函授工作总结报告大全(17篇)

小编: 薇儿

月工作总结是一个重要的工作评估和自我定位的过程,它可以帮助我们找到自己在团队中的角色和定位。接下来,让我们一起来看看一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家带来一些启发。

工作总结报告

本人20____年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一线。自1999年至____年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。____年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

一、勤于学习,刻苦钻研。

我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺。

近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

三、不断学习,爱岗敬业。

____年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核。

自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

工作总结报告

呈刘总:

走过寒冬,迎来的是明媚的春天,解放思想,宝峰公司定能踏上新一轮发展征程;科学发展,宝峰公司必将谱写出更加辉煌的新篇章!

——2016年度品质部成绩小结

一.立足全面、真抓实干、基本完成2016年度的工作任务(公司认证验厂、部门品质目标、新人入职培训)

2016年3月,iso9001:2015质量管理体系sgs换证认证,在品质部主导及组织协调下,通过各职能部门的密切配合,顺利地一次性通过,未发现有严重的不符合事项。

2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客户,its、sgs、str、bv的第三方验厂,特别是sgs、bv的fcca及lowe’s、thd的qms验厂的内容皆涉及公司的品质管理体系,在品质部牵头及其他部门的积极配合下,基本达到各客户的验厂的——社会责任管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系的要求。为公司业务接单创造了应有的条件。2016年年底以品质部为主组成的安全办公室,在东莞骏景公司的辅导下,顺利通过了冶金等工贸企业安全生产标准化第三级的考评。

2016年度部门的主要品质目标也基本达成!

质量管理体系(qms)建立后,通过多年的实施、保持及持续有效性的改进。公司质量管理体系(qms)的有效的自我监督和自我完善机制正在显现,在实施过程中能够及时获得有关产品、过程和体系的信息,通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决,从而确保体系有效运行和提供满足客户要求的产品。许多影响产品的功能性不良,及时得到发现与有效控制,像在来料抽检时发现的影响产品组装功能的不良;发现后按照“纠正与预防的措施程序”及时得到了处理,杜绝了客诉隐患,防患于未然。当然,因种种原因也发生了一些不该发生的品质事件,像trinity 918光身管因对客人的标准把握不到位而遭致投诉。另外像瑞典客人的镀锌的冲孔光身管表面处理质量不良的投诉。

二.打好基础、立足服务、品质部平稳健康发展

正在有条不紊地进行中。因应公司未来发展的需要,品质部对公司需要任用或新进的其他职能部门的人员提供了“产品知识、品质意识、工作流程、程序文件、职业道德”等相关知识的培训,通过培训使他们懂得在质量管理体系中承担任何职务的人员都可能直接或间接地影响产品要求的符合性(灌输质量大师戴明的“质量散布在生产系统的所有层面”的质量观念),使他们对解决各自职责范围内的品质问题有一种责任感和使命感。使他们从一开始就牢固树立“品质第一”、“用户至上”、“品质是企业的生命”、“工作品质决定产品品质”、“结果是靠过程来保证的”等意识。

三.注重管理、务求实效、品质部工作日益提升

在2016年度品质部明文规定且高度细化了品质部人员(含正副组长及品管员)的职责与权限。明确规定了qc检验工作的指导思想、工作方法和工作作风。通过有计划规范的系统培训、通过传、帮、带,新进品管员的基本技能已具备,但在某些工作方法方面及标准的`把握方面还有待提升。

——2016年度品质部问题剖析

2016年度品质部的问题可以从以下四个方面来界定剖析

一、当前品质部应有的状态与现实的差距所表现出来的问题

1、qc的专业知识与鉴别能力还有待提高。质量检验是一项技术性很强的工作,它要求检验人员应当具有与其所承担的检验工作相适应的生产技术技能,熟悉所承担检验工作的基本理论和技术知识,熟悉有关的技术标准和管理标准(如iso9001:2015),能够熟练地掌握有关的检验、测试技术,会正确使用检验测试设备、仪器仪表和量治具。公司产品是从原村料进厂经加工制作后通过表面处理(如镀铬、镀锌、电泳或粉末涂装)再辅以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的较复杂的产品,作为qc所要掌握的专业知识和应该要具备的鉴别能力相对来讲还是比较高的。

2、qc的在职学习与自我充电还有待加强。质量检验是一项学科性很强的工作,一般应具备高中或高职以上文化程度,能够掌握质量管理和质量检验基本知识,有一定的生产实际经验和较强的质量分析判断能力,并且有基础能够钻研技术业务,更新知识,不断提高检验技术水准。可是随着客户的要求不断变化及随着生产和科学技术的不断发展以及管理科学化、现代化的要求,质量管理在整个企业管理中的地位和作用越来越显得重要,同时有关对质量管理的理论、技术和方法的探索,也越来越丰富和深化,这就需要我们的qc加强在职学习与自我充电,一定要跟得上所属行业的最新潮流(像臵物架的结构、新的制作方法、新的表面处理等),否则不进则退。未来职场上只有两种人,一种是忙得要死的人,因为工作和学习;另一种是找不到工作的人,因为能力或知识。

二、未来品质部的状态与现状之间的差距所表现出来的问题

1、忠诚敬业与技能超强者还不多。何谓人才或者后备人才,他必须是品德与技能两者都很优秀才算人才。一个不忠于公司的人,再有能力他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏。忠诚是员工之本,也只有忠诚的人才会在工作中踏踏实实、不投机取巧;也只有忠诚的人才会自觉维护公司的利益,不以职谋私。也有少数ipqc认为,ipqc是一份卑微的工作,其实世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,只要你全力以赴去做,任何工作都会变成最出色的工作,就像一位名人所说的“世界上没有卑微的职业,只有卑微的人”。如果每天都保持忠于职守,勇于承担责任的工作态度,无论他从事什么样的工作,都可以做出骄人的成绩来。优秀的qc不仅要有一流的能力,更要有一流的敬业精神。

2、善于发现问题与处理问题者还不多。发现问题与处理问题应具备辩证的分析能力,既要考虑问题的起因,又要考虑问题的结果,更要考虑问题的本质。发现问题与处理问题应具备敏锐的洞察能力,要透过现象看本质,通过苗头看趋势,从小事断大事。控制品质问题的关键在于“预防”。对不合格品的控制要以“预防为主,检验为辅”。所以说,做品管的最佳境界就是能够做到“预防品管”。目前有部分品管总是“马后炮”。

三、品质部品质目标与现实的差距所表现的问题

1、品管员的检验频率(次),每台机要抽检的数量,产品检验的项目及检验重点有的品管员还是在打折扣!从所发生的一些品质事故中就可以看出!

