科技公司管理规章制度（模板17篇）

规章制度的制定需要考虑组织的特点和需求，不能一刀切，需要灵活运用。为了更好地规范员工行为和提高工作效率，公司制定了以下规章制度。

公司管理规章制度

明确审批权限，规范物资领用程序。

2适用范围。

本规定适用公司除大宗原辅材料以外的各类物资领用的管理。

3《领料单》填写。

3.1所有仓库物、料出库，一律填写《领料单》。

3.2《领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。

3.3领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。

4《领料单》审批。

4.1《领料单》填写完毕，由领料部、工段的部、工段长审批同意后，在“车间签字”处签字。

4.2部、工段长签字后，再经总经理审批同意，在“负责人签字”处签字。

4.3在签字时，工段长和总经理应初步核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

4.4夜间领料仅限设备抢修或生产、安全应急物资，由生产安全部值班人员审核签字后领料，领料人必须在次日中午10点前补办正规手续。

5交旧领新。

5.1所有备品备件、整件、工器具，以及线缆、灯泡、棒管、闸刀、开关等电器原件、材料领用，实行交旧领新，仓库统一建账登记，保存旧物。

5.2需提前领新，更换后才能交旧备件的，领料人须向仓库保管出具欠条，且领料人在更换后第一时间内交回旧物，抽取欠条。

5.3新增或特殊情况没有或不能交旧的，工段长应在领料单右上角空白处注明原因、签字，经总经理批准同意后生效。

6仓库发料。

6.1仓库保管员凭《领料单》发放物资。

6.2发料时，仓库保管员对《领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。

6.3仓库保管员发放的物资，须回收包装物的，保管员督促领料单位完成回收工作并做好台帐。

6.4《领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。

6.5财务联由仓库保管员负责传递至财务。原材料《领料单》必须当日传递；其它物料《领料单》每三天汇总传递一次。

7其它。

7.1各单位已领取但未使用物资，不得擅自转让给其他部门，必须先办理退库手续核销后，使用部门按正常程序领用。

7.2多领未用完的备件、物料，按退库处理。常用小型备件需留存的，建立出、入登记台账，落实保管责任，严防丢失。

7.3所有新建、改建、扩建、技改工程结束后，项目负责人必须安排施工单位随时将剩余的现场材料退到仓库。

8考核。

8.1未按规定填写《领料单》，每次给予责任人10元经济处罚。8.2违犯审批、发料程序和其它要求的，给予责任人20—100元经济处罚。

8.3模仿领导审批签字或私自涂改单位、数量，视情节给予责任人200—500元经济处罚，并给予行政责任追究。

8.4领用物资保管不当，造成丢失或无故损坏的，照价赔偿。9附件：1.《领料单》样式；2.物资领用流程图。

10本制度由行政部、生产安全部负责解释、考核，自下发之日起执行。

公司管理规章制度

一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。

一般说来，基层管理有五项。

即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、qcc活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

·早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

·早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：

a.教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。

b.理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

c.目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

·要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

·早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。

第一、早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

第二、早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。

第三、没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种family（家）。

公司管理规章制度

一、目的：

为使考勤规范化管理。

二、适用范围：

全体员工。

三、考勤依据：

员工用考勤卡打卡作为出勤记录。

四、考勤规定：

1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。

2、所有员工正常上班时间为8小时。

上午8：30——12：00。

午餐12：00——13：00。

下午13：00——17：30。

3、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。

4、无故未打卡者以缺勤论处;因故忘记打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。

5、迟到或早退规定。

因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日基本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法及时通知上级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。

6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认：

员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假;员工谎报、伪造证明，以不正当手段骗取假期;员工不服从或违反工作安排，消极怠工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。

7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。

8、考勤卡每人一张，应妥善保管，人员离职或调动时上交人事行政部。

9、各部门应认真进行外出登记，外出登记经部门负责人审核签字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记是否有误。商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，如果外地拜访客户，时间为一整天以上者应到行政部登记;后台外出见客户不能刷卡者，应在行政部登记。

0、部门经理负责核准核实外出记录，如有外出虚报者，当事人记为旷工，部门经理扣除一日薪资。

11、严禁代打卡，一经发现打卡者与被代打卡者以扣除半日薪资处理，一月内累计三次者，给予警告一次。

12、为鼓励员工自觉遵守考勤制度，人事行政部将考虑对一季度考勤无异常且规范打卡的员工设立全勤奖，由人事行政部发放全勤奖品或奖金。

公司管理规章制度

为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：

客服人员职责：

1、用户的咨询与投资引导。

2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况等）。

3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。

4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。

5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行业务推广。

数据录入人员：

1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的`录入电脑系统。

2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放

3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核

4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进

业务推广人员：

技术维护人员：

数据审核人员：

1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。

2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。

3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。

5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。

6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。

7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

公司管理规章制度

为确保公司的.人身、财产安全、出入厂人员、车辆物品等管理有序。

适用于所有进出厂人员、车辆及物品。

1、所有人员及车辆按本制度执行。

2、门卫值班人员按本制度监督检查和管理。

1、人员出入管理

员工上班时间因公外出办事，必须写明事由，返回后在门卫处核签返回时间，如不能返回时写明理由，方可离开。

2、就餐时间含在工作时间内的非管理人员除上下班时间出入外，严禁出入大门，确因有事，门卫人员必须和部门领导取得联系，方可出入，门卫严格监督检查，如无证明，不允许出入大门。

3、员工醉酒者一律禁止入厂。

1、送货车辆凭送货单等凭证进入厂内，需要时过磅称量，然后听从门卫或保管员指挥在指定位置等待卸货，非本公司货物进厂时在门卫处登记以便离开时方便清点，确认。

2、拉运糠醛的车辆一律凭装车单在指定位置放停，所装重量不得大于车辆行驶证规定的运输重量。

3、外来人员或车辆出厂，经检查无携带物资，即可放行，但应进行登记。如有物资携带出厂，应办理物资出门证，否则门卫不予放行。

4、上班前与下班后，非加班工作人员不得在厂内逗留。

5、倒班生产工人可按倒班规定时间提前30分钟入厂，交班后30分钟内离厂。

6、非工作时间入厂要经车间主任同意，否则门卫不予放行。

7、非工作原因找人不得入厂，由门卫电话通知。(包括本厂人员)。外来办事人员或车辆入厂是要经相关部门或人员同意，并进行登记后方可进入，否则不予放行。

8、任何部门人员，车辆出入工厂必须无条件接受门卫的检查与指挥，否则公司将对当事人予以严肃处理。

公司管理规章制度

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条员工每是工作x小时，星期六日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须x星期调整x次。

