最新领导讲话心得体会总结(通用18篇)

小编: BW笔侠

通过写心得体会,我们可以将日常的琐碎经历转化为有意义的思考和成长。小编为大家准备了一些精美的心得体会范文,希望能够给大家带来一些启示和思考。

学习领导讲话心得体会

和谐社会是指整个社会处于顺和、协调、稳定的状态。也就是让社会各成员、群体、阶层、集团之间的关系融洽、协调、无根本利害冲突,人与人之间相互尊重、相互信任和相互帮助,气氛良好。

我们参训的每一位领导,都有自己的单位,而单位又是社会的基本组织,单位和谐是社会和谐的基础,每一个单位都把和谐社会的要求落到实处了,社会主义和谐社会就有了强力支持。那么身为一单位的领导,我们如何去创建自己和谐单位呢?我认为必须从如下几方面去考虑:

(一)要深化对构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识。思想是行动的先导,充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性,是把构建和谐社会的要求落实到创建和谐单位具体实践中的必不可少的思想前提。为此,要通过学习教育活动统一思想,凝聚力量,扎实推进创建和谐单位的各项工作。

(二)深化改革,创新机制,调动积极因素,增强职工的创造活力。全体人民各尽所能,充分发挥自身的能动性和创造性,是构建社会主义和谐社会的重要条件。为此,创建和谐单位就应充分发挥干部、职工的创造性。要充分发挥干部、职工的创造性,必需做到如下三点:一是要改革和完善用人制度;二是要充分发挥社会主义民主健全民主决策,民主议事制度,推进政务公开,使单位的干部、职工广泛参与单位相关事务;三是要完善分配制度。在社会主义市场经济条件下,物质利益问题是一个直接关系到人的创造活动发挥的重要问题。为此在机制创新中,尤其要理顺好单位内部的分配关系,在坚持实绩优先的同时,做到兼顾公平,并把公平问题放在重要位置,认真研究制定切实可行的,能够使单位大多数人满意的分配方案。

(三)做好思想政治工作,化解矛盾,理顺情绪。随着改革的日益深化和经济关系的调整,思想观念的碰撞,经济利益的摩擦等引发的矛盾在单位的表现也日益明显和多样化。正确处理好人民内部矛盾,是实现社会和谐的必要手段。充分发挥党思想政治工作的优势,探索做好新时期思想政治工作的新途经、新方法,提高思想政治工作的针对性和实效性,化解矛盾,促进和谐。

(四)引导职工立足岗位,争创一流业绩。社会主义和谐社会应当是一个发展的社会,没有发展,就失去物质基础。同理,和谐单位也应是事业发展的单位,各方面的工作一团糟,是谈不上和谐的。因此,创建和谐单位,要求单位的干部职工要立足岗位,脚踏实地地干好本职工作,共产党员尤其是党员领导干部更要爱岗敬业、勤奋学习、乐于奉献,为周围的群众作表率。这样,通过创一流的工作业绩,促进单位各项事业的发展,为创建和谐单位打下坚实的基础。

(五)加强团结,形成创建和谐单位的合力。单位成员之间的团结友爱,既是和谐单位的内在属性,又是创建和谐单位的必须要求。单位领导成员之间更要自觉坚持民主集中制,做到大事讲原则,小事讲风格,事事处处维护团结。只有全体干部职工围绕创建和谐单位,大家都心往一处想,劲往一处使,才能形成创建和谐单位的合力。

(六)关心职工的工作生活,诚心诚意为干部职工办实事、办好事。以人为本是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点,也是创建和谐单位的要求,全心全意为人民服务是我党的宗旨,时刻关心群众,努力为群众谋利益,是我党的优良传统。实现单位的和谐,就要认真做好与干部职工工作和生活密切相关的各项工作,想之之所想,急之之所急,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。凡是事关干部职工工作和生活的问题,单位的领导要及时掌握,认真研究,精心部署,抓紧解决;切实把各项帮民之策,意民之举,落到实处,让干部职工得到实实在在的好处,为构建和谐单位工作努力。