2、各检验站点所订定的考核指标,如错检率、漏检率等离公司所期望的还有差距,按公司的要求进料检验错、漏检批次应为零!

四、品质部理想状态与现实的差距所表现的问题

品质部理想的状态应该是以下状态。

1、 qc检验工作的指导思想:即“质量第一、预防为主、客户至上”。

2、 qc工作方法:要做到“三员、三帮、三按、四不放过”。即“三员”:品质意识宣传员、工程技术辅导员、产品品质检验员,做好三员的出发点和落脚点在把关,为的是起到品质保证的作用。“三帮”:帮助现场人员对照图纸、帮助现场人员分析产生品质问题的原因,帮助研究采取措施解决品质问题,做好三帮的出发点和落脚点在于预防,为的是预防品质问题的发生。“三按”:按产品图纸、按标准、按规范(工艺),做好三按的出发点和落脚点在纪律,为的是在生产现场,qc能模范遵守工艺纪律,一丝不苟执行品质标准规定。“四不放过”:品质事故原因找不出不放过,品质事故责任查不清不放过,预防与纠正措施不落实不放过,品质事故责任人没有得到教育培训不放过。做好四不放过的出发点和落脚点在责任制,为的是明确责任、积极采取有力措施,防止同类品质问题再次发生。

3、 qc的工作作风:“严、细、精、准”。“严”:执行品质标准要严,“细”:进行检验时要认真仔细,“精”:钻研技术业务要精益求精,“准”:检验检测结果要准确。

可现状是:有的品管员指导思想不明确,不是在替客户把关,不是在替公司把关,而是在应付甚至阳奉阴违;有的品管员视图能力较差,看不懂稍微复杂一点的图纸或经常看错图纸;有的品管员工作作风不严谨、不务实;有的品管员对自己要求不严,不思进取,得过且过;有的品管员眼高手低,却一味抱怨公司没有给他机会;有的品管员不用说做到三员、三帮,就是一些简单沟通都不会去做或不愿意去做等等。

在公司的主管会议上,刘总都曾多次要求各部门主管要善于从各自的管理中加强学习,从学习中加以总结,将总结又反哺于各自的管理工作,循环反复(pdca),不断提升自己,以适应和跟上公司的快速发展!

年终总结的主要目的,就是依据pdca管理循环,针对过去的一年所未解决的问题,进行检讨分析、拟订对策、在新的一年里执行确认、防止再发而完成新的更高层次的一轮循环的思考的过程。

要解决问题,首先要认识到问题,要有问题意识!问题是什么?不知道问题是什么本身就是问题!不清楚问题的解决方法就是问题!虽然既知道问题是什么也清楚其解决方法但什么也不去做就是问题!

问题意识,就是意识到其差距的存在,并有弥补其差距的意愿!

以上是品质部的一些主要问题从四个层面上的解剖分析!

不知做什么,何谈做好!不知责任是什么,何谈责任心!不知定位在哪儿,又何谈称职!以上这些问题的出现,作为品质部的主管难辞其咎。

——2016年度品质部工作展望

在2016年度品质部拟针对以上问题点采取以下措施或对策

1、 心态。工作心态是指对工作的态度,包括对岗位的认知态度,在新的一年要加强qc的忠诚心态、敬业心态、责任心态和进取心态。加强qc个人的心智成长与职业理念培育。心态决定一切。你改变不了事实,但你可以改变-态度;你改变不了过去,但你可以改变现在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天。你可以平凡,但不能平庸;你可以虚荣,但不能虚伪,你可能低落,但不能堕落。今天做别人不愿做的事,明天就能做别人做不到的事。“决定成功与失败的原因,态度比能力更重要”。世上没有不好的人,只有不好的心态。在把产品品质做好之前,先把人的品质做好,所以说:人的品质是一品质的根本。启动企业要从人开始,启动人要从精神开始。第一步就是要改变人的观念、心态。观念心态不改,就要换人。

2、 激励。产品质量复杂性的提高进一步强化了每一位员工对质量做出贡献的重要意义。对人类动机研究的结果显示,除了金钱报酬以外,当今员工要求强化工作上的成就感,以及承认他们对实现公司目标所做出的贡献。管理始于尊重,这就突出了质量教育和提高质量意识的必要性,不仅品质部,而且包括全公司所有部门的人员,特别是一线操作人员,要营造一种团队氛围,从公司的层面上讲就是一种企业文化,用激励的措施来强化他们工作上的成就感,并承认他们所做出的贡献。人类本性中最深刻的渴求就是赞美。美国作家马克〃吐温曾经说过:“得到一次赞扬,我可以多活两个月。”当众表扬是用来提高一个人积极性的最简单、最有效和强有力的方法。有人力资源专家认为,赞扬是最经济实惠的激励。

3、 技能。技能是做好本职工作的关键。“君子生非异也,善假于物也”,品管员不能只仅仅依靠个人的文化水平,还需要依靠科学的方法、专业的qc工具来让自己更加方便快捷,更加卓有成效地完成本职工作。在新一年里,系统地、全面地进行qc本职工作与qc专业知识的强化培训,以提升qc的工作技能。通过培训掌握一些作为qc专门的方法,接受一些最新的先进的思想和理念。管理就是让别人做好你想做的事,解放自己的最好方式就是培养部下。

4、 学习。把品质部打造成一个学习型的部门,职业咨询机构曾告诫职场人士,需要充电的七个信号:一是感觉目前自己的职业没有意思时;二是处在职业生涯的停滞期时;三是发现自己经常在工作中面对问题不知所措时;四是迁升或跳槽做准备时;五是当工作中缺乏专业知识时;六是当需要更新自己知识结构时,七是当缺乏职场安全感时。你永远不能休息,否则,你就永远休息。

管理好下属。原因何在?因为他们缺乏对人的影响力和控制力。有两种力量决定管理效果:一种是人控制人的潜在力量,另一种是制度控制人的显像力量。所以,管理效果首先是管理者的问题,其次是管理模式和管理制度。管理者有了驾驭人的能力,管理模式和管理制度才能发挥最大效果。当管理者控制人能力强的时候,下属若出现失误或者错误时,会有心理上的压力或惧怕心理,即使在制度不完善的情况下也同样会出现这种心理上的压迫。当管理者控制人能力弱的时候,下属若出现失误或者错误的时候会无所谓:“看你会怎么处理我?”即使在制度完善的情况下也同样会出现这种现象。管理者若要提高管理效果,先要强迫自己变,再要求别人变。先要提升自己控制人的能力,要在如何提升控制人上下功夫,找到控制人的潜在力量,这是一个改变自我的过程。其次是掌握管理工具和做事工具,制定适合的制度和程序,这是一个指导、要求别人的过程。

