团队长竞聘演讲稿大全（15篇）

在竞聘过程中，我们需要充分展示自己的优势和能力，以获得更好的机会。接下来，我们将为大家呈现一些竞聘的常见陷阱和应对策略，希望能帮助你们避免错误。

团队长竞聘演讲稿【】

尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：

大家好，首先感谢联社领导创造了这次公平竞争的机会！

现在我作一个自我介绍，我叫xxx，现年25岁，在梨埠信用社工作，大专文化，我竞聘的职位是大坡信用社内勤副主任。

我是一名在一线工作的员工，我出生于农村，现在身处乡镇工作，我深切感受到农村这些年来，经济发展非常迅速，乡民的素质也在不断提高，对服务的要求越来越高，在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击，这些我们不能也不应该回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资历尚浅的员工，但从某些方面而言我也是一个幸运的员工，因为我在短时间内经历了联社新班子对苍梧县信用社进行的一系列改革，一系列创新，让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充满信心，对这份工作越加珍惜。

通过竞聘可以展示能力，发现差距，促进学习，挖掘潜能，提升自我。我参加竞聘内勤副主任，因为我有以下优势：

一、具有较强的工作学习能力。我从进入信用社的那天起，我就告诫自己：我只是一个新手，我能做的就是，就是不断实践不断学习。所以我工作以来，我每天都处于忙碌的状态，也主动地学习，付出也意味着收获，这一年半的时间里，我熟练各种操作技能，对日常业务都有深刻了解。而平时主动协助本社副主任完成各项工作工作，加上我大专学的是会计专业，所以我对信用社会计工作也基本掌握。

二、有较强的沟通能力，能很好地控制情绪。在工作中，我善于利用各种技巧与客户进行沟通，深谙客户培养之道，渐进式、针对性的服务，因为我的脾气好，服务贴心，使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方政府，各个单位，本地企业等部门提供便利，使我短时间内也得到他们的信任，当然处理同事之间的矛盾我也想当的出色。而且在面对突发性事件时，我往往能保持清晰冷静的思路，果断处理。

三、具有强烈的责任心与老实的品质。现在我深深感受到，信用社在机制上的改革对我们的工作产生巨大的变化，强而有力的监督使我们每项工作不断规范化，制度化。为了我们员工利益，我们信用社的利益，必须要有强烈的责任心，事业心，才能进行有效率的管理。

四、具有进取心和事业心。充分认识到只有让客户不断进步，才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，因为我爱我这份事业，所以利用各种的时机宣传信用社的各种政策和各种金融知识成了我生活的一部分。正因为有了这种认识，才深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

五、有一定的经营能力，接受能力比较强，有耐性，善于把握大局。作为一个内勤副主任，为了更好地协助主任的工作，应该主动收集各项关于当地经济的各方面情报，并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人，我平时在工作之余，我善于通过实地考察，上机查询来统计各种数据，例如：对存款按金额的大小进行分类统计，对村落的存款余额进行简单的统计，工资账户在本社所占分量进行统计等等，总之与信用社经营相关的数据情报我都喜欢收集。

如果我能竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段我的工作打算和措施是：

1、积极主动配合，协助主任工作，主任完成各项工作，出谋划策，分担解忧。积极与员工进行沟通，有效地做好内勤管理工作，服从上级安排，处处以大局为重，以效益为目标，努力协助，使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。

2、思想总揽全局，做好表率。作一位管理者要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

3、落实内控制度，建立健全管理机制，使所有职工各守其职、各尽其责，奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制，来体现按劳分配的实质，干好干坏不一样，干多干少不一样，调动全员的积极性和创造性。

4、建立重要客户档案，制定建议调查表，完善客户回访制度，主动咨询客户意见，通过与客户互动，利用各种情报，促进社民融洽。

团队长竞聘演讲稿【】

尊敬的领导：

您好！

首先衷心的感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位充满希望的大学应届生开启了一扇通往未来成功的大门。

我叫汪晓，借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。

我热爱我的专业，并投入无比热情和努力，刻苦努力。在工作上具有极强的责任心。此外我参加了学生会，成为了一名学生干部，这为提高我的组织协调能力积累了一定的基础，也为提高我的沟通交际能力和团队合作精神打下了良好的基础。

昨天的成绩已成为历史，在这个竞争激烈的今天，只有脚踏实地、坚持不懈的努力，才能获得明天的辉煌；只有不断的培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能，才能使自己立于不败之地。

本着检验自我、锻炼自我、展现自我的目的，我来了。也许我并不完美，但我很自信。给我一次机会，我会尽我最大的努力让您满意，我将全力以赴用满腔热情和辛勤汗水，奉献自己的青春和才华！

祝贵公司事业蒸蒸日上！期待您的反馈，期待与您共筑美好未来！

公司团队长的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事，大家上午好：

我是怀着十分激动的心情走上这个讲台的，参加这次竞选，是我盼望以久的机会。首先对局领导对我的帮助、培养表示衷心的感谢!同时也借此机会对一直以来关心我、支持我的各位同事表示由衷的谢意!

