2023年厂长年终工作总结 年终总结发言稿(实用8篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

厂长年终工作总结篇一

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们，大家晚上好。

今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。

今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

今年，我能获得优秀员工：

首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。

其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意！

谢谢大家！

厂长年终工作总结篇二

尊敬的公司领导及同事们：

您们好！

大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！

刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了xx年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了xx年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结xx年度我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。

有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们xxxx的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。

工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。

虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。

所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工？工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力，也就是说，需要的是对工厂有用之人才，不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力，你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。

在xx年的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数？因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000元/月有2个人工作月薪为1500元，那么由5个人工作月薪则为600元/月，请问是愿意拿600/月，还是拿1500元/月？这就需要大家来决定。另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举，我会选派专人负责意见箱的定期开启收集，尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的xx年，绝对是一个发展年，是一个收获年！

谢谢大家。

厂长年终工作总结篇三

首先我代表xx有限公司向大家拜个早年，祝大家：

新年快乐，万事如意！

20xx年已经过去了，回首xx在这一年的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折、有过困惑、有过喜悦。在这我要感谢和xx一路走过来的每位员工，感谢你们对xx的信任，是你们的努力和坚持，让xx度过了最困难的时候。对于我们员工在实际工作中吃苦耐劳、勇于奉献的精神，借此机会向你们说声：“感谢你们，你们辛苦了”回顾20xx年的工作，在这一年中我们合理的调整了部分管理人员，加强了团队的管理，完成了制度建设和考核、完善质量标准建设以及7s管理条例的学习和实施，为xx的后期发展提供了可靠的保障。

20xx年建厂至今累计完成生产总产值118.8931万元，特别是7月到９月份在达到38度的生产车间里，无一请假，无一旷工，加班加点的生产，帮助xx度过了最困难的时候，这个让我感到自豪又内疚，你们虽然xx的后盾，但是你们更是xx的骄傲。我们虽然付出艰苦的努力，但是还有许多我们需要改进的地方，如：产品的质量的提高，原材料的合理利用，产品口感的调整、水分的控制等问题还待我们去完善。２0xx年我们成功的举办了xx公司第一届技能比赛、制度考核以及7s的考评活动，在这些活动中涌现了一批优秀的员工、技能高手。为xx的发展提供了坚实可靠的保障。

1、年度目标：全年实现无工伤事故，无重大生产设备事故。

2、指导思想：以安全工作总方针“安全第一，防护为主”为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以纠正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产目标。

3、牢固树立“安全第一”思想意识：各生产车间要高度重视安全工作，把安全生产作为重要工作，认真贯彻落实公司制度，进一步增强员工的安全生产意识，只有从思想上重视安全、责任意识，才能管理到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，力保安全生产。

1、加强全员质量意识，做到人人管质量，明确质量就是生命。

2、认真领会贯彻执行质量法规，明确质量的重要意义。

3、强化质量自检力度，自觉配合互检，深刻理解质量检验深远内涵。

4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。

1、进一步提升厂区的工作环境

2、进一步加强员工思想教育工作，增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。

3、进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。

4、进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。

5、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。

20xx年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没有产生太大的影响，我们认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费。20xx年我们将主动与相关部门沟通、协调，相互配合好工作，为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。

20xx年，生产部全体员工有决心在公司的正确领导下，以饱满的热情，对新一年的每一天，在现有的基础上，加强管理，团结协作，克服不足，提高工作质量，搞好安全生产，强化质量意识，严格控制生产成本，提高工作效率，为xx的发展尽我们的最大努力！

今天是今年工作的最后一天，下班后请大家做好春节安全检查工作，春节期间注意安全，祝大家过个愉快的新年！谢谢大家！

厂长年终工作总结篇四

各位领导、各位同事：

大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的.努力!

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激情，不懈创造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们经常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问，当然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要打开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用，用真诚、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司创造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐，有我们为公司发展出力献策、尽职尽责，并做出巨大贡献而获得的自豪感，这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我，创建品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下，经过多年的努力，完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止，集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来，我们做事都相对低调，当然低调有低调的好处，然而，当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，当然不低调不代表我们随意张扬，而是应该让更多人了解我们，清楚我们，认同我们，以至融入我们当中。因此，该大力宣传时一定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部管理，狠抓工程质量管理，提高物业管理水平，推出系列精品项目，加大全国营销力度的基础上，维护好集团的品牌形象，要精心策划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的项目，加强与各机构的合作，创造良好的合作条件。

公司是民营企业，机制灵活，反应迅速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我，挑战自我。公司尚且如此，作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速发展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不可以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足，要有强烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务，提高综合素质，做事要心无旁鹜，一丝不苟。要多关心公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满足现有的成绩，目标达到后更要遥望远方，满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。

厂长年终工作总结篇五

同志们:

昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌.20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势.让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为**公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗！

谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好！

龙腾丰稔岁,蛇舞吉庆年.又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言.在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持！俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越！我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进a公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉a这个大家,让我渐渐的融入了a的工作氛围,让我知晓了a发展的历程,让我感受到了a飞速发展的勃勃生机.从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在a这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想！

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境.在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解.我们逐渐融入a大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情.这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能.