第五条上下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为x小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至x小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过x小时，其延长之总时间，每月不得超过x小时。其加班费依照公司有关规定办理。

公司管理规章制度

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。

第二条、经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条、为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条、施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

第六条、电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定。

第十条、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条、设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条、使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法。

第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。

第十八条、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

第二十条、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条、属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定。

第二十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

第二十三条、生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。

1、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

2、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。

3、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

4、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

5、负责员工的培训和培养及相关工作指导;。

6、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;。

7、完成公司领导交办的其他任务。

一、总则。

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职贡。

第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第九条公司安全生产专职管理干部职责：

1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的`不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

8、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第十条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第十一条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

三、教育与培训。

第十三条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业卜易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

四、设备、工程建设、劳动场所。

第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第十六条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第十七条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第十八条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第十九条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。末经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第二十条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

第二十一条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

第二十二条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

第二十三条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

第二十四条、被雇请的施工人员需进人机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》需明火作业者还须填写(公司临时动火作业申请表卜办理相关手续。

五、电信线路。

第二十五条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

第二十六条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

六、易燃、易爆物品。

第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

七、电梯。

第三十条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。

第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。

第三十二条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的电梯使用合格证。

第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

第三十四条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

第三十五条确需聘请外单位人员安装、维修、检测屯梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

八、个人防护用品和职此危害的预防与治疗。

第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

九、检查和整改。

第四十一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

第四十一条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

一、施工前准备：

1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

二、施工期间：

1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。

8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

1).以公司名义考察、谈判、签约;。

2).以公司名义提供担保、证明;。

3).以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;。

4).代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

科技公司规章制度

一、学习制度。

1、政治、业务学习由机关党支部负责制定学习内容，组织实施。

2、每月集中学习一次，学习的主要内容为政治、业务、经济、科学、法律等方面知识及上级党委文件和时事政治。

3、学习采取集中学习与分组学习、科室学习、电化教育等形式，专题辅导和个人自学相结合的原则进行，也可与社会调查、社会实践相结合。

4、严格遵守学习纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺席，特殊情况必须向会议主持人请假。认真听取发言，做好个人发言记录，积极参加讨论，撰写学习心得，发表理论文章、信息稿件。

5、在加强政治学习的同时，要刻苦钻研业务知识和科学文化知识，鼓励、提倡岗位自学，不断提高自身素质，增强工作能力。

二、会议制度。

1、会议形式分为局长办公会议、全体工作人员会议、科务会议等。2、局长办公会议和全体工作人员会议由局长主持召开或局长委托副局长主持召开；科务会议由科长组织主持召开。

3、局长办公会议由正副局长、纪检组长组成，必要时请有关科室负责人参加，主要研究科技局重要工作和需要解决的重大问题，决定重大事项。

4、全体工作人员会议，主要研究表决重大事项，贯彻上级指示，布置有关工作。全体工作人员会议原则上每月召开一次，特殊情况随时召开。

5、科务会议，由各科室全体人员参加，必要时邀请分管负责人参加，研究科内事务，贯彻上级指示，布置相关工作。

6、每次会议必须做到议题明确、准备充分、发言有序，按少数服从多数的原则决定事项。

三、小车管理制度。

1、科技局小车为工作用车，主要用于领导参会、协调、处理公务、招商引资等方面。

2、本单位工作人员县内临时用车或外单位县内临时借车需经分管领导同意。车辆出县需经主要领导同意。3、车辆维修或购买零配件，需经分管领导审核并报主要领导批准。4、车辆不用时必须入库，不得私停乱放，更不得停放在街道及娱乐场所门前。

5、驾驶员要自觉遵守交通规则，开文明车，坚持安全行车，严禁酒后驾驶。平时要加强对车辆的日常保养，保持车辆清洁卫生，节约用油，节省材耗。

6、驾驶员要自觉遵守上、下班作息制度。不出车要坚守在办公室岗位上，以保证领导或其它公务应急用车。

1、严格执行上级有关接待工作的规定，本着“热情、周到、适当、节俭”的原则，做好接待工作。

2、公务接待由单位领导交办公室具体安排，接待标准。

按有关规定执行，并由办公室同志到场人员在菜单上注明招待的事由和来宾情况，签上经办人姓名、日期。

3、内设科室工作餐等内部接待活动，从严控制，并事先由科室负责人请示分管领导同意，由办公室到场人员在菜单上签字。

4、就餐地点应体现本地特色，相对集中，防止过散。来宾的住宿、娱乐、礼品等原则上不予安排。特殊情况，需经单位主要领导同意。

五、采购制度。

1、科室所需办公用品均应由各科室书面提出申请，经分管领导审核后，报主要领导批准，由办公室统一采购。

2、单位办公用品，由办公室提出，分管领导审核报主要领导批准后由办公室采购。

3、大件物品采购，由办公室会同县政府采购中心招标办理，并负责督促厂商履行售后服务。

4、办公室对所采购物品的质量和数量负责。

1、坚持量入为出、勤俭节约的原则，严格执行《会计法》等财务制度。

2、财会人员应加强本单位的经费管理，及时为领导提供相关数据，分析财务状况，提出财务建议，当好财务参谋。

1、凡新购价值在500元以上、使用时间达一年以上的物品，均列入固定资产。

2、各科室如需购买属于固定资产的公物，需事先填报采购申请单报分管领导后提请单位主要领导批准或局长办公会议研究同意后，由办公室会同县采购中心统一办理。

3、各科室购买使用的固定资产，由财务人员核对后记入固定资产帐，并登记固定资产清单。

4、由各科室确定专人妥善使用并保管好固定资产，不得损坏和丢失，未经单位主要领导批准，不得转移使用或外借。

5、各科室要不定期地检查固定资产、公物保管使用情况，每年末将组织人员进行检查。

文章类型：原创内容分类：其它。

为把我局建设成为团结务实、廉洁高效、文明有序的机关，促进各项工作的制度化、规范化，制定本规则。

责任制度。

一、按照局领导负责制原则，局长负责全面工作。局长外出时，由副局长主持工作。

二、副局长、处长在局长领导下进行工作。副局长按分工独立负责地做好分管工作。局领导对分管的工作勇于负责，善于决断；涉及其他同志分管的事项，要协商办理。

三、处室实行处长主办或局长负责制。副主任科员、科员协助处长工作，在处长的领导下分管某方面的工作。

四、全局领导干部要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证政令畅通。要解放思想，实事求是，忠于职守，勤奋工作，讲究效率，依法行政，全心全意为人民服务。

