2023年经销商会议市场部发言稿 经销商会发言稿(实用7篇)

小编: 紫衣梦

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

经销商会议市场部发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位会员、企业家代表:

你们好!

金秋送爽佳节至,丹桂飘香硕果丰。值此新年节到来之际,我市工商联各位领导、会员、企业家欢聚一堂,隆重召开鄂尔多斯市工商联联合会年会,我谨代表鄂尔多斯市女企业家商会,向大会的召开表示热烈得祝贺,向出席年会的同志们、朋友们以及市工商联的全体会员致以崇高得敬意和节日得问候!

去年以来,市民营女企业家商会团结带领商会的女企业家们,守法经营、依法纳税,积极参与社会公益事业,在繁荣民营经济、增加民生就业、提高幸福指数、创造社会价值中发挥了越来越重要的作用,受到了各级领导的肯定和社会各界的好评。

迈入充满希望的20**年,是鄂尔多斯市增创新优势、谋求新发展、实现新突破的重要之年。近日来,随着创建全国文明城市和国家卫生城市考核验收工作的日益临近,我市人民大人小孩齐出动,纷纷走上街头,积极参与创建全国文明城市、国家卫生城市活动,为“创城创卫”做贡献。在全市领导的带领和人民的共同努力下,我市创建工作取得了阶段性成果,被评为创建全国文明城市工作先进城市。新的发展、新的目标、新的任务,给我们提出了新的要求、新的挑战,也赋予了工商联和非公经济界新的希望、新的空间。新的一年里,市委、市政府将认真贯彻自治区、市里关于发展非公经济的决策部署,切实把发展非公经济放在重要位置,着力优化非公经济发展法制、政务和舆论环境,在全市大力营造重商亲商安商富商的浓厚氛围。新的一年里,希望市工商联进一步发挥好引导非公经济人士参与政治社会事务、协助政府管理非公有制经济的助手作用,全力支持帮助非公有制企业做大做强。希望在座各位和全市广大非公经济代表人士、企业家努力争做市场经济的开拓者、科学发展的示范者、合作共赢的参与者、和谐社会的建设者,进一步增强发展紧迫感,继续发扬敢想敢拼、艰苦创业的精神,志存高远、奋发图强,富而思源、回报社会,不断为鄂尔多斯经济社会发展作出新的更大贡献。

最后,祝市工商联20**年度年会取得圆满成功!祝鄂尔多斯市所有非公经济企业发展得更快更好、更大更强!祝各位领导、各位来宾、非公经济界的朋友们身体健康、新年快乐!

谢谢大家。

经销商会议市场部发言稿篇二

大家上午好!

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20__年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的20__年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20__年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“__”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

20__年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20__年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

为配合公司战略目标的实现,20__年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20__年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8—__万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

谢谢大家!

经销商会议市场部发言稿篇三

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

大家上午好!

这天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20xx年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,到达了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年,a公司在行业形势普遍低迷的状况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一向以来用心参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。xx年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时透过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;透过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20xx年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一向采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场带给“养分”并确保其具有良好的吸收潜力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里,公司将投入超多的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

应对20xx年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20xx年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商会议市场部发言稿篇四

尊敬的孟总、各位领导、朋友们:

你们好!

我是许昌办事处经销商许昌昊轩商贸李占亭,今天,公司在此隆重召开优秀经销商表彰总结大会,我能站在这里发言,我心情十分激动,也感到万分荣幸。在此,对于各位燕京公司领导长期以来给予的抬爱和支持,表示最衷心的感谢,谢谢你们!

在燕京这个大部队里,我们是个十足的“新兵蛋子”,在各位领导和前辈面前不敢谈什么经验,下面我就把自己的一些体会和感受向各位领导和同仁们汇报一下,不妥之处请各位领导和同仁指导和斧正。许昌位于河南中部,近年来经济发展较快,餐饮和零售业较为发达,也是各个啤酒品牌的必争之地,20xx年x月许昌昊轩商贸有幸加入了燕京团队,作为外围市场,我们一起历经风雨,携手并肩共同开拓,三年来销量已实现连续翻番,连续三个季度被公司评为优秀经销商。20xx年我们已累计完成销售xx吨,其中中高档产品占比较高,公司核心产品鲜啤系列已成功进入市场,初步完成了产品在市场的升级换代。

