营销策划会议流程(模板15篇)

小编: 念青松

营销策划是企业实施市场营销战略的重要环节,对企业的长期发展具有重要意义。小编为大家整理了一些成功企业的营销策划案例,供大家借鉴。

金融会议营销策划方案

以研讨会为平台,以达到:

(1)开发老客户价值,开发新客户。

(2)强力推介和、中国域名的注册量,增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率。

(4)拓展中文域名大庆地区代理商。

(1)70%客户现场注册;。

"保护企业品牌、维护企业利益"。

研讨会由卓创公司在举办。

会议时间定于10月20日15:00—16:30。

参加本次研讨会的客户,必须具备以下基本条件:

(1)卓创公司老客户;。

(2)具备电子商务意识的,致力于提升企业销售额的企业;。

(3)以网站建设网络推广为主业的网络公司;。

(4)致力于从事推广中文域名产品和代理电子商务的企业和个人。

为提高本次技术研讨会的权威性,邀请大庆高新区服务外包园领导参与会议,作"应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段"的讲话。具体工作由负责联系,10月17日前给出具体结果。

一),由刘国峰:做保护企业品牌、维护企业利益的主题报告,

二),外包园领导主讲:"应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段"的讲话。

1、客户邀请。

(1)10月12日—19日正式发放邀请函。发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。

(2)发放邀请函时沟通主要内容:

1)本次会议由卓創公司主办,推广中文域名,保护企业品牌,提升企业互联网安全意识。

2)促销政策沟通,增加大家参会的`吸引力;。

3)探寻其现场注册意向,并及时提醒其带好订金;。

4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。

(3)电话确认:10月19日,业务员电话提醒受邀请客户。

2、邀请函设计与制作。

邀请函数量130份,由负责联系在当地制作,10、15号前完成邀请函的设计主题为:

"小产品、大市场、实现可持续发展"。

"保护企业品牌、维护企业利益"。

邀请函上的参会地址:黑龙江省大庆市高新区服务外包园c1座14层,会务联系电话,会务联系人。

3、特邀嘉宾邀请。

(1)邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容:

就卓创举办"小产品、大市场、实现可持续发展""保护企业品牌、维护企业利益"。

活动发表正向看法;。

1)整个讲话时间控制在20分钟以内;。

2)具体邀请工作由负责,10月15日前落实,

(2)示范嘉宾邀请。

本次的示范嘉宾由刘国峰负责找寻,负责人要通过一切形式确保示嘉宾到达现场开会。示范嘉宾发言稿由刘国峰准备。

4、会场布置。

(1)横幅,与会议主题相同,具体由清点,列出清单。

1)会场内主席台横幅:"小产品、大市场、实现可持续发展""保护企业品牌、维护企业利益"。

研讨会(6m):

2)会场内左面横幅:(7m)。

3)会场内右面横幅:(7m)。

4)会场内后面横幅:(6m)。

(2)主席台背景。

以"选择中文域名,保卫企业利益"为主题,按"会议"背景图片制作。

(3)入口处展架(制作成喷绘):卓创集团"小产品、大市场、实现可持。

续发展""保护企业品牌、维护企业利益"。

研讨会欢迎您(宾馆提供)。

(4)会议室进口横幅:"小产品、大市场、实现可持续发展"。

"保护企业品牌、维护企业利益"。

研讨会欢迎你横幅一条(7m)。

(5)主席台两侧易拉宝展示板两个,宣传内容为集团公司产业、布局图、等,缺少部分请补充缺少的部分。

7、资料物品准备清单:

(1)中文域名彩页;(130份)。

(2)手提袋(130个)。

(3)销售宝彩页;(130份)。

(4)卓创公司彩页;(130份)。

(5)抽资箱(一个)。

(6)抽奖卡(130张)。

(7)宣传横幅及易拉宝,会场背景彩喷。

(8)工作卡(30张)。

(9)参会证(150张)。

(10)订货单(130张),定金收据(130份)加盖公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相机、摄像机、投影仪、音响,话筒。

(13)客户签到本(二本)。

(14),音乐准备。

(15)电脑准备二台,

10月20日上午会议团队抵达(主要是运送有关会议现场物品)。

10月20日上午布置会场,具体要求按会议营销相关要求进行操作。

10月22日下午召开工作人员会议。

购3年、中国域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购5年、中国域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

购7年、中国域名赠送价值20xx元网站或网站升级。

购20xx年、中国域名赠送价值2500元网站或网站升级。

购5年域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购20xx年域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

具体抽奖奖品为:

一等奖,价值。

二等奖,价值。

三等奖价值。价。

十、会议流程。

会前:播放卓创公司与互联网中心中文域名相关宣传光碟。

1、主持人介绍嘉宾;(2分钟)。

2、总经理致欢迎辞;(3分钟)。

刘国峰作"小产品、大市场、实现可持续发展""保护企业品牌、维护企业利益"讲话(将集团公司介绍纳入其中);(20分钟)。

3、现场抽取3个三等奖;(5分钟)。

5、外包园领导讲课(15分钟)。

6、示范嘉宾讲话;(10分钟)。

7、现场抽取2个二等奖,

8、宣布促销活动内容,现场订购;(30分钟)9、1个一等奖;(从订货客户中抽出,5分钟)。

共计1小时30分钟左右,会议从下午15:00开始,

按会议营销相关文本的要求进行操作。

金融会议营销策划方案

会议营销是营销领域一种新兴的营销方式,以其独特的优势促进了一些企业的发展,涌现出了一批通过会议营销方式打开市场的企业。下面是有金融会议营销。

欢迎参阅。

一、目的。

以研讨会为平台,以达到:

(1)开发老客户价值,开发新客户。

(2)和.中国域名的注册量,增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率。

(4)拓展中文域名大庆地区代理商。

二、目标。

(1)70%客户现场注册;。

三、主题。

“保护企业品牌、维护企业利益”

四、活动时间。

研讨会由卓创公司在xxxxx举办。

会议时间定于10月20日15:00—16:30。

五、活动对象。

参加本次研讨会的客户,必须具备以下基本条件:

(1)卓创公司老客户;。

(2)具备电子商务意识的,致力于提升企业销售额的企业;。

(3)以网站建设网络推广为主业的网络公司;。

(4)致力于从事推广中文域名产品和代理电子商务的企业和个人。

六、特邀嘉宾。

为提高本次技术研讨会的权威性,邀请大庆高新区服务外包园xxx领导参与会议,作“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。具体工作由xxx负责联系,10月17日前给出具体结果。

一),由刘国峰:做保护企业品牌、维护企业利益的主题报告,

二),外包园领导xxx主讲:“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。

七、会议准备。

1、客户邀请。

(1)10月12日—19日正式发放。

邀请函。

发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。

(2)发放邀请函时沟通主要内容:

1)本次会议由卓創公司主办,推广中文域名,保护企业品牌,提升企业互联网安全意识。

2)促销政策沟通,增加大家参会的吸引力;。

3)探寻其现场注册意向,并及时提醒其带好订金;。

4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。

(3)电话确认:10月19日,业务员电话提醒受邀请客户。

2、邀请函设计与制作。

邀请函数量130份,由xxx负责联系在当地制作,10.15号前完成邀请函的设计主题为:

“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

邀请函上的参会地址:黑龙江省大庆市高新区服务外包园c1座14层,会务联系电话,会务联系人。

3、特邀嘉宾邀请。

(1)邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容:

就卓创举办“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

活动发表正向看法;。

1)整个讲话时间控制在20分钟以内;。

2)具体邀请工作由xxx负责,10月15日前落实,

(2)示范嘉宾邀请。

本次的示范嘉宾由刘国峰负责找寻,负责人要通过一切形式确保示嘉宾到达现场开会。示范嘉宾。

发言稿。

由刘国峰准备。

4、会场布置。

(1)横幅,与会议主题相同,具体由xxx清点,列出清单。

1)会场内主席台横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会(6m):

2)会场内左面横幅:(7m)。

3)会场内右面横幅:(7m)。

4)会场内后面横幅:(6m)。

(2)主席台背景。

以“选择中文域名,保卫企业利益”为主题,按“xx会议”背景图片制作。

(3)入口处展架(制作成喷绘):卓创集团“小产品、大市场、实现可持。

续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎您(宾馆提供)。

(4)会议室进口横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎你横幅一条(7m)。

(5)主席台两侧易拉宝展示板两个,宣传内容为集团公司产业、xx布局图、等,缺少部分请xxx补充缺少的部分。

7、资料物品准备清单:

(1)中文域名彩页;(130份)。

(2)手提袋(130个)。

(3)销售宝彩页;(130份)。

(4)卓创公司彩页;(130份)。

(5)抽资箱(一个)。

(6)抽奖卡(130张)。

(7)宣传横幅及易拉宝,会场背景彩喷。

(8)工作卡(30张)。

(9)参会证(150张)。

(10)订货单(130张),定金收据(130份)加盖公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相机、摄像机、投影仪、音响,话筒。

(13)客户签到本(二本)。

(14),音乐准备。

(15)电脑准备二台,

八、会场布置与会议接待。

10月20日上午会议团队抵达(主要是运送有关会议现场物品)。

10月20日上午布置会场,具体要求按会议营销相关要求进行操作。

10月22日下午召开工作人员会议。

九、

购3年.中国域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购5年.中国域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

购7年.中国域名赠送价值20xx元网站或网站升级。

购20xx年.中国域名赠送价值2500元网站或网站升级。

域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

具体抽奖奖品为:

一等奖xxxxx,价值xxx。

二等奖xxxxx,价值xxx。

三等奖价值xxxxx。价xx。

十、会议流程。

会前:播放卓创公司与互联网中心中文域名相关宣传光碟。

1、主持人介绍嘉宾;(2分钟)。

2、总经理致欢迎辞;(3分钟)。

刘国峰作“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”讲话(将集团公司介绍纳入其中);(20分钟)。

3、现场抽取3个三等奖;(5分钟)。

5、外包园领导讲课(15分钟)。

6、示范嘉宾讲话;(10分钟)。

7、现场抽取2个二等奖,

8、宣布促销活动内容,现场订购;(30分钟)9、1个一等奖;(从订货客户中抽出,5分钟)。

共计1小时30分钟左右,会议从下午15:00开始,

十、会后跟进。

按会议营销相关文本的要求进行操作。

二、活动地点:“会销酒店”

三、活动主题:“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式。

四、活动任务分解:xx。

六、活动参加人员:计划120人,每店20人。

上海所有店工作人员与各店的会员顾客。

七、会议服装:店长工装;其他店员:蓝色短袖、深色裤子。

八、本次活动分工:

总负责:xx。

前期安排:xx。

活动总安排协调:xx。

策划:xxx。

酒店\货物安排:xx。

现场备货:

(展示产品)xx。

(空箱堆头)xx。

抽奖礼品(xx)。

扎气球产品(xx)。

宣传单张(xx)。

场地背景制作:xx(横幅、背景、优惠政策kt板、牌匾5块)。

电脑2台、投影1部准备、插线板带7块:xx。

费用分摊、借款、工商报批:xx。

公司车辆协调:xx。

礼仪、签到物品准备:xx(表格、积分劵、电笔、纸屑等)。

布场安排:12月12日下午。

横幅背景悬挂、桌椅摆放:xx(酒店员工配合)。

音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备:xx。

桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放):xx。

纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放:xx。

奖品台的摆放:

抽奖礼品(xx)。

扎气球产品(xx)。

宣传单张(xx)。

水机展区布置:xx。

含实验用品的准备:(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子;。

食品购买、咨询区布置:xx。

食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备。

现场安排:

现场总指挥:xx配合:xx(催场)。

1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪:xx。

签到人员:xx。

会场领座:各店员工。

投影仪、电脑、音响:xx。

灯光:xx;。

拍摄:xx。

主持:xx。

专家:讲课专家xx。

会场纪检:xx。

撤场安排:

横幅背景收集:xx(酒店员工配合)。

电脑、投影收回:xx。

纸箱产品堆头(两种)收回:xx。

水机展区撤场:xx。

车辆协调:xx。

另外,请大家要了解熟悉“优惠政策”,在会场中难免会有顾客疑问。

活动程序:表格略。

优惠政策:

xx。

【会场纪律】。

1、各店经理带队8:00开始入场,建议不要太晚入场;。

所有员工着统一工装、带工号牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内);。

服装及礼仪要求:

市场一线人员;着蓝色t恤、配工牌;。

总部人员:按公司标准着装(白色衬衫)、配工牌;。

2、主持人上场时,各店员工要和顾客一起配合喧染气氛;。

6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌,形成强烈的冲击力;。

8、员工在与顾客交流时,应注意借势,可带顾客到咨询区或展品区。

9、各店派出专人负责打水,严禁顾客在会议期间私自到水机区打水。

10、各店自带货品请注明,否则丢失货品自行负责。

11、为维护好现场秩序,塑造良好的企业形象,以上规定各店必须严格执行,现场设有专职考核人员,各店每违反以上条款中任一项则该市场须多摊出一名顾客之费用。

一、会议操作流程。

第一部分:会前准备。

1、人员分工。

2、场地准备。

3、物品准备。

4、会场布置。

第二部分:现场部分。

1、现场工作流程。

2、会前准备工作。

3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)。

4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)。

5、

开场白。

(见主持人串词)(6、文艺表演)。

6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)。

8、产品促销信息发布。

9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)。

第三部分:会后部分。

一、送宾(一视同仁)。

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)。

三、会后总结。

会销流程具体细节。

(一)会前部分。

顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

(二)会中部分。

1、需准备物品:。

笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券。

小礼品:给现场客户发放。

会议程序:

1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;。

迎宾、签到。

规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

引导入场。

将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。)说明:会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、有奖问答。

针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

11、宣布好消息。

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

13、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)。

(三)会后的售后服务跟进。

售后服务。

电话跟踪(包括业务员咨询专家):

亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表。

表一、人员职责与分工表。

联络组:xx负责通知顾客,确定名单x人,xx负责联络专家,场地等。

会场组:xx负责会场布置、会场清理。

物料组:xx负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

促销组:xx负责现场促销xx元产品。

接待组:xx负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

售后服务组:xx负责新客跟进服务。

表二、经费预算明细表。

联络费:聘请专家、通讯交通费用xxx。

场地费:租用宾馆费用xxx。

物料费:宣传资料、奖品等费用xxx。

合计:xxx。

金融会议营销策划方案

以研讨会为平台,以达到:

(1)开发老客户价值,开发新客户。

(2)和.中国域名的注册量,增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率。

(4)拓展中文域名大庆地区代理商。

二、目标。

(1)70%客户现场注册;。

三、主题。

“保护企业品牌、维护企业利益”

四、活动时间。

研讨会由卓创公司在举办。

会议时间定于10月20日15:00—16:30。

五、活动对象。

参加本次研讨会的客户,必须具备以下基本条件:

(1)卓创公司老客户;。

(2)具备电子商务意识的,致力于提升企业销售额的企业;。

(3)以网站建设网络推广为主业的网络公司;。

(4)致力于从事推广中文域名产品和代理电子商务的企业和个人。

六、特邀嘉宾。

为提高本次技术研讨会的权威性,邀请大庆高新区服务外包园领导参与会议,作“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。具体工作由负责联系,10月17日前给出具体结果。

一),由刘国峰:做保护企业品牌、维护企业利益的主题报告,

二),外包园领导主讲:“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。

七、会议准备。

1、客户邀请。

(1)10月12日—19日正式发放邀请函。发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。

(2)发放邀请函时沟通主要内容:

1)本次会议由卓創公司主办,推广中文域名,保护企业品牌,提升企业互联网安全意识。

2)促销政策沟通,增加大家参会的吸引力;。

3)探寻其现场注册意向,并及时提醒其带好订金;。

4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。

(3)电话确认:10月19日,业务员电话提醒受邀请客户。

2、邀请函设计与制作。

邀请函数量130份,由负责联系在当地制作,10.15号前完成邀请函的设计主题为:

“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

邀请函上的参会地址:黑龙江省大庆市高新区服务外包园c1座14层,会务联系电话,会务联系人。

3、特邀嘉宾邀请。

(1)邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容:

就卓创举办“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

活动发表正向看法;。

1)整个讲话时间控制在20分钟以内;。

2)具体邀请工作由负责,10月15日前落实,

(2)示范嘉宾邀请。

本次的示范嘉宾由刘国峰负责找寻,负责人要通过一切形式确保示嘉宾到达现场开会。示范嘉宾发言稿由刘国峰准备。

4、会场布置。

(1)横幅,与会议主题相同,具体由清点,列出清单。

1)会场内主席台横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会(6m):

2)会场内左面横幅:(7m)。

3)会场内右面横幅:(7m)。

4)会场内后面横幅:(6m)。

(2)主席台背景。

以“选择中文域名,保卫企业利益”为主题,按“会议”背景图片制作。

(3)入口处展架(制作成喷绘):卓创集团“小产品、大市场、实现可持。

续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎您(宾馆提供)。

(4)会议室进口横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎你横幅一条(7m)。

(5)主席台两侧易拉宝展示板两个,宣传内容为集团公司产业、布局图、等,缺少部分请补充缺少的部分。

7、资料物品准备清单:

(1)中文域名彩页;(130份)。

(2)手提袋(130个)。

(3)销售宝彩页;(130份)。

(4)卓创公司彩页;(130份)。

(5)抽资箱(一个)。

(6)抽奖卡(130张)。

(7)宣传横幅及易拉宝,会场背景彩喷。

(8)工作卡(30张)。

(9)参会证(150张)。

(10)订货单(130张),定金收据(130份)加盖公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相机、摄像机、投影仪、音响,话筒。

(13)客户签到本(二本)。

(14),音乐准备。

(15)电脑准备二台,

八、会场布置与会议接待。

10月20日上午会议团队抵达(主要是运送有关会议现场物品)。

10月20日上午布置会场,具体要求按会议营销相关要求进行操作。

10月22日下午召开工作人员会议。

九、促销方案:

购3年.中国域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购5年.中国域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

购7年.中国域名赠送价值20xx元网站或网站升级。

购20xx年.中国域名赠送价值2500元网站或网站升级。

域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

具体抽奖奖品为:

一等奖,价值。

二等奖,价值。

三等奖价值。价。

十、会议流程。

会前:播放卓创公司与互联网中心中文域名相关宣传光碟。

1、主持人介绍嘉宾;(2分钟)。

2、总经理致欢迎辞;(3分钟)。

刘国峰作“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”讲话(将集团公司介绍纳入其中);(20分钟)。

3、现场抽取3个三等奖;(5分钟)。

5、外包园领导讲课(15分钟)。

6、示范嘉宾讲话;(10分钟)。

7、现场抽取2个二等奖,

8、宣布促销活动内容,现场订购;(30分钟)9、1个一等奖;(从订货客户中抽出,5分钟)。

共计1小时30分钟左右,会议从下午15:00开始,

十、会后跟进。

按会议营销相关文本的要求进行操作。

金融会议营销策划方案

二、活动地点:“会销酒店”

三、活动主题:“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式。

四、活动任务分解:

六、活动参加人员:计划120人,每店20人。

上海所有店工作人员与各店的会员顾客。

七、会议服装:店长工装;其他店员:蓝色短袖、深色裤子。

八、本次活动分工:

总负责:

前期安排:

活动总安排协调:

策划:

酒店\货物安排:

现场备货:

(展示产品)。

(空箱堆头)。

抽奖礼品()。

扎气球产品()。

宣传单张()。

场地背景制作:(横幅、背景、优惠政策kt板、牌匾5块)。

电脑2台、投影1部准备、插线板带7块:

费用分摊、借款、工商报批:

公司车辆协调:

礼仪、签到物品准备:(表格、积分劵、电笔、纸屑等)。

布场安排:12月12日下午。

横幅背景悬挂、桌椅摆放:(酒店员工配合)。

音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备:

桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放):

纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放:

奖品台的摆放:

抽奖礼品()。

扎气球产品()。

宣传单张()。

水机展区布置:

含实验用品的准备:(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子;。

食品购买、咨询区布置:

食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备。

现场安排:

现场总指挥:配合:(催场)。

1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪:

签到人员:

会场领座:各店员工。

投影仪、电脑、音响:

灯光:;。

拍摄:

主持:

专家:讲课专家。

会场纪检:

撤场安排:

横幅背景收集:(酒店员工配合)。

电脑、投影收回:

纸箱产品堆头(两种)收回:

水机展区撤场:

车辆协调:

另外,请大家要了解熟悉“优惠政策”,在会场中难免会有顾客疑问。

活动程序:表格略。

优惠政策:

【会场纪律】。

1、各店经理带队8:00开始入场,建议不要太晚入场;。

所有员工着统一工装、带工号牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内);。

服装及礼仪要求:

市场一线人员;着蓝色t恤、配工牌;。

总部人员:按公司标准着装(白色衬衫)、配工牌;。

2、主持人上场时,各店员工要和顾客一起配合喧染气氛;。

6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌,形成强烈的冲击力;。

8、员工在与顾客交流时,应注意借势,可带顾客到咨询区或展品区。

9、各店派出专人负责打水,严禁顾客在会议期间私自到水机区打水。

10、各店自带货品请注明,否则丢失货品自行负责。

11、为维护好现场秩序,塑造良好的企业形象,以上规定各店必须严格执行,现场设有专职考核人员,各店每违反以上条款中任一项则该市场须多摊出一名顾客之费用。

会议营销策划方案

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

冬天,让我们感动上帝

——xx摩托20xx年半年营销工作会议

20xx年7月27日——7月29日

君临大酒店

1、代理商总经理或操盘手:

55人(含xxxx代理商10人);

2、代理商财务主管:

20人;

3、公司高层领导:

15人;

4、销售公司:

20人(含事务所总经理);

5、工作人员:

10人;

6、合计:

120人。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

3、余x助理总结**年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

4、缪xx宣贯**年xx摩托上市营销方案

5、温xx宣贯**年下半年等离子推广策划方案

6、奚x宣贯**年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

1、销售公司总经理宣布**年8月—**年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

5、代理商现场订购等离子摩托车

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

会议营销策划方案

3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)

5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)

6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)

8、产品促销信息发布

9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)

一、送宾(一视同仁)

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

三、会后总结

会销流程具体细节

(一)会前部分

顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

(二)会中部分

1、需准备物品:

笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券。

小礼品:给现场客户发放。

会议程序:

1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;

迎宾、签到

规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

引导入场

将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。)说明:会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、有奖问答

针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

11、宣布好消息

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

13、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)

(三)会后的售后服务跟进

售后服务

电话跟踪(包括业务员咨询专家):

亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

表一、人员职责与分工表

联络组:负责通知顾客,确定名单x人,负责联络专家,场地等。

会场组:负责会场布置、会场清理。

物料组:负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

促销组:负责现场促销xx元产品。

接待组:负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

售后服务组:负责新客跟进服务。

表二、经费预算明细表

联络费:聘请专家、通讯交通费用

场地费:租用宾馆费用

物料费:宣传资料、奖品等费用

合计:

会议营销策划方案

做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁、柱、墙、顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点:

1、要做当地市场背景会议营销策划http://分析,这要求活动的会议营销策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。

2、会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。

到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。

4、会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前、会中、会后。

在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的'支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。

会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏 ,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。

会后一般这样安排:会议次日凭晚会检过的门票在卖场办理会员证并赠送赠品,这样可以让顾客知道产品销售点的位置,还可以进行电话跟单,了解顾客使用情况,开展售后服务与连带销售,增加顾客的忠诚度和购买量。

5、活动所需物料,根据会议内容来定,一般来说,化妆品的终端会所需的物料主要有这些:给顾客体验用产品,奖品所用产品,抽奖的奖品(多数有抽奖活动),展示及宣传物品如x展架,条幅,喷画背景,脸盆、毛巾、木桨海绵、脱脂棉球、气球、精致门票、冲气彩虹门等。

6、会议地点,地点可以视具体会议而定,如宾馆,电影院,学校礼堂等都可以,能容纳的人数与会议要求相符,一般要求要有较好的灯光、音响设施以及配备白板、无线麦克风等物品。

7、人员组成,根据会议的内容要求可在会前安排好工作人员,包括模特及演艺人员,主持人,讲师,会场服务人员,检票人员,登记员,礼仪小姐,会务主管,录象师。

8、要作好费用投入分析和预算,通过分析会议活动投入的多少,可以对所需的费用作出预估,并结合预期的目标,计算出投入与回报是否合理。一般包括门票及展示宣传物料的制作费用,所用奖品和体验的产品的费用;人员的费用,如讲师和演艺人员及其他工作人员的工资、食宿费用;车辆费用;会场及租用物品费用,媒体及公关费用等。如果是厂商联合来做的会议,还要列清化妆品厂家与终端卖场各自分摊的比例。

9、会议营销策划活动的应急预案,为了应对会议活动中出现的突发事件和问题,作一套应急预备方案是不可或缺的,针对一些不能确定的因素,只有作好周密的应对措施,才能保证会议的顺利进行,并起到很好的效果。

最后要在会议活动结束之后,进行及时的分析总结,找出成功或失败的原因,并不断的加以改进和完善,这样才能越做越好,会议营销才能越做越成功。

会议营销策划方案

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

冬天,让我们感动上帝——xx摩托20xx年半年营销工作会议

20xx年7月27日——7月29日

君临大酒店

1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人);

2、代理商财务主管:20人;

3、公司高层领导:15人;

4、销售公司:20人(含事务所总经理);

5、工作人员:10人;

6、合计:120人。

(一)经销商会议

3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

4、缪xx宣贯20xx年xx摩托上市营销方案

5、温xx宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案

6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

5、代理商现场订购等离子摩托车

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

(三)参观xx公司产品展

(四)联欢晚会

1、人员分工

2、场地准备

3、物品准备

4、会场布置

房地产营销策划流程

1.1流程图。

1.2流程说明。

a)置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾。

问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表;

《金鹏房地产企业业务管理系统》。

b)置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里;

c)置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理。

查询对每个客户的跟进情况;

d)根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配;

e)销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。

2、诚意认购流程。

2.1流程图。

2.2流程说明。

《金鹏房地产企业业务管理系统》。

f)销售助理每天收集办卡客户资料,核对vip卡办理情况,并归档。

3、认购业务流程。

3.1流程图。

3.2流程说明。

a)客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向;

《金鹏房地产企业业务管理系统》。

b)置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,然后在系统里进行快速销控,

并打印购房缴费单;

c)置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的。

款项,收款,在系统里进行登记,并打印收款单据;

f)置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提。

醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。

4.1流程图。

《金鹏房地产企业业务管理系统》。

4.2流程说明:

及其他一些问题解答;

c)置业顾问从销售秘书处打印缴款明细表;

e)财务收款人员核对缴费明细单并签字,按单据上收取客户所需缴纳的款项,在系统。

里进行录入,并打印收款单据;

f)置业顾问核实签合同所需单据、及资料;

g)客服人员在网上进行合同的签约,并打印合同文本及客户签,并在系统里录入签约。

信息;

h)销售经理对合同审核完毕,然后统一把合同移交到公司进行合同盖章生效;i)置业顾问整理客户的合同及相关资料,移交给客服、权证;j)客服、权证接收客户的合同文本及相关资料,办理后续的相关业务。

