QC成果演讲稿（专业15篇）

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qc演讲稿

尊敬的各位评委、各位来宾：

大家好！很荣幸有机会在这里和各位一起交流，共同学习！

首先自我介绍，我叫×××，来自陕钢集团龙钢公司质量保证部钢铁化验室qc小组。我今天发表的课题是：提高红外碳硫仪分析生铁中硫的准确度。

一

名词解释。

小组概况：

选题理由：

公司要求:抽样合格率不小于98%，目前分析数据再现性差，抽样合格率仅为96.25%。因此我们选定课题：提高红外碳硫仪分析生铁中硫的准确度。四设定目标为：化学抽样合格率不小于98%。

五目标可行性分析。

我们的目标能实现吗？请看我们的目标可行性分析：

2、目前我们采用红外吸收法测定生铁中硫，在高频感应炉内燃烧试样，燃烧过程中会产生大量的灰尘，污染炉头和过滤网罩，由于红外碳硫仪对燃烧粉尘比较敏感，很容易影响碳特别是硫元素的分析精度。红外碳硫仪现阶段清理气路部分粉尘频率为60个样/次，我们将通过加大清理炉头灰尘的频率能提高样品分析准确度，减小分析误差。

要因确认。

制定要因确认计划表，并逐一进行确认。确认一：培训不到位。

通过对小组成员进行现场培训，并逐一考核，其中5人基本合格，2人不合格结论：是要因。

确认二：质量意识差。

不定期抽查班组员工现场分析作业情况，未发现员工违反标准化操作规程。结论：非要因。

确认三：气路部分(炉头等)清灰周期太长。

针对红外碳硫仪气路部分清灰周期长短，使用标准样品gbw01110b在清灰周期中的不同时间段对s成分进行分析试验，由表可知，两个阶段的分析结果误差均小于允差0.003的要求，但是样品在清灰后30-60个样品中穿插分析时分析结果的3倍标准偏差大于允差要求。

结论：是要因。确认四：称量不准确。

联系公司计控中心检定人员，现场检定红外碳硫仪所连接的天平精度，满足标准要求。

结论：非要因。

确认五：助熔剂用量不足。

随机抽取分析样品，对其粒度进行过筛确认，样品均能通过80目的标准筛。

结论：非要因。确认七：分析方法不当。

确认八：温湿度变化大。

红外碳硫室配备温湿度记随时记录温湿度变化，查看2012年4-9月的温湿度纪录，温度波动范围：20~25℃，湿度变化范围：30~40%.没有发现温湿度有超出范围的变化。

结论：非要因。

经过对所有末端原因进行逐条分析、确认，确定导致样品分析合格率差的主要原因有如下两个：

1.员工专业技术培训不到位；

2.气路部分（炉头等）清灰周期太长八制定对策表。

针对要因小组成员制定对策表、定目标、定对策、定措施、责任到人限期完成。九对策实施。

请看我们的实施过程：

实施一：增加理论培训，提高分析技能（（1）2012年10月8日至30日，钢化室组织员工分两批进行了四次技术理论培训，保证每位员工参加两次培训。其中内容主要包括：红外碳硫仪的基本原理、影响红外分析数据质量的因素和应对措施、红外数据质量判断等。（2）通过2012年每季度的技能考试，有计划地对员工的操作技能进行培训和考试，理论和实践综合考试成绩不到85分以上的，要求重新训练和补考。

（1）在理论培训后对所有员工进行红外碳硫仪的日常维护保养现场观摩，提高维护保养能力。

依据表中实验结果，我们将气路部分粉尘的清理频率设定为30个/次。

活动完成后，我们对整体效果进行了检查：

随着各项措施的完成与实施，我们对2013年1月至2013年2月的样品抽查情况进行了统计，表中结果显示合格率为99.2%实现了我们的对策目标。无形效益是本次活动的最大收益，(1)通过活动，提高了抽样的准确性，降低了分析耗材(坩埚、助溶剂等)的消耗，为公司的节能降耗做出了微小的贡献。

