项目部管理人员请假条(实用21篇)

小编: 笔尘

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项目部管理人员工作时间安排

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责。

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作,坚持执行技术质量检验评定标准,质量管理目标及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量,对发生的工程质量问题及时解决,重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后实施,同时组织上岗人员的安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收,发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责。

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况,确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责。

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、结算资料,签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

项目部工程管理人员先进事迹

作为一名财务人员,一名三八红旗手,要转变作风、观念,克服难情绪,树立端正的工作态度。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

“不计报酬,不论生死”!“召之即来,来之能战,战之能胜”!“随时听从命令,绝不退缩”!一封封来自各地相关单位、组织的请战书犹如最响亮的战斗号角,吹响了对于新型冠状病毒感染的战“疫”冲锋。

本该是家人团聚,可是包括武汉在内的各地医务工作者却挡在疫情之前,在用自己的血肉之躯筑起护佑人民健康的坚固长城。不仅仅是医务工作者,“逆行者”还有很多各行各业的人们:加班加点紧急生产紧缺的医用口罩、医用防护服的工厂工人们,火神山、雷神山医院的建筑工人们、铁路、警察、环卫、街道、战士等等。当然,“逆行者”中从来不会缺少党员。

“敬爱的党组织,我志愿加入中国共产党……”驰援武汉的第二天,年轻护士金珊递交了入党申请书。金珊的母亲是一名退役军人,2003年抗击“非典”时作为医院检验科大夫战斗在第一线,当时金珊还是一名护校学生。“母亲给我作了榜样,所以这次我毅然决然报名来到了武汉。我身边不少优秀的医护工作者都是共产党员,他们都非常棒,我决心向他们靠拢,发挥自己的专长,打赢这场没有硝烟的战斗”。甚至有的退休老党员也递交了请战书:“虽然我们年纪偏大了点,但共产党员先锋模范带头作用的精神没退!”在祖国和人民需要的时刻,党员从不会缺席。

在疫情面前,我们看到医院和医疗卫生单位基层党组织积极靠前指挥调度,组建党员突击队、设立党员先锋岗,组织广大党员医护人员冲锋在前、战斗在前,视病房如战场、视病人如亲人,临危不惧、恪尽职守,争当“最美逆行者”。各级街道、社区则围绕疫情防控工作,建立党员责任区、设置党员责任岗、组建党员防控先锋队,组织党员和干部带头分片包干、全覆盖登记排查、宣传普及疫情防控知识。

“哪有什么岁月静好,只不过是有人为你负重前行。”在打赢疫情防控阻击战和攻坚战中,党员们纷纷提高政治站位,切实展现担当作为,把疫情防控作为巩固扩大“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要检验,为坚决遏制疫情扩散蔓延提供坚强有力的保证。

牺牲小我、成就大我。他们虽逆风而行,却向阳而生、绽放光彩。

2020年初,新性冠状病毒肺炎席卷全国,她所在的__镇卫生院临危受命,由预料分诊变成市定点医院发热门诊和全区医学留观点,让这个小小的卫生院担负起了重要的使命,她成为一名发热门诊的检验医生,和全院的医护人员一起为广大患者服务。面对疫情全院上下齐心,团结一致,众志成城,共同抗疫,勇敢的逆行而上。

集团的书记从疫情伊始就常驻医院,院内改造,人员防护,患者诊断,样样都有他的身影,每天都忙到深夜,两个月的时间他累的瘦了一大圈,即使这样他也常抽时间到发热门诊休息室去看望她们,每次都要与大家反复强调防护安全,因为隔离区内不能带手机,只能用对讲机与外界联系,书记就常在对讲中让她们互相检查,看有没有暴露的地方,嘱咐她们做好消毒措施。书记还很关心她们的身体健康,有一次她的白班,在隔离区内连续工作了八个小时,因为长时间戴口罩,她的脸上起了两个水泡,书记晚上知道后,特意让回来的同事给她带碘伏和棉签,嘱咐她处理伤口,好好休息。她心中充满感动,有这样的好领导给她们当后盾,她能抛开一切顾虑,勇敢的对战疫情。