学校领导讲话心得体会总结范文

这次聆听x校长教学问题讲座,我受益匪浅,不但懂得了一些理论知识,更让我的思想接受一次教育,尽管我不算年轻,但还有朝气,我不但要做一名合格的教师,更要努力做一名专家型教师。

语文在初中教学中的作用是举足轻重的,在生活、工作中的作用更为重要。但是,教学中,我发现有些学生,读书的时间越久,语文学习的热情越低,表现出种种消极心理。现在我结合多年的语文教学实践,对学生学习语文的消极心理及成因作一些分析,并试图找到解决问题的方法。

1、漠视语文。

漠视语文的学生表现为对语文的学习抱无所谓态度,常常是上课想听就听,不想听就不听;课后作业有时间就做,没时间就不做甚或想做就做,不想做就不做。

2、应付老师,平衡自己。

这些学生没有明确的学习目标和学习计划,只是满足于上课听讲,课后完成老师布置的书面作业,满足于老师问起时,有“我已认真学过了”的回答;扪心自问时,也可以“我已努力过了”聊以解嘲。他们从不对学习中出现的问题作积极的思考,从不对学过的知识进行系统的归纳和总结,更谈不上读一些课外书籍,学习始终处于被动状态。

3、担忧焦虑却不知所措。

这类学生对学习语文的重要性有充分的认识,但由于基本功差和学习方法不当等原因,尽管在语文学习上付出了一定的努力,但考试成绩不见提高甚至出现倒退,于是,他们便对语文学习失去了信心,怕上语文课,怕碰语文书,对能否学好语文存在忧虑。

4、投机取巧。

有些学生不是不能学好语文,也不是不知道语文重要,而是认为考试阅读不考课本,试题全部来自课外,抱着投机取巧的心理,对老师提出的紧扣课本、多读文章、培养语感的要求充耳不闻。期待等到考场“超常发挥”。

1、认识的偏差。

有的学生不能正确认识语文学科的特点。语文学科的教学目标是培养学生的听、说、读、写能力。而这些能力的提高需要我们一个一个词语的积累、一篇一篇文章的阅读、一次一次说话的练习、一个一个片断的写作,就像砌房子一样,一块石头、一个砖头、一抹水泥、一张瓦片、一颗钉子、一根木条,你就得一点一滴的垒和砌,嫌麻烦就不行。而有些学生对语文学科的这一特点缺乏充分的认识,认为上课听听、课后做做练习就可以提高,从不注意观察生活,从不读课外读物,从不多写一篇文章。抱着这样的认识学习语文,其效果是可想而知的。

2、学生自我调适能力不强。学生偏科,因素很多。语文的题目透明度低,答案模糊,就是花了时间做了,也不知对否。特别是写作类题目,有时是绞尽脑汁、搜肠刮肚写出来的,自认为不错,常常因偏题等原因被老师判为不及格。与其这样吃力不讨好,还不如去解理科题目,“解题目多带劲,解出一道难题多够刺激”。就是喜欢文科的同学也宁可花时间在政治、历史上,因为这些学科投入少,见效快,在这种心态下,一些本来对语文感兴趣、语文学得较好的学生对语文学习也失去了热情。

1、变语文教学目标为学生的主体需要。教师要善于把教学目标转化为学生的需求,因为学生是学习的`主体,离开了主体的积极性和主动性,效果当然不会很理想。

2、在课堂教学中创设诱人的情境。孔子曰:“知之者,不如好之者;好之者,不如乐之者。”爱因斯坦也说:“兴趣是最好的老师。”可见,爱好和兴趣在学习活动中是非常重要的,往往可收到事半功倍的效果。因此,教者要善于激发学生的学习兴趣。教学实践中,虽然我不善于创设诱人的情境,但我感到应该朝这方面努力。因为这样做,可以有效地激发学习兴趣,激活课堂气氛。

3、“把语文课堂交给学生”,教师要在学生学习的过程中,当好“组织者和引导者”。通过不断激发学生的兴趣,使学生爱学语文;通过让学生体验成功的快乐,使学生对学习语文充满自信;通过在教学中引导、发现,使学生不断习得学习语文的方法。学生有了学习兴趣、自信心和基本的学习方法,自主学习便会落到实处。因此,要使课堂高效,学生的“自主”一定要与教师的“主导”有机结合。教师要具备在课堂上进行“二度备课”的能力。