（2）通过活动，有效提高了员工的业务技能，提高了红外分析的工作质量。十一。

巩固措施。

总结及今后打算。

本次活动达总结，减小了分析误差，提高了抽样合格率，达到了预定目标值，为生产的快节奏提供了有力质量保证。增强了小组成员的质量改进意识，提高了运用qc方法的能力及积极性，我们小组下一个课题是气路气密性对分析结果的影响。我的演讲到此结束，谢谢大家！

QC成果范文

20xx年，本人在质控部担任qc，质控部在较20xx年减少2名qe,一个sqe，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。

总结部份(20xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)。

1.标准统一方面：

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设ipqc职能组：

增设ipqc组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。

目前由于ipqc建立伊始，ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。

这也是20xx年努力的一个方向。

3.客户投诉：

客户投诉13次，20xx年为19次，无批退品质事故发生。

虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率：

客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。

降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。

由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。

另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的`正常要求水平。

一次验货合格率：

qa一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。

这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。

从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，qa都做出了相应的贡献。

6.过程合格率：

过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设ipqc的价值，也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。

7.来料检验合格率：

来料检验合格率为97.11%，较去年的97.31%下降了0.2%。

下降的主要原因是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。

三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)。

内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来一定的难度。

以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业能力质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想，这是我们自身必须克服的问题。

再加之我的经验尚浅，相信这一切在20xx年将会有不错的改观。

外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了一定的难度;第二，人员品质意识不高，未做到全员参与，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升;第三，供应商多而杂，质量管理水平不高，物料问题多，这也给品质管理带来了一定的困难。

第四，程序文件以及职责不熟悉，这也是公司管理水平的一种体现，所以让全员都熟悉标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。

四、20xx年部门努力的方向计划纲要(该部新一年的工作重心安排指引)。

针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质水平。

qc年度工作总结范文[2]。

加入xxxx这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电，使我重新认识了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。

在这里我接触了很多gmp文件，做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散)，其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。

面对如此大的信息量，只学了十几节gmp课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组，在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：普通的滴定，标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。

对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和gmp都有着明确的操作规程，刚开始的。

两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭，但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计规范出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我一定要严格按照规范操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况，就想刘总说的那样，这类事件不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格按照操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

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尊重劳动成果演讲稿

敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好!

为了让同学们能好好珍惜别人的劳动果实能更好地学会劳动，能更好提高同学们独立水平，我们学校开展了大扫除活动，我们班分配到了清理教学楼东侧的的光荣任务。

一分完工，大家不待老师催促，就各就各位七手八脚地干了起来。男同学个个犹如猛虎下山，一马当先，女同学也不甘落后，冲锋在前，顿时几把扫帚来回挥舞，十几块抹布上下抹擦，两三桶水桶不时南来北往“工地”上处处呈现出一派生龙活虎的景象。看着同学们如此干劲十足，我摩拳水掌，捋胳膊挽袖子，准备好好打一场歼灭战。我拿着抹布擦瓷砖。瓷砖上的泥点很多，才擦几下抹布就变得脏极了。不知换了几桶水，擦了多少遍才见到瓷砖的`本色。我怕还不干净就啊李伟和李谷诚在我的基础上再丝不苟地擦，最累的我看要数徐宏了。他虽然是抬水的。但是他的个头也太小了点，因此他干起活来特卖力。他提着满满一桶污水去又一鼓作气抬着一桶清水来，走两步摇三摇，但他却勤勤恳恳却不叫苦连天。

每个同学都干得不遗余力，挥汗如雨，但是看着自己辛苦劳动而来的甜果，心里比吃了蜜还要甜。

我劳动、我快乐、我成长！

经典qc发布会演讲稿

非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！

下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：

一、公司历年qc小组活动情况回顾。

qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况。

本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：

1、优势：

（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。

2、劣势：

（1）部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

（2）员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

（3）文字描述较多，未能用数据说话。

三、今后活动开展的要求与建议。

“xxx”时期，公司着力提升自主创新能力，努力建设创新型企业，新形势、新任务的变化，既给qc小组活动提出了新的要求，也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼，并得到长足的发展，应牢牢把握以下几点：

