消毒供应中心心得体会文章总结(通用21篇)

小编: 飞雪

心得体会是对某一事件或经验的提炼和归纳,可以指导我们未来的行为和思考。在下面会给大家介绍一些写心得体会的技巧和范文分享,希望对大家有所帮助。

消毒供应中心心得体会文章

消毒供应中心是一个为社会提供消毒用品的重要场所,我在这里工作了两年,期间积累了不少心得体会。这些经验不仅让我对于消毒工作有了更深刻的理解,也让我对于疾病的预防保健有了更加全面的认识。以下是我对于消毒供应中心工作的一些心得体会。

首先,我认为消毒供应中心的重要性不可忽视。疾病的传播在很大程度上是由于病菌的传播,而消毒可以有效地杀灭病菌,从而减少疾病的传播。消毒供应中心的功能就在于为社会提供各种各样的消毒用品,确保人们有足够的资料和工具来进行有效的消毒工作。如果没有消毒供应中心的存在,那么疾病的传播将会更加严重,社会的健康状况也会受到严重影响。

其次,我深刻体会到了良好的沟通与协作对于消毒供应中心的重要性。作为一个供应中心的工作人员,与供应商、医务人员和消费者之间的沟通非常重要。只有通过良好的沟通,我们才能及时了解市场需求,掌握产品信息,避免产品的滞销或过度备货的情况。同时,我也认识到了团队协作在工作中的重要性。只有通过团队的协作,我们才能更好地完成任务,提高工作效率。在消毒供应中心,只有各个环节紧密配合,才能确保产品的质量和安全,为社会提供更好的服务。

此外,我还了解到了对于消毒用品质量的严格要求。使用低质量的消毒用品可能对人体健康产生负面影响,因此我们必须对于供应商的资质和产品质量进行严格把关。只有确保产品的质量与安全性,我们才能放心地向消费者提供消毒用品。同时,作为供应中心的工作人员,我们也要时刻保持警惕,及时了解行业的最新动态和技术变化,不断提升自身的专业知识和技能,以应对市场的变化和技术的更新。

最后,我相信消毒供应中心的发展离不开科技创新的推动。科技的进步为我们提供了更加高效和安全的消毒产品和方法。在供应中心的工作中,我们要积极跟进科技的发展,及时引入新技术、新设备,提高我们的工作效率和产品质量。同时,我们也要关注科技创新对于消毒工作的安全性的影响,确保消毒用品的安全可靠。

总结起来,我在消毒供应中心的工作中体会到了其重要性、沟通与协作的重要性、对产品质量的严格要求以及科技创新的推动作用。这些经验让我更加深入地了解了消毒工作的意义和要求,也让我对于疾病的预防保健有了更加全面的认识。我相信,在不断改进和完善的过程中,消毒供应中心将会为社会的健康事业做出更大的贡献。

消毒供应中心心得体会

消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于20_年_月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:

一.合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

消毒供应中心心得体会

尊敬的领导人和同事:

晚上好!

我来自供应室。今天演讲的主题是:天使有没有爱或不满。

孜孜不倦,幸福到位,用自己的岗位在爱腔里发挥余热。在棉花飞行中,在电风扇旋转的情况下,在消毒器的蒸汽声中,没有任何抱怨。

无论身在何处,只要您穿着这件衣服,您都是护士,天使,您将有使命。像往常一样,在推车,背包,爬楼梯,向病房发送沉重的包裹,在冷风,高温,雨中拿回带血的设备。也许您会因为我们的辛苦工作而嘲笑我们,但我说,我喜欢。就像天使一样!神圣的任务也是如此!洗涤,浸泡,精细洗涤,包装和消毒,我们一丝不苟,让谨慎的精神在这里发挥淋漓尽致。因为我们知道,如果任何链路存在问题,则该设备可能不符合无菌要求,这可能会给患者造成无法弥补的损失。我们以另一种方式照顾患者,以另一种方式释放爱心,并以另一种行动语言向领导者宣誓:我的工作没有错误,请放心。

您是否知道夜莺的肖像印在英镑的背面?夜莺是英雄,也是我们护士的骄傲。每个真正的护士都是天使。迎接生命的到来是护士的双手。对抗疾病的是护士;是陪伴苍白生活的护士。揭开生命帷幕的人是护士,揭开生命帷幕的人是护士。

护士姐妹们,请为我感到骄傲,我们是天使:请热爱您的职位,这项工作是如此神圣;请给予您广泛的爱,让白人不再变冷,让病房成为爱的海洋!

