最热hse工作汇报范文（16篇）

工作汇报应该简明扼要地概括出工作的重点和亮点，避免冗长而无用的描述。这些工作汇报范文都有详细的结构安排和清晰的表达，是写好工作汇报的很好参考。

hse工作汇报

2012上半年，钻井工程部在集团公司及油气勘探公司的正确领导下，按照hse工作开展的要求，积极推行hse体系建设，将hse工作与生产经营相结合，圆满完成了各项工作任务，现将工作总结如下。

一、加强组织领导。

认真执行hse目标管理。年初，钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》，并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议，井队与班组、班组与职工签订森林防火协议，确保责任层层落实。对公司下达的hse管理指标进行了分解，明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容，将各项指标落实到科室、队、班组、个人，明确了各级干部、职工hse职责。

二、加强hse制度建设。

2012年2月23日，我部成功召开了2012年度安全环保工作会议，在总结了去年工作的基础上，确定了2012年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求，加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性，制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度，更加注重制度的科学性和实用性。2012年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制（试行）》和《钻井工程部hse绩效管理办法（试行）》。为明确我部各科室、各队人员的职责，特别从实际出发，参考各部门提出的意见，将岗位职责与安全生产相结合，制定安全生产责任制，确保部各项工作安全顺利完成。根据公司hse工作的具体要求，推动hse管理工作的实施，用量化的方法对各部门工作进行考核，为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。

在6月份的“安全月”中，在内部三支钻井队，重新确认了钻井工程施工和hse管理应填写的记录56个，补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本（机房、钻台）、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐，建立了记录清单。

三、认真组织员工教育培训。

1．认真学习文件，积极推进安全文化，参与公司组织的各项外部培训，钻井队里通过外聘培训师加强内培，按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。

2．送外培训情况：今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训，共计15次、321人次。

3．内部培训情况：队、科室开展的学习和培训内容丰富，起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面，重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。

四、认真开展安全管理工作。

（一）hse准入控制。

要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“hse、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。2012年对准入的32个钻井公司及58个井队，9个固井公司及12支固井队，16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。

2012年3月，机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科，在部领导参与下，对2012年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试，还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核，根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用，确保安全监督有能力担负现场工作，为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。

（二）加强设备管理，确保设备完好运行。

年初，我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验，确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责，按时维修，确保设备不带病运行，确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片，对日常维修时间和保养周期进行登记，确保车辆全年安全行驶。

五、加强环境和健康管理。

要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理，对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理，对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放，杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染，加强用水管理，减少用水冲洗设备，杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门，认真落实排污费登记工作，做到依法排污、持证排污，禁止无证排污，实现油气开发与自然环境的和谐发展。

制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施：一是合理调整作业时间，实行错时工作制，保证生产和工作进度；二是合理安排员工休息，准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等，保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作，统一协调、员工参检率100%。

六、加强安全检查和隐患排查整改工作。

进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次，共督导检查55个施工作业现场，全面覆盖了我部作业区块。其中，在三月份开展的“春季安全大检查”中，分两组检查了22个井队，查出隐患251个，下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查，确保在没有安全隐患的情况下生产。同时，我们着重加强了节假日期间的专项督查，在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查，并对我部货场及办公区域的防火防盗，办公设施的安全进行检查，确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作，严格执行领导带班、24小时值班制度，组织有力，机构、人员和物资到位，信息通畅，确保平稳度汛。

检查验收中，严把质量关。我们对各井队建立施工档案，对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案，并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序，经检查验收组检查，各项检查项目均合格的井队，下达开钻令，方可开钻；对检查验收存在问题的井队，检查验收组提出整改意见，施工单位进行整改，经复查合格并报验收组批准后才准许开钻；对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。

按照hse管理要求，各钻井队在施工作业前必须召开班前会议，钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育，结合每天的任务分配，对全体施工人员进行信息沟通和意识促进，就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求，对施工作业任务进行安全技术交底，使作业人员都能熟练掌握作业中的安全注意事项和危险应对措施。

对动火作业、吊装作业、高处作业等要求作业的钻井队必须进行作业许可申请，现场安全监督负责确认采取的措施满足作业的安全要求并按要求落实，在现场检查并确认许可证内容后签名，以确保高危作业安全处于受控状态。

要求所有钻井队伍必须制定各项应急预案和相关的展示牌，共计十块，这些应急预案展示牌放置于井队入场口处，确保井队每名职工都在应急过程中，明确自身职责，同时要求井队每井次进行至少12次“三防”演习，并要求钻井队队长及现场安全监督进行讲评，确保每个井队职工都确实了解演习步骤和演习职责等。为了进一步加强钻井工程部部应对生产突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我部应急救援水平，全面促进应急救援的快速化、正规化建设，切实保障人民生命和钻井工程部财产的安全。在2012年7月，钻井工程部5001钻井队承钻的位于延安市宝塔区延172侧1井，进行了“三防演练”。通过这次演练，检验钻井工程部处理突发事故的能力，起到了锻炼队伍，强化认识的作用。

通过以上措施逐步将hse管理体系融入日常管理工作中，变单纯的管理，为分级协助管理，提高安全管理工作效率，切实摸索出一套具有特色的hse管理体系。

七．存在的问题和不足。

1．在作业现场，图省事、怕麻烦、减少操作程序的侥幸心里在部分干部和员工中依然存在。2．员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足，科室和队负责人带头和激励作用发挥不够。

3．员工培训情况看，员工的操作水平总体不高，或偏重于常用方面的操作，知识不够全面，需要在以后的工作中加强学习。

4．部分员工的责任心、执行力有待加强。

5．hse管理体系目前主要在我部内部钻井队开始开展，对外协钻井队，还要求不高，在以后的工作中，我部将逐步在外协钻井队也开展hse管理体系推广。

1．加大hse体系建设的推进力度。严格各项安全生产管理制度，推行好“有感领导、直线责任和属地管理”，应用好“工作安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通”等工具，落实到各项生产作业中。

2．加强防喷、防硫化氢、防汛、防火、防污染等工作的应急培训学习。

3．继续开展“人人讲安全、个个查隐患”活动，让全体干部、员工真正从思想上重视，从行动上落实，积极发现和上报安全隐患。

4.以各类资料、课件为教材，继续加强hse体系知识的培训和学习，并自觉运用到工作中去，加强对各单位、部门负责人的督促和激励，检查学习、掌握情况和运用能力。

5、努力推进hse管理体系，大力推进安全标准工作，确保各项作业安全，继续向“创造国际知名，国内一流企业”的目标迈进。

上半年HSE工作总结参考hse工作汇报

一是规范车辆运行法度模范。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车，分配与各下层队，用于保障日常生产运行，针对无法做到定人定车的实际，选取技巧纯熟、责任心强的9名员工经稽核合格后担负“三巡”车兼职驾驶员，解决《准驾证》，运行上严格执行调整室车辆派遣路单制，杜绝私车、自由车现象，斟酌到海港路况繁杂，大型危化品车辆较多的实际，订定平安行车步伐，不按期组织专项，每天严格执行“任务、路线、平安行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三反省的平安行车记录制度。认真做好日常车辆平安技巧排查，对存在问题的车辆实时进行报停，严禁车辆“带病上路”，积极和谐厂家进行维修，确保技巧状况完好，目前未发生一起交通责任事故。

二是强化私家车平安治理。大队目前共有私家车人员80余人，组织签订个人平安许诺书，明确平安责任，在增强自我平安教导和平安行车意识的根基上，不按期组织交通司法律例教导。日常治理上针对雾雨雪等途径湿滑、能见度差的恶劣景象条件下要求私家车人员严禁开车上放工，在重大节沐日前分条理组织私家车人员进行平安教导，通过下发倡议书、解说平安行车知识、看观交通平安警示片等方法，提倡文明驾驶、平安驾驶的行为，确保私家车出行平安。

油库hse管理工作汇报

2、隐患排查治理和“三同时”执行，积极组织开展安全检查，排查安全隐患：...6。

云南省物流中心qj配送中心xw油库。

尊敬的各位领导、专家：您们好！

热烈的欢迎莅临xw油库检查指导工作，诚挚地希望各位领导、专家对我们的工作严格要求，多提宝贵意见，以指导我xw油库的hse管理工作有新的提高。

进入2013年以来，根据集团公司和云南省物流和qj物流配送中心hse工作会议精神，结合xw油库自身实际，认真开展hse基础工作，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“居安思危，警钟长鸣”的思想，严格落实安全生产责任制，加大安全管理力度，强化设施设备管理，不断夯实“三基”工作，对广大员工进行了全面的业务技能、安全知识教育培训。在各级领导的带领下，认真总结安全数质量管理工作经验，及时纠正工作中存在的问题和不足，开拓进取，不断加大安全检查力度和隐患治理力度，努力推行并不断完善安全、环境与健康（hse）管理体系，积极宣传贯彻“推行油库安全标准化管理”活动。在全体员工的共同努力下，客观分析工作短板，精细规划工作目标，细致谋划工作思路，严格部署工作措施。本着“hse工作零起点、责任落实零错位、制度执行零距离、设备设施零缺陷、生产作业零违章、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵”的理念为hse工作的奋斗目标，确保了上半年责任上报事故为零、既定指标稳步推进，有效确保我库健康、稳定、管理可持续性。

一、xw油库基本情况：

7、2平方米。扩建于1993年，现有职工27人，警卫消防10人，共计37人；2011年11月卸油系统改造结束，年底投入使用，改善过去潜在的安全隐患和压槽接卸时间长等问题，2012年10月改造发油系统为自动付油，提高了安全性、发货速度和精确度，数据传输自动化，减轻操作员工劳动强度。

46、5平方米；收购后共占地面积249。

7、5kw、发油货位4个，其中一个发93#汽油，3个发0#柴油；年吞吐量22万吨，平均日发货量300吨，最高日发货量1000吨，主要覆盖xw、会泽等地油料保供。

二、数质量经营情况：

3个，吞吐量5.77万吨，与去年同期相比，吞吐量增长了6.3%；周转次数达到5次。

2、为确保每一滴油都是承诺，xw油库加大了油品检验的频次。做到先进先出的原则，半年来共化验油品59个，其中柴油35个，汽油9个，送检13个，华铁油库2个，合格率100%。

3、规范化管理得到明显提高，员工的服务意识得到加强。库容库貌、现场管理和设备管理进步明显，通过油库班组认真查找身边十大薄弱环节和相邻岗位存在的隐患，使员工对设备全生命周期有所了解和掌握，安全知识、安全意识、现场管理等得到了显著提高。

三、油库专项活动情况：

（一）、精心安排，深入推行油库标准化管理持续有效开展。

1、2013年4月28日，油库按照物流中心和qj配送中心的文件精神和要求，积极组织xw油库全体干部员工对物流、qj配送中心油库标准化方案、文件等学习，做到班组员工、人人皆知。油库领导高度重视，立即召开会议，研究成立了xw油库标准化管理活动领导小组，为保证油库标准化顺利实施，结合xw油库实际，组织相关人员撰写xw油库标准化管理活动动方案和油库标准化管理活动动计划，提前向qj配送中心上报。

2、推行油库标准化管理动开展以来，xw油库标准化管理领导小组对这项工作高度重视，xw油库按照省物流、qj配送中心的要求积极宣贯，深入推进，积极带动了油库各班组及全体员工学先进、争先进的积极性，为活动的进一步开展奠定了良好基础。

（二）、积极做好调和工技术比武工作、认真推行油库标准化管理活动。

1、根据省公司技术比武竞赛方案，我库及时召开了技术比武竞赛动员大会，传达了比赛方案。油库积极做好竞赛活动的宣传、教育培训。

2、在接到物流中心、配送中心推行油库安全标准化管理的通知，油库及时成立安全标准化领导小组，及时组织演练，并拟定油库标准化实施方案，实施计划，培训计划，自4月份以来，油库共开展活动5次，写简报6篇，学习未遂事故3次，写。

心得体会。

（三）、积极宣传动员，不断提高员工对油库标准化管理的认识和理解。

油库多次组织全体员工对标准化管理和实施方案进行学习，使员工掌握其文件、方案、计划的精髓、xw油库从4月28日开始，利用周一职工大会进行学习，召开油库标准化管理活动会议，总结上周油库标准化工作情况，安排部署下周工作。会上标准化领导小组组长强调：一是在推行油库标准化管理活动中，全体员工紧紧围绕安全生产为中心，根据油库标准化实施方案，结合油库实际情况，将活动落实到岗位，落实到一线；二是推行油库标准化管理活动，油库班组长身先士卒，发挥兵头将尾作用、及时组织员工学习指导，把活动的精神实质传达到每位员工，深入细致做好员工思想政治工作，为员工学先进、赶先进、争先进创造良好的氛围，不断把活动引向深入；三是在推行油库标准化管理活动中，按照以“讲安全、5论标准，重细节、抓落实，树形象、促提高”为指导思想；以努力实现油库“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查、考评”等八个方面管理的标准进一步抓好落实。