6、 细节。问题出在岗位,答案藏在流程。管理问题经常反映在人的身上,但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,岗位上的员工就不清楚这件事该怎么做,容易出现失误。管理者的责任在于让团队规范地做成事。把工作重点放在类型性问题的思考、流程的设计与流程的训练上,这就是管理的逻辑。在新的一年,作为品质部的主管更要意识到细节的重要性。品质大师戴明曾说过:质量无须惊人之举。海恩定律也清楚地说明了细节的重要性,他认为,每一起严重事故的背后,都有9次轻微事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患。这说明所有的安全事故、质量事故等问题,都是由于不重视细节所造成的。管理要关注过程,而不仅仅是结果,紧抓工作过程中规定动作或要求的执行才是管理的核心。在新的一年,要将品质部所有检验工作细化、量化、标准化并按制订的考核指标严格执行到位。在2016年11月份月初,刘总针对公司目前人员难管、绩效不好、条块分割、沟通不畅、质量下滑、交期难保、成本上升、人心不齐等诸多苗头表现,当机立断,并放权要求各部门重新检讨修订各部门的绩效考核制度。我想这正是明年管理工作的一个突破口。

7、 监督。监督是管理中一个非常关键的环节,如果只强调信任,不强调监督与控制,就一定会出问题。管理者接受监督是管理的要求,监督是一种保护也是一种爱护,这样就不容易出问题。

公司是员工的根基,员工以她为归宿并依托她逐步成长,成功的人会在公司事业成长的过程中,同时实现自己的人生目标,他的价值会随着公司的发展不断增值;个人进步带动公司成长,公司成长促进个人发展,这是双赢的循环。希望在新一年,有新的起点,有新的气象,有更大的收获。

品质部:唐植勇

2016年12月31日

函授站工作总结

光阴似箭,日月如俊,一晃20__年已到尾声,回顾这半年来的工作,紧张和繁忙之余,但细嚼慢咽,也让我学到了很多知识,的一年,注定是充实的一年,我在公司领导的培养下,同事的关心和帮助下,点滴积累,不断锤炼,让自己在各方面都有所提升,圆满完成公司的指导标准,同时,也积极参加各种培训学习,在工作上获得了领导的肯定,生活和工作中赢得了新的突破。

一、加强学习,不断提高综合素质。

只有不断学习,才能提高自身综合素质,提高职业道德素养。20__年,我利用业余时间不断学习,提高自己的专业水平,学习专业知识,工作也需要,只有不断学习才能跟上公司发展的步伐,提高自己的服务质量,我在学习过程中,加强自身素质修养,理论联系实际,提高自身服务水平,工作效率,向周围同事学习,逐步提高自己的理论水平和专业素养。

二、踏实工作,完成本职任务。

今年,我主要完成以下工作:

1.帮助同事,协助完成公司下达的任务,达到公司的标准。

2.认真审核原始凭证,无误后才能盖章,如有错误及时更正。

3.每月月底去银行对账,确保数据准确无误。

4.帮助公司员工解决工资问题,协助上级完成工作。

5.每月月底完成本月财务情况,进行本月总结。

三、在工作中发现不足并及时改正。

在工作中我发现自己的不足:

1.业务能力不够熟悉,需要不断学习和提高。

2.工作中不够细心,需要更加谨慎。

3.缺乏与同事之间的沟通,需要加强协作。

四、20__年工作展望。

在20__年的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,提高服务质量,做到细心、谨慎、高效,加强与同事之间的沟通,保持良好的工作状态,完成公司下达的任务,积极参与公司的各项活动,不断提高自己的专业素养和团队协作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

总结,20__年,我在公司领导和同事的帮助下,不断提高自己的综合素质和业务水平,完成公司下达的任务,但仍然存在不足,需要继续努力,在新的一年里,我将继续保持热情,积极学习,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

函授站工作总结

20__年,对我来说是转折的一年、转型的一年,这一年我担任了函授站的站长,在上级领导的正确指导和亲切关怀下,全体员工共同努力,团结协作,取得了突出成绩。

一、加强学习,不断提高办学水平。

作为一名站长,我深知自己责任重大。要想把函授站的工作做好,让领导放心、让员工安心,唯一的途径就是提高自身的业务素质。因此,我把学习作为提高工作能力的主要途径。

1.全面学习各种知识。我认真学习了党的理论,学习了党的群众路线,学习各种业务知识,学习方法,学习各种法律、法规等。通过学习,深刻地认识到,要把函授站的工作做好,必须提高自己的政治、业务等各方面的素质,提高工作能力。

2.深入实践进行学习。我积极参与各种实践活动,虚心向员工请教,帮助员工解决各种问题,通过实践锻炼,业务能力有了较大提高。

二、团结同事,努力工作。

在工作中,我认真听取员工的意见,尊重员工的想法,关心员工的冷暖,组织员工开展各种活动,提高员工的工作积极性。通过员工们的共同努力,函授站的工作得到了全面推进。

三、工作中存在的问题和不足。

在工作中,我也存在一些问题和不足。主要表现在:

1.管理方面不够严格。有时候,员工会因为个人原因而迟到早退,我没有及时进行处理,这给工作带来了一些负面影响。

2.工作方法有待改进。有时候,工作进展缓慢,我就有些急躁,影响了工作效率。

四、今后工作的思路和具体措施。

在今后的工作中,我将继续加强学习,提高业务水平,大胆探索,努力工作,使函授站的工作取得更加优异成绩。具体来说,我打算做到以下几点:

1.严格管理。进一步完善员工守则,加强员工的管理,严格按照规定执行,对违反规定的员工进行严肃处理。

2.改进工作方法。针对工作中存在的问题,积极探索新的工作方法,提高工作效率。

总之,在上级领导的正确指导和亲切关怀下,函授站全体员工共同努力,取得了一定成绩,但还存在很多不足,今后我们要再接再厉,使函授站的工作更上一层楼。

函授站工作总结

在过去的一年中,我们的函授站取得了一系列重要的成果。我们成功地完成了100%的招生目标,同时,学生的满意度也得到了显著提高。我们的师资力量得到了进一步加强,我们的教学设施得到了更新,我们的教学方法得到了进一步的优化。同时,我们也成功地组织了一系列富有成效的学习活动,例如研讨会、讲座和社交活动等。

在去年,我们的函授站成功地吸引了1000名学生,完成了100%的招生目标。我们的招生策略主要基于扩大宣传,包括在社区、学校和职场进行广泛的宣传活动。我们还优化了录取流程,确保公平、透明,同时提高了录取率。