4、要正确处理合作学习和独立思考的关系。合作学习作为一种新型的学习方式,被老师们广泛采用。那种人人参与、组组互动、竞争合作、时有思维碰撞火花闪现的课堂确实能给人以享受与启迪。但实施合作学习是有一定条件的,要以学生个体的自主学习和独立思考为前提。

5、正确处理课内学习与课外学习的关系。要树立大语文教育观,引导学生在生活中学语文、用语文。一方面要大力改进课堂教学。课堂教学不应仅限于读书、写字、答问,而应充盈丰富多彩的语文实践活动,让“小课堂连着大世界”。另一方面要拓宽语文教学的途径、形式。教学内容、形式、途径要向自然、社会、现实生活开放,也就是说,必要时语文教学要走出去。还要重视课外阅读、课外习作的指导,使学生把课内学习所得迁移到课外学习中去。课内阅读教学中决定了语文课文的经典性、基础性和示范性。课文应当是精品,文质兼美,在思想内容上体现了鲜明的时代精神,在用词、造句、布局、谋篇、文风等方面有一定的典范性。因而课文也就成了知识、能力、思想教育和审美情趣的载体,为重要的是课文能够使学生掌握带有普遍性和规律性的知识和能力,使学生学会从特殊到一般,举一反三,更好地在课外进行其它类似文章的学习阅读。阅读教学离不开课外阅读,二者必须相互结合,互补互助。课文阅读教学是基础,对课外阅读起着指导作用;课外阅读是课内的延续和补充,反过来丰富并深化课文的阅读学习。真正做到“得法于课内,得益于课外”

6、正确处理基本素养与创新能力的关系。必须给学生打下扎实的语文基础,包括必要的语文知识,较强的识字写字、阅读、口语交际、习作等能力,基本的学习方法以及良好的学习习惯。这样的基础不仅是扎实的,也是可持续发展的。同时,要注意培养学生的创新能力,核心是独立思考能力,还有丰富的想象力。怎样培养呢?比如,在识字教学中培养独立分析、识记字形的能力;在阅读教学中培养读文章想画面的能力,激活想象力;鼓励学生发表独特感受和个人见解,说真实想法,不人云亦云;在作文教学中引导观察,鼓励发现,提倡写个性化作文,增加想象作文的练习。

领导讲话心得体会总结

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

领导讲话心得体会总结

11月25号、26号两天,市教委领导来我校听课,我是几乎全程陪同,听了高一到高三的课,星期五下午又召开了全体语文老师座谈会,大家认真听取了市领导的讲话,我有以下深刻体会,现总结如下:

1、大家在上课是有意改变了以前的上课模式,突出了学生的主体作用,从听课效果来看效果非常好。学生积极参与课堂的热情超过了我们的想象,由此,我的深刻体会是:我们必须转变传统的教学模式,把“教”的课堂转变为“学”的课堂。

2、教学理念要转变。我们必须转变传统教学理念,市教委张学真老师给我们传达先进的教学理念。自主、合作、探究的学习理念,是我们语文老师必须在教学上实行的。

3、我们的教学还要处理好应试教育和素质教育的结合。

4、如何建立高效课堂,如何向40分钟要效益,我们必须认真思考和要做的。40分钟的时间里我们要激发学生的学习兴趣,要激活课堂,要创设情境,要有讲有练,因材施教。

5、如何和学生沟通也是我们应该好好考虑的问题。

基金领导讲话心得体会总结

一直以来,基金行业的领导们都在不断地努力着,带领着他们的团队发展壮大。而在这个过程中,基金领导的讲话也成为了一种重要的交流方式。在听完一场基金领导的讲话后,我们不仅可以更加深入地了解行业动态,更能够获得许多有益的思考启示。在本文中,我们将就最近听到的一次基金领导的讲话进行分析和总结,分享一些自己的心得体会。

第二段:认识创新的重要性。

随着数据时代的到来,许多新兴科技也不断涌现。而如何应对并利用这些变革,也成为了基金行业不可回避的问题。在这次讲话中,基金领导着重强调了创新的重要性。只有保持创新能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于我们个人而言,也应该时刻关注新的技术、新的想法,不断思考如何创新,如何提高自己的工作效率。

