最新市监局标准化工作总结范文(14篇)

小编: 书香墨

月工作总结是对自己工作表现的一种自我反思和评估,有助于我们发现问题并做出改进。请大家参考以下范文,在撰写月工作总结时可以从中汲取一些写作思路和表达方式。

质监局标准化上半年工作总结

质量技术监督局,国家职能部门之一,以贯彻国家产品质量法,计量法,标准化法,特种设备安全法的国家行政部门。下面是本站小编整理的一些关于质监局标准化上。

供您参考。

在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕各项工作目标和重点工作,以服务经济和社会发展为已任,以壮大技术机构、提高服务本领为突破口,以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进经济发展为目标,进一步解放思想、真抓实干,实现了各项工作的全面发展。现将具体工作汇报如下:

一、强化监管,确保安全。

(一)质量管理工作稳步推进。

我们充分发挥质量管理服务企业、促进发展的作用,协助**市百丰有限公司、河北航天绿光生物肥料有限公司等4家企业生产的产品获得了河北省名牌产品称号,帮助**市耀华商厦有限责任公司取得了河北省服务质量奖。协助10家食品生产企业获得了食品生产许可证,使我市获证企业达到31家。代码管理工作按上级部门要求对20xx年以来的所有代码档案进行了电子扫描和整理建档,共扫描12530份5万余页档案,10月底顺利通过了省代码中心的验收,被评为先进单位。

(二)大力开展市场专项整治活动。

20xx年,除按照上级部门的统一安排开展了农资、建材等专项整治活动外,重点加强了计量、特种设备安全专项执法工作,取得了一定的成效。全年共查处各类违法案件326起,查获各类假冒伪劣产(商)品货值总额500余万元,捣毁制售假冒窝点12个。

1、计量专项执法。

今年是我局实行计量专项执法第一年,针对消费者对加油站计量问题投诉较多的情况,开展加油站计量监督专项检查,查处加油站计量违法案件10余起,特别是查处一加油站计量作弊大案,涉案金额4万余元。对此进行了严厉的处罚,有效地打击了加油站计量作弊违法行为的发生,充分显现了计量专项执法的有效性。

2、特种设备安全监察工作。

我们适时组织开展安全大检查,强化对隐患的整改,采取日常检查和专项治理整顿相结合的方法加大检查力度,开展了区域特种设备安全整治,承压类特种设备超限运行专项整治,危险化学品企业特种设备专项检查等活动。特别针对我市开发区起重机械专项整治工作迟迟不能进行的问题,我们多次向地方领导汇报,分析危害,终于在近期取得突破。目前,已对开发区起重机械进行了普查,针对普查结果已拿出处理意见,正在逐步实施。

(三)产品质量和食品安全专项整治工作扎实推进。

从今年8月下旬开始的这次专项整治工作可以说是我们下半年工作的重中之重,我们在上级部门的领导下,开展了声势浩大的专项整治活动,取得了一定的成效。截至目前,我市食品生产加工企业100%纳入监管范围并建立企业档案;企业100%落实了使用添加剂备案制度;100%的企业建立了原辅材料进货、添加物使用、产品生产销售台帐;食品生产加工企业获证率达到100%;农资等14类消费品生产企业100%建立了质量档案,并已解决无证生产问题,监督抽查合格率明显提高;我们对606家企业建立了企业档案,实施方案中规定建档企业100%建档;特种设备制造单位100%取得了制造许可证,基本消除了无证上岗作业的问题。

实际工作开展中,我们主要采取了以下措施:一是严格执行区域监管责任制。采取分片划定监督点,每一个企业都确定一个具体的监管责任人,并层层签订《质量安全监管责任状》。设立了乡镇质监员,村协管员和企业质管员,初步建立比较严密,严格的产品安全责任体系。二是进一步完善企业档案。在前期建档的基础上,通巡查的方式,随时掌握企业的变化情况。目前已对606家企业建立了动态管理档案。三是坚持打假治劣与扶优扶强相结合。一方面,对制售假冒伪劣产品行为,严厉打击,决不手软;另一方面对条件较好的企业,积极扶持,引导其争创名优。

通过不断加强监管和整治,我市生产企业的产品质量有了明显好转,但仍存在不少不容忽视的问题。一是安全总体保障能力差;二是多数企业自检能力差;三是部分私营企业法制观念淡薄。针对存在的问题,我们会进一步加强监管,确保组织上、思想上、行动上、措施上到位。

二、夯实技术基础,服务经济发展。

技术机构作为质监部门的特点,充分发挥其为地方经济服务的作用,并实现自身又好又快发展,是我们一直追求的目标。为此,我们以项目为载体,加大投入,夯实技术基础,以市场开拓为保证,开展技术指导和服务,提高经济效益,实现“双赢”。

(一)完成“汽车运输液体危险货物常压容器质量监督检验”项目的前期准备工作。

该项目是列入全省规划的项目,去年省、市局对该项目给予了立项批复,我们于xx年12月底完成了征地报批手续,征地面积97.4519亩,今年7月领取了土地证。项目规划建筑面积5900m2,总投资1350万元,一期投资1080万元。目前,我们已投入资金360万元,并与羊三木乡、刘皮庄村确定了垫土方案,正在组织力量开工垫土,待项目建立完成后,可为我市特色产业的健康发展提供技术支持,为危化运输业提供安全保障。

(二)修订《冬枣》国家标准。

为保证冬枣品质,我们充分发挥我局的河北省冬枣苜蓿无公害产品质量监督检验站的技术优势,连续3年免费为冬枣种植户提供检测服务,并建立了冬枣数据库。通过数据分析,冬枣品质有了很大程度的提高,xx年制定实施的《冬枣》国家标准已不再符合实际要求。为此,我们从今年下半年着手标准的修订工作,已完成各项数据的搜集整理,并已派工作人员专程去国家标准委就标准修订事宜咨询有关专家,达成初步修订计划,预计今年完成标准修订工作。

(三)脆冬枣申报地理标志产品保护工作。

xx年我们已经为冬枣成功申报了地理标志产品保护,为进一步做大做强冬枣产业,现在我们正在积极为脆冬枣申报地理标志产品保护,已制定了《酥脆冬枣》、《绿色食品酥脆冬枣》标准,完成了申报报告等文字材料和上报省局工作,并走访脆冬枣加工企业13家,征求企业负责人的意见和建议。现在正在就申报事宜与国家总局进行积极联系。待申报完成后,可利用地理标志产品这一品牌效应进一步提高冬枣的知名度,做大做强冬枣产业。

三、加强教育,提高素质。

今年是省局确立的“系统管理年”,按照上级部门的统一部署,我局成立了相应领导机构,制定下发了活动的实施方案,并以此项活动的开展为契机,全面提高全员的整体素质。实际开展工作中,做到两个强化,实现两个提高。