五、凡涉及两个以上处室经办的事项，主办处室要主动协商，协办处室要积极配合，不得互相推诿。经协商意见仍不能一致的，由主管领导协调，不得下发局内有争议的文件。

七、全局实行务会、局长办公会和处长例会制度。局务会、局长办公室根据情况不定期召开，处长例会每季召开一次。

八、局务会议。

局务会是研究决定全局工作重大问题的行政会议，由局长、副局长和处长参加，必要时可通知有关人员列席，局长或局长委托的副局长召集并主持。局务会的主要任务是：

（一）传达贯彻上级领导的重要指示和重要工作部署。

（二）研究讨论中长期发展规划、年度计划以及向上级汇报的重要事项。

（三）部署和。

总结。

工作。

（四）讨论审定全局工作中的重大事项和重要规章制度等。

九、局长办公会议。

局长办公会议是研究处理经科局日常专项工作的会议，由有关领导和处长参加，主管局长召集并主持。局长办公会的主要任务是：

（一）传达管委会及上级对某项工作的指示决定。

（二）听取重点项目进展情况汇报，并对项目进展遇到的问题进行协调。

（三）议定涉及两个以上处室业务的工作。

（四）协调各处室共同办理的工作。

（五）通报某项工作完成情况，部署工作任务。

十、处长例会。

处长例会由局长、副局长和各处长参加，由局长和副局长召集并主持，处长例会一般每季召开一次，根据工作需要可安排有关人员列席。处长例会的主要任务是：

（一）学习传达管委会上级机关的重要文件、会议精神和领导重要指示。

（二）总结通报本季度工作，安排部署下季度工作。

（三）讨论需要处长例会的事项。

十一、全局会议议事规则。

（一）局务会、局长办公会和处长例会议题分别由局长、副局长和各有关处室提出，报局长或主持会议的副局长确定。所有列会议题，会前都要认真准备，搞好协调。明确议定事项、处理方案和主要理由，不具备上述要素的议题，一般不列会研究。

（二）会议要发扬民主，充分发表意见，局务会、局长办公会、处长例会的议定事项，在充分讨论的基础上，由主持会议的局长或副局长作出决定。

（三）局务会、处长例会由办公室负责通知、记录整理纪要，局长办公会由提出议题的处室负责通知、记录和整理纪要，各种会议纪要均交办公室存档。

十二、副局长、各处长对分工范围内的重要事项，参加上级领导机关及有关部门会议的主要情况，应及时向局长汇报，遇到重大问题或不宜自主处理的事项，要及时提出意见，报局长审定。

十三、处室负责人代表局领导参加上级领导机关及有关部门会议，对需在会议上表态的重要问题必须及时请示主管局长，会后要向主管局长和局长汇报会议的主要内容和议定事项，并对需要我局办理的事项提出建议、意见。处室负责人到上级领导机关汇报工作，事先应向主管局长或局长请示，事后要及时汇报有关情况。

十四、处室接到上级有关部门的通知或指示要及时向主管局长汇报。

凡遇有超出本处室职责的事项，比较明确的，应协同或交有关处室办理，不明确的，应报主管局长审定。领导交办的事项，承办处室和承办人员要负责落实到底，并及时向交办领导汇报办理情况。

十五、严格执行请假和出差纪律。副局长休假或出差经局长批准，处长休假或出差由主管局长批准，一般人员休假或出差由主管处长批准。

十六、副局长、处长和有关人员出差，应提前以书面或口头形式向批准人报告，并将外出时间、前往地点、联系办法等有关事项通告办公室。

十七、本规则自下发之日起试行，由办公室负责解释。

一、办理领导交办事项主要包括：

1、传达领导对某一问题的指示意见；

2、查询某一问题或某一事项的办理情况；

3、向有关处室和部门催要某一方面的工作情况；4、向管委会报告有关情况及事项；5、向管委会询问有关情况和事项；6、领导交办的其他事项。

二、办理领导交办事项要做到：

1、弄清领导意图及具体要求、时限、方法等。

2、传达领导意见、批示和交办事项要准确，注意询问对方的单位、姓名、联系方式，如系重要事项，要与对方领导直接联系。

3、领导批给有关单位和处室进行办理的事项，办公室要负责督办，并及时向领导同志报告结果。

4、要建立领导交办事项登记簿，记载批示内容、交办催办情况、办理时间和办理结果，并及时向办公室主管督办工作的同志通报有关情况。

5、对于领导交办的事项，各处室要及时迅速地与有关单位和处室沟通联络，认真负责进行办理。

6、办理领导交办事项要做到事事有回音、件件有着落。

经济科技局印章管理暂行规定。

一、使用印章的审批权限。

1、使用机关行政印章，技术改造项目印章、党组印章等，由局领导审批.

