专业发货员工作心得(通用17篇)

小编: 影墨

工作心得是在工作过程中对经验、教训、反思进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们提高工作效率和解决问题,我想我们需要写一份工作心得了吧。以下是小编为大家搜集整理的一些精选工作心得范文,希望能够为大家在写工作心得时提供一些思路和灵感。

发货员工作心得体会感悟

作为一名发货员,我有幸参与了许多订单的准备和发货工作。通过长时间的实践,我逐渐积累了一些工作心得体会和感悟。下面我将结合自身的经历,分享一些我在发货员岗位上的心得体会和感悟。

第一段:熟练掌握发货流程的重要性。

作为一名发货员,熟练掌握发货流程尤为重要。首先,我们需要了解客户的订单要求,包括货品数量、规格、尺寸等信息。其次,我们需要与仓库人员配合,确保货物按照订单要求进行装箱和标注。最后,我们要选择合适的物流渠道,确保货物能够准时送达客户手中。通过熟练掌握发货流程,我们可以避免出现漏发、错发等错误,提高工作效率,从而满足客户的需求。

第二段:注重细节对发货质量的影响。

在发货过程中,注重细节对于保证发货质量至关重要。例如,我们要认真核对货品是否与订单一致,避免发错货品。同时,我们还要仔细检查货物的包装,确保没有破损和漏发的现象。另外,我们还要注意签字确认环节,避免因签字差错造成客户的不满。通过注重细节,我们可以提高发货质量,增加客户的满意度,为公司树立良好的形象。

第三段:保持良好的沟通和协作能力。

作为发货员,与客户和仓库人员的沟通和协作能力也是不可忽视的。首先,我们要与客户保持及时的沟通,了解他们的需求和特殊要求。其次,我们要与仓库人员密切配合,协调好货物的装箱和发货时间。在这个过程中,良好的沟通和协作能力能够减少信息传递和工作执行上的失误,提高工作效率,确保客户的满意度。

第四段:追求工作细致和高效的态度。

在发货员的工作中,追求细致和高效的态度是必不可少的。细致和高效是有效完成发货任务的重要保证。在核对订单和货品时,我们要认真细致,避免疏忽和错误的发生。在货物装箱和标注时,我们要快速而准确地完成,确保货物能够按时发出。同时,我们还要注意时间的安排,合理安排发货的顺序,确保各个订单具备发货条件时能够及时完成发货任务。只有在追求工作细致和高效的态度下,我们才能够在发货工作中取得优异的表现。

第五段:对工作的热爱与责任心。

作为发货员,对工作的热爱和责任心也是十分重要的。只有对工作充满热爱和责任心,我们才能够更好地完成发货任务。在工作中,我们要时刻保持积极的态度,对客户给予满满的关注和关心。同时,我们要主动承担责任,当出现问题时及时地进行解决和处理。通过对工作的热爱和责任心,我们不仅可以提高自己的工作质量和效率,还可以为公司树立良好的形象,赢得客户的信任和支持。

总结:

作为一名发货员,我深深体会到熟练掌握发货流程、注重细节、良好的沟通和协作能力、追求工作细致和高效的态度以及对工作的热爱和责任心对于工作的重要性。通过不断实践和总结,我相信我能够在今后的工作中不断提升自己,为公司在发货领域做出更大的贡献。

发货员工作心得体会感悟

作为一名发货员,这些年来我始终坚守在物流岗位上,亲历了无数次物流运输的点滴经历。通过这段时间的工作,我不仅加深了对物流行业的理解,也积累了一些关于发货员工作的心得体会。在面对繁忙的工作和种种压力时,我意识到,只有充实自己,不断学习,才能更好地胜任这个岗位,并取得更大的进步。

第二段:觉悟的提高。

刚开始工作的时候,我只是机械地完成每一天的发货任务,没有真正思考过自己的工作意义。然而,随着时间的推移,我逐渐意识到,我所从事的物流工作并不是简单的“搬运工”,而是一个关乎整个供应链和客户利益的环节。为了更好地理解和支持公司的物流运作,我开始主动学习相关知识,包括了解货物的包装、装卸技巧、物流管理等方面的内容,并努力将这些知识应用到实际工作中。