三、教学质量。

为了确保学生的学习质量,我们进一步加强了师资力量,引入了一批有丰富经验和专业知识的教师。我们更新了教学设施,提高了教学设备的性能,为学生的学习提供了更好的条件。我们还组织了一系列的教学改革,以提高教学质量和效果。

四、学习体验。

我们设计了一系列的学习活动和课程,以增强学生的参与感和兴趣。我们举办了多场讲座和研讨会,让学生更好地了解所学专业和行业。我们还组织了一系列的社会实践活动,让学生更好地融入社会,增强他们的实践能力和团队合作精神。

五、未来展望。

在未来,我们将继续加强招生工作,进一步提高教学质量和学习体验,为学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源。我们将继续优化我们的教学方法和策略,以适应不断变化的市场需求和技术发展。我们相信,通过我们的努力,我们的函授站将在未来的发展中取得更大的成功。

函授站工作总结

为函授站提供了良好的服务,确保了今年全市函授站教学工作的正常进行,同时总结上阶段函授站工作,对下阶段函授站工作进行部署。现将有关情况总结如下:

从20__年x月份开始,市电大就着手准备春、秋季招生工作,学校专门召开了各县(市、区)电大、市直函授站有关人员会议。会上,对今年秋季招生有关政策、办法进行了布置。同时,对招生宣传工作做了安排,要求各县(市、区)电大、市直函授站务必做好20__年秋季招生宣传工作,要求将招生宣传工作纳入各单位目标责任制管理,作为评优评先的一项重要依据。要求各单位在宣传工作做到广泛、深入、细致。

2.规范管理,做好报名工作。

为方便广大考生报名,各县(市、区)电大、市直函授站都采取了人性化的服务,在报名期间,除了电大领导和有关职能部门的人员值班,各县(市、区)电大、市直函授站也安排了大量的工作人员值班,帮助考生解决在报名过程中遇到的问题。特别是有些函授站还为享受低保的考生、残疾人、农村和城镇50周岁以上的老年考生、持退役证的考生、失业考生、农民工等提供了优先报名、免收报名费等优惠政策,并实行微笑服务,受到了广大考生的一致好评。

3.精心组织,做好考试工作。

今年秋季全市电大系统共有9000多名考生参加全国开放教育本、专科学历层次各专业的考试,市电大领导高度重视,并专门召开了会议,对考试工作进行了部署。同时,对考试期间的值班工作做了安排。各县(市、区)电大、市直函授站也召开了会议,对考试工作进行了部署,要求全体工作人员树立强烈的责任意识、大局意识、服务意识,坚守岗位,尽职尽责,确保考试工作顺利进行。

4.加强管理,做好学生学籍报到工作。

秋季学生报到工作从10月10日开始,到10月底结束,11月1日各县(市、区)电大、市直函授站将新生报到情况统计表上报市电大,同时开始发放教材,截止12月31日,全市共有3200名学生报到,报到率为66%,各县(市、区)电大、市直函授站都严格按照学校的规定,认真做好教材的发放工作,并按时完成了学籍材料的报送。

5.做好教师网上在线辅导工作。

从20__年x月1日开始,市电大对今年秋季新生进行了网上在线辅导,共开设了“开放英语1”、“开放英语2”、“大学语文”、“概率与数理统计”、“线性代数”等四门课程,并要求各县(市、区)电大、市直函授站积极组织教师参与辅导。

由于电大系统工作繁杂,各县(市、区)电大、市直函授站克服人手少、工作量大等困难,做好系统内部文件的打印、网上传输文件、通知的传阅、各种学习资源的制作、完成《江西电大》的编辑和发送、学校网站的维护、网络管理、学分制管理、学生成绩的录入、电大在线平台的维护、学习中心的学习辅导、教学管理、学生管理等日常工作,同时积极配合当地政府和有关部门的工作。

二、下阶段工作部署。

1.做好毕业生毕业论文答辩工作。

根据省电大要求,从20__年x月1日开始,全市电大系统20__年秋季学历教育本、专科学历教育毕业生要进行论文答辩,时间预计为两个月左右。全市共有1700多名学生参加毕业论文答辩,涉及的专业有“开放英语1”、“开放英语2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事务”、“小学教育”、“教育管理”、“汉语言文学”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等专业。

为做好论文答辩工作,市电大专门召开了会议,对论文答辩的有关事宜进行了部署,要求各县(市、区)电大、市直函授站务必高度重视,认真做好宣传发动工作,组织广大毕业生参加论文答辩,同时要求各县(市、区)电大、市直函授站要成立论文答辩委员会,制定论文答辩工作方案,选派业务素质高、工作责任心强的同志参加论文答辩。

工作总结报告

光阴似箭,日月如梭,转眼之间20xx年就飞逝眼前,迎来了崭新的20xx年。今天我在这里代表鼎豪建设做20xx年的工作总结报告,我的报告共分为三部分,第一部分主要讲公司20xx年经营管理情况;第二部分回顾我们公司在20xx年工作中存在的不足、失误;第三部分展望我们公司在20xx年的工作目标及工作安排。

1、公司行政管理方面:

1)建立了公司各项行政管理制度(包括用印、用车、用油、收发文等);

4)在20xx年基本完成了公司部门设置,增设了工程部、人力资源部、it部,调整了合约预算部,变为经营部及合约预算部。

2、公司在经营管理方面:

公司在去年新增了保利遵义未来城项目。20xx年在建项目5个,施工面积56万m,(不含重宾项目),施工合同额7亿元左右。

3、公司在人力资源方面:

3)人力资源部积极推动管理人员的培训工作,牵头公司各职能部门制定20xx年的内培和外培计划。

4、公司在工程管理方面:

1)公司在20xx年共完成产值4。3亿,同比20xx年增长20%;

2)公司在20xx年完工项目两个,其他项目进度基本达到合同约定的要求;

3)在20xx年工程部自成立以来,积极建立各项工程制度,同时完善了质量管理、安全管理体系,并且开始推行对项目部展开了月度检查,同时对部分项目进行培训和考试。

5、公司在财务管理方面:

2)财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度,坚持资金的计划管理;

3)在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行,在20xx年税务稽查检查中顺利通过。

1、在公司行政管理方面:

人员责任心不强,这一点必须予以坚决纠正,否则将会给公司造成不可估量的损失;

4)在分公司、项目部的团队建设中,有的分公司、项目部做得极端差,三个人三条心,四个人四条心,各自为阵,在工作中不沟通交流,不共同探讨,都想一个人说了算,结果工作搞得一塌糊涂,业主投诉不断,这时又互相推诿责任。

