优秀标准化自评方案(汇总16篇)

小编: FS文字使者

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标准化活动方案

宿舍是学生在校生活的主要场所之一,搞好学生宿舍的内务、卫生,对确保学生的身心健康、养成良好的卫生习惯、提高学生的综合素质具有十分重要的意义。为了给同学们创设一个整洁、有序、安全的宿舍环境,我校开展创建标准化宿舍活动,特制定本方案。具体要求如下:

一、内务(满分30分)。

宿舍要保持整洁。床单、被套、枕巾要统一(床单、被套、枕巾根据政教处的安排统一购置)。住宿生早、午、晚睡起床后,应整理各自内务。

1、铺面平整干净,床单拉直,折边压在褥子下面,不出床边,被子折叠整齐,窗户一面的,放在靠窗户的床头正中,近门一面的,放在靠门床头正中;枕头统一放在另一端床头正中。(15分)。

2、衣服叠好放在柜子内,其他物品摆放整齐有序,桌面和柜顶要保持干净,物品要摆放整齐,宿舍里无乱扯绳现象。(10分)。

3、脸盆放在下床的前床腿内侧,毛巾拧干放在下床栏杆上。(2分)。

4、鞋子摆放整齐。所有鞋子统一摆放在下床鞋柜里,拖鞋放在鞋架上,鞋跟朝外,排放成列,不按要求排放,每双鞋扣1分。

二、卫生(满分30分)。

值日生每天至少打扫二次室内卫生,及时将垃圾清倒到楼层垃圾桶内。每周星期一做一次彻底的卫生大扫除,班主任必须到场检查指导。

1、门板干净,无泥迹、脚印、尘土;窗户玻璃干净明亮,窗台无杂物。(5分)。

2、墙面干净,无污点、无涂画、无脚印,不乱贴乱画,除了双休日外,衣物一律不准在宿舍内晾晒。(10分)。

3、地面干净,无痰迹、泥迹、污痕,无垃圾。(10分)。

4、开窗通风,无异味,空气清新。(5分)。

三、纪律(满分40分,倒扣分制)。

严格遵守《瓜州一中住宿生管理规定》,遵守公寓楼就寝纪律,尊重楼管人员,服从管理,团结友爱,和谐相处。

1、宿舍楼道内大声喧哗,奔跑打闹(扣本宿舍5分)。

2、宿舍区打架斗殴(扣本宿舍5-10分)。

3、宿舍区吸烟、喝酒(扣本宿舍10分)。

4、擅自离校,夜不归宿(扣本宿舍20分)。

5、不按时作息者(午、晚休时间说话、打电话、听收录音机、洗衣服、洗漱等)(每人次扣本宿舍2分)。

6、值日生不认真值日,值日不彻底(扣本宿舍5-10分)。

7、纪律评比除了扣宿舍分以外,对于违纪个人,将按《瓜州一中学生行为规范》和《瓜州一中住校生管理制度》,给予纪律处分。

四、评比及其结果使用。

1、卫生、内务,每天进行一次检查评比,一周结束时,将一周的检查成绩进行汇总,取总平均成绩,纳入班级周考核成绩。每周评选出的示范寝室,将在寝室门上张贴“示范寝室”标志,进行全校广播表扬,并在所在班级的周考核中直加0.5分;一学期总评成绩为优的宿舍,宿舍成员将受到表彰奖励。

2、对于宿舍内务、卫生、纪律考评不合格寝室,进行通报批评,并限期整改,整改无效或连续三次被评为不合格寝室的学生,停课整顿,并取消享受国家相关住宿生补贴政策的资格,宿舍成员将受到学校的纪律处分。

瓜州一中政教处。

标准化学校自评报告

德庆县xx镇教学点。

我校根据《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》要求,举全校之力,积极投入到迎接义务教育标准化学校建设检查评估的各项工作之中,现就办学条件、学校管理、教育教学、办学效益和存在问题等方面汇报如下:

一、学校基本情况。

教学点座落高良镇的西北,距离高良圩镇。

公里,始建于。

年,已有。

多年的历史,近几年来,在上级的关心和支持下,学校进行了全面改造,目前学校占地面积。

多平方米,生均占地面积。

平方米;建筑面积是。

多平方米,生均建筑面积。

人,其中专任教师人,教师学历达标率为100%,教师中有小学高级教师人,其中。

人大专毕业,在读本科。

人。坚持以“以人为本,全面育人”的办学理念为指导,坚持让学生“轻松自由快乐学习、健康和谐全面发展”的办学宗旨,以“依法治校、文明育校”为办学策略,以“尚礼崇德”为教育特色,开拓创新,以校本培训为主阵地,促进教师专业化发展;以素质教育为根本,从少先队自主管理入手,促进学生全面、自主和谐发展。

二、办学的主要做法和成效。

(一)坚持以人为本,科学管理。

“要育礼德之人,先创和谐之境”。和谐之境,指的是一种相互尊重、相互信任的境界。教育的主体是教师,创设和谐、安全的工作环境,取信于他们,才能让其安心地教书育人。实行校务公开、财务公开。依法治校、依法管理为目的,形成了制度形态的学校和谐管理文化,使学校的组织效能得到充分发挥。提高教师教书育人的积极性和学生学习的主动性。