谢谢您的发言。

消毒供应中心心得体会文章

随着新冠疫情的爆发,全球范围内对于消毒产品需求的急剧增加,消毒供应中心的重要性也愈发显现。作为一个消毒供应中心的工作人员,我有幸参与其中并深刻体会到了这个过程所带来的许多心得体会。在这篇文章中,我将与大家分享我的心得体会,希望能给其他从事相关工作的人提供一些启示。

首先,从事消毒供应中心工作需要高度的责任心和紧迫感。作为消毒供应中心的一员,我们的工作关乎着千万人的生命安全。我们需要保证供应链的顺畅,确保消毒产品及时到达目的地。这意味着我们需要时刻保持警惕,确保消毒产品的质量和数量。同时,我们也要做好信息的传递和沟通,及时了解客户的需求和反馈。只有这样,我们才能更好地为社会作出贡献。

其次,协调能力和团队合作精神也是从事消毒供应中心工作的关键因素。在处理大量订单、监控生产进度以及解决问题时,我们必须具备卓越的协调能力。不仅仅要与线上销售团队、物流团队和生产团队进行有效沟通,还要和客户保持紧密联系,了解他们的需求和意见。只有通过团队合作、协调一致的方式,才能更好地完成任务,确保消毒产品正常供应。

此外,创新意识和持续改进也是非常重要的。在这个竞争激烈的行业中,只有不断创新才能够立于不败之地。我们需要关注市场的需求和趋势,引进新的技术和工艺,提高生产效率和产品质量。更重要的是,我们需要不断改善自己的工作方式和方法,寻找更高效的解决方案和流程,以满足客户的需求。只有不断推陈出新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外,沟通能力和服务意识也是从事消毒供应中心工作的重要因素。我们需要与不同的人打交道,包括制造商、物流团队和客户。在与客户沟通时,我们需要仔细倾听他们的需求和意见,并提供合适的解决方案。当出现问题时,我们需要及时回应和处理,保证客户的满意度。只有通过良好的沟通和高质量的服务,我们才能够建立良好的信誉和口碑。

最后,忍耐力和应变能力也是非常重要的品质。在处理大规模订单的时候,我们经常会面临各种挑战和困难,如供应链的中断、生产设备的故障等等。这时候,我们需要保持冷静和清醒的头脑,迅速寻找解决方案,并采取行动。同时,我们还要面对客户的抱怨和不满,需要保持耐心和友好的态度,解决问题并维护好客户关系。只有具备强大的应变能力和忍耐力,我们才能够在困难面前坚持并成功。

总结起来,从事消毒供应中心工作需要高度的责任心、团队合作精神、创新意识、沟通能力和忍耐力。这不仅是能够顺利开展工作的必备要素,也是不断成长和提高的关键要素。通过这段时间的工作经验,我意识到了自己的不足并努力弥补,希望能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用。通过不断的学习和实践,我相信我能不断提升自己的能力,为消毒供应中心的发展做出更大的贡献。

消毒供应中心心得体会

xx年xx月xx日,我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区。检查包装灭菌区。无菌物品存放区,以及科室的工作流程。职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的`第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套。口罩。帽子。面罩。防水围裙。防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点。分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹。污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹。血迹。锈迹。水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械。包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收。清洗。包装。消毒。灭菌和发放工作,以保证医疗。护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗。包装。消毒。灭菌及无菌物品的发放工作。

消毒供应中心心得体会

我科在分管院长、护理部的领导下以“临床需要为中心,保障医疗安全”为目标,重视医院感染提高护理工作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作总结如下:一、进一步加强供应室管理建立健全各项规章制度,落实岗位职责。进一步完善了火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷应急预案。

新增加了“不合格灭菌物品追回处理记录本”、“清洗不合格物品处理记录本“。

认真执行供应室三项行业标准,并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定,严格规范执行一切操作规程。

二、完善各项工作流程设施设备符合感控要求新增了3m生物监测仪,对每件内植入器械物品进行每锅生物监测,3小时出结果,大大增加了内植入物的安全性,缩短了手术病人的等待手术的时间。为临床医师的业务工作增加了安全性和方便。各区分区明确,物品由污到洁不交叉不逆流,有污染物品及清洁物品通道。优化了工作流程,工作区域划分符合消毒要求。

三、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回1收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。

严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。严格执行《消毒技术规范》,消毒员持证上岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行bd试验,合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。

严格植入物及租赁器械的发放管理。分工明确,团结协作。

对住院部手术室器械由2人专人负责清洗打包查对。门诊手术室、及眼科、五官科、口腔科及肛肠科器械与住院部各科室器械每日有2人负责分开清洗打包,2人查对减少差错事故,1人负者手术室的布类的准备打包。

四、坚持下收下送制度,拓展服务项目与临床科室沟通,及时改进工作,拓展服务项目,满足临床需求。按各临床科室需求准备各种治疗包和敷料包。对一些口腔科所有器械实行独立塑封小包装、对各科室的湿化瓶、压脉带实行了塑料袋独立密封包装。对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。供应室每月向临床发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作,使临床满意度从年的90%上升到98%,为临床业务工作提供优质服务,受到临床医务人员的赞许。

五、重视科内人员的业务培训2科内每月进行专科理论与技能的学习与培训,每季度进行一次院感知识培训学习,并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识,提升全科人员的综合素质,营造团结进取的人文环境,创建和谐团队。对实习生严格管理加强带教,出科有考核记录。

六、重视医院的感染管理,提高安全意识不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率,进行职业防护培训,全年只有3列职业暴露,无一列因消毒灭菌物品不合格造成的院内感染发生。灭菌物品合格率100%。