第三段:技能的提升。

发货员的工作需要具备一系列的专业技能,其中最关键的是对货物的包装和搬运技巧。我逐渐意识到,只有技能的不断提升,才能提高工作的效率和质量。为此,我经常参加公司举办的培训课程,学习并掌握不同类型货物的包装方法,了解如何使用搬运设备和工具,以及处理货物时的安全知识。通过这些学习和实践,我逐渐成为一个熟练的发货员,能够更好地应对各种工作情景。

第四段:团队合作的重要性。

在物流行业,发货员通常需要与仓库管理员、司机和客户等多个角色协作,共同完成货物的运输任务。我逐渐意识到,团队合作是一项非常重要的能力。尤其是在面对突发情况,或是处理复杂的货物运输问题时,只有团队成员之间的密切协作,才能最大程度地确保货物的安全和准时送达。因此,我主动与其他团队成员交流沟通,学习他们的经验,分享自己的知识,并且时刻保持良好的工作态度和团队意识。

通过几年的工作经验,我深刻认识到,发货员这个职位要求综合素质的提高,更需要持之以恒的学习和不断提升自己。只有不断充实自己的知识和技能,才能更好地解决各类问题和挑战,为客户提供更好的服务。同时,团队合作和沟通能力也是发货员必备的素质,只有通过与团队成员优秀地合作,才能实现物流链的高效运转。在未来的工作中,我将继续保持学习的心态,不断提升自己的综合素质和专业技能,为公司的物流运作做出更大的贡献。

总结:作为一名发货员的工作心得体会,我从最初的机械工作到至今的积极学习与提升,在这个过程中我体会到了团队合作的重要性以及技能的提升,同时也更加明确了这个工作的意义。我相信,只有通过在工作中不断学习、实践和提升,发货员这个岗位才能更好地为物流行业贡献自己的力量。

发货员工作心得体会

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

光阴似箭,岁月如梭20xx年已与我们渐行渐远。因科室工作需要,服从领导安排,我从一名地磅员调整成发货员,在科室领导和全体同事的培养和帮助下,我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变,调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点,充分发挥岗位职能,以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,在发货量大、发货车辆多的情况下,尽最大努力完成好工作。

真严谨的工作态度。尽自己最大的努力减少发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作,但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离,在以后的工作过程中,我依然要努力工作、积极主动、不断与同事及相关科室人员联系与交流、仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处,但我感觉还不够;今后我要加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,更专业,不断提高自己的工作水平,不断总结别人的经验。同时,我也对调整岗位带来的好处深有体会,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为全面发展的仓管科人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

再一次对一年来所有关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发展在新的一年里更上一层楼!

发货员工作心得体会

20xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下一、社会保险管理1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。

2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

6、按照国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。

二、薪资管理1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

三、劳动关系管理:

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

五、其他工作1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。

2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

3、完成领导交办的其他工作。

发货员工作心得体会感悟

发货员是一项重要的职业,他们负责将商品从仓库运送到指定的地点。在过去的一年里,我作为一名发货员在这个岗位上积累了一些经验和体会,我意识到这项工作不仅需要技巧和耐心,更需要沟通和团队合作。通过这篇文章,我想与读者分享我在这个工作中的心得体会和感悟。

首先,作为一名发货员,我学会了如何高效地组织和安排货物。在仓库中,有各种各样的商品需要发送给客户。为了确保货物的安全和准确交付,我学会了制定发货计划,根据客户的需求和地址,合理安排货物的配送顺序。除了时间上的考虑,我还要对货物进行细致的包装和标记,以避免损坏和混淆。通过这种有条不紊的工作方式,我提高了工作的效率,减少了错误和纠纷。

其次,沟通和协作是我在这个工作中的重要技能。作为发货员,我不仅需要与仓库内部的同事沟通,还需要与负责收货的客户进行交流。在处理不同的订单和配送需求时,我注意到每个客户都有不同的要求和偏好。有时候,他们可能需要更快速的配送,有时候他们可能需要更加细致的包裹。因此,我要灵活地调整自己的工作方式,尽力满足客户的需求。此外,与仓库内部的同事的良好沟通和协作也是保证工作顺利进行的关键。通过相互支持和帮助,我们能够更好地完成任务,提高效率。