第三段:认识风险管理的重要性。

基金领导在讲话中还特别提到了风险管理的重要性。在现代金融市场中,风险具有不可预测性和不确定性。而基金公司作为投资的机构,对于风险的管理尤为重要。基金领导指出,要从行业风险、个股风险和管理风险三个方面入手,寻求到高效的风险管理方案。这也提醒我们个人,在工作和生活中,也要时刻注意由于各种因素导致的各种风险,保持警觉性,随时做好应对准备。

第四段:认识价值投资的理念。

在基金领导的讲话中,不仅有了解风险和创新等,还强调了实现长期价值的理念。基金领导表示,要通过逐步精耕细作,打造高质量的投资标的。这也提醒我们吸取优秀人才而不是好项目所产生的投资价值,要善用时间沉淀,积极寻找并持有高质量的优质资产,积累长期价值。

第五段:结语。

总体来说,听完基金领导的讲话,让我们对基金业更深入地了解。需要指出的是,基金领导在行业的探索和掌握上,具有政策意识和市场洞察力,而且在机构、人工智能、大数据等领域也逐渐将其发挥到淋漓尽致。作为一名基金从业者和一名投资人,应该时刻关注行业动态和自身的提升,紧跟市场脉搏,不断拓展自己的视野和思考。

领导讲话心得体会总结

一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。

今年晏杰董事长的讲话“正视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我”,08年整个物流机电板块有许多亮点,突出的代表、突出的子公司,给予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题,最根本的还是自身管理和自身素质问题,特别是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”,08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应该说这两年“第一战役”基本完成,09年开始要开展我们的“第二战役”。“第二战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最后一个是二手车市常围绕以上的工作项目,09年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;09年项目评价以及目标管理;要继续强化执行力。

李志荣总经理的总结以及讲话中,体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的08年,09年在两位领导的讲话中让我们充满信心。

面对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到服务热情周到。

学习领导讲话心得体会

余姚公安机关将认真贯彻全市公安局处长会议和黎局长讲话精神,牢牢把握推进国家治理体系和治理能力现代化对公安工作的新要求,积极探索构建以维护稳定、服务发展、打防犯罪、基层治理、智慧警务、规范执法等六大体系为内容的,具有余姚特色的现代警务模式,认真统筹推进疫情防控和维护稳定各项工作,着力创造一流业绩,致力打造过硬队伍,力争余姚公安各项业务工作和队伍建设走在宁波大市前列,为余姚高水平推进市域治理现代化,推动高质量发展走在前列创造更加安全稳定的社会治安环境。

领导讲话心得体会总结

今天我学习了县委、县政府领导的讲话精神。

1,增强政治敏感性,把思想和行动统一到省市县几次重要会议的精神上来。

2,把握当前形势,进一步明确工作理念。

3,强化工作落实的机制建设。

4,以创先争优为加强干部队伍建设,在我们的工作中积极响应县委号召,努力把思想和行动与县委几次重要会议精神相结合,与时俱进。在工作中树立阳光心态,有干事创业的激情,有攻坚克难的决心,在生活中能管住自己,用发展的眼光看问题。

回顾这一段时间的工作,自身还存在以下缺点。

1,在专业知识水平还需提高。

2,在学生管理方面,还未形成一定的系统。

通过县委、县政府讲话的精神学习,我意识到,以后在工作中要树立以下四个意识:一是责任意识,二是紧迫意识,三是督查意识,四是质量意识。只有树立起这些意识,才能在工作中有所进步,有所提高,是自身不断完善。工作中要一心一意,形成三种风气,一是一门心思捉摸干好工作的风气,只有形成这种风气,才能提高教学质量;二是热衷学习,勤思考,在自身素质上下功夫的风气。为人师表,身为老师,必须提高个人素质,给学生起到榜样作用;三是真教实学的风气,把教书育人作为己任,而不是做给别人看。

通过对县委、县政府讲话精神的学习,意识到了自己的缺点和不足,在以后的工作中会按照县委县政府领导的讲话精神,规范和要求自己,树立起对终身学习的信念,学无止尽,活到老学到老。

