2023年联村联户汇报材料 联村联户行动优秀

县农办：

自“联村联户为民富民”活动开展以来，我乡精心部署，扎实安排，顺利完成了摸底调查、学习教育、机构组建等各项前期准备工作，为整个活动工作任务的圆满完成创造了有利条件。在具体工作中，主要做了以下几个方面：

一、强化组织领导，靠实工作责任

在乡党委、政府领导高度重视，组建成立了由乡党委书记任组长，政府乡长任副组长，其他领导班子成员及相关乡直单位负责人和业务干部为成员的“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，负责对全乡开展活动的各项工作。领导小组下设办公室，杨青松同志兼任办公室主任，确保“联村联户、为民富民”行动扎实有序开展。各党支部、村委会，乡直机关各单位主要负责人要对本村、本单位开展这项工作负总责，亲自安排部署，亲自督促检查，亲自推动落实，集中精力抓好这项工作。

二、广泛深入宣传，营造浓厚氛围

各村综合运用刷写标语、悬挂横幅等各种宣传途径，让广大群众充分认识和了解开展此次行动的重大意义、基本要求、进展情况和工作成效，自觉接受广大群众对落实情况的监督，要增强宣传的针对性和实效性，对涌现出来的好经验、好做法、好典型，

要及时发现、深度挖掘、认真总结，大力宣传推广，为“联村联户、为民富民”行动营造良好的舆-论和社会氛围。截至目前共悬挂横幅6条，张贴标语70余份，刷写永久性标语12条。

三、强化帮扶措施，助推农村经济

开展“联村联户、为民富民”行动，就是要与全乡发展小型养殖、干果基地、洋芋种植等产业相结合，制定帮扶措施，落实帮扶计划。州委组织部、县委组织部及县审计局等帮扶单位的联系，积极反映突出困难和问题，争取了帮扶单位在资金、技术、信息等方面的大力支持，其中州委组织部部长席必泽同志在联系我乡坝藏村委会调研时，确定帮扶特困户三户，每户资助一万元购买兰拖车；帮扶十户贫困大学生上学，共资助1万元；资助3万元扩大建设党员致富带头人旦智九蕨麻猪养殖基地等。县委组织部部长杨志明和县人大副主任王小平等两位同志在尖尼村各帮扶两户，计划为他们帮扶养殖绵羊及资助学生上学。县审计局为尖尼村帮扶户解决了优质洋芋籽种21000余斤。省人寿保险公司石总一行深入尼傲和坝藏村实地调研农牧村群众生产生活情况，对帮扶对象进行了详细摸底。

四、坚持“三化”要求，确保取得实效

各村、各单位统筹协调本职工作与进村入户的关系，坚持以“全员化、动态化、差异化”的要求，一手抓好本职各项业务工作，一手抓好行动的组织实施，做到协调开展、相互促进。统筹协调好省州县乡四级联动的关系，结合实际，合理安排，做到联

系的贫困户不重复、特困户不遗漏；统筹协调好物质援助与拓宽增收渠道的关系，在物质帮扶的同时，更加注重帮助发展富民产业，促进农民持续稳定增收；统筹协调好扶贫济困与促进社会和谐进步的关系，在着力解决群众现实困难问题、加快脱贫致富步伐的同时，注意化解矛盾纠纷，整治村容村貌，改进村风民风，促进社会和谐进步；建立定期汇报和通报制度，对实施中遇到的问题，由各村各单位主要负责人及时向乡领导小组办公室汇报，领导小组办公室对进展情况定期不定期进行督查、通报情况、交流经验，推动面上工作的开展。各村积极主动加强与州、县帮扶单位的联系，为帮扶单位创造工作条件，给予适当的帮助。同时，把“联村联户、为民富民”行动同提升群众积极性结合起来，做到科学统筹、合理安排，上下联动、协同推进，使这项行动深入扎实开展。

联村联户汇报材料 [篇2]全省联村联户为民富民行动启动以来， **乡确定联扶单位10个，帮扶干部186人，其中省直联扶单位1个，帮联干部25人，乡直帮联单位2个，帮联干部56人，县直帮联单位6个，帮联干部52人，乡直帮联单位1个，帮扶干部51人。具体联系**乡13个行政村、75个村民小组、222户农户。**乡领会精神、及时动员、精心组织、扎实开展，各帮扶单位和领导干部积极行动，全乡双联工作呈现上下高度重视、工作位置彰显、帮扶措施落实有力的良好局面。

精心组织、靠实责任。**乡委把这项工作摆在更加突出的重要位置，精心组织，周密部署，力求做到思想认识、组织领导和工作措施“三个到位”。一是健全机构。及时成立了**乡“双联”行动协调推进领导小组和办公室，统揽全局，牵头抓总。乡村层层组建领导小组和工作班子14个，建立了纵向到底、横向到边的工作体系。二是迅速动员。以统一思想认识、步调协调一致为目标，乡、村、组三级召开动员会10余场，在全乡营造了社会高度关注、干部倾心投入，群众普遍参与的浓厚氛围。三是强化宣传。乡村共悬挂双联行动宣传横幅67条，刷写墙体标语130余条，刊出墙报14期、制作专题宣传栏13面。编发工作专刊34期，共计信息64条，报送信息、简报20篇，对行动取得的新进展、新成效、新举措进行了多角度、多层次、多渠道的宣传报道。

