药品仓库工作总结范文(16篇)

小编: JQ文豪

月工作总结是对我们一月份工作的一个总结和概括,帮助我们了解自己的优点和不足。小编为大家整理了一些精选的月工作总结样稿,欢迎各位读者参阅。

药品仓库年度工作总结

20xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;库容存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:

1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与生产部沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的次品还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

通过上述问题,可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的'问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

药品仓库的工作总结

我院特殊药品在上级有关部门的指导下及医院相关药剂人员的精心管理下,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

成立以邱春良为组长的特殊药品管理领导小组,指定具有资格的药剂人员负责专职管理特殊药品工作,建立健全相关的特殊药品管理制度,定期组织职工开展相关法律法规和专业知识的培训,指导医务人员规范使用特殊药品。

按照特殊药品的管理规定,办理印鉴卡,根据本院的实际医疗需求,从具备特殊药品经营资格的单位采购药品,并由专人负责采购,做好双人签字制度,并完整保存验收记录。严格特殊药品的储存与调配,对存放处建立防盗设施,配备保险柜,实行双人双锁管理,调配使用中做到“五专”管理,明确责任,做好交接班记录,及时回收注射剂空安瓿并详细记录。

严格处方管理制度,组织医务人员参加培训学习,获取特殊药品开具的资格,严禁无处方权的.医生开具特殊药品,使用专用的特殊药品处方,规范使用剂量,并项目登记完整,处方妥善管理,存档三年。

经查我院的特殊药品管理规范,帐、物、批号相符,无发现有遗失及违规现象的发生,过期失效,破损及回收的空安瓿,将请卫生主管部门监督销毁。

药品仓库的工作总结

20xx年上半年,稽查股在局领导的正确领导下,市食品药品监督管理局的业务指导下,我股室以科学发展观统领药品稽查工作,深入开展“深化服务促发展”主题实践活动,紧紧围绕局领导各项部署,理清思路、统一认识,着眼于强监管、促规范、保安全,以保障群众用药安全为目标,坚持科学监管、依法行政,辖区药品质量持续优化。

按照标本兼治、综合治理的原则,我股室加强日常稽查的力度和频次,扩大监督面,做到纵向到底、横向到边,进一步扩大案源。加强对医疗器械生产企业、农村卫生室、民营医院、县乡药品经营、使用单位的监督,加大工作力度,按照“五不放过”原则,彻查每一起违法案件,确保能在第一时间赶赴现场,调查取证,依法采取行政措施,及时控制和正确处理各类药品安全突发事件。

今年上半年我股室共出动执法人员135人次,41车次,检查药品、医疗器械生产、经营、使用单位113家。

我股室认真贯彻执行《xx省药品质量监督抽验管理办法》,坚持监督检查和抽样检验相结合,不断增强药品抽验工作的科学性、代表性和针对性,努力降低抽验成本,提高监管效能,圆满完成了上半年药品监督抽验任务。

20xx年上半年,我股室共完成药品抽样20批次,完成了上级下达的任务。

我股室针对“五整治”专项行动中发现的问题,按照企业自查和日常监管相结合的`工作模式,重点检查专项行动期间排出的风险隐患的整改措施,是否完善制度机制情况,全面巩固医疗器械“五整治”专项行动治理成果。我股室共复查生产企业4家,医疗器械使用单位2家。

重点整治中药材、中药饮片经营使用环节违法违规行为和加强中药饮片质量的监督检查,共检查批发企业1家,医疗机构8家。通过检查,进一步落实药品安全责任体系,增强行业法律意识和安全意识。

下半年工作计划:

1、继续加大日常监督检查力度,尤其加大对农村卫生室的检查力度,增强检查频次,发现违法问题及时处理。

2、深化药品抽验机制改革,认真完成上级下达的药品抽验任务。

3、继续开展医疗器械“五整治”专项行动,加大医疗器械生产、使用单位的检查力度。

4、加大对中药饮片检查力度,有针对性的对中药饮片监督抽验,最大限度发现问题。

药品仓库管理员的个人工作总结

 2013年的二月份不知不觉在指尖慢慢逝去,三月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把所有的工作扛了下来,虽然在这个月里我们天天在加班,可以说是天天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一个月我的工作做个简单的工作总结:

一、工作回顾及感想:

本人于2013年3月11号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时光,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是累。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量,我们的`这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处:

a、工作效力还没达到自己的要求。

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。

三、此月对自己的要求:

a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。

b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任——帐、物一致。

c、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。

d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与周围同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.

e、自己责任区所有货架标识清晰,明确,同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

f、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成绩,将不骄不,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2013年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!

