如何把事情做到最好读后感(精选17篇)

小编: 文轩

通过写读后感,我们可以回顾和回味自己的阅读体验,从而加深对作品的印象和理解。接下来,我将为大家分享一些精彩的读后感范文,希望能够给大家写作提供一些启示和灵感。

《把事情做到最好》读后感

静下心来把《把事情做到最好》细细读完,感触颇深,确有不少真知灼见职场的规则,进步的心路历程,心态的调整把握,职业人要遵循的必然规律,已经成功做好事情的导向—跃然脑海之中。全书读后给我的感触很深,现就几点思想和收获诠释如下:

首先,想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演,投入本职工作之中,以诚而有信立足,做好本职工作,正如香港特首曾荫权向就本职演说中的那句话“打好这份工”!要成为骨干就要经得起折腾,几千年前我国圣人孟子也说过“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”。我认为经得起折腾,一要有耐心,二要有自信,三要能随机应变,正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战,赋有激情敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。

在现今大环境中,人生是没有彩排的,我尤为赞同,想干事、能干事、干成事、干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚,因为人生没有彩排,每天都在现场直播,如果错了方向,停止就是进步,改变方向,继续前行,我们也不能因为无端的悱恻就唯唯诺诺,因为“骨干是要经得起磨练,千锤百炼才能成钢”!当然要想干成事,还要善共事,现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。所以我们要善待团结,团结共进。

做事情要从小事做起,一屋不扫,何以扫天下,每个人都想有大成就,有大收获,但是万丈高楼从地起,你烧不好一块砖,就砌不起一堵墙,更搭不成一幢楼。所以从小事做起,再小的事情我们也要认真对待,不能因为是小事就不重视,但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成,履行好自己的工作职责。

人生活的太安逸就会失去自我,失去奋斗的激情,人都是有懒惰心理的,有很多的事情不是我们不会做,而是不敢做、怕做,习惯于循规蹈矩。书中提到我们每个人都要有危机感和紧迫感,要敢于做事,特别是遇到新分给的任务和工作要敢于去挑战,主动迎接,不要想到自己不会做,而应该想办法怎么去做,怎样才能把事情做到最好,真正成为一名职业化的教师。

不同人有不同的性格,本无所谓哪个好与哪个不好,要和同事和睦相处,在工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待每一个人和每一件事,让大家凝聚在一起,发挥最大的作用。

最后,想说的是:彩虹总在风雨之后,秋实总在春花之后,把每一天都作为自己的代表作,把每件事都当作人生最重要的事,力争做到最好,为成功不断地积累资粮,定会在工作以及人生的道路的上,取得傲人的成绩。

《如何把事情做到最好》读后感

每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。

这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习,更适合单位组织共同培训学习。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。

我作为基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。

一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开,让它轻易地从里面出来,过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历,这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力,而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明,实际上却适得其反,伤及其身。

沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人。在他年轻时,有一次,他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。由于当天有一个同学聚会,于是他就随便写了篇稿子交了上去。第二天,总编把他单独叫到办公室,指着那篇文章说:“这篇文章很糟糕,你没有问他该问的问题,也没有对他做全面的报道,你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着,他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话:“要记住一点,如果有一件事情值得去做,就要把它做到最好。”在此后多年的职业生涯中,克朗凯特始终牢记着这个训导,取得了事业的成功。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。

有一则著名的故事:一天,一位教授上课时对学生说:“这节课大家跟着我做一个小实验。”说完,他拿出一个大口玻璃甁放在了桌子上。之后,他从桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块,一块一块地把它们放进玻璃甁里,直到甁子放不下才停止。这时,教授问道:“甁子满了吗?”学生齐声回答:“满了。”教授又从桌子底下取出一袋小石子,将它们倒进了甁子里。教授又问:“现在满了吗?”有的学生说:“满了。”有的学生已经开始犹豫:“还没有满。”这时,教授又拿出一袋沙子,缓缓地倒进了甁子里。教授问:“现在满了吗?”又有学生说:“满了。”另外一些说:“还没有满。”接下来,教授又拿出一杯水倒了进去,直到水溢了出来。教授又开始提问:“这个实验说明了什么道理?”大家七嘴八舌地议论起来。教授微笑着说:“做这个实验是想告诉大家,我们有限的时间就像这个甁子,它只能放进去有限的东西。如果我们不把工作中最重要的事情——这些大石块先放进去,那么,我们的时间就可能就会浪费在一些毫无意义的琐碎事情上,发挥不出最大的效用,实现不了最大的价值!”有很多的人投入了时间,也为完成工作做了不少努力,但效果却不明显,更遑论“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法,却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症,那么失败就不足为奇了。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴,也要求我们不能“胡子眉毛一把抓”地去解决问题——优秀的职场人士总是会先从重要的事情做起——这些都是大石块,优先考虑它们。人的精力是有限的,“分清轻重缓急,设计优先顺序”,这是帕累托定律的要义。从有限中找到无限。

生物学家曾把十几只刺猬放到户外的空地上。为了取暖,它们只好紧紧地靠在一起,但因为忍受不了彼此身上的刺,又各自分开了。挨得太近,身上会被刺痛;离得太远,又冻得难受。最后,刺猬们终于找到了一个适中的距离,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺伤。

凡事有法有度。其实,做事也像刺猬取暖,找到合适的方法、保持合适的度同样重要。

如何才能做得最好呢?——任何一件事情来了,我们都应该首先问自己:“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情,就要用心和集中精力去做好;不值得去做的事情,就应该学会拒绝。

小张接受了老板交代的任务——准备明天与某公司董事长的会谈资料,并拟订提纲。时间紧急,晚上一定要完成并交给老板过目。精于心,勤于行:卓越的秘诀第1部分当她着手做这个工作时,有位同事请她帮忙发几份电邮,另外还要寄送一些商业信件,小张就放下手头的工作去处理;之后,一家办公用品供货商上门进行会谈,她又不得不中断准备工作接待。同时,还有各种电话打扰……小张既放不下老板交代的任务,又不好意思拒绝别人向自己伸出的求助之手,只好勉为其难地接受。这样,一天之中,她忙得昏天黑地,深感精力不济。直到下班,她还没有准备好,只好加班了。但另一位同事又过来找她聊天谈心,她实在不好拒绝,便又陪这位同事聊了一个多小时……结果是:她自己准备到了第二天凌晨三点多钟,却因为未能及时发给老板过目,而且资料不充分,受到了老板的严厉批评……小张沮丧地想:“我要能学会拒绝就好了。”

这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

《把事情做到最好》读后感

把事情做好,就要从小事中总结经验,吃一堑,长一智嘛。只要我们多用点心,总会把事情做好的。为了能让大家把事情做得更好,所以小编就为大家准备好了《把事情做到最好》读后感,希望你喜欢!