1、讲求实效，是qc小组活动发展的动力。

qc小组活动的目的是什么？是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了qc小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要，更是企业对qc小组活动的'基本要求。离开了实效性，qc小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。

那么应该如何保证qc活动的实效性呢？首先，从qc小组自身来说，qc小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。

2、重视人员培训，提高人员素质，是qc小组活动的发展的保证。

随着公司的不断壮大与发展，对人员素质的要求是越来越高，机遇与挑战并存。如何迎接挑战，并且抓住机遇，就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训，而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识，学习新技能，不断完善知识结构，提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度，广度发展，而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员，要不断学习，采用走出去、请进来，互相交流，提高培训效果。坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。

3、不断创新，是qc小组发展的方向。

qc小组也要不断创新。首先，应不断加大小组科技含量，紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，使课题有一定的技术难度，调动各方人员共同参与，攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。而且，通过活动，使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼，培养多种人才。

其次，拓宽小组活动的范围，结合当前企业的方针战略，适应时代发展要求。qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明，qc小组活动适用于各行各业。因此，要在各车间的在大力支持下，各部门要继续同心协力，联合推动，不断扩大qc小组活动的范围和领域。要从工艺、技术为主向成本、管理等延伸；活动的环节要从以生产现场为主，向形成产品的全过程包括市场调查、开发设计、原材料供应、产品检验和贮备、产品销售及售后服务延伸，使qc小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。

4、建立激励机制，是促进qc小组活动发展的有效手段。

要使qc小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。

我们公司将每年开展一次qc成果发布会，并进行评比，对有特色的qc成果推荐到集团进行发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加qc活动的积极性。

总结语：

如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动的提高。

我的发言完毕，谢谢大家!

成果汇报演讲稿

各位教官、老师们、同学们：

大家好！xx县沙梁中学20xx级新生军训工作，在教官们的精心指导、各班班主任、班辅导的密切配合和全体参训同学的刻苦努力下，圆满地完成了各项训练任务，今天即将落下帷幕。五天以来，刚刚走入学校大门的815名新同学，在烈日下始终坚持自己的执着，充分展现了自己搏击困难的信心和勇气，展现了自己战胜困难的意志和能力，展现了沙梁学子良好的精神风貌，这一次军训进行得非常圆满，非常成功，在此，我谨代表学校，向为这次军训付出辛勤汗水的教官们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！向始终服务在第一线的各位老师表示诚挚的谢意！向积极参加军训并胜利完成初中第一课的同学们致以亲切的问候！

同学们，军训是一次严峻的体力考验，更是一次严峻的毅力考验，在这次考验当中，大家在教官的认真指导下，在老师的帮助下，充分发挥自己的潜能，队形队列一直保持整齐，军容军貌一直规范，大家的皮肤晒黑了，甚至有的同学受伤了、流泪了。

所有这些，我们老师看在眼里，记在心里，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，我们只能说：孩子，今天让你们多吃苦，就是为了将来让你们少吃苦；今天让你们多流汗，就是为了将来让你们少流汗；今天让你们多体验跋涉的艰难，正是为了将来让你们多经历前途的平坦。让我们无比高兴的是，在入学前的这一次考验中，你们胜利了！事实证明，你们是优秀的新一级沙中学子，你们是优秀的新世纪青少年！

军训是一个艰苦的历程，然而相对于漫长的中学阶段来说这仅仅才是一个前奏，仅仅才是一个开始。在今后的无数个日日夜夜里，更需要我们用更多的脑力、更多的心力和更多的毅力去克服一个又一个困难，攀登一个又一个高峰，超越一个又一个对手，夺取一个又一个胜利。我有理由相信，你们一定能做到这些，因为这一次军训就是未来的答案！努力吧，聪慧、顽强、纯真的同学们！