最后祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激。

药品仓库的工作总结

20年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理知识,积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下:

我于20年x月x日入厂,x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,认识了不少库存物资,认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:

1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资采购计划申报,对各部门申报计划信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时,对照物资采购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符,或者无物资采购订单的,做好记录,将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。

3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致,便逐一核查原因,进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。底对所有物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。x月份,x同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的协助下,我们较好的完成了工作。

为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。x同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,x月份她和另一位x同事调换了工作岗位。x同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物,然后抽空教她制定表单,提出注意事项,让她掌握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,‘只要我用心学,也没什么难事’。看到她情绪平定下来,自信满满的样子,我也替她高兴。

x月底,税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件,

无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天协助财务人员的`工作。三天下来,虽然有些视觉疲劳,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在安全环保上,卓有成效。如今,6已不仅是领导的管理理念,而且深入到每位员工的心里,培养了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。

在领导孜孜不倦的教导下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。安全操作,防范未然。

五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够整洁。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮流值日,我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后,及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。

仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业创造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。

20年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。

药品仓库的工作总结

20xx年,全市食品药品监管系统在市、县两级党委、政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,注重创新思路,夯实监管基础,狠抓监管重点,提升监管成效,圆满完成了全年食品药品监管工作目标任务。全市未发生源头性、系统性、突发性药品安全事故,药品市场秩序平稳可控、稳中向好。药品专项整治、质量体系认证、监管技术支撑、不良事件监测等多项工作位于全省前列。

二是应急处置做到快速果断。快速反应,开展铬超标药用胶囊应急处置,全面排查、有效管控流入我市的24万粒铬超标胶囊产品。落实生产企业胶囊产品和原料的“批批检”制度,确保了上市药品安全放心。

三是专项检查突出民生重点。针对影响群众用药安全的深层次问题,组织开展中药专项检查、保健食品非法添加药品等专项整治行动,严厉查处掺杂使假违法违规行为。全市立案查处违法案件469件,查处涉案物品货值2511万元,捣毁制假售假窝点8个,移送公安机关处理26起,查获了无注册证监测试纸生产窝点等一批大案要案。

一是推进质量体系认证。加快推进实施新版药品gmp,已有14家药品生产企业通过认证,通过比例居全省前列。在药品生产企业推行风险管理,严控原料来源、物料平衡、出厂检验等关键节点。全市20家无菌医疗器械生产企业通过《医疗器械生产质量管理规范》认证,通过率100%。

二是推进基本药物质量监管。对全市12家基本药物生产企业、23家基本药物配送企业进行全覆盖抽验,完成基本药物评价性抽验623批次、监督抽验463批次,评价性抽验合格率。

三是推进不良事件监测。提升药品不良反应报告的数量和质量,全年监测上报药品不良反应报告6135例,其中新的、严重的报告1781例。全市医疗器械不良事件报告上报1753例。四是推进诚信品牌创树。开展全市药店“创诚信品牌,树药企形象”专项活动,举办诚信药业论坛,加快药品流通企业诚信体系建设。共对1163家药店和608名药师进行了诚信记分。

市药检所检验项目增加至324项,自主研发的一项快筛技术获发明专利,并将广泛推广使用。完成药品抽验1529批次,药品全检率81%,完成快检3002批。保健食品风险监测抽样57批次,化妆品抽样60批次。推进药品零售企业远程监管工作,全市2116家药品零售企业实现温湿度和购销存记录的远程监管,覆盖率达到。在全省药监系统率先配备使用移动执法设备,基本实现了证据当场提取,数据当场上传,文书当场制作,促进了行x力规范透明运行。

推进行政审批“三集中三到位”,将原先的9个审批事项54个环节105个工作日,简化、压缩到37个环节55个工作日,做到简化流程和压缩时限并重,审批时限全省最短。完成全市医药产业发展专项调研,实施帮扶企业“一事一人、一项一组”工作制度,明确25个重点项目对企业跟踪服务,为35家企业帮助解决43项问题。全市医药产业在经济下行压力增大的`严峻形势下保持了良好的发展势头。20xx年全市药械工业销售收入、利税比20xx年分别增长33%和42%。