所以鬼使神差在刚有了这本书时,更多地是在他们身上去寻找自己的影子,有太多的相似,所以读到部分的段落竟忍不住合书哭泣不是感染了自己,是曾经的过往又一次涌上了心间。我如书中那些所谓的人一般,是个万事都想要做好的人,这样要求自己,也一并的这样要求自己的学生,教室墙壁上有前一个班级留下的太多疮痍,我便茶不思饭不想的想要把这种看起来不美的东西要弥补,最终花费了将近一百元钱将教室里贴上了墙纸,那种淡淡地百合花图案让我很舒服,我知道只是应付性的去解决外在的装饰,不如将这些问题先解决,对于教室的装饰我会将自己的思想观念融入到每一个细节中,卡纸颜色的搭配,彩带的张贴,包括植物的摆放,我都要将它们的存在赋予美感,我知道既然要做,就不要应付地去处理,既然身处这样一个岗位就不要用“累死了”这样抱怨的话语来充斥自己的生活,毕竟这改变不了我们,只能不断地劣势我们的心情,最好的办法就是随遇而安,既来之则安之,用办法解决问题,用事无巨细改变每个人做事的理念。

自己的这种性格大概是从小时候便开始了,任何时候都不甘于做一个弱者,任何时候都要走在人之前,所以当受到伤害时更多的是选择自己静静地流泪安静地攻克自己的内心。也许,这种心理的促成更多的是一种不安全感的存在,很多时候不想因此被别人看不起,不想看到别人那种所谓的眼神,更多的时候是活在了别人的评价之中。我很清楚,这些东西应该让它们如过往烟云一般消逝,而不是用他们来影响自己的心情时,但,我劝不了自己。

工作后,收到过太多的冷嘲热讽,也知道很多笑容背后的异样,所以渐渐地将自己的心封闭起来,用外在的乐观告诉给周围的人“我不在乎”。但真的能不在乎吗?曾记得因为一道有着歧义的培根的。

名言。

我找了很多的语文老师来应证我查了很多资料的答案但所有的答复都是我错了可网络也有书籍也有他们给了我很多的理由我知道我争执不起了所以在放弃之余我还收到了一位老师的误解短信记得在回复她的短信时我哭着一字一字的给她发过去告诉了她我自己在面对着这种百口莫辩的情况时我无言以对。在这个时候我才知道自己这种事事追求最好的心态伤害了很多的人。可她们又怎么能理解我的良苦用心呢?每一次学校内部出题时我就研究该出题人的风格有老师喜欢采纳网上的单元检测原题有老师喜欢考察人文性较强的题型名著类型较多有老师喜欢将网上的单元检测题多份融合所以在每次考前我在做好阶段性复习之后我会针对每个人出题的风格来采集一些题型然后让自己的学生练习那次恰巧遇到了考察培根名言的原题我在窃喜之后却被别人所有的答案给一票否决了无论我怎样的用资料告诉他们这是英译过来的名言两种答案都是对的时我明白我的力量很单薄单薄到仅仅是因为我见过原题。那是一个二分的题其实很多人觉得我争执的是那二分的落差其实错了我争执的是对学生的交代。那份题发下来之后我没有给自己的学生讲因为我不知道我怎么去告诉自己的学生你自己的老师是多么的没用将这样一道题无法给别人说明清楚原委。从那以后我开始渐渐地改变自己的处事方式我明白自己以为求好不如让所有人都有这样的心理所以我默默地做着我该做的我要用自己的努力告诉别人我的成绩不是偶然这一切我更多的是靠自己的努力。直到现在自己成为了初三的一名教师才明白“把事情做好”的同时我们还是要顾忌周围人的感受若不然会生活的很累很累。

其实,我的这种有感于这本书的想法,更多的是自己在摸爬滚打追求所谓的最好时受到的太多的压力和无助,我不知道该如何解决这种压力感的存在,我不想自己永远活在别人的评价中,我只想做到问心无愧便可。带上这次的初三,我心里很没有底,我不知道自己该怎么办,我也很迷茫,我不想前进的道路上总觉得自己像个“不要命”的疯子般工作,我不想自己像个无知者被别人误以为自己需要的是那微薄的工资,其实,很多次我都在提及,我,我们,我们这个教师行业更多的付出的是自己的“良心”,当看着自己的学生因为自己的松懈而松懈,当看到自己的学生因为自己的不努力而不努力时,我的歉意便油然而生,似乎我只能朝着把事情做到最好的方向去努力才对得起我是他们的老师这个身份。

渐渐地,随着年龄的增长,我发现自己身上曾经的那份锐气越来越少了,我知道这是一种正常现象的存在,我生怕哪一天这种锐气彻底消失了,现在的自己每每翻到以前自己的。

教案。

时都自己惊叹,那一页页查阅资料的痕迹,那一篇篇富有爱的教后感,现在的自己这样的激情又去了哪里了呢?消逝在了与学生的“交流”中,还是消逝在了自己对家庭的“眷恋“中?也许这是时间的印记应该存在的,所以,只能暗自决心:将事情做到最好,在不伤害别人的前提下。

这本书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念,例如:“遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做”;“做事情一定要拿出真正的诚意来”;“不要只做低于自己能力的工作”;“不仅要会做事,还要会共事”;“勇敢做你害怕的事”;“善做事就是要做最重要的事,而不是去做琐碎的事”;“要把事情做好,先让自己变好”;“做小事要细心,做大事要小心”等等,你只要熟练掌握本书中的做事方法,深刻领悟本书中的做事理念,你就能把事情做到最好。