(一)强化学习培训,队伍素质有了明显提高。

开展了以学习党的xx大会议精神、《党章》等内容为主题的政治理论学习,以《行政许可法》、《特别规定》等法律法规为主要内容的业务知识培训,以学历教育为内容的基础知识学习。并通过检查笔记、座谈体会等形式提高学习的有效性。今年,我局又有3名同志参加了研究生班的学习,46%的技术人员获得了中级以上技术职称,98%的人员取得了大专以上学历。

(二)强化勤政优政,行业形象有了明显提高。

领导班子成员带头向群众就廉洁自律作出承诺,“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示。工作中,以身作则,率先垂范,模范的执行党风廉政和行风建设各项。

规章制度。

同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线今年以来全体干部职工未发现一例“吃、拿、卡、要、报”违规行为20xx年,主要开展了以上工作,明年,我们着重抓好以下几个方面,即“突出一个中心,确保两个安全,强化三项重点”

一、突出一个中心。一个中心,即服务地方经济建设。发展经济是地方党委、政府的中心工作,是第一要务,质监工作的出发点和落脚点就是要服从、服务于经济建设。我们要积极探讨和创新适应经济发展的方式、方法,最大限度的发挥质监部门在人才、技术方面优势,促进当地经济的又好又快发展。

二、确保两个安全。认真研究,采取措施,进一步加大监管、监察力度,确保食品质量和特种设备安全不出重大事故。

三、强化三项重点。(一)是“河北省汽车运输液体危险货物常压容器质量监督检验”项目建设。千方百计筹建资金,力争完成一期工程。(二)是大力实施名牌战略。着力点放在“中国名牌”产品的培育和“河北名牌”产品争创上,努力实现“中国名牌”产品零的突破。(三)是强化行政执法。突出行政执法的龙头地位,将打假治劣、监督管理工作做到“横到边,纵到沿”,不留死角,切实维护人民群众的切身利益。

一年来,我局在xx县委、县政府和市局党组的正确领导下,践行“三严三实”活动,按照20xx年。

工作计划。

结合xx县实际依法行政尽职履责认真开展质量技术监督各项业务确保工作目标任务落实现将工作情况总结如下:

一、工作亮点。

1、顺利推进质监系统体制改革。按照自治区政府工作要求,做好体制改革工作,顺利交接,实现由垂直管理为地方属地管理,做到改革不乱,队伍不散,保证日常监督工作开展,把好质量关。

2、发挥职能优势助推工业经济发展。主动应对经济下行压力,结合质监职能为企业分忧,积极服务地方经济发展,服务企业做好市场准入工作。今年指导帮扶新山工业园区企业办理生产许可证。上半年,共有9家企业获得全国工业产品生产许可证,占全市新获证企业数的1/3.全县有20家获得生产许可证企业,为企业产品在全国范围内顺利流通保驾护航。

3、计量检定工作情系民生。今年在多个集贸市场完成1200多台件计量器具免费检定,有效维护市场公平交易,计量惠民工程落到实处。开展小微企业办理组织机构代码证书免收费,为381家小微企业免费办理代码证书,减少企业负担4万多元,释放改革红利,减轻企业负担,帮助企业发展。

4、质量兴县战略助推产品竞争力提高。狠抓质量兴县工作,名牌培育获得突破性进展。根据20xx年质量兴县考核情况,制定质量兴县工作计划,重点推进品牌建设工作。广泛征求各成员单位,制定品牌建设工作计划,重点推进著名商标、优质工程、4a景区、xx名牌产品建设。20xx年指导三家企业申报xx名牌产品,通过评审,获得xx名牌称号(南桂铝业、华润水泥、壮乡河谷)。住建局指导一家企业获得优质工程。20xx年12月初,通过市绩效办考核组考核。

5、积极开展质量奖申报工作。积极发动企业申报xx市长质量奖,制定县长质量奖管理办法初稿,通过政府讨论下发正式文件。广泛宣传县长质量奖,20xx年6月18日举办县长质量奖评审培训会,组织相关单位、企业参加。今年有3家企业首次进入xx市长质量奖评审阶段,10余家企业正在申报县长质量奖,邀请评审中心专家对我县申请企业进行评审,目前提请政府开展评奖工作。

6、标准化工作取得新进展。我县在完成三个国家级农业标准化示范项目建设后(香米、香芒、圣女果),在成功举办全区农业标准化工作会议,福民食品有限公司实施的标准化良好行为企业,11月28日通过专家组考评,评为xx2a级标准化良好行为企业。今年唯一一家实施服务业标准化试点企业聚之乐休闲农业园正在有序建设。壮族自治区地方标准《樱桃番茄(圣女果)栽培技术规程》已经完成编制,11月30日,在金质网上公开征求意见,12月份将成为地方标准颁布实施,为新增一项省级地方标准。黎向荣同志撰写的《xx县圣女果(番茄)栽培标准化示范效益分析》获第十二届中国标准化入选论文。

7、努力践行三严三实,创先争优氛围浓厚。今年质监服务窗口获得全县优秀服务窗口,工作人员获得五星级服务人员,黄小华同志获得全县优秀党员,黎向荣同志被xx市质监系统作为唯一代表推荐参加全国质检系统先进个人评选,并获得质监系统三等功表彰,单位继续保持全区文明单位、和谐单位称号。

二、主要工作目标完成情况。

截止至12月7日,我局在金质网、金质网等媒体完成新闻报道近50篇,顾客满意率达100%,行政服务工作及时率达100%,工作差错率为0,行政行为在行政复议或诉讼中的撤销、变更率为0。

(二)计量管理及检定工作。

认真履行计量检定工作职责,重点加强对6类重点民生计量器具的检定,如汽车衡、超市计价秤以及集贸市场在用电子秤的免费检定及监测,确保“民生”工程。至12月7日,共检定、校准计量器具1460台。有效保障了我县的各种计量溯源。加大计量监管力度,重点对食品企业、超市、邮局等部门进行专项检查,并加强对辖区内的摩托车检测线、自来水公司水表、电力公司电表检验站等进行监督检查,取得了不错的效果。

(三)质量管理工作。

一是以质量兴县为平台,继续深入实施“质量兴县”战略,继续开展“质量兴企”工作,提高质量兴企活动比列,对不规范的产业以及有安全隐患的产品,加大了抽检力度和专项整治力度,收集质量信息,编写了辖区产品质量分析报告上报市局把关后再报给政府,从而得到政府的关注和重视。二是加强质量综合管理和“三抓手”工作,确保企业安全事故隐患整改到位,努力提升质量水平。我局对巡查中存在问题都做了回访,督促企业按要求整改,我们坚持做到“三个不放过”,即对企业违法违规的情况不放过,对企业存在的安全事故隐患不放过,对企业整改不到位的问题不放过。四是加强产品监督抽查,确保辖区31家工业企业产品每年抽检两次以上,确保不合格产品不出厂,不合格的产品后处理工作到位。12月7日止制造业产品抽检91个批次,收到检验结果56批次,合格54批次,不合格2批次,合格率为96.4%;已收到检验报告48个,未检出6各,合格46个、不合格2个,合格率95.8%,不合格产品为水泥包装袋、铝型材,均已完成后续处理、整改。