你是天使可是你不能飞翔,

你被瘟疫牢牢的锁在病房,

你是天使可是见不到爹娘,

你把思念转化为国家力量,……。

朗读的时候她的眼里放着光,发着热,所有的辛苦都不会白费,春天就快来临。

医院的发热门诊是防护疫情的第一道防线,她们24小时不停诊,一天两班倒,为更好的服务患者她们还主动调整午餐和晚餐的时间,错开就诊高峰期,改成了下午三点和晚上八点,进入工作区时,她们要戴好口罩,帽子,鞋套,手套,护目镜穿防护服和靴子等防护用品,现在天气越来越热,温度高时能到达20多度,这一套防护物品穿戴完常常就已经是一身汗了,发热门诊的工作是辛苦与危险并存,防护服不透气,她们常开玩笑说防护服就是一个行走的桑拿间,走几步就是一身汗,时间长了,汗水都会从护目镜里往下淌,闷热的感觉格外难受,尤其对于女生来说,月经期值班可谓是痛苦翻倍,难受时甚至要吃止疼药,进入工作区后,就不能吃东西,不能喝水,也不能去厕所,在工作区一待就是七八个小时不能出来,渴和饿都能挺的住,但人又三急,不能去厕所才是最难受的,有些人怕浪费防护服,进入工作区前都会穿上成人纸尿裤,但大家从不叫苦叫累,科室苏姐,长的瘦瘦小小,为了节约防护服,每次进入工作区前都不吃不喝,我们科项目杂,种类多,还要负责给患者采血和采集核酸检测的咽拭子标本,咽拭子采集时我们要让患者摘掉口罩,正对患者的鼻咽部采集,风险就比其他医务工作者更高一些,采集时有些敏感的人会有一点恶心,采集前她们会与患者沟通注意事项告诉患者怎样配合她们采集,来就诊的老年人和小孩居多,老年人听力不好,怎样跟他们沟通也是苏姐将要面临的一大难题,苏姐平时温声细语的,有了口罩遮挡,她说的话老人们听不清,也发生过“大爷您张嘴“要采血啊,孩子我早上吃饭了”这样驴唇不对马嘴的聊天,为了让老人听清她说的话苏姐会大声的喊出来的对患者耐心解释,常常会出现下班后嗓子都是哑的,因防护服不透气,又常在里面忙的脚不沾地,一工作就是八九个小时,出来时脱掉防护服里面的衣服都湿透了,脸上也布满勒痕,问她累不累,她笑着回答“不累那,我好像一进去就跟打了鸡血似的,活力四射”但活力四射的她也仅限于在工作中,她总是用最充沛饱满的热情对待工作,把疲惫辛苦留给自己,不信,你看回到休息区后那个默默躺在床上锤腰的人一定是她,还有很多很多向她一样不辞辛苦,无私奉献的人为疫情战斗,她们是战士也是最美的人。

有一次,发热门诊来了一个两岁的小姑娘,高烧38.5度,小脸红扑扑的,躺在妈妈的怀里,胆怯的看着她们,做完流调后,为了鉴别诊断,需要给小姑娘采血和做咽拭子采集,采血时小姑娘害怕挣扎,哭的特别厉害,小女孩妈妈都抱不住她,不停地扭动身体,不让她们查看血管,就在这时屋里传来可爱的儿歌声,是发热门诊大夫孙超庆为了安慰小姑娘特意找的,“看我,我是大白”,来到小姑娘身边,一米八的大个子不停的跳来跳去,用带着手套的手变换各种姿势,逗小姑娘开心,吸引小女孩的注意力,好让她们方便采血,采血结束后,小姑娘紧紧的抱着妈妈的脖子,小声哭啼,孙大夫摇着头往外走“真不忍心看她扎针,这孩子没比我儿子小几个月,看到她就想起我儿子了,唉,孩子啊,这也是为了你好啊”是啊,他也是一个年轻的爸爸,因为隔离在医院,有半个多月没见到自己的孩子了,每次与孩子视频,孩子都会问她“爸爸你什么时候回来啊”,他只能笑着说“快了,快了,爸爸就要回家看你啦”院里还有很多孩子两三岁的年轻父母,她们舍小家为大家,将孩子交由家人照料,义无反顾的投身到工作中,与全国的医务工作者一起对抗疫情,坚守自己的工作岗位,大家勠力同心,战“疫”必胜。