四、hse工作开展管理情况。

1、定点联系（承包）重点（要害）部位管理，省物流、qj配送中心、零售公司领导亲自到库检查指导工作8次，提出问题35条，及时整改34条，不能及时整改1条；职能部门检查提出问题11条，3条不能及时整改，并写成材料及时汇报中心安储科，组织hse教育培训17次，四月中旬开始“油库安全标准化管理活动”，油库主任、副主任、主任助理分别带领各责任班组开展油库安全标准化管理活动学习，拟定学习计划，做好学习记录，学习事故处理“四不放过”原则，2013年集团公司通报事故的教训；开展“安全生产月”活动，按照要求上报xw市商贸局、安监局职能部门。hse管理工作是一项长期不懈的工作，我库结合“油库标准化管理”主题活动的开展，层层签订hse责任书，按照hse管理要求，完善hse各种台帐；制定年度hse教育培训计划；加大教育培训力度，每周星期一早上开一次安全例会，对员工进行安全教育；通过多种方式深化hse管理体系，使油库hse管理水平得到提高。

2、隐患排查治理和“三同时”执行，积极组织开展安全检查，排查安全隐患：

安全检查是做好安全管理工作的一项有效手段，检查的目的是查找问题、发现问题，并加以改进。半年来，结合我中心各油库实际，逐级逐层开展了以“反三违、查隐患、抓整改”

6为重点的自检自查活动，1-6月共开展自检自查18次；查出问题93条，已整改92条，未整改的1条；对查出的问题及时整改，不能整改的立即上报，并采取有效的防范措施。

3、直接作业环节安全监管情况。检查各班组执行“七想七不干”；对班组，各岗位的“三违”行为的监督、整改和处罚。

（1）、油库针对“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查和考评”等八个方面的管理标准，我库紧紧围绕这八个方面的管理标准，具体的打算是：认真组织、严格落实方案及计划的实施，将员工的思想认识统一到推行到油库标准管理活动中，进一步深入推行油库标准管理活动，确保全体员工对推行油库标准化管理认识到位，保证在整个活动中不走过场，不留于形式，全面提升油库的各项管理水平。实行标准的步骤是：一是成立油库标准活动领导小组及活动领导小组办公室，明确活动领导小组职责，活动领导小组定期不定期召开推行油库标准化管理活动会议，解决活动中存在的难点、疑点，问题，安排部署下一阶段的工作。二是积极宣贯物流中心、配送中心推行油库标准化管理实施方案、计划及文件精神，做到人人皆知，为扎实推行油库标准化管理奠定艰实的基础。三是结合油库实际，拟定推行油库标准管理活动方案及计划，在方案中做到切实可行，不空洞，有操作性。四是严格落实方案、计划中的每个步骤，按质按量完成每个阶段及阶段中要求规定的动作，认真组织并落实好。五是加大对各岗位的培训力度，重点是工艺流程、设备的构造、原理、设备的维护及保养。7六是组织员工学习业务流程、操作规程及管理规定，做到上标准班，干标准活，规范员工行为。油库相关岗位达到的效果是：推行好油库标准化管理是规范员工行为的重要举措，是按章操作最有效的管理办法。油库安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产，促进安全生产长治久安的根本途径。实施标准化管理，能够把油库生产全过程的各岗位、各环节和管理结合起来，使油库各项工作规范化、科学化、制度化、程序化，建立生产、经营的最佳秩序。问题是：部分员工对推行油库标准化理解不深、不细、不透彻、有偏差，跟我没多大关系，总是认为喊喊口号，应付了事。却不知推行油库标准化的好处。需要解决的是：一是大力宣传推行油库标准化管理是规范员工行为，按章操作的良好习惯。二是推行油库标准化管理的好处是不段总结、提炼、升华，将好的方法经验付诸实施。三是推行油库安全标准化管理是强化油库管理的源头，是预防事故、夯实安全生产的重要保障。四是推行油库标准化管理是油库综合管理的提升，是确保各项工作有序开展的前提。五是推行油库标准化管理能够使油库各项工作规范化、科学化、制度化。六是推行油库标准化能够让油库员工在操作上保持一致，严守操作规程，提高操作的熟练度，从而提高效率。

（2）、以宣传板报和下发学习文件到岗位的形式，使广大员工充分了解开展推行油库标准化管理的重要性，深入领会推行油库标准化管理的精神实质。

（3）、油库各班组全体员工认真学习油库标准化，各班组长以身作。

8则，带头学习上级关于深入开展推行油库标准化管理活动的文件精神，学习《xw油库推行油库标准化管理实施方案、计划》，为扎实开展活动奠定坚实基础。

（4）、油库、班组为单位，采取自学或集中学习、讨论等方式，深刻领会油库标准化内涵。

4、油库重点（要害）部位的安全监控和罐区封闭化管理情况。

216、159抱箍各1个，木塞80、100、1。

59、219各1个。在各环节管理上，基本上做到了严、深、细、实、恒。从细小弯曲的静电接地线到开关合内外都进行了擦拭保养。做到不走过场、不留死角。

（2）、在制度上，拟定并完善了门卫、岗哨奖惩制度、用火、用电奖惩制度、设备维修保养奖惩制度。从而改变了人管人向制度管人的理念，在奖惩上做到对事不对人。

（3）、按时按照上级公司和职能部门的要求，对油库防雷防静电设施的检测及可燃气体的监测，重大节日和活动等特殊时期的防恐安保工作做好节前安全教育，加强巡查检查；做到防恐工作与hse工作同部署、同落实、同检查、同考核，并有记录。

9出问题整改情况及时汇报给qj配送中心安全储运科。

6、xw油库消防安全责任制落实。油库办公楼消防设备设施按要求配臵、维护，消防通道和应急、紧急疏散出口保持畅通；油库警消队伍每周组织训练，员工每月全体组织进行消防预案演练，提高消防技能和熟悉油库各项消防预案。

7、职业卫生工作积极开展。建立职业健康监护档案、培训档案和个人防护用品发放登记档案劳保用品发放记录，统计员工健康体检情况，搞好岗位hse工作岗位危害分析（jha）与风险识别（scl），环境危害识别，进行《风险评估——工作危害分析(jha)培训》教育培训。

8、环保管理，xw油库签订《个人安全环保责任书》，《qj配送中心xw油库2013年安全环保教育培训计划表》学习贯彻《安全环保管理规定》、《qj配送中心安全环保管理规定》，保障各环节安全环保设备正常运行。

xw油库应急预案的按照《油库标准化管理活动》不断完善、结合演练情况，每年进修修订；应急物资的配备和防控措施的落实，及时上报消防抢险应急物资；做到汛期防洪防汛、防雷击、防山体滑坡、防泥石流等自然灾害措施检查落实，组织油库全体员工进行演练；积极开展应急演练活动；为提高油库员工应急事故处臵能力，每月最后一周星期一上午定期对各种预案进行交叉演练，根据安全生产月活动要求，油库按照要求认真组织开展应急预案演练，6月17日油库开展了一次油罐冒顶应急预案演练；全体员工协调配合，演练活动取得圆满成功。

10、交通运输管理情况。

执行qj配送中心交通运输安全责任制、车辆管理制度，及时反映油罐车配送情况；按照中心的要求监督检查成品油运输车辆。

五、存在的问题和不足。

1、油库无视频监控系统，无档案室，各班组台账摆放零乱，检查翻阅及其不便。

2、柴油发电机组使用频率高，2004年安装，至今未进行大修。

3、危险化学品经营许可证过期，因未过安全标准化，导致危险化学品经营许可证过期，致使营业执照和机构代码证不能按期检证。

4、班组对油库推行标准化管理宣传力度不够，思想认识不到位，有偏差。总是认为喊喊口号，应付了事。却不知标准化的实际内涵和好处。做好油库标准化是提升油库各项工作最基础最有效的途径。做好基础工作，才能走上更高的台阶。

5、各班组各岗位人员对培训内容兴趣不浓，对设备工艺及流程不熟，学习氛围差。

6、油库欠缺师资力量，讲课只能照本宣科，大部资料只能靠上级公司下发和借鉴为主，自主知识内容少。

7、执行力差，少部分人总是被动做事，因为被别人催着做事，所以做事无原则，无方法，总是应付，虽然事情是做了，但没有起到自觉做事应有的效果。

8、油库部分员工文化水平低，对培训重视不够，理解不深、不牢、总以为能操作就行，但在操作中碰到小故障就束手无策。

9、班组以班组协调差，配合不密切，没有真正把团队整体优势发挥出来。相关联的帐务、台账出现脱节。

10、接地线螺栓锈蚀严重。

六、下步工作打算。

1、做好hse基础工作，深入推行油库安全标准化管理，按要求按计划扎实有效开展好各阶段活动内容。

2、协调上级完成视频监控系统和柴油发电机组的大修。计划在年底建立档案室，完成危险化学品经营许可证的换证工作。

3、坚持不懈的开展好岗位练兵活动，加大安全教育培训力度，提高全体员工的安全防范意识，杜绝安全事故的发生。

4、加强数质量管理，严格油品化验制度，对储存的油品先进先出的原则，加强收、发、存环节的管理力度，杜绝人为损耗、确保每一滴油都是承诺。

5、加强宣传力度，督促各班组加强学习，开展有针对性培训，相互学习，取长补短，开展“比、学、赶、帮、超”的思想，彼此相互提高。

6、在有条件的情况下，选派有事业心，工作上进，责任心强的班组长和员工到外地进行师资力量培训学习。

7、教育员工爱岗敬业，增强责任心和事业心。

8、优化整理油库培训资料，精简精细解答，以油库现有设备进行理论与实际相结合、收集部分案例等资料进行培训。

9、引导员工学习业务及文化知识，提倡有条件的油库员工自。

12主到党校、及其它函授学校学习，加强自身修养，提升自身文化水平。

10、带好队伍，增强凝聚力和向心力。改变过去单打独斗的现象，在工作中紧密配合，齐肩并进，发挥团队的整体优势。

总之，半年来在各级部门的支持指导下，xw油库各项工作有秩开展，态势良好，虽然在各项工作中取得一点成绩，但离上级要求还有很大差距，但我们在今后的工作中克服困难，真抓实干，取长补短，努力工作，带好队伍，圆满完成上级交给的各项任务。

各位领导、专家：

hse工作任重道远，责任重大，永远是头等大事、重中之重，我们还要继续努力提高全员的综合能力，继续深化完善安全管理机制，狠抓责任到位和工作落实，确保全面实现2013年hse工作目标。各位领导、各位专家的检查、考评、指导，是对我处hse工作的一次检阅和促进，更是油库宝贵的学习机遇！最后，我代表全体干部员工向各位领导、各位专家，表示衷心的感谢！

我的汇报完毕，谢谢大家！

xw油库2013年7月12日。

油库hse管理工作汇报

每周举行一次周hse会议，会议由hse工程师主持,或和工地例会合并为一，总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，hse会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是：

每月召集一次月hse会议，会议由hse工程师主持，总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，月hse会议在每月28日定期举行一次。月hse会议的主要目的是：

3）讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定。

2）会议必须签发纪要，会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日；

3）会议纪要由hse工程师审核、签发。4）工程会议纪要按照公司规定的格式编写；

2、hse检查制度。

hse检查由定期检查和日常巡视检查组成。

（1）hse工程师应每日对施工现场进行巡视检查；发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的下达停工令，并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工，应及时报告建设单位。

（2）分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。（3）hse工程师应组织相关单位进行hse专项检查，结合安全文明施工大检查定期进行，做好检查记录。

（4）检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危险的工作条件方面。（5）巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。

（6）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等，hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。

3、hse培训制度（1）培训内容a、新人的hse培训。

强调hse重要性和个人责任。

现场布局和工作地点。

工作概况和工作程序。

个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策。

急救及卫生保健知识。

hse激励和违反规定的处罚3险的工作条件方面。

（5）巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。

（6）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等，hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。

3、hse培训制度（1）培训内容a、新人的hse培训。

强调hse重要性和个人责任。

现场布局和工作地点。

工作概况和工作程序。

个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策。

急救及卫生保健知识。

hse激励和违反规定的处罚现场文明施工等b、特殊施工和特殊工种人员的hse培训。

高处作业(100%预防坠落)：安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。

热作业(消防和预防意外灼伤)：持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运送乙炔和氧气瓶、灭火器等。

起重机操作和起重作业：持证上岗、安全操作方法、检查和维护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。

hse工程师组织对项目部所有人员每年进行一次消防、疏散和急救培训。

分包商进场，应组织进行其项目人员进行一次消防、疏散和急救培训，且每年需组织进行一次消防、疏散和急救培训。

4、hse交底制度(1)hse交底要求：1）总包单位、分包单位进驻施工现场前，施工单位主管hse的负责人组织向该项目负责人、安全管理人员、技术人员及其他相关管理人员进行hse交底，交底内容包括：项目环境、安全健康注意事项、有关法律法规要求等等，并签字确认，安全管理部门保留交底记录。2）项目开工前，项目技术负责人、安全员应当对有关项目环境、安全健康要求向各作业队队长（包括分包单位）做出详细书面交底，并由三方签字确认，保留记录。3）分部分项工程开工前，作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性的hse交底，交底记录三方签字，并保存交底记录。

