税务系统培训方案(热门17篇)

小编: 曼珠

培训方案的效果应当通过评估来进行监控和改进,以确保培训的有效性和成果。制定培训方案时,还可以借鉴其他公司或行业的成功经验,以提高培训的效果和质量。

系统培训方案

3月19日,我区20_年度基本公共卫生服务项目工作表彰暨20_年工作部署及业务培训会议召开。各乡镇分管卫生计生领导、卫计办主任、卫计专干、区疾控中心、卫生计生综合监督执法局、区妇幼保健和计划生育服务站相关负责人、卫生院公卫办全体人员、村医、村居妇女主任等参加会议。

会议回顾总结了20_年度全区基本公共卫生服务项目工作,主要体现在:加强领导、落实目标责任;强化培训、服务质量进一步提高;加强项目管理、严格绩效考核;基本公共卫生服务项目全面落实;基本公共卫生服务项目考核成绩优秀,我区在全市五小区中被评为优秀单位。20_年要进一步加强业务培训,提高项目责任人员业务能力;制定20_年基本公共卫生服务项目工作实施方案;切实做好民生实事工程项目;加大宣传力度;强化绩效考核。

会议通报了20_年度基本公共卫生服务项目工作考核情况,对张光龙、赵馥兴、谢孟德、谌敦初、卿水生五名先进个人和彭湘城进步个人进行表彰。先进个人代表进行发言。

会上,出台了《关于进一步加强基本公共卫生服务项目工作的通知》,对基层卫生、春节孕检等工作进行了进一步部署。

区卫计局局长刘吉长围绕提高对基本公共卫生服务的认识和如何做好基本公共卫生服务工作展开发言,强调要强化考核,有担当意识;要强化考核,建立淘汰机制;要优化环境,确保各项工作达标。

与会人员还进行了业务培训,培训时间为期1天半,重点对预防接种、健康教育、中医药健康管理、居民健康档案管理及信息管理等、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等15个方面的知识进行了业务指导。

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监控系统培训方案培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。 领 导:能掌握日常简单的操作及个人身份权限的保护操作; 管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护; 操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用; 维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的.软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。 显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。 其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

系统培训方案培训方案

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

系统培训方案

为弘扬适应、适用、适位皆为人才的企业人才理念,鼓励员工立足岗位,勤学苦练、迅速掀起群众性培训的热潮,结合生产系统下发的岗位培训安排意见,制定生产系统岗位培训推进方案。本方案的推进负责人为岗位培训活动领导小组全体成员,本方案按计划、宣传、执行检查、总结评比四个步骤进行推进,并对参加单位实施整个过程的分值考核,每个参加单位总的基础分为100分,活动前三个阶段有加减分考核。具体方案如下:

一、各部门岗位培训计划的制定和审核阶段。

1、时间安排:5月16日至5月22日。

根据生产系统岗位培训的通知要求,各车间部门将于本月20日提交岗位培训计划安排,活动领导小组将于5月21日下午2:00在办公楼一楼会议室召开岗位培训计划评审会议。由各车间部门负责人及岗位培训计划的制定人员具体介绍本部门岗位培训计划。

2、考核办法:

1)、参加会议人员迟到每人次扣减相关参赛单位5分。

2)、不遵守会议制度,会议期间接打手机,手机响机等扣减5分。

3)、方案计划不完善、漏洞多、可执行性差扣减5分。

二、岗位培训计划的宣传。

1、时间安排:5月23日至5月31日。

各单位要通过会议、板报、微信的方式进行集中广泛宣传,充分发动,人人参与,做到活动目的、活动方案、本岗位培训内容人人皆知。结合培训宣传需要,活动领导小组提出对宣传工作的几点建议:

各单位在培训计划的集中宣传阶段至少要召开两次由车间主任以上管理人员主持的专题会议,传达培训活动的`安排,要求有记录。

各单位在培训宣传期间出一期专题宣传板报,并参加5月26-27日生产系统组织的岗位培训专题板报展。板报展的地点在特纤、毛巾织造北侧的东西大道上。所有参展板报,统一放置在路的南侧。具体放置摆放以及参展板报的高矮要求由机电中心常树国安排。文化部将对所有参加评选的板报拍照,进行上网公布,以微信投票的方法评选优秀宣传板报。

从活动开始至活动结束,各单位要广泛利用三利集团微信平台对活动的组织情况、活动中涌现的先进人物、创新的方法进行及时宣传。宣传典型、树立榜样,让员工学有榜样,比有目标,交流经验,共同提高。

2、考核方法:

1)、培训计划集中宣传阶段没有进行专题会议布置或没有会议记录的扣减10分。

2)、参加生产系统板报展的单位加10分,在企业文化部组织的微信投票活动中得票进入前5名的为优秀宣传板报,单位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。

3)、此次活动从5月16日开始至6月30日结束,此期间在三利微信平台上刊发有关活动稿件的部门,有一篇加2分。

4)、从5月23日到结束,在推进小组组织的各项检查中,凡查到有员工对培训活动不清楚、不明白、不知道的视为活动宣传不到位。每人次扣5分。

三、岗位培训活动的落实执行及检查阶段。

1、时间安排:6月1日至6月30日。

本阶段各单位根据评审通过的岗位培训计划扎扎实实的进行岗位应知应会培训。要求培训计划公开、培训考勤公开、培训考核结果公开,自觉接受培训活动领导小组的检查和质检人员的日常检查。并对检查出的问题及时整改,整改意见予以公布。

2、考核办法:

1)、按时参加活动领导小组组织的检查活动,迟到、无故缺席扣减相关单位5分。

2)、未填写检查记录,填写不认真或不上交检查记录的扣减相关人员所在单位5分。

3)、培训记录不公开、培训考勤不公开、培训考核不公开、问题整改结果不公开扣减单位5分。

4)、不按培训计划执行,培训未提前书面公布调整结果的单位扣减5分。

四、总结评比阶段。

时间安排:7月1日至7月5日。

活动领导小组责成质检部门每次对检查的结果进行登统,并按以上评分标准给参赛单位记录加减分。最后按以下公式进行计算各参赛部门得分:部门得分=100-扣分+得分。

根据各单位的得分最后进行排序,评选此项活动的优秀组织单位,并在三利微信平台上予以公布。

系统培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。领导:能掌握日常简单的.操作及个人身份权限的保护操作;管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护;操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用;维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

税务系统培训心得体会

10月11日至10月30日,根据省局的安排,我作为20xx年度新招录公务员的中的一员,在某某大学参加了全省地税系统初任公务员的培训学习班。在为期20天的培训中,在各领导、班主任的精心安排、合理组织下,老师们都根据自己的丰富知识及经验深入浅出地为我们进行了授课,使我较为系统的学习了《公务员法》、公务员心理健康辅导、公文写作、税收制度、税收理论等一些与实际工作密切相关的理论知识,同时在培训之余还参加了社会实践。通过培训学习和社会实践活动,自己无论是从思想上还是业务素质上都有了很大提高,学到了很多东西,感受良多。

要想成为一名优秀的公务员,必须提高自身的政治理论素养。应该熟知党的各项方针政策,认清各种当前社会政治、经济形势,要善于把握正确的前进方向,要毫不动摇的坚持社会主义道路。只有首先解决好方向问题我们才能够走的稳,走的远。而过硬的政治素质,高尚的政治情操是保证我们正确方向的根本。培训期间,通过对必备理论的学习,认真解读了科学发展观、和谐社会、法治国家等理论知识,让我深刻领会了公务员的内涵,进一步树立了人民公仆意识,为任职后依据公务员法干好工作打下了坚实的思想基础。这些理论知识为我消除了迷惘心理,照亮了前进努力的方向。使我深刻的了解到公务员精神就是:热爱祖国、忠于人民、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局,团结协作。具体到工作当中首先应尽职尽责,公务员代表国家行使国家权力,管理社会公共事务。因此,要树立全心全意为人民的责任意识,尽职尽力地履行自己的`职责。其次要廉洁奉公。要有良好的情操,廉洁奉公,不谋私利。同时,在履行职责过程中做到依法行政,公正办事,努力实现和维护社会公平。最后要团结协作。

通过学习,我明白公务员培训不仅仅是法定要求,更是公务员转变角色,走上工作岗位,履行职责,为人民服务的要求。这种思想上的转变不仅要快更要彻底,要从根本上克服自身意识上潜在的优越感,树立责任意识,这对于我今后的成长、发展都有重大意义。使我学到和掌握了实用的工作技能和方法,指导了以后的实践,从而严于律己,严格遵守纪律,踏实学习,以良好的品德树立个人良好的形象。在工作岗位上准确正确的定位自己,用开放的心态,实干的精神,做好本职工作,真正做到情为民所系,利为民所谋,努力学习,提高素质。争做一名合格、优秀公务员。

一是要提高学习能力。学习能力是一项基本能力,也是公务员顺利成长、不断进步的动力源。新任公务员要向书本学习,在阅读中提高智慧能力;要向实践学习,在工作中提高适应社会的能力;要向同事学习,在沟通中提高协调能力;要向群众学习,在联系中提高调查研究的能力;要向领导学习,在观察中提高分析问题的能力;积极参加各种专业的培训,多途径提高自身能力。