七、工作量统计本年度共完成清洗消毒灭菌无菌包约78679万件。共整理折叠手术室布类256908张,清洗消毒湿化瓶13592个、压脉带12574根、消毒瓶2232个。发放一次性用品19826箱(袋)。

消毒供应中心心得体会

20x年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下,围绕目标任务,按照“二级医院”综合评审的要求,围绕“三好一满意,优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20x年度的工作总结如下:

消毒供应中心作为医院的消毒供应部门,能围绕医院的中心工作,完成医院及护理部布置的各项工作任务,按照护理部的考核要求及各项标准要求,协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。

1、定期组织课内人员开展工作会议,传达医院的工作精神和护理部的工作要求,并落实持续改进。

2、为使我院塑封物品有更好的严密性,购进了全自动塑封机,改变了手工塑封,存在塑封物品封闭不严的现象。

3、定期组织科内人员进行业务学习,并进行了2次理论考试,2次技术操作考试。

4、为了更好的落实工作,对工作进行质量控制,制定了清洗物品和包装物品质量检查表格,还有医用封口机的监测表格,水处理系统加盐记录。

5、对专科使用的器械包使用器械清单,便于临床工作人员核查。

6、每月对各区的工作质量进行不定期检查,做到及时发现问题及时解决。

7、管理规范,部分体现了pdca循环工作,工作质量进一步提高。

8、各项资料记录完整规范,体现工作的可追溯性。

9、持续落实质量改进工作,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。

10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。

11、加强实习生的带教工作,实行专人带教,出科考试。

二.1到12月常规业务工作量完成情况。

1、全年共生产无菌包个,灭菌锅次。

2、发放临床一次性卫生用品。

3、坚持下收下送每天2次。

4、灭菌合格率100%。

5、临床满意度有所提高。

三、院感工作。

1、成质控小组。严把各操作区质量关,严格卫生部三项行业标准的落实。

2、每季度为操作区进行空气,物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。

3、完成各项监测工作,比如每天进行空锅b—d测试,每天进行物理监测,每包进行化学监测,每周对灭菌器进行生物监测等。

4、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和操作培训,不定期抽查。

5、严格外来器械,植入器械的管理,每次进行生物监测,如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。

6、规范一次性物品库房的管理,严格入库,储存,发放的管理,严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。

7、各项院感监测指标,消毒灭菌监测合格率100%。

四、护理教学。

完成卫校临床带教学生名。

五、安全管理。

1、科内设备每日保养,每周检查,责任落实到人。

2、对科内的水处理系统和灭菌器,清洗机找专业人员进行了系统保养,并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。

3、各区按设备操作流程进行操作,保证使用的安全性。

4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。

消毒供应中心心得体会文章

消毒供应中心是一家专门负责提供各类消毒产品和设备的机构,它在疫情期间扮演了至关重要的角色。我有幸在这家供应中心工作了一段时间,亲身体验了其中的工作和责任,这给我留下了深刻的印象和一些重要的体会。在这篇文章中,我将分享我在消毒供应中心的心得体会,以及这个行业的挑战和价值。

首先,在消毒供应中心工作让我意识到消毒对我们社会的重要性。疫情爆发后,全世界都陷入了紧急状态,每个人都开始意识到消毒的重要性。作为消毒供应中心的一员,我深切地感受到了我们工作的使命感。每天我们都要确保仓库中的消毒产品和设备充足,并及时发放给需要的机构和个人。我们的工作直接关系到大家的生命安全,这让我更加珍惜和认真对待我的职责。

其次,我在消毒供应中心学到了很多关于消毒产品和设备的知识。在最初的几天里,我接触到了各种各样的消毒产品,包括消毒液、消毒喷雾、消毒湿巾等。我了解到每一种产品的特点和使用方法,并了解如何根据不同的情况选择合适的消毒产品。此外,我还学到了如何使用和维护消毒设备,例如消毒柜、紫外线消毒灯等。这些知识不仅让我在工作中更加得心应手,也让我明白了消毒对我们社会的重要作用。

另外,消毒供应中心也给我提供了一些挑战和成长的机会。在疫情期间,消毒产品的需求大幅增加,仓库的管理和物流也变得更加复杂。我们每天都要应对各种各样的需求和问题,例如急需补货的情况、运输过程中出现的意外等。这些挑战让我有机会锻炼自己的应变能力和解决问题的能力。同时,我也学会了与人合作,与供应商和客户保持良好的沟通和合作关系。这些经历让我在职业发展中受益匪浅。

最后,我想说的是,消毒供应中心的存在和工作对我们社会有着巨大的价值。疫情期间,我们提供了及时、有效的消毒产品和设备,帮助大家保护自己和他人的健康。而在平时,我们的工作也同样重要,因为消毒是预防疾病传播的关键措施之一。没有消毒供应中心,我们将无法获得足够的消毒产品和设备,防疫工作将变得更加困难。

