医院工作总结和计划(优秀16篇)

小编: MJ笔神

医院工作总结不仅是对个人成长的反思,也是医院管理和医疗服务质量的重要评估指标之一。医院工作总结范文四:通过改进医疗流程和工作流程,我们提高了工作效率和服务质量。

医院工作总结及工作计划

上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入x万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入xx万元,住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次,住院8050人次;医疗业务成本7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出xx%。

承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目,上半年收治100人次;承担“创建全国白内障无障碍区”任务,上半年免费为近400名x籍病人恢复了光明;承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目,共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;高招体检x000余人次;高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。

医院工作总结及工作计划

作为基层医疗机构,医务人员在一定范围内的知名度决定一个医院的发展前景,患者在就诊时首先考虑的是医务人员的业务水平,我们计划将继续派出年轻医务人员到三级医院进修学习常见病多发病的诊疗,结合我院实际重点以呼吸内科、神经内科和中医科为发展方向,发挥好多年资医生与年轻医生的传帮带作用,加大对现有镇域内知名医生的宣传力度,在门诊安装坐诊医生信息电子显示屏,通过微信公众号宣传院内县开展项目和医疗常识,让有限的医务人员发挥最大的带动作用。

医院工作总结及工作计划

结合全镇总体发展规划和工作部署,进一步提升医院整体环境的同时,全力配合上级各部门安排,积极推进新院区建设项目总体规划的落实及整体搬迁工作。

新的一年,在各级局党委的正确领导下,我院全体职工将按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,本着保安全、找问题、解难点、促发展的工作思路,确保完成上级交给的各项工作任务,力争年度内实现经济、社会效益双丰收。

医院工作总结及工作计划

功能科承担着全院各临床科室的检查任务,在疾病诊治过程中承担着重要的作用,各科室根据自身特点,长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电,不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾,功能科定标准、想办法、求实效、抓效益,通过制定合理的人员分配、轮替班制度,建立科学的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力创新,积极探索多种方式来改造服务流程,有效地减少了门诊病人的等候时间,加快了运行与周转,使有限的医疗资源满足了更多病人的需求,同时也推动医疗业务的增长。

医院计划生育工作总结

区党工委管委会的正确领导下,在市计生委的关心指导下,根据年初制定的工作考核目标,狠抓流动人口计划生育基础管理工作,建立以属地管理,单位负责,居民自治,社区服务的现居住地管理为主的流动人口计划生育工作机制,使我区的流动人口管理工作得以健康有序地顺利开展,具体主要做了以下几点:

一、领导重视。

我区自属地管理以来,经济发展突飞猛进,流进人口呈逐年递增之势,对我区计划生育基础管理带来了一些新问题,管理区领导对此高度重视,要求对流动人口采取公平对待、加强管理、深入服务为原则,切实做好流动人口管理工作,并要求地方派出所、工商、城管、村建办、医院等部门互相配合,协同做好工作,确保流动人口计划生育管理机制顺利开展。

二、健络,规范管理。

流动人口管理首先加强网络建设,流动人口具有流动性、隐蔽性,这就要求建立一支素质高、业务能力强的计生网络队伍,为此一方面要加强妇女主任队伍建设,对全区7个社区1个居委会的计生妇女主任及时进行了调整,明确任务,落实责任,制定考核细则,对于不合格、没有责任心的计生干部坚决不用,调离岗位。同时通过培训有关的计生政策法规、避孕节育、生殖健康等知识,提高计生干部依法办事的能力。另一方面建立一支横向到边、纵向到底的计生指导员队伍,使得计生网络得以健全,社区上下形成合力,共同做好流动人口计划生育管理。例如今年7月份____。

社区一男青年与湖南省怀化县的女青年同居后怀孕,因该户住房较偏僻,幸被社区指导员及时发现,上门做了工作后落实了(更多精彩文章来自“秘书不求人”)补救措施,避免了一起早婚早育。

第二,全面推进村民自治与企业单位共同管理的管理模式。根据流动人口大部分工作在单位,居住在社区的特点,采用了企业单位与租住地共同管理的方法。对企业采用谁用工谁负责谁管理,并与单位法人代表签订计划生育责任书,明确责任。今年我区____。

针织厂就发生流进人员计划外怀孕,社区妇女主任与工厂共同做了工作后,才得以落实补救措施。对社区私房出租户由社区统筹管理,同时对流进人员做到每月见面一次,每季度清理一次,每半年查验一次的方法及时掌握孕情动态,发现问题及早处理。今年9月份管理区集中清理流进人员1592名,其中夫妇双方流入472对,已婚女单方156人,末婚女青289人,末婚男青年153名,清理时为49人做了尿检,共发现有计划怀孕1人。无计划怀孕3人,其中2人落实了补救措施,1人回老家流产。

三、加强宣传教育,提供优质服务。

对于流动人口我们一方面积极开展婚育新风进万家活动,努力转变流进人员的婚育观念,对于新落实措施的群众通过发放计生宣传手册、计划生育知识100问等资料宣传计生政策法规,对于有计划生育的育龄妇女通过上门宣传优生知识,提供福施福营养素以及健康婚育一卡通等活动,受到了群众热烈欢迎。同时我们不断强化服务意识,对持有三证的育龄妇女免费办理孕检证明,今年共为256人办理了孕检证明,切实做到了同管理、同服务、同宣传。

在对流进人员的计划生育管理中还存在问题,主要是随着流进人员的增加,外来人员计划外怀孕比例明显增多,而且流动性比较大,他们采用“游击战”的方式躲避计划生育管理,因此很难及时清理到,即使清理到了,他们又会躲到其他地方,今年____。