二是要增强对不同类型重大变化的应变能力。要力求做到及时反应、准确反应,动态把握变化趋势,科学掌握变化规律,提前预见可能出现的问题,防患于未然,积极应对变化。

三是要加强执行力。党的执政能力集中体现为公务员的执行力。要增强时间观念和效率意识;要确保质量,注重实效;要善于选择执行路径;要建立和完善执行体系和机制,扩大执行力的效能。

四是要加强实践。勤于实践锻炼是公务员提高工作本领、做好本职工作的重要途径。在实践锻炼中提高分析判断能力。科学的管理和有效的服务,建立在对客观实际情况正确把握的基础之上。将理论学习与工作实践有机结合起来,用理论指导自己的工作实践,用实践丰富自己的理论知识。在实践中,要敢于尝试,勇于创新,善于创造性地开展工作,从而在实践锻炼中提高工作本领。

本次培训除了理论培训之外,我们还按小组组织参加了社会实践。我们小组进行了有关垃圾分类回收的相关实践活动,按照策划、安排、实施的步骤有条不紊的进行了具体实践,在组长的合理组织、组员们积极配合下,该活动开展的非常顺利,并且效果十分明显,群众反映良好,使我明白了任何一项活动的顺利完成都必须需要合理的安排、认真的准备、积极的参与,同样任何一项工作也应该如此。

本次培训,将我们70多名公务员随机按小组进行了分组,并各自取了队名,选了队长,有了口号,并安排了各小组要各自策划组织社会实践活动。通过小组的集体活动,使我明白了团队的重要性。同样,单位的工作是一个整体,部门的划分是为了在分工的基础上提高工作效率。因此,公务员要有大局意识和团结协作精神,这样才能更好提高工作效率和工作质量。

应该说这次培训对于我不仅及时而且实际,解答了我在前段工作中出现的一些迫切需要解答的问题,为我今后更好的开展工作打实了基础,创造了条件。更重要的是这次培训使我更加清楚的知道怎样才是一名合格的公务员,如何成为一名合格的公务员。今后我必将加强自身学习,坚持贯彻落实科学发展观,牢记群众利益,善待每一个人,做好每一件事,珍惜每一分钟,做一名让党和人民满意的合格公务员。

税务系统素质提升方案

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十九届六中全会精神,以“建设和谐促发展,推动扬水新跨越”为总体目标,以“强素质、转作风、抓生产、促发展”为主题,紧紧围绕20xx年度“四个推进、两个确保、一个逐步”工作总体思路,以提高党员干部队伍整体素质为重点,突出抓好支部班子建设、职工队伍建设,在加强学习、提升能力、改进作风、务求实效上加大力度,全力推进我站双文明建设,推动扬水事业发展新跨越。

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习为重点,全面提高支部班子科学决策能力、综合管理能力、谋划发展能力和狠抓落实能力得到明显提高,班子整体效能得到有效发挥,驾驭工作全局的能力和水平得到全面提升。

(二)党员先进性作用进一步发挥。以党员责任区、党员先锋岗创建为重点,深入开展创先争优,切实加强党员党性锻炼和品德教育,是党员服务大局意识、岗位责任意识和敬业奉献意识明显增强,先锋模范作用在扬水工作和生产一线得到充分发挥。

(三)职工素质进一步提升。以强化业务培训为重点,充分利用现有资源,积极参加处集中培训与泵站自主培训相结合,使全站职工的政治素质、道德素质、业务素质、实践技能、工作能力明显提高。

(四)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识为重点,创新思路、创新管理、创新制度,抓管理提升,抓落实促服务,使全站干部职工服务扬水生产和灌区发展的能力明显提高,服务基层、服务群众、服务灌区的自觉性、主动性明显增强。

(五)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重点,通过集中学习与自学相结合、理论研讨与解决实际问题相结合,使全站干部职工自觉学习党的政策理论、科学文化知识、现代管理知识、生产技术知识和其他相关知识,不断提升自身素养,做到已学固本、以学立德、以学修身、以学增智,以学习促进整体素质的全面提高,推动形成崇尚学习、创新学习的良好学风。

(六)工作作风进一步改进。以提高工作效能为重点,进一步解放思想、转变观念,不断改进工作方式,完善绩效考核、狠抓责任落实,使全站干部职工的履责意识进一步增强,服务态度进一步改善,岗位责任意识进一步提高,工作程序进一步规范,工作效率和服务质量进一步提升,推动扬水工作实现新发展、新突破、在创新佳绩。