领导讲话心得体会

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

领导讲话心得体会

7月1日以来,我反复多次认真学习了赵董事长在“一先两优”表彰暨下半年工作会上的讲话和《慢不得的快节奏,坐不住的紧迫感》等评论文章。董事长在讲话中明确提出了“把股份公司建成又强又大的企业集团”的企业发展目标,并提出将化工作为支撑企业未来发展的重要板块,催人奋进,令人振奋。在学习评论文章时,董事长身体力行、以身作则、率先垂范,所体现的“快节奏、敢担当、讲实效、高效率”的实干担当和饱满的工作热情,让我无比钦佩,感受颇深。结合实际工作,谈一谈自己的心得体会。

一、企业发展目标的提出,为聚隆化工赋予了新的历史使命。

赵兵文董事长明确提出股份公司未来的主业就是煤炭、化工、建材三大板块,这一说法给了聚隆化工干部职工极大地鼓舞和激励,同时也让我们深刻感受到巨大的责任感和使命感。聚隆化工作为股份公司化工板块中的重要企业,有63万吨pvc生产潜能,地处渤海新区,拥有土地资源,具备延伸上下游的条件,在股份公司发展化工板块的进程中责无旁贷,理应在股份公司化工板块布局中发挥重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我们一举恢复了23万吨pvc装置生产,迈出了聚隆化工扭亏脱困重要一步。当前,随着政策导向和发展大势日趋明朗,尽快盘活聚隆化工所有资产,更是我们的责任和使命,必须顺势而为,乘势而上。

二、实现发展目标,必须要以强有力的工作作做保证。

大作为必须要有硬作风。《慢不得的快节奏,坐不住的紧迫感》记录了董事长赵兵文上任一个月时间的工作经历,突出体现了一种慢不得的快节奏和坐不住的紧迫感。实现建成又强又大企业集团的宏伟目标,需要我们与时间赛跑,全力以赴,倍道而进。实现把聚隆化工打造成股份公司非煤板块领军企业的美好愿景,同样需要每一个人都能“跑在前面,抢出时间,多干快干”。我们将抓紧研究确定远期“方向性目标”和近期“追赶性目标”,进一步解放思想、主动作为,推动形成对标先进找差距、奋起直追争一流的生动局面。紧紧围绕股份公司总体思路,扭住事关企业脱困振兴高质量发展的重点工作、重点任务、重点项目,建立台账、制定计划、明确任务,健全落实协调推进机制,确保有人抓、有人干、有人促,推动各项任务目标早落地、早见效。

三、做好当前,谋划长远,努力打造公司非煤板块领军企业。

从近期看,全面完成年度任务目标是我们当前的主要工作,我们将通过狠抓设备管理,降低设备故障率,保障水电气等公用工程供给,确保装置稳定高效运行。我们将在深入开展行业对标,深化“增节降”管理提升上下功夫,从源头抓成本管控,同时大力压缩非生产性支出,加强营销管理,实现降本增效,确保完成全年经营指标。我们将千方百计协调专利商进场服务问题,立足车载乙烯,优化项目投产方案,*原料供给难题,确保40万吨pvc项目如期完工,早日投产见效。

从长远看,聚隆化工将立足40万吨pvc项目,加快建设步伐,*制约难题,尽快形成63万吨pvc产能。并以63万吨pvc、20万吨烧碱产能为基础,深入谋划利用废盐生产烧碱、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烃等项目,力争通过3-5年时间,拓展上下游产业、开拓中间产品利用渠道,在股份公司做大做强企业集团的进程中,把聚隆化工打造成非煤板块领军企业。

总之,面对新时代、新机遇、新挑战,我将进一步解放思想,改革创新,实干担当,积极作为,为股份公司建设又强又大企业集团贡献自己的力量。

领导讲话心得体会

今天我学习了县委、县政府领导的讲话精神。首先,县委书记杨猛在讲话中指出:

1,增强政治敏感性,把思想和行动统一到省市县几次重要会议的精神上来;

2,把握当前形势,进一步明确工作理念;