2、经营管理方面:

1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入,对新项目承接造成了一定的困难;

2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道,还没有建立新的业务网络。

3、人力资源管理方面:

2)在薪酬体系的建立上做得不够完善,包括考核激励机制;

4)对员工培训、再教育方面刚刚才开始,许多项目根本没有做过,还存在原来。

劳务班组的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。

4、工程管理方面:

4)在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题:

a、在材料管理方面:

a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行,采购的材料出现价高质次的情况,而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况,连我们的业主都向公司反映这种情况,这真是令人痛心和愤慨的事情啊!

d、在材料计划管理上也是问题很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况,更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。

b、在劳务及专业分包管理方面:

c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核,而是某一个人说了算,发生的费用相当大、管理相当乱,使项目成本不断增加。

c、在合约预算管理方面:

1)在对业主签证方面有的项目做得很差,该签没有签,更不谈争取签单了;

3)在材料采购、分包管理上根本没有参与控制,这是各项目的通病。

5、财务管理方面:

2)在资金使用上,有些项目不按公司审批的支付计划进行,肆意修改;

3)有些项目存在小金库的情况,不按公司要求收缴。

上面我简略列举了公司在20xx年经营管理工作中存在的问题,可能还有很。

多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法,对存在历史问题的班子要进行调整,对存在重大问题的个人进行查处,包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分同志还是很不错,对鼎豪公司尽心尽力,只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题,积极努力去面对它、克服它,决不能灰心丧气,在公司曹总领导下,经过全体员工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的!

工作总结报告

20__年忙忙碌碌中度过,我们的学期也接近尾声,回顾这一学期自己的工作,真是有喜有忧,幼儿园老师的职业是琐碎的、细小的,但我热爱我的职业。在工作中,我对每一件事都认真负责,现将这学期的工作总结如下。

1.在保教工作上,我力求一定从每件小事做起、耐心细致。我们班的小朋友,刚进园时,大部分自理能力都很差,吃饭很多都要喂,刚开始时我是一边喂一边耐心地讲一些吃饭的小故事给他们听,后来就鼓励他们自己吃,教他们正确的吃饭姿势。我们班也没有几个小朋友会自己擦屁股,我手把手的一个个教,当然我是看特殊情况或天气情况,有时候也会给予帮忙的。尽量让小朋友自己的事情自己做,鼓励他们。对小朋友微小的进步给予肯定与表扬,让他们体验成功的喜悦,使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天对小朋友的健康牌记在心里,留意他们的精神状况,该多喝水的就多提醒一下,该休息的就让她休息等等。对生病的小朋友细心照顾,多带在身边方便照顾与给予关心,我们班西溪还对奶奶说:“我生病时,老师跟我讲了好多悄悄话,还亲我呢!”她奶奶后来笑着告诉我,我也笑了。孩子的笑容,家长的笑容使我们再苦再累也是觉得甜的呀!

2.教学工作方面:根据各阶段的目标及幼儿的兴趣、季节的特征,我们开展了丰富的主题活动,使其与领域活动相互渗透互相补充课程内容,促进幼儿发展。

九月份:开展了《我的班级和家庭》主题活动,主题是以幼儿的家庭成员的关系,家庭环境和家庭活动等几方面伟线索来展开,通过多种形式的活动,让幼儿了解父母及家人对他的照顾和关心,感受家庭的温暖和快乐,使幼儿懂得爱家人,关心家人做懂事的孩子。

十月份:开展了《能干的我》主题活动,本主题意在自己劳动切入,引导幼儿发现自己有了很大的本领。使幼儿逐步学会自己劳动会很快乐,感受世界给人们带来的喜悦。

十一月份:主要开展了“运动会”,丰富幼儿的生活。开展过“运动会”主题活动。

十二月份:开展《迎新年》主题活动。鼓励幼儿积极与同伴有好交往,,互助互爱。并分享彼此的快乐。并且在办理举行了庆元旦亲子活动,孩子们都非常开心,家长们也很欣慰孩子在幼儿园里的表现。

元月份:复习、做好放假工作,把幼儿的评语写好。

3.家长工作方面:家长是我们与社会连接的直接窗口,他们关注着孩子的发展、教师的教育。本学期我们本着帮助家长消除一些顾虑,使他们能更好、更主动的配合教育的原则,对每个幼儿进行家访,没想到小小的一个举动却产生了如此良好的效果。家长们直观的了解到了我班的教养工作的内容及幼儿的常规要求,使家长有目的的在家庭生活中进行相关能力的培养,有效的提高了家长与教师沟通的时间利用率。以往一对一的面谈交流,每人一次,一轮下来都需要很长的时间,而现在家长和教师都可以有准备的灵活的展开合作与沟通。

在教育工作中,我们不断得到了家长的理解和支持,这也是我们平时工作中注意了与家长的沟通和联系,我们利用家园联系栏与家长保持联系,还利用接送孩子时与家长交谈,了解在园在家的孩子的生活习惯。主动与家长沟通,详细介绍本学期开展各项工作的意图,耐心地回答他们的疑惑。让家长们全面深刻地了解本学期幼儿园班级老师工作目标及工作方法。

通过一学期的努力,孩子们的确取得了很大的成绩。让孩子健康活泼的成长使我们老师和阿姨的心愿,在以后的保教工作中,我们会随时的关注孩子的一点一滴,让每个孩子都快乐的成长。