扎实推进学习型机关建设,与高校联合举办食品药品监管工作研修班,大规模、多层次开展以提升干部监管能力为重点的培训工作。深入推进机关作风建设“一评五制”和领导干部下基层“三解三促”活动,中层干部交流轮岗率达,监管队伍活力显著增强。组织开展“全国安全用药月”科普宣传,积极开展食品药品安全知识进社区、进农村、进企业、进机关、进学校和“食品药品安全知识大讲堂”活动。如东县成立执业药师宣讲团,推行“预约式”宣传服务。开展新一轮省级文明行业创建,组织文明服务公众满意度第三方测评,公众满意率达,文明行业创建工作全省领先,被评为创建优胜单位。市局被市委、市政府表彰为“争先进位奖”单位,启东局建成“五星级机关”、海门局被表彰为“目标管理考核嘉奖单位”、海安局荣获“党风纠风工作先进集体”、通州局荣获“法制建设工作先进集体”等等。

仓库药品养护员个人工作总结

在本季度的养护工作中,继续坚持“质量第一,预防为主”的原则,在质量管理部的指导下,顺利完成了在库药品的养护和质量检查工作。

在一月初国家药品监督管理局专家对我公司进行了gsp达标认证,认证小组重点检查了我仓储部的硬件设施和养护工作。通过系统又全面的检查,对我公司的gsp执行情况给与了充分的肯定和好评。

本季度的.工作重点是继续冬防工作。对重点养护品种中的易受温度影响的品种增加了检查次数,对库存药品根据流转情况,按“三三四”原则每季度定期进行养护和检查,保证在库品种每季度全检一次,并在季度末做好“药品养护检查记录”。配合保管员做好温湿度记录工作,当温湿度超出规定范围时,立即采取保温、除湿、通风的措施,并做好记录。每月末汇总近效期和滞销品种,填报“近效期催销表”,通知业务部进行催销并联系退货,上报质管部监督管理。本季度对养护用的仪器设备、温湿度检测监控设备及仓库内用计量器具进行了检修,均运转正常。对空调机、除湿机、制冷机等记录好使用记录。

药品仓库管理规定

半年的实习生涯结束了,很荣幸公司领导让我进入贵公司实习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角色转换,把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了,回看过去的这半年。试问自己,在这期间学到多少东西?理清思路后得到以下所学所感:

刚刚踏入公司,公司经理让我理解了公司整体结构及公司基本情况并开培训课让我懂得不少,接下来的时间我基本上都是待在医药仓库里实习,因为仓库是一家公司的核心部分,做好仓库的日常工作就是我们实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是:负责药品的验收。养护。打印销售清单。拣货。复核。发货等。药品出入库:遵循票货同行原则;药品出库,药品检验报告单随货同行,药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度,药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放,做到药品堆放的规范管理。药品养护:库房温湿度对药品的质量至关重要,根据药品的贮存条件分库房摆放,库房温湿度须严格按gsp要求调控。及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录,有国家电子码监管的药品出入库及时登记。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度,设备使用情况登记及药品外包装清洁,保持货架干净,货品摆放整齐,虽然每天都是做着相同的事,但从中也更深入的懂得了药品的养护知道,确切的把课本的理论知识应用到工作中去。仓库工作流程:

1、打印销售清单,打印销售票和销售清单,注意核对药品的品名。数量。收货人信息,如有问题,应及时反馈回销售部。

2、拣货,根据先产先出,近期先出原则,按批号发货,同时,进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误,质量符合有关规定。如有质量问题,应及时通知质管部。发货完毕后,核对无误,在销售清单上发货人一栏签名确认,将药品及清单交由复核人员复核。

3、复核,复核人员根据销售清单上的品名。规格。数量。批号。有效期。生产产商,数量,质量状况进行复核,复核检查无误后,在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序,每天整理,按月装订成册,作为仓库发货记录备查。

4、发货,经出库复核无误的药品,应按规定拼箱包装,注意应遵循药品包装原则,确认收货人、收货电话、收货地址等信息,将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上,将药品摆放发货区,注意核对收货人。发货清单号。发货件数。与司机签收交接。

在仓库工作步骤过程中需注意一些事项:如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名、数量、规格、批号、质量状况,检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单,厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名。数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单一致,检查药品外包装及质量状况,注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量。收货人、收货电话、收货地址。

仓库规范化管理建议:各岗位分工明确,仓管员,质管员做好本职工作,穿戴工作服,搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

