

4、努力钻研烹调技艺，开发适销对路的菜品，销售过程中控制每单位菜品的重量，加强预估算，减少剩菜浪费。