卫生院生育的6对外来人员中,无计划生育就有3对,都是租住在相邻的镇上,临产了才跑到偏僻的小医院生育,这类人员证件不全,无法找到确切的户籍地和住所,也为落实补救措施带来了困难。

在流动人口计划生育管理中,我们不断摸索,积累经验,充分认识到领导重视和部门齐抓共管是关键,村民自治和企业共管是核心,健全的网络及高度负责的责任心是基础,优质的服务和广泛的宣传是动力。今后,我们将根据群众需求,继续深化服务,与暂管中心互相配合,严格按照市人口与计生委《关于进一步加强人口与计划生育基础管理的意见》落实各项管理措施,每季开展一次以流进人口为主的清理登记工作,排查信息,摸清底数,力求做到五个清,即:流入总数清,人员结构清,孕情清,居住地清,工作单位清,使计划生育宣传教育、技术服务、查验证明等落实到每个流动人员,为我____。

区的经济发展创造一个良好的、和谐的人口环境。

医院工作总结及工作计划

20xx年,总务科坚持以服务一线科室为中心,紧紧围绕重点工作,开展完成了多项工作任务,确保了医院业务的正常开展。

(一)装修改造。

本年度装修改造相关工作较多,完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时,完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间,有效优化了医院格局,美化了医院环境。

(二)办公用品、维修耗材的采购。

不断优化采购流程和方式,规范采购程序。采购过程中通过多寻找卖家、多对比,为医院采购到质优价廉的物品,有效节省了开支。同时,不断规范采购程序,做到程序合法合规化。

(三)锅炉、空调的维修保养。

完成空调检修,锅炉维保,更换软水设备一套,完成稳压泵维修,病房九楼供暖压力不足等相关工作。

(四)仓库管理。

办公用品、维修耗材、固定资产、被服的准确及时发放,日常工作平稳有序开展进行。

(五)消防管理。

(六)特种设备管理。

本年新开通电梯4部,做好相关年检校验,日常巡查,保险等相关工作。

(七)医院绿化管理。

病房楼新种植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物业管理。

加强物业管理,对于医院日常中出现的故障进行及时的维修,对科室提出的保修和需求进行及时解决。

医院工作总结及工作计划

为了提供诊疗质量,杜绝差错事故的发生,功能科工作人员充分协调与配合,认真履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人密切结合临床,详细交待检查前注意事项,认真审查申请单是否符合规范,掌握禁忌症,按规范及时填发报告,并且定期对病历信息进行检查,及时发现存在的问题,及时改正,全力为患者提供便捷的医疗服务,积极配合临床诊治工作。

医院计划生育的工作总结

2xx上半年计划生育工作,在集团公司和计生办的正确领导和大力支持下,医院计划生育工作领导小组按照上级工作要求,认真执行《计划生育管理条例》和人口与计划生育法律、法规政策,忠实实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观、实事求是、开拓创新、与时俱进,现总结汇报如下:

确保人口与计划生育工作的落实我院20xx年年初在制定医院经管方案中明确要求计划生育工作党、政主要领导亲自抓,负总责,把人口与计划生育工作摆上重要一事日程,研究解决重大问题,部署重要任务,加强统筹协调和督促检查,确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位,把人口与计划生育工作目标管理责任制与“一票否决”制度落到实处。

在院长、党支部书记亲自主抓下,不断加强计划生育工作的领导,加大宣传教育力度,使我院计划生育工作有序开展,各项计育政策落到实处,妇产科、b超室等科室加强计生工作的检查查体工作,严格落实上级政策规定,并按照计生办的要求,较好地完成了上级布置下达的全公司女工查体任务。

我院计划生育领导小组人员经常走家串户,向全院广大员工宣传计划生育法律、法规政策、做好深入细致的思想*工作,制定一系列计划生育管理措施。妇产科、b超室医务人员认真学习并严格执行计生生育政策,无任何医生出示假节育手术及胎儿性别鉴别*。另外,我们以社区卫生服务站建设检查为动力,妇产科、计划预防免疫门诊等同志积极配合计生办职能部门,对全社区的0—6岁的孩子进行了电子档案健康登记333人,儿童建*建卡率达到100%。

医院不仅做到组织落实、制度落实,思想工作到位,而且把关心妇女同志的工作落到实处,坚持妇女四期保护工作,严格落实哺乳期妇女提前回家照顾好小孩等各项制度,做到工作、家庭两不误,大大提高了妇女的积极性。

下半年,医院继续将计育工作抓得更紧、更好、更出*,特别是在严峻的经济形势情况下,不断加强计生工作的.领导和各项制度的落实,为鲁中能源公司计育工作健康发展作出积极贡献。

医院年度工作总结与计划

(一)强调并践行技术与服务并重,以重塑医院形象与口碑,逐步营造医院品牌。改善服务态度,统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训,以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标,以改善技术与服务为宗旨,医院领导带头,强力执行,形成风气,以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用,通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品,提升医院文化氛围。

(四)在今年8月新开设了医院微信平台,已发送了20余条动态信息,除了动态信息,微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息,让职工随时关心医院的发展,让百姓了解专家信息,方便看病。

七、做好便民服务,关心职工生活。

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台,每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视,发现问题,及时解决,尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息,使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊,总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动,受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动,共随访出院病人约人次左右。

(五)医护人员在“3、5”学雷锋日、“3、8”妇女节、“5、12”护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务,共服务群众450余人次。

(六)增加停车位,加强停车管理,利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离,以缓解医院行车及进出困难。