总的来说,我在消毒供应中心的工作经历让我意识到消毒的重要性,学到了关于消毒产品和设备的知识,面对了各种挑战并成长了很多。我相信,在未来,消毒供应中心将继续发挥其重要的作用,为社会的健康和安全做出贡献。

消毒供应中心心得体会

(1)可计价医用卫生材料按实际购进价计:如医用纱布片、医用棉签、棉球、包内化学指示卡、医用包装无纺布等等。

(2)不可计价成本:统计2013年全年支出间接成本除以2013年全年处理器械数,即为每单件器械的清洗、消毒、灭菌等处理费用。不可计价成本包括:水、电、气消耗,b-d测试、生物监测等周期性监测费用,清洗酶、润滑油、除锈除垢剂等消耗,医疗仪器设备折旧,医疗仪器设备维修,房屋折旧,运输费用,器械折旧,防护用品,人力成本等。

2.2与各单位结算方法。

确定成本核算的计算周。

期为每月结算,医院、科室二级设置。消毒供应中心使用了先进的信息追溯系统,将各供应单位设为一级科室,各临床科室设为二级科室,有利于各单位与临床科室开展成本核算。依托信息追溯系统,确定了各种灭菌物品的核算价格,信息化管理,联网单位及科室可自动查询。另由消毒供应中心每月上报卫生局及各单位物品处理明细报表,便于无联网单位核对查询及卫生局监督管理。

由于区域化消毒供应中心的工作开展由卫生局主导,以公益性为前提,不以盈利为目的。消毒供应中心属成本消耗大而利润低的辅助科室,以医院现有“利润=收入-支出”的核算管理及绩效考评模式,将部门利润与员工待遇直接挂钩,消毒供应中心员工的待遇就可能明显低于临床部门,员工的工作积极性和工作质量都会大打折扣。因此我院给予了消毒供应中心一定的经济核算管理政策倾斜,对实施全成本核算的消毒供应中心采用“员工待遇=利润提成+保底收入”的政策,使消毒供应中心实施成本核算无后顾之忧,充分发挥利用成本核算管理的`功能,促进医疗器械消毒供应质量和效率的提升,同时可以较好地控制临床科室合理、高效使用无菌医疗器材,避免不必要的浪费。

3结果。

成本核算使各科室人员的节约意识明显增强。实施成本核算后,手术室、临床科室过期包明显减少,浪费误拆现象基本杜绝;在保障工作顺畅的前提下,协同供应中心重新制定了包内器械组成,控制了包内器械的过多配置现象,医院资源得到了有效管理和使用,科室支出也大幅度减少。

4讨论。

通过单件成本核算方法的运用,核算项目明确,数据准确及时,临床科室提高了节约意识,过期包明显减少,无重复申领、无计划申领现象,杜绝了资源浪费。并且对物品质量要求也越来越高,在规范使用物品的同时,积极参与消毒供应中心按照行业标准规定改变灭菌敷料、再生器械包的包装材料、包装方式以及延长物品有效期,节约资源。重新制定包内器械组成,在保证正常使用的前提下,包内积压备用器械数量减少,盘活了再生器械的管理和使用。最常用腹部手术器械标准大包及标准中包包内器械数量分别减少25%和39.3%,计划生育手术人流包及取上环包包内器械数量分别减少47.6%和30.8%。将各单位器械分别进行重新整合,在原有器械总数不变的基础上器械包的品种数量基数明显增加,满足了医院不断发展手术量增加带来的器械包基数需求的上升,降低了医院的采购成本。消毒供应中心通过有偿服务获得收入,不再是医院的消耗包袱,所有物品请领支出均由消毒供应中心自己承担,成本控制意识深入人心。在保证灭菌质量、满足临床需求的前提下,消毒供应中心全体工作人员群策群力,不断改进工作方法、优化工作流程,调整下收下送时间,使人员设备均处于满负荷运转。设专职仓库保管员,对各类物资耗材的领用进行详细的计划和管理,减少了耗材类物品积压与无效浪费。调整运输路线,在基本不改变原各个外单位交接时间的基础上将3辆运输车缩减至2辆,大大节约了运输成本。对比实施成本核算前后6个月相关成本,医用耗材成本下降15.3%,水电气成本下降37.3%,人力成本下降13.2%,运输成本下降33.3%。一系列流程优化、细节管理有效提高了工作效率,控制了医院的无效成本及运作资本。消毒供应中心与临床科室全员参与成本管理,人们的节约意识由被动到主动,实现了质的飞跃,医院内部成本支出明显降低。区域化消毒供应中心采用单件计价方式进行成本核算,公平合理,更能促进各单位有效控制物品消耗,避免物品积压、过期,提高物品使用效率,有效促进消毒灭菌物品供应成本的下降,最终降低患者医疗成本。