军训结束了，但它的影响是深远的。在以后紧张的学习生活中，希望同学们以这次军训为起点，努力做到以下几点：

作为沙梁中学的一名学生，要时刻牢记我们的责任，我们为什么而学？

父母为我们选择了这所学校，我们就要时刻维护学校的荣誉。我们就要明白，我们的一言一行已经不仅仅是个人的事情，很多时候，它代表着学校。作为刚刚跨入沙梁中学、接受了集体主义训练的学子，我们没有理由不努力学习？我希望，每一位有上进心的学生，都能够在今后的学习中，比学习，比帮助，敢于超越自我，为沙梁中学的明天做出自己应有的贡献。

军训为我们每一位同学提供了一个相互了解、相互合作，相互关心、相互爱护的平台。

在这五天里，我们增进了友谊，我们的心拉得更近。今后，在学校的三年，我希望每一位同学，都能够模范遵守学校各项规章制度，时刻做到：行为上礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动，在班中，树立集体观念，做文明学生；在校园创文明寝室，争文明班级，建文明校园，希望文明的种子在你们每一位同学的心中生根、发芽。

同学们，短暂的军训生活虽然结束了，但它的影响将伴随我们一生，希望同学们以这次军训为起点，树立远大理想，继承和发扬军人的优良传统和作风，严于律己，在今后的学习中给自己定一个切实可行的目标，然后沿着这一目标坚定不移地走下去。用自己的勤奋和努力为自己的人生之路铺满鲜花。

最后，让我们再次以热烈的掌声向圆满完成这次军训任务而付出艰辛劳动的教官、老师们表示衷心的感谢！预祝同学们学习进步，健康成长，梦想成真！

谢谢大家！

现场行qc成果范文

易达大数据荣获“20xx优秀大数据应用服务商”称号11月25日成都易达数安科技有限公司(易达大数据)在20xx大数据生态系统百强(bigdata100)企业评选会上荣膺“20xx优秀大数据应用服务商”奖项。

易达大数据自成立以来，在大数据安全保护领域做出的突出成绩给予的肯定。

本次评选，旨在通过对大数据基础设施、大数据平台、大数据应用开发等领域成功企业的发掘和包装，让关注大数据市场的渠道商能够对大数据市场的市场机会、生态合作模式有更清晰的认知，通过对不同领域成功经验的总结和推广，达到推动大数据生态系统的持续发展的目的。

随着“互联网+”行动计划的提出，大数据正在快速的融入各个领域的企业。

云计算、物联网等市场的蓬勃发展进一步提升了大数据市场的增速，商业伙伴咨询机构的研究数据显示，20xx年，中国大数据市场的容量将超过100亿人民币，在数据处理、数据安全、数据存储、数据计算、数据分析、数据呈现等领域，活跃着数百家提供不同类型产品与服务的企业，另有数千家it渠道商表示希望能够在大数据领域寻找到潜在的市场机会，大数据市场正成为it渠道生态关注的重心之一。

作为国内首家专注于大数据保护的解决方案提供商，易达大数据在中国市场已占据有利地位，将为中国企业带来国内领先的数据保护服务，并成为中国大数据生态系统内最有价值的合作伙伴。

成果汇报演讲稿

教官老师们同学们：，向全体教官，各位老师，表示衷心的感谢和崇高的敬意！向经受烈日考验和汗水洗礼，出色地完成军训任务的各位同学，表示热烈的祝贺！指导下，专心训练，变化惊人，收获多多，"官""兵"之间结下了深厚的"鱼水情"。班主任不分昼夜，全程陪训，指导内务。

整理。

规

范文。

明习惯。他们宁可放弃休息，也不肯一名学生掉队落伍，疏于关照。每当有人身体不适时，我们总会看到一位身体单薄的人忙碌不停，有时他甚至连饭也顾不上吃，他就是我们的校医石亚军同志。

军营板报天天换，军训。

网

页日日新，这里凝聚着宣传组全体成员的智慧和汗水。正当酷暑，食堂的师傅们站在灶台迎高温，不言一声累和苦，烧出的饭菜香喷喷。夜深人静，宿舍管理员走在阳台上，轻轻地，仔细地巡看着每个床位，慈心如父母。正是这一个个无私的人，正是这一群群爱心天使，才使我们的`军训充满活力，洋溢着温情，提升着质量，收获着未来。