作出这个决定，首先源于我对监察工作的热爱。其次，希望在工作能上一个新的台阶。监察大队的主要职责就是通过加大劳动保障监察执法力度，切实保护好用人单位和劳动者的合法权益，构建和谐的劳动关系。作为一个转业军人和党员，在我心中有这样一个信念，在部队服役要保家卫国，转业后就要为一方建设发光发热。所以我迫切的希望挑起劳动监察工作的重担，肩负起更大的责任。

必须承认，因位工作分工不同，相比其他同志，我的业务工作的确不够熟悉，欠缺些工作经验。那我凭什么来参加这次竞选呢?我认为我具备以下这些优势：

首先，是具有胜任岗位所需的比较专业的法律知识。监察大队作为一个执法部门，依法行政贯穿整个执法过程，其间，除涉及《劳动法》、《合同法》等，往往还会涉及到其他法律领域，如《经济法》、《民法》，甚至是《刑法》等。从公司车队队长竞聘演讲稿开始学习法律，并于2004获得西南师范大学法律专业研究生学历，我系统地进行了7年的法律学习，对法律知识具有比较深厚理论基础。

第二，有多岗位工作经历，具有较强的适应能力和丰富的工作经验。服役期间在多个部门任职。转业后，除在政务中心担任原人事局窗口首席代表，还曾借调光华街道办事处协助开展工作，2006年底回到到局办公室工作。应该说既有机关工作经验，也有一定基层工作经验。无论在哪个单位，什么岗位，我都能很快进入角色。在办公室工作的5年间，负责过本单位人事工作、财务工作、信访工作、法制工作、全区科以下干部人事档案管理及其它中队副中队长竞聘演讲稿工作。并对原人事局各科室业务都有所了解，工作经验比较丰富。

第三是具有良好的政治素养和扎实的工作作风。工作中政治立场坚定，有较高的政治思想觉悟。具有强烈的事业心和高度的政治责任感，能以大局为重，正确对待个人得失，秉公办事，严守工作纪律。在工作上，服从命令，听从指挥，能紧跟领导思路。

第四是善于学习，爱好学习，能在学习中成长，在学习中创新。转业到地方以后，面对的是新工作、新环境，不断充电，不断补充新知识。尤其是到办公室后学习了专业的档案管理知识，财务知识、税务知识，信访工作知识。我相信，一定能将勤补拙，很快地弥补对监察工作业务不熟的缺憾。

我的第五个优势是具有较强组织管理、沟通协调能力。因为长期在办公室工作，需要经常与单位内外及上级部门接触，由此锻炼了良好的组织协调能力。日常工作生活中，以诚待人，用心做事，一丝不苟，善于沟通交流;能够团结，关心和帮助同事，在单位内外有着良好的人际关系，具有一定的号召力。

第六个优势是：我今年36岁，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，家庭和谐，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快。因此我希望能多承担责任，多挑重担，为单位出力，替领导分忧。

根据我的调查了解，劳动保障监察执法工作普遍存在着以下几个难点：

如果这次竞选成功，如何解决以上难点问题，是我今后工作必须思考的，也是打开工作局面的关键。目前我有以下几个方面的想法：

一是加大社会宣传力度，营造关心支持劳动保障监察工作的浓厚氛围。充分利用传单、讲座、新闻媒体等，结合烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿普法工作，不断扩大宣传覆盖面。同时，根据各类用人单位的行业不同、性质不同，有针对性地、分门别类地深入企业、工厂，开展相关法律、法规的培训和宣传，增强用人单位的守法意识和劳动者的维权意识，从源头上保障法律法规的贯彻落实。

二是加大执法力度，大力开展突击检查和专项检查，重点监察农民工、外来务工人员较为集中的建筑业、餐饮服务行业的违反劳动保障法律、法规的行为。针对不签订劳动合同以及使用童工的违法行为，要有计划、分片区的深入检查处理。