5、变更业务流程。

5.1流程图。

《金鹏房地产企业业务管理系统》。

万科地产项目营销策划流程本站

一、市场调研:

1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:

(1)购买者地域分布;

(2)购买者动机。

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)。

(4)购买时机、季节性。

(5)购买反应(价格、规划、地点等)。

(6)购买频度6,结论。

2,地块本身的优劣势。

3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)。

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)。

7,地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)。

三、项目投资分析。

1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规。

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。

2,土地建筑功能选择(见下图表)。

6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表。

(2)股东回报率。

7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划。

(一)市场调查项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

(二)、目标客户分析。

1、经济背景。

·经济实力。

·行业特征„„公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)。

(四)、入市时机、入市姿态。

(七)、推广费用。

现场包装(营销中心、示范单位、围板等)2印刷品(销售文件、售楼书等)3媒介投放。

五、概念设计。

1,小区的规划布局和空间组织2,小区容积率的敏感性分析3,小区道路系统布局(人流、车流)。

8,小区经典户型的功能判断及其面积划分9,小区环境绿化概念原则。

10,小区环艺小品主题风格确定及示意。

六、识别系统。

(一)核心部分1,名称2,标志3,标准色4,标准字体。

6?发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质);7?结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

二、主力客户群定位及其特征描述。

等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力客户群的定位,今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人,取得它们的认同,避免功能、信息的相互干扰。

万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料,从中找出主力客户群的客户信息,以便明确制定今后营销推广策略。

三、价格定位。

入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。

五、广告策略。

六、媒介策略。

1.媒介组合2.软性新闻主题3.投放频率4.费用估算。

七、推广费用。

八、营销管理。

销售实务与人员培训。

会议营销策划方案【】

以研讨会为平台,以达到:

(1)开发老客户价值,开发新客户。

(2)强力推介。cn和。中国域名的注册量,增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率。

(4)拓展中文域名大庆地区代理商。

(1)70%客户现场注册;

“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会由卓创公司在xxxxx举办。

会议时间定于10月20日15:00—16:30。

参加本次研讨会的客户,必须具备以下基本条件:

(1)卓创公司老客户;

(2)具备电子商务意识的,致力于提升企业销售额的企业;

(3)以网站建设网络推广为主业的网络公司;

(4)致力于从事推广中文域名产品和代理电子商务的企业和个人。

为提高本次技术研讨会的权威性,邀请大庆高新区服务外包园xxx领导参与会议,作“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。具体工作由xxx负责联系,10月17日前给出具体结果。

一),由刘国峰:做保护企业品牌、维护企业利益的主题报告,

二),外包园领导xxx主讲:“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。

1、客户邀请。

(1)10月12日—19日正式发放邀请函。发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。

(2)发放邀请函时沟通主要内容:

1)本次会议由卓創公司主办,推广中文域名,保护企业品牌,提升企业互联网安全意识。

2)促销政策沟通,增加大家参会的`吸引力;

3)探寻其现场注册意向,并及时提醒其带好订金;

4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。

(3)电话确认:10月19日,业务员电话提醒受邀请客户。

2、邀请函设计与制作。

邀请函数量130份,由xxx负责联系在当地制作,10.15号前完成邀请函的设计主题为:

“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

邀请函上的参会地址:黑龙江省大庆市高新区服务外包园c1座14层,会务联系电话,会务联系人。

3、特邀嘉宾邀请。

(1)邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容:

就卓创举办“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

活动发表正向看法;

1)整个讲话时间控制在20分钟以内;

2)具体邀请工作由xxx负责,10月15日前落实,

(2)示范嘉宾邀请。

本次的示范嘉宾由刘国峰负责找寻,负责人要通过一切形式确保示嘉宾到达现场开会。示范嘉宾发言稿由刘国峰准备。

4、会场布置。

(1)横幅,与会议主题相同,具体由xxx清点,列出清单。

1)会场内主席台横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会(6m):

2)会场内左面横幅:(7m)。

3)会场内右面横幅:(7m)。

4)会场内后面横幅:(6m)。

(2)主席台背景。

以“选择中文域名,保卫企业利益”为主题,按“xx会议”背景图片制作。

(3)入口处展架(制作成喷绘):卓创集团“小产品、大市场、实现可持。

续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎您(宾馆提供)。

(4)会议室进口横幅:“小产品、大市场、实现可持续发展”

“保护企业品牌、维护企业利益”

研讨会欢迎你横幅一条(7m)。

(5)主席台两侧易拉宝展示板两个,宣传内容为集团公司产业、xx布局图、等,缺少部分请xxx补充缺少的部分。

7、资料物品准备清单:

(1)中文域名彩页;(130份)。

(2)手提袋(130个)。

(3)销售宝彩页;(130份)。

(4)卓创公司彩页;(130份)。

(5)抽资箱(一个)。

(6)抽奖卡(130张)。

(7)宣传横幅及易拉宝,会场背景彩喷。

(8)工作卡(30张)。

(9)参会证(150张)。

(10)订货单(130张),定金收据(130份)加盖公司公章,

(11)工作服(30件)。

(12)照相机、摄像机、投影仪、音响,话筒。

(13)客户签到本(二本)。

(14),音乐准备。

(15)电脑准备二台,

10月20日上午会议团队抵达(主要是运送有关会议现场物品)。

10月20日上午布置会场,具体要求按会议营销相关要求进行操作。

10月22日下午召开工作人员会议。

购3年。中国域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购5年。中国域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