消毒供应中心心得体会

我再次重返阔别近十年的工作岗位---消毒供应中心!这个地方在很早以前,它叫供应室。随着医疗模式的转变,医院的快速发展,我院建成了现代化消毒供应中心。

还记得我刚上班的时候,我院供应室位于门诊楼一楼的过道里,地方狭小,光线阴暗,但是仍肩负着全院临床医疗物品的清洗、消毒灭菌工作。,我院住院部大楼建成投入使用,供应室也乔迁新居,完成了从小麻雀变身金凤凰的华丽蜕变,并顺应时代改革,更名为消毒供应中心!这里宽敞明亮、布局合理,现代化的清洗消毒设备,大大提高了我们工作的进度和质量。消毒供应中心的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率,是医院感染控制的核心部门,所以我们工作的质量安全责任大于天。

曾经,在人们的传统意识里,供应室是年老体弱护士的集聚地,工作轻松,没有技术含量,可以养老至退休。今非昔比,消毒供应中心为满足我院的飞速发展,院领导在科室人力、物力和财力上给予高度重视,不断扩充这个团队,特招新毕业的大学生并进行专业培训,给这里注入新鲜血液和力量。根据新消毒供应中心的发展要求,赵祯护士长不断安排大家学习,更新知识提高护士团队的整体业务水平。这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展的步伐。

俗话说:隔行如隔山。作为一名护士,也许你会扎针,但是未必能胜任供应室的工作,消毒供应中心与临床紧密相连,又是一门独立的专科,初来乍到,必须从头学起,打开文件柜,看到各种类别的消毒供应中心书籍,我确实有点懵了,例如:《医院消毒技术规范》、《河南省医院消毒供应中心人员岗位培训》、《医院消毒供应中心常用技术操作流程》、《现代消毒学进展》等等。刚来这里上班,我就把自己当一名新手,从头学起。工作事无巨细,从团棉球开始,如果掌握不好力度,棉球会过松,不便于装药杯。工作完毕,必须把剩余棉球收起,以免造成尘埃吸附于棉球上,不符合医院感染控制要求。

还记得我第一次包手术器械包时,我竟然还在到处找绳子,我的带教老师告诉我:“我们已经不用绳子捆包了,现在使用的是压力蒸汽灭菌封包带。”看,我的思想已经跟不上消毒供应中心的快速发展了!从一把止血钳,到一个弯盘,工作细化程度以“精”为目标,以“细”为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

虽然我的工作不再是面对患者,不再参与患者的治疗与护理,但是我的工作与患者息息相关,角度不同,目标是一致的---促进患者早日康复!愿你我携手共同为我们的护理事业添砖加瓦,创造我院护理团队的辉煌明天!

消毒供应中心心得体会

1.在护士长、师、士的领导下负责对各类医疗器械、材料的消毒,并按规定做好记录。

2.严格执行各项规章制度和操作规程,已灭菌物品和未灭菌物品应严格分开放置。严防差错事故的发生。

3.经常检査和保养高压消毒器,保证安全使用。

4.在消毒时间内,不得擅自离开,严格掌握压力和时间,保证灭菌效果。

5.每一锅消毒物品置放留点温度计,做好消毒效果的监测。6.取无菌物品时必须洗净双手,灭菌时戴口罩、帽子,穿工作服。

7.每天协助下送消毒物品到病区。

消毒供应中心护理服务总结

为了积极响应卫生部的号召,在全国开展“优质护理服务示范工程”此项活动,我院也采取了相应措施,在全院范围内挑选了两个试点科室。外二科作为全院首批试点的重点科室,于20xx年5月中旬开始开展此项活动以来,全体护理人员能率先行动起来,以饱满的服务热情,投入到“优质护理服务”活动中。

1、在院领导的高度重视及积极配合下,于20xx年5月-日召开了全院动员大会,在会上领导明确表态,对此项工作将给予积极配合及大力支持,同时也将积极协调各有关部门给予配合及大力支持,各项保障到位,解除护理人员的后顾之忧,把时间还给护士,以便使护士能更好的服务于患者。

2、作为首批试点科室,主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为,在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全体护士解读了基础护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发《20xx年优质护理服务示范工程活动方案》的通知、及新疆维吾尔自治区卫生厅文件关于转发《卫生部关于印发《住院患者基础护理服务项目(实行)》等三个文件的通知》的通知、进一步领会其“夯实基础护理、带给满意服务”为主题的文件精神、使护理人员在思想上进一步提高了思想认识、转变了服务意识,为此项工作的实施明确了方向目标,打下了良好的基础。

3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要性,不断加强护理人员的思想素质教育及职责心的教育,强调服务态度,对待每一位患者都要细心、耐心和温馨,在接诊时细心检查,做出正确诊断;治疗上耐心向病人解释,取得病人配合,做到微笑服务。以“病人满意”为感知标准,内抓管理求实,外抓服务创新,制订详细落实措施,认真明确各级职责,全力打造让社会满意的优秀科室。

1、科室基本状况:科室共有编制床位30张,实际开放床位39张。科室共有护理人员8人,其中大专学历3人,中专学历5人,主管护师1人,护师1人,护士6人。

2、根据科室实际状况,在护理部的活动计划及实施方案基础之上,科室制定了外二科“优质护理服务示范工程”活动计划及实施方案、公示了基础护理服务项目内涵。

3、科室改变排班模式、实行双岗排班模式,重新制定了护理人员的岗位职责,实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。到达了群众零投诉和零纠纷,涌现出超多好人好事。