军训虽短，意义深远。教官的举止，让我们懂得了什么是军威，什么是国力，什么是作风；学习爱心大使赵小婷，让我们理解了什么是使命，什么是责任，什么是奉献；向舟曲遇难同胞志哀，让我们体验了什么是悲伤，什么是同情，什么是感恩；欣赏名著，开阔了我们的视野；国防教育，激发了我们的斗志；小组合作，提升了我们的能力；同伴互助，增进了大家的友情。

同学们，希望你们牢记今天学到的，感悟到的一切，内化为素质，外显为行动，脚踏实地，孜孜以求，充满自信，再创辉煌。今天我们是桃李芬芳，明天一定成为国家栋梁！

谢谢大家！

现场行qc成果范文

7月27至29日，，第六届全国大学生“飞思卡尔”智能车西部赛智能车西部赛区比赛在长安大学举行。

吸引了西安交通大学、西安电子科技大学区比赛在长安大学举行西安电子科技大学、西北。

工业大学、四川大学等54所西部高校的`263支队参四川大学等支队参加了此次竞赛。

过激烈角逐，我校计算机学我校计算机学院的两支代表队在西部赛区在西部赛区中同时获得二等奖。

根据智能汽车的原理不同，此次大赛分为光电组、根据智能汽车的原理不同、摄像头组、电磁组三个类别小组小组。

本次竞赛中，我校参赛队参加了光电组和参加了光电组和电磁。

组的比赛。

在李泉溪教授、张保定老师、倪水平博士的辛勤指导下，参赛队员刻苦钻研，认真实验，设计出的智能赛车代表我校与众多经验丰富的高校代表队同台角逐，最终以优异的成绩获得西部赛区“二等奖”。

其中参加电磁组的队员的孙玉坤、解中原、付新，光电组梅明士、唐文艺、崔超超，该六名同学均是我校计算机学院微控科创协会的会员。

全国大学生智能汽车大赛是由教育部主办、以智能汽车为竞赛平台的多学科交叉的创意性科技竞赛，也是一项面向全国大学生的探索性工程实践活动，旨在促进高校素质教育，培养大学生的综合知识运用能力、基本工程实践能力和创新意识，激发大学生从事科学研究与探索的兴趣和潜能。

竞赛自20xx年举办以来，至今已成功举办6届，每届比赛难度都有所增加，参赛队伍也逐年增多。

该项赛事已被列为国家大学生科技竞赛十大赛事之一。

经典qc发布会演讲稿

尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫范海宇，来自恩施市广城市政建设有限公司！我今天代表小组发布的课题名称为：“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。

第一项：工程概况。

本次qc活动定于江语城工程，该工程位于恩施红庙上官田，总建筑面积为33118m2，地上十八层，结构类型为框剪。墙体采用蒸压加气砼砖。

第二项：小组概况。

本次qc小组于20**年8月30日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为江语城qc小组，课题类型为现场型，小组人数为8人。由公司总工程师张昌宪担任本次qc活动小组组长，我在小组中的职务是成果编写与发布。

第三项：我们选题的理由有以下3点：

2、公司要求：争创优质工程，提高墙体砌筑质量。

3、现状分析：工程墙体施工尤为重要，事关墙体保温、防水事宜。

第四项：现状调查。

小组对现场进行调查，共查60次，查出不合格点数共计50点。其中，墙体后砌质量差有35点，出现频率为70%，并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图，从图中可以看出，后砌质量差占有累计频率为70%，属于a类因素，作为本次活动的解决对象。

第五项、目标设定。

我qc小组通过了以下六个环节进行了目标的设定。并对目标作了可行性分析，决定将目标值从70%降低到10%。可行性分析一、通过现场勘查，发现解决好墙体的后砌质量，能更好的保证节能、防水的施工。二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见，我们相信目标可行。