2、局事业单位使用本单位印章，由本单位领导审批。3、局内除办公室外，各处室不得对外用印、行文。

二、印章的管理。

1、印章的制发、使用是一项十分严肃的工作，指定专人负责、专人保管，严格制发和使用审批手续，做到安全、保密。2、局机关印章、办公室印章，均由办公室管理。3、对于非法使用印章者，给予处分。

经济科技局微机使用管理规定。

微机已经成为我们日常办公的必备工具。为确保微机的正常运行，尽量避免和减少故障，更好地为机关工作服务，结合我局实际，对微机的使用和管理如下规定：

一、操作人员加电时先开显示器和打印机，后开主机（暂不用打印机时可不加电），关电时则顺序相反。

二、不准私自打开机壳。三、正确使用微机。二次开机时间间隔要超过30秒，在机器开机过程中和读写盘过程中，不要动机器，更不要抽取软盘。不要带电拔、插打印机电缆。

四、正确使用软盘。写软盘用户标签要用软笔，不能弯、折、压软盘，并注意防磁、防热、防尘，从机器内抽出软盘要立即装入保护套，不能接触软盘裸露部门。

五、严禁任意删除或修改微机上的系统文件及应用程序，删除本单位或本人建立的文件时，要慎重、细心，不要误删其他文件。

六、其他单位和处室人员不准随意动用微机，因此出现的故障，由处室自己负责。

七、不准私自使用外来磁盘和私用外单位拷来的软件。使用外来盘和软件时，必须先行检查，确信无病毒时再使用。

八、不能熟练使用微机的同志上机时，需在别人指导下工作或练习，以防因误操作而破坏机内程序可数据。

九、重要数据及时备份到软盘上并妥善保存，以免因机器故障而丢失数据。没有用途的数据要及时删除。

十、配接微机的多用电源插座上，不准接入其他功率用电设备，以免烧坏插座，影响微机正常工作。

一、职责范围。

本局领导办公室、处室办公室及档案室等。

二、卫生标准。

1、桌面保持干净，物品摆放整齐。

2、每天上班时擦地，做到一天一擦，地面无纸屑、无烟蒂、无痰迹、无灰尘，保持室内干净，窗户清亮。

3、“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重要节假日前，各处室要集中力量进行卫生大扫除，做到无卫生死角，干干净净。4、档案室每周大清理，做到摆放整齐。

5、增强公共道德意识，公共卫生区域保持干净卫生。

经济科技局机关政治思想建设若干规定。

根据江泽民同志关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求，结合我局实际，制定如下规定：

一、政治立场坚定，政治思想敏锐，与党中央保持一致，不传谣，不信谣，不搞自由主义。具体要求是：坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，善于从政治上认识问题、分析问题、处理问题，在事关方向、大局、原则问题上始终保持清醒的头脑和坚定的立场。坚决维护党中央的权威，保证中央政令畅通。对管委会做出的决定要认真贯彻执行，不敷衍塞责。要认真贯彻民主集中制原则，凡属重要问题，必须经集体讨论做出决定，不个人说了算。反对造谣、信谣、传谣，传播小道消息，搞自由主义；反对搞人身攻击，诬陷同志，制造不安定因素；反对任人唯亲，搞团团伙伙。

二、要刻苦学习，积极进攻，牢固树立无产阶级世界观，反对个人主义、拜金主义、享乐主义。

具体要求是：认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论及江泽民总书记“三个代表”的重要论述，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉遵守党纪国法，理直气壮地同一切危害党的利益、国家利益、人民利益的思想和行为做斗争。不因循守旧，患得患失，不贪图安逸，不争名利、要待遇、怕艰苦。

三、要勇于开拓，负重奋进，争创一流，不墨守成规、安于现状、小进即满。

具体要求是：有强烈的事业心和责任感，积极工作，勇挑重担，大胆探索，锐意进取，高起点、高标准、高质量地争创一流工作业绩。充分发挥参谋助手作用，为领导搞好服务。工作积极主动，不推诿扯皮，马虎应付。

四、要求真务实，严密细致，讲究效率，不拖拉、漂浮，不搞形式主义。

具体要求是：坚持党的实事求是的思想路线，讲求实际，脚踏实地，克服门难进、脸难看、事难办的衙门作风，真心实意为企业、为基层、为群众服务，要为企业、基层乃至群众提供便捷的服务方式，把部门、基层、群众是否满意，作为衡量我们工作好坏的重要标志。各处室特别是直接为企业服务的处室，都要注意深入基层，调查研究，并写出有较高水平、有参考价值的调研文章。不脱离实际，不脱离群众，不摆花架子，不做表面文章，注重实效，不图虚名。

五、要严于律己，清正廉洁，反对腐败，不贪图享受，不以权谋私，不“吃拿卡要”。具体要求是：严格要求，严格管理，严格监督，做到自重、自省、自警、自励，自觉遵守党纪国法，严格执行有关规定。

经济科技局起草领导讲话材料及综合资料工作规则起草局领导汇报材料及综合资料工作，是发挥参谋助手作用的重要方面，是局办公室及有关处室的一项重要职责。为了高质量、高效率地完成这工作，使其逐步实现科学化、制度化、规范化，特制定本规则。

一、工作范围。

本规则所称局领导讲话材料及综合资料包括：

（一）局领导在各种会议上的讲话材料。

（二）局领导在会议上的发言、汇报等材料。

（三）局领导交办的其他综合性文字材料。

二、工作分工。

（一）局领导的讲话材料及综合资料起草工作，分别由各对口处室负责.

（二）涉及全局性或跨处室的综合性资料，由各处室分块提出初稿，综合人员负责。

三、工作程序。

（一）起草。属综合性内容的文字材料，一般由办公室牵头，组织各处室共同起草，涉及某一方面或某一专项工作的文字材料，由有关处室起草。

（二）修改和送审。局办公室接到有关处室起草的领导讲话稿后，应抓紧时间认真修改，经处长审核后，交局领导审批。

（一）坚持上情与下情、领导与群众、观点与材料相统一的原则。即把党的路线、方针、政策和管委会的指示精神同我局的发展实际统一起来，把局领导的意图同基层群众的意愿统一起来，把创造性指导工作的观点同大量翔实的材料统一起来。

（二）全面正确地领会和把握领导意图，主动协助局领导丰富和完善工作思路，站在局领导和产业发展的高度思考问题，组织材料。

（三）顾全大局，防止片面性。凡涉及项目、政策、资金、等方面的重要、敏感问题，必须事先经过协调，以免造成被动。

（四）内容要充实，提出的目标任务和政策措施要明确、具体，切实可行。文字表达要做到条理清楚，结构严谨，表达准确，文字精练，具有较强的针对性、感召力和启迪作用。经济科技局国家公务员守则一、坚持党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，认真贯彻执行以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放的基本路线，在政治上思想上同党中央保持一致。

