2023年项目建设例会会议纪要 项目部会议记录(精选5篇)

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项目建设例会会议纪要篇一

会议地点：项目部会议室

参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

会议主题：劳务实名制推进会

主持人：

会议内容：

1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

项目建设例会会议纪要篇二

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：

参加人员：改制小组成员

记录人：

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从xx年开始进行改制，历时2年时间，于xx年xx月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1、会议责成财务部完成以下工作：

（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

（2）提取坏帐准备金。

（3）完善临建基础资料。

（4）清理长期投资，完善相关手续。

项目建设例会会议纪要篇三

地点：支部活动室

会议类别：

党员大会

主持：书记

记录：会议内容：

开展“基层组织建设年”活动近期工作要点

1、搞好“三分类三升级”活动，制定升级目标和切实可行的升级措施，完善好报表资料，及时上报。

2、摸清家底：党组织职数、行政职数、编制数、年龄结构、文化结构、职称结构、性别比例。

3、建立群众反映的热点难点问题台帐。

4、接待群众信访、来访及办理情况。

5、完成201x年年度公开承诺。

6、深入开展“四亮四送四比四评”活动，即：四亮，亮身份、亮职责、亮标准、亮承诺；四送，送政策、送技术、送服务、送温暖；四比，比技能、比效率、比作风、比业绩；四评，个人、党员、群众、领导。

7、挖掘先进典型和特色亮点，形成材料及时上报县教育系统基层组织建设年活动领导小组办公室。

8、加强入党积极分子队伍建设，抓好入党积极分子培训工作，积极发展党员情况。

项目建设例会会议纪要篇四

会议地点：项目部二楼会议室

会议主持：

参加人员：

会议内容：

项目部会议纪要

。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：

一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。

四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。

内发：项目部领导、机关各部室

项目建设例会会议纪要篇五

24日，我镇召开精准扶贫工作会议，学习贯彻省市精准扶贫工作会议精神，部署区镇扶贫开发建档立卡“回头看”工作，进一步摸清底数，分清类型，为开展精准扶贫做好基础工作。

会上，印发了《太平镇深入推进精准扶贫工作实施方案》，谢伟同志详细讲解了贫困户登记表等相关内容。随后，镇党委书记、人大**曾凡玉在讲话中指出，扶贫开发事关全局、事关长远，是实现全面建成小康社会的一个关键性问题，是体现我们党执政理念的实践要求，也是对我们转变作风、联系服务群众的现实检验。实施精准扶贫、精准脱贫，精准识别是前提、是基础。在具体工作中，各办事处、村要把握好三个方面的内容：思想务必要高度重视、底子务必要彻底摸清、措施务必要管用有效。

曾凡玉要求，会后，各办事处、村要立即进行安排部署，研究制定具体工作方案，成立专门工作班子。办事处包保领导要靠上抓，办事处书记，村第一书记、支部书记要具体抓，对各项工作进行明确分工，倒排时间表，一级抓一级，层层抓落实，一抓到底，切实抓出成效。要严格落实工作责任，对排查出的贫困户，第一书记、联户干部、村“两委”成员要制定切实可行的帮扶计划，帮助贫困户脱贫。(徐丁李恺)

9月15日，市人大副主任周又生就精准扶贫工作到辛榨乡进行调研，刘少恩、赵礼荣等同志陪同参加。

周又生先后来到蒋堰、胡姚两个村，对精准扶贫贫困户名单公示情况进行检查，并对重度贫困户进行走访调研，了解群众诉求，并在村委会听取了村书记关于精准扶贫工作的汇报。他强调，入户摸底工作虽然基本完成，但是不能松懈，后期制定帮扶措施的工作量将更大，情况更为复杂，所有扶贫工作人员要做好准备工作。同时，他要求，驻村帮扶队和村“两委”干部要再一次入户，了解群众诉求，根据实际情况制定帮扶措施，要“一户一策，一村一划，一乡一划”，村、乡、市三级共动，协调一致，集中力量，用三年时间打赢这场扶贫攻坚战。