(七)租用社会车辆开通了职工接送车,方便职工上下班,并使职工有某种归属感。

(八)为弘扬中华民族传统文化,积极倡导敬老爱老之风,在“九九重阳”老人节,医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了“离退休干部职工金秋茶话会”,体现了医院对离退休职工的重视和关心。

八、不断加强党建工作,为医院健康发展提供政治保障。

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开,健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员名。

(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程,学习《厉行节俭反对浪费—重要论述摘编》,学习先进典型事迹—向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片“感动中国—20xx年度人物颁奖盛典”、“苏联亡国亡党二十年祭”。

(四)为隆重庆祝建党93周年,我院党支部开展了“党员奉献日”志愿服务活动以及“弘扬正气、提升医德医风”征文比赛。

(五)认真开展岗位廉政风险防控工作,根据各个岗位的实际情况确定风险系数,签订岗位廉洁承诺书。

(一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标,人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要,针对人才引进的难题,下一步拟加大人才招引力度,争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入万元,招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生,以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励,以留住人才。

(二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行,下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度,细化考核方案,加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等,以进一步优化方案,并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整,增加设施设备。切实做好“双费”控制,进一步降低药品比率,控制均次费用,控制材料比例增加。进一步探索精细化管理,节能降耗,降低成本,增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。

(四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于前,极其简陋陈旧,群众呼声强烈,计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造,改善就医环境,增加停车位。(2)完善医院信息化建设,增加叫号系统、检验条码系统、pacs系统、办公系统、处方点评系统等。

(五)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨,持之以恒,重点培养骨干,招引人才,构建学科团队,并力争科研课题取得突破。

(六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体,做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作,建立与总院间的信息网络建设,以加强信息沟通、方便会诊与学习。

(七)做好争创国家卫生城镇工作。积极响应分水镇政府工作,争创国家卫生城镇,做好组织计划、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、健康教育宣传、控烟工作等。

20xx年,我院在桦南林业局党委、林业局的正确领导下,以党的十七大和党的三中、四中全会精神为指针,坚持邓小平理论和三个代表重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,深化医疗卫生改革,积极推进医疗卫生创新,努力提升医疗服务质量。全面完成局下达的经济指标和技术指标。现将全年工作汇报如下:

一、林业局为医院环境建设进行整体改造。

1、林业局新一届领导班子以开拓的思维,创新的理念,立足二十年不落后的进步思想,筹措资金为医院重建一座5600平方米,主体五层全新的现代化医院综合大楼,内部设施齐全,重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境,也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。

2、拆除4800平方米原有用房,在时间紧任务重的情况下,医院领导班子带领全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗,克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务,保证了医院工作的正常运行。林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。赢得了百姓的贺彩!

3、新综合楼的建成和投入使用,极大地改善了医院住院设施和医疗条件,扩大了林区优质的卫生资源和环境,将全面满足我局广大人民群众和周边广大人民群众对医疗保障的需求。

二、经济技术指标完成情况。

20xx年我院不断加强科学管理,抓实抓细,虽然经过搬迁等诸多不利因素,但经济收入仍然是稳中有升,截止11月底,总收入达350万元,搬进新综合楼后,日住院患者最高达60余人,创历史新高,争取年末总收入突破400万元,确保年上缴80万元经济指标的完成。

截止11月底,年门诊患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手术280例,抢救危重患者96例,成功率98%,基础护理合格率100%,无菌护理技术合格率98%,护理表格书写合格率98%。各项指标均比去年提高。

三、继续全面开展医疗卫生服务工作。

紧紧围绕人人享受医疗卫生服务这一目标,全面开展基本医疗卫生服务工作,按医师配备原则,各科室配备相应的高、中、初级医师,满足广大患者的就医需求,采购质量保证、价格低廉的药品,在本院没有ct设备的情况下,患者需要作检查时,救护车随时为患者提供服务。为职工群众提供了安全有效、方便、价廉的基本医疗服务。

四、加强医院管理工作。

医院领导班子团结,明确责任,各施其职。院长主抓行政管理工作,书记主抓医德医风教育,业务院长主抓医疗业务工作,后勤院长负责院内感染和后勤工作,各项制度建立健全,并落到实处,各项工作按部就班,井然有序。

五、努力提升医疗服务质量。

1、坚持首诊负责制,认真执行十二项核心制度,按三基三严质量标准要求,严格医疗质量管理,由主管业务院长和进修学习回院的医疗骨干授课,组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法,讨论疑难病例和典型病例,探索新知识、新技术。全面提高医务人员的专业素质,提升医疗服务质量。建立严格的奖惩制度,对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励,有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处,调动医务人员工作的积极性,促进医疗工作的健康发展。

2、成立甲型h1n1流感组织机构,对临床一线医护人员进行专项业务培训,提高防治技术水平。确保每位一线人员熟练掌握甲型h1n1流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。设重点科室发热门诊,确保有足够的力量能够投入到甲型h1n1流感疫情的预防救治工作中。

3、20xx年我院在外科手术方面有了新的进展和突破,与上级医师联合开展具有高精尖高难度的手术,成功开展膀胱镜微创前列腺切除术数10例,该手术具有创伤小,患者痛苦小,时间短,术后恢复快等诸多优点,愈后效果十分满意。如椎管狭窄、下颌牙阻生等高难度手术已能顺利完成。与北京专家教授同台成功手术全膝关节置换术、全髋关节置换术。收到良好的社会效益,促进了临床外科医学的发展,添补了我院骨外科手术的空白。

4、护理质量方面,在总护士长的指导下,认真实施基础护理和专科护理,护理技术操作规范、护理文件书写合格,由总护士长授课,定期组织护士业务学习,护理技术操作示范、演练、护理知识竞赛等,提高了护理人员的专业素质,护理质量显著提高,年终全院护理人员理论考试合格率100%。