(四)特种设备安全监察工作。

辖区共有特种设备使用单位213家,设备986台,压力管道19.583千米。其中锅炉78台,起重设备285台,压力容器356台,电梯249台,压力管道19.583千米,厂内机动车15台,游客设施3台。根据上级文件精神,开展了“春节”、“两会”、“五一”、“安全生产月”期间烟花爆竹、餐饮场所使用的燃气等危险化学品检查和电梯、锅炉等特种设备执法工作检查。日常巡查重点对气库、学校、医院、住宅小区的在用锅炉、电梯进行隐患排查。抓好特种设备使用环节的安全管理,落实使用单位的安全主体责任。确保使用单位做到“三落实、两有证、一检验、一预案”。开展特种设备操作人员培训班,深入企业培训特种设备业务,培训人员100多人。截止至12月7日,出动安全监察执法人员340人次,执法车辆98车次,共检查使用重点单位98家次,检查设备511台(件),共下达指令书29份,排除安全隐患72个;未下达指令书但责令企业整改17份,排除安全隐患24个。共排除安全隐患96个,发放法律法规宣传册1500余册,解答群众疑问70余个,年内未发生安全事故。

(五)行政执法工作。

(六)践行“三严三实”,加强党风廉政建设。

开展“三严三实”学习活动,认真落实要求。认真落实党风廉政建设责任制,将党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入年度工作目标考核。严格遵守廉洁自律和厉行节约的各项规定,并邀请县纪委、检察院、优化办等部门领导给干部职工进入廉政教育基地上课,提高干部职工觉悟,拒绝腐败现象滋生。严格按照“八项规定”要求开展工作,无违法违纪事件发生。

(七)支持建设政府中心工作。

按照xx县委、县政府要求,开展“美丽.生态乡村”活动,深入农村联系点,开展清洁活动,开展“质监安农进千村”活动,开展精准扶贫工作,赠送一体机一台、电脑一台,建立产品质量安全咨询站,支持农村建设资金11000多元,捐赠水泥20吨支持两个村基础设施建设。我局参加县政府组织的3.15宣传周、安全生产月等宣传活动,发放宣传资料达1500份。协调华商能源输气管道被破损事件,按照职责排查游乐设施安全,积极协助处理征地上访、房屋质量安全等群众诉求,获得平安综治先进单位称号。

三、存在不足。

(一)工业企业品牌培育力度有待提高。因工业基础刚迎来春天,知名品牌企业少。今年,指导3家企业申报xx名牌产品,最终获得xx名牌产品称号(南桂铝业、华润水泥、壮乡河谷)。目前我县没有市长质量奖、县长质量奖,今年重点培育华润水泥()有限公司申报市长质量奖,组织开展县长质量奖评选工作。

(二)项目建设储备不足。农业方面标准化示范区建设基本完成了主要农产品建设。新的项目没有跟上来,农业标准化提升不足,比如地理标志产品、有机农产品等品牌提升不够。技术中心由于离太近,无法立新项目,服务企业能力欠缺。

四、201x年工作计划。

(一)在产品质量监管方面,重点质量兴县工作,提高我县产品质量监管水平,深入实施产品质量监管“三抓手”,实现事后监管与过程控制相结合,加大产品抽检力度,确保辖区企业完成两次以上的定检任务。推进质量兴县工作,培育企业申报xx名牌、质量奖、市长质量奖等。

(二)加大特种设备安全监察工作力度,加强和市所联动,重点抓好学校、医院、楼盘、新办企业等特种设备作人员的培训,提高操作人员持证上岗率。加强辖区特种设备使用单位检定情况的督查,确保100%检定。

2

页,当前第。

1

1

2

标准化工作总结

7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

1领导重视是达标的基础。

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

2理论与实践相结合重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

3破除门户观念。

组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

4全员参加安全标准化活动。

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

5班组建设与安全标准化相结合班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。

6发挥核心骨干的作用。

班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

7强调规范管理。

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。

8加强现场监督。

试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

9结束语。

我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作。

通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

质监局标准化上半年工作总结

全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。20xx年,帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准备案进行了清理。20xx年帮助阻裂手建筑防裂剂厂完成标准备案。

二、存在问题及原因分析。

2、一些小企业的经营者,认为按市场需求组织生产就可以不执行产品标准,造成有标不依,无标可以生产的现状。

三、下一步工作建议。

1、加大采用国际标准和国外先进标准的力度,深入企业,为企业讲解采标标志工作的意义,争取有条件的企业采用采标标志。从而进一步提高我市工业产品的竞争力。

2、积极推进企业标准体系工作。深入标准化基础好、产品质量过硬的企业,指导他们初步建立了企业标准体系,帮助其建立完整的企业标准体系。

3、采取有效措施,利用多种途径,开展食品企业执行标准专项调查,掌握我市食品企业执行标准的一手资料,为建立我市食品企业标准档案库奠定了基础。

4、加强标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动,组织企业积极参与,广泛开展标准化宣传工作,有效提高全社会的标准化意识。

2

页,当前第。

2

1

2

安监局安全生产标准化工作总结精选_

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规和会议精神,全面推进了我局的安全生产工作的开展。

一、2012年工作情况。

(一)逐级签订目标责任书,层层落实责任。

我局成立了由主要领导人为组长,分管领导为成员的安全生产领导小组,对安全生产工作做到主要负责人负总责,亲自抓,分管领导考上抓,严格按照目标责任书要求,分解任务,明确责任,调动了全局安全生产工作的积极性。

(二)结合**特点,强化安全生产观念。

在组织广大干部职工深入学习和贯彻安全法律法规的学习,进一步强化了广大干部职工的安全意识,保证了整个发改系统无违法治安事件和安全事故的发生,单位内部无“flg”等邪教练习者。

(三)充分发挥部门优势,大力宣传安全工作。

我局配合“安全生产月活动”、“百日安全无事故活动”、“隐患治理年活动”积极开展宣传活动,积极开展了宣传,取得良好的效果,组织各企业悬挂、张贴宣传标语、口号,加大了宣传力度,发挥了良好作用。

(四)搞好值班工作,确保安全。

为切实搞好全局的安全工作,我们认真落实治安防范措施,在人防、物防、技防上做到了组织到位、人员到位、措施到位。各项措施的落实,较好的杜绝了事故的发生,为安全生产工作的深入开展奠定了基础,我局全年未发生一起违法事件。