4）交底要纹理清晰，叙述要简略、明了，说明作业部位的技术要求，根据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵循的hse事项，要让每个作业人员都心中有数。

5、安全生产审查制度。

（1）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；（2）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。包括：

2）施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；

3）起重机械设备，施工机具、电器设备及其它特种设备的数量等设置是否符合规范要求，各种保险、限位等安全装置是否齐全有效，并具备相应的生产（制造）许可证、产品合格证明及检定结果。

8）施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。9）安全管理目标。

（3）审查施工企业安全事故应急救援预案的制定情况和项目针对重点部位和重点环节制定的监控措施和应急预案。

6、安全作业制度（1）安全控制总则。

2）所有作业人员应牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

2）正确处理安全与生产、质量、进度和效益的关系，坚持安全管理六项基本原则，控制事故发生的根本原因，杜绝安全事故。

1）预防高空坠落和物体打击事故。

8--坚持电气作业持证上岗；

--向员工提供电气常识和用电安全知识培训。4）预防职业性伤害事故。

--提供充足适当的饮水如饮用盐水，同时医护人员提供现场防暑医护服务；

9--雨后应尽快清扫现场，防止滑倒或坠落事故；

--未经许可，不得破坏现场区域的地形地貌、植被、绿化带等自然环境以防水土流失；

--施工结束后，最大限度地恢复地形地貌、植被、绿化带、标志牌（桩）及其它改动的设施。（2）废料管理(一般废料)1）废料管理活动的目的是确保由环境要求定义的废料安全彻底地被处理；减少废料量或尽可能回收和重新利用。

2）废料处理不允许埋地或回填到现场；倾倒在未经有关部门批准的地方；焚烧；

--用垃圾箱收集并倾倒在认可的指定地点；

噪音和振动引起的环境问题应不影响邻近区域里的作业和施工附近的居民生活。在工作现场应采取下列噪音和振动控制措施：

--进场车辆在有不渗透水的水泥地面冲洗清洁区域进行冲洗和清洁。

8、个人防护制度。

（1）在施工现场强制性要求所有与施工有关的人员戴安全帽和其它作业防护用具；

（3）要求对所有的个人保护设备应定期维护保养并保持其完好状况；（4）督促穿破的或损坏的个人保护设备应进行回收以进行修理或处理。

9、消防安全管理制度。

（2）督促建立“谁主管谁负责”的消防责任制，并落实到具体相关人员；

（10）要求同当地消防中队建立紧密的联系。（11）在热作业如焊接、气体切割等附近的所有易燃材料和碎片，应移开或用阻燃物覆盖。并在热作业附近放置灭火器。

（12）油漆作业区域及周围5米内严禁吸烟、热作业或存在任何火源；油漆作业区域内严禁线头裸露或接头不良等违反用电规定的现象存在；油漆库房电源应接地良好，并有防静电措施；作业区域只能存放一天工作所需的油漆和稀释剂，并即时密封；废料放置到指定的收集箱中严禁乱扔乱放。

（13）加强办公区和生活区的火种管理，不得随意丢弃烟头、焚烧生活和办公垃圾；办公区下班后关掉全部用电设备，并关闭电源；在住宿区实行照明和用电管制，加强用电管理；定期对食堂进行消防检查，消除火灾隐患。（14）存在火灾可能性的地点应设置合适的且足够数量的灭火设施如手提灭火器、推车式灭火器、细砂、水池及灭火工具等。

10、职业健康管理制度。

（1）要求对现场所有活动的潜在健康危险进行全面评估。对健康有影响的危险包括（但不限于此）：化学品危险、噪音危险、尘埃危险、辐射危险、强光危险、振动危险、改变环境的危险、人员机械危险。

（2）督促项目部确保使用个人保护设备。

（3）监督检查根据现场条件提供简单急救供应品和设施，如：现场医疗室、一般药品、急救车。现场所有人员都同等接受医护服务和分享设施。

（4）监督检查在施工现场设立合适数量的干净卫生的厕所和休息室；办公室、食堂、现场、仓库、宿舍等应整洁卫生；定期检测和鉴定饮用水；在合适地点设置废物箱。

（5）监督检查建立职工食堂，向所有雇员提供餐饮服务；建立食堂卫生管理制度，包括炊事人员卫生健康管理；定期对食堂进行卫生检查和消毒以保护安全卫生；禁止在施工现场就餐。

（6）监督检查医务人员在员工进场前和在施工中定期对其进行卫生14保健知识培训，提醒员工及时注意环境、天气等对健康的影响；根据作业强度、天气因素提供合适的足够热量和营养的饮食；安排专人进行生活区卫生清理，开展内务整理评比活动，定期检查评比；在生活区定期进行灭蚊蝇、灭鼠，积极预防传染病；积极预防高温中暑，高温天气下合理安排作息时间、作业强度及提供充足的饮用盐水和解暑药；预防高寒天气，配备防冻疮药剂，适时做好防寒宣传。

11、现场文明施工管理制度。

hse工程师对施工现场的消防安全管理进行监督管理。

（1）施工平面布局合理，工具箱、材料、施工设备等应合理摆放，并保持清洁整齐，严禁杂乱无章。

（2）临时用电、气、水等线路应合理铺设，符合标准规范要求，穿过道路应架空或在采取保护措施后埋地。

（3）施工现场设置明显的“五牌一图”、hse公告板、安全标志和标牌等。

（4）安全防护设施齐全完备如洞口有防护盖或栏，易坠落处有防护栏、安全网，在通道上空作业时，通道上空应设置安全棚等。

（5）现场作业人员有责任保持现场、加工区和其它设施干净整齐，做到“工完、料净、场清、无污染、无隐患”。

（6）进入现场施工的所有人员工作服穿戴整洁，佩带安全帽，安全帽层次分明（注：安全帽层次依照约定）。

（7）施工过程中严禁乱扔工具、材料和废物，不得占用安全通道、消防通道和公用通道。15（8）交叉作业安全保证措施和防护设施完善，组织安排合理得当。（9）做好进场设备的防护工作，特别是仪表、设备易损易丢部件等。作业人员应注意设备的保护，特别是表面油漆、电线电缆及仪器仪表等。

（10）设备设施应保持完好，防护装置或措施合理，安全标识清楚。（11）个人防护用品使用得当，穿戴整齐，严禁乱扔乱放。（12）在现场合适地方放置充足的垃圾箱，施工产生的垃圾分类放置在垃圾箱中，并移放到指定的堆放地点。对公共区域如办公区、卫生设施、道路等安排专人每天打扫，保持清洁卫生。

（13）不允许在施工现场吃东西、躺下休息、非工作攀高、打闹、工作中吸烟或非指定地点吸烟等不符合安全或不文明行为。（14）每天工作后清理其工作区域并把材料设备放置整齐有序，转移作业面的时候也必须清理干净、整洁。

（15）尽可能降低施工噪音，周围有居民时应夜晚限制高噪音（大于60分贝）作业。（16）防止光污染，对强光如电焊弧光设置遮隔板，特别在夜间。（17）减少作业粉尘产生，搬运水泥或搅拌时应防止产生大量灰尘。

上半年HSE工作总结参考hse工作汇报

一是健全完善，强化落实责任。结合大队实际，订定了《维修大队20xx年hse工作要点》，修订了《hse风险管控细则》、《岗位职责》，编制了下层岗位“两卡一清单”、全员岗位平安责任清单，与各下层队签订hse责任书，全员签订hse许诺书，确保了目标责任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯解说，层层转达落实，深化平安责任和制度执行。

二是强化宣教培训，晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作，树立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体袭击事故、上海赛科“5.12”火警事故以及成功油田滨南“5.10”火警等事故，吸取教训，触类旁通，抓好防控步伐的落实，杜绝相似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，包管培训后果。组织86人次参加海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应急交手动员会，进步紧张性认识，并依照规划支配安排相关工作，积极共同采油厂制作交手试题题库，在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上，明确各下层队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组，于8月初完成大队应急才能交手角逐，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂交手角逐，最终4人取得应急才能交手优秀个人，大队取得优胜单位的好造诣，查验了下层员工的应急处置才能和治理人员的平安治理才能，晋升了各岗位应急操作程度。

四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用“争创平安标准化班组”和“争当平安标准化操作能手”这一运动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度陈诉的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。

hse周工作汇报精选_

1、学习教育进展情况。主要是学习了哪些内容，采取了哪些形式，取得了哪些效果。

2、听取意见进展情况。采取了哪些方式听取意见，听取到了多少条意见，其中主要的意见有哪些。

3、查摆问题进展情况。查摆了多少条问题，主要有哪些问题。

4、立行立改进展情况。对什么问题做了什么改进，是由哪个部门和领导主抓的，效果如何。

5、开展批评进展情况。有多少人、在什么层面开展了什么形式的批评。总体效果如何。

6、建章立制进展情况。什么地区部门单位废止了哪些制度，修改完善了哪些制度，新制定了哪些制度。对长效机制的影响如何。

7、处理信访线索情况。处理了多少条信访线索。

二、工作亮点（没有特别突出的不用写）。

1、工作思路和方式方法上的创新举措。

2、独具地区部门单位特色的活动内容。

3、取得显著成效的工作。

hse周工作汇报精选_

尊敬的各位领导：

我代表胜利油建对近期的安全环保工作向各位领导汇报如下：目前元坝气田17亿方/年滚动建产地面集输工程第一标段现场施工已基本完工。本工程施工过程中我分公司共计投入现场施工管理人员13人，车辆5台，施工队伍7家。现将该工程施工过程中的安全环保工作及分包管理工作汇报如下：

一、安全环保工作要点:。

1、开展安全教育和培训，全面提高员工素质。

2、每月进行一次应急预案演练，努力提高员工对突发事件的应急能力。认真点评总结完善。

3、对施工现场的检查应侧重于安全、环保，主要为施工现场临时用电、直接作业环节、环境卫生，地貌恢复及防洪防汛工作发现问题立即整改。

4、认真审核参建包单位相关资质，签订安全协议和全员安全承诺书。

5、依据中石化安全管理手册，对现场直接作业环节作业前进行了jsa分析。

6、积极开展安全生产月活动，制作标语横幅，现场组织学习安全生产法及事故案例，加强员工安全知识的宣传和教育，让员工转变安全观念，从“要我安全”到“我要安全”从思想上筑牢安全生产的大堤，强化员工的安全意识。

二、集团公司《hse管理手册》宣传贯彻情况：

5月15日组织分公司全体员工认真学习《hse管理手册》，及时下分包单位，并组织填写、通过认真学习深刻认识，并进行抽检。确保禁令的准确贯彻和执行。

三、对应急预案、突发事件、应急物资储备：

4月25日-5月10日我分公司积极配合西南油气分公司组织的h2s泄露演练。同时我分公司根据当地气候特点及施工特点组织了多次防洪防汛演练及突发事件应急预案的演练。分公司认真组织实施、并邀请监理单位及业主单位观摩后、点评总结。对应急抢险物资进行储备。夏季来临之前为工地发放和配备防暑降温药品和一些急救药品。认真做好食物中毒的预防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物资有储备、应急有预案。目前四川地区已经进雨季施工阶段，我分公司已制定了防洪防汛预案，并成立了紧急求援小组储备了应急抢险物资。

四、车辆管理：我分公司现场施工主要位于山区，多弯道，为避免各种交通事故的发生，项目部制定了严格车辆驾驶规章制度。规定所有车辆在行驶中严禁超速、超载，严格遵守交通规则，杜绝交通事故的发生。定期组织对驾驶员进行安全教育。

五、施工现场管理：在施工现场不断加强现场安全管理工作，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，严格遵守公司各专业安全生产禁令，确保不发生一起安全、环保事故。

六、分包管理：

1、我分公司建立了分包商管理台帐，并在签订合同前对分包商资质进行审查，并填写分包商hse资格审查表。

2、我分公司依据分包商hse管理规定对分包商项目开工hse许可证进行核查，并建立记录。

3、我分公司按照公司规定，每月对分包商进行分包商。

hse管理业绩进行考核并建立考核评价表。

欢迎各位领导对我分公司的安全环保工作提出批评与指正。

2016…年6月30日。

油库hse管理工作汇报

1.负责出入库人员、车辆等的接待、登记、检查工作，认真履行必要的手续。

2.负责收缴出门证，妥善保管门卫登记薄。

3.负责油库门卫区域正常秩序的维护，以保证运输工作的正常进行。

4.严禁携带火具、火种入库，做好防火安全工作。第二条门卫纪律。

1.门卫人员值班时要做到‚五不‛：不喝酒；不离开工作岗位；不私留他人居住；不打扑克、打麻将、下棋；不做与值班无关的事项。

各库均应在大门明显处设臵入库须知牌，字迹清楚、明显醒目，其内容是：

1.因公入库人员，必须持证件办理入库手续，物品携带入库要有登记，带出要有出门证。

2.临时工作人员入库，必须参加三级hse教育，佩带证章（证章可由公司统一制作）进入指定区域工作。

3.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品入库。4.库内不准吸烟，油罐区、油泵房、收发油区等爆炸危险区域严禁穿铁钉鞋、化钎服装和使用移动通讯工具。