购7年。中国域名赠送价值20xx元网站或网站升级。

购10年。中国域名赠送价值2500元网站或网站升级。

购5年。cn域名赠送1年销售宝在线客服系统使用权。

购10年。cn域名赠送3年销售宝在线客服系统使用权。

具体抽奖奖品为:

一等奖xxxxx,价值xxx。

二等奖xxxxx,价值xxx。

三等奖价值xxxxx。价xx。

会前:播放卓创公司与互联网中心中文域名相关宣传光碟。

1、主持人介绍嘉宾;(2分钟)。

2、总经理致欢迎辞;(3分钟)。

刘国峰作“小产品、大市场、实现可持续发展”“保护企业品牌、维护企业利益”讲话(将集团公司介绍纳入其中);(20分钟)。

3、现场抽取3个三等奖;(5分钟)。

5、外包园领导讲课(15分钟)。

6、示范嘉宾讲话;(10分钟)。

7、现场抽取2个二等奖,

8、宣布促销活动内容,现场订购;(30分钟)9、1个一等奖;(从订货客户中抽出,5分钟)。

共计1小时30分钟左右,会议从下午15:00开始,

按会议营销相关文本的要求进行操作。

房地产营销策划流程

摘要:房地产是经济价值很高的商品,在人们的生产生活中占有的比例很大,房地产的开发与管理需要进行房地产的营销策划。现阶段,房地产营销策划已经吸引了广大人民的目光。在开发、销售方面,房地产有其固有的属性,所以相比其他商品而言,进行市场营销策划是重中之重。

房地产市场营销策划以整合营销概念为指导,以市场调研预测为载体,整合整个开发建设项目。目前,我国房地产开发的市场还没有成熟的发展起来,对实行房地产开发的营销策划还没有一个成熟的体系,需要进行深入的探究。

(一)目标市场不明。

就目前来看,在房地产开发市场营销策划中,诸多房地产开发商面临的主要问题是目标市场不明。原因在于,在建设房地产时,开发商和策划者没有考虑到当地实际的消费水平,把消费的人群盲目地定位为高档的消费者,然后大肆兴建一些高档的商品,无法满足当地居民对房地产水平的需求,使很多人支付不起高昂的费用,导致许多房地产卖不出去,市场地位不明。

使得房地产开发市场营销策划陷人困境之一的原因就是营销主线不清。整个营销活动的主线就是主题定位。在房地产开发市场营销策划中,出现定位偏差的原因就是没有清楚的判断房地产形势,使得在推广时也不能很好的给消费者一个清晰的介绍,满足不了实际消费居民的需要,营销主线不清会使消费者对整个房地产的定位不清楚,无法看到整个楼盘的亮点,无法吸引到消费者购买,这样的话就降低了楼盘在整个房地产市场的竞争力。

(三)网络营销不佳。

互联网的开发应用为房地产开发市场营销策划提供了新的平台,为了顺应时代的发展,在进行房地产开发市场营销活动时,网络平台必不可少。为了扩大营销效果,许多房地产开发商在网络上建立网站。然而,这种方式暂时没有取得预期的效果。原因在于利用互联网进行市场营销的体制还不成熟,房地产企业不能有效的评估网络营销活动的手段,所以在达到的效果上面并不尽如人意。

(一)认清消费需求,强调市场调研。

获得真实信息的基础和依据是市场调研,进行房地产开发市场营销策划的准备就是要认清消费需求,强调市场调研,要在调研前就要准备好问题,确定好调研人群。这样的话才能正确的做出营销策划方案,然后进行结果的论证。认清消费者的消费需求,找到市场方向是制定房地产开发市场营销策划的前提。

(二)明确目标市场,做好市场细分。

要在房地产市场中提高自己的竞争力的前提是要做好市场细分工作。房地产开发市场营销策划的重要环节就是要明确目标市场,做好市场细分。消费者的构成涉及到各阶层,各领域,市场对其不是很好把控,所以应以消费者购买行为的不同为依据做好市场细分,把需求类似的消费者整合到一起,对需求不同的消费者进行划分,尽力的了解消费者的需求,好提高市场的占有率,为房地产企业的发展做出贡献。

(三)把握产品卖点,合理定位营销。

主体定位是房地产开发市场营销中的重要环节。能否掌握产品的优势,然后做出合理的定位进行营销是房地产开发市场营销策划能否成功的决定性因素。另外,在制定房地产开发市场营销时,要有一个明确的主题,这个主题应该一直贯穿整个策划方案,这样的话才可以明确的实行这个房地产开发市场营销策划。

三、营销策划对于房地产销售的重要性。

由于中央和政府对房地产一直实行调控政策,使得房地产行业的发展一直处于低迷状态,很多中小型房地产企业由于缺少资金而面临破产,整个行业的发展可能会有一些变化。另外,总是时不时的推出一些新奇的营销手段,抓住消费者好奇的心里,再提出符合产品定位的营销,这样的话会吸引消费者,销售成功的可能性大大提高,市场受到欢迎,企业也会获得高回报。所以说营销策划能促进房地产的销售水平,尤其是有创意的市场营销,是企业在房地产市场上提高竞争力的有效手段。

房地产策划与企业管理在某些方面也是类似的,进行房地产策划也是提高企业管理创新能力的方法之一。策划人以策划程序为依据,创新管理房地产开发企业,通过考察房地产开发项目的问题,对解决管理问题进行探索。才会更长远的发展,在这种严峻的大背景下生存下来。

四、结语。

市场营销在房地产开发中占有重要的地位。在营销之前,应做好市场调研为制定房地产营销策略提供依据。只有进行市场调研才能更好地了解市场需求,企业才能更好地做出决策,才能开发出满足消费者需求的商品,这样企业才能获得好的收益,才能更好更长远的发展下去。

参考文献:

[1]武银燕.浅析房地产营梢策划及策略[j].中国有色建设.20xx(1).