二、明年工作计划。

为做好明年我局的安全生产工作,确保我局不发生任何安全事故,一是加强对安全生产工作的领导,履行安全生产监督管理职责,及时研究解决安全生产工作中的重大问题。二是加强安全生产宣传,并把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局,统筹安排,整体推进。三是建立健全安全生产监督管理组织体系,设立安全监督领导小组,并配备安全管理人员,层层签订安全工作目标责任书,逐级落实安全生产目标责任,建立健全安全生产考核奖惩体系,符合“一票否决”条件的,予以"一票否决。

质监局标准化上半年工作总结

一年来,我局在__县委、县政府和市局党组的正确领导下,践行“三严三实”活动,按照20__年工作计划,结合__县实际,依法行政,尽职履责,认真开展质量技术监督各项业务,确保工作目标任务落实,现将工作情况总结如下:

一、工作亮点。

1、顺利推进质监系统体制改革。按照自治区政府工作要求,做好体制改革工作,顺利交接,实现由垂直管理为地方属地管理,做到改革不乱,队伍不散,保证日常监督工作开展,把好质量关。

2、发挥职能优势助推工业经济发展。主动应对经济下行压力,结合质监职能为企业分忧,积极服务地方经济发展,服务企业做好市场准入工作。今年指导帮扶新山工业园区企业办理生产许可证。上半年,共有9家企业获得全国工业产品生产许可证,占全市新获证企业数的1/3.全县有20家获得生产许可证企业,为企业产品在全国范围内顺利流通保驾护航。

3、计量检定工作情系民生。今年在多个集贸市场完成1200多台件计量器具免费检定,有效维护市场公平交易,计量惠民工程落到实处。开展小微企业办理组织机构代码证书免收费,为381家小微企业免费办理代码证书,减少企业负担4万多元,释放改革红利,减轻企业负担,帮助企业发展。

4、质量兴县战略助推产品竞争力提高。狠抓质量兴县工作,名牌培育获得突破性进展。根据质量兴县考核情况,制定质量兴县工作计划,重点推进品牌建设工作。广泛征求各成员单位,制定品牌建设工作计划,重点推进__著名商标、__优质工程、4a景区、__名牌产品建设。20__年指导三家企业申报__名牌产品,通过评审,获得__名牌称号(南桂铝业、华润水泥、壮乡河谷)。住建局指导一家企业获得__优质工程。20__年12月初,通过市绩效办考核组考核。

5、积极开展质量奖申报工作。积极发动企业申报__市长质量奖,制定县长质量奖管理办法初稿,通过政府讨论下发正式文件。广泛宣传县长质量奖,20__年6月18日举办县长质量奖评审培训会,组织相关单位、企业参加。今年有3家企业首次进入__市长质量奖评审阶段,10余家企业正在申报县长质量奖,邀请__评审中心专家对我县申请企业进行评审,目前提请政府开展评奖工作。

6、标准化工作取得新进展。我县在完成三个国家级农业标准化示范项目建设后(__香米、__香芒、__圣女果),在__成功举办全区农业标准化工作会议,__福民食品有限公司实施的标准化良好行为企业,11月28日通过专家组考评,评为__2a级标准化良好行为企业。今年__唯一一家实施服务业标准化试点企业__聚之乐休闲农业园正在有序建设。__壮族自治区地方标准《樱桃番茄(圣女果)栽培技术规程》已经完成编制,11月30日,在__金质网上公开征求意见,12月份将成为__地方标准颁布实施,为__新增一项省级地方标准。黎向荣同志撰写的《__县圣女果(番茄)栽培标准化示范效益分析》获第十二届中国标准化入选论文。

7、努力践行三严三实,创先争优氛围浓厚。今年质监服务窗口获得全县优秀服务窗口,工作人员获得五星级服务人员,黄小华同志获得全县优秀党员,黎向荣同志被__市质监系统作为唯一代表推荐参加全国质检系统先进个人评选,并获得__质监系统三等功表彰,单位继续保持全区文明单位、和谐单位称号。

二、主要工作目标完成情况。

截止至12月7日,我局在__金质网、__金质网等媒体完成新闻报道近50篇,顾客满意率达100%,行政服务工作及时率达100%,工作差错率为0,行政行为在行政复议或诉讼中的撤销、变更率为0。

(二)计量管理及检定工作。

认真履行计量检定工作职责,重点加强对6类重点民生计量器具的检定,如汽车衡、超市计价秤以及集贸市场在用电子秤的免费检定及监测,确保“民生”工程。至12月7日,共检定、校准计量器具1460台。有效保障了我县的各种计量溯源。加大计量监管力度,重点对食品企业、超市、邮局等部门进行专项检查,并加强对辖区内的摩托车检测线、自来水公司水表、电力公司电表检验站等进行监督检查,取得了不错的效果。

(三)质量管理工作。

一是以质量兴县为平台,继续深入实施“质量兴县”战略,继续开展“质量兴企”工作,提高质量兴企活动比列,对不规范的产业以及有安全隐患的产品,加大了抽检力度和专项整治力度,收集质量信息,编写了辖区产品质量分析报告上报市局把关后再报给政府,从而得到政府的关注和重视。二是加强质量综合管理和“三抓手”工作,确保企业安全事故隐患整改到位,努力提升质量水平。我局对巡查中存在问题都做了回访,督促企业按要求整改,我们坚持做到“三个不放过”,即对企业违法违规的情况不放过,对企业存在的安全事故隐患不放过,对企业整改不到位的问题不放过。四是加强产品监督抽查,确保辖区31家工业企业产品每年抽检两次以上,确保不合格产品不出厂,不合格的产品后处理工作到位。12月7日止制造业产品抽检91个批次,收到检验结果56批次,合格54批次,不合格2批次,合格率为96.4%;已收到检验报告48个,未检出6各,合格46个、不合格2个,合格率95.8%,不合格产品为水泥包装袋、铝型材,均已完成后续处理、整改。

(四)特种设备安全监察工作。

辖区共有特种设备使用单位213家,设备986台,压力管道19.583千米。其中锅炉78台,起重设备285台,压力容器356台,电梯249台,压力管道19.583千米,厂内机动车15台,游客设施3台。根据上级文件精神,开展了“春节”、“两会”、“五一”、“安全生产月”期间烟花爆竹、餐饮场所使用的燃气等危险化学品检查和电梯、锅炉等特种设备执法工作检查。日常巡查重点对气库、学校、医院、住宅小区的在用锅炉、电梯进行隐患排查。抓好特种设备使用环节的安全管理,落实使用单位的安全主体责任。确保使用单位做到“三落实、两有证、一检验、一预案”。开展特种设备操作人员培训班,深入企业培训特种设备业务,培训人员100多人。截止至12月7日,出动安全监察执法人员340人次,执法车辆98车次,共检查使用重点单位98家次,检查设备511台(件),共下达指令书29份,排除安全隐患72个;未下达指令书但责令企业整改17份,排除安全隐患24个。共排除安全隐患96个,发放法律法规宣传册1500余册,解答群众疑问70余个,年内未发生安全事故。