(一)全面提升党支部班子和领导干部科学发展的能力。

1、推进学习型党组织建设。以争当学习型党员干部、学习型职工为目标,以党员服务窗口、功能性党小组、学习型班组、服务创优团队为载体,以争当先锋模范、争当岗位标兵、争当技术能手为抓手,全面推进学习型党组织建设。活动中泵站领导班子成员要发挥示范表率作用,带头学习、带头实践、带头创新,切实抓好干部职工的素质建设,把学习成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导科学发展的能力,努力推动扬水事业全面发展。

重点抓实四项活动:时间从4月1日开始至12月31日,开展‘干部职工勤学习’活动。要求每个干部职工至少“读一本科学理论书、读一本文学书”,通过研读勤学,增长知识,增长才干,加强修养,不断增强履职尽责能力。围绕20xx年工作目标任务,以以安全生产管理方面的难点问题、职工关注的热点问题、为切入点,组织支部委员、水管人员下灌区、掌实情、知真情、排民忧、解难题、办实事。根据工作需要,定期组织取得新成绩。开展“我为固海发展献计献策”活动,结合大型泵站更新改造,为推进各项工作内容,推出一条以上意见建议,推进全站工作开展。

2、深入开展创先争优活动。以推进工作创新为切入点,以确保安全生产为落脚点,以提升泵站党组织的凝聚力、战斗力为着力点,深入推进创先争优。结合进一步营造风清气正发展环境活动,以提高岗位工作能力、科学管理能力、创新发展能力、创新发展能力、安全保障能力为重点,重点开展好“两个专题”活动:一是以创优管理、提高效能、服务发展为重点,开展“三进三看”转作风(进支部看形象、进泵站看服务、进班组看创安)活动。开展“开展我的岗位我负责、我的工作请放心”主题实践活动。引导党员干部和职工立足岗位创先争优,实干创业激情干事,努力做到“三个带头”(遵章守纪带头、困难面前带头、攻坚克难带头),大力营造同心共进、安全发展、和谐发展的良好氛围。

3、完善理论学习和考核制度。加强政治理论学习、法律法规、科学管理和业务知识,深入学习科学发展观和党的十七届六中全会精神,不断提高政治修养、品德修养、理论素养。修订完善学习考核制度,坚持干部职工述学、考核考学,坚持职工业务理论培训“三结合”(岗位培训与实践锻炼相结合、理论研讨与技术攻关相结合、管理创新与解决实际问题相结合),着力提升学习培训效果,为扬水可持续发展提供技术保障和智力支持。

在学习制度上,要坚持每月一次的支部班子学习,以周二学习日(每周不少于3个课时)为抓手,不断创新学习载体,加强针对性教育,切实改进学习风气。站领导全年记学习笔记不少于2.5万字,撰写理论学习心得2篇,结合工作实际撰写调研文章1篇。一般党员职工全年记学习笔记不少于2万字,撰写理论学习心得2篇,努力做到学以致用,用有所成。

(二)全面提升党员干部和职工履行岗位职责的能力。

1、加强思想政治教育。以加强理论学习、教育培训为重点,加强思想政治建设,不断提升领导干部扬水科学发展的能力。加强对党员干部和职工的社会主义核心价值体系、社会主义荣辱观教育;加强职业理想、职业技能、职业道德、职业纪律和社会公德教育,树立正确的世界观、人生观、价值观;进一步强化宗旨意识、大局意识、责任意识、敬业意识教育,把服务基层、服务群众、服务灌区作为一切工作的出发点和落脚点,奋力推进扬水事业安全和谐、可持续发展。

加强党员经常性教育。4月1日—10日,根据扬水工作实际和不同岗位党员的实际,结合20xx年党员干部理论学习计划,科学制定集中教育培训计划,有重点、有针对性地开展党员集中教育培训活动。5月1日至6月30日,泵站党支部以“我的岗位我负责、我的工作请放心”为主题,开展“五查三促进”(查思想、查作风、查纪律、查管理、查落实和促创新、促效能、促发展)活动,7月份召开一次专题民主生活会,11月份重点抓好民主评议党员。

2、加大知识培训力度。认真抓好干部职工培训工作,保证在岗人员在职培训时间全年累计不少于6天。本着工作需要、学用一致的原则,通过网上学习与网下教育、内培与外训、参加处集中培训与泵站自主培训相结合,进一步加强培训教育。鼓励青年干部职工和技术骨干利用业余时间参加有关学历教育和其他学习,多渠道、多途径、多层面加强培训,全面提升干部职工队伍整体素质。