第六项、原因分析。

第七项、要因确认。

第八项、制定对策。

制定的对策，管理的目标，措施的实施，并责任到人，及完成的时间和地点。

第九项、实施及效果验证。

实施1、管理方法错误。

于20**年11月10日，小组成员组织进行了现场考核，发现项目施工管理人员已基本能够掌握相关管理模式并能熟练运用，因此达到了目标。

实施2、骨料含泥量。

20**年10月22日，对项目部进场原材料进行抽检，要求现场严格控制原材料的材质，尤其是原材料含泥量。

实施3、砌筑方法不当。

第十项、效果检查。

1、直接效果。

20**年1月1日小组对砌体质量进行综合检查，共查30个点，其中不合格部位有2处，分别是后砌质量差及模数控制差，频率为6%，达到了小组最初制定的目标。并绘制了活动后调查统计表，及活动前后目标对比图。

2、经济效益。

通过经济核算，最终节约人工费、材料费及工期效益共计11.7万。这是有关部门为本小组出具的经济效益认证书。

第十一项、巩固措施。

通过本次活动，墙体砌筑质量得到了着重的改善。在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集。在公司其它工程项目上推广实施。同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提高。

第十二项、今后的打算。

在活动过程中，小组在公司的带领下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。因此，我们在今后的施工管理中，会持续开展qc小组活动。我们下一课题名称为《提高机械旋挖桩施工质量》。

现场行qc成果范文

“路桥建设”杯全国qc小组成果发表赛共提交成果165个,现场发表162个,其中创新型课题17个,占总成果的'10%,指令型课题23个,占总数的14%;问题解决型中攻关型成果38个,管理型成果6个,服务型成果5个,其他99个均为现场型.

作者：邵艳萍作者单位：中国联通有限公司山东分公司刊名：中国质量英文刊名：chinaquality年，卷(期)：“”(10)分类号：f2关键词：

制酒生产qc成果范文

7月27至29日，，第六届全国大学生“飞思卡尔”智能车西部赛智能车西部赛区比赛在长安大学举行。

工业大学、四川大学等54所西部高校的`263支队参四川大学等支队参加了此次竞赛。

过激烈角逐，我校计算机学我校计算机学院的两支代表队在西部赛区在西部赛区中同时获得二等奖。

根据智能汽车的原理不同，此次大赛分为光电组、根据智能汽车的原理不同、摄像头组、电磁组三个类别小组小组。

本次竞赛中，我校参赛队参加了光电组和参加了光电组和电磁。

组的比赛。

在李泉溪教授、张保定老师、倪水平博士的辛勤指导下，参赛队员刻苦钻研，认真实验，设计出的智能赛车代表我校与众多经验丰富的高校代表队同台角逐，最终以优异的成绩获得西部赛区“二等奖”。

其中参加电磁组的队员的孙玉坤、解中原、付新，光电组梅明士、唐文艺、崔超超，该六名同学均是我校计算机学院微控科创协会的会员。

全国大学生智能汽车大赛是由教育部主办、以智能汽车为竞赛平台的多学科交叉的创意性科技竞赛，也是一项面向全国大学生的探索性工程实践活动，旨在促进高校素质教育，培养大学生的综合知识运用能力、基本工程实践能力和创新意识，激发大学生从事科学研究与探索的兴趣和潜能。

竞赛自20xx年举办以来，至今已成功举办6届，每届比赛难度都有所增加，参赛队伍也逐年增多。

该项赛事已被列为国家大学生科技竞赛十大赛事之一。

制酒生产qc成果范文

在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：

(一)思想政治方面。

认真学习马克思主义、xxx思想，学习xxx理论和党的“十八大”精神，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观;认真践行“八荣八耻”，树立正确的，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。

严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

(二)、医疗管理工作。

1、不断完善和落实医疗工作制度。

修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质。

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，两次成绩均达良好。

3、抓病历处方质量的提高。

上半年召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外，上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上，送到xxxx人民医院评审。在共计315份送审病历中，甲级病历284份，乙级病历28份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理：