药品仓库管理制度

1、药房和库房内严禁吸烟,严禁带火种,房外设置明显的防火标志。

2、药房的`通道和出入口不准堵塞,要保持通畅。

3、药房内严禁存放易燃易爆化学物品,贵重物品要与一般物品分开存储,墙距、灯距、顶距、柱距必须符合防火规范。

4、未经许可,无关人员禁止进药房,如工作需要,要经药房人 员许可并带领。

5、药房内严禁使用电热器具,禁止乱拉临时电源和照明线。

6、药房禁止存放易燃物品。

7、药房内严禁一切明火,如需动火作业,必须办理动火手续,并经批准方可动火,有专人看守。

8、药房人员每天下班前进行一次防火检查,切断电源并应熟悉消防 器材的存放位置和使用方法。

9、定期进行安全检查,维护保养消防器材。

药品仓库管理制度

1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。

4、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的'照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。

5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。

6、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。

7、不准在库内住人,无关人员禁止入库。

药品仓库管理制度

一、仓库要贯彻“以防为主,防治结合”的方针,建立健全的养护组织,配备必要的养护设备仪器,建立药品养护档案和设备仪器档案,积极配合质量管理部门做好质量信息反馈。

二、根据季节的不同,气候的变化,做好库房的温、湿度管理工作,每日上午9:30—10:30,下午15:30—16:30按时观察库内温湿度的变化,认真填写《仓库温湿度表》,如库房温湿度超过规定范围应及时采取调控措施,并予以记录,保证药品储存安全。

三、养护员每月根据电脑输出的药品养护检查记录,对在库药品实行“三三四”循环养护质量检查,检查合格后,在电脑中进行确认,并做好记录。发现质量问题挂黄牌暂停发货,在电脑中冻结药品暂停销售,及时输出《药品质量复查通知单》,并交质管部门核查处理。确认为合格药品,解除冻结;确认为不合格药品将不合格品移至不合格品库(区)存放,通知保管员下帐,在电脑中做好不合格药品记录。

四、在检查中发现质量有变异征兆,应及时采取养护措施,做好养护记录,并书面报告质量管理部门抽样检查。

五、在检查中,对首营品种、近效期药品、长时间储存的药品、性质不稳定易变质的品种、已发现不合格品种相邻批号的品种等,应进行重点养护。

六、中药材、中药饮片的养护执行《中药材、中药饮片管理制度》及《中药材、中药饮片养护程序》。

七、建立健全重点药品养护档案工作,并定期分析,不断总结经验,为药品储存养护提供科学依据。

八、检查记录应字迹工整、内容明晰、不得涂改。

九、如因职责不清,工作不实造成药品损失,且损失金额超过100元的,将在质量考核中处罚。

十、加强养护用的仪器设备、温湿度检测仪和监控仪器,仓库在用计量仪器及器具的管理。

药品仓库

作为一名药剂师,药品的管理是非常重要的。我有幸得到了进入药品仓库实习的机会,这是一个令人印象深刻的经历。在这里,我了解到了一些非常重要的药品管理技巧和注意事项,这些技巧和注意事项对于将来从事药品管理的人来说十分有用。在本文中,我将分享我在药品仓库实习的心得体会。

第二段:药品仓库的结构和功能。

药品仓库通常被认为是一个不起眼的地方,但是在本文中,我想先介绍一下药品仓库的结构和功能。药品仓库主要有三个区域:存储区域,加工区域和管理区域。存储区域通常是仓库内最大的区域,存放着各种药品。加工区域是为了将不同的药品进行加工和准备,以后交付给下游销售商。管理区则主要是管理人员和办公室。

第三段:药品的管理和维护。

在药品仓库,药品的管理和维护是非常重要的,因为药品的质量和效用直接关系到人们的健康。药品仓库的工作人员需要确保每个药品都有详细的信息,包括它们的生产日期、有效期、批次和成分等。此外,药品需要根据其性质和灵敏度进行特殊储存,这些都需要在仓库记录中标注。此外,定期清理和维护药品仓库也是必要的,以确保仓库符合药品管理标准和要求。

第四段:药品运输和交付。

从仓库到医院和其他销售渠道,药品的运输和交付也是非常重要的。因此,药品仓库需要制定严格的药品交付流程和检查流程。在确保药品准确交付到正确的收件人时,必须检查各种因素,例如药品数量、包装和运输条件。此外,药品仓库还需要保证运输过程中药品不受到破坏和有害物质的污染。