(二)加强建设队伍建设。

1、加强师德建设。每周坚持政治业务学习,学习时事、方针政策,学习现代教育理论,学习《中小学教师职业道德标准》、《国家中长期教育改革和发展纲要》、树立高度的政治责任感,确立依法治校观念,明确办学方向。老师都在思想政治、道德品质和学识学风等方面以身作则,做到敬业爱生、严谨治学、教书育人、为人师表。在教师队伍建设中,我们从抓学习入手,认真贯彻落实“科学发展观”的重要思想,并通过开展以“立高尚师德,树教育新风”、“铸师魂,练师功,树师表”等为专题的师德建设活动,提高师德教育工作的针对性、实效性和主动性。

2、抓好教师专业发展。学校把提高教师实施素质教育的能力和水平作为业务培训的重点。通过校本培训、自学、进修、岗位培训、教学基本功训练、公开课等途径,提高教师学历层次和业务素质,不断丰富和完善教师知识结构。

(三)、坚持“以人为本”,强化德育意识,提高德育效能。

教育最重要、最核心的职能是促进具体的、活生生的、个体的人的发展。也就是发展人的全面素质,发展人终生可持续发展的主体性素质。我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育教育主阵地的作用,把德育渗透于学校教育教学的全过程,不仅教师参与德育工作,而且让学生成为德育的主体。

1、提升班主任素质。班主任工作是一项专业性很强的工作,是学校德育工作的根本。认真组织教师学习师德理论,每一次相关培训都为学校注入了新的活力,推动我校的班主任专项培训工作不断向纵深发展。虚心向兄弟学校学习,不放过任何一次学习与提高的机会,从中吸取成功经验,力促自身的完善。

2、多渠道育人,强化养成教育。根据《小学生日常行为标准》、《小学生守则》及学校的规章制度,学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”做起,逐渐养成良好习惯。课堂上教师严格要求,积极引导,发挥学生的主体作用,充分运用现代教学手段,激发学生的学习兴趣。培养学生良好的学习习惯、思维品质、竞争意识和合作精神。充分利用传统文化课程,让学生在课堂上既学到了知识又受到了思想教育。

3、充利用重大的节日进行传统教育。三月五日开展学雷锋活动、清明节缅怀烈士、植树节种花植树活动、“六一”进行“我做时代小主人活动”、九月十日尊师专题教育、十月一日“祖国在我心中”歌唱评比等等,主题鲜明,形成制度。

4、积极开展心理健康教育,教师为学生进行心理辅导(教师要培训上岗),教师面对学困生学生,不是批评、责骂,而是怀着一颗温柔、宽容与肯定的心,耐心倾听学生的声音,通过动之以情,晓之以理,因势利导,不断的肯定与鼓励,用爱的甘露滋润学生的心田,发掘学生内在的潜力与力量,为学生排忧解难,让他们从自卑的阴影中走出来,扬起自信的风帆,帮助学生健康成长。

为了充分调动教师工作的积极性,我校联系自己的实际,采取目标激励、荣誉激励、信任激励、情感激励、环境激励等多种激励手段,努力为广大教师创造一个人人参与竞争,人人机会均等,人人心情舒畅,人人都能发挥最大潜能的优良环境,让每一个齿轮都转动、每一片绿叶都闪亮,每一块宝石都发光。对一些工作认真、扎实勤奋、效果显著、为校争得荣誉的教师,采取评先、晋级、外派学习、创造机会推新人等多种形式进行激励。

(四)、积极开展科研活动,努力提高教学质量。

1、加强现代教育理论学习,更新教育观念。我们组织教师认真学习现代教育理论,端正教师教育思想,帮助教师树立正确的质量观、人才观、教学观、学生观以及全面素质教育观。待人以礼、育人以道、树人以德,让教师做到“严谨、善导、求实、创新”的要求,不断提高教师的理论水平和业务素质。

2、科研促教研,实现双赢局面。老师是撰写连续多年获德庆县教育教学论文评奖中获奖。

(六)、后勤与安全工作。

1、财务制度遵章执行为了保证教育经费的正常使用和达到经费使用的最高效益,学校严格执行财务制度,坚持收支两条线,规范财务管理。收支情况进行公示,接受监督。

2、安全工作常抓不懈,有制度,有落实。

学校成立安全工作领导小组,制定各项应急预案,加强学校安全防范措施,落实安全工作责任制,从交通、活动、教学等方面入手,加大安全教育力度,同时也加强对校舍及体育器材的监控力度,发现隐患,及时整改。

三、存在问题及努力方向。

几年来,我校办学取得了显著成绩,但随着教育形势的发展,我们觉得仍有较大的进步空间。

1、我校学校学科带头人和名师的数量不多,要加大培养学科带头人和名师工程的力度。

2、校本教研与培训形式还不够多样,需要加大校本教研与培训的力度。

3、继续以课题为抓手,培育水平比较高的科研成果。

四、自评结果。

对照《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》,我们进行了认真的自评,全部28项二级指标中,有26项达标。对照标准,学校已达到“广东省义务教育标准化学校”的要求,据此,我们认为我校符合义务教育标准化学校标准,特申报广东省义务教育标准化学校,请评估组各位领导、专家审核、验收和指导!