二、努力学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，学习江总书记“三个代表”重要论述，学习市场经济理论知识、现代科学文化知识及各项具体业务知识，不断提高理论水平、政策水平和工作能力，当好领导的参谋助手。

三、依照国家法律、法规和政策执行公务。认真坚持请示报告制度，严格按照工作程序和职责权限办事，牢固树立大局意识、协作配合意识、责任意识。不越级、越权，不推卸责任。未经授权，不得以领导名义批示文件和发号施令；不得假借领导机关和领导的名义办私事。

四、密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，全心全意为人民服务，努力当好人民的公仆。要把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，作为想问题、办事情、作决策的根本出发点和落脚点。一切从实际出发，注重调查研究，实事求是，讲真情，说实话，办实事。树立心系群众、谋事想民、勤政爱民、办事为民的良好作风和形象。

五、忠于职守，勤奋工作。对本职工作和领导交办的工作要尽职尽责，积极主动地完成，做到认真、负责、准确、细致，保证质量，讲求效率。要发挥创造性，开拓进取，乐于奉献。

六、谦虚谨慎，礼貌待人。在对外洽谈工作、接待来访、打电话时，对人要热情，态度要和蔼。要尽力为外来办事的同志提供便利条件。

1本单位经费由财务人员统一管理,负责机关的经费收支和帐务登记,做到专款专用,符合财务规定和要求,认真负责地为本单位管好财.理好财.用好财.。

2因公出差或学习,必须经局长和分管局长批准,按国家规定报销车船费和普通房间费,参加会议者,如享受会议补助或就餐的不再支付补助费,外出联系工作或参加项目验收鉴定等,已由有关单位招待的,科技局不再支付补助费.凡为其他单位和个人外出办事及自学考试等,单位一律不负责任何费用。.3机关各股室所需办公物品,应由办公室主任先列出清单经分管局长同意后,统一购买,价值500元以上的,需提请局务会研究决定后,再购买。

费使用情况每月向分管领导报告，每季度向局务会通报一次。6.特殊财务支出事宜，由局长办公会决定。

二：公用车辆管理。

1.车辆首先保证局领导工作用车，股室用车需提前一天提出，统筹安排，不得私自找驾驶员或假借领导明义用车。

2.车辆一般不外借，特殊情况须经局长批准，汽油由用车单位解决。未经同意车辆外借的，一切责任损失由驾驶员个人承担。如特殊情况需私用公车的，必须经局长同意侯再派车，汽油自理。

3.车辆修理应到指定修理厂修理，原则上不得超出财政规定的年度经费预算。燃油费本着保障运行.厉行节约原则，实行总额控制，原则上不的超出规定范围。

1.财务审核。报销时，首先由财务人员对开支的合理性及规范性进行初审，对初审合格的票据，送常务副局长签批。

当事人责任。对记载布准确.不完整的原始凭证，予以退还，要求经办人员更正.补充。经办人员应在凭证被面签字。对实物.款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度，发现帐簿记录与实物.款项不符时，按照有关规定进行处理。购买物品后应先登记入库，使用时根据有关规定办理领取手续，并在出库存单上签字。

3.财务公开。财务人员要严格遵守财务公开制度，每半年公布一次财务运行情况。

科技局。

科技公司规章制度

一．考勤制度：

1、员工应遵守8：00----17：00（夏季：17：30）的工作时间。

2、午休时间为11：30---12：30（夏季：11：30---13:00）,休息时间不得远离公司。

3、迟到一次从工资中扣发10元，非人力不可抗拒的因素（如堵车、暴雨）例外。

4、因工作需要，不能正点到达，需事先陈述并征得同意。

5、病、事假应事先通知，否者视作旷工，旷工50元/次。

6、工作时间不准用公司电话长时间聊天。

7、上班期间不得在非吸烟区域抽烟。

8、工作时间内任何人不得利用公司设备从事私人工作。

9、公司实行6天工作制，即周一至周六。

二．礼仪制度：1、着装：得体、大方。上班时间忌穿拖鞋等，服装不得奇异化。

2、烟酒：不得在非吸烟区吸烟，某些场合禁烟；绝对禁止酗酒。

3、电话铃声响过3遍，必须有人接听，并礼貌的询问和解答；若对方要找的人不在，则请说明事由，记下备忘。最后，不要忘了记下对方的电话、姓氏、公司，以便联系。

4、接待：对待客人均应保持和蔼态度。微笑，是员工最起码应有的表情，不宜使客人久等，无论当时能否解决，均应问清事由，并迅速高效处理，给客人留下良好印象。

5、拜访：拜访客户时，首先要做到守时，准备好所有的文件、名片、笔记本和你的发言，回答客户可能提出的各种问题。去客户的办公室之前，事先的准备非常重要，要充分的了解客户需要解决什么样的问题。必须彬彬有礼，不卑不亢，并切记不要使用客户的电话、笔、纸张，这些东西你都应事先准备好。