第三,注意安全是作为发货员的必要要求。在运送货物的过程中,我始终保持高度警惕,确保行车和搬运的安全。我会检查车辆的状况,确保其正常运行,避免在途中发生意外。同时,我会注意货物的固定和包装,以免在运输过程中出现损坏。我还会遵守交通规则,保持良好的驾驶习惯,确保自己和他人的安全。在仓库内部,我会使用合适的工具和设备,以减少工作中的摔倒或受伤的风险。通过注意安全,我成功地避免了许多潜在的危险和问题。

第四,耐心是我在发货员工作中很重要的心得体会之一。有时候,客户可能因为各种原因对货物不满意,需要更换或退货。在这样的情况下,我会向他们倾听并尽力解决问题。无论是处理客户的疑虑还是纠正错误,我都需要耐心地与客户进行沟通和协商。有时候,这可能会花费更多的时间和精力,但我相信耐心和细心的态度能够带来更好的结果。而且,通过与客户保持耐心和友好的接触,我能够建立起长久的信任和合作关系。

最后,作为一名发货员,我深刻地意识到这项工作需要我持续学习和提升自己的技能。随着物流行业的不断发展和变化,我要紧跟时代的步伐,了解和掌握最新的发货技术和流程。通过参加培训课程和学习相关的知识,我不断提高自己的专业素养和能力。我相信只有不断学习和进步,我才能在这个工作岗位上发展得更好,为客户提供更好的服务。

综上所述,作为一名发货员工作已经给了我很多值得珍惜的经验和体会。通过高效组织货物、良好的沟通和协作、注意安全、耐心待客户以及不断学习,我有信心在这个职业中取得更大的成就。发货员这个职位虽然不起眼,但是对于整个物流行业的发展起着至关重要的作用。我将持续努力,提升自己的能力,成为一名出色的发货员,为客户提供更好的服务。

发货员工作心得体会

20xx年5月8日,是公司培训日,公司刘副总为我们进行了一次特殊的培训,让我们观看李强讲师的《如何成为一名优秀员工》,看后我感受颇多,受益匪浅。

首先,我认为我们要珍惜每一份工作,要认真对待公司给我们提供的宝贵的职场平台。每天都有许多人穿梭在人才市场,忐忑不安、焦虑不堪的去寻找工作,而我很庆幸,拥有一个可以为之奋斗的企业,拥有一间窗明几净的办公室,拥有一份属于自己的工作。李强老师说得对:我们应该对我们公司感恩,对我们领导感恩。在这里,我感谢公司给我一个展现自己的舞台,给了我一个发展自己的平台。

其次,我们应该快乐工作,用良好的心态对待工作。生命各有所长,技艺各有所短,积极的人善用所长,消极的人抱怨所短。当你拥有第一份工作的时候,你正在体现你生命的价值,当你做好一份工作的时候,你正在使你的生命升值,只有懂得工作是为自己的人,才真正能懂得工作是多么的快乐,生命是多么的有意义。如果我们单纯以赚钱为工作的第一目标,而不去深入分析、了解我们的工作使命,那么我们将陷入危险境地,我们将无法保持团队的战斗力和生命力。因此,作为一个员工,一定要了解公司的使命是什么,自己的使命是什么?这样工作起来才有真正的动力。当我们为使命,而非为薪水工作的时候,我们除获得更多的薪水,还能获得更多的成就感。以前我也和一般人想的一样,到公司就是为了好好的工作,努力的赚钱。是李强老师的“心在哪里,收获就在哪里”这句话点醒了我。来到公司,把心落下,尽自己最大的努力为公司工作,自然自己也会成功。生活中,一些年轻人本来有着丰富的知识、不错的能力,却由于他们经常不断地生活在抱怨中,而常常面临如何找到下一份工作的难题,锦锈前途终被“我不过是在为企业打工”的茧而毁灭。这样的工作观念,让无数年轻人错失了人生中宝贵的机会。为此,《为你自己工作》告诫我们,“不要仅仅为薪水工作,你应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,为你未来的人生和成长而工作。”

再次,努力做事,只能把事做对,用心做事,才能把事做好。就像李强老师讲的那个三个石匠的案例,面对同样工作的三个石匠,有着不同的看法,而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。而我要学习这第三个人,在艰苦的工作中锤炼自己的意志,与同事的紧密合作,服务好我们的公司,对任何事情都要有责任心。不能简单的为工作而工作,也不能为薪水而工作,做任何事情都用心。同时,我们也应该看到工资背后蕴藏的巨大成长和锻炼机会。