回顾三年来走过的路,有苦有甜,有悲有喜,简而总之三句话:跟对人、做对事、谋发展。

昊轩商贸原来一直做的白酒和饮料,随着消费者健康饮酒意识增强和各种市场不利因素的叠加,公司也到了面临谋求发展的时刻。面对眼花缭乱的招商产品,我们坚定的选择了燕京啤酒,一是燕京的绝对品牌影响力,二是燕京的“以情经商”的人文情怀。合作三年来,我们看到了燕京各级领导轻车简从,亲临一线拜访客户,调查研究,为经销商排忧解难;也看到了燕京各个部门纪律严明,高效务实的工作作风,这些让我们深深的感动,更让我们强烈的感觉到跟着燕京走,就是跟对了人,就像长征时红军跟着毛主席,不管往哪里走,最终是往胜利和成功的方向走!

许昌昊轩商贸成立于20xx年,现有员工xx人,公司成立之初,像蹒跚学步的娃娃,还有些站不稳。资金紧张,人才缺乏,制度不全,管理混乱,运营成本高。在燕京大家庭的关怀下,经过几年的沉淀,逐步走向了规范化,也锤炼出了一支高效的、能打能跳的团队。取得这些成绩主要原因有以下几个方面:

由于公司规模小,招聘到的员工大多没有工作经验,如何让他们尽快熟悉和适应工作,并安心工作,迅速成长是公司的头等大事。我们让每个员工感受到来到这里你就是公司的管理者之一,来到这里不是来打工,而是来创业;公司员工大多是90后的年轻人,他们朝气蓬勃、他们也纸醉金迷,他们意气风发、他们也义气用事,我们坚持“用人之长必容人之短”,留心才能留人,用最短的时间,让他们改造成最优秀的员工。

7点40是公司的到岗时间,我们争取的不是20分钟的时间,而是每个员工积极的工作态度,我们一直在坚持;我们实行的周计划和晨会制度,工作任务、工作重点细化到每周,配合每天的晨会,将每个人的工作量化到每一天,我们一直在坚持。这些看起来繁杂而又苛刻的制度也成了我们的致胜法宝。

作为经营即时性消费品的商贸企业,谁把控了终端,谁就有了生存空间。在经济下行和电子商务的冲击下,大量的终端停业关门,带给企业的是生存和发展的危机。但我们把危机视为发展的时机,经过市场调查:随着人们消费水平的提高,销售终端市场也在进行整合,传统的竞争力弱的终端店大量关停,但一些新兴的有品牌影响力终端确在逐步进入市场,我们抓住机会,成立市场开拓部,专人负责新终端客户的开发,用真情服务,加大投入力度,抢占这些优势资源,仅在10月份,我们新开发有效优质终端客户xx家。二是梳理保有终端客户,分级管理,做实做细售后服务。长期合作,在许昌市场有较高知名度、销量大的客户作为一级客户,由市场开拓部直接负责维护,保证绝对占领;位于主要街区,在一定范围内有影响力,销量较大的客户作为二级客户,由所在区域业务负责维护,每周必须进店服务2次,保证绝对控制;其他终端作为三级客户,也作为质量提升客户,由所在区域业务按日常照拜访路线负责维护,保证有效控制。分级管理后保证了终端总数的稳定,也加快了终端的质量提升,使得有限的资源利用最大化。

公司以“以人为本、和谐发展”做为企业文化核心理念。做事先做人,任何一个企业发展的核心是人的发展,培养有素质、有担当、有爱心的员工,企业发展的重中之重。自公司成立起设立爱心基金,每月由公司和每个员工捐献。公司先后向环卫工人、偏远学校、帮扶困难员工累计捐献爱心基金xx元。这些活动既陶冶了员工情操,又培育了集体荣誉感,产生了强大的凝聚力,公司正走向和谐发展之路。

在过去一年的工作当中,我们面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及各种不利因素,没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务上,更体现出了我们的集体凝聚力和战斗力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们......

20xx年,“燕京啤酒许昌市场”将进入另一个关键时期,也是摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓。在此,我向各位领导郑重表态:

一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。勇敢地肩负起燕京赋予的使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前。面对更多的困难和压力,我们深感责任重大,但我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

三、服从大局,同心同德谋发展。在工作中,坚决服从领导和发展大局的需要,把提升销量、提高品牌影响力作为工作的出发点和落脚点,做好员工队伍建设、强化内部管理、用我们更加优异的成绩来回报公司领导的期望。

尊敬的各位领导、各位同仁,作为燕京团队里的一员经销商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀。 面对20xx年,我们已抢先发力,为今后的纵深发展做好了充足准备,我们将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。我们一定在公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和燕京团队共同发展的新目标而努力奋斗!