3,强化工作落实的机制建设。

4,以创先争优为加强干部队伍建设,在我们的工作中积极响应县委号召,努力把思想和行动与县委几次重要会议精神相结合,与时俱进。在工作中树立阳光心态,有干事创业的激情,有攻坚克难的决心,在生活中能管住自己,用发展的眼光看问题。

回顾这一段时间的工作,自身还存在以下缺点:

1,在专业知识水平还需提高。

2,在学生管理方面,还未形成一定的系统。

通过县委、县政府讲话的精神学习,我意识到,以后在工作中要树立以下四个意识:一是责任意识,二是紧迫意识,三是督查意识,四是质量意识。只有树立起这些意识,才能在工作中有所进步,有所提高,是自身不断完善。工作中要一心一意,形成三种风气,一是一门心思捉摸干好工作的风气,只有形成这种风气,才能提高教学质量;二是热衷学习,勤思考,在自身素质上下功夫的风气。为人师表,身为老师,必须提高个人素质,给学生起到榜样作用;三是真教实学的风气,把教书育人作为己任,而不是做给别人看。

通过对县委、县政府讲话精神的学习,意识到了自己的缺点和不足,在以后的工作中会按照县委县政府领导的讲话精神,规范和要求自己,树立起对终身学习的信念,学无止尽,活到老学到老。

领导讲话心得体会

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

领导讲话心得体会

怕很难,关键要看是否立足于指导实践。

前不久中央办公厅印发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改善流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建工作职责制的意见》等四个文件以及胡锦涛同志在七一大会上的讲话,就应是当前和今后一个时期指导各项工作的纲领性文件。但是无论是文件还是讲话,在学习贯彻时都务必强化落实,突出对实践的指导作用,不能采用文件传达文件、讲话传达讲话的简单化的形式,任何脱离实际的做法都是可笑的。

党员先进不先进,关键要让群众说话,不是靠党员干部自我标榜所能得来的。为此,作为党员干部,必须要切实做到深入一线抓落实,要在一线关心群众、服务群众、发展群众,不能口头上大讲特讲要始终代表最广大人民群众的根本利益,而在具体的.工作和执政过程中,处处思考个人利益或小团体利益;更不能将个人利益凌驾于群众利益之上。要牢记两个务必,始终持续谦虚谨慎的作风,在思想上和行动上处处为群众作出榜样,以强烈的职责意识处理好人民群众的内部矛盾,用实际行动体现共产党员先进性。

学习七一讲话,不能孤立地学习,要与科学发展观和社会主义荣辱观等结合起来,要与加强党的先进性建设结合起来,要与执政为民、构建和谐社会的伟大实践结合起来。要突出理论的指导性,但不能就理论谈理论,更不能空发议论或者搞文件旅行。

实践是面照妖镜。真、善、美,假、丑、恶,只要在实践面前都会原形毕现。不可否认,党内的确存在假、丑、恶的现象。对这些现象,我们不但不能回避,更要大胆地应对,并且要坚决地畅通出口,力求持续党员队伍的纯洁性和先进性。

实践是检验真理的唯一标准,实践也是先进性建设的良好土壤。离开实践,理论将变成无源之水、无本之木。过去85年的实践已经证明中国共产党是伟大、光荣、正确的党,今后的实践也必将为党的先进性建设带给更高、更快、更强的注解。

当然七一讲话不是教条,不能死记硬背,更不能照搬照转,要将讲话精神融入到各项实践中,并在实践中加以践行和不断完善。

领导讲话心得体会

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才能够使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中能够深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自我的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自我努力工作,刻苦奋斗才能体现自我在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自我的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就就应用心地要求自我努力地工作,让自我在工作的生产中创造更多的财富,从而使自我在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就务必努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们务必学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才能够明白如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面能够提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们能够在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

同时,我们还要在工作中用心地去努力工作和进取。我们在工作中要用心努力地工作,去帮忙别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的职责和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自我完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要用心地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自我身边人的'工作用心程度,保证我们的工作能够快速、高效地完成,使我们的领导满意。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的思考和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去用心地发现问题和解决问题。从而能够提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化推荐大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中就应多向他认真学习。

新的一年开始了,新的期望和计划都是完美的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们公司和自我的发展而付出自我的努力。