三是从“外树形象、内练素质”出发，创建一流监察执法队伍。建立健全检查、处理两权分离、合议、回避等一系列制度。坚持“两公开一监督”，向社会公开职责，公开办案的范围、程序和时限，设立违法行政投诉电话和举报箱，将执法活动置于社会公众的监督之下，做到秉公执法，树立执法工作的良好形象。其二积极开展创先争优文明窗口活动，实行“微笑服务、挂牌服务、承诺服务”，规范语言行为，开展全方位优质服务，做到执法与服务并举，质量与效率并重，提高执法质量和服务水平，进一步提升执法队伍素质。

四是有效配置人员，实现工作效率最大化。目前我区约有企业3.5万家，而监察大队满编10人。如何在35001的比例下开展好监察执法工作呢?要监察队内部进行明确任务分工。如分为内勤、投诉受理、案件处理和外勤监察等。但是分工不定人，让每个人都具备以上四个分工的工作能力，确保每个工作岗位，随时有人负责。在人员上，工作上实现有效的良性的循环。

五是创新工作机制，开创劳动监察工作新局面。1、建立领导接访、包案处理、督查督办路政中队副中队长竞职演讲稿工作机制，开展局领导“基层大接访”活动，建立信访回访工作制度，安排工作人员跟踪回访上访群众，督促落实来访人员反映的问题。同时建立网上信访受理系统，增设信访热线电话，并将信访投诉电话通过网络、媒体公布，畅通劳动者诉求渠道。2、创新仲裁工作方法，推行预约开庭、“绿色维权通道”等仲裁方式，实行“一站式”上门服务，将仲裁庭开设到企业或争议现场，当场立案，现场开庭。3、与区各单位、各部门加强沟通协调、增进交流、紧密配合、相互补台，建立劳动监察工作联动机制，全面改善企业用工环境。

最后，关于我本人来说，还要不断加强学习，不断提高自身综合素质，同时要加强单位内部团结，提高团队的凝聚力和战斗力。这一条，我想用八个字概括：以身作则，身先士卒!

尊敬的各位领导，各位同事，我现在好比站在通往下一个起点的门前，钥匙便握在你们的手里。如果我有幸胜出，一定会用百倍的热情，尽最大的努力，与同事们一起共创佳绩。请相信，把这个舞台交给我副队长竞聘报告，我会带给大家一份不一样的精彩!

谢谢大家!

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车险团队长竞聘演讲稿

同学们：

大家好！

很荣幸能参加班干部的竞选，我竞选的职位是大队长。

回顾在郫县实验学校四年多的学习生涯，我在老师、同学们的帮助下，注重自身在德、智、体等多方面的发展。刻苦学习、主动帮助同学、尊敬师长、孝敬父母、积极关爱他人，学习成绩在班级乃至全年级一直名列前茅。多年的努力与付出，使我多次获得“校三好”、“县三好”、“新三好”、“希望杯数学竞赛年级组第一名”等荣誉称号。

我利用课余时间写的六集小说《宇宙激战》在《科技展望》杂志少年版上连续刊登；还有许多习作曾经在《今日小学生》、《素质教育博览》中高年级版、《中国名校精品作文大全》、《科技导报》、《作文100》、《阅读与作文》等书刊和杂志上发表。在沈河作文网面向全国小学生举办的网络作文比赛中，我的作品《妈妈，母亲节快乐》一文获得了一等奖。我为“轻舞飞扬”服装店设计的网页荣获三等奖，并获得成都市“清华同方杯电脑制作大赛”优秀奖、成都市“第二十一届青少年科技创新大赛（信息学）”一等奖、成都市“青少年电子作品制作比赛”一等奖、四川省青少年“哥白尼”科技知识竞赛一等奖、四川省小学生英语能力竞赛二等奖。在省、市、县及学校举办的征文、绘画及小报比赛中也多次获得一等奖。此外，我还利用课余时间学习了绘画、国际象棋、跆拳道和爵士鼓等。在这些课外学习项目中，我的成绩依然是名列前茅，在省体育舞蹈比赛上多次获奖。