三．办公用品使用制度：

1、工作人员应爱惜电脑设备，每天早上上班应擦拭自己的电脑及辅助设备。

2、工作人员不得利用公司设备从事私人工作，不得在外兼职，以免影响对本公司的工作。3、工作期间可播放音乐，音量以不影响接听电话为原则。

5、不得随意拆卸电脑，不得安装下载与工作无关的软件、游戏、图片。

6、当日事当日毕，规定时间工作没完成，应主动加班完成；实属加班按加班制度执行。

7、注意节约用纸，专用打印纸在正式稿件时方可使用。

8、不得随意删除同事的文件，电子文件的管理应井井有条。

9、外来磁盘、光盘访问之先应做杀毒处理，造成公司损失，酌情处罚。

10、拨打长途电话前认真登记记录，月终在薪金中扣减。

四．资料管理制度：

1、公司书籍对全体员工开放。

2、员工阅书自行取阅，用后当日下班前放回原处，原则上公司书籍不外借，因工作需要借出者，应征得许可。

3、请勿在书刊上圈点、批划、污损。书籍借阅后不得随意的丢掷，亦应在桌上摆放有序。

4、爱惜书籍，丢失或损坏书籍的，按原价赔偿。5、公司光碟资料应小心取放，用后按标签放回。

6、保守业务上的秘密，泄密或做出对公司不利的举措建议辞职。

人事制度：

一．酬薪。

1、员工之每月薪金以次月十日作为发薪日，由银行转入员工账户或其它方式发放。

2、试用期满，若员工表现良好，员工薪金将获调整。

3、调整薪酬将通过工作表现评估报告，作相应调整。

4、薪酬构成：基本工资+奖金+津贴。

二．福利。

1、员工工作一年以后，公司将为员工办理相关社会保险，其保险费由公司及职员按照国家有关规定依法分担之。

2、午餐由公司厨房提供统一。

3、正式职员结婚、丧事，公司可酌发礼金。4、逢每位同事的生日，由公司出部分资金，员工aa制进行聚会。

5、为酬劳全体员工之辛劳，公司于年终举办聚餐。

三．假期。

按我国法定的假日规定执行。

四．请假制度。

1.请假，你手上的工作，一定要安排好或请他人代做。

2、若你要请一天以上的假，应提前做好工作并写一张假条，请总经理签字批准，这张假条将作为计算工资的依据交至财会，一天以上开始计扣工资，以40元/天计扣。

3、病假（病假一定要有市级医院证明）同事假一样，一天以上开始计扣工资，以40元/天计扣。

4、上班时间因公外出，须经同意及告之预计返回时间。

5、无故旷工，当月的工资和其它福利也将被扣除。

五．加班制度1、本公司如因工作需要，需于办公时间外随时指派员工加班，被指派者不得借故推诿。

2、加班员工应于加班的翌日填报“加班报备单”，并依序呈请批示，并凭之核发加班费。

3、加班费以每4小时为半日按40元/天核算，不足4小时或超过4小时者按比例折算。

4、下班后一小时起，且加班时间超过2小时以上者始准视为加班。

5、公司按排出差费用报销暂行标准，省内餐费20元/人/天，住宿费40元/人/天。

6、如属工作人员当日工作效率问题，造成晚下班，不视作加班。当日事当日毕，没完成任务，应主动加班，公司不提供加班费。

六．辞职与辞退规定。

1、若因各种原因想离开公司，请务必提前一个月向公司提出申请，并办理工作交接手续，以保障公司的正常运转。

2、若因严重违反了公司的“聘用合同”，或行为及工作质量达不到公司统一的要求，公司会对你予以辞退，如造成一定的后果，当月工资作为补偿。如果对公司造成了难以弥补的损失，公司也会依靠法律来解决。3、离开公司之前，首先应完成交接工作，然后归还办公用品，这些工作完成之后，方可同财务结算当月的实际工资。

七．奖惩制度。

（一）．奖励：奖励分为奖金、加薪两种，员工有下列情况之一者，斟酌予以奖金、加薪之奖励：

1、能为公司开发新业务者。

2、对有害本公司利益之事件，能见机举发或防止其发生，使公司减免损失者。

3、才能卓越，勤勉辛劳，奉公守纪，对于应办工作均圆满达成，足资同事楷模者。

4、主动为公司加班，并不计较蝇头小利者。

5、为公司节省成本，更大可能创造利润者。

6、为公司谈客户，掌握技巧得法，创造更大利润者。

（二）．惩罚：惩罚分为免职、减薪、申诫等三种，员工有下列行为之一者，斟酌予以免职、减薪、申诫之惩戒。

1、营私舞弊或教唆他人营私舞弊，损公肥私或利用公司设备办私事者。

2、窃取或故意毁坏公司财物者。3、利用职务之便经营或兼营与公司类似之业务，而损及本公司利益者。

4、泄漏公司业务秘密及资料，或以文件账册示人者。

6、有失职或失察情形者。

7、不服主管安排，而使工作不能圆满达成者。

8、擅离职守，贻误公务者。

9、品行不端，损及公司名誉者。

10、伪造账册、发票，虚报费用者。

11、在禁烟区抽烟者。

以上视错误大小酌情惩罚，最后由总经理裁决并签署同意。

财务制度：

（一）交通：1、市内公务，一般情况下可乘坐公交车，车票公司予以报销。

2、“的士”车票一律不予报销，陪同客人及特殊情况除外。（二）在酒楼招待客人或给客人送礼，应事前经总经理批准（报销单上必须写明客户单位名称及客户人数）。

（三）一切现金与银行支出需经办人在原始凭证上签字后，由总经理签字后方可报销。

（四）对日常的货币支出实行签字制度，即日常支出由经办人写明原因用途后，总经理签字，方可到出纳处审核后报销。

（五）树立良好的职业道德，明确签字人的权限，不得由一人办理货币资金业务的全过程。（六）于不符合财务规定程序的有关凭证，会计人员有权拒绝办理。

一、仪容仪表。

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。

（一）员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及用刺激性气味食品）。

（三）员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

（四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

二、行为规范。

为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范。

（一）员工按照公司规定的时间上下班并签到；

（二）员工在岗期间，不准在办公室抽烟，喝酒，一经发现处以200元的罚款；

（六）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

（七）如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

（八）员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

（九）员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室；

1、住址和电话。

2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。

（十）公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。（十一）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。

（十二）严禁员工在外兼职，如有发现公司保留随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。

三．考勤规定：

（一）、每周工作时间为：星期一——星期（五，六）。

（二）、每日工作时间为：上午8：30—12：00；下午1：30—6：00；本公司所有人员均按规定签到。

（三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

（四）、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。

（六）、迟到早退的处罚规定1、迟到或早退，30分钟以内罚款10元，30分钟—60分钟以内罚款20元，一小时以上按旷工半天论处。

四、旷工的处罚规定。

2、迟到或早退半天以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

3、员工无故旷工一次扣人民币50元，两次扣人民币200元，连续矿工两日，或一月旷工累计三日者，公司将予以开除。

4、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。

5、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。

※部门主管违反规定按上述标准加倍处罚。

五、请假规定除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。

1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；

2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。

3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。

4、员工医疗期自病假之日起计算。

六、卫生规定。

一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物；

前言。

首先，无论您在哪个城市为**公司工作，**公司欢迎您成为我们的一员！**公司国际清楚地知道保障每位员工的利益；保证员工在一个有序的、高效的环境中工作的重要性。为使它能够更加专业化、正规化，有效地提高工作效率和工作质量；同时又能够更好地维护每位员工的切身利益，提供给大家一个有利于个人全方位发展的优良环境与和谐的工作氛围，特制订《**公司国际南方大区制度汇编》。希望大家在今后，以此为据，愉快合作。