李强老师讲:什么是优秀?优秀的人才,不就是比你多干一点,比你多发现一点,比你多钻研一点,比你多有心一点,比你不计较一点,这些看似平常的“一点”,组成了优秀人才必备的素质,所以不要埋怨没有人发现你的才能,只要你在工作中踏踏实实的干,心有责任感,无论小事大事都全力以赴的去工作,并且点燃自己工作的激情,和团队协调一致,端正工作态度,你的才华,会在人生的舞台上得以淋漓尽致的发挥。

通过这次看李强《优秀员工》,让我在对待工作的态度有了更高层次的认识,我在以后工作中一定会更好工作,达到自己与企业的双赢。

发货员工作心得体会

云厦公司围绕20xx年工作主体,根据公司生产经营特点,为进一步发挥工资分配的激励作用,特制定坚持以人为本,安全高效,按劳分配,效益优先;确保职工收入达到公司规定水平。薪酬体现的是公司价值的一个分配取向,它是激发员工潜能的最有效的措施,保证公司提供员工内在动力源源不断地提供。这段时间跟绩效薪酬组学习了薪酬管理方面的一些知识,感觉自己对薪酬有了一些初步的了解并认识到薪酬对整个人力资源管理工作中的重要性。公司中的很多方针和政策都可以在薪酬中体现出来。

此次学习的方式有两种,一是公司薪酬制度自学,二是向薪酬主管学习薪酬管理工作,了解了我司薪酬模块的一些日常工内容和定薪的一些依据。由于学习条件的限制,在薪酬学习这一模块,只能学习到薪酬模块一些基本的知识。以下是我在薪酬管理学习中的一些心得体会:

薪酬制度必须与组织相协调匹配。单从理论而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构等。但涉及到组织,则是千差万别的,需要根据组织的实际情况来制订相应的薪酬制度,并不存在某一种薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是实行以岗定薪,岗变薪变,以岗位价值为基础,倡导工作业绩、公司忠诚度为导向的薪酬理念。付薪理念一直贯穿我司整个薪酬的管理过程,也体现我司基本的核心价值观。地区在修订总部的薪酬方案时必须始终坚持公司的付薪理念,在总体薪酬方针不变的情况下,根据地区的实际情况,做适当的调整和修正。这样才能使薪酬成为推动公司价值理念推广的有效工具。

薪酬的日常管理需规范性、有序性、条理性、及时性。在劳动密集型企业,员工最关注的问题便是薪酬。薪酬若出现发放不及时,发放不准确都将会引起员工的不满,从而降低员工工作的积极性。所以,薪酬的管理工作必须保证时效性。基础数据的收集、整理与核查都必须在相应的时间节点完成。在薪酬的发放过程中,如若出现错误,必须及时进行更正,多退少补,保证工资的准确性。在日常的薪酬管理工作中,如果能够保证工资的规范性、有序性和及时性,所有薪酬工作都能够在相应的时间节点完成的话,工资发放的出错率就会大大降低。薪酬应该成为反应公司经营状况的晴雨表与推动公司经营管理的重要工具。薪酬管理不应该只是计算工资这样简单的常规性操作,应该发挥其其它的一些衍生作用。特别是在我们的服务性行业,工资更应该和经营联系起来。比如人工成本分析、绩效分析、项目性费用分析等都可以从侧面反映出我们在经营层面上存在的不足。在薪酬的日常管理过程中,我们可以通过薪酬的调整来促进绩效指标的改善并发现经营管理中存在的问题,然后通过相应的调整来进行风险的防范。

吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。比如工业品企业,一个核心技术人员外部市场水平普遍是20万年薪,那么我们5万年薪能不能挖过来?肯定不行,回报太低。在设计员工薪酬时,我们必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。基本的安全保障。员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险,能及时发放工资,这都是源于安全的保障需求,做为企业管理者我们必须重视这种需求,特别是在营销人员的薪酬设计中,首先得让员工有安全感,员工才会愿意去为企业打拼。价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单,一共分为四级,员工一级、主管一级、经理一级、总监一级,这样是有问题的。同为部门经理,技术研发的经理和财务经理对企业的贡献度是否一样呢?肯定不一样,但他们拿的薪酬却一样,肯定贡献大的那个人会不平衡,这就是忽略了岗位的价值。我们给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的,而是必须基于岗位价值,回归到该岗位对企业的贡献上来。结成利益共同体。很多企业的员工对公司是否挣钱并不在意和关心,因为不管公司赚多少钱员工拿的工资都是一样的。某公司的财务总监,今年公司赚了20xx万,他非常不高兴,为什么呢?因为去年公司赚200万时,他拿12万年薪;今年公司赚了20xx万,他还是拿12万年薪,他觉得分红不均,觉得严重心理不平衡,这就是利益共享出了问题。员工在什么时候最拼命呢?只有在感觉为自己挣钱的时候。他如果老感觉钱都给企业挣走了,自己什么好处都没有,是不会卖命工作的。所以,在设计高管人员薪酬时,我们要考虑分红、甚至股份的设计,都是为了将中长期的利益结合起来,形成利益共同体。

我们要知道薪酬的学习不是一蹴而就的,这需要不断地学习和实操演练才能够融会贯通。我们应该在不断的学习和探索中发现薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一个符合我们经营发展相符的薪酬管理体系。

发货员工作心得体会

3月14日,在排水集团组织召开学习《拿3000工资与30000工资的区别》一文后,收获良多,特别是在听了韩书记、高总和石总监结合自身工作经历传授给我们的工作经验后感受颇深。

首先,执行力是我们常挂嘴边的一个词,不仅要把领导交代的问题积极解决,遇到问题积极与领导沟通请示,更需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有体现执行力差的状况是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。但一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作,把执行变为自发自觉的行动。听话要听音,不只是肤浅的去了解表面意思。常回头总结,是推动工作前进的重要环节,总结是提高工作能力的重要途径,总结是积累经验的极好过程。同时,同事之间应该互相尊重信任,互相支持配合,多看别人的优点,接纳或提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作帮助做,集体的工作大家做。只有这样,自己的执行力才会提高。

其次,工作责任心也是老生常谈的问题,古人有“当官不为民做主,不如回家卖红薯”的说法。现在的人也爱说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”,忠于职守、勤勉尽责是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不尽相同,所负责任有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开具备强烈的事业心和责任感。有责任心自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪;不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。

身为团队中一员,我深刻认识到工作态度及责任心所发挥的强大作用,明白自己对团队的责任和义务,理解工作态度对工作甚至人生的影响力,从而把自己的一切工作与团队荣誉联系起来,把自己的一己之力融合于团队之中,做每一件事情都应该有高度的责任心,服从领导的组织安排,按要求严格执行并做好各项工作。团队共同发展,需要每个人齐心协力共同去拼搏,全身心去付出。全力以赴做好每一件事情,做人做事能勇于承担责任,紧记那份责任。

最后,要始终坚持学习提升自己全面素质。在当今时代,学习不仅是职工个人发展的需要,也是提高职业技能,推动事业发展的需要,多方面、多渠道、多形式的学习,吸取先进经验,转变思想观念,适应新时期的新要求,积极主动的学习新的管理知识、业务知识,提高工作效率。知识不能改变起点,但一定能改变终点,机会总是留给有准备的人,坚持用学习这种形式打破自己的困顿状态,争取形成用知识来指导工作、再从工作中学习知识的良性循环。美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为他是我们成功的真正关键之一。”沟通就是为了达成共识,而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现实,让大家都知道事实的真相。这样才能统一思想认识,从而解决问题。让自己成为一块永不饱和的海绵,一直在不知疲倦地吸收知识、增添本领,为前进中的自己储备足够的动力与能量。

在今后的工作中,我会认真的做好每一天工作,更加严格要求自我,遇到工作方面不懂的问题虚心请教,加强自身学习,不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在工作中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服浅尝辄止,一只半解。争取及时弥补自我工作上的不足,为水务集团做出更大贡献。

发货员工作心得体会

【navigatingaux】--整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标【20xx-20xx年】:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时间突破800亿,成为中国百强企业。

南昌奥克斯电气制造有限公司成立于20xx年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。

一、岗位职责。

铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:

1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作。

2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作。

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作。

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作。

5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为。

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作。

7、负责制程异常反馈,并呈报处理。

三、工作要领。

2、硬,强硬的原则,不论什么原因,不合格产品坚决不能出现。

3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间。

4、细,细心才能发现问题所在。

5、据,凡事要有依据而行之。

6、担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由。

7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教。

四、岗位总结。

任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领。

导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地把理论知识和实践相结合,扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经。