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队长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践，让我精通了多方面的营销业务，也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍，是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的保险营销知识，做好保险营销工作，是我的理想。今天，我竞聘业务团队长，就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，长期以来，我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好，工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历，我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过：像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度，从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。我入司两年多，在承保和理赔部门学习了近一年，熟悉业务流程，而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系，尤其是渠道业务方面，是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中，可以很好的团结同事，带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位，煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠，乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险，但也仅限于投保高风险的下井人员，投保面严重不足。因此，为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险，我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式，将工伤保险与雇主责任保险合二为一，建立“政府监督、公司运作”的经营模式，对煤矿雇主责任保险单独核算，按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营，对责任终了产生的部分赢余，返回安全生产风险抵押金中，专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题，有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式，以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时，强化内部管理，创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职，我将从以下几个方面开展工作：

(一)认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训，结合目前现状，迅速开展工作，要想当好一位领头人，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部，积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分认识到人才的重要性，关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。

2、用服务做好营销，针对保险类型售后服务进行有效地创新，以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多，社会关系广，辐射面大，动员人人行动起来，做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训，绩效考核。我将统筹安排，进一步细化团队岗位责任制，合理安排全责工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载，请注明，，通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训，为公司培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据团队实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推进部门整体工作水平的提高，进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调，形成合力。由于团队工作牵涉面较广，要衔接很多对外协调的工作，很多环节卓有成效地沟通协调，因而，我将带领团队员工进一步明确职责分工，指标加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任务，努力完成公司下达的任务，让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委，回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后，面对大家注视的目光，我还想真诚的说一句：请给我一次机会，我会做得更好!

我的演讲完毕。谢谢大家!

车险团队长竞聘演讲稿

车迷协会队长、亲爱的社团领导、社员们：

大家好!我是来自xx班的xxx。今天，很荣幸能走上讲台，和众多乐意为车迷协会发展做出贡献的社员一道。此次，我竞选的职位是学院车迷协会队长一职。自往年玄月步进学院，一片新的天空在我眼前展现，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，带着一腔豪情我加进了车迷协会。

车迷协会在我心中是一个很有魅力的团体，它为我们广大汽院学子提供了一个尽佳的感知汽车文化的平台。于大一期间，担负班级干部及参与协会活动组织管理进程中，培养了我较强的组织调和能力和良好的团队精神，养成了勤思考、勤动手的习惯，也进步了自我解决题目的能力。特别是参加竞选后，对未来社团发展的道路思考多了，我明白了很多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的责任，才能无愧于心。在大学里的一切真知都源于成功的实践，我相信我所具有的正是车迷协会所需要的。

固然，“人无完人”，我在工作中也出现过一些错误，但我勇于面对。我相信，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。我会保持一颗积极、决不放弃的心，气定神宁的守住自己的底线，发掘自己的含金量，超出输赢，超出自我。

队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。岗位竞聘制是企业人事制度改革的实际举措，是企业公平公正公开任人唯贤思路的集中体现，它必将提高干部队伍整体素质，促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

20xx年我加入保安这个大家庭，起初我做的是保安一职，平时工作虽然很平淡，但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过不断实践和磨练，我的工作能力得到了提高。在领导的精心培养之下，我于20xx开始参与中队的管理工作至今。

我认为担任副中队长一职我有以下优势：

一、队伍管理能力由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练能力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力在工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

三、保安作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务;另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务”(多一点微笑、多一点热情、多一点问候、多一点温馨、多一点关心)。

四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐;帮她们解决问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

谢谢大家!

队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里展现自己的机会。

一是具有良好的思想品格和扎实的工作作风。四年的基层生活，十年多的农税征管稽查工作，养成了勤俭好学，勇于吃苦，乐于贡献，淡泊名利的思想品格，认真负责，任劳任怨的工作作风。由于工作突出，在农税局工作x年多，被各级表彰xx次，平均每年xx次。

队长的竞聘演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

站在这里，我有说不出的激动，因为我要竞选路队长啦！

竞选路队长我有很多优势。因为从二年级到五年级，我不是当中队长，就是当体育委员。因此我是多么觉得我有信心竞选路队长，即使我不是很强壮，又不是很爱说话，可是，我是多么的渴望当上路队长。我的性格有一点倔，但我也是一个有责任心的男孩儿。

如果我当上了路队长，我会发扬过去的所有优点，认真履行一个路队长的各项职责。我会每天及时的整理好队伍，让大家站得整整齐齐的，不说话，让班级的队伍也越来越棒，让老师们看重我们。如果他们不听我的口令，我也会及时将他们交给老师教育。让班级的队伍也变得更好。请大家和老师相信我。

记得老师说过这样一句话：“一个人有自信不一定会成功，但没有自信就一定不会成功。”这句话常常提醒着我，今天我就凭着自信站在这里竞选路队长，期望你们为我投上神圣的一票。我会用优异的表现回报你们！记住哦，我是张炜帆，一个充满自信的男孩！

队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事大家好!