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创新机制、全面兼顾。在对接联动的工作实践中，**乡逐步探索并初步形成了六大工作机制，推动了行动深入开展。一是结合实际，制定乡 “双联”工作《实施意见》和工作方案等制度。突出“发展村域经济，增加造血机能”的主要目标，重点抓工作班子配套、规划制定、产业培育、项目筛选等“七个一”工作任务，使乡村干部对“双联”工作的思路和目标任务更加清晰、明确。二是摸清实低，建立健全台账登记制度。按照“乡有档案台账、村有表册、户有卡片、干部有日志”的工作要求，层层建档立卡，切实把村组实际情况和农户的真实意愿掌握清、反映好。围绕农户收入、生产资料、社会保障等10大项近60条家庭信息进行了全面细致的普查登记，为乡属双联单位和领导干部提供了开展工作的`“活材料”。三是注重上下联动，建立帮扶单位联席会议制度。针对乡属各联村单位实际，新添、道口村等包村牵头单位召开帮扶单位联席会议3场次，互通工作进展情况，探索帮扶项目捆-绑和资金整合等措施，集中人力、物力、财力办实事，形成了工作合力。四是提高服务水平，创新协调机制。**乡实行了党委委员包村、科级干部包组制度，分片包干，保证了帮扶单位和领导与村、组、户的及时对接。五是问需于民，建立结对帮扶公开承诺与践诺制度。联组单位从解决群众最盼望、最迫切、最急需解决的问题入手，选准帮扶项目并投入资金，与村组签订帮扶协议，通过公开承诺，强化了服务职能，提高了帮扶效率。六是狠抓工作落实，建立定性与定量相结合的综合考评制度。把“双联”行动纳入了乡村领导班子和干部考核的重要内容，与日常业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，推动干部下基层

深入农户常态化、帮扶解决问题常态化，增强了工作的连续性和长效性。

找准抓手、科学推进。在具体工作中，**乡重点突出“六抓”措施，创新载体，全力实施，确保了双联行动卓有成效顺利推进。一是抓规划制定。“双联”行动是一项长期的系统工程，行动启动实施以来，帮扶单位和各级领导走村入户，座谈讨论，帮助联系村组理思路、找出路，帮助联系户寻找发展的“好方子”、“金点子”，基本实现了“一村一案、一户一策”的帮扶目标，确保了帮扶工作对症下药，有的放矢。二是抓典型示范。注重抓点带面，在新添村适时启动异地搬迁新农村建设项目，目前正在立项中，项目已全面启动实施。今年计划新建二层带住宅的商部50个，农家院落50座，配套建设村委会办公楼、农民培训中心和周边环境亮化、绿化、美化工程，项目建设可有力提升我乡高效设施农业发展水平，促进“双联”行动出典型、出经验、出亮点。紧紧抓住道口村被确定县级双联示范点的契机，加大草畜产业建设力度，力争把道口村打造成全市肉牛养殖基地，示范引领全乡草畜产业向纵深发展。三是抓载体创新。各帮扶单位和各级领导将双联行动作为民心工程和德政工程，带着真情下基层、带着责任下基层，普遍开展了送政策、送温暖、送技术、送信息、送健康、送服务等“六送”活动。截止目前，共有10个帮扶单位和各级领导累计为农户帮扶各类物资折合资金5万元，真正作到了帮民解困、为民富民。四是抓产业培育。根据地域特色，大力发展主导特色产业。道口、新添、三岔、苦水等村，依托近县城和土地资源的优势，大力发展草畜产业，拓展劳务经济。在全

乡推广种植全膜双垄沟播玉米，大面积种植马铃薯，种草、种料养畜，积极培育绿色无公害农产品。在三合、道口、新添、苦水等村大力实施畜牧养殖增收工程，扶持养殖小乡和养殖专业户发展。各村围绕总体产业布局规划，产业的发展格局，进一步夯实了农民增收基础。五是抓项目带动。各帮扶单位充分发挥职能优势，多渠道争取项目和资金帮助联系村组改善基础设施条件。目前，省地税局已投入帮扶资金修建拓展炭山、河屲、回合乡村公路。据统计，各帮扶单位计划帮扶项目目前达到5个，计划帮扶资金40余万元。六是抓和谐稳定。组织乡村干部开展了走村入户大访问、政策理论大宣讲和矛盾纠纷大排查“三项活动”。认真倾听社情民意，对倾向性问题早知道、早反映、早处理，尽力疏导群众情绪，共排查调处各类矛盾纠纷27起，调处化解率达到98%，显著促进了农村社会和谐稳定。