3、加强业务能力提高。围绕20xx年工作目标任务,以实践锻炼、目标考核、绩效督查、服务创新、安全生产为重点,结合阶段性工作,抓创新,出特色、出亮点,葱月1日开始至11月20日结束,在泵站开展“结对帮扶提技能、岗位练兵强素质、业务精湛创优秀”活动,并通过业务竞赛、技术研讨、岗位争先、技能比武、故障排除、隐患排查、事故演练等,不断提高干部职工综合管理能力、业务操作能力不断促进扬水队伍综合素质的提高,确保扬水安全生产、和谐发展。

(三)明确素质提升目标。从3月25日开始,根据管理处“素质提升年”活动主题,进一步细化量化本泵站20xx年工作目标任务和保障措施,同时按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位工作职责,明确每个岗位能力素质提升目标,切实增强素质提升的自觉性和责任感,推动效能、素质提升,努力营造“人人提素质、人人抓素质”的浓厚氛围。

(四)集中开展自查整改。4月1日至4月31日,在全站开展一次自查整改活动。通过自身找、职工提、领导指、相互评等方法,坚持边查边改、学查改相结合,认真查找在学习风气、思想作风、工作作风、工作纪律、服务质量、办实效、工作能力等方面存在的问题,狠下决心抓整改,做到什么问题突出就重点解决什么问题,确保素质提升年活动有效开展,取得实效。

重点解决好七个方面的问题:一是思想解放不够、观念更新不快、管理理念和工作思路不新的问题;二是思想消极,责任心不强,不勇于担当,工作推脱,责任意识不强的问题;三是解决工作流程、操作程序不规范和制度执行不严格的问题;四是解决学习风气不浓厚、学习效果不明显的问题;五是解决工作作风不扎实,工作安排不到位、管理措施不到位、检查落实不到位、考核奖惩不到位、工作效能不突出的问题;六是解决业务技能、管理能力和综合素质不适应扬水发展新要求的问题;七是解决服务职工、服务灌区发展自觉性和主动性不够,措施细化实化不够、针对性不强的问题。

“素质提升年”活动从20xx年3月开始,到20xx年12月结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(3月22日—3月30日)成立活动领导小组。认真研究、科学设计,精心制定“素质提升年”活动实施方案,召开动员大会,进行动员部署。泵站结合工作实际,研究制定切实可行的实施方案,成立组织机构,加强领导。积极做好宣传发动,大力营造活动氛围,使干部职工充分认识开展“开展素质提升年”活动的重要意义、目标要求、工作措施和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动的积极性和主动性。

第二阶段:对照检查阶段(4月1日至4月30日)。主要任务是以诚恳的态度,认真查找影响干部职工素质提升的各种问题,升入剖析原因。围绕“强素质、转作风、有服务、促发展”的主题,通过采取多种形式广泛征求意见、组织召开专题民主生活会等方式,认真查找存在的问题和不足,为集中整改阶段工作打好扎实基础。

第三阶段:集中整改阶段(5月1日—11月20日)集中整改阶段是整个“素质提升年”活动的关键。主要任务是制定整改方案,集中解决突出问题。对检查中存在的突出问题进行认真梳理、分类、整理,并建立整改台账,实行“销号整改”;要按照要求认真做好整改的公开承诺工作,做到整改内容、目标、时限、措施和责任“五个明确”,确保存在问题及时整改落实到位。

第四阶段:总结阶段(20xx年11月21日—20xx年1月20日)。

主要任务是自评总结、职工评议和总结表彰。对开展“素质提升年”活动的情况认真进行总结。“素质提升年”活动总结要重点突出、有亮点、有特色,同时既成绩和经验,有总结存在问题,提出具体整改措施。

(一)加强领导,精心组织。开展“素质提升年”活动是泵站。

响应处党委为加强党员干部和职工队伍建设作出的重要举措,也是推进我站扬水事业发展新跨越的基础性保障工作。为加强组织领导,泵站成立了“素质提升年”活动领导小组,具体负责“素质提升年”活动的组织、实施工作。

(二)强化督查,促进落实。泵站进一步明确职责,落实责任,加强领导。确保活动扎实有效开展。

(三)统筹安排,推动工作。正确处理好“素质提升年”活动与20xx年整体扬水工作的关系,把此次“素质提升年”活动作为加快大型泵站更新改造、保障扬水安全生产的强大推动力,真正使干部职工素质提升的成效体现在安全生产、服务灌区发展和管理水平提高等重点工作的落实上,和各项工作目标任务的完成上。正确处理好“素质提升年”活动与其他业务工作的关系,精心组织,统筹安排,努力做到相互推动、相互促进,全面提高。