xx,男,xx年xx月加入中国共产党,是xx镇卫生院的一名医生。作为一名共产党员,以大局为重,视疫情如命令,视病房如战场,舍小家顾大家,把人民群众的身体健康和生命安全放在首位,在这场没有硝烟的战场上充分展现了一名共产党员的亮丽风采。

疫情就是命令。122日接到上级要求所有医院要做好防控新型冠状病毒肺炎的通知后,院长立即通知已经回到xx乡下过年的xx返回岗位,做好各项防控工作。汤医生是医疗组长,业务知识全面,日常工作较为忙碌,一年仅回老家几次。面对年迈的父母担忧的眼神,汤医生紧紧握着父母亲的双手说:“新型冠状病毒肺炎防控工作任务重,医院所有医护人员都取消休假了,我也不例外,相信你们也会支持我的决定”,父母默默地点点头,汤医生连午饭也顾不上吃就即时从乡下返回医院参与抗疫防控工作。

防控就是责任。当天回到医院里,xx立即开展相关新型冠状病毒肺炎防控工作,检查所有防控物资,对有些欠缺物资尽量想办法多地采集。组织全医院的医务及后勤工作人员以及乡医学习如何防控这次新型冠状病毒性肺炎。从防控工作开始到现在都没有休息过一天,新年也留在医院里二十四小时值班,院长见他一天忙到晚,总是劝他多休息,他总是说“我知道了,我会保证一天睡6个小时以上的”,其实院长也知道他值班,每天晚上被叫醒几次,那能好好睡几个小时。

在防控疫情其间每天主动带着医护人员做好医院内的消毒,经常到预检分诊台要求当班同事做好发烧病人的登记统计,同时配合政府一起下乡做好返乡人员的医学观察,截至目前为止,落乡走访村民124户,排查出居家观察返乡人员14名。积极向群众做好各项预防新型冠状病毒肺炎的宣传工作。每天认真做好各类上报数报。按照传染病防治做到早发现、早隔离、早治疗、早报告。

直到现在,xx同志仍和其他医务人员一道,奋战在抗击“新型冠状病毒肺炎”一线工作,默默地履行自己的职责,践行共产党员“不忘初心、牢记使命”的承诺。

某某市传染病医院,某某市新型冠状病毒肺炎患者集中治疗点,集结了某某市人民医院和某某市传染病医院共同组建的医护队伍,某某晚报记者走进医院,了解这个特殊群体的日常。

采访中,无论是一线的医护人员,还是现场坐镇的医院领导,他们都不让某某晚报记者写他们的姓名:“我们只想好好干活就可以了!”

防护服太贵穿上就多干点儿活。

早上8点,晨会结束。

“今儿轮到你进去给患者查体了,小心点啊。”

“穿好防护装备,仔细点!”

在众人的叮嘱下,一线医生仔细地进行手部清洁后,开始穿着流程繁琐的防护装备:戴医用帽—戴医用防护口罩—穿鞋套—穿内层防护服—戴眼罩—穿胶鞋—戴第二层手套—穿外层防护服—穿鞋套—戴外层手套,然后缓缓进入了隔离病区,开始了他今天的工作。

“近距离接触和治疗患有传染性疾病的患者时,医护人员的防护工作极为重要,稍有不慎,就会被看不见摸不着且无孔不入的病毒趁机感染,危急之时,还有性命之虞。”他说这些话时,医院有关负责人的眼里,满是牵挂。

一线医生开始逐一进病房检查住院患者的情况。2号床的李明(化名)近来情绪不太好。是啊,无论谁不小心患了病,心里都高兴不起来。身体的病痛、心中的痛苦、埋怨的情绪和被隔离后的孤独感,对任何一个人的意志都是莫大的摧残。

这时,来自医护的关怀就显得尤为重要。

“李明,我又来看你了,今天感觉好些了吗?”