六、重视人才培养。

多年来,我院始终采取送出去,请进来的方法,引进先进的医疗技术,提高医务人员素质和医疗技术水平。在原有的基础上,20xx年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高,又有7名医务人员通过中级技术职称考试。

七、其他管理方面。

医院在抓医疗质量和环境建设的同时,财务管理和药品管理等方面也常抓不懈,严格执行财政法规、国家药品采购制度等,按照国家药品价格政策和医疗服务收费标准,财务收支真实符合规定,实行价格公示制度,费用一清单制度。主动接受社会和病员对医疗费用的监督。

医院全体有信心和决心在新的一年的工作中再接再厉,对存在问题制定措施,及时整改。进一步树立科学发展观,加强管理力度和学习力度,以高质量的医疗水平服务于广大林区群众,以昂扬的精神状态,强烈的进取精神,扎实的工作作风,求真务实,开拓创新,朝着森工系统内名牌医院的目标不懈努力,再次发展新华章!

新的一年,医院的工作任重道远,继续坚持以人为本,进一步树立实践科学发展观,是振兴医院的指导思想,提高医疗服务质量是医院工作的重中之重,办群众满意医院,打造森工系统内名牌医院是医院的工作目标。具体工作思路如下:

一、继续深入学习实践科学发展观,以党的十七大精神为指针,围绕以病人为中心,提高医疗服务质量这一主题,确立科技兴院,办群众满意医院的工作思路,构建在发展上创新、措施上创新、工作上创新的新型医院。

二、争取政策和资金加大医疗设备的投入,为医疗质量奠定科学基础。购置ct扫描机、彩超机、全自动生化分析仪等。提高医院的诊疗技能和服务水平,更好地为林区人民服务。

三、按照国家卫生部的要求,围绕改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络的工作思路,建立以医院门诊部为中心的一套完整的预防、医疗、保健、康复、健康指导和计划生育指导六位一体的社区医疗服务中心。为林区群众提供方便、价廉的公益性基本医疗卫生服务。

四、在重视人才培养方面,继续采取送出去,请进来的方法,有计划地选送人员到上级医院学习提高,不断提升医院的整体服务水平的服务功能。

五、加强医院管理工作,建立和完善各项规章制度和技术操作常规,严把医疗质量关,加强日常监管和考核力度,随时督导自检自查,营造自上而下真抓实干的氛围。

面对医药体制改革和医学科技迅猛发展的势态,全体职工有信心和决心共同努力,积极探索,发现和创造适合医院发展和建设的新路子,谋求医院发展的新途径,把医院建设成患者信任、人民群众认可、林业局党委、林业局满意的新型医院。

医院工作总结及计划模板

201x年,xx医院围绕镇委“创新人才引进和培养机制,开展名医名科工程,提升医疗卫生服务水平”的发展要求,深抓名医培育、名科建设、管理创新工作,医疗品牌优势进一步凸显。201x年1-10月份,医疗服务总人次588211人次,院内无各类医疗事故和安全生产事故发生,血液透析室及检验科(省二级性病实验室)顺利通过省卫计委验收。荣获了全国中华总工会“模范职工小家”、xx市“女职工建功立业文明岗”、xx市“优秀护理集体”、xx镇“征兵工作全优单位”等荣誉称号。

201x年。

一、卫生事业发展规划扎实推进,群众健康得到有效保障。

(一)辖区各类传染病得到科学防控。

科学防控人感染h7n9禽流感、手足口病、登革热疫情,201x年全镇无人感染h7n9禽流感聚集性疫情发生,无手足口病聚集性疫情发生,无疫情登革热疫情流行。

(二)妇幼保健工作取得良好成效。

一是开展妇女“两癌”筛查工作。1月1日至11月30日完成筛查128人。自201x年启动筛查以来,筛查总人数达到8153人,取得了显著社会效益。二是开展免费“母婴阻断”、免费婚检孕检。1月1日至11月30日完成免费“母婴阻断”3256例,开展免费婚检37人,免费孕检共276人。三是对全镇37间幼儿园110581名幼托儿童、11间公办学校14208名中小学生开展了健康体检。

(三)“国家卫生镇”复审工作有效落实。

督促全镇23所中小学校开设健康教育课,覆盖率达100%。建立学校健康教育示范基地2间,工厂健康教育示范基地1间。深入社区开展健康教育讲座、健康咨询等健康教育活动,加强对旅馆等公共场所的督导,从业人员健康证持证率达到100%。建立健全传染病防治机制,顺利通过“国家卫生镇”的复审。

二、“名医名科”工程成效突出,辖区医疗品牌进一步打响。

(一)名医普受群众欢迎。聘请了广东医学院、中山医科大学、中山二院等名校名院的专家教授近20人,定期来院坐诊,让群众在家门口享受省级名医服务,提升了我镇医疗品质。在院内择优遴选18名专家轮流坐诊,患者可通过预约方式非常方便地就医,受到了群众的一致欢迎。

(二)名医队伍继续壮大。选送技术骨干近20人,分别到南方医院、中山大学附属医院等进修学习,提升了队伍综合实力。与清华大学合作举办了研修班,201x年共举办8期,培训近20xx人次,效果显著。今年与xx市人民医院合作,7月份开始邀请该院神经内科专家定期来院开展学术讲座,重点培养医院人才队伍,共举办10期,培训超过20xx人次。11月份承办“基层医院睡眠障碍诊治讲座”市级学术会议,邀请南京脑科医院、深圳市人民医院、xx市人民医院教授来院开展讲课,进一步提升了医务人员的整体医疗水平。201x年,我院还出台优秀骨干人才培育计划,选拔69名优秀骨干,形成一个有利于优秀人才脱颖而出的激励机制。目前,xx医院共有正高职称8人,副高职称63人,广东医学院兼职教授5人,专家队伍实力雄厚。