5.拖拉机、汽车入库其排气管应带火花熄灭器，油罐汽车防静电设施和消防器材必须齐备好用。付油、接卸、储存区不准维修车辆。

6.入库提油车辆，必须在指定停车场按顺序停车，并应熄火灌装油品，驾驶员不得远离车辆。

7.严禁摩托车入库加油。

8.入库人员不得乱动油库设备，在库内要听从安全值勤人员指挥。

9.闲杂人员严禁入库。

10.本库人员凭公司发的徽章入库，并接受门卫人员的监督检查。

二、干部值班安全管理规定。

第一条值班人员的确定。

1.干部值班是指油库领导和技术干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。

2.值班人员名单，由油库办公室负责组织落实，经主任批准后发至各班组，要明确值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行值班安全职责。

第二条值班人员职责：

1.负责处理和协调值班期间油库遇到的问题；及时将遇到的问题或处理情况向主任或公司领导进行汇报。

2.负责全库巡查，监督检查各班组的值班和值班记录情况。

3.负责值班期间外来人员的接待工作。

4.负责接收夜间、节假日期间上级发来的文件、传真、电话，及时传达或上报，并做好详细记录。

5.值班期间遇有突发事件，及时向有关领导汇报。6.负责填写值班记录，做好交接班。

第三条在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。

者，应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。

三、巡回检查管理规定。

第一条油库应派专（兼）职人员，对油品收、发作业及设备、设施进行巡检工作。

第二条巡回检查要做到定时、定点、定路线、定内容和要求。

第三条巡检时，根据季节和天气变化情况，应有针对性的增加巡检次数，应加强夜间及节假日巡检，并进行防胀、防冻、防汛等方面的专门检查。

第四条巡检人员对发现的问题能进行现场处理或纠正的要及时处理，一时无法处理的要立即向有关领导报告。

第五条每完成一次巡检，应准确地记录巡检情况，不得弄虚作假。

第六条实行倒班的，应认真填写交接班记录，交接应签名。

四、油库领导跟班作业管理规定。

第一条油库装卸铁路槽车作业，库区内动火作业，油罐清洗及其他重大作业，均需油库领导进行跟班作业。

第二条跟班作业的主要职责是：

1.检查作业前准备工作与安全措施落实情况。2.组织指挥现场作业活动，监督检查安全工作。3.现场处理作业中出现的各种问题，对违章作业的行为及时进行制止。

4.作业完毕，负责对作业现场清理工作进行全面检查，确认无误后，有关人员方能离开现场。

第三条作业完毕应认真做好跟班作业记录。

五、岗位练兵管理规定。

第一条油库应制定岗位练兵计划，各作业班组应按计划开展经常性的技术练兵活动，以不断提高工作人员的操作技能及业务素质，达到相应的技术等级标准。

么的原则，进行理论、应知应会、专业知识和实际操作、应急处理等方面的培训。

第三条班组每日进行一次专业知识培训，以工作中遇到的问题和难点以及新设备、新工艺使用前的专项培训和本岗位的专业知识为内容。油库应每年组织一次专业技能竞赛，以应知应会、专业知识、岗位技能和实际操作为主，推动岗位练兵活动。

第四条通过学习应达到：熟悉掌握本岗位的作业工艺流程、操作规程，懂设备构造、原理及性能，并能够排除故障，懂本岗位的专业知识和操作技能，并掌握解决实际工作问题的方法和应急处理问题的能力。

第五条油库应建立各岗位人员考核档案，应定期对员工训练的情况进行考核。

六、交接班管理规定。

第一条接班人员必须按时到岗，按规定进行交接。第二条交接班应严肃认真，作业时必须现场交接，口头讲清，书面写清。

第三条交接内容包括：工作任务及上级要求；作业情况；设备运行及技术状况；材料和工具；存在的问题和注意事项；安全和卫生；记录和台账。对上述内容交代不清，接班人员有权不接。

第四条接班人员必须仔细核对交班内容及有关原始记录，有不清楚事项，应当即问清。双方在交接本上签名认可，交接班结束，交班人方可离岗。

第五条交接班期间发现问题，由交接班人员共同负责处理。

第六条交接班记录要按规定内容认真填写。记载要详细，字迹要清楚，记录要妥善保存。

七、员工纪律管理规定。

第一条油库必须做好员工纪律管理工作，并做好日常管理和检查。

第二条各班组长负责本班组员工的纪律管理工作，认真执行考勤制度。

第三条每个员工应自觉遵守有关的管理制度，服从组织分配，听从领导指挥。

第四条员工要按规定时间上下班，当班时保证完成工作任务。工作时间不准干私活办私事，不得串岗、睡岗，不准喝酒，不准私自带人入库。

第五条要严格履行请销假手续，员工请假经领导批准后方可离岗，上班后要及时销假。

第六条对违反劳动纪律者，视情节轻重给予必要的批评教育和处罚，主要包括以下几个方面：

1.严禁迟到早退、无故旷工。

2.严禁工作时间下棋、打扑克、打麻将、干私活、办私事。

3.严禁开会或学习时不参加或中途退场。4.严禁工作时间脱岗、私自外出办事。

5.严禁不服从工作分配，上班不上岗，消极怠工，影响生产和作业秩序。

6.严禁工作不负责任，玩忽职守，造成不良影响和一定的经济损失。

7.严禁无理取闹，谩骂领导，打架斗殴。8.严禁私拿公物和商品。

第七条严禁偷盗油品，对一经查实，证据确凿有偷盗行为的员工，一律开除公职。

第八条凡由违反劳动纪律等原因酿成重大事故者，视情节轻重，按有关规定给予经济处罚和行政处分，直至送交司法部门依法处理。

八、员工奖惩管理规定。

第一条为维护油库正常的工作和生产秩序，调动员工的积极性，增强员工主人翁责任感，特制定员工奖惩规定。

第二条油库员工必须遵纪守法，遵守油库各项规章制度，做到安全生产，杜绝一切责任事故。团结协作，圆满完成生产和工作任务。

第三条实行奖惩制度，要坚持精神鼓励为主，物质奖。

励为辅，坚持思想教育与惩罚相结合的原则。

第四条奖励。

1.有下列情况之一的员工，应给予奖励。

（1）在推进油库技术进步，安全保障方面做出显著成绩。

（2）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，勤奋工作，事迹突出。

（3）防止事故发生，使国家和人民利益免受损失。（4）在省、市公司、油库组织的各类安全评比考核竞赛活动中，取得优异成绩。

（5）敢于同不良现象或坏人坏事做斗争，维护正常生产工作和社会秩序有功。

2.对员工的奖励分为：晋级、浮动工资、嘉奖、表扬、授予先进生产者等荣誉称号，同时给予一次性奖励。对符合国务院颁发的《员工奖励条例》规定条件的，可以上报公司，按规定奖励条款办理。

3.对员工实行奖励，由班组、工会或主管部门提出意见，提供先进事迹材料，油库领导班子审定，需由上一级部门决定的，逐级上报。

4.对其他另有规定的单项性奖励，如节能、节油、技术革新等，按有关规定给予奖励，不再重复发给奖金。

第五条惩罚。

1.对有下列行为的员工，在进行批评教育的同时，分别给予经济处罚或行政处分。

（1）违反劳动纪律者：如无故旷工、迟到、工作时间办私事、干私活、离岗、睡岗。

（2）无正当理由不服从分配和调动，三天之内不到岗工作。

（3）消极怠工，无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序，造成严重后果。

（4）玩忽职守，违反岗位安全规定和作业操作规程，造成经济损失和事故。

（5）工作不负责任，办事马虎，造成业务发货差错和账务差错。

（6）服务态度恶劣，故意刁难顾客，敲诈勒索，向用户索要财物，影响企业声誉。

（7）故意破坏公物设施，破坏绿化，或因保管不妥使用不当，造成公物损失。

私拿公物商品，或为偷盗行为提供方便，视情节轻重给予一定的经济处罚和必要的行政处分，直至追究法律责任。

2.行政处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除。

3.对员工的行政行为，除本单位有具体规定外，都应按国务院颁发的《企业员工奖惩条例》执行。

4.员工违反上述错误数条的处罚金额应累计计算。5.对于滥用职权，利用处罚员工，借机打击报复或对应受处罚的员工进行包庇，应从严给予处罚。

第六条附则。

1.以上条款中‚给予一定的经济处罚‛，各油库可按本单位的情况自行规定具体数额。

2.工会有权对执行本条例的情况进行监督。

第一条油库应设专（兼）职档案管理人员，负责做油库档案工作。

第二条资料的收集、整理、鉴定及保管工作使用计算机管理。

第三条凡是记述和反映油库基本建设、设备管理、科技活动等方面的资料，均属于油库的技术档案，如基建工程设计任务书，设计说明，审批文件和征地文件，工程概决算，设计图，施工图，竣工图，设备安装图，验收记录和油库更新改造、维修后的各种记录以及新购设备的图纸，产品说明书，合格证等。应分门别类编号造册，及时归档。

第四条凡油库安全工作目标、安全组织、安全制度及监督、检查、安全教育、隐患整改、安全措施、事故管理以及数质量等方面的资料，均属综合档案管理范围，应分门别类编号造册，及时归档。

第五条部分技术资料归档时间：

（1）设备维修记录、设备运转记录，每季归档一次。（2）接地电阻检测记录，每半年归档一次。（3）各种规划图纸、文件协议、重要证件，使用完毕后立即归档。

（4）技术档案的管理，应严格执行《中石化销售西北新疆分公司档案管理办法》的有关规定，遵循‚保密完整准确‛的原则，注意防盗防潮，防火防失工作。对破损变质的档案，应及时修补和复制。

期保存。一般性的安全材料，如油库班组hse活动记录，月安全检查材料等，均应归档保存，视其利用价值，决定其保存时间（一般按一年保存）。

第七条图纸技术资料归档，应办理交接手续。第八条因工作需要借阅资料的（外借方须持单位介绍信），经有关领导审批，履行借阅手续后，方可借用。借阅者必须妥善保管，按期归还。

十、油罐汽车入库安全管理规定。

第一章总则。

第一条为了加强油罐车入库的安全管理，确保油库、油罐车的安全，特制定本规定。

第二条所有运油车辆及驾驶员进入油库时应执行本规定。

第二章入库前规定。

第三条油罐车驾驶员要熟知油库《入库须知》和《付油场地管理规定》。

第四条只准驾驶员本人驾车入库，其他人员不得进入库内。

第五条入库前驾驶员负责复查油罐车出油阀门是否关闭等情况，排除一切不安全因素后方可入库。

第六条驾驶员饮酒后或身体不适时应停车休息，不得进入库内。

第七条冬季油罐车顶部有积雪时，必须清扫后方可入库。

第三章入库规定。

第八条油库门卫必须按《入库须知》的内容，对出入库的油罐车进行检查。

第九条油罐车驾驶员必须履行入库登记手续，经油库。

门卫确认符合入库条件后，方可入库。

第十条油库门卫对油罐车驾驶员的驾驶证、危险货物从业许可证、押运证等证件进行检查，证件不全或不符合要求不准入库。

第十一条入库时，驾驶员要上交烟火，油库门卫必须确认司机手机是否关闭。严禁在油库爆炸危险区域接听手机，违者按油库管理制度严格处罚。

第十二条油罐车入库时按标识指示线路行驶，时速不得超过5km/s。

第十三条存在车辆接地拖带长度不够；罐体渗油、漏油;未安装防火帽和未携带灭火器或灭火器失效等问题时，门卫有权阻止油罐车入库。

第四章入库后规定。

第十四条油罐车入库后，必须按照油库要求停靠在鹤管正下方，保证鹤管升降自如，停车位臵不当时重新对位。

第十五条油罐车对正鹤管位臵后，发动机必须熄火，按要求连接防静电接地线，鹤管伸入罐车底部不大于20cm。

第十六条装油时驾驶员不得远离车辆，禁止在库内乱走,应配合现场装油人员做好安全防范工作。

第十七条装油过程中严禁开关驾驶室、严禁修车、擦车和清扫工具箱，不能敲击金属等容易产生火花的物品。

第十八条油罐车发生溢油等意外事故时，要服从油库。

值班人员的指挥,车辆不得随意启动，以免发生火灾事故。

第十九条装油完毕,鹤管复位，关闭罐口，撤除接地线。

第二十条驾驶员必须确认罐盖是否关闭，鹤管、探头是否复位，装油员是否下车，地线是否撤除后等,符合安全条件方可启动车辆。

第二十一条油罐车计量时,必须稳油3-5分钟计量员方可上罐计量。

第二十二条油罐车出库时门卫要认真验票，单位、品名、数量与出门证相符时放行。

第二十三条雷雨闪电大风天气禁止装油。

第五章附则。

第二十四条本规定自发布之日起施行。

第二十五条本规定由省公司安全储运处负责解释。

十一、油罐区安全管理规定。

第一条油罐区只限于本库当班现场操作人员和有关工作（生产）人员进入。

第二条外来人员因公进入油罐区，应经油库安全部门或当班油库领导批准，并进行登记，办理有关手续，方能进入罐区。

第三条罐区工作人员和库内消防队员必须熟悉工艺管线流程和全部阀门的用途，熟悉消防管线流程，消火栓的位臵。

第四条油罐区储罐应有编号，应安装‚严禁烟火‛等hse警示标牌；严禁携带火种，不得穿化纤服、带钉子的鞋和使用不符合防爆规定的工具和照明设备。

第五条油罐区防火堤内不准种植作物或树木，不得有超过0.15m高的草坪；防火堤与消防道路之间不得种植树木，禁止在罐区放牧牲畜，覆土罐顶部附件周围5m内不得有枯草。

第六条储存、收发甲、乙、丙a类易燃、可燃液体和气体的储罐区等作业场所应设可燃气体报警器，其设臵数量应符合sh3063《石油化工企业可燃气体检测报警设计规范》的要求，并按规定定期进行检测标定。