4、护理人员能严格按照基础护理服务项目进行临床护理服务、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。特别是危重病人的护理,洗漱、擦身、大小便的护理等基本做到了护理措施到位,使患者满意。每一天护士长及交接班人员按时到病人床前进行交床头交接班。保证了及时巡视、详细交接、避免有遗漏、理解患者意见、不断提高护理服务质量。

5、在医疗安全及质量上,全科医务人员共同参与,每周一由护士长带领护理人员进行安全教育,全科医护人员团结一致,保证24小时开机,以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。特别是科主任和护士长,经常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持,大大提高了护士的工作积极性、能更好的服务于临床患者。

6、自开展优质护理服务以来,加强基础护理,意味着护理工作范围的.扩大和护理人员主角的延伸,这些无疑大大增加了护士的工作量,但这些丝毫没有影响到外二科的护士们,她们还是一如既往地热忱地服务于每一位患者,除了为患者做好洗脸、洗头、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理,护士还将送药到患者床头,包病人服药到胃,消除了患者服用口服药不规范的安全隐患,保证了医疗质量及护理安全。护士长还经常到患者床前,询问了解患者的病情及护理人员的服务态度、服务措施是——-到位,督促护理人员认真对待每一个患者,使患者感受到家庭般的温暖。科室制作了“优质护理服务信箱”,争取患者的各种意见及推荐。

对存在的问题及时给予改正。并每个月对患者进行满意度调查,满意度均到达了100%。科室护理人员还多次受到病人的口头表扬。同时收到表扬信35封。未发生被投诉现象。

“优质护理服务示范工程”,重新诠释了护理工作内涵,充实了护理服务资料,打破了沿袭已久的护士协助医生治疗的护理模式,回归到护理模式,更加强调心理护理、生活护理等资料,将护士的工作地点由原先护士站改为病房。应对这一系列的改变,我们认为:

挑战是前所未有的,没有固定的模式去遵循,只有在工作中不断总结、不断完善,共同探索,不断实践,共求进步,全心全意为患者带给全程、全面、优质、贴心的护理服务,营造一个舒适、温馨、和谐的就医氛围。

消毒供应中心感染管理年度工作总结

一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。不断完善医院感染管理三级网络组织:根据科室负责人调整情况,重新调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。

二、修订完善医院感染管理各项规章制度。不断完善相关制度,根据相关法规要求及二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,根据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查,发现问题及时反馈,并制定整改措施,让护士长或科主任签字,认真排查安全隐患,切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。特别加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,及早发现安全隐患,提早采取干预措施。

三、完善各项消毒措施的落实,并做好各项消毒记录。1月份,为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表面消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本,完善各种院感质控记录。

四、加强院感知识的培训及考核。按时完成院感知识的培训工作,全年共进行院感知识培训6次,分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进行培训并问卷,成绩较好;针对层流手术室的感控管理,还专门组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训,并配合卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染知识培训工作,达到了预期效果。

五、加强院感病例监测及监管,提供安全的医疗环境。

1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌监测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。1-12月份监测出院人数共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏报率0.007%。

2、按时完成20xx年医院感染现患率调查,按照计划从9月25日当天对全院现病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人571人,实际调查571人,调查率为100%,医院感染病例数为114例,其中社区感染105例,有9例患者发生院内感染,现患率为1.57%,感染病人病原体送检率为26%。

六、开展目标性监测,实时监控医院感染情况,降低重点环节的院感发生率。

1、于20xx年1月至6月开展了普外科手术切口感染的目标性监测,监测对象是我院普外科手术一类切口的所有病人,定期将监测结果反馈给临床医生,以便及时分析感染原因,采取有效的预防控制措施,降低手术切口感染发生率,增强医护人员重视医院感染的意识,并有利于提高医疗护理质量。

2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测,监测对象是全年所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者,通过监测,及早发现多重耐药菌感染患者,指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施,并提醒临床医生在感染控制后,至少2次细菌学培养阴性后方可解除隔离,有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播,保障医疗安全。

七、加强对重点科室、重点部门的感染管理。根据各重点科室感染质量检查标准不定时进行督查,做到有计划、有安排,有重点,有措施,有督查,有反馈,有整改,专项专管,持续改进,使各重点部门感染管理制度落实到实处。

八、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。除了对全院各临床科室常规开展环境卫生学监测外,每月对重点科室手术室、供应室、重症监护病房、产房、口腔科、胃镜室、血液透析室、急诊科等空气、物体表面、医护手、使用中消毒剂、无菌物械进行抽样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。全年1—12月份全院共采样730余份,其中空气采样培养162份,物体表面采样培养158份,医护人员手采样培养158份,消毒液采样培养131份,一次性物品采样培养9份,无菌物品采样培养55份,高压消毒灭菌效果监测60份,除了1份物体表面2份手培养细菌超标外,其余全部合格。还开展了icu的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。完成了全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度监测,共监测各种类型的紫外线灯管35根,65次,发现不合格及时更换,使其合格率达100%。每月对供应室高压锅进行生物监测、化学监测,无菌物械灭菌合格率达100%。完成了由省疾控中心对层流手术室包括尘埃粒子、高效过滤器的使用状况、测漏、零部件的工作状况等在内的综合性能全面评定,由市疾控中心完成了对血透室每季度透析液内毒素检测及每年一次透析用水化学污染物检测,并针对监测结果反馈情况进行了整改。