“好些了,可是……”话还没说完,李明就开始咳嗽了起来。

飞沫是传播病毒的重要途径,医生并没有躲开,反而快速走过去给李明轻轻拍起背来。

远离家人被隔离在病房中的李明,感动之余心中一阵酸楚,不禁红了眼眶。

“没事了,我们已经有疑似患者出院了,你再加加油,好好配合治疗,出院也指日可待!你看你已经连续两天都不发烧了,咱们马上就要看到光明了……”医生温柔地安慰她说。

患者点点头,开始配合医生进行查体。

看望完所有患者以后,两层又厚又不透气的防护服里的医生已是大汗淋漓。护目镜里捂出来的汗直刺眼睛,头发、内衣都是湿淋淋的。戴着n95口罩,换气也不是那么畅通,时间久了还有点头晕。但他没有尽快脱掉防护服,而是协助护士们又开始了新的工作。

“防护服很贵的,这段时间又难买,穿上了,我就多干点儿活,我得把它的效益发挥到最大化。”他幽默地说。

隔离病区外专家会诊严谨认真。

上午10点,医生拿起对讲机,开始向隔离病区外的医疗专家组汇报患者情况:“确诊患者李明病情稳定,腹泻症状减轻,腹部不适明显好转……疑似患者王琳(化名)无发热、呕吐、头痛等症状,体格检查正常。”

隔离病区外的专家组开始讨论了。他们是来自市人民医院重症科、呼吸科、感染科的专家们,以及中医领域的专家。中医西医在这场战役中并肩作战,互相配合,取得了明显的成效。

“按今天患者的情况,之前的药物起效了,咱们可以继续用药……”严谨认真的专家主任严肃地说。

“昨天患者喝了中药以后,腹部不适明显好转。2号床的患者艾灸之后,腹泻情况也好多了。”中医专家欣喜地说。

……。

病区外的专家们根据患者的查体情况,认真地讨论后开出医嘱。

拿到医嘱后护士们就开始忙碌起来。

隔离病房里的护士都是业务尖子。

进隔离病房之前必须提前认真准备好要带进去的所有东西,大到沉重的医疗器械,小到患者要的生活用品……为了防止病毒传染,护士每次进去给患者做雾化、配药、治疗时,中间是不能再出来的,所以准备工作必须做到百密而无一疏。

穿着厚厚的防护服,戴着两层手套扎针,对操作技术的要求真的很高,稍有不慎就会伤到患者或者自己。所以,在这儿的护士都是业务尖子,她们精湛的技术完全可以胜任,输液、打针样样干得好。

有位患者开玩笑地问护士:“你不怕进来被我传染啊?”

“怕啊,我第一次进来前怕得都快掉眼泪了,呵呵,可是我不能让你们看见,我得坚强,那样你们心里才有依靠,才能有信心,才能好得快些。”护士说。

治疗完毕以后,护士们还要观察患者用药后的情况,出现问题随时紧急处理。她们一边和患者聊天拉家常,以缓解他们的紧张情绪,一边收拾病房,进行消毒,把患者用过的生活垃圾拿出病房放到指定的场所。住院期间,医护人员就是他们最亲近的人。

与此同时,消杀组的清洁工作开始了,这是病区内最脏最累的活儿了,不仅要清理患者的生活垃圾,还要对医护人员用过的鞋子、病区内的物品进行彻底消毒清洗,还要背着重重的消毒液箱对全病区地面和墙面进行消毒。几个小时下来,当脱下防护服、摘下手套和口罩的时候,汗水早已打湿了衣服、浸透了手上的皮肤,脸上也留下了深深的压痕,腰酸背痛自不必说。