(五)行政执法工作。

(六)践行“三严三实”,加强党风廉政建设。

开展“三严三实”学习活动,认真落实要求。认真落实党风廉政建设责任制,将党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入年度工作目标考核。严格遵守廉洁自律和厉行节约的各项规定,并邀请县纪委、检察院、优化办等部门领导给干部职工进入廉政教育基地上课,提高干部职工觉悟,拒绝腐败现象滋生。严格按照“八项规定”要求开展工作,无违法违纪事件发生。

(七)支持建设政府中心工作。

按照__县委、县政府要求,开展“美丽__.生态乡村”活动,深入农村联系点,开展清洁活动,开展“质监安农进千村”活动,开展精准扶贫工作,赠送一体机一台、电脑一台,建立产品质量安全咨询站,支持农村建设资金11000多元,捐赠水泥20吨支持两个村基础设施建设。我局参加县政府组织的3.15宣传周、安全生产月等宣传活动,发放宣传资料达1500份。协调华商能源输气管道被破损事件,按照职责排查游乐设施安全,积极协助处理征地上访、房屋质量安全等群众诉求,获得平安综治先进单位称号。

三、存在不足。

(一)工业企业品牌培育力度有待提高。因__工业基础刚迎来春天,知名品牌企业少。今年,指导3家企业申报__名牌产品,最终获得__名牌产品称号(南桂铝业、华润水泥、壮乡河谷)。目前我县没有市长质量奖、县长质量奖,今年重点培育华润水泥(__)有限公司申报市长质量奖,组织开展县长质量奖评选工作。

(二)项目建设储备不足。农业方面标准化示范区建设基本完成了__的主要农产品建设。新的项目没有跟上来,农业标准化提升不足,比如地理标志产品、有机农产品等品牌提升不够。技术中心由于离__太近,无法立新项目,服务企业能力欠缺。

四、201_年工作计划。

(一)在产品质量监管方面,重点质量兴县工作,提高我县产品质量监管水平,深入实施产品质量监管“三抓手”,实现事后监管与过程控制相结合,加大产品抽检力度,确保辖区企业完成两次以上的定检任务。推进质量兴县工作,培育企业申报__名牌、__质量奖、市长质量奖等。

(二)加大特种设备安全监察工作力度,加强和市所联动,重点抓好学校、医院、楼盘、新办企业等特种设备作人员的培训,提高操作人员持证上岗率。加强辖区特种设备使用单位检定情况的督查,确保100%检定。

质监局标准化上半年工作总结

全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。20__年,帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准备案进行了清理。20__年帮助阻裂手建筑防裂剂厂完成标准备案。

二、存在问题及原因分析。

2、一些小企业的经营者,认为按市场需求组织生产就可以不执行产品标准,造成有标不依,无标可以生产的现状。

三、下一步工作建议。

1、加大采用国际标准和国外先进标准的力度,深入企业,为企业讲解采标标志工作的意义,争取有条件的企业采用采标标志。从而进一步提高我市工业产品的竞争力。

2、积极推进企业标准体系工作。深入标准化基础好、产品质量过硬的企业,指导他们初步建立了企业标准体系,帮助其建立完整的企业标准体系。

3、采取有效措施,利用多种途径,开展食品企业执行标准专项调查,掌握我市食品企业执行标准的一手资料,为建立我市食品企业标准档案库奠定了基础。

4、加强标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动,组织企业积极参与,广泛开展标准化宣传工作,有效提高全社会的标准化意识。

标准化工作总结

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

1、领导重视,健全组织体系。

我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训期人,企业内组织标准宣贯培训期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从。

以下几个方面自我完善:

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业。

客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指。

挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地。

进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级。

领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识,。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。

标准化工作总结

7月11日我所顺利经过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的团体。

1领导重视是达标的基础。

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导十分重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管必须的权限,调动了试验中心员工的进取性,使安全标准化工作开展得十分顺利。

2理论与实践相结合重视理论学习,进取参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是经过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一齐研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

3破除门户观念。

组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自我下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自我的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

4全员参加安全标准化活动。

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的进取参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自我的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自我辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心境、安全的环境。

5班组建设与安全标准化相结合班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,经过班组建设活动,员工们感觉到团体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正构成了一个和谐的团体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,构成了一个比学赶帮的氛围。

6发挥核心骨干的作用。

班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一齐工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作十分重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了进取的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且必须办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

7强调规范管理。

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,此刻试验室的面貌已是焕然一新。

8加强现场监督。

试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情景,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

9结束语。

我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是坚持精益生产的一个重要工作。

经过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和职责感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。此刻每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

标准化工作总结

标准化工作总结是小编为大家献上的工作总结范文,欢迎大家阅读保安公司半年工作总结!工作总结其实不难,下面小编就为大家推荐月工作总结怎么写!

***公司:

按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:

(一)制定工作方案和完善工作网络,稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。

(二)加大培训力度,深化标准化理念

组织公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下,有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发,通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的'初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。

(一)一是基础培训覆盖面不够,基础培训质量未保证;二是顾虑太多,过多的考虑各部室繁重的专业工作,怕影响正常的工作开展;三是推动力度不够,缺乏有效的推进方法,指导督导缺位。

(二)理解认识差别大。总体上看,领导重视的部室,专业人员认识到位,理解正确,基础工作的梳理有质量、有深度,工作有保证,从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。

另有一部分部室,思想重视、认识也到位,也肯下功夫,但对梳理的内容和项目要求一知半解,方法不当,对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解,标准化工作成效不明显。

还有一部分的部室思想上不够重视,认识也不到位,也不愿下功夫,把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担,甚至还对标准化工作有误解。

四、采取措施

为了改进工作中的不足,推动我公司标准体系建设按计划推进实施,我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导,积极协助、配合各部室做好标准化工作;同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审,并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。

(一)结合公司确定的各部室职责分工界定,组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。

(二)制定计划,利用两周时间对各部室标准编写人员进行一对一、面对面辅导,利用多种形式,从不同角度帮助大家提高对标准化的理解,从根本上解决现有问题。

(三)根据公司培训计划安排,进行标准化建设专业培训,使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程,了解标准化工作主要任务和要求,提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力,提高体系文件的执行力,把标准的要求贯彻落实到实际工作中。