(三)名科建设初显成效。以科研为载体,开展新技术、新项目服务群众,打响名科品牌。今年完善了《xx医院科研奖励办法》,3月份妇产科科研项目《经阴道次全子宫切除术的临床应用价值》通过市科研成果鉴定,填补了医院近五年来的空白。201x年申请市级科研立项4项,9项结题顺利通过验收;获市科技进步奖一等奖1项,三等奖1项,全院发表论文近40篇。自主研发的《一种采血管开盖合盖一体机及其采血管架》项目获国家知识产权局实用新型专利。妇产科、普外科等特色专科继续发挥特色优势,开展微创(如腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、输尿管镜)的治疗和盆底功能康复术等创伤小、恢复快,深受群众欢迎;手术室联合开展的无痛人流、无痛分娩、无痛胃镜、无痛肠镜等技术让患者进入“无痛时代”;检验科通过pcr室认证并新开展了hpv-dna、b族链球菌等多项pcr新技术。201x年10月通过省卫计委验收启用了血液透析室,解决辖区及周边病人舟车劳顿到大医院进行血液净化治疗的难题。201x年11月,顺利通过了省卫计委“广东省二级性病实验室”的验收。普外科、妇产科、内科、儿科等专科在辖区及周边享有较高知名度,名科建设初显成效。

三、打造安全优质平价医疗服务,群众进一步受惠受益。

(一)加强医疗安全管理,群众享受了安全的诊疗服务。

认真落实《xx市二级医院医疗质量和医疗服务评价工作》标准,医疗核心制度得到有效执行,手术治疗、病理、重症医学、输血等管理工作进一步规范,201x年1-11月无医疗事故及重大医疗差错发生。建立了完善的应急管理制度,完善防火灾、防破坏设施,全院设置监控摄像头229个,基本达到无缝链接。安装应急报警按钮并与110联网,能快速应对突发事件。8名巡警队员和33名保安每天24小时巡逻,为群众营造了安全的就医环境。

(二)开展优质护理活动,群众享受了优质的医疗服务。

开展“服务之星”评比活动,组织“护士职业礼仪规范化培训”全员培训,每周三下午组织导诊进行专业知识培训。完善医院后勤保障系统和临床支持中心建设,每月坚持护理三级查房。每季度对发生的不良事件进行追踪改进,护理不良事件发生率大幅下降。落实责任制整体护理,“以病人为中心”的责任制整体护理得到显著提升,荣获了“xx市优秀护理集体”荣誉。

(三)减轻群众医药费用负担,享受了平价的诊疗服务。

一是严格执行全省药品阳光采购制度,药品统一由省标网上采购平台购入。二是优先配备使用基本药物,基本药物使用率超过市要求的40%。三是加强用药监管,每月进行处方点评,运用阳光用药监控系统进行动态监察。对系统预警的大处方等不合理用药情况进行专项调查处理。通过以上措施我院药品收入占医疗总收入的比例为29%左右,远低于市45%的指标要求。四是抗菌药物的合理应用,我院抗菌药物使用率持续下降,抗菌药物使用金额占全部药品比例为19%左右,远低于xx市25%的要求。五是加强医疗质量管理,做到合理合理用药,使患者的门诊及住院费用均低于全市平均水平。

(四)创新工作机制,引进“社工医疗服务”

10月份引进社工服务机制,是xx市卫生系统首批尝试引进社工服务的镇街医院之一,目前已有2名专业社工入驻。社工作为第三方进行介入,积极为特殊病人提供个案服务,协助开展患者满意度调查及开展病人座谈会、作为第三方处理医患矛盾、组织病人开展主题性活动3期,起到了积极作用。

(五)拓展健康宣教,有效提升群众健康素养。

利用卫生纪念日等中国公众节日开展宣教活动,在电视台、“微视”播放健康新闻26条,创历史新高。结合党的群众路线教育活动,开展“健康讲堂”进社区活动,派出专家前往xx中学、凫山村委会、三星伟易达等开展近10场次健康宣教,受益超过5000人次。201x年1-11月开展义诊咨询近10场次,服务20xx余人。建立了医院微博、微信平台,重新改版医院网站(手机网站),201x年1-11月发布微信信息41条,发布微博53篇,利用“健康之窗”短信平台发送健康短信2万余条,通过以上多种方式,有效提升了群众健康素养。

四、存在问题及改进方向。

(一)医院基础设施亟需完善。

医院门急诊楼始建于1989年,1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长,目前存在以下突出问题:一是房屋结构存在安全隐患。二是房屋地势低,每逢雨季内涝严重。三是基础设施落后,布局不合理无法满足群众需求,也影响投资宜居环境。

(二)部分科室执行力还需加强,医务人员服务意识需进一步提升。

经自查发现,在医疗服务过程中,部分科室和员工执行力不够,部分医务人员对服务规范、医患沟通等方面的能力有待加强,规避投诉风险方面的意识不强,容易引起医患矛盾。接下来,我院将根据12月份市卫计局组织的医疗质量和医疗服务评价督导反馈意见,强化制度建设,开展不定期督导,落实长效管理机制。重点加强对职工服务规范、礼仪知识的培训,重视服务行为的正向引导。