目录。

第一章企业文化…（4）。

第二章市场部管理规范……（17）。

第四章公司福利…（28）。

4-4员工业余培训和深造学习制度/294-5公司其他福利/30。

4-6外地人员在深圳办理社保相关事宜处理办法/30。

第一章企业文化。

总裁致词。

亲爱的全体**公司员工：

今天，我们面临一个飞速发展的时代，当我们刚刚迈进新世纪的时候，又快步跨入了互联网世界。但是，不管我们的时代以及我们周围的行业发生何种变化，我们的企业道德始终不变。

在过去的几年里，**公司依靠每一位员工坚定的信念，取得了巨大的成功。这一成功是有目共睹的，是无可否定的。**公司一向以高标准的职业道德—“勤业、敬业、精业、创业、与公司一齐成长”要求每一位员工。今后，也将一如既往地将这一标准贯彻始终。

正因为如此，我们编写了这本《制度汇编》，它可以为你们提供许多指导和信息。请你们每一位都仔细阅读，并将它作为工作指南。我相信，在《制度汇编》的指导下，凭借你们良好的判断力，一定能将我们的道德准则和行为规范正确地体现在工作中。

**公司的荣誉靠你们来发扬光大，**公司的未来就在你们的手中！*。

1-1企业精神。

一、**公司标识。

1、**公司公司的标识由圆环包围下的hc和电话状实体构成，并共同勾勒出一只展翅欲飞的信鸽形象。标识的每一部份相辅相成，共同组成一幅圆满、和谐的图案。

话”图案，寓意着我们所处的信息时代，人与人之间必不可缺的交流与沟通。

公司”名称,也反映出**公司人丰富的经验和“求实、扎实”的工作作风。

肩负起**公司的使命，创造美好未来。5、标识的主色彩是红色，象征着**公司人热情的服务一定能支持您奔向灿烂的明天！

二、经营四诫。

1、以人为本信息产业，人是最大的财富。**公司要让员工参与管理与建设，成为企业的主人。为此，要尊重个性，充分授权，重视环境与培训。

2、以智为力知识经济的时代，聪明可以知道哪里有财富，智慧才能知道怎么获得财富，要充分尊重知识，鼓励推陈出新，牢记精简机构并精良技术以提高效率，从而保持**公司站在时代的最前端。

3、公正公平优胜劣汰的竞争是企业内外通行的法则，竞争的关键是公平，**公司深知，惟有公平竞争，公正待人，才能在市场中坦荡而行，立于不败之地。

4、诚信立业做事业与做**公司人一样，仁德是基石，**公司信奉脚踏实地、敬业守信的精神，保持对事业与客户的忠诚，从待人如己，自强自立开始。

三、员工四律。

1、勤业水滴石穿，辛勤的努力会使梦想得到实现，业精于勤荒于嬉，不懈不怠的工作一定能获取事业的成功。2、敬业为感谢工作给我们的生活以保证，并带来事业的成就感，要用至诚对待事业的开拓与建设，即做好上下协同，恪守职责，把握住工作的进程与结果。

3、精业永远尊崇智者，追求卓越，为提升我们的生活质量而努力，用最好最全面的工作成果获取最大利益。4、创业时刻牢记进取再进取，创新再创新，以积极革新的态度突破自我的壁垒，求取事业的不断发展与完善，与公司一起成长！

1-2员工守则。

一、热爱公司。

1、遵守公司规则，维护公司形象，关心公司发展，爱护公司设施、资产；

2、乐于奉献，勇于创新，以实绩为公司争光，严守公司机密。

二、爱岗敬业。

1、热爱公司事业，严格执行国家法律法规；

2、忠于职守，钻研业务，精益求精，争创一流业务成绩。

三、遵守公德。

1、讲普通话，礼貌待人，坚持使用公司文明用语；2、不讲脏话、粗话，不恶语伤人；3、节约用水、用电，节约使用办公用品及办公耗材。

公司管理规章制度

1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。

2.凡新进入员必须了解卫生的重要与应用知识。

3.各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

4.各工作场所内走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

5.各工作场所内，应严禁随地吐痰。

6.凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。

公司规章制度管理

第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于本公司所有部门。

1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：

（1）对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权；

（2）对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。

2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职责：

（1）负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则；

（3）根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。

3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：

（1）负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理；

（2）负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用；

第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订。

3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。

规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞"灵活变通"，不得借故不执行。

1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内，行政人事部进行全面检查落实执行情况。

2、行政人事部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次，与相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。

3、行政人事部会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各部门的执行情况进行集中检查。

4、各部门定期或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材料汇报行政人事部。

各部门在月季汇报中反馈，行政人事部检查反馈情况，并于10个工作日内拟定落实解决方案。

1、年度修订：原则上每年修订一次，由行政人事部根据全年运行情况，提出修订计划，递交行政会议批准实施。

2、特殊修订：根据公司需求紧急程度，适时修订，由责任部门提出申请，行政人事部审议后递交总经理批准实施。

规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于1周内组织本部门人员学习，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，落实规章制度相关内容，并做好学习记录备行政人事部检查。

第十条工作流程的培训。

1、流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培训一次；新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次；新员工入职时由所在部门负责人培训一次。

2、争议的解决。

（1）、当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在5个工作日内提交公司行政会议仲裁。

（2）、当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议，可在2个工作日内提交公司行政会议仲裁。

第四章处罚。

第十一条未按规章制度、工作流程执行的，视情节轻重给予口头批评、公开批评、警告处分，在按该部门相关制度进行扣罚之后，再处以10——100元处罚；给公司造成损失的，须承担主要责任。被处罚记录记入个人档案，并与公司年终个人及部门评优挂钩。