阳明188文化创意产业园是为适应余姚市产业结构战略调整和阳明街道实际发展需要,按照市委、市政府对打造文化大市的定位建设的文化创意产业园项目,坚持政府扶持和引导、企业为主体、市场化运作的模式,采取与进驻园区的企业构建共同建设、共同分享的共赢机制,以“产品设计创意带动文化经济的发展,构筑余姚市文化新地标”为定位,立足高起点规划、高水平设计,计划建设成为一个以创意设计艺术为载体,集创意企业孵化、产品设计制作、文化人才培养、文化产品展示、交易、服务为一体的创意产业发展平台。

产业园由破旧厂房改造而成,真正实现了“零土地技改”、“零土地招商”。园区总规划面积5000平方米,其中一期共3500平方建筑面积,原建筑为富巷村建造的80年代厂房,经改造加固装修后,面貌焕然一新,符合办公商务和文化创作,适合产业园建设。

作为余姚市第一家文化创意园区,于2010年7月6日开园,获得了由中共阳明街道委员会阳明街道办事处颁布的2010年度“自主创新示范企业”荣誉称号。一年时间内,已建成为余姚第一家符合都市loft概念的文化创意办公商务集聚区。园区一期现已招商完毕,包括来自澳大利亚、德国等多个国家的设计公司进驻园区,现共有20家企业签订入驻合同。园区二期2000平方已在设计改造之中,即将改建装修完成,计划引进6-7家大型文化创意企业,从而形成具有阳明188文化创意园自身特色的四大板块:

一是以工业设计、研发设计、平面设计、广告设计等为主的研发设计板块;

二是以软件开发、电子商务、物联网、网络运营等为主的工厂板块;

三是检测检验、会展服务、专利事务等为主的现代服务板块;四是以动漫、录音、培训、艺术创作为主的文化板块。

秉承明代著名哲学家、教育家、政治家和军事家王守仁先生的“知行合一”思想,产品设计创意产业是整个园区的开展主线,八种业态为其衍生模式,主次分明,网络连接互动性强。同时,还将设立“海归人才创业区域”、“大学生创业区域”、it产业区域等,与大城市创意产业园区相比,具有节约土地、直接服务本地产业、产出率高等优点。

(1)修订和实施《阳明188文化创意园区服务规范》

近一年来,开展了阳明188文化创意园区服务标准化调查研究。在深入调研服务体系建设落实情况的基础上,最终完成了《阳明188文化创意园区服务规范》。

(2)以园区为试点,结合现有的管理服务模式建立统一、优质的各类服务管理标准,涵盖企业进驻(退出)园区流程相关机制等。

结合现有的管理服务模式建立了统一、优质的各类服务管理标准,服务提供标准体系囊括了园区服务手册、企业进驻(退出)园区流程相关机制等的核心管理规范。

(3)收集相关标准,逐步建立特色文化创意园区服务标准化体系。 汇总原有的管理制度、规范、服务流程等资料,收集相关法律法规、标准,搭建包括服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系三大子体系组成的标准体系。

(4)公共场所各类信息标志要按照国家标准gb/t 10001标志用公共信息图形符号系列标准、gb2894《安全标志》和gb13495《消防安全标志》等标准进行完善。

根据国家标准gb/t 10001标志用公共信息图形符号系列标准、gb2894《安全标志》和gb13495《消防安全标志》等标准,园区内完善了安全标示、消防标示、禁烟标示等相关图形符号标示。

(5)落实消防安全培训。

园区邀请余姚消防大队,到阳明188文化创意园区实地培训园区人员如何正确使用灭火器以及消防安全知识。

(6)标准化法律法规、基础知识的培训在园区内100%全覆盖。 自标准化体系发布、实施后,在园区内对相关人员就标准化法律法规、基础知识开展了培训,并对每次培训情况进行了记录。

特色文化创意园区服务标准化试点体系的建立、实施和推广,应顺了文化创意园区服务工作的需要。在质监局、街道党委等政府部门的大力支持和帮助下,该项工作已取得了较好的成效,主要表现在如下几方面。

1、编写并发布了《阳明188文化创意园区服务规范》等服务标准、管理规范系列标准。

2、服务质量得到有效提升。自标准实施以来,全体工作人员切实履行职责,全面提高服务质量,获得了一定成绩,如有效缓解了园区目前车位紧张、分配难度大的现状。

标准化工作总结

为认真贯彻集团公司20xx年农电工作会议精神,落实国家电网公司、集团公司、市公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作的总体部署和要求,努力提升农电管理水平,我公司将标准化建设工作作为20xx年的一项极其重要的工作进行开展。

20xx年5月份,根据省、市供电公司标准化工作的要求,公司下发了农电标准化建设组织机构文件,成立了标准化工作委员会和技术、管理、工作标准分委会,各部门设立了专(兼)职标准化工作人员。

6月份,公司制定了标准化建设工作规划和20xx年工作计划。6月下旬开展了标准体系建设“五清理”工作,对公司现有的规章制度、法律法规、基础资料、技术文件、目标指标进行了全面、彻底地清理,共清理出规章制度287项,法律法规46项,基础资料389项,技术文件1713项,目标指标34项。

识,明确了其职责和公司标准化工作的整体要求,为下一步公司标准化工作的开展打下了基础。

8月份,公司根据集团农生[20xx]18号、19号、25号文件要求,结合公司实际制订了《突泉供电公司标准化管理标准》。该标准规定了公司企业标准化管理工作的基本任务、组织机构、职责、公司企业标准体系、标准化工作规划和计划,明确了公司标准的制定、修订、复审、废止、实施、培训、监督、检查以及考核等方面的要求。

9月份,公司完成了技术标准的制定工作并已发布实施。《突泉供电公司技术标准体系表》,该体系表收录了法律、法规、国际标准、国家标准、行业标准、企业标准及相关文件共计1757条,涵盖了县供电企业各个专业、各个环节的技术工作,是我公司全面实施标准体系建设工作的阶段性成果。

新的管理思路和严格的编写要求,运用统一的编写软件编写管理标准。管理标准中说清楚了每个工作步骤应当遵循的法律法规和技术标准,使管理在建标过程中不断规范,在规范中不断完善,实现了要建立有用、能用、管用、好用标准的目标。

12月份,根据“县供电企业工作标准体系框图”和公司岗位设置确定了工作标准目录。

20xx年我公司将严格按照《标准化建设工作实施计划》开展工作,按时完成农电标准化建设工作任务。

标准化工作总结

绿色食品“xx“牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下,已经运转一年多了。下面,根据省局指示精神,将“示范区“实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下:

我市“示范区“主要位于xx镇境内,xx镇地处市区东北部,全镇有可耕地面积5万余亩,其中有水田3万余亩。xx村处于该镇中心位置,以水稻种植为主,以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业生产与加工体系。区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设,是生产优质绿色稻米的理想基地。“xx牌“大米是xx省食品类的第一个“绿色“品牌,为了做大做强基地内的xx绿色品牌,年,境内成立了“xx省xx绿色食品有限公司“。目前,该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业,也是xx市重点农产品加工龙头企业。近年来,该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等项目,同时采用“公司+基地+农户“的模式通过强化综合管理,提升标准档次,先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。目前示范区的面积0.3万亩,主要分布在xx村境内,亩产量达到600公斤,品质上国优一级品达27%,国优二级品达73%,辐射域区的产品销往全省30多个大中城市,该区域生产的大米已有相当大的知名度,是我国驻港澳部队以及“雪龙号“科普考察船等特殊行业的专用米。