201x年。

201x年是规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋划之年,落实好今年各项发展目标任务,意义十分重要。我院在镇委镇政府的领导下,继续以“安全、质量、服务、管理、绩效”为工作中心,从打好基础向“提质增效”转变,努力推动医院发展再上新台阶。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,全面落实镇委镇政府关于卫生工作的要求和部署,进一步提升医疗质量和医疗服务水平,促进医院内涵建设,推动医院持续、健康、稳定发展,为加快把建设成为强镇作出应有的贡献。

二、工作目标。

以“八个进一步”为抓手,通过夯实基础、精细管理、提升能力、锤炼品牌,实现诊疗环境进一步优化、医疗质量上新的台阶、科教研能力显著增强、品牌优势逐步凸显、服务水平全面提升、医患关系更加和谐,为迎接医院新的评审、复审做好积极准备。此外,根据上级部署要求,100%完成上级部署的各项卫生工作任务。

三、工作举措。

(一)履行社会责任,进一步做好公共卫生服务。

201x年,我们要继续做好公共卫生服务和政府民生工程,为群众带去党和政府的关怀,体现公立医院的公益性质。重点做好以下:

1.继续加强妇幼保健工作。全面贯彻落实好《xx镇妇女、儿童发展规划(201x-201x年)》,大力实施“降消”、“关爱儿童”项目,做好免费婚前体检和孕检等工作。

2.配合做好疾病预防控制工作。201x年将与镇疾病预防控制中心、社区卫生服务中心紧密配合,重点加强对学校、工厂企业等重点场所的防控工作。开展1-2次发公共卫生事件的应急演练,做好应急物资储备,提升应急处理能力,做到科学有效防控h7n9、手足口病等疫情,努力减少聚集性疫情发生。

3.保质保量完成各项卫生保健任务。继续做好辖区中小学生体检、征兵体检、香博会医疗保健等工作,积极参加政府、卫生行政部门的社会公益和指令性任务,做到100%完成任务。

4.争创“广东省无烟单位”。实现全面禁烟,按照《广东省无烟单位评分标准》要求,做好创建相关工作。

5.继续推进平价诊室建设工作,做好健康宣教工作。充分发挥“医务社工”的作用,共同组织开展健康教育活动,做好常见病、多发病的健康教育宣传、义诊等。

(二)改建门急诊大楼,完善基础设施建设。

医院门急诊楼始建于1989年,1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长,目前存在以下突出问题亟需改建:一是房屋结构存在安全隐患。二是房屋地势低,每逢雨季内涝严重。三是基础设施落后,布局不合理无法满足群众需求,也影响投资宜居环境。

目前,我院将改建。

调研报告。

及请示报镇政府和市卫计局。市卫计局已批复同意。改建时我们将严格执行上级规定,遵标准、按规范进行改建。改建后医院床位编制保持不变,规划设计要求符合综合医院建设标准。

(三)推进精细化管理,进一步提高医院管理效能。

大力推进医院精细化管理,改进工作作风,提高管理效能:

1.加强绩效考核。一是加强科室绩效考核,加强“院-科”两级管理模式,实行科主任、护士长问责制。二是加强对中层干部的绩效考核。三是加强对全员的绩效考核。

2.抓好行政效能。一是强化监督考核,强化责任追究,切实做到令行禁止、奖罚分明;二是大力抓好节能减排、增收节支工作,厉行节约,反对浪费;三是强化财务、审计监督职能,落实好预决算管理,抓好医保管理,执行好医保政策,落实设备物资效益跟踪;四是做好院务政务公开工作,科学、民主决策。

3.加快信息化建设。201x年在完善优化原有功能的基础上,要进一步优化科室软件流程,解决pacs系统超声工作站频繁死机问题。在住院科室全面推广护理电子病历系统,建立体检管理系统,争取在医院网站实现检验、体检结果查询,完成医院无线wifi网络覆盖,同时要进一步加强网络安全,完善医院网站、病案管理、数据统计等工作。

4.做好设备维护管理。一是科学论证“配置好”医疗设备。二是“使用好”现有仪器,有效提升设备使用率。三是要“维护好”诊疗设备,特别是对现有的价格高、性能好、技术含量高的贵重仪器做好有效保养,降低设备损耗。

5.做好宣传工作。要充分利用各种宣传手段,通过以电视、医院网站、医院院报、宣传栏、健康短信、医院微信微博为媒介的宣传手段,展示xx医院优势和亮点。

6.弘扬医院文化。树立“以病人为中心”的核心服务理念,大力弘扬“厚德仁爱,求实创新,团结奉献,敬业爱岗”的院训精神。

医院工作总结和计划

大家好!日月如梭,光阴似箭,紧张忙碌的一年即将过去,在这一年中,在各位领导关心指导,一如既往的支持下,我们__卫生所到年底基本完成基本的医疗、预防保健及矿山救护工作,并实现了安全医疗。在业务培训,拓展服务范围方面也有所进步,为我们下一步的发展打下良好基础,现就__年工作情况总结如下:

一、在日常医疗执业活动中,强化了全所职工的服务。

意识、一些医疗执业的法律、法规的培训和学习,基本上做到了职工在执业中能够知法、懂法,通过我们日常强化医护人员的核心制度的学习,掌握、实施及检查,进一步规范了医护人员执业过程的规范性,保障了日常的安全医疗工作,全年没有发生医疗事故,实现了安全医疗年。

二、日常工作中严格执行相关各项规章制度,按照标准化管理要求,对卫生所各项工作实行精细化管理,每月进行处方评价,认真落实《抗菌药物临床使用实施细则》,合理应用抗菌药物。