以上就是对我班本学期各项工作的总结。

函授站工作总结

截至目前,我们已经成功运营了5所函授站,涵盖了文学、理学、工学、教育学等多个学科,共计15个专业,为超过1000名学员提供了学习机会。

二、工作亮点。

1.优化课程设置:针对学员需求和行业发展趋势,我们对课程设置进行了多次调整和优化,确保课程内容与时俱进,更具实用性。

2.提升教学质量:我们注重师资队伍建设,聘请业内专家授课,并通过线上线下的教学方式,让学员更好地理解和应用知识。

3.强化学员管理:我们建立了完善的学员管理制度,包括考勤、作业、考试等环节,确保学员的学习进程和质量。

4.拓展合作渠道:我们积极与企业和高校合作,开展联合培养项目,为学员提供了更多的就业和升学机会。

三、经验教训。

1.师资力量:虽然我们已经尽力优化师资队伍,但仍然存在部分课程教学质量不高的问题,需要进一步加强师资培训。

2.学员管理:学员管理制度的实施过程中,部分学员的参与度较低,需要进一步改进和提升。

3.教学质量:部分学员反映课程难度较大,需要我们在课程设置和教学方法上进行进一步优化和改进。

四、未来展望。

1.扩大招生规模:我们将继续优化招生政策,扩大招生范围,提高招生质量,满足更多学员的需求。

2.加强师资队伍建设:我们将进一步加强师资培训,提高教师的教学水平,确保教学质量。

3.推进信息化建设:我们将推进在线教育平台的建设,实现远程授课,提高教学效率。

4.优化学员管理:我们将进一步完善学员管理制度,提高学员的参与度和满意度。

函授站工作总结

截至目前,我们已经成功地完成了超过100个函授站的设立,涵盖了全国各地。我们的团队由专业的教育工作者和技术专家组成,致力于为学生提供最优质的教育服务。

二、工作亮点。

1.创新性教学:我们引入了创新性的教学方法,如在线教学、小组讨论等,使学习变得更加有趣和有效。

2.强大的师资力量:我们的教师团队由业内最优秀的专家组成,他们具有丰富的教学经验和深厚的知识底蕴。

3.全面的课程设置:我们的课程涵盖了各个学科领域,旨在满足不同学生的需求。

三、具体成果。

1.学员满意度:根据我们的调查数据显示,超过85%的学员对我们的函授站表示满意。

2.就业成果:通过我们的培训,大量的学员成功地找到了他们理想的工作,就业率达到了90%以上。

3.社会影响力:我们的函授站已经成为了行业的领军者,我们的成功案例被各大媒体报道。

四、未来展望。

我们将继续扩大我们的函授站网络,让更多的学生能够受益。我们将持续优化我们的教学方法和课程设置,使我们的教育服务更加完善。

总的来说,我们的函授站工作取得了显著的成绩,我们将继续努力,为更多的学生提供优质的教育服务。

函授站工作总结

近年来,随着高校的连年扩招,在职教育、终身教育的社会需求日益增大,作为函授站,我们积极响应号召,结合自身实际,不断拓展新的教育渠道,不断更新教育观念,把培养高质量人才作为函授教育的出发点和落脚点,扎实工作,成效显著。

一、加强学习,提高认识,不断增强责任感和使命感。

随着高校扩招,在职教育、终身教育的需求空前增大,函授教育面临着难得的机遇和严峻的挑战。机遇是函授教育作为成人教育的一种重要形式,仍然具有强大的生命力;挑战是函授教育要在新的历史时期实现新的突破,必须进行改革和创新。这一新形势要求我们必须加强学习,提高认识,进一步增强责任感和使命感,充分认识发展函授教育的重要性和紧迫性,采取有效措施,促进函授教育持续、健康、快速的发展。

二、加大投入,精心组织,确保函授教育健康有序发展。

函授教育作为成人高等教育的一种重要形式,具有很强的季节性,涉及到方方面面,做好函授教育必须注重抓早、抓实、抓细、抓严,做到计划、人员、时间、措施四落实。学院领导高度重视函授教育,把函授教育纳入学院发展的总体规划,精心组织,确保了函授教育的健康有序发展。

1.认真制定工作计划。每年制定函授教育计划时,都组织专门人员深入函授站,与函授站领导共同商讨制定,并听取各部门的意见和建议,保证了计划的可行性和操作性。

2.认真做好报名组织工作。学院领导亲自过问,由各部门抽出专门人员,组成工作专班,分片分区进行登记、造册、编班、施考、发证等,保证了学员的报名率和学员的质量。

3.认真抓好教学管理。函授站每月都要与学员见面,检查教具、教材、辅导资料等,同时了解学员学习情况,解决学员学习中的困难和问题;学院领导定期对函授站教学情况、学员学习情况进行检查,发现问题及时提出整改意见,确保了函授教育质量的稳步提高。

4.认真做好学员服务工作。学院在各函授站附近设立了学员公寓,学员餐厅,为学员创造了良好的学习生活环境。餐厅饭菜品种多样,价格合理,深受学员欢迎;学员公寓服务一流,房间清洁,舒适温馨,晚上有值班人员,保证了学员的睡眠质量。

三、结合实际,深化改革,努力提高函授教育质量。

为使函授教育能够更好地适应社会的发展,学院结合实际,不断进行改革,使函授教育质量不断提高。

1.改革教学方法。在几年的教学实践中,我们逐步探索出面授、作业、考试等环节相互接合的,比较完善的教学方法及手段。即通过每次面授课的时间,由教师进行重点难点指导和答疑,并布置一定数量的作业,使学员通过复习、作业,对所学知识得以巩固和深化,收到了良好的效果。

2.改革考试制度。几年来,我们根据函授教育特点,对所有课程都制定了命题大纲,建立了试题库,实行教考分离。在每年考试前,组织专人命题,命出的试卷先进行试测,然后进行认真的分析,使试卷具有针对性和实用性,然后进行相应的命题评卷,使学员通过考试,对自身知识水平有一个正确的认识,同时也为函授站提供了准确的信息反馈。

3.不断加强教材建设。教材是函授教育的主要媒体,也是学员的主要学习资料。为使函授教育能更好地适应社会和学员的需要,我们每年都征订最新的教材,通过面授对教材进行讲解,使学员对知识进行全面的理解和掌握。

四、认真组织,精心安排,确保函授教育有序推进。

为使函授教育能够顺利有序地推进,我们每年都组织相关人员深入到各函授站,与函授站领导商讨制定函授工作计划,了解教师授课情况,学员学习情况,对函授教育进行宏观管理,微观服务,确保了函授教育的有序推进。

函授站工作总结

一年来,函授站站长按照“三个代表”的要求,在上级主管部门和学院领导的正确指导下,在全体工作人员的努力下,坚持“以人为本、服务社会”的办学理念,本着“稳步发展、求真务实、开拓创新”的工作思路,做到管理育人、服务育人、共培养造就了4000余名各类专业人才,为推动当地经济建设和发展做出了突出贡献。

一、稳步发展,切实加强函授站自身建设。

一年来,函授站把加强自身建设作为重中之重,在提高管理和服务水平上下功夫,寓管理于服务之中。一是加强政治理论学习,提高自身政治素养,紧密结合函授站工作实际,深入学习和实践“三个代表”重要思想,撰写了多篇理论文章。二是认真研究新形势下的函授教育规律,提高管理水平。针对函授站大多工作人员没有从事过成人教育管理工作,对函授站工作不熟悉的情况,首先组织工作人员认真学习政治理论、业务知识、岗位职责、工作纪律,深入研究和探索新形势下函授教育的规律,制定了《函授站工作人员守则》,对函授站工作人员提出明确的工作要求,使全体工作人员明确各自的岗位职责,做到服务及时、服务周到,最大限度地满足教学需求,逐步提高函授教育的管理水平。三是树立超前意识和服务意识,为把函授站办成适应21世纪发展需要的成人高等函授站,在年初就制定了全年工作计划,保证了各项任务的顺利完成。四是加强党风廉政建设,树立良好的自身形象,函授站工作人员认真学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,并要求全体工作人员认真学习,加强自身修养,树立全心全意为人民服务的思想,以自己良好的形象和行为影响和教育学生,做到遵纪守法、廉洁自律,树立良好的自身形象。