第五段:总结。

在药品仓库的实习中,我收获了许多有益的经验和知识,包括药品管理和日常运营。作为一名药剂师,我认为掌握这些技巧和知识是非常重要的,不仅可以提高我的竞争力,更重要的是为患者提供高质量和安全的药物治疗。我相信,通过不断地学习和实践,我可以更好地放大药品管理的价值,以帮助患者获得更好的治疗效果。

药品仓库

药品作为社会生活中不可或缺的一部分,是我们身体健康的基石。然而,药品在生产、运输和存放的过程中往往会出现不可避免的问题,给我们的身体带来潜在的风险。药品仓库,作为药品存放的主要地点,对药品存储的质量和安全有着至关重要的影响。本文通过药品仓库的经验,分享一些心得体会,希望对药品管理工作有所帮助。

第二段:合理规划。

药品仓库作为药品的存储中心,要想保证药品的质量和安全,需要建立一套合理的管理体系。在规划药品仓库的时候,需要考虑仓库的空间大小、设计结构、通风、照明等多个因素。对于不同种类的药品,保持不同的温度和湿度是非常重要的。合理规划药品仓库,有利于提升工作效率和保障药品质量。

第三段:药品分类存储。

药品的成分和用途各不相同,因此要根据不同药品的性质进行分类存储。对于需要保持冷链的药品,应该单独存放在冷藏柜中,便于管理和使用。同时,也要分类存储保健品、中药和西药等不同类别的药品,避免混杂导致品质下降和散发有害气味。

第四段:严格管理流程。

药品的管理流程是保障药品质量的关键。在药品进货时,要仔细检查药品的生产、保质期、注册证等信息,确保药品来源的合法性和质量。在存货时,需要进行档案建立、质量检测和保证存储条件等过程。在发货时,要按照规定的流程进行审核、验收和发放。严格管理流程,可以避免药品在仓库管理过程中出现问题,提升药品的安全性和质量。

第五段:科学技术支持。

现代科技的发展使得仓库管理流程更加高效和安全。在药品仓库管理中,应用智能化技术可以帮助我们更快捷、准确地完成各项管理流程。比如通过RFID技术对于药品存货进行自动化管理、控制药品温度和湿度等参数,提升的管理效率的同时,也能保障药品的质量和安全。

总结:

药品仓库的管理工作对于保障药品质量和安全有着重要的影响。有效规划、药品分类、严格管理和科技配套都是保障药品仓库管理能力和效果的重要因素。只有在这些方面齐头并进,才能在仓库管理中取得更加卓越的成果。

药品仓库管理制度

药品库消防安全管理制度为了保障药品库的安全,防止发生任何险情,对药品库的消防安全管理必须遵守如下制度。

一、杜绝一切火源。

二、杜绝一切用电设备在库房内使用。

三、库房管理员不得擅自带领其他人员进入药品库。

四、技术人员到库房内领取仪器、药品时,管理员要严格监督其行为,防止任何意外情况发生。

五、库房管理员要经常检查库房的环境,以便及时发现安全隐患,一旦发现,尽快排除。

六、库房管理员应熟知消防设施的摆放位置,并能够熟练使用消防设施。

七、药品库内的'一切药品和仪器都应摆放整齐,过道畅通无阻,库房的每一个位置和角落人都能够直接靠近。

八、对库房内易燃易爆等危险药品区管理员要张贴醒目的警示标识。

八、断绝库房的水源,以防漏水、发水等情况发生造成危害。

药品仓库心得体会

随着医药事业的快速发展,药品仓库的管理至关重要。近期,我有幸在一家大型医药企业的药品仓库实习,深刻体会到了药品仓库管理的重要性以及一些有效的管理方法。下面,我将就我的实习心得体会进行总结和分享。

首先,在药品仓库管理中,严格遵守相关法律法规和规范是非常重要的。药品是与人们的健康和生命直接相关的,因此药品的质量和安全至关重要。在仓库中,我们必须做到严格遵守相关药品管理法规,如药品资料管理、入库验收、药品分装等方面的规定。并且,我们必须严格按照规定的工作流程进行操作,确保药品的质量和安全。

其次,仓库管理需要做好库存控制和货物管理。药品仓库中,药品的库存数量和质量的控制是关乎成本和满足患者需求的关键。在实际操作中,我们需要及时记录药品的入库和出库情况,掌握库存量,并利用先进的仓库管理技术,如物流系统和条码技术,来提高库存和货物管理的效率。同时,我们还需要定期检查库存,及时处理过期药品,以免造成资源浪费和患者风险。