二、在经营工作中,严格执行国家颁布的医疗机构收。

张处方金额约70元,全年没有发生因收费问题纠纷,基本做到了医患和谐。

三、积极搞好服务,尤其是便民服务,由于我们位于家属区,经常送医上门,在社区内免费量血压、测体温,进行一些健康咨询,这些举措很受广大社区居民欢迎。同时我们清醒意识到,要搞好服务,赢得居民的认可,必须有过硬的业务本领,今年结合我们的工作实际及一些流行疾病的特征,加强一些急性病及季节病的相关培训,对于一些基本技能操作下如心肺复苏术,心电图操作等技术,达到人人过关。

四、存在的问题主要是业务开展有限,创新工作欠缺,整体业务能力不强;人才储配少。

__年对医院来说,具有历史意义,随着多年房屋问题的解决,卫生所全体职工要充分抓住这个历史机遇,加大职工的业务知识及技能培训力度,争取经营收入稳中有升。进一步拓宽服务范围,在上级医疗单位指点积极开展住院业务、社区卫生业务,来不断满足职工、社区城镇居民的医疗需求。

__医院。

20__—_—_。

医院工作总结和计划模板

工会是职工的群众组织,是党组织联系职工的桥梁。今年,医院工会以学习实践科学发展观教育活动为契机,积极协助党政部门,围绕“一切以病人为中心、树医疗新风”、医院质量管理年、以及创建“平安医院”,认真开展思想政治教育,医院工会发挥自身的思想政治工作优势,配合医院党总支,有目的、有计划、有针对性地组织全院职工学习政治理论,提高思想政治素质,创新理论学习形式,通过学习辅导、心得交流、专题讲座等,扎扎实实增强了理论学习的效果。职工的理论水平和政治修养达到了一个新的高度,对医院的长远发展有了高层次的认识,通过学习引导,职工们全身心的投身与医院的发展和创新之中,医与患、医与医、医与护等关系和谐自然,职工的精神面貌饱满,工作劲头旺盛。

二、维护职工合法权益,积极参与医院民主监督、民主管理工作。

医院职工积极参政议政,热情饱满的为医院的改革、发展、稳定献计献策,在医院改革与发展的进程中,医院职工对分配制度的改革、职称工资的兑现问题、人才的引进、个人福利待遇等,积极献计献策,积极参与医院的民主监督、民主管理工作,站在主人翁的角度,为医院长足发展起到积极的沟通和疏导作用。

三、积极履行合同,保障职工合法权益,建立和谐、稳定、高效的工作机制。

为了适应医院发展的需要,依法建立和谐稳定的劳动关系,维护职工和医院的合法权利,规范双方的行为,合作共事,共谋发展。自20xx年起根据《劳动法》、《工会法》等有关法规精神,多次广泛征求各方及职工代表的意见,对职工聘用与培训、劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动安全、养老保险、医疗保险、失业保险、卫生保健等内容进行研究修改,并经院委会研究,全院聘用人员与医院签订了劳动合同。经过一年的运作,医院与职工都能以此为制,认真积极履行各自的权利和义务,各条款不仅都得到了落实,而且没有出现一例告状、上访的事件,各项工作运作良好。

按照《工会法》、《劳动法》规定,医院在职工的同工同酬上和医院可利用资金上,对科室的分配核算制度进行了改革,多次召开科室负责人会议,多次到科室进行走访、谈话,多次拿出去年的分配核算数据进行重新讨论和修订,经过数次的讨论、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,从运行情况来看,新的核算分配方案初见成效,各科室认真执行,医院总收入也较去年有所增加。同时,医院在职工的养老保险、医疗保险、失业保险的资金方面,积极按时缴纳。

五、积极发挥工会群体组织的工作效能,扎实开展“送温暖”工程活动,取得明显成效。

医院工会关注弱势群体,把关爱困难职工和社会公益事业作为工会的大事来抓,积极构建帮困救助体系,做好困难职工的送温暖工作和社会公益事业救助。自开展送温暖活动以来,医院工会积极参与,扎实工作,精心准备,做了大量的工作。

1、今年春节前夕医院慰问x户离退休职工和贫困职工补贴x元,其中包括在岗职工、离退休职工和军属。

2、多次到社区、农村义诊服务,赠送药品20xx余元;到xx村对口帮扶衣物x件,药品x余元;党员进社区赠送药品x元。

3、积极开展双拥共建工作,春节期间慰问xx部队和xx消防大队,和xx市公安局联合举办了警民联欢会。

4、春节前夕为职工发放福利x元,旅游费x元。

5、搞好“五必访”工作。凡职工生病住院、父母及亲属去逝等特殊事情,院党政领导、院工会以及相关职能科室都会主动关心、主动探视慰问,并给去世的家属送去花圈表示哀悼。今年看望、慰问x人,慰问款x元。

6、认真做好退休人员的欢送工作。医院专门为退休人员举办光荣退休茶话会,赠送退休纪念品、退休证,并一起会餐,使他们觉得医院党、政、工还是关心退休职工的,感受到组织上的温暖。

六、维护职工的精神文化合法权益,推进职工的素质工程建设。

今年,医院拿出专项资金,支持工会积极开展丰富多彩的活动,努力营造科学、文明、健康的医院环境,满足职工不断增长的精神文化需求。

1.春节期间组织并举行了“迎新春”茶话会,党总支、院委会、工会为职工集体团拜。

2.在“三、八”节期间,为女职工发放过节费x元,轮休半天。

3、组织代表队参加市委宣传部举办的“xxx”演讲比赛,并取得较好的成绩。

4、组织职工参加了20xx年xx晚会。

这些活动的开展,极大地丰富了职工群众的精神文化生活,使他们在紧张的工作之余,锻炼了身体、陶冶了情操,增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。

