工厂工程部部门岗位职责大全

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工厂工程部部门岗位职责篇一

根据公司宗旨与现状制订工程部管理制度。

管理公司所有生产设备,并对生产设备提出技术改造建议。

下达任务到各班组并监督执行,及时检查落实情况。

负责对直接下属的工作安排与考核,并对其工作考核。

完成生产管理部部长交给的其它相关工作。

对电工班人员的工作安排、调配与考核,并对电工班日常工作进行管理

负责全厂的电器维护、检修、与用电管理。

及时处理各种电器、设备的故障。

及时做好记录并及时将机器设备的有关信息反馈到维修班。

完成工程部经理交给的其它相关工作。

负责维修人员工作安排、日常管理与考核及调配工作。

及时做好现场检查、故障设备处理及设备的定期维护工作。

执行维修计划、配件采购及制作计划。

反馈配件采购信息。

保证机器设备的正常运转。

完成工程部经理交给的其它相关工作。

安排锅炉班员工工作,并负责锅炉班日常管理及考勤考核工作。

了解锅炉设备运行情况,处理故障并及时将设备运行情况反馈到维修班。

定期或不定期召开锅炉班会议,讨论技术问题。

严格控制煤的质量,安排司炉员轮班。

完成工程部经理交给的其它相关工作。

负责工程部办公室内务、接待工作。

保持工程部办公室的整洁。

设备档案管理,有关资料的收集,整理归档。

负责整理全厂水电表抄数。

将各部门设备维修信息反馈到维修班,通知维修班及时维修。

将配件、办公室物资的请购单交给交采购部门,统一采购。

完成工程部经理交给的其它相关工作。

随时补充电容,保证电容达到正常值。

抄表并及时将仪表信息反馈给班长。

协调与电力局的关系并向厂部反馈电力局的信息。

确保机器的正常运转。

完成电工班班长交给其它相关工作。

配电设备检查维护。

厂区日常电器维护及检查控制线路。

负责所有电器设备的安装。

记录每种配电数据。

停电时及时转换电路。

及时将配电设备信息反馈给班长。

做好机房及设备的清洁工作。

完成电工班班长交给的其它相关工作。

保证设备的正常运转。

定时到车间了解机器设备运行情况,及时处理故障。

设备的定期维护。

负责将维修配件采购信息反馈给班长。

服从班长的工作安排,完成维修班班长交给的其它相关工作。

保证锅炉无水垢运行。

保证锅炉安全运转。

监督司炉工正常排污、排氯。

每天对硬水、软水进行2-3次抽样,并做好记录上交班长备案。

配合做好锅炉年检工作。

完成锅炉班班长交给的其它相关工作。

检查锅炉阀门、管道仪表、水位表及机器运转情况,及时排除故障。

准备相关燃料,保证煤、汽油充分燃烧,保持气压稳定,确保车间及时正常供气。

每天排污,清洁水位表。

保证原始记录的完整、真实,做好交接班手续。

下班时打扫好锅炉房卫生。

将机器设备的故障信息及时反馈给班长。

完成锅炉班班长交给的其它相关工作。

负责全厂用水供应。

维护检修给水设备。

保证给水设备正常运行。

及时将给水设备信息反馈到维修班。

完成工程部经理交给的其它相关工作

工厂工程部部门岗位职责篇二

（1）、负责新产品的设计与开发，现有产品的改良；

（2）、新产品工艺的贯彻与落实；

（3）、.产品材料的改良；

（4）、工艺文件的编制与核准；

（5）、生产中技术问题的解决；

（6）、客户样品的跟踪，采购样品的确认；

（7）、bom表（产品零件结构表）的编制与管理；

（8）、新材料供方的联系，新材料应用技术问题的改善；

（9）、.新产品质量的跟踪；

（10）、协助品质部建立品质标准与计量标准化工作；

（11）指导生产部做好机器、设备的保养与维护；

（12）.供方的评审；

（13）、.特采作业的核准；

（14）、测试、维修人员的岗位培训；

（15）、测试、维修人员任务的安排与工作考核；

（16）、一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行；

（17）、在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度。

（1）、有权参与公司生产政策的制定；

（2）、有权参与公司产品开发战略的制定；

（3）、有权参与公司年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；

（4）、对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力；

（5）、部门内部员工考核的权利；

（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；

（7）、其他上级授予的`权力。

（1）、对产品和技术开发计划完成负领导责任；

（2）、对技术保密负领导责任；

（3）如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济和行政责任。