德庆县xx镇xx点。

2015年3月。

安全生产标准化自评工作方案

今年6月是全国“安全生产月”,活动主题是“消除事故隐患筑牢安全防线”。根据国务院、省委、省政府、市委市政府要求,结合我村实际,现就开展20_年全村“安全生产月”活动有关实施方案制定如下:

一、指导思想。

认真贯彻落实全国安全生产月活动部署,大力实施安全发展战略为红线,以“消除事故隐患筑牢安全防线”为主题,创新形式、注重实效,集中开展社会广泛参与、群众喜闻乐见的宣传教育活动,深入宣传党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产的决策部署,弘扬安全文化,普及安全知识,推动安全生产,紧扣一月一警示,这条主线.为坚决遏制重特大事故,加快实现全村安全生产形势根本好转提供有力的思想保证。

二、活动主题和活动时间。

活动主题为“消除事故隐患筑牢安全防线”。活动时间为20_年6月1日至6月30日。

三、组织机构。

成立大同村“安全生产月”活动领导小组:

组长:_。

副组长:_。

成员:_。

四、主要活动。

(一)深入所辖每个组和企业宣讲。采取发放学习辅导资料、举办专题培训班、推广交流学习心得体会。

(二)开展安全生产宣传咨询活动。6月初,全村统一开展“百条标语宣安全”活动。紧紧围绕“消除事故隐患筑牢安全防线”为主题,面向社会公众集中宣传强化安全发展观念、提升全民安全素质的深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识,提供政策法规、应急救援等方面的咨询与服务。村领导小组主要成员开展活动的同时,组织和指导本单位开展活动。宣传咨询点要做到“五有”,即有宣传展板、有现场解答、有实物演示、有资料分发、有志愿者参与。有条件的单位开展“在线咨询”,通过微博微信宣传咨询。

(三)开展安全应急预案演练活动。要组织开展政企联动、多部门协调配合的安全应急预案综合实战演练。全面提高全社会应急水平和应急救援能力。

(四)开展安全生产宣传教育“六进”活动。继续推进安全生产宣传教育进企业、学校、机关、农村、家庭、公共场所等基层单元,结合“六进”活动,组织开展“安全文化进万家”、“平安农机”、“道路运输平安年”、“平安校园”、“我把安全带回家”、“五好文明家庭”等具有地方和行业领域特色的活。

五、活动要求。

(一)加强组织领导。村委会要高度重视,加强领导,按照全乡的统一部署,把“安全生产月”活动纳入本地区、本部门安全生产工作整体部署。要明确机构和人员具体负责,制定方案,落实经费,组织开展好各项活动,做到有部署、有组织、有检查、有考核。

(二)科学制定方案。村各部门要紧密结合本地、本部门实际,周密策划,制定切实可行的活动方案。要突出重点,创新形式,强化推进工作措施,确保活动有影响、有亮点、有特色、有实效。

(三)注重宣传造势。依靠乡党政办、安监站组织媒体对此次活动开展集中宣传报道的机会,利用各种载体和途径宣传安全生产。要在辖区重要场所、重点地段以及主要街道、道路隔离带、护栏等醒目位置悬挂安全生产横幅、标语。开办墙报和黑板报。

安全生产标准化自评

各位领导、专家:

根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳xx有限公司是20xx年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

一、企业概况。

沈阳xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

公司占地面积xx平方米,总资产为xx万元,在岗员工xx人,其中工程技术人员12人,主要生产设备xx套xx台。厂址在沈阳xx区xx路xx号。公司主导产品为xx产品,产品目标市场为xx。目前为xx配套。20xx年实现工业总产值为xx万元。20xx年计划工业总产值为xx万元。

公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

1、加强领导全员发动。

公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家xx级企业目标(xx分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

2、自查整改逐项落实。

根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用xx万元。

在作业环境和职业健康工作方面,通过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射xx人,,噪声xx人,高温xx人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的治理,大幅度提高了环境质量。通过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的建议和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项内容。首先在安全生产责任制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动情况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,现在共建立了各类人员及部门的安全生产责任制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部提供的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。内容全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都知道,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

三、自查自评情况。

基础管理230分,扣xx分,实得xx分;设备设施600分,扣xx分实得355分;作业环境职业健康170分,扣xx分,实得xx分;总计扣xx分,自评得分为xx分。

四、存在问题。

1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有大量工作要做。

在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

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安全生产标准化自评工作方案

为贯彻落实安全生产法律法规,提升通信建设领域安全生产水平,现就做好20__年通信建设安全生产工作通知如下:

20xx年,通信建设领域通过加强宣贯培训、开展安全生产大检查、深化“打非治违”专项行动等多项举措,各相关企业依法从业意识显著增强,安全生产责任和制度有效落实和完善,安全隐患排查治理全面深化,通信建设安全生产形势总体平稳。

但是,通信建设安全生产工作仍然存在一些突出问题。建设企业不按规定明确或支付安全生产费,设计、施工、监理等企业不严格履行安全生产责任,不按规定计列或使用安全生产费,不按安全操作规程进行施工,不认真履行安全监理职责,工程中使用的材料、设备质量不达标,存在安全隐患等。20xx年发生了一起较大通信建设工程生产安全事故,造成3人触电死亡,安全生产仍然面临严峻形势。全行业必须高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展观念,坚守红线意识,采取行之有效的措施,有效遏制生产安全事故的发生,确保通信建设领域安全生产形势持续平稳。

二、落实企业主体责任,加强施工现场管理。

20xx年,各通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等企业要遵守安全生产相关规定,严格执行工程建设强制性标准,落实安全生产主体责任,强化隐患排查治理,有效防范和坚决遏制生产安全事故的发生。

(一)清理规章制度,做好安全生产培训。

各企业要做好安全生产管理规章制度的清理工作,制定或修订本企业的安全生产管理规章制度,切实把工程建设安全生产责任和措施落实到每个方面、每个环节。同时,要做好安全生产培训工作并列入年度工作计划,保证相关人员具备必要的安全生产知识和技能,强化关键岗位职工的安全技能。施工企业所有管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

(二)落实安全生产费用,保障安全生产投入。

各电信企业在招标时应明确安全生产费不得作为竞争性报价,在工程合同中明确安全生产费支付方式、数额及时限;设计企业编制工程概预算时,必须按照相关规定全额列出安全生产费用;施工企业要建立健全安全生产费用管理制度,明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。

(三)加强施工现场管理,强化隐患排查治理。

设计企业要对防范生产安全事故提出指导意见,在设计文件中注明施工安全的重点部位和环节。施工企业要在工程开工前对安全生产措施进行全面系统的布置,确保有害气体检测仪、井下通风、防中毒、安全警示围栏等防护设备配备齐全,并定期检查保证安全有效;对存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威胁的,要采取防范应对措施;要开展经常性安全生产隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。监理企业要对施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案进行审查,对施工现场的关键部位和关键工序进行旁站监理。

三、加大监督检查力度,构建长效机制。

各通信管理局要高度重视通信建设工程的安全生产工作,加强安全生产监管队伍建设,强化对通信工程现场监督检查,突出抓好安全生产源头治理,构建安全生产管理工作的长效机制。

要组织做好20xx年新修订的《安全生产法》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程安全生产操作规范》及工程建设强制性标准的宣贯培训,提升通信建设从业人员安全生产意识和技术水平。同时,要做好本地区通信工程建设企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核工作。

(二)强化安全生产监督检查。

要加大对工程实体及工程建设企业的抽查力度,特别是对通信线路人井内施工、架空杆路及铁塔施工等安全事故易发工程,以及施工工地、职工宿舍、临建设施等防汛防火重点部位安全隐患排查情况进行重点抽查,严肃查处转包、违法分包、围标、串标等违法违规行为,并将抽查情况向社会通报。工业和信息化部将建立通信建设领域安全生产违法违规行为信息库,记录相关单位的安全生产违法违规行为信息,强化失信惩戒,促进通信建设行业健康稳定发展。

(三)落实安全生产事故报告制度。

要按要求在2小时内将较大及以上生产安全事故基本情况报工业和信息化部,并按季度定期报送发生的一般生产安全事故情况;对于发生重特大生产安全事故的,要力争15分钟内电话报告,30分钟内进行书面报告。同时,要配合有关部门做好事故的调查处理,及时跟踪事故救援进展情况,监督事故相关责任单位落实处理决定。

标准化活动方案

根据业主成龙工字(2011)10号文件要求,为了贯彻四川省交通运输厅、《四川省高速公路施工标准化活动实施方案的通知》我总监办结合本项目工程实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标。

指导思想:以科学发展观为指导,大力推进高速公路施工标准化管理,建设优质工程、安全工程、和谐工程,实现管理上水平、质量上台阶、安全有保障、资源节约和环境友好。

工作目标:通过实施高速公路施工标准化管理,全面提升本合同段高速公路建设管理水平,促使本合同段高速公路全体建设人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高,工程质量通病得到有效治理,安全事故得到有效预防和控制,生产、生活环境得到进一步改善,生态环境得到有效保护,从文环境和谐,现场施工更加文明,施工管理更加规范。使本合同段高速公路建设项目工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求,项目交工验收合格率达到100%。