第三,优化仓库布局和作业流程对于提高仓库效率和减少运营成本也是十分重要的。在我的实习过程中,我发现优化仓库布局和作业流程能够提高物流运作效率,减少人力和物力资源的浪费。对于仓库的布局来说,我们需要合理规划货物储存点和通道,尽量减少空间浪费和货物堆积现象。作业流程方面,我们可以通过优化仓库流程、合理安排人员工作、引入自动化设备等方式来降低人力成本和提高工作效率。

第四,建立健全的药品质量管理体系对于保障药品质量和安全是非常重要的。在仓库中,我们要始终坚持以质量为中心的原则,并建立健全的药品质量管理体系。这包括做好药品的存储条件和环境监控、建立药品检验和检测机制以及建设完善的质量跟踪体系等方面的工作。只有确保药品的质量,才能够保障患者的用药安全。

最后,有效的团队沟通和协作是成功管理药品仓库的关键。仓库工作涉及到多个环节和多个岗位的人员,因此团队沟通和协作至关重要。在实习期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人都要明确自己的工作职责,建立良好的沟通机制和协作关系,以确保整个仓库工作可以高效进行。

总之,药品仓库管理是一项复杂而又重要的工作。在我的实习过程中,我深刻体会到了严格遵守法律法规、库存控制和货物管理、布局优化和作业流程、质量管理以及团队沟通协作等方面的重要性。这些经验和体会对于我今后的职业发展和个人成长将会带来积极的影响。我相信,在不断学习和实践的过程中,我将能够更好地应对药品仓库管理中的挑战,为医药事业的发展贡献自己的力量。

药品仓库心得体会

近年来,随着医疗技术的不断发展,药品在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。而药品仓库作为储存药品的重要环节,对于保障药品质量和安全至关重要。下面,我将从药品仓库的环境管理、药品储存管理、药品出库管理、药品库存盘点和药品仓库风险管理等五个方面来谈谈我在药品仓库工作中的经验和体会。

首先,药品仓库的环境管理对于药品的安全和质量至关重要。药品对于温度、湿度和光照等环境因素要求较为严格,因此仓库内部的环境控制必不可少。我所在的药品仓库在环境管理方面,采用了中央空调系统,通过定期清洁和维护,保持仓库的恒定温度和湿度。此外,我们还加装了遮光窗帘,以减少光照对药品的影响。通过这些措施,我们能够营造出一个稳定、适宜的储存环境。

其次,药品储存管理是药品仓库工作的核心。在储存过程中,我们要做到“先进先出”,即保证药品的储存时间不超过有效期。为此,我们每进货一批药品,都要在入库前核对物料的生产日期和有效期,将最早到期的药品尽快出库。同时,我们还要对药品进行分类储存,以免不同种类的药品相互交叉污染。对于易变质的药品,我们还要做好特殊处理,如冷藏、避光等。这些储存管理措施能够最大限度地保证药品的质量和安全。

再次,药品出库管理是保证药品供应的重要环节。在药品出库时,我们必须严格按照药品的销售日期进行出库,确保药品不超过有效期。为此,我们在仓库内设立了专门的出库区域,对每一批药品进行登记和标识,以保证顺序出库和追溯。

此外,药品库存盘点是药品仓库管理工作中不可或缺的环节。库存盘点可以帮助仓库管理者及时了解库存情况,避免过多药品积压或库存不足的情况发生。我们每月进行一次库存盘点,并与实际库存进行核对,及时调整和补充仓库的药品。同时,我们还对近期即将过期的药品进行统计和处理,以减少浪费。

最后,药品仓库风险管理是药品仓库工作中需要重视的方面。药品是具有一定风险的特殊物品,如果管理不善,很可能导致药品的污染和损坏。因此,在药品仓库管理过程中,我们要重视药品的风险管理,制定相应的应急预案和安全措施。在实际工作中,我们定期组织药品安全培训,加强员工的安全意识和操作规范,提高应对突发情况的能力。

综上所述,药品仓库工作中环境管理、药品储存管理、药品出库管理、药品库存盘点和药品仓库风险管理等方面都是非常重要的。只有通过科学的管理和严格的操作,我们才能够有效保障药品的质量和安全,为人们的健康提供有力的保障。在今后的工作中,我将继续努力学习和实践,不断完善和提高自身的仓库管理水平。