人活着就离不开做事,做事是我们立身之本。人的潜能,只能在做事中才能开发;人的素质,只能在做事中才能形成;人的品质,只能在做事中才能体现;人的智慧,只能在做事中才能运用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的梦想,只能在做事中才能实现。没有做事,做人没有根基。做人我们追求和睦相处,做事我们追求把事情做到最好,把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践,才能在工作上取得可喜的成绩,才能在事业上获得大成就,人生才不会虚度。

要把事情做到最好,就一定要想做事。要有想做事的强烈念头。如果一个人满脑子都在想着怎么少做事,甚至不做事,却口口声声说想做出一番事业,这简直是无稽之谈。接到工作任务,遇到事情的第一个反应不是想能不能做,而是想应该怎么去做。一个人如果下决定要成为什么样的人,或者下决心要做成什么样的事,那么,意志或者说动机的驱动力会使他心想事成,如愿以偿。

要把事情做到最好,就一定要肯做事。交代你的事情,安排给你的任务,你不肯做,不愿意做,你就再也不得不到做事的机会。做任何事情,不要看到复杂就感到困难,然后就产生畏难情绪不肯做、不愿做,这样什么事情都会做不了。有些人只希望上班时间少少的,休闲时间多多的,工作任务少少的,福利待遇多多的,缺乏做事的诚意和热情,不肯做事,不愿做事,这样是不能把事情做到做好的。

要把事情做到最好,就一定要能做事。要有做好事情的能力。你光有想做事的念头、肯做事的诚意,没有做事的能力,事情也做不好。如果具备了做事的能力,就要把能力发挥到极致,不要只做低于自己能力的事情,能挑一百斤的担子,你永远选择避重就轻,这样会白白浪费了你的能力,更会失去别人对你的信任,你也无法承担重任。

要把事情做到最好,就一定要会做事。要学会做事,必须得学会做人,做人做不好,事情也会做不好。会做事的人一定会理性行事,不会去意气用事。会做事,还要学会共事,一个人,无论多么厉害、多么成功,他不可能一个人把所有的事做完。会做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。

要把事情做到最好,就一定要敢做事。在现实工作和生活中,我们会有很多的事情,做不成、做不好,并不是我们不会做、不能做,而是我们不敢做、怕做。我们太习惯于循规蹈矩了。很多事情并不像我们想像的那么难,并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的,很多人都有个致命的弱点:缺乏挑战极限的勇气,只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作,因觉得不能做好而不敢去挑战,不敢主动发动进攻,一躲再躲,恨不能避到天涯海角。结果,终其一生,也只能原地踏步。

要把事情做到最好,就一定要善做事。要把事情做到最好,就一定要善于整合资源,善于变通,不死守常规,不呆板处事,随机应变,想办法去做事。没有平台你要能够争取平台;给你一个小平台,你能把小平台做成大平台;给你一个低平台,你能把低平台做成高平台;不给你平台,或者是把你原来拥有的平台夺取了,你立马就会为自己搭建平台,并搭建出多个平台。你能做到这些,你就是一个能把事情做到最好的人,你就是一个注定要在人生舞台上就下许多辉煌和精彩的人。

要把事情做到最好,就一定要做对事。做事情不是要急着把事情做完,而是要把事情做对,做正确。你热火朝天把一件事做完了,最后发现这件事从一开始你就错了,最后结局肯定是空茫一场。这样既浪费了自己的精力,还浪费了相关的资源。不值得做的事,常常会帮你建造华丽的空中楼阁,让呢误以为自己完成了某些事情。

要把事情做到最好,就一定要做成事。做任何事情,结果总是比过程重要,在工作的过程中,不论你是多么的努力,如果事情最后没有做成,你付出的努力很可能不值一提。做事情更不能半途而废,要有始有终。做事情千万不能只做表面,一定要做透,做彻底。

要把事情做到最好,就一定要做好事。要把事情做好,先让自己变好。改变自己不好的做事习惯、做事方式,才能把事情做好。真正的人才,不是能够评判是非、指出对错的人,而是能够让事情变得更好的人。

把事情做到最好,就一定要做到不出事。做小事我们要细心,做大事我们一定要小心。你历尽千辛万苦终于把一笔多年的欠债追讨了回来,却不曾想自己不小心把钱丢了,你前面所做的一切努力都是白费。做完任何事情都要仔细检查,反复核对,避免出事。常说没事,就会有事,常怕出事,就会没事,我们必须时刻进行自我反省、自我提醒。随时随地告诫自己,不能出错,更不能出事。

去做别人不想做的事,去做别人不肯做的事,去做别人不能做的事,去做别人不会做的事,去做别人不敢做的事,去做别人不擅长的事,去做别人做不对的事,去做别人做不成的事,去做别人做不好的事,去做别人做不到的事。这样的人就一定能把事情做到最好,这样的人就一定能获得成功。

做一名教师,如何才能把工作做到最好?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,我们要深刻领悟,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就一定能把本职工作做到最好。

1、把工作做到最好,就一定要珍惜工作岗位。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责。

2、把工作做到最好,就一定要会干事。对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个班级的成绩就上去了。

3、把工作做到最好,就一定要学习新的知识。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。特别是作为一名教师,我们要不断地充实自己,挤时间,自觉学习新教纲、新教法,不断提升自身素质。

4、把工作做到最好,就一定要合理安排时间,时刻保持快乐的心情,每个人的时间都是一样的,没有人多也没有人少,只是每个人利用得不同而已,所以我们要学会合理的安排时间,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情,因为好的心情决定了我们工作效率,这样也会把快乐带给我们身边的同事。

5、把工作做到最好,就一定要学会总结。这点也很重要,在总结的过程中我们可以想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于理解学校领导的批评,领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求,要善于采纳别人建议,不断地思考和总结,努力提升自己的工作水平。

总之,最后很感谢学校领导推荐的这本书,我将继续仔细研读这本书,把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去,并及时地把成功的经验与同事进行交流分享,每一次都把正确的事情一次做对,使自己在今后的工作中进一步走向成熟,为学校发展贡献力量!