国税系统教育培训方案

为进一步提升公务员党性修养,加强党风廉政建设,培育社会主义核心价值观,着力打造一支高素质、高能力的税务干部队伍,县国税局在努力抓收入、优服务的同时,以“三个针对”、“三个重点”、“三个着力”为指导,充分利用业余时间组织开展学习培训22期770余人次,让久别校园的干部职工走进“夜校”接受科学理论的熏陶。

本次培训县局领导班子亲自带头,全体干部职工积极参与,严格按照培训教学计划和学员管理规定稳步推进。

重点学习《中国共产程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、党风廉政建设等党纪,同时将抗战史、红色历史、三严三实等融入教学内容,让广大干部职工在解读历史的过程中牢记党的历史,着力提高职工思想境界,守纪律、讲规矩,做让群众满意的'好干部。

重点学习公务员法、行政许可法、预防职务犯罪、保密基础知识、依法行政等内容,让干部职工更加明白“我是谁、为了谁”以及“做什么、怎么做”,有效规避执法风险,着力推进依法治国、依法行政、依法治税。

重点学习社会主义核心价值观、文明礼仪、国学与修养等专题,同时将道德讲堂、压力调试穿插其中,让职工在忙碌的工作之余调试身心,接受中华传统文化的洗礼,着力提升道德修养,规范自身行为。

税务系统党校培训心得体会

税务系统作为国家财政管理的重要部门,属于典型的行政事业单位。为了加强党员干部的理论水平,提高其思想认识和政治素养,税务系统普遍开展了党校培训。我也参加了这次党校培训,受到了很多启迪和感受,现在就来谈一下我的心得体会。

第二段:培训内容简介。

党校培训的内容非常丰富,主要包括组织纪律处分和条例,中央精神和国情知识以及德育教育和礼仪规范等方面的内容。其中,最为重要的是中央精神和国情知识的学习,包括了中国共产党的历史和现状、中华民族的历史和现状、国家大事和改革开放的历史进程等。

第三段:学习体会。

在学习中央精神和国情知识时,我深刻认识到中国共产党能够像今天这样壮大和强大,是因为我们党的优越性和独特性;党的优越性在于思想路线正确,真正代表人民利益;独特性在于领袖核心制度的优越性和党内的民主集中制原则的制度保障。同时,我们也深刻认识到,中华民族的历史和现状是我们共同的命运所在,要保持历史的清醒,强化民族的自尊心和自信心,树立维护国家利益的昂扬之志。

第四段:实际应用。

党校培训不是纯粹的知识学习,更重要的是如何将知识转化为实际工作中的实践。在实际工作中,我们要以党员的标准来严格要求自己,加强自我约束,保持清正廉洁的品德。同时,我们也要以党员的标准来带动和影响身边的同事,用自己的行动标准来影响和感染他人,助推全体党员更好地完成工作使命。

第五段:总结。

党校培训虽然只是一个短期的学习活动,但是对于我们党员干部来说却具有深远的意义。通过学习,我们更加深刻认识到党的优越性和独特性,明确了自身的工作方向和使命。希望这次学习不仅是培训,更是一份精神财富,能够在今后的工作和生活中起到积极的引导作用,让我们以更加坚定的信仰、更加优越的品质和更加务实的作风,为税务系统的发展和国家的繁荣作出积极的贡献。

系统操作培训方案培训方案

为了全面调动职工参加培训积极性,提高职工的实践操作水平,提升综合素质和规范职工操作行为,现对以前的培训方式做一些调整,把以前的培训方式转变为实操培训。为了检查实操培训在我厂的可实行性、培训效果、以及员工满意度,特以原煤车间、机电车间作为实操培训试点车间,自11月1日起开始实行实操培训,其他车间仍继续按原来培训方式培训。

实操培训具体流程以及实施细节如下:

一、开班。

根据车间所拥有工种情况以及车间硬件条件,在原煤车间开设皮带工实操培训班,机电车间开设电工、电焊工、机修工实操培训班。

原煤车间皮带工实操培训班教师:王洪军。

机电车间电工实操培训班教师:赵海滨。

电焊工实操培训班教师:王建涛。

机修工实操培训班教师:李国栋。

具体班级组织管理、人员职责以及现场教学教师安排参照原煤车间、机电车间实操培训管理制度。

二、报名管理。

原则上职工根据自己所属工种情况以及自愿原则报班,每位职工必须选择报一个实操培训班,各车间之间不得跨越式报班。

具体细节参照《赵固一矿选煤厂学员管理制度》。

三、教学。

授课方式分为理论教学和现场教学。

1、理论教学。

理论教学内容分为公共课和专业课。

(1)公共课内容包括企业文化方面、安全教育方面、车间管理方面等。

公共课上课时本车间职工(不分工种)务必全部参加,职工出勤状况与平时成绩挂钩。

(2)专业课内容根据各工种而定,要突出专业性、实用性。车间根据本车间开设培训班情况分工种教学(鼓励其它工种学员旁听、对于旁听学员,教师可以适当提高其平时成绩)。

公共课和专业课教学由培训科制定培训计划、课程表,教学地点在第一会议室。

2、现场教学。

车间根据生产情况自己组织,每月最少不低于2次(原则上不能影响生产,同时要做好安全防护)。

现场教学车间根据本车间生产情况制定培训计划、课程表。

教学现场管理、学员管理等具体参照制度如下:

四、教学监督。

1、在理论教学中培训科不定期对车间教学情况抽查,并将抽查结果纳入月培训考核。

2、车间进行现场教学时,培训科组织至少一名人员监督现场教学情况,并对车间教学情况考核,考核结果纳入月培训考核。

五、考试。

车间每月要对教学内容组织一次考试,考试分为笔试和现场操作考试。

考试成绩包括笔试成绩(占总成绩40%)、现场操作成绩(占总成绩40%)、平时成绩(占总成绩20%)。

笔试内容包括公共课、实操培训理论课,由培训科统一出题、监考、阅卷。

现场操作考试按作业标准评分,由代课教师、培训科人员监考。

六、考核。

1、车间对员工考核。

车间根据考试成绩对学员进行考核。

2、厂级对车间考核。

培训科根据监督过程中对车间打分情况以及车间员工考试成绩对各车间进行考核。

七、效果评估。

参照《赵固一矿选煤厂实操效果评估制度》。

税务系统青年干部培养方案

为实施人才兴税战略,推进税收高质量发展和现代化,实现“精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治”征管改革目标,天柱县税务局“五举措”加快青年干部的培养。

组建青年理论学习小组,提升青年政治理论素养。该局把青年干部政治理论学习作为干部教育培养的重点来抓,制定了青年干部培养规划、实施方案,成立青年干部培养工程领导小组、组建青年理论学习小组,明确学习目标任务、内容范围、方法技巧,注重对青年干部的思想引领,筑牢理想信念根基。

自我展示,老同志对新人授装(税务制服)等活动,让新人增强了归宿感和自豪感,激发了责任心和进取心。

 实施练兵比武活动,加快专业人才培养。为培养一支“信念坚定、业务精湛、能力突出、奋发有为”的高素质青年税务干部,打造“五能”(能干、能管、能讲、能写、能协调)青年才俊秀。该局定期组织“岗位大练兵,业务大比武”活动。鼓励青年干部参加省州级人才库选拔和副科级领导干部竞争活动,及时发现和培养税收业务各系列的青年才俊,有意识培养副科级后备干部。同时,对新人进行三个月一期的轮岗学习,利用“学习强国”“学习兴税”等平台进行学习测试,下达工作信息、调研等文稿写作任务。鼓励青年干部参加“三师”(注册会计师、律师、税务师)考试,到税收征管一线或帮扶村驻村或跟班上挂锻炼,磨练他们的意志。

开展文明创建和考核使用,激励新人潜能动力。积极开展“青年文明号”“五四红旗团支部”“青年标兵”等文明创建活动。开展优秀公务员、优秀共产党员、先进党务工作者等评选活动。强化绩效考核和数字人事评选结果运用,奖勤罚懒,树立典型。对优秀的青年干部大胆提拔为股级干部或担当重任,以正确的用人导向激励青年干部奋发向上。

系统操作培训方案培训方案

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

软件系统培训方案软件培训方案

一般来说,物业公司使用软件的主要有五层角色:项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层,其中每层角色根据业务分工分为多个角色,如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同,例如收费人员更注重实际的收付款操作,财务管理者更多是监督、审核,管理层根据业务分工不同一般只看自己业务范围内的报表。为了取得更好的培训效果,点都软件操作培训是按角色分场进行:

一、系统管理员培训及上机辅导。

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的`全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

二、系统操作人员集中培训及上机辅导。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训。b、培训考核、答疑补漏。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

三、管理层集中培训及上机辅导。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

软件系统培训方案软件培训方案

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

2、培训方式。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的'培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

培训可采用以下方式:

自主式培训:可通过现今流行的网络和多媒体等多种交互式教学方式进行自我学习及考核。

长松税务系统培训心得体会

近日,我有幸参加了长松税务系统的培训课程,这是一次非常有益的学习体验。在这次课程中,我学到了许多新的知识和技能,感受到了学习的乐趣,也收获了许多成功的经验。以下是我对于这次培训的心得体会。