他们休班时也必须住在医院宿舍。

按照传染病治疗原则,所有医护作为密切接触患者的人员,也是被隔离的对象,所有人都必须住在医院的宿舍里,即使当天休班,也不可以外出回家。

下午3点,消杀组的新手妈妈交班后躺在宿舍看着手机中的照片偷偷抹着眼泪:她远在大同的家中还有一个尚在哺乳期的婴孩。上个月接到上一线通知的那一刻,她流泪了,但她擦干眼泪后,把孩子安排好,带上回奶药,收拾好行李毅然决然地奔赴疫情的最前线。

下午6点,一位身材娇小的护士脱下防护服时,累得直不起腰,身体好像快散架了。她顾不上休息,掏出手机给儿子祝贺生日:“对不起,妈妈不能陪你,祝你生日快乐……”

医院有关负责人叹口气说:“这种情况太多了。大家真的很不容易。我们一位护士身患阑尾炎,大家都劝她不用来了,可她坚持要上一线。每天晚上回到宿舍就开始打吊瓶,白天还要坚持上岗,手背上的针孔每天被双层手套捂出的汗泡得不成样子。一名护士,家里父亲和弟弟都生病住院了,只有老母亲一人照顾病人,舍小家为大家的她每天晚上打电话给母亲的时候都偷偷抹眼泪。”

而另一位休班的医生正在打电话聊天,但不是和家人通话,而是和患者:“嗨,我们也处于隔离状态,咱们可算是生死之交了。可惜我们的住宿环境远远不如你们呢,你们才是vip呀!”他们用幽默拉近和患者的距离。

而此时,窗外的万家灯火格外璀璨……。

李明哲,男,33岁,现任柏峪社区支部书记。大年初一,在白马滩镇党委安排部署疫情防控工作任务后,辛劳一年的他顾不得与家人团聚,毅然决然的冲锋在前,始终将党的使命和嘱托扛在肩上,不分昼夜投身于“战疫”一线,以实行行动践行了初心,使党徽在疫情一线闪闪发光,让党旗在疫情一线高高飘扬。

张婷,女,城西社区居委委员,从初一开始,张婷是社区每天总是走的最晚的人,负责社区疫情的信息报送工作,随着疫情的不断变化,需要上报的数字、信息越来越多,为了能准确的报送各类信息,及时了解返乡人员的信息,她将数据比对了一遍又一遍,繁琐细致的工作常常让她俩忙得抬不起头,到了晚上十一二点还在办公室里坐着。一说到休息,她都说:“先把这些表的数字核对好了再说吧,不然也睡不着!”就这样,她一天天的坚守在电脑前,“长"在了抗击疫情的“战场”上。

朱荣,女,城东社区干事。新春佳节,新冠肺炎疫情爆发,所有社区干部都第一时间回到工作岗位,朱荣在接到疫情防控工作任务后,对来黄人员实行省内、省外和疫区分类登记,从姓名、性别、年龄、身份证号、车牌号、联系电话、体温、途经地详细住址及门牌号等信息汇总,数据核实工作压力有增无减,她不惜牺牲正常的假日和繁杂的家庭事务,默默无闻地坚守在统计工作岗位上,用大爱情怀和无私无畏、一丝不苟、认真负责的敬业精神,展现出社区干部对疫情防控工作高度负责的责任感和执行力。

李玉琴,女,城西社区支部委员。疫情就是命令,李玉琴主动带着组员逐户排查、卫生消毒、入户宣传,通过地毯式走访做到“不漏一户、不漏一人”。对收集的返乡、流入人员她详细登记,每天24小时做好体温监测、录入工作,“一个人都不能少”是她对自己工作的基本要求。对隔离人员体贴入微,不定时为他们上门服务,送去口罩、蔬菜等急需的生活用品,并带走生活垃圾。她的无私奉献、一丝不苟,深深的感染着身边的每一位同事,她就像人群中的一面旗帜在迎着春风飘扬,正是因为有无数个像她这样敬业奉献的人,才使得社区工作得到了越来越多的群众的点赞和拥护。