领导讲话心得体会

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的.工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战潜力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合潜力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭潜力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自己发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会

开发区党工委书记、管委会主任李xx5月31日在党工委扩大会议上的重要讲话,为开发区下一步发展指明了方向和路径,也为我们做好今后一个时期工作明确了目标和要求,讲话令人鼓舞,催人奋进。作为税务部门负责人,我将进一步提高政治站位,带领税务部门坚决把会议精神和李主任讲话要求传达好、学习好、落实好。

一、提高政治站位,做到知行合一。

把学习李主任讲话精神纳入近期理论学习计划,通过班子中心组理论学习、支部会议、主题党日等形式,认真学习贯彻李主任讲话精神,引导税务干部充分认识开发区进入“求突破、当龙头”的新发展阶段定位,动员税务干部结合税收工作、结合个人岗位深入思考,重点围绕李主任提出的“当龙头、站排头、作表率”工作理念,“规范、担当、创新、抓重、沟通、作为”工作方法,“要打主动仗、要做全闭环、要定高标准、要有快节奏”工作要求,深刻反思税务部门如何办,积极寻找工作突破点,切实把学习讲话与落实工作有机结合,做到融会贯通,知行合一。

二是立足部门职能,抓好主责主业。

全面聚焦税收工作主责主业,充分发挥税收职能作用,切实在服务开发区经济社会发展中站排头、作表率。要坚持把税收工作放到开发区经济社会发展大局中去推进,积极协助开发区有关部门招商引资、增加财力。要围绕为开发区经济社会发展提供坚实财力保障,依法依规组织税费收入,推动税费收入质优量增。要围绕拓展减税降费成效,进一步抓实抓细各项减税降费优惠政策落实,持续激发市场主体活力,助推税收红利充分释放。要围绕“优化执法服务·办好惠民实事”主题,深入开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”,进一步方便纳税人。

三、助力“项目为王”,服务发展大局。

要在搞好本职工作,为开发区纳税人、缴费人服好务的同时,加大招商引资和重点项目涉税服务力度,迅速在全局掀起人人提供线索,个个抓招商的热潮。一是要组建服务专班,精准对接辖区相关产业企业,做到税收管理员、管理股长、分管局长、局长一线贯通,及时回应企业发展和涉税诉求。二是要梳理制定责任清单和工作清单,通过责任清单明确任务,对表推进;通过工作清单督促落实,跟踪问效,全面掌握产业项目建设情况,及时为项目建设扫清涉税障碍。三是要实行政策服务、岗位服务、应急服务三项联动,政策服务上,实行“一企一策”“一政一讲”“一措一谈”;岗位服务上,设立新兴产业项目“绿色服务窗口”,对产业项目涉税事项优先办理、一窗办结、一次办完;应急服务上,向产业项目畅通办税渠道,提供全天候不间断服务,助力开发区企业春风常在、生机盎然。

总之,作为税务部门负责人,将带领开发区税务一班人及全体税务干部认真贯彻李主任讲话精神,抓税收、强管理、优服务、当标兵,为打造全省全国一流开发区贡献税务力量。

领导讲话心得体会

清代学者刘熙载在《艺概》中说:文以识为主,认题立意,非识之高卓精审,无以中要。识高则文高,识低则文低,文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书,其识有着更为丰富和复杂的内涵,不仅仅包含对客观事理的直接认识,而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之识略加探讨,以期加深对该公务文书写作规律的认识。

领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料,往往是因事而发,由事而作,或论理或叙事,或以事证理,或以理论事,其功用无非是给人以启迪,给人以思想,给人以指导,给人以鼓舞和力量,是为需要而作,目的在于解决实际问题,推动工作有序开展。因此,写作领导讲话稿首要前提是要研究工作,并且,只有对事物的研究越接近本质,越贴合事物运行规律,写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。

抓本质,关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下,放到事物发展进程中,放到全局工作中去鸟瞰,立体挖掘,通过大局看小情,立足小情顾大局,发现其深刻好处。二要求深度。也就是善于对所掌握的状况进行分析、综合、概括,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的状况进行纵横延伸,在纵向延伸中找出其发展的轨迹,在横向延伸中找出其与其他工作的结合点,从而确定其所蕴含的好处。四要换角度。也就是从不一样角度认识这一工作。换个角度,就对工作的认识多一分的理解,对工作的认识也就更为全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考,工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来,本质属性也就更容易把握。