一、感受到专业培训的价值。

在这次长松税务系统的培训过程中,我深刻感受到了专业培训的价值。参加这样的培训可以极大的提高自己的专业能力,同时也为我们提供了更多的发展机会。在培训中,老师们对于每一个问题都进行了认真的解答,并且充分给予了我们答疑和指导。这也是通过网上自学难以替代的好处。

二、学习到了新的知识和技能。

在本次长松税务系统的培训中,我不仅深入理解了税务系统的工作原理和应用场景,而且还学习到了很多新的知识和技能。特别是在日常的工作中,我们经常需要使用很多专业的软件和工具,但往往我们对于这些工具到底怎么用并不是很清楚,通过培训,我们学到了各种操作技巧,并且也有意识的提高了自己各项技能能力。

三、互动交流加深了学习效果。

在培训中,老师们非常注重学员之间的互动交流。通过实际操作和小组讨论等方式,我们可以更深入的理解和掌握所学知识。同时在交流过程中,也会发现自己很多错误和不足,这样的交流也成为了不同的企业和行业之间相互学习的机会。

四、积极参与,学习效果更佳。

在培训中,我积极参与课堂活动,并且认真思考问题,认真听取老师的讲解和意见。这样的学习态度起到了非常重要的作用,并且也大大增强了我对于所学知识的理解和记忆能力。同时在课后,也会反复练习和回想复习学习内容,从而使学习效果更加深入和持久。

五、培训提高了工作效率。

通过长松税务系统的培训,我不仅学到了很多实用的工具和技能,同时也提高了自己的工作效率和质量。在日常工作中,我能够更加快速和准确的完成各项任务和工作,并且能够更好的满足企业和客户的需求。同时学习这些专业技能,也提高了我的职业发展和竞争力,使得我能够更好的应对各种技术和项目挑战。

总之,长松税务系统的培训课程是一次非常有益且富有意义的学习经验。通过学习这些专业技能,我不仅提高了自己的实践能力、技术水平,更是进一步证明了专业培训的价值,也让自己认识到只有不断学习不断努力,才能更好的适应时代的发展和行业的竞争。希望通过此次培训,能为自己的职业生涯奠定更加坚实的基础。

软件系统培训方案软件培训方案

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

二、系统操作人员集中培训及上机辅导。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训。b、培训考核、答疑补漏。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

三、管理层集中培训及上机辅导。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

税务系统党校培训心得体会

税务系统党校是税务系统开展集中培训、理论学习的重要地点,是培养党员干部的重要平台。最近,我有幸参加了税务系统党校的培训,我们接受了丰富多彩的理论课程,学到了很多新的知识和理念,也深刻领会了党的精神和理念。这篇文章将分享我的心得与体会。

第二段:党校的意义。

税务系统党校作为培训党员干部的重要平台,意义重大。首先,它是纯正的政治教育平台,能使我们更好地理解党的理念和精神;其次,它可以提高我们的理论素养和实践能力,让我们更好地运用新理念和技术;最后,它可以增强我们的身份认同和责任感,帮助我们更好地履行职责使命。税务系统党校的意义不仅在于推进干部教育培训,而且也体现了党的领导作用和纪律要求。

第三段:培训内容。

在税务系统党校的培训中,我们学习了很多新的理论和知识。其中,最重要的是税务制度改革的相关课程。在这里,我们了解了全球税收制度的演变过程和中国税制改革的历程,从而更好地了解全球商业和税务趋势。此外,我们还深入学习了相关法律法规,理解了税务法规对企业和个人的意义。最后,我们在实践中学习如何合理运用各种税收优惠政策,更好地发挥税收的综合效益。

第四段:学习收获。

自从参加了税务系统党校的培训,我不仅学习了很多新的理念和知识,还收获了一些不同的思考方式和方法。首先,我更加清楚地认识到政治理论在工作中的重要性,同时也明确了个人在实际工作当中的责任和奉献。其次,我学会了如何将新理念和新政策运用到实际工作中,不仅将其融入到个人的思考模式中,还能够将其转化为合适的行动方案。最后,我学会了如何发扬团队精神,在团队中发挥更大的作用,合力推进工作的顺利进行。

第五段:总结。

税务系统是一个重要的国家机构,其学习和发展对国家的经济政策和整体发展有着至关重要的作用。税务系统党校作为其重要的理论学习平台,培养了一批批实际行动的干部和人才。通过学习和参与,我深深体会到了税收工作的意义和价值,也明确了自己的责任和担当。希望今后能够继续在税收工作的道路上前行,不断学习、不断创新,为国家和人民做出更多的贡献。