第五章附则。

第十二条本制度从颁布之日生效，解释权归公司行政会议。

公司管理规章制度

第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。

公司管理规章制度

1、目的制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)3.1最高管理者3.1.1决定本公司负责人及其他管理。

1、目的。

制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)。

3.1.1决定本公司负责人及其他管理人员的任免;。

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设;。

3.2.1在最高管理者领导下开展工作;。

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展;。

3.2.3负责重大事故及突发性重大事件的处理;。

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3.1在业务经理领导下开展工作。

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;。

3.3.3负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进;。

3.3.4负责对本公司人员的管理;。

3.3.5负责本公司内的技术革新;。

3.3.6对所属人员有任免权;。

3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4.1在总工程师领导下开展工作;。

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导;。

3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;。

3.4.5对所属人员有任免权;。

3.5.1在最高管理者领导下开展工作;。

3.5.2管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作;。

3.5.3负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;。

3.5.4负责外部联络并及时向最高管理者、业务经理汇报工作进展情况。

3.6.1领导组员及时对图纸进行分解;。

3.6.2领导组员攻克技术难关,实现技术革新;。

3.6.3接受公司交付的其它技术任务;。

3.6.4对所属组员有任免权。

3.7.1在总工程师领导下开展工作;。

3.7.2负责本公司所需物品的采购;。

3.7.3接受公司交付的其它采购任务。

3.8.1在总工程师领导下开展工作;。

3.8.2负责对本公司内线路的`铺设;。

3.8.3负责对设备电路故障的维修及线路的检修;。

3.8.4接受公司交付的其它维修任务。

3.10.1在h型钢生产线生产主任的领导下开展工作;。

3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务;。

3.10.3最大限度的节约用材,降低生产成本;。

3.10.4对所属组员有任免权。

3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作;。

3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

科技公司规章制度

第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。。

第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。

第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。

第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。

第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。

第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。

第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。

第九条科技成果获得国家或省、市立项的。

第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。

第十一条获得国家级科技进步奖，给予元奖励；获得省部级科技进步奖，给予元奖励。

第十二条获得国家级科技创新奖，给予元奖励；获得省部级科技创新奖，给予元奖励。

第十三条获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按给予奖励。

第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予元奖励。

第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予—元奖励；获国家发明奖的给予元奖励；获省、市级发明奖的给予元奖励。

第十七条通过国家技术鉴定的给予元奖励，通过省部级技术鉴定的给予元奖励。

第十八条科技成果获得国家立项的给予元奖励；获得省立项的给予元奖励，获得市级立项的给予元奖励。

第十九条获得国家级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励；省部级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励；市级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励。

第二十条凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果奖励申请表》并附相关材料报公司总经理办公会研究后，报公司董事会审批。

第二十一条符合本办法第二章所规定条件的个人，奖励归个人所有。

第二十二条符合本办法第二章所规定条件的集体，奖励给集体，由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。

第二十三条本办法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。

第二十四条本办法所指经营性资质为直接用于经营或生产的能够为企业带来经济效益的资质。

第二十五条有关奖励或资质中区分一、二、三等级的，上述奖励金额为最高级别奖励，每差一级，国家级差别元，省部级差别元，市级差别元。

第二十六条同种科技成果或技术同时获得多种不同级别荣誉（各项奖励、基金、资质）按其中最高金额进行奖励。新晨：

第二十七条本办法自××××年×月×日起执行。

第二十八条本办法解释权归公司办公室。

公司规章制度管理

2、严格执行清洁工作制度，坚守岗位，掌握保洁用品、用具的使用方法，出现突发事件及时汇报。

3、自行拟定保洁时间表，报物业公司服务中心批准;按照保洁时间表做好日常保洁工作。

4、安排保洁时间先于工作时间，保洁工作在上班前完成，不能影响公司正常工作。

5、保洁员出入公司各个场所，严禁发生偷窃行为。

6、不允许因个人情绪降低保洁质量。

7、保洁员请假事先申请，获准后方可离开。

8、保洁员与员工礼貌相待，互相尊重。

9、有权制止员工的'各种破坏卫生、污染环境的行为。

10、保洁员的卫生负责范围有：

(1)负责办公室、会议室、大厅、楼梯(电梯)、过道及卫生间的清扫。

(2)清倒办公室和公共走道之垃圾，做到通道"五无"：无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。

(3)清擦办公场所(办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等)，保持公共场所门窗玻璃干净，扶手无积灰。

(4)定期检查卫生间内设备状况，确保良好使用;及时增添卫生间内洗手液、卫生纸。

(5)定期维护盆景植物卫生，做到其叶面、花瓣无明显积灰。

(6)放置药物、除四害，做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。

(7)完成领导临时交办的其他任务。

公司管理规章制度

重选拔、重潜质、重品德。

合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7。5小时。其中：

周六：上午：8：30—12：00为工作时间。

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤。

1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工。

（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假。

（1）病假。

a、员工病假须于上班起先的前30分钟内，即8：30—9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的`康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、出差。

（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限：

三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6、加班。

（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。

（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。

（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。

7、考勤记录及检查。

（1）考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。

（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。

第三节人事异动。

一、调动管理。

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理。

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理。

1、见本手册第一章其次节六。1及六2。

2、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

公司规章制度管理

1、凡是店里员工一律不准玩游戏机。上班时间不准玩手机。如果服务员有意把顾客数字多记一点或是少记一点，被查出一次罚十倍，后果自负。

3、店里的处理额度一律为10％，大堂经理签字。按规定仅能在第二天处理。

4、服务员错帐一律要赔。顾客没有会员卡一律不准上分。

5、上班时间大堂经理和服务员一律不准睡觉，如果因睡觉错帐(机器上分偷去)机器门撬开，大堂经理和服务员一起赔钱。

6、地面和机器上面的卫生，服务员一律要搞干净。

7、店里的钱服务员一定要放好．遗失要赔，若服务员遗失店里的钱财，要按原价、原数赔偿。

8、天天遵守店里的8条服务态度。