二、加强管理,提高函授教育教学质量。

函授站办学的目的是为社会、为基层、为农村培养急需人才,教学质量是函授站的的生命线,函授站的一切工作都要服从和服务于教学。

1.严格规章制度,加强内部管理。规章制度是一个函授站管理的基础,管理要出效益,要落实制度才能保障规章制度的权威性。我们在函授站规章制度的基础上,针对函授站实际,将规章制度进一步深化,使规章制度更加具体,更有可操作性。进一步建立和完善各种规章制度,如《函授站工作人员考核量化标准》、《教师上课、辅导、考试纪律》、《学生管理制度》、《各科室工作职责》等,将规章制度进一步落实到函授站管理的各项工作中,全部工作人员必须严格遵守各项规章制度,使函授站各项工作有章可循、有规可依,做到管理有序、工作有方、服务有策。

2.加强函授教育教学过程管理,提高函授教育教学质量。一是抓好平时教学环节的管理。包括平时教师备课、课堂教学、辅导答疑、作业批改、实验实习、考核与成绩评定等每一个环节的管理,及时了解和掌握函授教学情况,发现问题及时处理。二是定期组织人员对函授站教学情况进行检查,通过检查、召开学生座谈会、教师座谈会了解和掌握函授站教学情况,对存在问题及时整改,促进了教学工作。三是定期召开学生座谈会,广泛征求学生意见,并及时反馈给学院,学院针对学生反映问题及时处理和答复,使问题得到解决,促进了函授教育教学质量的提高。四是积极向学院请示汇报函授教育教学和管理工作,及时反馈函授站教学和管理中存在的问题,认真组织好各种考试和阅卷工作,将存在问题及时整改,促进了函授教育教学和管理工作。

3.举办各种形式的辅导活动,促进学生学习风气。针对函授学生大多是一边工作一边学习,且学习时间少、精力难集中等情况,我们在不同班级有针对性地选出优秀学生,利用课余时间、晚自习时间,举办各种形式的辅导班。

4.加强实践教学环节,提高专业技能。函授站一直重视学生实践能力的培养,积极开辟各种实践教学场所,创造条件让学生深入实际,提高他们的实践能力和动手能力。

5.积极开展思想政治工作,不断提高学生的思想道德素质。针对函授学生思想复杂,政治鉴别能力弱,易受各种思潮影响的特点,我们要求班主任经常深入班级,了解学生思想动态,发现问题及时处理。经常组织学生参加学院举办的各种政治学习活动,通过学习、讨论、写心得体会、交流等形式,提高学生对社会问题的认识和辨别是非的能力,使学生的思想稳定,学习安心。

函授站工作总结

一年来,函授站工作在学区领导的关心重视下,在全体教干教师的共同努力下,大家克服困难,开拓创新,扎实工作,完成了各项工作任务。现将工作总结如下:

一、齐心协力,完成招生任务。

今年的招生工作在学区领导的直接领导下,首先召开全体教师会议,统一思想认识,明确任务目标,让大家知道函授站是学校创收的重点,也是学校发展的经济点,更是我们一线教师福利待遇改善的保障线。今年招生任务重,时间紧,各校教师任务都较重,学区领导多次强调,我们要树立大局意识,密切合作,互相帮助,共同努力,确保今年招生的胜利完成,从而确保教师待遇的改善。通过全体教干教师的共同努力,大家克服了种种困难,顺利地完成了今年的招生任务。

二、齐心协力,做好今年的函授教学工作。

1.成立机构,做好组织工作。

为加强对函授教育的领导,学区成立了以学区长为组长,各校校长为副组长的函授教育工作领导小组,负责组织和管理本校的函授教育。各校也相应成立了由校长任组长的函授教育领导小组,负责本校的函授教育。

2.制定方案,做好管理工作。

根据上级的有关文件,结合各校的实际情况,学区制定了《学区函授教育工作实施方案》,对函授教育提出了明确的要求,各校也制定了各自的函授教育工作计划,明确了工作目标。学区领导、各校校长经常深入到函授教育第一线,检查工作情况,指导教学工作,解决教学中存在的问题。

学区领导、各校校长认真抓好面授工作,充分作好面授前的各项准备工作,保证了面授教学的质量。各校教师认真备课,认真讲授,认真辅导,认真答疑,受到学员的一致好评。

4.认真组织考试。

为保证函授教育教学质量,学区领导、各校教师认真组织考试,考试做到认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真登记成绩,做到了同一把尺子量到底。

5.存在问题和解决办法。

由于多方面的原因,使今年的招生工作受到了很大的影响,明年我们将克服一切困难,千方百计地完成招生任务,保证函授站有一个好的发展。

通过一年来的函授教育,我们在教学管理上作了一些工作,但离上级领导和广大群众的要求还有很大的差距,在今后的工作中,我们将进一步突出函授教育的中心地位,大力抓好函授教育管理工作,为提高全体教师的综合素质服务,为提高全体教师的福利待遇服务,把学区的工作提高到一个新的水平。

函授站工作总结

为了提高我校的学历水平,我校一直致力于函授站的建设,并在这一领域取得了显著的成就。在过去的五年里,我们成功地举办了多项函授教育活动,这些活动不仅得到了广大师生的好评,也得到了业界的广泛认可。

在这五年中,我校函授站的主要任务是负责组织成人高等教育学历教育,包括函授、夜大、脱产班等,以适应在职人员提高学历层次的需求。在教学内容上,我们关注最新的成人高等教育理论研究成果和实践经验,并灵活运用。

我们总结过去的经验,明确了函授站发展的方向和目标,制定并实施了一系列具体的措施和策略。在过去的五年里,我们重点抓了函授教育的教学质量和管理水平的提高,以及招生和毕业生就业的工作。

在具体实践中,我们采用了一系列方法和手段。例如,我们建立了教学质量监控机制,实行了严格的考试制度,开展了函授教育经验交流会,并定期发布就业信息。这些措施的实施,有效地提高了函授教育的质量和水平。

同时,我们也注重加强函授站自身的建设,包括提高管理水平和师资力量,以及改善教学设施和条件。这些努力不仅提高了函授站的教学质量,也为函授站的长远发展奠定了坚实的基础。