《把事情做到最好》读后感

每个人在日常工作和生活中,都离不开做事情。其实,不管大事小事、公事私事,一个人在对待事情的态度上也体现了他做人的原则。《把事情做到最好》这本书运用通俗简易的语言和独特鲜活的案例,全面又系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方式,给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

该书一共十个章节,从“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”,每个主题简明扼要,环环相扣。书中引用的名人名言就像我们做事的指南针,引领我们走向正确的方向;而其中各个章节引用的实例更像是一味味“佐料”,让我们从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理,让我们在现实工作和生活中做得更好更完美。读完这本书,我想就其中的几章谈谈自己的感受:

1、第一章的题目是“想做事”。书中告诉我们:只要想做,就没有做不成的事。我认为“想做事”的前提是你必须热爱你所从事的职业。以我所在的公司为例,每个人都有不同的工作内容,但为什么有的同事能把工作做的很好,而有的却只是将工作一般对待呢?态度决定一切,如果想做成一件事情,必会使出浑身解数,钻研、激情、口才、吃苦程度都是与工作成功与否密不可分的。由此我想,这对于我们基层的员工来说,这是一个根本的要求。想把事情做到最好,就必须有一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果想去做一件事情,就要想办法把它做到最好”这一观念的员工。

2、第四章的题目是“会做事”。想把工作做到最好,就一定要会做事。会做事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作内容。对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

3、总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们可以想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,并善于理解领导和同事的批评,大家的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求,要善于采纳别人建议,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。

总之,对于个人、团队而言,如果每个岗位的员工都能尽力尽心地把本职工作做好,大家齐心合力,那么只要想做,就没有做不成的事。《把事情做到最好》这本书不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。

《把事情做到最好》读后感

如何将事情做到最好?可能我们中的大多数人都想过这个问题。无论是生活还是工作,我们的一生都离不开做事,如何才能将事情多好呢,不是光想想或者喊口号就可以了,它需要我们付出实际行动,用心、用情从点滴做起。

首先,做什么。

这是一个相对广泛的话题,它可以大到贯穿人的一生,比如梦想,也可以小到具体的某一阶段,某一时刻,比如何时结婚生子,今晚吃什么。简单地讲,做什么就是要我们有一个明确的目标,然后有目的性地去完成它,正所谓运筹帷幄之中才能决战千里之外。所以,作为一名调度运行人员,从小的方面讲,每一名运行调度人员都应该明白自己所在的岗位需要做什么。一天,一月,一年乃至所在岗位的整个阶段,我们需要完成哪些事情,达到什么样的目标,这些都是我们应当提前有所规划的。从大的方面讲,输水工程需要我们做的是什么,也就是水利人的使命:献身、求实、奉献。正是使命,让我们立起共同的终极责任;正是使命,让我们在处理重大决策问题及发生利益冲突时能够选择正确地方向。

其次,如何做。

要懂得如何去做好一件已经规划好的事情是一个较为复杂的过程。有三个因素都是不可或缺的:天时、地利、人和。天时,也就是好的时机。不管做什么样的事情,如果都能赶上一个好的时机,那就事半功倍了,“万事俱备,只欠东风”,说的就是这个道理了。地利,作战的时候是指有利的地理环境,而针对其他的事情,我们大可以把它理解为拥有一个好的环境。孟子说:“天时不如地利。”这在实践之中也是不难看出的。人和,即人心所向。团结一心,众志成城。作为水利运行调度人员,我们不仅要提高自身的素质、增强业务水平,同时也应肩负责任与使命,为水利事业发展贡献自己的绵薄之力。

总之,“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”对于作战如此,对做好每一件大大小小的事情也是如此。如果说“做什么,如何做”是一幅画卷的基本线条,那么“细节”必定是这幅画中最绚烂的色彩。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,作为一名水利人,最重要的还是细节。在日常工作中,我们必须要从细节入手,在细节中挖掘潜力,以认真谨慎的态度做好工作中的每一件小事。只有这样,才不会出现一招不慎,全盘皆输的惨剧,也只有这样才能避免“一钉失一马,一马失社稷”的悲鸣。做一件事情不难,做好一件事情很难,把事情做到最好更难。但不管怎样,只要我们秉承“长江不择细流,故能浩荡万里,泰山不辞杯土,故能成其伟岸”的意志,从点滴做起,从细节做起。

《把事情做到最好》读后感

现在是知识经济,读书型社会,多读书,长见识,真有用!

这本书记录了很多有用的细节,成功的案例是我受益匪浅。十个章节,节节主题简明扼要,环环相扣,细细品来犹如十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“禁锁”,使人如醍醐灌顶,茅塞顿开。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。认真做事只能把事情做对,而用心做事才能把事情做好!当我们对工作不付出心血与诚意时,也就不会得到好的回报。我们要用心去浇灌成功,因为优秀源于用心。有的人感叹自己一辈子注定只能拿死薪水,发展的前途渺茫。其实这时不妨扪心自问一下:我负责的每项工作是否都用心地去做了?所做的每一件事都尽心尽力了吗?工作需要我们付出诚意。

让自己在很多的地方栽了跟头。在读这本书的过程中,我真正找到了我其中的一个缺点,就是不太注意自己的细节,无论以后是在自己的学习上还是工作中都要做到小事细心,大事小心。像竹子一样,每攀登一步,都做一个小结。

地球上千千万万的人,唯独我们这个小小的团体能够聚在一起,说明这是我们的缘分,因此我们要珍惜眼前的缘分,和同事们和睦相处,在工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待每一件事和每一个人,让这个小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。

书中有太多的名人和成功人士的至理名言,这是他们毕生的经历和心血总结出来的,也许现在我们只领会了其中的一部分,很多名言我们还没有足够的阅历去领会其真正的内涵,而只是停留在肤浅的字面意思上,只有我们平时在工作和生活中慢慢的琢磨和领悟,才能真正的把事情做到最好。

本前提,同时也是我读这本书之后更应该要求自己做到的,

那就是:去做别人不想做的事,去做别人不肯做的事,去做别人不能做的事,去做别人不会做的事,去做别人不敢做的事,去做别人不擅长的事,去做别人做不对的事,去做别人做不成的事,去做别人做不好的事,去做别人做不到的事。如果在平时的工作和生活中我都能够做到这样,成功就会离我不远了!