[2]刘薇,杨春柏.房地产营销策划存在问题与时策研究[j].商场现代化.20xx(10).

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房地产营销策划流程【】

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业,将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁,是__地产开发公司的新建项目。本项目占地__平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为__余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为__多平方米,商业裙楼建筑面积约__平方米,塔楼建筑面积约__余平方米。项目总投资约__万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针。

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解。

1、销售(招商)目标。

2、销售目标分解。

四、营销阶段计划。

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8—5所示。

五、项目销售时机及价格。

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态。

1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20__年__月份房交会期间开盘(或20__年__月),可以抓住20__年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20__年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略。

1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2、价格定位:整个商业项目的销售均价为__元/平方米,其中起价为__元/平方米,最高价为__元/平方米。

3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为____元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合。

(一)宣传策略主题。

1、个性特色:“__商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

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【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究大全】该资料是目前国内最全最新的万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究大全资料,特别是2010到2013年的资料,共3000多个文件。

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文件格式多样,易编辑、复制、修改,资料文件均为word、txt、ppt、jpg、xls、pdf等格式。

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万科地产是目前国内最成功、最大型的房地产开发企业,特别是住宅开发龙头企业,其项目遍布全国各大中城市,其开发模式被人争相模仿。

本资料包括万科地产各类重要内部管理制度和流程,以及数百项目的营销策划方案和竞争对手的研究报告,是房地产开发企业必备的参考资料,是房地产开发企业老板和高层管理人士必买资料。

【部分资料目录】。

23页。

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一、市场调研:

1、展开-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2、市场分析:

(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)。

3、近期房地产的有关政策、法规、金融政策。

4、竞争个案项目调查与分析。

5、消费者分析:

(1)购买者地域分布;(2)购买者动机。

(3)功能偏好(建筑外观、居住面积、地理位置、建筑格局、建筑材料、家居智能、安防智能、周边设施、物业管理、价格、银行政策、付款方式)。

(4)购买时机、季节性、(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度。

6、结论。

二、项目环境调研。

1、地块状况:位置、面积、地形、地貌、性质。

2、地块本身的优劣势。

3、地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)。

4、环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)。

5、地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)。

6、公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)。

7、地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)。

三、项目投资分析。

1、投资环境分析。

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、土地稀缺)(2)房地产的政策法规。

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。

2、土地建筑功能选择(见下图表)。

3、现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。

4、土地延展价值分析判断(十种因素)。

5、成本敏感性分析:容积率、资金投入、边际成本利润。

6、投入产出分析:成本与销售模拟表、股东回报率。

7、同类项目成败的市场因素分析四,营销策划。

(一)市场调查项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯、安防、智能)功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

(二)、目标客户分析。

一、经济背景。

•经济实力。

•行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)。

家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)。

二、文化背景:推广方式、媒体选择、创意构思、表达方式。

三、价格定位理论价格(达到销售目标)2成交价格3租金价格4价格策略。

四、入市时机、入市姿态。

五、广告策略。

1广告的阶段性划分2阶段性的广告主题3阶段性的广告创意表现4广告效果监控。

六、媒介策略1媒介选择2软性新闻主题3媒介组合4投放频率5费用估算。

七、推广费用现场包装(营销中心、示范场所、围板等)2印刷品(销售文件、售楼书、dm单页等)。

3媒介投放(传统媒介:报纸、杂志、招贴、海报、宣传单、包装、pop、广播、电视、路牌、交通工具、霓虹灯、户外等。新媒体是微电影、微楼书、app、)。

五、概念设计。

1,小区的规划布局和空间组织2,小区容积率的敏感性分析3,小区道路系统布局(人流、车流)。

8,小区经典户型的功能判断及其面积划分9,小区环境绿化概念原则。

10,小区环艺小品主题风格确定及示意。

六、识别系统。

(一)核心部分1,名称2,标志3,标准色4,标准字体。

(二)运用部分1,现场。

•工地围板•彩旗•挂幅•欢迎牌。

一、“地产”品牌定位。

5.物业管理(收费水平、管理内容等);

6.发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质);7.结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

二、主力客户群定位及其特征描述。

“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力客户群的定位,今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人,取得它们的认同,避免功能、信息的相互干扰。

万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料,从中找出主力客户群的客户信息,以便明确制定今后营销推广策略。

三、价格定位。

四、入市时机。

入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。

五、广告策略。

六、媒介策略1.媒介组合。

2.软性新闻主题3.投放频率4.费用估算。

七、推广费用。

八、营销管理销售实务与人员培训。

一、销售准备。

1、项目审批资料:营业执照;资质等级证书;土地使用权证书;建设工程规划许可证;施工许可证;销售许可证2、销售资料:

(2)宣传资料:形象楼书;功能楼书;折页、置业锦囊、单张。

三、销售人员准备(1)确定销售人员。

(3)确定培训方式:课程培训;销售模拟。

(二)销售实施的管理。

1、划分销售阶段:销售时间;销售阶段(预热、强销、持续、尾盘)划分。

2、各阶段的市场推广策略:见市场推广部分。

3、各阶段的销售策略。

5、销售管理:客户接待管理及步骤;销售现场管理;房号管理。

6、销售控制:销售数量控制;销售价格控制;销售进程控制;销售质量控制;销售人员控。