九、加强医疗废物管理。感染办不断完善医疗废物管理各项规章制度,分别与各科室负责人及医疗废物收集专职人员签订了医疗废物管理责任书,明确各类人员职责,落实责任制,实行责任追究制,各临床科室医疗废物严格按要求分类,回收人员与临床、医技科室严格交接,双方签字、密闭转运。并为收集专职人员配备必要的个人防护用品,医疗废物暂存点符合要求,并严格落实清洁消毒措施。加强对工勤人员的培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善造成流失或引起感染暴发。

十、加强传染病的院感防控,沉着积极应对突发事件。在手足口病、h7n9流行期间,进一步加强对预检分诊台、儿科门诊、发热门(急)诊等重点场所的消毒隔离要求,加大医院感染防控宣传力度,及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题并进行整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发。

十一、加强对消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理。为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,20xx年院感办对其进行常规督查,抽查。对新购进的消毒药械及一次性使用无菌医疗用品随机抽查,全年共抽查6次,方法从设备仓库采样,送细菌室做生物监测,合格率100%。

十二、加强抗菌药物管理。开展细菌耐药性监测,制定耐药菌医院感染预防与控制制度,参与抗菌药物合理使用管理。

十三、按时完成院领导交办的临时性工作任务。

不足及需改进之处:

1、医院感染管理委员会会议要及时召开。

2、多重耐药菌联席会议制度未能贯彻落实,需进一步加强多部门的协作,特别是加强与细菌室、医务科、药学室的联合管理,为临床合理使用抗菌药物提供指导,加强医院感染的管理。

3、进一步加强对重点部位及重点环节的.院感监测,如呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关感染、手术部位感染及透析相关感染等重点项目的管理。

4、医院感染管理科的监测工作需更细化、更深层次,降低医院感染率。

5、医务人员洗手依从性有待进一步提高。

回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去,是在院领导的直接领导下和与全体员工的共同努力分不开的。我们应清醒地认识到,由于基础设施落后、感染监控人员的配备不足及结构不合理现象与业务发展不相适应,医院职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道,医院感染事件,特别是群体感染事件,酿成恶性医疗事故还时有发生。所以,在此也希望能够得到院领导的一如既往的支持和指导,为感染办配备年轻、懂业务、热爱感控工作的人员,多给我提供培训学习的机会,拓展感控专业知识面,以便更好地为临床服务。我们坚信,只要大家统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作做得更好,使我院的医院感染管理工作再上一个新台阶。

消毒供应中心工作总结

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全。

1、科室每月接受护理部及感染科检查1次,接受市卫生监督所检查3次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

三、优质护理服务工作。

1、每月下临床面对面沟通4次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。

四、院感管理工作。

1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。

3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅b-d测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。

五、护理教学。

1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。

2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

六、安全管理。

1、设备按规定维护保养。

2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。

3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。

七、20xx年护理目标完成情况及工作量统计。

护理目标完成情况:物品灭菌合格率为100%临床服务满意率为100%表格书写合格率为100%三基三严平均分为98.25分护理事故发生率0工作量统计。

八、存在的不足。

1、个别工作人员劳动纪律较差。

2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。

3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。

九、20xx年的重点工作。

1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。

2、争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

消毒供应中心护理服务总结

服务源于积极,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。

抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。

针对护理队伍中的.薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。

为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

虽然一系列的培训和学习要花费不少精力,占用不少时间,但培训和学习提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的服务,全科护理人员都主动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的服务,花费时间和精力,我们愿意!

消毒供应中心心得体会

1、按照二级综合医院的评审标准,完善各项工作。落实岗位职责,做到周有检查,月有汇总,年有质量目标,工作质量控制能体现持续改进。

2、继续落实规范要求,对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,无菌物品的合格率达到100%。

3、坚持下收下送制度,保证临床科室及手术物品的无菌的供应。

4、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护教育,强化自我保护意识。

5、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

6、加强科内人员的业务培训,制定业务学习计划,每月业务学习一次,半年考核一次,参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养,注重全科人员的综合素质的提升,加强科内人员认真负责、团结协作的精神。

7、由于工作的特殊性,工作琐碎,环境差,易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况,计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。

8、加强设备安全管理,定期维护保养。

9、完善应急预案的.处理流程,提高防范风险的能力,并对核心制度,应急预案进行组织培训。

9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期,计划去省内进行分批进行培训。

cssd培训计划。

2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。

6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.