自开展抗击新冠肺炎疫情以来,市委统战部积极作为,勇于担当,用实际行动筑牢疫情防控网。市委统战部机关干部每天联系各自领域的统战人士,积极引领他们弘扬“一方有难、八方支援”的家国情怀,捐资捐物、同心战“疫”。在完成各自工作任务的同时,了解到社区目前工作人员力量不足,大家纷纷表示,要下沉一线志愿服务,按照社区统一安排,助力疫情防控工作,当好防疫“守门人”。

“我参加”、“家里没有困难”、“保证完成任务”,这是全市统战系统机关干部接到下沉社区一线服务疫情防控工作通知后的一致回复。2月16日晚上,接到市委、市政府通知后,市委统战部、各民主党派市委会机关干部舍小家为大家,党内党外一起上,积极踊跃报名参加。结合社区实际需要,市委统战部迅速行动,第一时间奔赴统战部帮扶社区十里村花园畈了解情况做好对接,根据社区特点和需求,进行人员分组。

2月18日8时,第一轮值班人员全部到岗到位。经过简单、高效的培训后,立即全身心投入到社区疫情防控一线,并建立志愿服务微信群,及时交流志愿服务工作情况和经验做法。

“大爷,你出门买菜别忘记戴口罩。”“这位大姐,麻烦测量下体温。”干部下驻社区后,深入疫情防控最前线,所做工作细碎却一丝不苟:到户排查,办理出入证,关注来往人员、车辆,对小区进出人员逐个进行体温测量,提醒群众出门戴口罩、勤洗手,避免到公共场所,加强室内消毒通风,等等。“虽然这些是很简单的工作,但却是很重要的事。”在防控一线奋战的党员干部深有体会地说。

市委统战部对口帮扶的十里村花园畈是濂溪区城区拆迁村,目前有住户16家,一直也没有规范物业管理,在疫情防控方面隐患重重。居民表示,现在看到干部一户户认真排查,感觉像吃了定心丸,在这里住得也更安心了。党员干部与群众的距离更近了,社区居民非常支持配合防控工作,主动上前测量体温、积极戴口罩。

在基层一线,统战部、各民主党派的机关干部迅速进入角色,出点子,出实招,坚守自己的岗位职责。

2月17日上午值班期间,有居民反映:因小区进行拆迁施工,小区居民唯一出入的道路积聚水洼,难以通行,即使天晴仍水流不止。此前多次反映无果,最近因春节与疫情相关部门工作暂停,以至于反映通道关闭,更是雪上加霜。市委统战部得知后立即与市自来水公司联系,第二天便派人到场加紧施工,并于当日上午完成维修工作,道路恢复干净畅通。

2月17日下午,在进行排查工作中,又有居民反映:他所住的园艺小区,紧临花园畈村,因为所住小区是九江经开区管辖,按照疫情防控属地管理原则,他现在出行不能从最为方便的门出入。听了老百姓的述求,当班的值班干部立即与经开区、濂溪区两个社区管理人员商议,从老百姓的诉求出发,调整防控工作方案,增设管理人员。“防控任务虽然加重了,但老百姓的出行方便了,值!”“不少群众对我们竖起了大拇指,让我们工作更有动力。”党员干部感受到了温暖和力量。每天准时上岗、挨家挨户走访排查,这是值守在社区防控一线的工作常态。他们勇担当、善作为,同当地党员干部一起投入到网格化疫情防控工作中去,以实际行动践行初心使命,让鲜红的党旗在疫情防控斗争一线高高飘扬。

xxx,女,xxxx出生,中共党员,xxxx年参加工作,现任北门社区居委会副主任,在从事社区工作x年来,甘于奉献、干练创新、热爱社区、扎根社区,在社区这方舞台上服务居民,实现了自己的人生价值。身为一名先进青工代表,始终努力提升自身素质,作风正派,工作扎实,关心集体,一直以共产党员的标准严格要求自己,无论政治上、思想上还是日常工作中都有着活跃的表现,得到领导的肯定和赞扬、同事的支持。