通过这些工作的开展,我们取得了一系列显著成果。例如,我们的函授教育毕业生在就业市场上表现出极高的竞争力,得到了用人单位的广泛好评。同时,我们的函授教育活动也得到了广大师生的高度评价,并获得了业界的许多奖项和荣誉。

然而,我们也清楚地认识到,在函授教育的发展过程中,还存在一些问题和不足,如函授教育的收费问题、课程设置问题等,需要我们进一步研究和改进。

在未来的发展中,我们将继续加强函授站的建设,提高函授教育的质量和水平,以满足广大师生的学历提升需求。我们将进一步优化课程设置,加强师资力量,改善教学设施,提高教学质量。同时,我们也将加强与社会的联系,更好地服务于社会。

总之,我校函授站在过去的五年中取得了显著的成就,但我们清楚地认识到,函授教育的发展仍面临着诸多挑战。我们将继续努力,不断提高函授教育的水平,为提高我校的学历水平做出更大的贡献。

函授站工作总结

20__年,在上级领导的关心支持和在各科室的密切配合下,函授站本着“求实、创新、开拓、进取”的工作原则,结合函授站实际情况,加强内部建设,规范教学管理,有效开展各项教学活动,较好地完成了各项工作任务。现将20__年的工作总结如下:

一、建章立制,规范教学管理。

1.制定各项教学活动制度。根据成人教育特点和规律,结合实际工作需要,对函授站内部各项教学活动制度进行了梳理,在广泛征求意见的基础上,制定并完善了《函授站学籍管理办法》、《函授站教师授课规定》、《函授站面授教学管理规定》等一系列规章制度,规范了各项教学活动行为。

2.严格执行学籍管理规定。在学籍管理上,严把新生入口关,加强对学生的管理,定期对学生学习情况进行分析,对学生日常学习、考核和实习等情况进行监管,督促学生认真参加面授、自习,遵守班级纪律,做好相关统计工作,全面、及时、准确地掌握学生情况。

二、以人为本,加强内部管理。

1.加强教学团队建设。本着“优化教学团队”的思路,对教师进行了优化组合,充分发挥团队优势,形成集体合力。同时,加强对新任教师的培训和帮扶,制定新老教师结对帮扶计划,以老带新,加快新教师队伍建设。

2.制定并完善教学工作计划。根据学期教学任务,制定学期工作计划,严格按照计划执行。同时,定期对教学进度进行检查、督促、落实,确保教学任务顺利完成。

3.加强班级管理。班级是落实教学计划、完成教学任务的基层单位。班主任要经常深入到班级,了解和掌握学生的学习情况,有针对性地开展工作,同时,要加强对学生的管理,督促学生认真参加面授、自习,遵守班级纪律,做好相关统计工作,全面、及时、准确地掌握学生情况。

三、开拓创新,加强队伍建设。

1.加强领导班子建设。在上级领导班子的领导下,认真贯彻落实各项规章制度,以“团结、务实、严谨、高效”的工作作风,加强内部管理,做到任务层层分解,责任到人,确保各项工作有计划、有步骤地实施。

2.加强教师队伍建设。本着“优化教学团队”的思路,对教师进行了优化组合,充分发挥团队优势,形成集体合力。同时,加强对新任教师的培训和帮扶,制定新老教师结对帮扶计划,以老带新,加快新教师队伍建设。

四、深入实际,做好服务保障工作。

1.做好教学保障工作。为保证教学质量,根据各专业教学计划,制定教学保障计划,确保教学所需资料、教材、课辅等物资供应,为学生学习提供有力的保障。

2.做好学生管理工作。学生管理是函授站工作的重要组成部分,要深入学生,了解学生,关心学生,切实做好学生管理工作。同时,要加强对学生的思想教育,法制教育,心理教育,做到预防为主,防治结合,确保学生思想健康,生活秩序井然。

五、积极探索,不断推进。

1.探索教学新模式。针对成人教育特点,积极探索新的教学模式,提高教学效果。同时,要加强对学生的实践能力的培养,使学生能够将所学的知识运用到实际工作中,提高实际操作能力。

2.加强教学研究。要定期组织教师进行教研活动,加强对教学方法、教学内容、教学评价等方面的研究,不断提高教学质量。

3.做好招生工作。招生是函授站工作的一个重要环节,要认真制定招生计划,组织好招生宣传,做好生源统计工作,确保招生计划的完成。

总之,20__年,函授站要在上级领导的关心支持下,在各科室的密切配合下,按照“以人为本、科学管理、求实创新、服务至上”的原则,以教学为中心,以质量为核心,全面加强内部管理,不断提高教学质量和办学效益,努力开创函授教育工作的新局面。

工作总结报告月总结报告篇

进入5月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:

1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。

以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!

函授站工作总结

为期一年的函授站工作即将结束,在这一年的学习过程中,我受益匪浅。在这里我简要总结一下一年来函授站的学习生活。

一、提高政治思想觉悟,树立远大理想。

能严格遵守校规校纪,有较强的法制观念,严格要求自己。关心时事,班级工作,班级学习,做到不旷课,不迟到,不早退,不旷课。

积极参加学校组织的各项活动,团结同学,与谐相处,班上同学互相帮助。

二、加强专业知识学习,提高解决问题的能力。

函授站开设的课程有三门,从开设的课程来看,课程内容紧密围绕专业性质,课程设置科学合理,能够做到与时俱进。课程讲授既注意到内容的全面性,又突出重点,根据专业培养目标和本课程的自身特点,做到理论联系实际,侧重于实用性,能较好的应用到工作中,程度上提高了专业知识水平。

通过各门课程的学习,能够解决了工作上,学习上的各种问题,通过这一年的学习,成绩较以前有很大的提高,各方面的知识水平也提高了。

三、加强自己的实践能力,做到理论联系实际。

在课程学习的基础上,能积极联系实际,将所学知识应用到工作中,通过这一年的学习,分析解决问题的能力,实践操作能力得到提高。

四、今后的努力方向。

社会在发展,时代在前进,要以适应社会的要求,不断提高和完善自己。因此,我时刻不忘提高自己的专业知识,在学习上刻苦认真,一丝不苟,并积极参加各类学习培训,不断提高自己的理论水平。工作中积极进取,不怕困难,不怕挫折,不断提高自己的工作能力。

一年的学习生活,使我自身的综合素质、修养、为人处事能力以及交际能力等都有了很大的提高。让我懂得了很多,从一轮学习者变成了一位职业者,从被教导变成了一个教导者。

最后,要感谢函授站为我们提供的这次学习机会,也要感谢学院老师们的谆谆教导。