《把事情做到最好》读后感

1、把工作做到最好,就一定要珍惜工作岗位。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责。

2、把工作做到最好,就一定要会干事。对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个班级的成绩就上去了。

3、把工作做到最好,就一定要学习新的知识。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。特别是作为一名教师,我们要不断地充实自己,挤时间,自觉学习新教纲、新教法,不断提升自身素质。

4、把工作做到最好,就一定要合理安排时间,时刻保持快乐的心情,每个人的时间都是一样的,没有人多也没有人少,只是每个人利用得不同而已,所以我们要学会合理的安排时间,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情,因为好的心情决定了我们工作效率,这样也会把快乐带给我们身边的同事。

《把事情做到最好》读后感

每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。这本书十个章节,主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。整本书读下来,我最有体会的是以下三点:

很多时候,事情没有做好,并不是自己没有能力去做好事情,而是因为自己没有尽力去做事情。能干工作,干好工作是职场生存的基本保障。美国前总统富兰克林·罗斯福说:“杰出的人不是那些天赋很高的人,而是那些把自己的才能在尽可能地发挥到最高限度的人。”竭尽全力就会调动其他人的力量。当一个人坚持到底,那些怀疑他的人就会反过来帮助他;当一个人勇往直前,别人就会给他让路。相反地,如果因为别人的怀疑或批评而犹豫不决、退缩不前,那不用别人阻挡,你自己就打败了自己。只有你调动精神,集中心思和精力,放松自己,给自己提出新要求。如果你自卑,没有足够的能力去应付所遇到的问题,放弃努力。别人也会放弃对你的帮助。不管做什么事,只要放弃了就没有成功的机会;不放弃,就会一直拥有成功的希望。

整天云里雾里,说得天花乱坠,不着边际,拿不出建设性的现实做法,更有甚者还对现实大加抱怨,抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持,抱怨别人素质差等等,从来不问自己面对现实如何去做。只有想法,没有办法和做法,只会误事,不可能做成事。一定要围绕明确的思路,找到实现思路的现实途径,当下怎么做,下一步怎么做,拿出什么样的措施,达到什么样的效果,避免出现不肯做事,不愿做事,不创造性做事的现象。

我们经常会听到这些抱怨,整日的忙碌让人辛苦万分,同时这也不是领导所乐见的。忙,本来是好事,是能干的表现,更是成事的基础。但是,许多时候,我们在忙着,也是在盲着,忘记了自己为何而忙,不懂得自己该如何忙。盲目地忙碌着,最终总是难见成效。忙要忙到点子上。这个点,就是抓落实、办实事、解难题。

忙是一种工作状态。“为工作而忙”没有错,但是否忙而有效,忙而值得,确实需要好好分析。磨刀不误砍柴工,花点时间校正一下方向,你会跑得更快、更轻松。做同样的一样工作,成功的关键在于有的人能够及时解决已有的问题,而另一部分人只是机械地完成,而不是去动脑筋,带着方法去工作的员工去如何用最低的成本,最少的时间把工作做得更好,他们把自己的主观能动性充分融入到工作当中去,因此他们的工作往往做得非常出色。

把事情做到最好读后感

近日,拜读《把事情做到最好》一书,实实在在感觉到这是一本不可多得能全面提升自己综合素质的工具书,是一本教人如何做人、做事学问的好书。《把事情做到最好》共分十章,分为想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事,该书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念。“聪明的人能把事情做好,精明的人把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。”比尔·盖茨这句话千真万确。只要熟练掌握本书中的做事理念,就能把事情做到最好。把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践,才能在工作上取得可喜的成绩,才能在事业上获得大成就。

在我近30年的现实生活和工作中,有很多事情做不成、做不好,并不是不会做,而是不敢做、怕做。太习惯于循规蹈矩。很多事情并不像我们想像的那么难,并不是因为事情难我们不敢做,而是因为不敢做事情才难的。有这个致命弱点,缺乏挑战极限的勇气,只愿做谨小慎微的安全专家。对不时出现的那些非常困难的工作,因觉得不能做好而不敢去挑战,不敢主动发起进攻。作为网络舆情工作者要发扬时不我待、敢为人先的精神,克服资金投入、人员编制等方面的瓶颈约束,居弱图强,开拓进取,实现主要工作突破性进展,针对事件的突发性,网上舆论也不平静。在人手有限的情况下,网络舆情监管尤其是对论坛、博客、论坛等互动栏目,监控迟缓,掌控不力,造成涉陵舆情在一定范围内蔓延。“没有平台你要能够争取平台;给你一个小平台,你能把小平台做成大平台……”这些话很有道理。作为网络舆情阵地这个平台,网上正面宣传主题鲜明,引导得力。按照省市县统一工作部署,坚持用正面声音占领网络阵地、用正确舆论引导广大网民,形成了和谐、健康、向上的正面舆论强势。一是围绕国庆节、元旦、春节等重大活动,突出网络特色和优势,精心组织各种形式的网上宣传。同时,为进一步宣传县委、县政府的重大决策部署,宣传我县改革开放和现代化建设的巨大成就,宣传各行各业、各条战线涌现出来的先进典型和经验,树立和维护陵县改革发展的良好形象,提高我县的知名度和美誉度,进一步加强与大众网合作,办好“陵县新闻网”。力争使新闻网版式新颖大气,更加突出陵县新闻版块,重点宣传陵县发展成就。同时把经济、乡镇、文化、社会等20余个版块办得有声有色,全面反映陵县各项事业发展情况,成为我县对外宣传、展示形象的一个重要平台。另外,中国东方朔文化研究会官方的网站正在紧锣密鼓筹备中,建成后必将为弘扬历史文化,提高我县对外形象起到积极推动作用。

2022年,网络舆情工作将以高度的责任感为使命,默默无闻,倾力奉献,努力“把事情做到最好”!