验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。

2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,保持“精确、高效、务实、简单”为价值观,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。

3、不论是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。

五、问题反馈。

1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐,更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。

2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范,减少不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品,并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表,巡检员予以确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。

3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。

作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。

4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月x日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。

六、工作建议。

1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题,采取团内互补互帮的方式,你教我专业知识,我授你工作经验;你培养我思想观念,我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。

3、巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩。

4、巡检员工作互动。例如:工序:制管--冲床--穿件--胀管--总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。

5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力,培养家文化,减少人员的流失。

因工作时间短、缺乏实践经验,略有不足之处,还请领导多多训导。

发货员工作计划

2.核对货物的入库凭证,清点入库货物;。

3.安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;。

4.按照销售情况调整、控制库存数量,及时配货;。

5.实施仓库的安全管理;。

6.完成上级交办的其他工作。

高中及以上学历。

熟练操作办公软件。

态度:。

积极进取,吃苦耐劳,责任心强;。

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

发货员转正工作总结

尊敬的各位领导:

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管-理-员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管-理-员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管-理-员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的`期望,把仓管员这个工作做得更好!

仓库管-理-员

签名

年 月 日

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

发货员年度工作计划

20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,3月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

(一)严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

(二)合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

(三)定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

一方面是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。再就是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。最后是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

(四)加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

(一)仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想。

(二)和各部门的沟通还需加强和提高。

(三)部分工作不够细致,不够深入。

(四)创造性的工作思路还不是很多。

(一)仓储管理作业流程达到标准化要求。

(二)库容库貌、现场管理符合5s标准。

(三)强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

(四)专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

(五)库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

(六)仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

(七)增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

物流发货员心得体会

随着电子商务的迅猛发展,物流行业得到了前所未有的发展机遇和挑战。作为物流行业的一员,物流发货员扮演着至关重要的角色。我从事物流发货员工作已有数年时间,通过这段时间的工作经历,我对这个岗位有了更深入的了解,对物流行业的心得和体会也逐渐形成。在这里,我将分享我的心得和体会,希望对同行和对物流行业感兴趣的人有所启发。

首先,物流发货员需要具备良好的沟通能力和耐心。在物流行业中,发货员是货物流动的纽带,负责与仓库、运输公司以及客户进行沟通协调。沟通不仅仅是简单地传递信息,还要解答客户的问题和处理突发事件。在这个过程中,发货员需要保持耐心,不被客户的抱怨和压力所影响,确保货物能够按时到达目的地。而且,良好的沟通能力也能帮助发货员与仓库和运输公司建立良好的合作关系,提高工作效率。

其次,物流发货员需要具备敬业精神和责任感。物流行业对时间的要求非常严格,延误会带来损失和纠纷。作为发货员,我们要保持高度的敬业精神,确保货物按时、安全地送达客户。在工作中,我们要严格按照操作规程来进行发货和装卸工作,确保货物的完好无损。同时,我们还要及时跟进货物的出库、装车和送达情况,随时向客户传递货物信息,增强客户的信任和满意度。

第三,物流发货员需要具备较强的应变能力和解决问题的能力。物流行业经常面临各种突发事件和问题,例如交通堵塞、仓库满载等。在这些情况下,发货员需要快速反应,并及时采取相应的措施来解决问题。例如,当遇到交通堵塞时,我们可以通过调整路线或与客户沟通寻找解决办法。发货员需要具备灵活的思维和判断能力,以应对各种挑战。

此外,物流发货员还需要具备较强的团队合作能力。在物流行业中,一个人的工作很难做到完美,需要与其他部门和同事密切合作。在我的工作中,我深切体会到只有团队合作才能够完成任务,并提供高质量的服务。与仓库和运输公司的密切合作可以提高发货效率和准时率,而与客户的有效沟通和协调可以增强客户的满意度。

综上所述,物流发货员是物流行业不可或缺的重要一环。在这个岗位上,我们需要具备良好的沟通能力和耐心,以及敬业精神和责任感。我们还要具备较强的应变能力和解决问题的能力,以及团队合作能力。通过不断总结和积累工作经验,我们将能够不断提高自己,为物流行业的发展做出更大的贡献。