作为一名社区党员干部,她始终坚持以马列主义,毛泽思想,邓小平评论为指导,认真学习并践行“三个代表”重要思想,认真学习惠民政策,并将自已所学有理论带到实践中加以理解和运用。做到“讲学习,讲政治,讲正气”。在政治理论学习中,她认真做好笔记,虚心向同事请教学习。作为社区工作者中的一员,她始终保持了高度的政治敏锐性和政治鉴别力,保持了政治上的清醒和坚定,在大是大非面前原则性强,明辨事非。善于从政治上正确认识和判断形势,从政治的高度来认识和把握自己从事的工作,保证了工作沿着正确的方向发展。工作事业心、责任感强,能够始终以昂扬的斗志和饱满的热情投入工作。她忠诚社区事业,将满腔的热情与关爱奉献给社区居民,她积极参加各类政治业务的学习,积极向社区组织靠拢,努力使自已的思想始终与社区的工作一致。成为了一名做有思想,干有目标的社区工作人员。

她没有惊天动地的事迹,可她的身后分明是一串普通干部的坚实的足迹。她没有显赫的地位,但在居民眼里却是一位称职的公仆。在北门社区,一个平凡而闪光、亲切又感人的名字深为人们所熟悉。孤寡老人称她为好女儿,居民群众亲切地喊她小李同志,下岗工人称赞她是居民群众心目中,为人正直的好干部。她把“上为政府分忧,下为百姓解难”作为自己的座右铭;她甘当居民群众的勤务兵,千方百计为群众办实事、解难题、做好事;她把群众的呼声作为第一信号,通过真诚服务使社区大家庭充满亲情,成为群众的贴心人;她时刻把群众的冷暖挂在心上,满腔热情地为群众排忧解难。

社区是党联系群众的纽带,是居民群众共同的家园,社区干部是党和国家政策的最终执行者,服务居民是我们工作目标。自从事社区工作以来,该同志始终严格要求自己,以身作则,以诚为本,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。北门社区是老旧城区,人口多,有很多下岗失业、孤寡、重残、困难和高龄的家庭。多年来,她以服务弱势群体为根本出发点,开展结对帮扶活动。她积极建立了居民档案,在摸清老年人数量的基础上,她多次上门对符合送时服务条件的老年人的服务需求进行了调查,在服务活动中,她为社区高龄老人送去了棉衣棉被和慰问物资,让老人们实实在在地感受到了党和政府的温暖。

由于工作需要,xx同志一直从事社区党建工作,平日里少不了经常要与辖区老党员打交道,每年她都要和同事们一道深入老党员家中家访并进行热心服务,她对辖区的党员情况掌握的十分清楚,因为她始终坚信“诚信是开启心灵之门的钥匙”,正是她的诚实守信,辖区的党员有什么困难都愿意和她说,有什么想法都愿意和她谈。

社区工作琐碎繁杂,平日时少不了加班加点,无论工作多重,无论家庭多忙,**同志对待本职工作都是任劳任怨,从不计较个人得失,从没有半句怨言,工作期间总是按时按点,很好的完成任务。按时上下班,做到有事请假。高质量服务,杜绝门难进、脸难看、事难办的不良风气,提高了工作效率。同时,在接待来信来访工作中做到态度热情、和蔼、解答耐心细致,做到对每位来信来访人员给予满意的答复。