把事情做到最好读后感

《把事情做到最好》静下心来把这本书细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。职场的规则、进步的必历路程、心态的调整把握、职业人要遵循的必然规律、以及成功做好事情的导向一一跃然脑海之中。全书读后,对我的感触很深,那我就把我自己观点结合来书中的几点思想,诠释我读后的的收获:

1、恪尽职守——摆正位置是第一要务

首先,想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演。投入本职工作之中,以诚而有信是立足之本,做好本职工作,也正如现香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”!要成为骨干就要经得起折腾,几千年前我国圣人孟子也说过,“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”,我认为经得起折腾体现为:一要有耐性,二要有自信,三要能随机应变。正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战赋有激情敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。

2、人生没有彩排——批评使人进步

在现今大环境中,人生是没有彩排的,我尤为赞同。想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排,每天都是现场直播,如果错了方向,停止就是进步”,改变方向,继续前行;我们也不能因为无端的悱恻就唯唯诺诺,因为“骨干是要经得起磨炼,千锤百炼才能成钢”!当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。因为一个人独自行走,会走得很快,但多人结伴而行,才能走得更远。所以,我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。

3、“吾日三省吾身”,遇到问题的发生,先从自己的身上找原因。首先我们错误清晰化。知道自己错在哪,学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误,那么具体是选择方式的问题,个人表达的问题,流程的问题,还是时间上的失误,尽可能把问题通透,找到是什么原因,就马上去解决,作为下次同类事物的操作流程。多数的个人错误源于对自身认知不足,管理上的失误源于沟通、协调,没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说,事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题,那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”,从而明确个人的弱势和缺点,找到问题短板。对别人批评会全盘接收,有建议更会照单全收。然后充分理解,加以改正实施。重要的事大多是简单的事,人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好,就不能不犯错误;想成长,就不能不认错。

4、海纳百川的心态做人做事

“物以类聚,人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。

把事情做到最好读后感

《把事情做到最好》一书,主要讲到了要把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。在我看来,把事情做到最好,是一把衡量工作的标尺,是一个干部应有的精神追求。人,活着就离不开做事,做事是我们立身之本。人的潜能,只能在做事中才能开放;人的素质,只能在做事中才能形成;人的品质,只能在做事中才能体现;人的智慧,只能在做事中才能运用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的梦想,只能在做事中才能实现。做人,与做事密不可分。为人处事,就一定要做到最好。

读完这本书,结合我本人在参与创建名牌学校过程中的探索与实践,我认为,要把教书育人的事情做到最好,主要要做到以下四点:

一、精心做事,全身心地投入。十年树木,百年树人。教育效应的周期比较长,潜移默化的细微作用,很难有立竿见影之效。但教育教学中的任何一个小细节都有可能对学生的未来产生不可估量的影响。陶行知先生说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑里有爱迪生。”所以,我们要努力做到深入细致地了解学生,真心实意地关心学生,充分尊重、信任他们,严格地要求他们。大到理想信念教育、思想品德培养,小到珍惜每一分钟,不浪费一粒米,日常生活中的一言一行,甚至于课堂教学中的一个小小的提问,轻轻地启发等细微的环节等,都要考虑到孩子们的感受,捕捉心灵的瞬间反应。用我们全部的精力,把简单的事情做好,做到精致。

二、细致做事,不忽略任何细节。不管你觉得自己的水平有多高,要先把眼下的事情做好。这是一个细节制胜的时代,细节决定成败。对于自己的工作无论大小,都要了解得非常准确、非常透彻,只有细心、细心、再细心,这样才能踏实地完成宏伟的目标。千里之堤,溃于蚁穴。在竞争激烈的高考场上,最终影响考生的具有决定意义的因素,往往都是基础上的不扎实、小漏洞。而这些问题产生的根源,细究起来,很可能就是平时课堂教学中的一个含混不清的概念,一个不经意的、粗糙的画图,可能是本可以纠正的一个不起眼的坏习惯。在教书育人的道路上,我们这些为人师者,再细心、再小心也不为过。失之毫厘,谬以千里。20xx年哥伦比亚航天飞机失事的惨痛经历告诉我们,在细节性的把握方面,我们绝不可以掉以轻心。

三、实在做事,追求实际效果。什么是水平?认真就是水平。什么是能力?落实就是能力。要把事情做到最好,既要有想法,还要有办法,更要有做法。我们每天都说自己很忙,千头万绪,焦头烂额。其实,很多时候都是瞎忙。盲目地忙碌,难见成效。我们做事情,主要就是要忙到点子上,这个点子,就是抓落实、办实事、解难题。八十分钟大课堂的教学实践,要求我们更多地关注教学过程,研究各个环节上的具体操作。问题设计、自主学习、合作学习、展示反馈、总结点评,一个一个来,实实在在地搞。尤其是在经历了多次调研、反思之后,我们深深地意识到,在学案课堂的教学环节上,严重制约我们发展的瓶颈,就是如何做好、做精学案中的问题设计。在校领导的带领下,我们围绕问题设计,展开专项研究。我们邀请陈铁补等省内外知名专家深入课堂,做研究,做讲座;我们开找专门的教师论坛,交流碰撞;我们开展问题设计大赛,各抒己见,百家争鸣。我们还利用教学质量反思月专题教研时间,深刻反思早读、课堂、自习辅导、背诵、过关、总结、笔记等各个教学环节上的问题,不拖延、不回避,不幕虚名,不耍花哨,看学生的实际表现,看最终的学习成果,看实实在在的教学效果。把问题始于教学,归于教学。用具体的实实在在的问题的解决,来搭建学生成长的坚实基础。

四、尽善尽美,把事情做得透彻。浇花,一定要浇透,浇到根上,不能水过地皮湿。做事情,也是一样。如果只是随随便便做事,不用心、不细致、不注重结果,敷衍了事,做了跟没做一样,那就是浪费时间,甚至于浪费生命。比如我们课堂的教学设计,往往可以在基本的教学任务达成之后,再进一步设计一个能够提升能力、升华思想的更高层次的教学活动来强化思维、拓展视野,让尖子生有足够的视野和发展空间。为了这样一个更加完美的教学设计,需要我们发扬团队精神,精诚合作,付出更多的努力,学习、探索与不断的实践。唯有如此,我们的课堂才能更加趋于完美,我们的心灵才能更加安慰、平静,我们才能无愧于人类灵魂工程师这一光荣称号!。