水泥发货员心得体会

作为一名水泥发货员,我每天要处理大量的订单和发货任务,同时还要负责监管和维护仓库的运转。在这个工作过程中,我深刻体会到了自己的职责和使命,也收获了很多宝贵的心得体会。

第二段:主要心得体会——细致的注意力。

作为水泥发货员,我们的工作必须非常细致、精密,一丝不苟。其中最重要的一点便是对每一个订单和任务都要进行认真的审核和核对工作。这一点非常关键,因为一旦有任何差错,都有可能造成不必要的缺货或是其他问题。因此,我们要非常细致地注意每一个细节,保证所有的工作都能够顺利地进行下去。

第三段:主要心得体会——有效的沟通和协调。

在水泥发货员这个工作中,我们需要经常与许多人进行沟通和协调,包括销售人员、物流公司、客户等等。在这个过程中,有效的沟通和协调是非常关键的。因此,我们需要保持良好的态度,积极沟通,及时解决存在的问题,保证每一位客户都能够获得高品质的服务体验。

第四段:主要心得体会——独立和创新的思考。

水泥发货员这个工作有时候会遇到一些复杂的情况,需要我们采取创新的思维去解决。在这种情况下,我们要做到不断地思考和探索,以便找到最佳的解决方案。同时,我们也要遵守相关的规定和标准,确保我们的创新和改善是科学、合理的,有助于提高工作效率和客户满意度。

第五段:结尾。

总的来说,我认为水泥发货员这个工作非常有挑战性和意义。我们需要细致地注意每一个细节,有效地沟通和协调,同时也需要独立和创新的思考去解决问题。在这个过程中,我们也会不断地学习和成长,为公司和客户创造更多的价值。我对自己在这个职位上的表现非常自豪,并会不断地努力提高自己的业务能力和管理水平。

发货员心得体会

发货员是指负责进行货物装载和发出的工作人员,他们承担着保障货物发出的重要任务。作为一名发货员,我在工作中积累了一些经验和体会,下面我将分享一些关于发货员的心得体会。

首先,作为发货员,要具备一定的组织能力和时间管理能力。在发货过程中,可能需要同时处理多个订单,因此需要有很强的组织能力来安排好每个订单的装载和发出时间,确保按时完成发货任务。同时,要学会合理安排时间,避免因为拖延而导致发货延误,给客户带来不便。

其次,准确无误地确认货物信息是发货员的基本职责。在进行发货前,一定要仔细核对货物信息,包括货物种类、数量、尺寸等,确保没有遗漏或错误。如果因为不仔细核对而导致发错货物或缺漏,将会给公司和客户带来麻烦。因此,我在工作中严格执行核对程序,确保每笔订单都能正确发出。

此外,作为发货员,要保持团队合作精神。在一个仓库里,发货员通常需要与其他岗位的同事进行紧密配合,比如与仓库管理员合作安排货物存放,与物流人员合作安排运输。只有保持良好的团队合作精神,才能提高工作效率,保证货物的顺利发出。在我看来,相互之间的沟通和支持是持续加快运作速度的关键。

此外,发货员在工作过程中,要时刻保持警惕,保障货物的安全。我们需要使用合适的工具和设备,正确搬运和装载货物,确保货物在运输过程中不受到损坏。同时,还要密切关注货物状态,及时反馈客户,解决可能出现的问题。只有充分保障货物的安全,才能为客户提供满意的发货服务。

最后,作为发货员,我们不能只关注工作中的细节,还要不断提升自己的专业知识和技能。我们要了解各种货物的特点和需求,学会使用不同的包装和装载方法,以确保货物的安全和完整。同时,我们也要关注行业的最新动态,学习新的发货技巧和仓储管理方法,不断提高自己的工作能力。

总之,作为一名发货员,我深知这份工作的重要性和责任。通过不断总结经验和学习,我明白发货员需要具备良好的组织能力、准确核对货物信息的能力、团队合作精神、保障货物安全的意识,并且不断提升自己的专业知识和技能。只有如此,我们才能更好地履行自己的职责,为客户提供优质高效的发货服务。

仓库发货员工作总结

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合xx主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

1、配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的20xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库发货员工作总结

我在恒生物业公司快两年了。xx年xx月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的'严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习。只有不断的学习,才能提高自身的知识和思想。

以上就是我的总结,望领导指正。