第七条油罐区应保持清洁，及时清除杂草和地面油污。必须保持罐区道路畅通，因修理工作需要挖土坑或沟渠，在其工作完毕后必须填平。

第八条排出油罐内的污水时，必须采取相应的措施，应有专人监护作业，严禁直接将含油污水排出库外。

第九条应加强对罐区法兰、垫圈、管件及罐体连接处等部位的检查发现渗漏或异常应及时处理。其他附件的检查、维修与养护应按中石化集团公司销售企业制定的有关规定进行。

第十条在油罐液位下同油罐连接各种管线的阀门，靠近油罐的第一个阀门应采用钢阀。

第十一条入冬前，应做好油罐设备的防冻工作，放尽罐内及管线内的存水，防止冻坏设备。春、夏季应加强对阀门、法兰、管线及防胀设施的检查，防止变形和渗漏。

第十二条对可能遭受地震、水淹、山洪、大风等自然灾害侵袭的油罐，必须制定必要的防范预案。

第十三条清洗油罐应严格执行《油罐清洗安全技术规程》。

第十四条对难以跨越的地面油管线，应设臵非燃烧性的结构过桥。

第十五条管线穿越防火堤处应采用非燃烧材料封堵。第十六条防火堤排水口应设易操作的阀门，并应将阀门设在防火堤外。其开关状态必须使远处易于辨认。雨季防火堤内积水要及时排出，排出后要立即关闭排水阀。

第十七条油罐组防火堤的人行踏步不应少于两处。

第十八条严禁在防火堤上开洞。

第十九条新建和修复后的油罐必须符合国家规范、规程，验收合格后方可投产使用。

十二、铁路大门及装卸作业区安全管理规定第一条铁路装卸作业区安全规定。

1.装卸甲、乙类油品时操作人员的着装和使用工具，应符合安全规定，操作中应防止碰撞。

2.槽车入库后，应及时安放铁鞋防止溜车。铁鞋要妥善保管。

3.专用线道叉处不能有积雪和杂物。

4.未佩戴可靠的隔离式防护面具严禁进入罐车内清油。5.强雷雨大风时，禁止装卸作业，并使设备复位。6.作业中，应指定专人巡视管线，作业结束，关闭阀门；认真检查，确认安全后方可离开。

第二条卸油栈桥安全规定。

1.保证卸油栈桥桥面平整。栏杆、扶梯、翻梯并有防止铁器撞击措施。基座坚固，油漆完好无锈蚀。

2.铁路专用线的维修养护工作按照铁路部门的有关规定执行。

3.加强对鹤管的养护，保证鹤管旋转灵活，不漏油，不漏气，清洁无油污。

4.消防器材要定位存放。静电装臵、电气设备应符合《石油库用电安全规定》。

5.栈桥照明设施应完善。6.上栈桥应设人体放电装臵。

7.作业完毕应及时清理现场，检查无误方可离开。

十三、付油场地管理规定。

第一条付油栈桥所用电气设备、选型、安装应符合《石油库电气安全规程》要求。并经常维修保养，确保性能完好。

第二条当班人员应严格遵守作业操作规程，装油前检查油罐内部及阀门关闭情况后，方可装油。坚守工作岗位，防止跑油、混油、溢油和错发油品等事故发生。

第三条防静电接地装臵，必须按要求进行连接。第四条不准在付油场地检修车辆。

第五条付油场地应保持清洁，场地无油污。第六条强雷雨大风时,禁止作业。严禁进行喷溅式装油。严禁用绝缘材料制成的容器灌装甲、乙类油品。

第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条付油场地严禁使用移动通讯工具。

第九条每天作业完毕，应关闭付油栈桥阀门，切断电源。

十四、质检室管理规定。

第一条建立仪器、设备档案，做好化验仪器设备的维护和保养，经常保持其工作状态良好，严格遵守有关仪器、设备的周期送检制度。

第二条应加强对室内电炉、火种、可燃气体及油样的管理。油样间电气设备应符合防爆要求，应设臵排风设施。

第三条加热油品和使用易燃品时，操作间应有良好的通风，且工作人员不得离开，防止火灾事故发生。

第四条无关人员不得进入化验室，化验仪器、设备不得挪作他用。

第五条化验室内应配备废液废渣桶，并按规定处理，不准乱倒。

第六条室内按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。

第七条保持室内清洁整齐。下班时应切断电源、水源，关窗锁门。

第八条一般化学试剂的管理规定：

1.不同性质的试剂应分柜保管。存放试剂的容器应清洁、干燥，容器应贴上标签，注明所盛试剂名称、分子式、纯度等级。液体试剂应标明浓度、配制人等。

2.各种试剂均应建账，登记项目包括：品名、数量、用途、产地、购进日期等。

3.试剂存放要求：

（1）易燃有机溶剂应远离火（热）源、密封、低温储存。

（2）易挥发和易受潮的试剂都应密闭存放，防止蒸发损失污染空气和受潮变质。

（3）对相互接触引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的药品要隔离放臵，严禁混存。

（4）强腐蚀性试剂与其它药品要隔离放臵，并应用抗腐材料做柜架或衬垫。

（5）受光易发生分解或升华的化学试剂应保存于避光容器内。

（6）遇水燃烧或有发热爆炸危险的试剂，存放应远离水源，保持干燥的环境。

（7）存放试剂的容器或瓶塞应根据试剂性质选用。第九条剧毒药品的管理规定：

1.加强对剧毒药品的使用和管理，实行专柜双人双锁保管。

2.建账登记。应记录入柜时间、数量、经手人，建立严格的领用审批手续。领用时应记录时间、数量、用途、审批人、领取人等。

3.其它保管要求与一般化学试剂的管理规定相同。

十五、埋地管线管理规定。

第一条油库埋地管线应有埋地敷设走向图，务求走向、位臵、埋地深度尺寸准确。埋地管线应在冻土层以下，在耕地段管顶距地面深度不应小于0.8m，其它段不应小于0.5m。

第二条埋地管线入口、出口处应设明显标志；埋地管线上部拐弯处、落差较大处都应设标志桩。

第三条埋地管线应全部采用焊接，并按规定进行防腐处理。需采用法兰连接时应设检查井。

第四条埋地管线时间达5年以上者，每年应在低洼潮湿处挖开检查一次，发现防腐层失效或渗漏者，应及时维修。

第五条库外埋地管线，每月巡检一次，并做好记录。第六条新安装和大修后的管线，应按国家有关规定验收合格后才能使用。使用中的管线应结合油罐清洗进行强度试验。

十六、锅炉房管理规定。

第一条锅炉房应设专人管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。

第二条作业人员必须定期进行教育和培训，持证上岗、无证司炉工和水质化验人员不准单独操作。

第三条锅炉技术资料齐全，取得合格证书，锅炉压力表和安全阀等附件，应按照国家规定到当地有关部门送检，未经检验和过期的设备附件严禁使用。

第四条锅炉、管线、上水设备等应经常进行维护保养，要按规定涂色，电器设备和机械设备运行正常，处于良好技术状态，确保正常供暖、供气。

第五条司炉期间要严格执行交接班制度和巡回检查制度，按规定要求进行交接班和作业巡查，严防爆炸物品和其它影响锅炉运行的物品进入锅炉内发现问题及时采取措施和上报，防止事故发生。

第六条作业人员严格执行锅炉运行岗位责任制和操作规程，作业中穿戴好劳动保护用品，注意监视锅炉运行情况，不准出现脱岗、睡觉等违反劳动纪律的现象。

第七条锅炉房不准存放易燃、易爆品和与操作无关的物品，锅炉用煤备品备料，操作工具应放在指定地点摆放整齐，并保持室内清洁整齐。

第八条应配备消防器材，并做到‚四定‛管理，应急照明有效，光源合理。

第九条按规定做好锅炉运行，水质等各种记录。

十七、油库防雷防静电管理规定。

第一条石油库防雷、防静电的设施、装臵等应符合设计规范要求。

第二条石油库应绘制防雷、防静电装臵平面布臵图，建立档案。

第三条石油库的防雷防静电接地装臵应每年进行两次测试，并做好测试记录。接地线应做可拆装连接。

第四条防雷、防静电接地装臵应保持完好有效。当防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等设共用接地装臵时，按最小值考虑，其接地电阻不应大于4ω；防静电接地电阻不得大于100ω。

第五条铁路装卸油设施钢轨、输油管道、鹤管、钢栈桥等应按规范作等电位跨接并接地，其接地电阻不应大于10ω。

第六条在爆炸危险区内进行接地装臵电阻质测量时，所使用的仪表必须是防爆、隔爆或安全火花型。

第七条压力储罐不设避雷针（线），罐区不宜装设消雷28。

器。

第八条遇有雷雨天气，应停止收、发、输转油品作业，使设备复位，计量、化验人员禁止上罐作业。登高作业人员应立即清理现场，返回地面。

第九条油罐、罐车等容器内和可燃性液体的表面，不允许存在不接地的导电性漂浮物。

第十条储存甲、乙、丙a类油品储罐的上罐扶梯入口处、泵房的门外和装卸作业操作平台扶梯入口处等应设消除人体静电接地装臵。

第十一条防静电危害十不准。

1.不准在甲、乙类油品输转过程中，进行油罐的检尺、测温和采样作业。

2.不准使用两种不同导电性能的材质制成的检尺、测温和采样工具（包括绳索）进行作业。使用金属材质时应与罐体跨接，操作时不得猛拉快提，上提速度应不大于0.5/s，下落速度应不大于1m/s。

3.不准喷溅式装油，严禁使用塑料桶或绝缘材料制做的容器灌装或输送甲、乙类油品。

4.不准在油罐车或金属油桶等没有做好接地的情况下，进行甲、乙类油品的灌装作业。

金属物。

6.不准在爆炸危险场所梳头、穿脱衣服、拍打衣服和互相打闹拥抱。

7.不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。

8.不准违反甲、乙类油品输送时关于控制初速度和限制最高速度的规定。

9.不准用压缩空气吹扫甲、乙类油品管道和储罐，严禁使用汽油、苯类等易燃溶剂对设备、器具吹扫和清洗。

的材料铺设爆炸危险场所的地面通道。

6十八、配电间管理规定。

第一条配电间由专人负责管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。

第二条作业人员必须定期进行专业培训和技术考核，持证上岗，无操作证者不准单独对电气设备、线路进行安装、拆除和检修。

第三条各路开关均应挂有相应警示牌，严禁随意乱动设备、仪表和开关。高压配电室内地面必须有绝缘铺垫。各项操作除自有规定外，均应严格执行供电部门的操作规程。

第四条各种电器设备应保持清洁无尘，要按规定进行定期保养、检修和检测，严禁带故障运行，严禁带电检修设备。

第五条防护用具、安全检测仪器、绝缘工具，必须配备齐全，并按当地电业部门的要求定期进行检测，按规定妥善保管。

第六条保持室内清洁卫生，做到无尘土、无油污、无。

易燃物，房顶严防漏水。门窗应有防止小动物窜入的设施。

第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条室内应挂有配电线路图，防雷、防静电接地点分布图，电力、电缆分布走向图。

第九条应配备停电应急照明设施；线路、设备突然停电后，应立即分断其电源开关并查明原因，禁止强行送电。

十九、职业卫生安全管理规定。

第一条为了预防、控制和消除职业病危害，减少污染，保护环境，根据集团公司《职业卫生管理规定》，特制定长治物流部职业卫生安全管理规定。

第二条物流部应成立以物流部主任为领导，有关人员参加的职业卫生领导小组。其主要职责是：

1.领导和组织全库开展防职业病、防毒、防噪声的综合治理工作。

2.负责全库职业卫生工作规划、计划的制定和组织实施工作。

3.按上级要求，负责开展职业病普查工作。

第三条新、改、扩建工程项目的设计审查和竣工验收，必须要有环境卫生部门参加。

第四条物流部汽、柴、煤油作业卫生标准。

物流部汽煤柴油作业间（如泵房、付油间等）的卫生标准，最高允许浓度为300mg/m,进入油罐进行清罐等临时作业的最高允许浓度应执行《油罐清洗安全技术规程》。

第五条物流部作业间噪声标准。

泵房、付油间、空压机室等员工工作在每日8小时平均a声级不得超过85db；等于或超过此值时，应采取有效的听力保护措施。其监测方法按国家标准gbj122-88执行。

第六条清罐等作业的氧气浓度标准。

物流部人员进入油罐进行清洗作业或进入管沟、巷道等处作业时，空气中的氧气浓度应不低于18%。

第七条检测周期（或时间）规定。

1.汽煤柴油的职业性接触毒物危害程度为iv级（轻度危害），检测周期每年至少应对有关作业间测定两次（夏、冬各一次），采样架应设在操作人员呼吸部位高度，有毒物质扩散的下风位臵；每点采样不应少于2个样。