总而言之,我们要激情满怀地全身心投入于我们的工作中,用“精、细、实、透”来作为我们的行动指南,以敢打敢拼、扎实干练的工作作风,把我们垣曲中学的教育教学工作做得更好,为实现中华名校的宏伟目标做出更大的贡献!。

把事情做到最好读后感

《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕把事情做到最好这一主题,用一个个朴实的.案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足。它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。人活着就离不开做事,做事是我们的立身之本。

首先,我们要珍惜工作岗位。

克服在工作中的惰性。当我们觉得累时,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不了什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,旅行好岗位职责。

其次,我们应该学会干事。

对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量,注重和同事间的工作协调和配合。和大家一起团结奋斗,把自我的潜力发挥到极致。

再次,我们要学习新知识。

学习是使我们进步的重要法宝,不管是生活还是工作。在工作中,会遇到很多我们并未掌握的知识和技能,例如设备的使用和专业名词。主动积极的学习是十分有必要的。

最后,我们要学会总结。

在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做得好的、做得不好的,进行总结,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于采纳别人的意见,不断地思考和总结,努力提升自我的工作水平。

《把事情做到最好》是一本点燃工作激情、催人上进的励志书,每个人读后都会从中找到一把打开自我心锁的钥匙。书中每一个故事都蕴含着一个做人做事的道理,滴水沧海,小中见大。在简单的阅读中,我们都有一份新鲜的感受,愉悦的享受,不知不觉中为自我的人生点亮了一盏明灯。慢慢读细细想,努力学习书中道理,只要我们坚持,我相信人人都会把自我做到最好,把工作做到最好,把事情做到最好!

把事情做到最好读后感

局党组安排学习《把事情做到最好》一书后,我仔细地进行了研读,深有感悟。下面我就谈几点体会:

要有想做事的强烈念头。具体到我们部门,就是接到上级安排的工作任务,遇到事情的第一个反应不是想能不能做,而是想应该怎么去做,应该如何去做。一个人如果下决心要成为什么样的人,或者下决心要做成什么样的事,那么,意志或者说动机的驱动力会使他心想事成,如愿以偿。比如在特种设备监管方面,全市整个系统都面临着设备多、人员少的问题,但我们不能为自己找借口,不能想着客观原因,而是要想着在现有的条件下,应该怎么去做,怎么去监管,怎么把特种设备这项工作做到最好。

要有做好事情的能力。你光有想做事的念头、肯做事的诚意,没有做事的能力,事情也做不好。比如,在特种设备案件中,安全监察人员应该考虑如何去说服行政相对人,用什么样的方式、什么样的方法让行政相对人对违法事实供认不讳,对行政处罚心服口服。如果具备了做事的能力,就要把能力发挥到极致,不要只做低于自己能力的事情,能挑一百斤的担子,挑八十斤的担子,避重就轻,避实就虚,只会白白浪费了你的能力,更会失去别人对你的信任,你也无法承担重任。同时,把事情做到最好,前提要学会做事、学会做人,做人做不好,事情也会做不好。会做事的人一定会理性行事,不会去意气用事。会做事,还要学会共事,一个人,无论能力有多强,他不可能一个人把所有的事做完。会做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。

在我们的工作和生活中,会有很多的事情,做不成,做不好,并不是我们不会做、不能做,而是我们不敢做、怕做。每个人的潜力是无限的,有天赋的人不一定能把事情做到最好,没有天赋的人通过后天努力也会把事情圆满完成。在我们质监部门的各项工作中,很多同志习惯于墨守成规,很多事情并不像我们想像的那么难,并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才变难。对不时出现的那些较为困难的工作,因觉得不能做好而不敢去挑战,不敢主动发起进攻,畏畏缩缩,一躲再躲,结果就是一辈子一事无成。所以要想把事情做到最好就要敢做事,勇做事,争做事。

做任何事情,结果总是比过程重要,在工作的过程中,不论你是多么的努力,如果事情最后没有做成,你的努力很可能付之东流。做小事我们要细心,做大事我们一定要小心。你全年工作完成得很出色,却不曾想出一次事故,哪怕是一次小小的事故,你前面所做的一切努力就全部白费。做完任何事情都要仔细检查,反复核对,避免出事。常说没事,就会有事,常怕出事,就会没事,我们必须时刻进行自我反省、自我提醒。随时随地告诫自己,不能出错,更不能出事。目前,全市改进干部作风创优发展环境活动正在进行,我们一定要确保在纪律作风上不出事。同时,该做的工作一定要做,不能怕被电就不敢用电,要坚决杜绝工作中的渎职失职行为。

把事情做到最好读后感

我认真地阅读了这本书,从教师的角度看,就是如何让学生能最轻松愉快地掌握地理学基础知识和基本技能;如何最大限度地激活学生的创造潜能。

美丽的地理课堂是复杂多变的、富有灵性、充满挑战的,需要我用一生的时间去准备。作为一名教师,热爱和尊重学生是必然要求。爱心是学生学习的催化剂,是学生思维的激活剂。同时不断提升自身素质,要做到在教学的过程中努力创造语言美,以便更好的抓住学生的听觉,拨动学生的心弦,引起共鸣;力求教学中做得板书布局合理、重点突出、前后呼应、条理清楚、层次分明和字迹清秀。

我通过学习,清楚教学的过程也是自己要不断改变的过程。

一是备课的改变。除了备大纲、教材、学生、教法以外,还要备新课标、收集资料、备课件等。

二是教案的改变。除了备常规内容外,还有教材分析、学生学习背景分析、情境设置、讨论话题、探究主题、教学反思。

三是课堂的改变。教师主导的课堂教学中强调以人为本,课堂教学不但是师生的认识和实践过程,更是师生生命价值体现的历程。

书中也让我知道要把事情做得更好,就必须进行教学反思,课前反思、课中反思和课后反思,通过反思来发现教学中的不足与问题,并对之加以改进。

做一名教师,只有不到学习,积累,才能形成自己的教学风格。我们每一天带着愉快地心情走进教室,沐浴着一双双渴望知识的双眼,与充满智慧的脑袋碰撞,我们实现自己生命的价值,也演绎了学生生命的彩虹。学生是未来的主人,他们的智慧决定着祖国的未来,我们共同努力为共和国的明天奋斗。