为了认真落实苏质技监170号文件精神,从20xx年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下,针对现有沈高镇及xx村的实际状况,结合《省农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实,并且取得了一定的成效。

1、健全组织,落实载体,确保“示范区“工作的统一领导。

一是成立了“示范区“领导小组。去年初在市委、市政府的关心支持下,我们成立了由市委副书记任组长,市政府副市长为副组长,市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的“示范区“工作领导小组,下设了日常工作办公室,从组织上使“示范区“的工作有了保障“。二是成立了技术协作组。该组除了我市农业技术上的相关人员外,还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出贡献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士,形成了一个技术核心小组。通过这个技术协作组及时对“示范区“工作中的技术问题进行跟踪指导。三是建立了经济联合组织。在市政府的协助下,通过市农业局和沈高镇的共同努力,建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经济联合体,理顺了政府与xx省xx绿色食品有限公司之间的关系,壮大了联合体的经济实力。

2、贯标宣传,分级培训,造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。

从去年下半年以来,我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。首先是通过召开领导小组会的形式,组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》,使全体成员了解了“示范区“的意义,统一了小组成员的思想认识。其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。以此为基础,培育出一批标准农产品和加工产品。再次是以xx村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。两年来,我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程,特别是“示范区“先后邀请xx省农林厅、xx大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次,受训2300多人次,发放培训教材及技术资料1800多份,使广大种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习,吸取了不少好的做法和经验,使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。第五是充分利用市内“一报两台“这块宣传阵地,宣传“xx牌“稻米生产的标准化要求。特别是发挥了广播网内“一台一站“的作用,在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导,收到了事半功倍的效果。

3、紧扣目标,多作并举,部分解决了配套资金上的困难。

筹集“示范区“的资金是我们工作中遇到的较大难题,按照实施方案整个“示范区“建设约需资金625万元,其中包括新品种新技术引进、基础设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元,市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。为了解决资金缺口,我们多方努力,主动协调相关系统,先后结合“水利工程“、“三项工程“、“绿化工程“等全市重大的工程项目,将各种基本建设经费向“示范区“内倾斜。一年多来,在农田基本建设、田间绿化、“三项工程“上就为沈高镇争取了各项配套基金100.5万元,并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方面。积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。该镇原有“明珠“和“xx“两家小型米厂,规模小、设备差、工艺落后。去年xx绿色食品公司自筹资金75万元投入“明珠“米厂,该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机,重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线,同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度,设立了质量控制网络,健全了抽样检测制度,使“明珠“米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上,基本上满足了该区域的加工需求。

4、反复试验,提纯提优,攻克了一系列标准指标上的技术难关。

首先是抓品种对比试验。为了使“xx“绿色稻米种植核心区达到国家优二级米、辐射区达到国家优三级大米标准,同时符合国家a级绿色食品标准,在产地环境条件不变的情况下,选择优质、高产、抗病虫能力强的稻米品种是关键环节。考虑三者兼顾,两年来共试验试范种植水稻新品种(系)138个,其中国外品种(系)12个,省外35个,国家三级优质米以上的34个。今年为了确保示范区稻米品质要求达到国标三级优质米以上(gb/t7891-1999优质稻米)的标准要求,重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、r109等五个品种进行辐射试验,掌握了大量的试验数据,为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的基础。其次是抓标准的收集、制定与实施,先后收集了国家相关的满足绿色食品生产的水、土、气、肥、加工等一系列标准,制定了a级绿色食品xx牌稻米生产技术规程,对稻米生产的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求,并严格按标准要求指导农民生产,两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%,杜绝了施用国家禁用农药的现象,产地环境质量,产品的品质均有了一定的提高。去年经国家有关部门监测,水、土、气等均符合绿色食品生产基地的要求。再次是围绕重点环节,抓了关键技术的试验和成果的开发应用。两年来,项目各参与单位集中技术力量,对优质水稻无公害生产技术按国家优质大米一级的标准要求进行了一系列的技术攻关,重点在3000亩a级绿色稻米生产示范区内进行了一系列配套试验,主要有:

(1)优质稻米新品种生态适应性评监试验;。

(3)无公害水稻生产的肥料筛选及运筹试验;。

(4)无公害水稻生产病虫防治药剂筛选试验;。

(5)有机米攻关辅助试验;。

(6)“黑丰佳“有机肥料运筹试验;。

(7)“华丰“生物有机肥应用示范等,从目前来看这些试验均取得了明显的效果,初步探索出了国标一、二、三级优质米的相应水稻品种和栽培方法,并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

尽管我们在“示范区“的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大,但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题:

一是由于周边的条件还不很成熟,辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。虽然我市整个里下河地区自然条件基本相当,比如温度、土壤等,但由于空气、水质、周边环境的差异,短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。

二是在有机稻米攻关试验和无公害药剂试验的最后一个关口出现了卡壳,要在短时间内取得突破困难仍然较大。在不施用任何化学肥料、化学农药的情况下生产有机大米,肥料供应、前期病虫草害的防除上已基本解决,但后期三化螟无法控制,部分试验区域水稻晚期损失较重,有一部分亩产只有20-30公斤。虽经大量的试验,但暂时还没有发现对后期三化螟防效较好的生物农药和其它防治方法。辐射区域内的稻米要全部达到国优一、二级米的标准还有不小的差距。

三是示范区资金严重缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。示范区运作一年多来,虽然经多方努力,投入了一定的经费,但这些经费均是结合其它项目投入的,只能改善示范区的灌溉、绿化、道路等各项基础设施条件;xx省xx绿色食品公司的投入只能改变其加工和销售现状,中间环节的资金缺口仍然无法解决。

示范区实施一年多来取得了一定的成绩。但与项目考核验收的标准还有较大的差距,还有很多的工作要做。

一是要进一步完善保障体系。在适当增加资金投入的基础上,继续落实好“一卡双承诺“服务,即收购卡、承诺及时为示范区农户提供优质种子、农药、肥料及技术服务,承诺按优惠价(去年和今年按高出同期市场价0.2元/公斤)全部收购示范区内农户所种的稻谷。通过这种方式调动广大农户按标准种植的积极性,同时也可以确保收购中鱼龙混杂的现象发生。进一步加大种子、肥料、农药等生产资料的统供率,力争明年区内统供率达到95%以上。加大对基层农技人员的培训力度,为在面上能及时地给农户以科学的指导提供更快捷的服务。