32.监测一般每半年一次。

3.氧气浓度检测应在作业前30分钟进行。第八条体检规定。

从事有度有害岗位作业的员工体检周期，应根据所接触的职业危害因素分级标准，接触剂量和劳动条件分级确定，其中：

1.接触毒物的员工为1～4年一次，其中作业环境监测结果经常超过卫生标准的（连续在3次以上）缩短为1～2年一次。

2.噪声作业岗位的员工为1～4年一次，其中噪声监测结果超过卫生标准的为1～2年一次。

3.有毒有害作业员工，每年体检率不得低于从事此项作业员工人数的25%。

4.体检中发现与职业因素有关的疾病或职业禁忌症，要填写体检结果登记表和处理意见书，交公司领导。工作不合适者，要予以调换。

5.体检结果应填入员工健康档案。第九条防护措施1.防毒措施。

（1）采用先进技术，改进工艺设备，加强设备维护检查，防止滴、漏、跑、冒，尽可能消除或减少油气的产生。

（2）采用密闭装卸油工艺，搞好隔离、通风等排毒措。

施，减少作业场所油气浓度。

（3）根据工种需要，按规定发放劳动保护用品。2.防噪声措施。

（1）尽可能选用低噪声设备和工具，控制和消除噪声源。

（2）合理规划和设计作业间，采用距离间隔，设计隔音墙，以及在机器底座下设减震装臵等，以消除因震动产生的噪声。

（3）采取耳塞、耳罩、头盔等个人防护用具。第十条污水处理。

1.含油与不含油污水必须分流排放。含油污水应采用管道排至油水分离池进行分离、沉淀处理，及时回收浮油。未被油品污染的地面雨水，可采用明渠排放，在物流部围墙内必须设臵水封装臵。

2.物流部的排水系统必须畅通，并应设臵有效的控制设施和管理设施。

3.物流部的含油污水，必须经过处理，定期检测，达到现行国家标准规定时才能排放。

第十一条清洗油罐及其他容器和部件的废油、油渣、泥杂、失效的消防药剂等，必须集中妥善处理。

第十二条物流部锅炉、烟囱应有消烟除尘装臵，排烟应达到国家标准。

第十三条物流部绿化。

物流部绿化应以树景为主，种植适合当地气候及土壤特点的树木、花草覆盖地表，应把可绿化的面积充分绿化。在消防道路两侧植树时，株距应满足消防操作的要求。

二

十、安全应急管理规定。

第一条为认真贯彻国家相关法律、法规，落实集团公司各项规章制度，预防和处臵各类突发性事故和可能引发事故的险情，本单位应编制可靠的防范措施和应急预案，确保突发事故和可能引发事故的险情发生时，能迅速有效的加以组织落实。

第二条本单位应本着‚统一协调、组织实施、全员动手、抢险救灾‛的原则，使事故损失减少到最低限度。

第三条物流部在市公司应急指挥中心的框架内建立应急指挥小组，负责组织本单位的应急处理工作，并明确各班组的职责。

规定、实施方案、善后处理和应急演练等内容。

1.封面包括应急预案全称；对要害（重点）部位应写出具体名称，所在地理位臵；编写者和编写日期，单位名称及单位负责人的签名。

2.内容目录。

3.总则应包括编写依据、目的、原则和总的要求。4.组织机构与职责应包括本单位的应急组织机构、指挥系统、日常值班机构（岗位）、医疗机构、后勤保障设臵、单位（岗位）职责、值班制度及应急指挥人员和救援人员等。

5.联络报告程序应包括发生各类突发性事故或险情时，向上级应急组织机构和政府主管部门的报告程序，及同有关部门、外部机构的联络程序和应急通信录（包括电话、手机、传真号码和电子邮件、单位名称、通信地址）等。

6.指令下达程序应包括发生各类突发性事故或险情时，本级、上级应急组织机构和政府主管部门的指令下达程序，对有关部门、外部机构救援力量协调指令传递方式等。

7.应急指挥规定应包括发生各类突发性事故或险情时，各级应急第一指挥者、第二指挥者的排序，尤其是现场指挥者丧失指挥能力时，应事先确定好担任指挥者的人员名单。

救灾物资和医务人员的落实。

9.善后处理应包括事故或险情得到控制或处理结束时，发布应急命令解除的规定，表明此后的工作应是灾后重建的事情。

10.应急预案演练记录应包括演练内容、次数、要求和演练讲评等。

第五条应急预案附件部分应包括：1.石油库的主要基础数据；

5.应急救援力量情况；6.其他有关的附属资料。

第六条应急预案应结合本单位的实际情况，按作业性质、作业的不同阶段，分别编制。

第八条实施的应急预案如有变化或变动，应及时修改、补充，必要时重新编制并报批。

第九条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。

二十一、临时用电安全管理规定。

第一条按照石化股份安[2007]337号《关于印发〈临时用电安全管理规定〉的通知》，结合我公司实际，特制定本规定。

第二条在正式运行电源上所接的一切临时用电，应办理‚中国石化临时用电作业许可证。

第三条在运行的生产装臵、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许随意接临时电源。确属装臵生产、检修施工需要临时用电时，须办理‚中国石化临时用电作业许可证‛，由配送电单位指定电源接入点。凡在具有火灾爆炸危险场所内的一切临时用电，在办理‚中国石化临时用电作业许可证‛前，按规定办理‚中国石化用火作业许可证‛。

第四条基本建设使用6kv、10kv临时电源，用电者需向市公司物流（零管）部门提出申请并按照中国石化《电气设备及运行管理制度》相关要求办理。

第五条临时用电票签发人应具有电气运行经验并接受过临时用电管理培训。配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有有效电工作业证。

第六条危险识别。

（一）临时用电票签发前，配送电单位应针对作业内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。

（二）将本次作业需执行的安全措施填入‚中国石化临。

时用电作业许可证‛内。

第七条许可证办理程序。

（一）施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到油库（加油站）和物流（零管）部门办理‚中国石化临时用电作业许可证。

（二）油库（加油站）负责人和物流（零管）部门应对作业程序和安全措施进行确认后签发‚中国石化临时用电作业许可证‛。

（三）施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施交底。

（四）作业完工后，施工单位应及时通知油库（加油站）停电，油库（加油站）停电并作相应确认后，由施工单位拆除临时用电线路。

第八条作业安全措施。

（一）检修和施工队伍的自备电源不能接入公用电网。

（二）安装临时用电线路的电气作业人员，应持有电工作业证。

（三）临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用电气元件应符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好。

1.在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路应达到相应防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

2.临时用电线路及设备的绝缘应良好。

3.临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2.5m，穿越机动车道不低于5m。架空线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木和脚手架上。

4.对需埋地敷设的电缆线路应设有‚走向标志‛和‚安全标志。电缆埋地深度不应小于0.7m，穿越公路时应加设防护套管。

5.对现场临时用电配电盘、箱有编号，并有防雨措施，盘、箱、门能牢靠关闭。

6.行灯电压不应超过36v，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12v。

7.临时用电设施应做到一机一闸一保护，移动工具、手持式电动工具应安装符合规范要求的漏电保护器。

（四）配送电单位应将临时用电设施纳入正常电器运行巡回检查范围，确保每天不少于两次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。

位转供电。

（六）在临时用电有效期内，如遇施工过程中停工、人员离开时，临时用电单位应从受电端向供电端逐次切断临时用电开关，待重新施工时，临时用电单位应对线路、设备进行检查确认后，方可送电。

第九条许可证管理。

（一）‚中国石化临时用电作业许可证‛一式三联，第一联由签发人留存，第二联交配送电执行人，施工单位持第三联。

（二‚中国石化临时用电作业许可证‛有效期限为1个作业周期。

（三）用电结束后‚中国石化临时用电作业许可证‛第三联交由油库（加油站）配送电执行人注销。

（四）‚中国石化临时用电作业许可证‛保存期为一年。第十条管理职责。

（一）各单位电气管理部门负责临时用电归口管理。

（二）安全监督管理部门负责本单位临时用电的安全监督。

（三）配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批。

（四）施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。

二十二、施工作业安全管理规定。

为强化作业施工过程管理，保证作业过程的安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。

第一条施工单位是指在生产区域内进行的新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目。

第二条建设单位应按照《承包商hse管理程序》对施工单位进行安全资质审查，不合格者不得录用施工。

第三条建设单位与施工单位应按《合同法》签订施工作业合同书，合同中应有安全条款，或签定安全作业协议书。

第四条施工单位进入罐区、付油区、泵房等施工现场检修和维修作业，应严格执行中国石油化工集团公司和建设单位的各项管理制度。

第五条施工单位应对施工作业现场的安全全面负责，建设单位应对施工现场实施安全监督管理。

第六条施工作业前，施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划，报建设单位主管部门审批，并办理施工作业许可证。

第七条施工单位人员进入罐区、付油区、泵房等施工现场，应按《封闭化管理规定》执行。

第八条建设单位负责在施工作业现场划出安全隔离。

作业区，施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。

1．建设单位有关主管部门、安全监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制定的隔离方案，并督促施工单位落实各项隔离措施。建设单位和施工单位共同确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。

2．凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线必须加盲板进行隔离；通往下水系统的沟、井漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。

3．凡在罐区、付油区、泵房等区域内进行施工作业，而又无法实现区域隔离的，必须由建设单位和施工单位共同制定安全措施和施工方案，并逐条落实，检查确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。

第九条建设单位在不停产状态下进行施工作业，应制定可靠的安全措施并认真执行。

1．基层单位应制定边生产、边施工作业的事故处理预案，并组织员工进行学习和演练。

2．现场有施工作业时，不得就地排放易燃、有毒有害物质。

3．遇有异常情况，如紧急排放、泄漏、事故处理等，45。

应立即停止一切施工作业，撤离人员并及时报警和报告处理。

第十条施工现场安全管理。

1．施工机具和材料排放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响作业人员的操作与巡回检查。

2．严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，严禁用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点。

3．施工临时用水、用电等，应办理有关手续，不得使用消防栓供水。

4．高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，不得将裸露地线搭接在装臵、设备的框架上。

5．施工废料应按规定地点分类堆放，严禁乱仍乱堆，应做到工完、料净、场地清。

第十一条在油库、加油站等区域施工期间，建设单位应会同施工单位组织对施工作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对违反安全管理规章制度的施工单位和个人实行处罚，性质严重的应停止作业直至辞退。

第十二条施工作业涉及用火、临时用电、进入受限空间、高处等作业时，应办理相关的作业许可证。

第十三条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。

二十三、高处作业安全管理规定。

为强化作业施工过程管理，保证作业过程安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。

第一条高处作业是指在坠落高度基准面2m以上（含2m），有坠落可能的位臵进行的作业。

第二条进行15m（含15m）以上的高处作业，应办理‚中石化高处作业许可证‛；凡经高处作业特殊培训的岗位人员（如供电线路外线工等）、在正式巡检路线进行正常高处检查的人员等不需办理高处作业许可证。

第三条高处作业涉及用火、临时用电、进入受限空间等作业时，应办理相应的作业许可证。

第四条高处作业危害识别。

1．进行高处作业前，针对作业内容，应进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。

2．将安全措施填入‚中石化高处作业许可证‛内。第五条作业人员的基本要求。

1．凡患有高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适于高处作业的人员，不得从事高处作业。

2．应熟悉高处作业应知应会的知识，掌握操作技能。第六条作业许可证办理程序。

1施工单位的负责人，到安全储运科或油库（物流部）办理高处作业许可证。

2．安全储运科或油库（物流部）负责人，应对作业程序和安全措施进行确认后，签发‚中石化高处作业许可证‛。

3．施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底；安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人对高处作业的全过程实施现场监督。

4．高处作业完工后，在‚中石化高处作业许可证‛的完工验收栏中，安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人签名。

第七条作业安全措施。

1．安全监督管理部门及油库或加油站与施工单位现场安全负责人应对作业人进行必要的安全教育，内容应包括所从事作业的安全知识、作业中可能遇到的意外时的处理和救护方法等。

2、应制定应急预案，内容包括：作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。现场人员应熟知应急预案的内容。

3、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带，安全带应系挂在施工作业处上方的牢固构件上，不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方有足够的净空。安全带应高挂低用。