作为a人,我们对未来充满信心！今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进！

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福！谢谢！

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来.在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会.主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来.在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方.20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”.古人有云:“败军之将,岂敢言勇”.我作为总经理,责任自然是不可推卸的.但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法.下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况.

20xx年我公司实现产值17506万元,与2002年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%.

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升.这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了.我们的百元销售创纯收入自然就下降了.形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想.一些客观原因,不是在座的你我所能左右的.例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升.这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重.对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责.因为客观原因,不会长期存在.我们要分析的是我们企业内部存在的问题.只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言.因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品.在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想.今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款.其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万.

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益.现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”.

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象.这对于以后的业务也是很不好的影响.我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题.这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的.对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训.

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀.这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意.

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元.归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批.(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批.对于解决混批现象的办法.我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心.

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来.质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本.

二、销售方面

20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血.我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元.增长率达到58.27%.但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元.

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思.这种形势是很逼人的.销售本来就是“企业的第一车间”.销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展.应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难.基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”.意思也就是严格控制欠款销售.应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行.对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加.

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货.还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高.在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状.

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水.

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户.

三、安全方面

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提.可是在20xx年依然发生了近20起安全事故.其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元.安全事故的赔款总额达到近10万元.这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心.发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指.们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年.可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作.

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过.

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识.

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训.一定要严格按照操作规程来操作.保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生.

四、现场管理方面

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题.我在会议上也不知说过多少次.但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数.通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考.希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来.

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量.在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点.带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见.

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”.一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事.在新的一年里,这项工作一定也严抓.肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事.希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来.一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松.

五、技改方面

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求.我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新.但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点.但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服.

在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员.但是在总体的技改力度上还是不够大.我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展.明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金.

六、素质修养方面

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化.现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化.而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作.但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的.如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步.在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己.

七、管理不规范,人员分工职责不明确.(面试网)

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚.根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则.我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱.

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软.

八、劳动纪律

俗话说:“无规矩不成方圆”.我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念.有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在.那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质.加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识.

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的总结.开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵.20xx年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者.王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖.对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的.在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识.夏天的时候,气温高达38℃-39℃.每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的.每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多.二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货.三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作.四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先.五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落.六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻.七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长.八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩.还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦.对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热.我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进.希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作.同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进.

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题.

厂长年终工作总结篇六

年终总结发言稿、对本身要求较严,对部属要求较松。体如今对部属事情摆设、查抄、催促的不敷,有偏向首下的头脑,有些部属事情固然做了,但本领程度、头脑纷歧样,完成事情质量也不尽雷同,只要我宁肯本身受品评。在肯定程度上,影响了制度实行的公平性。

一、由于本身的特别身份,变更指挥构造本领不强,本身也抬不开始,腰杆不硬。在肯定程度上减弱了办理的力度和积极性,体如今:本身干的多,摆设部属干得少,以后须进一步开辟头脑,增长对事情的卖力精力,进步指挥和谐本领程度,更好地做好事情。

二、头脑守旧,风俗于筹划、摆设就即是落实的牢固形式,缺乏事情创新。体如今对职工要求上,只需定时上放工,定时交代班,能根本完本钱职事情使命,就可以了。从而在肯定程度上没有充实变更职工的事情积极性,影响了群众的首创精力的发扬和事情自动性、自发性及贡献精力。

三、由于本身的特别身份,变更指挥构造本领不强,本身也抬不开始,腰杆不硬。在肯定程度上减弱了办理的力度和积极性,体如今:本身干的多,摆设部属干得少,以后须进一步开辟头脑,增长对事情的卖力精力,进步指挥和谐本领程度,更好地做好事情。

四、后勤事情量大、乱冗杂,本身本领无限,虽不遗余力,得结果欠好,体如今:向导要求高,跟向导勾结和谐少,新情势变革快,生活节拍快,跟不上生长情势。

当我们在事情上遇到困难时,总会连合同等,齐心协力,办理困难。而遇到急于处置惩罚的题目时,其他同事都是不分相互,自动地资助做一些复印、打印、誊录或装钉等力所能及的事情。在我们的服务员出去服务时,其他同事会帮他接听德律风、欢迎主人、签署条约等等。我们便是在如许一个连合同等、相互资助的气氛下完成了一项又一项的事情。

在这一年里,公司构造过烧烤、户外生活挑衅野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱运动,公司还举行了英语培训班,引发了列位员工学习外语的兴味,为列位员进步本身本质发明了时机。经过这些运动的展开,使我们列位员工的生活变得更富厚、更多姿多彩,同时增长了列位员工之间的交情。公司时时候刻都体贴着我们的生活,体贴我们的康健,为我们摆设了体检,为我们同一购置防备伤风的药物,还摆设食堂为我们煲凉茶等等,使各人以为公司就象一个暖和的各人庭。

末了祝列位同事新年高兴,身材康健!