二是要加大贯标力度,扩大宣贯范围。进一步规范加工、销售环节,同时力争使示范区的总面积在验收前达到3万亩左右。

三是要进一步加大试验攻关力度,确保产量、质量同步提高。产量指标力争达到示范核心区亩产600公斤以上,推广区亩产550公斤以上。品质指标要求全部达到国家a级绿色食品标准,其中30%以上达到国家优二级米标准,其余均要达到国家优三级米的标准要求。

四是要建立健全技术档案资料,进一步完善标准体系和监测体系。对相关标准、试验试范过程中的原始数据、项目活动计划、会议记录、标准审定、实施进度、技术培训资料、原始监测数据等进行收集、整理、归案;健全环境、产、加、销的一整套标准体系;充实检测、检验设备,进一步完善检测手段。

标准化工作总结

各位领导,大家好!我叫***,20xx年进入公司,20xx年成为**厂**车间**工段**班长,现将我们班安全标准化的相关工作总结如下:

一,在班组安全组织方面:我们班建立了安全生产责任制,班长与每位员工签订了责任书。我班设立一名兼职安全员协助班长抓好安全管理工作。我们班推行了安全互保责任制度,员工明确了互保对象,相互监督提醒,提高了员工素质,做到了安全生产人人有责。另外我们也建立了班组安全奖惩制度,岗位安全绩效与工资挂钩,提高了员工的积极性和责任心。

二,在安全规程与制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班组工具台账,严格开展班前会班后会,定期组织员工学习各项安全操作规程,法律法规及典型事故案例。各种记录事项清楚,内容齐全,保存完好。

三,安全宣传教育培训方面:本班每周定期举行安全教育,学习各项安全知识,建立健全安全教育培训台账。本班员工皆经过安全培训合格后,方上岗作业。全体员工都能熟练掌握本岗位安全操作技能,本班定期组织岗位安全操作技能培训,且培训有记录,有实施。

四,在班组安全现场管理方面:本班员工上岗前劳保穿戴规范整齐,防护用品齐全,个人物品做到规范摆放,定置管理。车间内安全标示齐全,设备清洁,能做到作业环境整洁、文明、有序。员工严格按照操作规程操作,无一安全事故出现。

在今后,我班将细化管理,夯实安全基础,防止各类事故发生。

望相关领导能早日莅临指导

谢谢

***班:*****

标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产职责制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20__年开始开展安全标准化工作,原计划20__年经过安全标准化达标验收,但由于35000ta苯胺扩产改造等原因,于20__年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20__年11月27日顺利经过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实职责。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改善,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20__]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实职责,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情景外,还于20__年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情景,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全职责制考核,调动了各级的进取性和职责感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20__年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。异常是各级领导各级管理人员进取推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工进取参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

二、强化基层基础工作,规范安全管理。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产职责制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化[20__]67号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等资料。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2007年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障本事。20__年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aqt9002-20__),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置本事。

三、加强危害识别,有效控制风险。

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改善供给了有效方法和手段。企业经过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、20__年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、20__年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表资料,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20__年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,经过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全职责人和风险控制措施。

3、20__年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理本事。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。经过年度风险评审,证明各项风险控制措施得到有效落实,很多危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。经过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全职责人,限期整改完成。

4、对检修、改造等十分规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创立为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[20__]35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化[20__]39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理本事。

2、20__年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求职责单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到必须改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情景通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评,不断改善安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要经过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行,20__年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改善方案,并以重长风化[20__]104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产职责制,切实加强规范管理。

2、20__年7月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,20__年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20__年10月31日到11月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日经过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场礼貌、清洁生产管理等有机结合起来,经过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终到达降低职业风险,提高本质安全的目的。

标准化工作总结

1、4月份截止23日共计采购65132.7吨,洗煤采购2778.5吨(融华还煤);全年累计采购256941.7吨,其中洗煤89264.8吨,粉煤167676.9吨。根据全年230万吨的公司经营指标,平均每月采购191666.7吨,1-4月需采购766666.7吨,欠量509725吨,主要原因是市场大环境影响,市场持续低迷,销售不旺所致。

2、四月份价格低于其它月份主要是没有采购洗煤,2月份无采购。

3、完成了上中下旬的调研报告,采购部经理带队到站台周边辐射30公里内的煤矿与客户进行了全面详细的调研洽谈,以前煤矿的基本信息如煤矿井田面积、生产年限、井田实际储量,下一步煤矿的发展方向等相对我们来说是空白的,经过这次调研这些基本信息我们都已拿到,并添加到了采购数据库。经过调研我们还了解到,80%的煤矿基本属于停产或半停产状态,都在销售库存,而库存是有限的,库存会越来越少,煤源会越来越紧张。上游市场还在持续低迷,煤炭采购商采购不进取,而煤矿无法维持正常周转,还在恶性循环中。

4、本月采购管理部的经营指标是按需采购,4月x日完成了5万吨的破碎煤合同,在14日新签订了5.5万吨的破碎煤合同,并在原有的基础上降了1元吨,在管理执行上煤过程中正常有序,基本在按照我们的采购计划有条不紊的在进行,采购部也与公司各相关部门紧密配合协作,很好的保障了园区的生产经营,完成了公司下达的计定目标。

5、xx年遗留下来未执行完的合同(星源、恒利源)问题,经过与客户沟通协商同意后,严格按照联创煤炭相关流程规定,予以了结算。

6、由采购管理部经理带头全体成员对本部门的管理机构、本部门的组织机构关系、管理细则、各岗位职责、工作流程、保密制度等进行了反复研究,认真的进行了梳理和完善,最终完成了定稿,并以报人力资源,请公司领导进行审核指导。

7、配合响应公司组织的植树活动,分俩批次共计9人参加了植树活动并圆满完成任务,经过这次植树活动,不但锻炼了我们的团队协作精神,还增加了我们绿色环保意识,这样的活动我们会一如既往的继续配合与支持。

8、完成了部门的内部培训,培训了“开源节流、节能降耗”专体会,主要传达公司的会议精神,讨论如何才能很好的完成采购管理部的“开源节流,节能降耗”实施方案,也让每个部门成员都能投入到这个活动中来,最主要的是期望能经过这个活动,不让每个成员被动的去执行,而是能构成一种潜意识,不管在工作或生活中能够主动的去做。

五月份工作计划。

1、待公司给采购管理部下达了采购指标,根据指标组织制定实施方案。

2、根据下达的确定采购信息后,到上游市场进行全面调研并构成调研报告,供公司领导参考,并经过合同标准,进行筛选客户签订合同。

3、管理执行上煤合同的完成。

4、完成例行的上、中、下旬例行的调研报告,重点调研站台周边煤矿和生产5000大卡的煤矿。

5、完成每月的内部培训。

6、完成领导交办的其它工作。