4、劳动保护服装应符合高处作业的要求。对于需要戴安全帽进行的高处作业，作业人员应系好安全帽带。

5、高处作业眼睛上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料应堆放平稳，必要时应设安全警戒区，并设专人监护。工具在使用时应系有安全绳，不用时应将工具放入工具套（袋）中。在同一坠落方向上，一般不得进行上下交叉作业，如需进行交叉作业，中间应设臵安全防护层，坠落高度超过24米的交叉作业应设双层防护。

6、高处作业人员不得站在不牢固的结构物上进行作业，不得高处作业休息。脚手架的搭设必须符合国家有关规程和标准。高处作业应使用符合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板和安全带等，跳板必须符合要求，两端必须捆绑牢固，作业前，应仔细检查所用的安全设施是否牢固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。

7、供高处作业人员使用的梯道、电梯、吊笼等应完好；高处作业人员上下时应有可靠的安全措施。

8、在临近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟筒及设备的场合，严禁进行高处作业。如在允许的浓度范围内，也应采取有效的防护措施。遇有不适宜高处作业的恶劣气象条件时，严禁露天高处作业。在应急状态下，按应急预案执行。

第八条作业人员的职责。

1．持有经审批同意，有效的‚中石化高处作业许可证‛方可进行高处作业。

2．在作业前充分了解作业的内容、地点、时间、要求、熟知作业中的危害因素和‚中石化高处作业许可证‛中的安全措施。

3．对‚中石化高处作业许可证‛上的安全防护措施确认后，方可进行高处作业。

4．对违反本制度强令作业、安全措施不落实的，作业人员有权拒绝作业，并向上级报告。

5．在作业中如发现情况异常或感到不适等情况时，应发出信号，并迅速撤离现场。

第九条许可证的管理，按照相关规定进行执行。第十条本规定为涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。

hse工作汇报材料

今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推进hse体系管理，推行清洁生产，夯实安全环保基础，增强全员安全意识，落实各项安全生产措施，全面落实安全环保责任制，提高我队整体水平，促进队伍的持续发展，我队结合实际工作情况，开展了多项hse活动。

1、对全队职工进行安全教育培训。

安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对全队职工安全生产知识教育培训，培养职工树立“我要安全”理念，培训职工具备“我会安全”技能，强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位，开展了“查一起事故，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲”活动，提高班组员工的安全素质，努力实现了“生产无隐患，个人无违章，班组无事故”的安全目标。

2、加大施工现场安全检查力度。

牢固树立“即要金山银山，又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍，严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施，做好井控防喷工作，使之具备应急排险能力。落实“谁污染，谁治理”原则。杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾，工业垃圾实行分类集中处理的工作方法，以此不断提高全队干部、职工的环保意识。

五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动。

具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减，对施工的每一道工序都要进行危险源的识别，然后进行风险评估，从中找出影响施工的主要因素，制定切实可行的削减措施，近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”施工，提高了全员安全管理水平。

六、积极开展争创“安全先进班组”活动。

通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式，将本队安全管理的方式、方法，以及管理制度渗透到职工的脑海中，再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范，养成良好的安全习惯。在努力作好安全先进班组的同时，不断完善班组的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通过大家的共同努力，今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组，从而带动了其他班组在安全生产上的主动性，有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展。

七、认真做好岗检工作，夯实安全工作基础。

八、我队基本情况。

我队现拥有550型、450型大修设备各一台，撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具，主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍。现我450型设备在***井进行换套施工的收尾阶段，已按质量要求的完成了该井换套作业，马上完井。550型设备在**井进行大修作业，正有条不紊的进行施工。

九、下半年hse工作安排。

针对上半年的工作的不足，下半年重点按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动，全面推进岗检工作的进行，提升本队hse管理水平的进一步提升。

HSE安全工作汇报

hse三位一体的管理体系，强调预防为主和持续改进，具有高度的自我约束、自我完善、自我激励机制，是一种现代化的管理模式，其充分体现了安全、环境与健康在工作中密不可分的关系。为了落实hse会议精神，机维修车间在2010年制定了全新的工作计划，落实安全生产责任制，逐步完善安全台账和安全设施，不断修订完善各项管理制度。使各种隐患得到提前预防。

车间为了彻底排查安全隐患，制定了各种整改措施，不仅提高了工作的安全系数，还提升了每位干部职工的安全意识和责任心。

一、健全制度，明确责任到个人。

根据安环处要求，车间重新整理安全台账，逐步完善了安全会议台账、安全教育台账、安全检查记录、隐患整改登记、事故台账、特种作业人员登记、班组安全会议记录、消防器材台账、事故演练预案等各项内容，切实开展各种班组安全活动，收集各种典型事故案例，分析学习，总结经验，吸取教训。

各项具体工作都落实责任到个人，工具设备、安全用电、消防器材及车间每个角落都落实到个人，对隐患逐项登记，根据情况及时整改。在工作中寻找隐患，在制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，做到人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

二、自检自查，做好提前预防。

以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为中心，车间开展自检自查活动，使每个员工都能自觉地进行安全自查，提前找到安全隐患，进入工作区时劳保穿戴是否齐全到位。动火前检查动火票是否经过了严格的审批程序，仔细查看动火点周围是否有易燃易爆物，是否符合动火条件，严格执行“动火六大禁令”。开始工作前先想想一下安全生产五步法，此项工作可不可以做，怎么去做，做到心中有数。工作结束后认真清理现场，做到人走场地清。心中牢记安全绝不放过任何安全隐患，从小事做起，从细节抓起，让安全意识成为我们机维修车间每位员工的工作习惯。

三、车间建立了安全检查小组，总结推广行之有效的经验和措施。

车间定于每周二进行安全隐患大检查，并实行奖惩制度，若发现有违章作业的、隐患未及时发现造成事故的、发现隐患不及时上报的将根据车间规定给予处罚，并进行车间安全教育。遇到问题及时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例。

对每个隐患的原因、处理情况及相关责任人均逐项登记记录，以备归纳总结，将行之有效的经验和措施在安全会议上推广，让大家相互学习，树立长期的安全观念。车间还通过组织各种活动来提高大家对安全生产的认识，如事故模拟演练、钳工车工焊工技能比赛、安全知识竞赛等，并对成绩优异者给予奖励，不仅提高了员工的安全意识，杜绝了“三违”现象，也为各生产车间的安全平稳的运行打下了良好的基础。

掌握hse，并加强安全教育培训，丰富教育内容，层层落实安全生产责任制，提高职工的安全意识，增强对待工作的责任心，做好各生产车间的保运工作。

机维修车间2010-5-1。

HSE工作总结

2010年在社区党委、安全环保部的正确领导和机关部室的大力支持帮助下，机关车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极推行hse管理体系，强化责任落实、注重细节管理、着眼于本质安全、清洁生产，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，有效增强了全员hse意识，实现了全年hse工作目标，用一流的工作夯实了2010年车队安全发展的根基。

2011年我们将继续强化‘我要安全’主题活动，层层落实hse责任制，提升队伍执行力，向社区一流hse标准看齐，努力提升车队hse整体水平。

一、全面贯彻落实上级文件精神，层层落实hse责任制。今年将继续按照“谁主管、谁负责”原则，落实各级岗位hse责任制，全面梳理hse风险业务，管理层树立“任何事故的发生，背后都存在管理上的原因”的理念，执行层树立“岗位安全责任在我”的理念，采取多种形式促进hse各项工作落实到位。

二、狠抓执行力，发动全体员工逐级查找身边“薄弱环节”，排查治理隐患，制定应急预案，切实消灭“首害”，实现本质安全。重点加强车辆行驶安全和车辆安全防护设施等安全生产薄弱环节隐患治理，通过源头控制、过程控制、应急管理三方面管理达到风险可控制效果。

三、严格管理制度，确保安全。对员工统一标准、统一要求、统一管理、严格考核，将安全理念和责任传递给员工，推行领导干部带班制度，重点做好“特殊时间、特殊环境”情况下的现场带班工作，做到归厂检验有记录、带班干部有签字。

四、推行清洁生产，实现绿色发展。今年将在车队内启动新一轮清洁生产审核工作，进一步减少源头污染物产生量，鼓励职工在车辆废气排放上搞科研创新，降低汽车尾气排放，使车辆尾气排放全面稳定达标，努力做到“零排放、无污染”。

五重视职业卫生工作，关爱员工健康。为所有职工建立健康查体档案；强化落实驾驶员职业危害因素防控措施。规范劳动保护用品发放和使用，按社区规定统一劳动服装。

六抓好队伍建设，打造hse铁军。通过加强教育培训、同社区兄弟单位交流经验等，狠抓队伍作风建设，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技术，三靠作风”的要求，打造一支具有高水平的hse铁军。

在新的一年里，我们有信心进一步做好、做实hse管理工作，按照社区hse要求，开拓进取，勇于创新，奋发有为，不断提升车队hse管理水平，为社区hse工作作出贡献。

HSE工作总结

在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了hse工作的开展，实现了一季度汽车队安全生产。现将安全工作总结如下：

一、及时将公司下达的安全环保责任指标和实际相结合，进行细化分解，层层签订《hse责任状》，逐级做出《hse承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订《春节期间交通安全行车保证书》。

二、组织编制了汽车队hse培训计划，利用安全例会等形式，结合生产实际，有针对性地组织员工开展加强制度学习和组织安全行车、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车等hse知识培训，提高全员安全意识和司机操作技能，自觉杜绝十大不安全驾驶行为。

三、加强车辆使用管理，充分发挥gps监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，监督杜绝超速行车等违章行为；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章行为；严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；控制长途任务等危险作业。

四、每周对车库、车场、办公区消防检查，消除安全隐患。车辆设备进行安全检查，不留死角。加强车辆（含私家车）普检、抽检，确保车质良好。

五、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。

六、严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。六、组织开展危害因素识别活动，深入开展隐患排查活动，确保隐患风险全面受控。对车库屋顶改造施工人员进行风险交底和安全教育，每天对施工作业进行监控，发现和制止施工方的不安全行为。

七、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，确保安全无事故。

八、深入开展节前安全服务大检查。节前，对所辖范围进行一次全方位的检查，确保安全工作不留死角。严查作业人员的不安全行为和物的不安全状态，检查冬季安全生产措施落实情况，并严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。

通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了一季度安全生产无事故。

HSE工作总结

上半年，在支队的领导下大队认真落实贯彻20xx年hse工作报告，严格按照支队各项安全要求组织开展工作，保持了稳定的安全工作形势，无事故事件发生。现将上半年主要工作完成情况汇报如下：

（一）基础工作开展情况。

各执勤站在大队的监督下完成了全员签订《健康安全环保责任书》21份、《承诺书》133份，坚决落实了目标任务逐级分解、责任到人；修订完善了《四大队hse综合管理手册》，各级hse职责更加明确；5月份根据支队下发模板编制基层岗位责任清单，并开展研讨对不足之处进行完善修订，共修订岗位责任清单3类16份；建立了员工个人hse健康档案110份，对员工身体健康实施追踪管理；全大队共计开展（大队）安全例会5次，（执勤站）安全例会24次；（大队）安全活动5次，（执勤站）安全活动106次。

（二）风险识别和隐患排查。

强化执勤训练、现场监护、灭火救援、设备设施等关键环节的风险辨识与评估，识别危害因素85个，制定上报了《设备设施风险控制记录汇总表》、《生产操作风险控制记录汇总表》及《生产管理活动风险防控记录表》，保证风险可控、受控；3月中旬迎接了支队hse一季度管理审核的工作，并根据审核出现的各项问题，严格落实整改并上报；5月上旬迎接了公司hse大检查，共发现问题4项，通过大队指导系统分析问题产生的根源，查找管理中的薄弱环节，提出有针对性的纠防措施，确保隐患风险及时排除。

（三）大队安全检查工作开展情况。

大队始终坚持对所属执勤站严格监管，随时掌握各执勤站安全管理动态。大队在年初制定了新的审核计划，3名科级干部认真制定、实施个人安全行动计划，除坚持每月开展一次安全检查之外，另不定期对各执勤站进行专项抽查，全大队共组织开展安全检查28次，查出问题43项，提出建议和措施43项，积极协调解决各执勤站存在的问题及隐患，确保安全生产履职落到实处，并将信息及时录入hse系统，对重复出现的问题，追溯深层原因，采取加大监督验证力度和开展重点内容培训等方法，减少和杜绝类似问题反复，hse管理水平有效提升。

（四）安全教育开展情况。

大队根据年初制定的上半年培训计划，分层次、有重点地开展全员安全教育培训，以案例分析、操作规程、风险识别和防控等内容的学习，在完成季度安全培训的同时，分别开展了“冬季行车注意事项”“hse管理原则”、“安全生产管理”、“安全生产法”、“严格规范公务用车”等5次专题安全教育，各执勤站共计开展了各类安全教育24次，事故分析26次，结合单位实际举一反三，达到了良好的教育效果。根据岗位调整，及时修订了《四大队安全组织机构》和《四大队关键岗位人员清单》，完成员工培训档案，以及新入岗，转岗人员的教育。大队对4名岗位异动员工进行了岗位异动培训，主要以员工行为准则、企业文化、hse基础知识为教育重点，教育完毕后进行考核。