1、待岗两个月处分;。

2、扣发人民币1000元;。

3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。

对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。

QC成果发布会闭幕词

公司所属各单位：

为了进一步深化班组建设，提升班组创新活力，充分发挥qc小组活动的作用，增强班组团结协作精神，创建规范文明的生产、服务、工作场所，形成良好的工作氛围，不断改进工作质量、降低消耗、提高员工素质和公司经营效益，公司拟定于11月28日组织召开20××年度qc成果发布会，现将有关事宜通知如下：

一、各单位要高度重视，坚持“小、实、活、新”的基本原则开展qc小组活动。各二级单位、生产班组（包括调控中心）至少报送一个qc成果，多则不限。

二、发布的qc成果应格式规范、内容完整、措施具体。小组活动的课题应从“现场型”、“服务型”、“攻关型”、“管理型”和“创新型”五种类型中选题。

三、qc成果报告的编写应按照“白银供电公司（办函【20××】33号）”文件相关附件内容编写。qc成果发布时应以ppt演示、实物展示等为主。

予扣分处罚。

五、请各单位于11月25日前将qc成果报告通过协同办公系统上报至办公室。

联系人：×××。

联系电话：6936。

附件：白银供电公司（办函【20××20××】33号）会宁县供电公司年11月15日。

服务型qc成果范文

东泰机械沈阳分公司是专业的包装机械生产厂家，主要产品有：灌装机、包装机、封口机、打包机、收缩机、打码机、锁口机、旋盖机、折纸机、贴标机、喷码机、封尾机等数十种包装机产品，广泛应用于食品、医药、日化、五金等行业。东泰适应全球包装机械行业的发展，为广大的新老客户提供了质优价廉的包装机产品。东泰拥有高尖端的技术人才，拥有高素质的工作团队，可以及时地为客户提供完善的售后服务。“专业资格，打造品牌”是东泰的经营目标，“卓越质量，信赖价格”是东泰的经营宗旨。东泰在包装机械领域拥有人才、资源、网络、规模、经验的巨大优势和影响力，成为具有高度竞争力和领先性优势的全新创业组织。本公司以质量求生存，以服务求发展，始终以重合同、守信用为宗旨，设备质优价廉，欢迎广大新老客户来厂选购!

——东泰机械，铸造经典品质，引领包装行业。

公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆领导”,通过培训、表扬及建设性的反馈意见帮助新的同事认识、发掘自己的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多提问题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每天工作前,讨论当天的目标。“日落原则”要求同事有一种急切意识,对当天提出的问题必须在当天予以答复。

QC成果发布会闭幕词

各位领导、各位代表、同志们：

在新的一年即将到来之际，我们xxxxxxx年质量管理研讨会暨qc成果发布会今天开幕了！

这次质量管理研讨会暨qc成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨会议精神，经xxxxx领导批准同意，由xxxxx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项重要的具体活动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。

这次质量研讨会和qc成果发布会的举办很有意义。首先，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。随着地区化、集团化、全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的期望越来越高，每个组织为了竞争和保持良好的经济效益，努力设法提高自身的竞争能力以适应市场竞争的需要。以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则，产品质量已成为市场竞争中最重要的支柱，质量战略已成为摆在世界各国的发展战略上的选择，因此，抓好质量管理是现代企业永恒的主题。希望通过本次质量研讨活动，找出问题，理清思路，落实措施，从而保证我们的质量管理工作始终向着健康方向发展。

体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益。通过小组成员的共同学习互相切磋，有助于提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展qc小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。随着xxxxx的深入,我们面临的困难越来越多,需要广大员工团结起来,面对挑战,积极参与,充分发挥想象力和创造力,发挥聪明才智,解决工作和生产中的实际问题。

希望通过本次会议的召开，通过各位与会代表的共同努力，相互交流质量管理工作经验，认真查找在质量管理工作中存在的差距与不足，研究探讨改进与提高质量管理工作的有效途径和办法，为建设“国内第一、国际一流”的xxxxxx公司做出我们应有的贡献。

我们相信，在各位领导、各位代表的共同努力下，通过本次会议，我们一定能够达到预期的目的。预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

xxxxx。