把事情做到最好读后感

今年暑假,介于学校领导的一再要求,我拜读了《把事情做到最好》这本书,读完之后才觉得自己真的是受益颇丰。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。

读完这本书,让我感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目:在其位尽其职。

这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习,更适合单位组织共同培训学习。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。

如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的.态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。

如何才能做得最好呢?——任何一件事情来了,我们都应该首先问自己:“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情,就要用心和集中精力去做好;不值得去做的事情,就应该学会拒绝。

这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

把事情做到最好读后感

履行岗位职责就是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?如何想干事、会干事、干好事?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,只要我们深刻领悟本书中的做事理念,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就能把本职工作做到最好。以下就是我读本书的一些心得体会:

1.把工作做到最好,就必须要珍惜岗位,履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,看看我们周边企业的劳动强度、工资收入,他们可能比我们更累、更辛苦,工资反而低。然后再回过头想想自我,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的'珍惜岗位,履行好岗位职责,我们给企业奉献的越多,企业给我们回报的经济效益就会越高。

2.把工作做到最好,就要必须会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念,认真剖析、检查比较过去的工作程序、工作行为就是否正确。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一齐团结奋斗、把自我的潜力发挥到极致,每个人把自我的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

3。要注重新的技能和知识学习。学习就是使我们进步很重要的法宝,不管就是生活还就是工作。不能只用我们已有的这些知识来应对此刻这个千变万化的社会,我们更多的就是要不断地充实自我。立足本职,给自身加压,急需什么,学什么;上班学,业余学,挤时光,带头刻苦钻研和努力实践,同时把自我的学习成果和经验与同事进行分享,在提升自身岗位素质的同时,使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样,我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。

3.事无巨细,从小事做起有时候我们的工作会很零散,一下子会出现很多的事情,这个时候千万不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都就是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待,不能因为就是小事就不重视,但就是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且这天的事情必须要这天完成。

4.合理安排时光,时刻持续快乐的情绪,每个人的时光都就是一样的,没有人多也没有人少,只就是每个人利用得不一样而已,所以我们要学会合理的安排时光,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们必须要持续一个好的情绪,因为好的情绪决定了我们工作效率,这样也会把快乐带给我们身边的同事。

5.总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的就是想出我们的不足和改正的地方,善于理解领导的批评,领导的批评就是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期盼和要求,要善于采纳别人推荐,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。

总之,最后很感谢领导推荐的这本书,我将继续仔细研读这本书,把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去,并及时地把成功的经验与同事进行交流分享,每一次都把正确的事情一次做对,使自我在今后的工作中进一步走向成熟,开拓工作新局面,为完成公司经营发展目标努力拼搏。

把事情做到最好读后感

最近,我读到一本书,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好读后感。其中有段话是ibm前董事长路易斯·郭士纳说的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫优秀;有50件事情你还能做好,那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好,那才叫把事情做到最好。

今年以来,在不间断的绩效巡诊和辅导中,我最大的感觉是:有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性判断。导致行与行之间绩效水平落差较大。七个月过去了,有些行仍然没有实质性改观,问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。

如何才能把事情做到最好,方法路径多方可寻,但我认为,最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。

变:农行上市以来,业务运作发生了巨大的变化,营运体系变得越来越复杂,产品跟进市场和客户需求的速度也在加快,同业的竞争日趋白热化。在这样的背景下,如果我们不能以变应变,顺应潮流而动,仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作,那么明天死掉的可能就是你。有人说当今世界最大的变化就是变化,充分映证了在变中求生存求发展的道理。做为一行之长,必须要有一种顺势而为的意识,要在不断的变化中寻找机会,抓住工作的突破口,捕捉业务发展的机遇;必须既要保持埋头苦干的状态,更要养成勤于抬头看路的习惯。正如省分行姜行长所说,始终保持一种不甘平庸、勇于争先的骨气,灵动务实、开拓创新的灵气,永不满足、高上更高的霸气。只有这样,我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。

细:细节决定成败,读后感《把事情做到最好读后感》。重视大局,同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节的关系时,往往偏向于注重大节大局,放松小节细节,这些人的口头禅往往是“大德不逾闲,小德出入可也”。其最大的缺点就是做事不认真、不深入、不具体、不细致。把小事做细,把细事做透,对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。我们现在的问题是,对抓工作抓业务太粗糙。对业务研究不深不透,只抓大概,不问细节。到头来悔之晚矣。工作抓不细,就做不到统筹兼顾,就做不到动态平衡。导致顾此失彼,没抓住西瓜,也没捡到芝麻。特别是支行行长,不能只靠挥挥手,讲讲话来抓业务,而要深入到业务发展过程的细节之中,用心体会,才能精准操作。

实:所谓实,就是要实干、务实,就是工作重在到位。在这里,我提倡大家要培养并践行三种心态:即责任心态、主动心态、专业心态。责任心态,只要心中有责,分外事也是分内事,不仅要负责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才。主动心态,就是“要我到位”转变为“我要到位”。有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨,他绝对不动。要知道发展难题不可能在被动心态中破解,发展业绩更不可能在被动心态中呈现。专业心态,就是从“差不多”转变为“零缺陷”。要学习海尔的“三不放过”精神:找不到问题决不放过,找不到解决问题的方法决不放过,不处理具体的责任环节决不放过。与实干、务实、工作重在到位相反的是,少数干部存在的悬浮式的工作方法,少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向,其误行害已。今年全行倡导出实招,破难题。大家可以反思一下,出了多少实招,破解了多少难题,效果值得反问。当前全行品质提升的最大难题就是价值创造能力不足,我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次,达不到标准值。造成这种局面的深层原因,就是收入不够,资产贡献率低等。如果这道难题不破,全行的绩效就不能提高,品质经营就会大打折扣。其根本解决之道,就是把客户基础做实,把业务结构做优,把经营收入做多。大家应该在这方面勤学苦干,为提高全行的经济增加值贡献收入来源。市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法,请你们切实贯而施之。

智:做人做事,要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质,一行之长更应如此,把事情想明白,干明白,这就是智慧。智慧之晶源于学习和思考。这一点,希望你们能掌握。

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