密的句子,富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的,用语要带有幽默感,注意使用轻快的语言和搞笑味的材料。

讲话稿是讲给特定的对象听的,其作用最终取决于受众的理解度。因此,讲话稿必须要既思考到现实的必要性,又思考听讲对象特定的需求性,最密切地联系听讲对象的实际,最大限度缩小领导者与受众的距离,构成用心互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位,关系不一样,讲话的资料和语气也要有所区别。譬如,出席上级召开的会议,讲话资料多是汇报式的,要多写一些有本地(本部门)特色的资料,如工作上的新经验、新状况、新问题,对全局工作的新推荐等。在平级单位之间的会议上,介绍经验要留有余地,证明观点时要掌握分寸,通篇体现平等协商的态度。参加下级单位的会议,讲话立足点要高,资料要有理论性和系统性,部署工作时把道理讲透,把好处摆明,而不能简单地发号施令。二要弄清受众状况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不一样,对讲话的理解也就存在着差异。要根据他们的实际,用他们熟悉的事、用惯的话、常用的表达方式,拉近感情距离,增强讲话实际效果。如面向基层、应对农村群众的讲话,就要尽量用浅显通俗的语言,广泛使用俗语、谚语、歇后语等乡土语言,多列举农民身边的'活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过凡说之难,在知所说之心。在起草文稿时,个性要思考受众的心理、想法、愿望,看他们对某一问题心里是怎样想的,哪些方面是他们最关心和担心的,敏锐地抓住群众思想脉搏,有针对性地加以解疑释惑,从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。

俗话说到什么山上唱什么歌,说的是领导讲话要看场合,顺应场合的特点和气氛,采取得体的方式准确表述。

一要繁简适宜。总的来说,领导讲话要言简而意丰,但繁与简是相对而言的,该繁时过简,让人觉得意犹未尽,而该简时过繁,让人觉得画蛇添足,要根据场合恰当把握。如主体报告,对工作要条分缕析,没有较长篇幅是难以完成的;而强调讲话只需点明观点即可,毋需长篇大论。二要言语得体。不一样场合采取不一样的语气,如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气,而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值,感性决定文稿的魅力,情理孰重孰轻,还是要分场合。如总结汇报类讲话,要以理性为主;而表彰先进典型类讲话,则要饱含激情。

正装句而不用倒装句,尽量用通俗的词而不用生僻的词,尽量用双音词而少用单音词,适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为,写作上要直述不曲,用最精炼明快的文字准确说明事由,解说事理,陈述办法,忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上,线条要单一,情节要简单,前后资料转换要明显。在语言运用上,要注意单一性和明晰性,多用直叙、概述,少用倒叙、插叙;多用直笔,少用曲笔;多直接议论,简要说明,少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点,决定了其写作运用的是逻辑思维,在文稿中处处显示出逻辑的征服力量,在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量,在文字表达上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序,虽然有的能够倒置,但不能够跳跃、错杂,都要依次有序进行;在结构设计上,就是在层次分明的前提下,结构的展开就应是一个有序的、有规律的渐进过程,我们所说的层层剥笋、步步深入、循序渐进、有条不紊等就是结构逻辑的要求和规范。

长袖善舞,多财善贾。写好领导讲话稿不是一件易事,需要下功夫积学以储宝,增进各方面之识。识之愈多愈深,并融会贯通,写讲话稿才能胸有成竹,一语中要,到达领导满意、受众理解、社会效果最佳的目的。

领导讲话心得体会

在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性。

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。

任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合,就是“要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合,就是“要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合,就是要“在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正“把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。

学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务,做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点,在这一“带头”和“表率”中,最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好、服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任,今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态,做到心中有数。

3、带头加强修养,做推动和发展的表率。

要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观,不为权力、金钱所动,保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到,“团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力。

对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:

1、工作领悟能力。

无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。

2、制定计划能力。

要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力。

一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力。

判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存。