厂长年终工作总结篇七

尊敬的各位领导、员工同志们：

大家好！

我叫xx，是公司选厂电气工段工段长。在这辞旧迎新之际，能够作为劳模代表在大会上发言，我感到十分荣幸。今天，我代表的不仅是我个人，还有那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘，为公司的发展壮大，奉献青春和汗水的同志们。在这里，请允许我代表这次受表彰的劳动模范，向所有关心和支持我们的领导和同事们表示衷心的感谢！

从一名普通员工到公司劳模，能为公司的发展壮大尽自己的一份力量我感到无比欣慰。我们都是平凡的人，但是我认为，只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献，抱着对企业高度负责的工作态度，尽心尽力、尽职尽责地做好每一天的工作，一定能在平凡的工作岗位上创造出辉煌的成绩。

在过去的一年里，作为选厂的一名工段长，又是主管电气的一名专业技术人员，无论在基层管理工作还是技术工作中，我都尽心尽力、尽职尽责地做好自己的本职工作，并取得了一定的成绩。而这期间，也存在着种种的困难与挑战。我们公司选厂的电气自动化程度相对较高，而且行业发展的速度较快，要能够顺利的完成任务，保证生产，就需要对现场的电气设备有深刻的理论研究与实际操作维修水平，不仅要懂得其工作原理，更要搞清楚其结构构造。必须充分利用业余时间，翻阅技术文献资料与图纸资料，不断学习理论知识，提高技术素养，并针对现场设备开展研究工作，以更好的适应现场生产实际，提高效率，节能降耗，修旧利废。只有不惧挑战，迎着困难上，以积极的'态度和顽强的毅力投入工作，我想办法总比困难多，这样才更能体现我们工作的能力，更能发挥我们自身的潜力。

20xx年已经过去了，成绩只能代表过去。20xx年生产任务在即，我会从提高自身的业务能力和管理水平做起，以更大的干劲投入到20xx年的工作中去。继续做好以下工作：

1、做好安全管理工作，实现20xx年安全、设备事故为零，持续做好临时用电的安全工作，对各种电动工具和潜水泵绝缘、对防漏电开关的性能进行定期检测，防止因漏电和保护失效而引起的触电事故。

2、继续围绕选厂的各项指标任务目标，努力做好电气自动化专业的各项管理工作，规范选厂电气自动化专业管理行为，提高电气自动化专业管理水平。日常做好基础管理工作。

3、工段员工的培训方面，以现场培训为主，让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。平时工段多组织技能比武，通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。

4、在隐患设备的监控和治理方面，加大对隐患设备的监控力度，在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料，并按要求进行监控，对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法；在设备保护的检查确认方面做精做细，确保设备的保护灵敏有效。

5、坚持小改小革和修旧利废工作，改善设备的运行情况，降低材料备件的消耗。

我相信自己有能力、有信心带领全体电气维修人员不畏艰难，迎接挑战，不断设定新目标，并在目标中不断提高、在困难中不断成长、在追求中不断前进。

最后，祝愿在座的各位领导、员工同志们，在新的一年工作顺利，身体健康，阖家幸福！也祝愿我们的公司在20xx年取得更好的成绩，获得更大的发展！

我的发言完毕，谢谢大家！

厂长年终工作总结篇八

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

大家晚上好!首先，请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎!

人民勇敢而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言，xx年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在，轻舟已过万重山。今天，我们可以自豪地说，顽强坚韧的我们经受住了上述种种考验!xx年我们仍然是前进的一年，而且是盈利远超预算的一年!职工代表大会，顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的`工会活动，使公司在民主决策、民主监督方面迈上了一个新台阶，并获得了上级工会组织授予的“和谐企业”的光荣称号。庆典系列活动，使公司员工和公司客户对公司的企业文化有了全新的认识和理解;我们还在制度优化和流程创新上取得了一系列进步，使公司管理在科学化和人性化方面取得了和谐的统一。为公司的进一步发展奠定了坚实的文化基础。虽然xx年的经济形式不容乐观，但是我相信：只要我们继续秉承稳健务实的经营理念，继续坚持员工、股东和客户利益的均衡，公司就能够战胜任何艰难险阻，xx年我们将又是健康发展的一年。

值此新春佳节来临之际，让我们共同举杯，为我们虎年顺利，为各位来宾和朋友的身体健康，干杯!