经销商会议市场部发言稿篇五

尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:

大家好!

我来自晋商的故里,山西省太谷县,这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和应对09年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。

首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,能够说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。于是,04年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系,只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,能够说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,06年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮忙我正式做开了恒昊玻璃,并带给了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名黄河玻璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售,这怎样办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说小成靠朋友,大成靠敌人,最终我胜利了,致于怎样胜利,下面我会告诉大家。于是在20xx年年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。05年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,06年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!

再下来,我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。

一、以至诚为道,以至仁为德

诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,应对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。

我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试尝试。

三、促销方法的形式多样化,灵活化。比如:形象车的广告,送货车的广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。

五、用人之道:

讲文凭,更讲水平,讲职称,更讲称职,讲阅历,更讲潜力,讲资历,更讲贡献,讲道德,更讲风格,聘用优秀的导购员,业务员,安装工,业绩能够上去,浪费和破损可减少,不要心痛花大钱去聘用好的员工,他会给你带来奇迹的。

六、告诫我们每一位在座的老板们

孔子日:大成在德小成在才。

当今社会,大成在胸怀,小成在德才,你的心态,决定状态,你的眼界,决定境界,你的胸怀,决定格局。

我们要做到理直气壮,年轻气不盛,财大气不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我们都做到了,什么金融风暴,都会完蛋的。

1、虽然我们的产品质量好,但仿品和竞争品也做的越来越好,他们价格又低,是否公司能够在价格上更照顾些,再下来,比如象金枝玉叶招财进宝等畅销品,仿造品能够以假乱真,告诉过胡经理好几次都没有办法制止,导致很难销售,期望公司这方面给予有力的帮忙。

2、期望公司开发一些成本低、价格便宜的花型去冲击市场,让我们的产品更有市场竞争力,使我们共渡难关。

3、我更期望公司更注重我们县级市场,因顾客收入相对低,更注重价格的比较,我们做起来很被动,期望公司领导们能给予价格和广告宣传方面更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。

最后,告诉大家,也告诉自己,相信市场,相信品牌,知不足而常新,一切辉煌只代表过去,未来永久是空白。

经销商会议市场部发言稿篇六

尊敬的各位经销商朋友、各位来宾:

大家晚上好!

新年伊始,我们欢聚一堂,共同迎来了这次经销商年度盛会。在这里,我谨代表ff集团,对百忙之中、专程而来的经销商朋友以及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天,我非常高兴的看到,ff饲料已经拥有了一支坚强而有力的经销商队伍。十几年来,这支队伍茁壮成长,如今遍布在全区的每一个地方,同时延伸到周边多个主要省市。在座的各位,都是ff品牌的旗帜,也是ff饲料的堡垒。因为有品牌,因为有旗帜,因为有堡垒,所以才缔造了我们厂商之间的合作共赢与持续辉煌。

过去的一年,在大家的共同努力下,我们不但抵御住了金融危机的影响,同时也克服了市场低迷的障碍,营销战线不断扩大,渠道深度不断加长,ff饲料持续奏响凯歌,紧紧扎根于市场,在市场中成长,在市场中进步,在市场中壮大,为养殖客户谋取福利,为经销朋友创造价值。

新的一年,ff饲料将继续保持产品质量的稳定性,进一步加强管理,深挖潜力,节能降耗,降低成本,以更强的性价比优势,帮助广大经销商抢占市场,打赢每一个区域的“局部战争”。路就在我们脚下,机会把握在手中,让我们紧密携手,风雨同舟,共同开创更加美好的20xx年。

朋友们,ff集团是ff品牌的发源地,也是各位经销商的坚实根据地。根据地,永远是你我的家,根据地,每年都有新发展,欢迎你们常回家看看。

借这个机会,衷心的祝愿各位朋友以及各位来宾,在新的一年里,生意兴隆,财源广进,身体健康,万事如意!

最后,让我们共同举杯,预祝晚会圆满成功,祝愿我们友谊长存!

经销商会议市场部发言稿篇七

你们好!

首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的完美向往。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

这天我们在那里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望骏业家具,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了,谢谢大家!