（五）基层队站标准化建设实施情况。

根据消防支队基层站队hse标准化建设标准，结合四大队标准化工作要求和具体工作实际，大队全面开展了以执勤站为单位的基层站队hse标准化建设巩固工作。

整体上实现基层hse管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。按照标准对hse工作进地（车库、营区、宿舍、装备等方面），列出问题清单，针对现状进行了分析，进行整改。

根据营区目视化要求，对营区大门、车库门重新粉刷；对器械重新加固；对电器设备进行维修，损坏的电器设备上报更换。

（六）开展道路交通安全风险识别，两批驾驶员共计12人培训到南站进行了安全驾驶培训，提高驾驶员的交通安全风险意识；完善了驾驶员档案；组织开展hse系统车辆信息维护、gps监控运行、为主要内容的修订，安全行车5万余公里，无处罚违章，节日期间及恶劣气候封停车辆28余台次，实现道路交通安全平稳运行。

（一）安全教育在组织过程中随意性较大，安全教育开展未到达全员覆盖。

经大队安全检查发现有执勤站安全教育只针对一个班次，对休班人员未及时开展安全教育，有员工未达到上半年安全教育20个学时要求，大队对课件内容、涉及人员、考核方式缺少明确规定，因此培训效果不明显、员工重视不够。对常规安全教育工作进行梳理，形成固定模式，明确参加培训的内容和考核标准，做到全员覆盖，不留遗漏，规范大队安全教育工作。

（二）危害辨识常态化工作开展不扎实。

从各执勤站工作开展现状来看，大部分员工对危害辨识常态化的管理理念还没有真正理解和接受，对辨识的范围、要求掌握不准确，关注范围比较狭隘，各执勤站危害辨识上报不积极，管理效果不明显。大队将把推进危害辨识常态化作为重点工作之一继续深入开展，组织各执勤站进行培训，进一步培养员工安全意识、提高本质安全、夯实安全管理基础。

（三）班组级hse管理工作开展不充分，员工自主管理意识不强？

从大队历次监督检查情况来看，执勤站hse管理工作开展比较规范，而班组主要是完成上级安排的工作和活动，工作比较被动，开展班组安全活动不积极，员工安全意识、属地管理意识不强。

（四）事故事件未能彻底防范，人员麻痹大意思想仍然存在个别人员安全意识薄弱，对安全隐患的辨识能力还有待提高，造成了自身伤害，全大队针对此事件开展了经验分享和探讨分析，加强全体员工警惕意识，消除麻痹思想。

1、深入开展六月份安全生产月各项活动，根据支队下发的六月份安全月活动方案，制定了四大队安全月活动运行表，将各项工作分解细化，采取培训教育、应急演练、检查指导等多种形式，旨在提高员工安全意识，推进安全管理工作有效开展。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传学习力度。对《安全生产法》等有关法律法规进行学习，强化员工法律意识。

3、强化安全教育，提升执勤站员工安全意识，以安全管理和标准化建设为重点，开展安全教育，不断提高安全意识。克服麻痹和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想。

4、加强能力培训和意识管理。一是加强培训基础管理，制定培训计划并有效实施，健全员工培训档案；二是根据员工现有能力，制定员工培训计划，确保培训取得实际效果。

总之，安全生产工作中，大队采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，大队将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把四大队安全工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效。

HSE管理汇报材料最终

大家好：

12月18日xx和xx对xx育种站办公室和农场进行了hse检查指导，并对在办公室人员进行了培训。

检查中发现的问题：灭火器放置位置不明显；没有进行过灭火培训；电热器不够安全；没有烟雾报警器；农药使用和储存不够规范；机械操作没有文字流程；没有受过红十字培训等。

根据xx发现的问题和提出的建议，准备进行的改进和改进中存在的问题：

1、灭火器已放在明显位置，准备明年春天在交外进行灭火演习。

2、xx建议电热器上墙，但据试验，上墙后与人距离太远，角度不对，取暖效果不好。准备先对电热器的使用距离、功率、定时、离人断电等进行严格规范使用。再寻找更安全的取暖方法。

3、安装烟雾报警器。存在问题是向何处报警。

4、制定农药使用、储存安全规程。这需要公司有关部门的技术支持。

5、准备对试验用机械、设备做出安全操作规程，并对使用人员进行培训。

6、希望公司提供红十字方面的培训，并提供一些常用药物。

欢迎各位同仁广泛提出hse相关问题及建议，发表见解，以利改进。祝好！

HSE工作总结

xxxxxx工程施工中，防腐保温分公司严格执行hse管理标准，恪守分公司对社会的hse承诺，遵守业主、监理在hse方面的有关要求，按照“以人为本、预防为主、科学管理、环境创优”的hse管理方针，努力追求“零事故、零伤害、零污染”的hse目标，使hse工作有计划、有步骤的顺利开展，现将hse具体工作总结如下：

一、工程概况。

本工程分公司为顺利完成本次施工配备了专职安全管理人员和兼职安全监督人员，并设立了hse工作领导小组。

二、强化hse管理体系有效运行就是实现健康、安全与环保的规范化管理。

提高职工的安全意识，是搞好安全工作的基点；而安全管理则是强化hse体系运行的重要手段。为此，我们大庆管道公司英买力项目部，提出了“安全生产无事故，创造和谐求发展”的工作目标。有针对性地编制了项目hse例卷、hse作业指导书和施工组织设计。同时在每一处作业现场都设置了警示牌和警戒线，对堆管场等事故多发区，设立了明显的安全警示牌，防止滚管造成意外伤害。为保证措施、预案的贯彻落实，我们坚持强化hse体系运行，把内审工作当成体系正常运行的有效载体，做到定期内审与平时体系运行暴露问题的持续整改相结合。坚持做到每周至少组织检查一次施工现场，对发现的不合格问题及时下发通知单，促进整改，保证了各种预防措施到位、有效。

实践使我们充分认识到：如果我们有一套完整、健全、长效的hse体系，并在此基础上不断地认识研究，认真有效地运行，很多安全事故就可以防患于未然，项目的健康、安全、环保”目标就完全可以实现。

三、明确职责，建立健全hse管理网络。

按照hse体系要求，我们设立了hse项目管理组织机构，明确了以项目经理为组长、主管hse领导为副组长的hse领导小组，设立专职hse监督1人，专职安全员1人，各部室均设置了分管要素的负责人，每个机组设置专职的hse监督员的三级管理体系，全面落实hse责任制。

根据程序文件要求，项目部执行全年hse工作计划，监测计划、环境保护规划等5项指导性文件，为全年的hse工作理清了思路；制定了hse管理办法、交通行程管理办法、岗位考核细则等14项专业管理办法，促使施工中hse工作细化上标准；按照管道施工实际，项目部制定了27项hse专项检查表，加强现场hse工作的监督考核，全面落实“两书一表”，无论营区建设还是施工现场管理，都严格按照hse体系运行，使责任到位、监督到位、工作到位，hse管理体系得到了良好的运作。

四、全员参与，抓好hse培训工作。

基本知识、使员工初步了解了hse的重要性，了解自身的岗位风险，懂得初步的岗位风险应急措施，为先期的hse工作奠定了良好的基础。培训采取集中听课，统一考试的方法，对于考试不及格者，不准参与工程施工。

在施工过程中，利用hse会议或雨、风休等空闲时间，针对现场hse有关要求，对操作员工进行培训工作，生产班组长每天在开工前利用班前会的形式向大家讲解在当日施工过程的注意事项与控制措施。针对不同季节健康工作需注意的不同事项，项目部签署协议医务人员针对意外伤害(机械伤害、物体击伤等外伤)、中暑、食物中毒、疫情防治等，使现场应急管理人员以及员工初步掌握心肺复苏、止血、烧伤以及骨折等紧急处理技术，增强了员工的自救、互救的能力。

本次施工中共进行hse培训2次，针对每次培训有评价，有考核，培训工作基本达到预定目的。

五、以人为本，搞好员工健康管理工作。

1、做好施工前期的健康管理工作。

施工人员必须持有健康体检证。并建立了职工健康档案，对于身体不适于施工作业的人员，拒绝参加施工，保证参战员工的身体健康。

2、加强施工过程中健康管理工作。

首先，保证员工能够得到良好的休息和充足的睡眠。其次，设置了冲洗淋浴解决员工的洗澡问题。项目部还要求食堂做好员工的防暑降温工作，每日为现场员工配备清凉绿豆饮料，同时做好饮食的营养搭配，保证员工有充足的精力进行工作。

六、抓好安全，努力消除施工生产事故隐患。

1、完善安全设施的配套工作。

施工区配备完善的消防器材，安全警示标示，安全隔离装置，完善应急物资储备。

2、认真开展安全检查工作。

在安全生产管理工作中，项目部组织开展了以“六防”（防火灾、防爆炸、防冻、防滑、防中毒、防重大交通事故）为主要内容的安全生产大检查，同时开展安全隐患日常排查，确保施工区域和施工人员的安全。

3、加强交通安全的的管理工作。

在交通安全管理上，为预防各类交通事故的发生。项目部车辆管理严格执行“七不派、八不开”的原则，坚持“车辆三检查”的制度，在交通管理上通过对驾驶员的职业道德安全教育，严肃交通法规，严格纠正违章驾驶，突出抓好了生产指挥车、材料运输车的安全管理，对各种车型都进行了限速要求，并规定了交通安全行程管理制度，项目部设备安全员定期进行监督检查，有效的预防了交通事故的发生。

七、保护环境，增强员工的环保意识。

保护生态环境不仅是分公司的承诺，也是公司占领市场的社会承诺。施工前，项目部便。

把因施工作业对当地的自然环境和社会环境可能产生的影响，一一识别出来，制定出相应的补救措施。在全员范围内进行宣传和教育，起到了事前预防、事后处理的目的。

在施工中，按照管线施工的标准要求，项目部对所有管理人员及操作员工加强环境保护法的宣传活动，并有针对性地通过各种形式加强环境宣传，增强职工的环境保护意识，树立企业环境保护形象。通过有效的宣传管理，把人员的活动、作业范围严格限制在规定的作业面内，每天的任务结束后采取“谁作业、谁清扫、谁保持”的原则，将施工作业遗留下的杂物集中收集和存放。并在营区内设置专用的垃圾箱、室内设垃圾袋，采用焚烧或深埋的原则，保证了生活垃圾的定期清理和处置。对于不能生物降解的废品，我们积极与当地废品处理部门取得联系，并统一进行外运处理。

八、严格控制，把风险管理落到实处。

1、强化员工岗前培训和素质教育。

在项目开工前，我们针对不同岗位、不同层次的人员进行hse的培训教育工作。主要是：抓管理层培训，学习有关方面的法律、法规、各项规章制度、应急反应计划的程序步骤、事故的调查处理、健康保护的急救知识等；抓特殊工种培训，熟练岗位操作技能、安全预防措施、卫生保健和环境保护的相关知识；抓全员培训，对施工全体人员，包括外雇人员进行安全常识、逃生、防火、急救等方面的培训，使之达到hse项目计划书的基本要求，满足正常生产、生活需要。

2、抓风险评估和危险点源的控制。

项目经理部依据项目的风险评价报告和hse项目计划书中制定的风险控制措施，并为每位操作员工下发了“hse岗位作业指导卡”将关键任务落实到了班组和个人，并随时抽查、掌握风险动态，针对突发性因素，及时调整和完善措施。

3、搞好应急反应计划的编制与实施。

为了使应急计划能够真正的落实到现场，保证突发事故的有效控制。我们对员工进行应急计划的培训和演练，让全体员工熟悉应急方案的实施步骤、应急物资的管理和使用程序、人员的抢救及逃生路线维护和通畅。通过现场演练，让每个员工了解自己应承担的责任，如何去做，怎样才能符合要求，使应急计划达到了预期目的。

在这次施工中，分公司hse工作在业主、监理单位的指导下，经项目部全体员工的努力取得了一定的效果。但我们本着“讲成绩、找差距”的原则，我们hse工作还存在很多不足之处，大体有以下两个方面：一是hse知识虽然宣传到了每个员工，但员工掌握和运用率还不到位。二是hse检查的到位率还达不到百分之百，还有上岗不按规程操作的现象。分公司会在今后的施工中进一步改进。

HSE工作总结

年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。

全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。

今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的规定。

自20xx年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位hse作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。

每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。

在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、ppt演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、辅助班组。

今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全发展观念，提升全员安全素质”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全讨论会、个人安全感触评选的专题工作。

于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂hse检查考核管理办法》，明确调度、班组两级职责、划分管理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场管理职责，全年检查反馈整改问题千余项。

每班负责按照公司要求填写集团公司hse信息系统检查内容；每周负责完成工厂级hse工作会议及hse检查记录填写工作；每周负责检查班组级hse文件（班组hse活动、培训记录）运行情况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责根据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“基础管理”，班组、安全管理人员两级专项考核工作。每100天对各班组hse工作开展情况，进行数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。

在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查准备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料准备”等7个方面的工作。