最新机械伤害应急演练方案视频 机械伤害应急演练方案(优秀5篇)

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

机械伤害应急演练方案视频篇一

集团公司机械伤害事故应急救援预案一、目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”工作方针，对施工中可能发生的机械伤害事故进行有效的预先控制，在控制事故扩大、救助组织机构的指挥下，有条不紊的按照所制定的应急预案进行实施。

本预案适用于集团公司工程项目部范围内的任何机械伤害、起重事故应急、疏散、控制事故扩大的紧急情况的处置。

总经理 副组长：集团副经理

副总经理

成员：各部门、项目部负责人

防机械伤害领导小组下设联络组、警戒保卫组、义务抢险组、医疗救护组、事故调查组。

a、具体安全隐患如下： 机械工具对操作人员的伤害。（包括铰、辗、碰、割、戳）等称为机具伤害。建筑施工中较常见的易导致伤害的机具有木工机械、钢筋加工机械、装饰工程加热搅拌机以及各种超重运输机械等。而造成事故的，最常见设备有龙门架及井架物料提升机、各类塔式超重机、施工外用电梯以及铲土运输机械等。随着科学技术发展和建筑机械水平的不断提高，建筑机具品种和数量还在逐年增加，工程中使用机械率日益广泛，应该注意到建筑施工现场条件差，露天作业、高空作业自然环境影响大，机械设备容易磨损、锈蚀，而且维护保养不便，造成不安全因素增多，再加上机械的操作和使用人员变化频繁，常出现不按照安全操作规程和规范正确使用各类机械的情况。从而不仅缩短了机械设备使用的寿命，降低了生产效率，而且容易发生设备事故和人身伤亡事故。具体安全隐患如下：

b：预防原则与控制措施：

机械伤害应急演练方案视频篇二

目 录

第一章 总则 2

一、编制目的 2

二、指导思想和法律依据 2

三、适用范围 3

四、工程概况 3

第二章 组织机构及职责 3

一、项目组织机构 4

二、职责 4

第三章 防机械伤害事故安全保证措施 8

第四章 防机械伤害事故抢险制度及抢险预案 9

机械伤害应急演练方案视频篇三

为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《xxx安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。

1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。

2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。

3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。

4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。

1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。

2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。

3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。

1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。

2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。

1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。

2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。

3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦（卷扬机）、联接件的安全隐患进行处理。

应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。

应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

机械伤害应急演练方案视频篇四

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，机械事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组：

成立紧急情况应急领导小组：

组长：项目经理 王跃平

副组长： 赵 鹏

危险源控制组 戴繁胜

技术支持组 宋锋强

抢险抢修组 杨子川

医疗救护组 薛艳阳

后勤保障组 组长：刘洪宾

外部协调组 组长：张明奎

安全保卫组 组长：吕 辉

应急领导小组职责：

1.负责指挥、协调工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责：

项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行应急事件控制工作，过程中人员可协调。

1.组长

（1）紧急情况发生后，负责应急事件现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；

（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

（1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；

（2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；

（3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；

（4）寻找受害者并转移至安全地带；

（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施，事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；

（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；

（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

（2）组织人员有序疏散，保护项目部财产；

6.后勤保障组：

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组：

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作，遇有突发事件，迅速制止当事人，扭送公安机关处理。

事故救援：

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯：

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安：

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

人群疏散与安置：

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

公共关系：

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：技术组届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

机械伤害应急演练方案视频篇五

机械伤害事故主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、卷入、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。

机械伤害危险源监控应根据国家、行业标准，结合实际生产情况，对办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。机械伤害事故基本安全要求：

（1）各工种机械附近要设有明确的操作注意事项；