我是朝阳中心赵__支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)。

这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为__银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和-谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4.要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.

5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了__银行才得以成为__银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成__银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为__银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。__银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

队长的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：

1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。

2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生

“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。

3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。

结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧?”

谢谢！

队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的战友们：

大家好！首先，感谢领导给予我竞选“副中队长”这一职位的机会。感谢战友们长期对我的配合与支持。我叫xx，现年26岁，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部队。退伍后一直保持着“塔山部队精神”，时刻不忘报效国家，以服务人民为宗旨。感谢支队领导09年给我参加合同制消防员工作，有了为消防事业做贡献的机会。

在xx中队任职班长3年来，在训练、工作、生活中总是与官兵们融为一体。不断拼搏、不断努力，通过业务训练、理论学习来提高自身和集体的素质。多次在总队、支队的集训比武过程中为支队、大队争取到优异的成绩，曾被支队评为“优秀合同警”、“优秀班长”“优秀个人代表”等称号。尤其是09年底总队组织的“打造广东消防铁军”第三期集训中，个人表现优异，被总队评为“周训练之星”、“优秀学员”，同时被支队党委评“三等功”一次。多次带领班组参加支队组织的各项比武竞赛中取得优越的成绩。为此，我并没有放弃继续奋斗的脚步，不断为肇庆消防建设贡献自己一份力。

这次我参加竞选的是“副中队长”职位，3年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值。

我竞选的优势有以下几点：

一、有一定的基层管理经验。在部队服役期间担任过副班长、代理文书等。

职务，09年参加消防工作，在消防部队当过战斗员、抢险员、战斗班长，作为合同制消防员我跟现役官兵一样对消防部队有着深厚的感情，懂得尊敬各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员的光荣和神圣；作为基层骨干，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。

在xx中队任职期间，不论是灭火、抢险作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班组之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种矛盾，吃苦在前，身体力行。经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。

我在班长岗位上任职3年，工作尽职尽守。能够深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。能够处处发挥表率作用，认真执行大中队给予的各项任务，严于律己。不仅个人代表大中队取得不少优异成绩、而且带领班组也为大、中队建设做出了重要的贡献。

希望各级领导能够给予我晋级，继续为xx消防合同制消防部队发展再创佳绩。如果我是中队副队长，我会协助中队干部抓好中队的业务训练、执勤灭火工作以及做好各项安全稳定工作和安全防事故工作；协助政治指导员做好政治思想工作。同时也要不断加强自身的党章学习，带领大家贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行消防部队的各项规章制度以及上级的决议、命令、指示。关心爱护战士，在训练、生活、工作中给予最大限度的帮助和支持。

如果我是中队干部，根据试点单位的现状，我会做到以下几点：

试点单位的战士基本是由前xx中队和xx中队的合同制消防员合拼建成，且刚组建不久，很多规章制度还不够完善。所以，组建一帮有实力的带兵骨干十分重要，只有不断提高带兵骨干的素质，协调内部团结一致，中队才能够形成战斗力。同时加强官兵间的沟通、交流共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，寻找不足，商量对策。发挥出最好的状态帮助大队完成试点的工作。

正规化建设和贯彻落实支队各项合同制消防员管理规定来开展工作，把合同制消防中队的正规化建设和日常管理工作推向一个崭新的台阶。

试点单位组建以来，战士们的业务、体能基础强弱差距大。随着社会发展对消防部队的要求越来越高，担负的责任越来越大。只有打牢基础训练才能更好的开展各项应用训练、战术训练和实地演练等工作。所以提高战士们的思想认识打好基础对中队成长建设极其重要。

随着现代社会分工的发展和专业化程。

度的`提升，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。要大力倡导战士们要以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。教育战士们正确看待晋级问题，晋级不仅对合同制消防员的个人成长和经济收入直接的关系，而且对战士们的训练、工作热情起到很好的作用。为此我会鼓励战士们正确认识个人成长和晋级的关系，为战士们引向正确的人生观和价值观。

我会加强党章学习，积极向党组织靠拢。严格遵守合同制消防员的各项管理规定，热爱基层，安心在部队工作。树立以中队为家的思想，自觉克服个人问题，把主要精力放在建设正规化合同制消防中队上来。