2011年7月1日至2013年7月30日,活动贯穿整个工程建设期。

1、成立领导小组。

组长:朱华湘。

副组长:谢国防。

成员:龙艳松、刘云、都宾、刘忠林、王光云。

2、制定方案、宣传发动,加强学习,总监办办公室发文,出黑板报,做好宣传发动,a1项目部台实施计划,对工程建设项目,实行首件工程制,对突出表现的个人进行表彰。

3、完善制度、规范行为。

进一步健全高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化,专业涵盖隧道、路基、路面、桥涵。

(1)、工地标准化落实情况:监理部驻地建设和施工现场的标准化如:工地试验室建设、混凝土拌和站、桥梁预制场、小型构件预制场、钢筋加工厂和材料存放场地建设,现场各类标识牌管理,施工便道建设,路基、路面、桥梁工程施工现场管理,现场文明施工的具体要求等。

(2)、施工标准化:主要包括路基、路面、桥梁工程施工的标准化。结合本项目工程特点,研究制定适合本项目路基、路面、桥涵工程施工的标准化施工工艺和施工流程,做到施工工序和施工过程规范化、程序化,提高施工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验,强化各类标准试验和验证试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查,确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。

(3)、管理标准化:主要包括管理制度和管理措施的标准化。根据项目特点,制定标准化的管理制度和管理措施,加强项目合同管理和工程施工质量及安全的管控,完善主要质量和安全管理制度,把管理标准、技术标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。

5、及时总结和制定标准。

总结“工地标准化建设”示范经验,在总结示范经验并加以推广。

6、达标验收专项检查。

对本监理合同段管理的a1项目部开展“工地标准化建设”达标验收。验收不合格的,立即整改。

四、工作要求和保证措施。

1、提高要求务求实效。

“工地标准化建设”是夯实工地监管工作的基础、加强“工地标准化建设”使工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求,项目交工验收合格率达到100%,优良率达到85%,完成高速公路建设质量兴市任务。a1项目部要充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强监管,抓好落实,开展好各阶段工作,对活动中遇到的问题要加强指导及时予以解决,推动建设程序扎实有序进行。项目部对本次活动的开展,要明确活动目标成果,抓好示范工地建设,严格达标验收,切实保证督促施工队认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员,促进建设活动顺利开展。

项目部人员要充分认识“工地标准化建设”活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。检查召开好推进会,施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报,营造创建氛围,大力推动“工地标准化建设”各阶段活动扎实有效开展。

3、突出重点,表彰先进典型示范,创新模式。

加强对一线工人质量、安全意识和生产技能的培训,坚持施工技术交底、安全技术交底制度,做好施工技术、安全技术交底工作,检查保证质量、安全防护措施是否到位;现场管理人员必须每天对工地进行巡视检查,重点检查危险性大的工程是否落实质量、安全生产条件,发现安全隐患责令整改,落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果,及时消除安全隐患,督促施工方专职安全员必须每天填写“质量日志”和“安全生产日志”,要如实记录当天质量、安全生产情况和次日质量、安全注意事项,并根据次日施工内容有针对性向各施工班组进行施工技术交底和安全技术交底,a1项目部至少每月召开一次质量、安全生产会议,对先进人个人进行了表彰总结分析本月的质量、安全生产工作的经验教训,部署下月工作。

督促a1项目部主动联系地方质量、安全监管部门定期对施工从业人员开展质量、安全培训,邀请质监、安监部门定期对施工现场进行质量、安全监督检查和参与“工地标准化建设”达标标准的制定工作,推进“工地标准化建设”活动。

4、做到“四个结合”,确保“活动”与质量、安全生产各项工作同步实施,整体推进。

一是把“工地标准化建设”活动与a1项目部质量、安全目标任务结合起来;二是把贯彻质量、安全生产法律法规起来,健全各项规章制度,将质量、安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;三是与日常质量、安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,提升质量、安全生产管理工作水平。

5、落实质量、安全管理责任,提高“三个能力”

领导负总责,分管领导牵头负责,完善“横向到边,纵向到底”质量、安全生产责任链;三是要将质量、安全责任体系及其运行情况纳入本项目的检查内容,形成切实有效的质量、安全管理责任追究机制。同时要提高“三个能力”,即提高质量、安全管理能力;提高应急救援能力;提高质量、安全技术保障能力。

五、总结经验。

经过三年标准化实施活动的开展,总结经验,吸取教训,总结经验和教训上报公司,在今后的工作继续发扬在成都二绕高速公路建设中取得的经验。

湖南金路成都二绕高速公路(东段)j1总监办。

2011年7月6日。

安全生产标准化自评工作方案

尊敬的各位评委,朋友们:大家好!我是来自中石化xx石油分公司的一名安全干部,十五年前我也是一名光荣的武警战士!