7、七月新版消毒技术规范的部分内容。

消毒供应中心心得体会

供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。2012年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下,积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向各位领导汇报一年的工作情况。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的'协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习。

消毒供应中心年终总结

20xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下,围绕目标任务,按照“二级医院”综合评审的要求,围绕“三好一满意,优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20xx年度的工作总结如下:

消毒供应中心作为医院的消毒供应部门,能围绕医院的中心工作,完成医院及护理部布置的各项工作任务,按照护理部的考核要求及各项标准要求,协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。

1、定期组织课内人员开展工作会议,传达医院的工作精神和护理部的工作要求,并落实持续改进。

2、为使我院塑封物品有更好的严密性,购进了全自动塑封机,改变了手工塑封,存在塑封物品封闭不严的现象。

3、定期组织科内人员进行业务学习,并进行了2次理论考试,2次技术操作考试。

4、为了更好的落实工作,对工作进行质量控制,制定了清洗物品和包装物品质量检查表格,还有医用封口机的监测表格,水处理系统加盐记录。

5、对专科使用的器械包使用器械清单,便于临床工作人员核查。

6、每月对各区的工作质量进行不定期检查,做到及时发现问题及时解决。

7、管理规范,部分体现了pdca循环工作,工作质量进一步提高。

8、各项资料记录完整规范,体现工作的可追溯性。

9、持续落实质量改进工作,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。

10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。

11、加强实习生的带教工作,实行专人带教,出科考试。

二.1到12月常规业务工作量完成情况。

1、全年共生产无菌包个,灭菌锅次。

2、发放临床一次性卫生用品。

3、坚持下收下送每天2次。

4、灭菌合格率100%。

5、临床满意度有所提高。

1、成质控小组。严把各操作区质量关,严格卫生部三项行业标准的落实。

2、每季度为操作区进行空气,物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的'灭菌质量每月进行监测。

3、完成各项监测工作,比如每天进行空锅b—d测试,每天进行物理监测,每包进行化学监测,每周对灭菌器进行生物监测等。

4、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和操作培训,不定期抽查。

5、严格外来器械,植入器械的管理,每次进行生物监测,如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。

6、规范一次性物品库房的管理,严格入库,储存,发放的管理,严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。

7、各项院感监测指标,消毒灭菌监测合格率100%。

完成卫校临床带教学生名。

1、科内设备每日保养,每周检查,责任落实到人。

2、对科内的水处理系统和灭菌器,清洗机找专业人员进行了系统保养,并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。

3、各区按设备操作流程进行操作,保证使用的安全性。

4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。

消毒供应中心心得体会

我到xx市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能。任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑。布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程。常用的器械的名称。用途。清洗器械的流程。安全防护措施等。

然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。

在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械。器具。物品清洗消毒。灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的.核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械。创伤及侵入性医疗器械。敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子。剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会。医院及患者造成不可估量的损失。

一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。

经过一个月的学习,使我个人的思想。素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。

消毒供应中心护理自查总结报告

1、定期组织课内人员开展工作会议,传达医院的工作精神和护理部的工作要求,并落实持续改进。

2、为使我院塑封物品有更好的严密性,购进了全自动塑封机,改变了手工塑封,存在塑封物品封闭不严的现象。

3、定期组织科内人员进行业务。

学习。

并进行了2次理论考试2次技术操作考试。

4、为了更好的落实工作,对工作进行质量控制,制定了清洗物品和包装物品质量检查表格,还有医用封口机的监测表格,水处理系统加盐记录。

5、对专科使用的器械包使用器械清单,便于临床工作人员核查。

6、每月对各区的工作质量进行不定期检查,做到及时发现问题及时解决。

7、管理规范,部分体现了pdca循环工作,工作质量进一步提高。

8、各项资料记录完整规范,体现工作的可追溯性。

9、持续落实质量改进工作,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。

10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。

11、加强实习生的带教工作,实行专人带教,出科考试。

消毒供应中心各小组质控总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的消毒供应中心各小组质控总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心,保障医疗安全”为目标,重视医院感染提高护理工作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作总结如下:

新增添了火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三项行业标准,并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定,严格规范执行一切操作规程。

优化工作流程,工作区域划分符合消毒要求。

1.重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。

2.严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的'质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。

3.严格执行《消毒技术规范》,消毒员持证上岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行bd试验,合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。严格植入物及租赁器械的发放管理。

4.对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包,减少差错事故。

1.按需定制各种治疗包和敷料包。

2.对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。

3.对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。

4.主动打电话到临床各科询问所需用物,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。

5.供应室每月向临床发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作,使临床满意度从20xx年的90%上升到98%,为临床优质护理保驾护航,受到临床的赞许。

对实行生严格管理加强带教,出科有考核记录。

在今年的健康体检中,全科人员健康情况达标。

在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品的供应工作,但也存在许多不足之处,如护士长的综合管理能力,人员的分层次培训、手卫生的依从性成本支出等有待提升。在新的一年供应室将根据三级医院的评审要求,不断地优化管理要求,提升质量,给临床提供“高效、满意、放心、安全”的优质服务。