医院工会今年做了大量的工作,只有做实了工作,工会才会在全院职工中真正有威信,职工才能从实实在在的工作中感受到工会的温暖,党的温暖,从而大大激发工作的热情和积极性,使职工全身投入到医疗工作中。

医院工作总结及计划

20__年7月16日,新矿集团莱芜中心医院创建“无烟医院”活动正式启动,医院成立了以院长为组长,副院长任副组长及科室主任为成员的“无烟医院”创建工作领导小组,各科室安排控烟监督员和巡查员,负责有效控烟及劝阻患者、家属和陪护吸烟,随着创建“无烟医院”活动启动,医院相继制定创建“无烟医疗机构”实施方案、禁烟制度和考评奖惩制度,为扎实稳妥的创建“无烟医院”,强化医务人员的控烟意识并争得病人的支持和配合,医院从以下方面开展控烟工作。

1、意识决定行动,将控烟工作深入人心,医务人员率先做控烟表率,将控烟工作做稳做实。

利用控烟动员大会、强化员工的控烟意识,让每位员工明确医院的控烟行动,通过对各级人员的控烟知识培训,让医院所有的员工掌握控烟的方法和人文劝导方式,开展医务人员吸烟基线调查,重点对吸烟人群进行督查,人人参与控烟行动,医务人员带头禁烟,做控烟表率。

2、营造环境氛围,加强宣传,劝阻吸烟。

营造无烟环境氛围,在禁烟的前沿——医院大门处悬挂控烟横幅,入口处设置明显的禁止吸烟温馨提示牌和灭烟台,在候诊区、输液厅等处投放控烟健康教育资料和折页供病人取阅,粘贴醒目的禁烟标识在医院内随处可见,医务人员带头戒烟以及积极开展戒烟咨询门诊等举措营造了良好的禁烟氛围,利用医院网站、宣传栏等平台,积极开展控烟宣传、指导,在门诊候诊大厅将“吸烟与健康”相关内容做为长期宣教的主题,积极营造保护健康、远离烟草的环境,开展多种形式的控烟宣教活动,加强吸烟有害健康的知识宣教,告诫病人及家属禁止在院内吸烟。医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属宣传吸烟的危害,积极劝阻在禁烟区域内的吸烟行为。

3、参与控烟,人人有责,个个都是控烟督查员。

保洁员负责全院巡视,重点巡查各楼层楼梯间、厕所等吸烟高发地,及时拾取烟头,劝阻吸烟。各科室主任担负着本科室门诊、病区的控烟,保证无烟头、无烟味、无烟具摆放、无人吸烟,科室人员互相监督,并做好控烟劝阻记录。为加强控烟考核力度,禁烟处发现有本院职工吸烟,吸烟者与本科室在场人员均受扣罚,医院上下齐控烟,共创无烟美好环境。

目前存在的一些问题:

虽然宣传控烟力度较大,但由于社会的控烟氛围不够,控烟意识社会普及率低,全民的素质参差不齐,病人及患者家属对吸烟与健康的认识还不够完善,一部分人习惯依赖烟草生活等原因,在单位楼梯、走廊及过道和厕所难免会发现人员吸烟的情况。单位对这部分服务对象只能反复的宣教和劝阻,不能进行具体的考核奖惩,给单位创建“无烟医院”目标带来一定的难度,希望早日能实现全民控烟。

医院工作总结及工作计划

1、按上级规定,规范了药品和器械购进程序。成立了药事委员会,严格执行药品采购招标制度,按要求参加玉林市组织的药品集中招标采购工作和网上招标采购工作,对药品购进计划,先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后,从参加投标的药品供应企业购进。做到院长不担任药事管理委员会领导,只对药事管理委员会及药品、器械的采购进行检查监督。药品、器械的采购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进,根据业务开展的需要,先由相关科室书面申请,经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建设反腐败“一把手”工程和“阳光工程”。

2、加强财务管理,大额财务开支均经过院领导集体讨论直至提交职代会讨论通过后方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理,并且严格执行财务公开制度,不设帐外帐和“小金库”。

医院工会工作总结与计划

今年上半年,院工会在院党委和上级工会领导下,以党的xx届6中全会精神和“xxxx”重要思想为指导,加强工会自身建设,围绕医院中心工作,服务医院大局,强化与时俱进和锐意创新意识,切实履行工会四项社会职能,较好地完成了各项工作任务。现将院工会20xx年上半年工作总结如下:

一、维护职工合法权益,积极参与医院民主监督、民主管理工作。

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医院工作总结及工作计划

1、医院各级领导关心退休职工生活,春节前由工会组织及时为20xx年的退休职工召开座谈会,并为x位退休职工发放光荣退休证书和纪念礼品,会上大家畅所欲言,感谢医院对退休职工的关心、爱护,并积极为医院各项发展献言献策。

2、医院关心在职职工生活,春节前工会及时通知各科上报职工名单,经有关领导审核后及时为全院职工发放节日福利,共为在职职工x人、离退休职工x人、老干部及退休困难职工x人发放了节日福利。

3、每天及时为在岗职工发放生日贺卡和礼物,第一季度共发放生日卡x张,和院领导、党办主任一起探望住院的上级部门领导、本院在职和退休职工及直系亲属x人。代表医院工会参加x位员工结婚婚礼,并送去贺礼;代表医院工会和相关领导一起为x位去世的职工亲属送去关爱和慰问金。及时为全院各科室及行政值班人员充值餐费,每月月底及时上报财务科。