九五年退伍之后我分配到石油公司,至今,我还清楚的记得我到石油公司报到的第一天。那时我在公交车站等车,突然气喘吁吁的父亲追上我,他没有说话,只是从怀里取出一本发黄了的,七十年代版的《消防安全知识导读》,从那一刻起,我就已经接受了演讲网我人身道路上的第一堂课―安全!也许就是因为这个行业,也许就是因为我所在的岗位,我与消防结下了不解的情缘。

十五年了,多少次警钟在我耳边响起,多少个触目惊心的数字摆在我的面前。看着“7·16”大连输油管道爆炸事件中,湛蓝的大海变成了黑色油池,我震惊了;看着辽宁阜新某歌舞厅,233人排成了一条长长的尸体的长廊,我哽咽了;看着新疆更多精彩请去演讲网和淘稿网克拉玛依友谊馆的288个孩子在冰冷的铁锁前叠起一米多高的“尸墙”,我流泪了!正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去了欢笑的权利,让无数个母亲、和妻儿在哭泣号啕!就是这些惨痛的事故,无一不突现出无良肇事者对生命的蔑视、无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠!无视安全,疏忽大意,取人性命,平时高唱的“安全意识”到哪里去了?!是的,我们热爱生活,我们珍惜自己的生命,但是生活有他的规则,如果谁违背了这个规则,谁必将拿出你的生命作为代价!细细的分析,这些人间悲剧的背后,这些事故的产生是怎么来的呢?不就是我们的疏忽,大意,想当然,坏习惯造成的吗?我们每个人身上都存在着这样或那样的习惯,一个好的习惯可以让我们不断成长前进,可是一个坏习惯,而且我们在工作中又不注意改正,时间一长,必会造成事故!而每一个安全事故都是一次血的教训!经验可以总结,但保障安全的习惯行为是无法传授或总结来养成的。

作为易燃易爆的危化行业,石化公司始终把提高消防四个能力建设作为安全工作的重点,尤其是在经营过程中杜绝马虎,粗心,不负责任的不安全行为。大家都知道,在加油站是不允许直接向摩托车内加注汽油的,可是有的员工就存在着侥幸心理,不愿意劝说顾客,至今还记得我刚刚参加工作做加油员,那天我为一辆破旧的机动三轮加油,司机根本就没有下车,骑在车上,我也懒得省事,直接拿枪开工,不料一滴汽油滴在滚烫的喷气管上,火腾的一下就冒起来了,司机吓得撒腿就跑。

说时迟,那时快,站长一个箭步冲上来,不顾车把已烧得滚烫,硬是把车推到了10米开外,就近拿起一个灭火器上下颠倒几下,拔下保险栓,一手握住喷嘴,一手按下压把,对准火焰,就是一通扫射。火灭了,我,还在那呆着呢!正如一位哲人说的:“使人疲惫不堪,难以阔步远行的不是横亘在面前的高山峻岭,而且掉进自己鞋子里的微不足道的细小沙砾。”有多少英雄好汉历经大风大浪的生死考验安然无恙。然而却因在一次一点微小的细节上的忽略或懈怠中而断送掉自己的命运和前程。

我有一个三岁的女儿,每天早晨去上班,女儿总会撅起她粉嘟嘟的小嘴,在我的面颊上轻吻一下,然后可爱的冲我挥挥手说:“爸爸,早点回家。”那一刻,我感觉我是一个最幸福的父亲。

对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭你却是我的全部。也许,你曾感受过母亲对儿子的那种牵挂;也许,你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋;也许,你曾感受过孩子对父亲的那种期盼;也许你能感受到所有爱你的人对你思念。记得同一首歌走进全国公安消防部队的晚会现场,当鲜花送到母亲怀中时,清晰地看到英雄母亲脸上褶起地皱纹和写满了记忆地白发,那饱含泪水的眼眶中分明是在诉说着:儿子,儿啊,你在哪里,妈妈爱你,你快回来吧!晚会现场的全体官兵,异口同声地道:妈妈,亲爱的妈妈,我们都是您的儿子!今天,站在这个舞台上,作为一个老兵,尽管我已经脱掉军装,但我的军魂仍在!

安全生产标准化自评工作方案

同志们,大家下午好:

刚才_站长回顾了今年上半年我市建筑施工安全生产总体情况,应该说,我市建筑施工安全形势继续保持总体平稳态势,这成绩的取得离不开大家的共同努力。但今天的会议上,我还要向大家提三点要求:

第一,要提高认识,企业负责人要亲自抓安全生产。目前,我市共有在建项目255个,建筑面积6463702平方米,其中,今年上半年新开工项目89个。建筑面积1671442平方米。从这些数据上可以看出,我市建筑业规模仍保持快速发展。在这个快速发展阶段,企业负责人不应该单纯重视业务承接,“身体是革命的本钱”,同样,企业要健康快速发展,必须打好质量安全这个基础,充分重视安全生产工作。今年安全生产月的主题是“科学发展,安全发展”,这应当成为我们_建筑企业发展的基本思路。刚才_x站长就这次安全生产月的工作进行了很好的部署,希望各企业负责人要亲力亲为,按照文件要求部署好“安全生产月”各项工作,在企业内形成安全生产的良好氛围,并以此为契机做好企业的整体提升。

从提升自身形象和竞争力的高度,重视文明施工。文明施工的具体要求和管理措施我们局已经多次强调,这个月我们还要专门开展“互看、互学、互比”的现场观摩会来提升这项工作的管理力度。二是要加强危险性较大的分部分项工程的管理力度,要重视高支模、深基坑、大型起重机械等专项施工方案的编审工作,做好重大危险源的监控,落实好企业负责人和项目负责人带班检查制度,做到发现问题及时解决,杜绝事故发生。