以上是我的中队干部竞选报告，我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，平凡的阅历，合理的知识结构，加上工作的经历，我有信心竞选这一职位，有能力胜任这一职务。感谢组织为我提供这次竞选机会。也恳请组织能给我提供一个实践的场所，我会为xx合同制消防建设倾心尽力，尽职尽责为大家服务，为xx合同制消防建设和发展再立新功。

我的报告完毕！谢谢各位领导、战友们。

报告人:xx。

xx年xx月xx日。

队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们：

大家好！

我为人诚实守信、坦诚率直，在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前，从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。业务方面，我认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础，尤其是最近两年在市清违办工作其间，在领导的精心培养下，通过理论联系实际，开拓创新，工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评指正！

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了，但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军，而把我们当“草头军”。当然，这也不能全怪群众，这中间也有我们自己内部的问题，就是以前我们的队员综合素质不高，依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象，应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言，这是一项专业性比较强的工作，关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面，接触的对象也包罗万象，在具体的案件处理当中，稍有不慎就可能由执法者变为被告。

这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚，其原因就是自己的执法水平有限，对相关的法律法规理解不够透彻，所以处理起来没有把握；另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处以一千到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事，从而提高工作效率。

随着相对集中行政处罚权的实施，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

在对外管理上，要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法，文明执法，同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念，加强教育与引导，尽量减少一些不必要的冲突和矛盾，为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能我们很多队员一时都不能接受，给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！

其实，我们有时也不妨学学阿，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？城管工作任重而道远，我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样，才能实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献！

记得哥伦布有一句名言：给我一个支点，我可以撬起地球，在这里，我想说：给我一次机会，我一定还你们一片精彩谢谢大家！

队长竞聘演讲稿

亲爱的老师、同学：

你们好!

我叫xxx，我今天来竞选小队长，心情无比激动，也很紧张。

我活泼开朗，有许多兴趣爱好，唱歌、画画讲故事都是我非常喜爱的。

我竞选小队长目的是"服务同学、锻炼自己"。

选上小队长后，我想为我的班级多做一点事情，让我们的班级更加优秀。同时想锻炼自己，让自己在学习成绩上，组织能力上更加优秀。

选上小队长后，无论做什么事，我都要认真、仔细，为同学们着想，发挥我的特长，为大家服务，为学校和班级争光。

选上小队长后，我会做老师的得力小助手，积极配合好老师的一切工作，让老师减轻一些负担。

最后我只想说一句话，那就是：同学们，请信任我，给我一次锻炼的机会吧!

谢谢大家!

队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

但是现在我既然选择了保安这个行业，我就会尽职尽责做好，在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会，这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我，为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识，实事求是的做好每一件事，在实践中我敢想敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正，在履行保安班长职责的同时，还不断充实自己，尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中，由于自己年轻心直口快，方法又不多可能挫伤了一些人的积极性，那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后，领导也给予了很大的期望，让我担任保安队长一职，在做班长的工作中经历的事情也多了，看得多了，也从中学到很多的知识，同时还积累了一些经验，为我在以后的工作打下良好的基础，尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱，以不变应万变，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大，平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候，总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。

1、加强自身素质和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，带领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢？这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式，全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。

2、在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识，一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量。

3、加强员工培训，提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，针对这一问题，为提高队伍的整体素质和形象，我坚决从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每天对员工进行有计划的学习和培训，同时根据人员不同情况，进行针对性的教育培训，使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得了持续无事故的良好态势。

4、加大值班和巡逻检查力度，在节假日期间加强值班，对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位，及时处理，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。

5、层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，争取把每一项工作落实到实处。6、对员工加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队伍的整体素质，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的重要性，特殊性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对员工提出严格要求，严格执行公司的规章制度，做好本职工作，配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必赏、有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

7、做好队员的.思想工作，关心爱护队员，了解队员的思想、工作、生活等情况，及时发现问题，做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。

8、不断提高队员的业务技能，要有计划的组织队员学习训练，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。

9、加强园区内消防安全和车辆管理工作，确保园内消防通道畅通，车辆有序停放。

10、坚持查岗查哨制度，掌握人员在岗情况，做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时上报。现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离，工作中还有一些不尽人意的地方，特别是保安的整体服务意识，素质做的还不够细，不到位，我会吸取教训，总结经验，不断学习，在新的岗位上，在公司领导的正确领导下监督下，进一步加强小区的安保及队伍的素质，使每项工作落实到实处，做到防患于未然，确保安全无事故，是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。

以上是我的述职报告，请公司领导和同事们监督审查。