第三,要加大投入,在安全生产上企业负责人既要舍得投入又要懂得投入。总体上我们要以“标化创建”为载体,确立标化工地“量”和“质”的双重提升目标,加大对标化创建的各项投入,完善管理制度、人才建设和技术措施等,最终提高以“质量安全”为主要内容的企业核心竞争力。

安全标准化自评报告

根据福建省安全生产监督管理局{安监管三【20xx】185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及安监管三【20xx】198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

安全标准化自评报告

(一)自评开展状况:

为建立和改善的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评状况汇报如下。

(二)自评主要内容:

1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际状况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、安全目标、指标状况:

根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。

3、安全管理制度建立、执行状况:

在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。

4、安全投入状况:

公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项措施,透过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

5、设备设施管理状况:

xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的状况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

6、安全生产教育培训状况:

根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、职责制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改善工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

7、危险源控制状况:

根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关资料,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

8、隐患排查、整改状况:

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查状况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理到达闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查状况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

9、作业安全管理:

各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际状况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

10、职业健康管理状况:

公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

11、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

12、应急救援:

在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关资料。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急状况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充,使现场的配置到达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

13、绩效评定和持续改善:

公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、强化管理、促进合作、持续改善”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

(三)自评得分状况。

公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场应对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分状况如下:

评分细则共194条达标标准,总分1000分;。

公司不涉及的共分,应得分分;。

实得分分,得分率82.3%.

依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

安全标准化自评报告

为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,20xx年上半年各项安全指标完成良好。

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于20xx年11月11日形成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分情况如下:

评分细则共194条达标标准,总分1000分;

公司不涉及的共分,应得分分;

实得分分,得分率82.3%.

依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

xxxxx有限公司。

20xx年11月11日。

标准化实施方案

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20xx年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的'快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从20xx年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。

主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

安全标准化自评计划书

领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“化工企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:

一、安全领导机构及人员设置情况。

公司成立了厂办具体负责全公司的安全和环保工作,内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,办公室主任为副组长,设备科、保卫科、财务科、工会、原料科等部门负责人为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的负责人任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况。

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各单位人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况。

根据公司的“安全培训计划”,八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。八月份是企业新员工入厂或员工调动工作的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,安全教育考试合格后分配到车间。

车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防,消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好,安全运转。

(一)设施:公司建有合格的办公场所,生产场所。

(二)设备:设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测,平时认真检查检验,保障了生产的安全。

(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况。

公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急中队,应对突发事故的发生,每年六月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制定了《现场管理制度》,实行定置管理,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽敞,沿通道都设有荧光标志牌,车间设有多处安全出口,标志明显,主要通道设有应急灯,对突发事故的人员疏散,由各车间主要领导、工段长、班组长负责,保证职工的安全。应急设施配备情况:公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、空气呼吸器,制定了《消防安全管理制度》,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况。

公司制定了《安全生产检查制度》公司厂办每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。各车间每周上报安全隐患,存在问题立即整改,在每周的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。一年来,上级安监部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。

八、安全生产责任制奖惩考核情况。

为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》,班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况。

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

十、自评得分情况。

公司根据《化工企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评。

得分:75分,依据考核标准得分计算方法:评价等级为三级。

xxxxxxxxx公司。

x年x月x日。

安全标准化自评计划书

根据福建省安全生产监督管理局{**安监管三185号关于印发《福建省危险化学品企业安全标准化考评工作实施细则》的通知的要求及**安监管三198号福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)},我司成立了安全标准化活动领导小组和风险评价小组,分为学习、宣传、贯彻阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习与消化阶段,对照、纠正阶段;申报考核阶段。

隐患做到定人定时定措施落实整改,使其消灭在萌芽状态。

经过试运行,本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。且自企业成立以来未发生任何事故,安全标准化自评得84.1分,到达危险化学品企业安全标准化三级达标企业,敬请予以核准。

安全标准化自评报告

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改善的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”,负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的资料和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将20xx年上半年安全生产目标完成状况效果评估如下:

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由项目经理任组长,项目书记和项目总工为副组长,安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组,具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的专工担任副组长,各班组班组长为成员的安全生产管理小组,各区域都设有安全生产负责人,构成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使项目安全生产稳步发展。

项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产职责制》,制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,构成一种长效机制。

根据项目的“安全培训计划”,对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况,各工种专业安全技术和操作规程要求,专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求,安全防护用品的使用、消防知识,环境管理、礼貌施工要求,项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,持续上半年来无安全事故发生,到达了安全生产的目标。

四、设备设施良好,安全运转。

(二)机械设备:项目部所有小型机械均进行进场验收检验,大型起重机械证件齐全有效,状态良好。

(三)项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度,落实职责,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

项目部制定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,六月进行一次消防演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,现场设置应急物资,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。

项目部制定了《安全、环境检查工作制度》,每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“整改通知单”,明确整改职责部门,限期整改,下发检查通报。在每周的安全例会上通报,职责单位汇报整改状况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查,发现隐患立即整改,透过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

科室负责人签订《安全生产职责书》,真正把安全生产工作职责到人,工作中严格落实职责追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,职责落实,上半年未发生安全职责事故。

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

项目部根据有关的制度进行自查自评,认为贴合安全生产目标管理的要求。

安全标准化自评计划书

根据《汽车维修企业安全生产标准化考评办法》,公司成立了由法人代表***为组长,由安全生产办公室***厂长、生产科***、***、***、***,办公室***、***为成员的自评小组,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等16个要素的综合自评。

一、安全目标。

公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法及安全生产责任书,有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并有对安全生产目标的完成效果评估报告,实施计划进行了调整,并有修改记录。

本部分总分35分,自评得分分。

二、管理机构和人员。

公司设有安全生产办公室,并配备有安全管理人员*名,定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的*余项安全生产责任制及*项安全操作规程,明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

本部分总分35分,自评得分分。

三、安全责任体系。

公司建立健全了各级部门和人员的*余项安全生产责任制及*项安全操作规程,明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

本部分总分45分,自评得分分。

四、法律法规与安全管理制度。

公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度,制定法律法规清单,汇总相关法律法规,对从业人员进行相关培训和考核。

在执行公司制度的基础上,根据我公司需要建立各项安全管理制度**项,各项安全生产责任制**个,岗位规程**项,并上墙。在员工的安全教育上,对新的管理制度进行解读,通过班前会、专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工的安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

本部分总分70分,自评得分分。

五、安全投入。

公司制定了安全费用提取和使用管理制度和费用提取计划,建立安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围,依法参加工伤保险,为职工缴纳工伤保险费用,有缴费凭证。

本部分总分50分,自评得分分。

六、生产设备设施。

(一)生产设备设施建设。

我公司现有设备主要为**********的设备,该生产线已通过消防、环保等项目验收,有安全设施“三同时”手续。厂区内的建(构)筑物按规定设置了防雷设施,并定期进行检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。

(二)设备设施运行管理。

公司制定了设备设施的检修、维护、保养管理制度,建立有设备台账。为主要设备设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检修记录。

(三)设备设施检测检验。

公司建立有设备设施检测检验管理制度,并定期对主要设施进行检验。

本部分总分130分,自评得分分。

七、科技创新与信息化。

我公司组织开展安全生产科技攻关及课题研究并设有安全监管信息系统。

本部分总分45分,自评得分分。

八、队伍建设。

根据要求,公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作,统一制定培训计划,建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容,对同行事故进行对照性的学习和讨论。

本部分总分90分,自评得分分。

九、作业管理。

公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,现场悬挂安全警示、作业提醒等标志,高处作业区域安装防护围栏等安全措施,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

本部分总分140分,自评得分分。

十、危险源辨识与风险控制。

按相关规定对本公司的生产设施或场所进行然险源辨识、评估,经确定无重大危险源。

对本公司确定的危险源采取措施进行监控,包括技术措施(设计、建设、运行、维护、检查、检验)和组织措施(职责明确、人员培训、防护器具配备、作业要求等),在危险源现场设置明显的安全警示标志。每季度组织作业区对危险辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。

本部分总分50分,自评得分分。

十一、隐患排查和治理。

公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作,制定隐患排查工作方案,明确排查目的、范围、方法、要求等,并将排查情况汇总,制定专项整改计划。

本部分总分70分,自评得分分。

十二、职业健康。

公司建立了职业卫生档案和员工健康监护档案。依据国家或行业标准要求制定各工种劳动防护用品配备标准,为职工配备合格的劳动保护用品,并存有发放记录。根据现场存在的职业危害因素,分区域挂置警示标志。每季度进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施。按规定及时、如实地向当地主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素。

本部分总分35分,自评得分分。

公司通过多种渠道进行安全生产的宣传和教育。比如设立安全文化廊、安全角、宣传栏等员工安全文化阵地,定期更新。对全体员工进行安全生产的宣传教育。向社会公布安全生产举报电话、通讯地址及电子信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查处理。并开展安全承诺活动和安全生产活动月活动、编制安全知识手册。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰和奖励。

本部分总分35分,自评得分分。

十四、应急救援。

公司按相关规定建立了生产应急管理机构,建立了与本公司安全生产特点适应的专兼职应急救援队伍,定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。公司按规定结合本单位的危险源状况,危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了安全生产事故应急预案、专项应急预案和处置方案,并在阳城县安全生监督管理局备案。公司按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资,并与****医院签订了医疗救护协议。按规定每年组织至少一次安全生产事故应急救援培训和演练。

本部分总分85分,自评得分分。

十五、事故报告、调查和处理。

公司按照安全事故管理制度,加强事故和违章管理,定期寻事故进行统计、分析、建档,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

本部分总分50分,自评得分分。

十六、绩效评定和持续改进。

公司建立了安全生产标准化绩效评定管理制度,每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改、完善,持续改进,不断提高安全绩效。

本部分总分35分,自评得分分。

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