她,穿街走巷,楼上楼下,门里门外,不论是炎热的夏季还是风寒料峭的冬季,从20xx年起至今不曾停过,心系百姓健康这个社区梦。

为了实现这个梦,她心系着这片土地,细致入微地在这片土地上撒播健康的种子。时常,你可以看到她时而俯身倾听着老年人喃喃道来娓娓自语、娓娓道来,然后感同身受地为她们擦去泪滴;时而严肃慎微,心细得跟针式地为社区居民患者望闻问切、排疾解痛。

为了实现这个梦,她向社区居民公示了自己的联系电话,方便社区居民的健康咨询和问诊,成为辖区居民名副其实的家庭医生。这不,恰巧一次团队业余拓展训练活动期间,她的电话如同往常一样又一次响起,家住排尾新村的一名70多岁、行动不便的依姆头痛又患了,家属希望能上门帮忙看看。她不假思索地答应了,放下手头业余拓展活动课程便匆忙赶往依姆家。而这,对她来说这已是一个寻常得再平凡不过的例子,但是对居民来说这也许是一道生命线。这恰恰体现了她非常人地坚守着居民这一道生命线,时刻守护在居民身边。

为了实现这个梦,她守护这这片土地快接近10年了,这么多年来她没有一句怨言,反倒更学会了坚守、更懂得了呵护。记得有一次,跟她走在去入户随访的小巷,我说:社区卫生服务工作这么累,枯燥无味的健康档案,你是靠什么坚持下来的?。她笑了笑,指着旁边一位正在跟她打招呼的大妈说:你看,我们虽累,但能看到他们健康快乐,能看到他们如同街坊邻居、亲朋好友式在跟我们打招呼,再累再苦也值、也得坚持,这就是我们不同于其他岗位的骄傲和自豪。所以,这里的社区居民都很喜欢找她,我们常常能从社区居民中听到赞美她的话,“责任心强”、“把我们都当亲人了”、“贴心呵护着我们”、“细致”等等。

为了实现这个梦,她,精于勤,成于思。于勤,她勤于学习,学习专业技能,通过了全科医师岗位及骨干岗位学习,不断丰富自己知识和提升技能操作水平,成为一名全科主治医师。于思,她专于在实践过程中,善于发现,发现社区居民的服务需求,新需求;善于寻找,寻找服务群众的新方式;善于思考,思考如何更好地担当居民健康守护人,成为一名群众满意和信得过的好医生。

为了实现这个梦,她以身作则,不断提升自己的职业道德素养,严格恪守医德医风,干干净净地服务百姓健康;勤于助人,积极“社区居民微心愿服务”活动,不论是大事还是小事,总能在点滴中找到她的影子;勤于爱护自己的同事,成为一名居民群众喜爱的家庭医生。她为我们树立了一个共产党员的榜样,树立了作为一个社区居民健康守护人的榜样,凝聚了一颗追梦的心。

她就是我们中心职工陈铭同志,一名全科业务骨干,一名默默甘当社区健康守护人的白衣天使,一名年轻的共产党员。

镇赉县物资集团总公司机关支部是由物资党委班子成员、各科室党员组成的,现有15名党员。近年来,该支部在物资党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,认真学习贯彻落实党的十七大精神,以建设高素质党员队伍、构建先锋基层党组织为目标,不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设,铸造出一支“党员是面旗、请向我看齐”的钢铁队伍。机关支部先后在2002年、2003年、2005年被评为县级“先进基层党组织”等荣誉称号。

镇赉县物资集团总公司机关支部多年来坚持不懈地学习党的知识,开展形式多样、灵活多变的学习教育活动。机关党支部根据需要,及时制定学习计划、严格学习考勤制度,采取集中学习和个人自学相结合的办法,坚持认真组织党员干部对新党章、“三个代表”重要思想和党的十七大以来的会议精神等党的有关知识进行学习。在集体学习和共同提高的基础上,实行党支部委员轮流上课辅导,每名党员在学习中并都要做到“五有”即,有考勤、有笔记、有体会、有心得,有考试成绩。每名党员都做到了全年笔记1万余字,撰写心得2篇,收到一定效果。

哪里有事,就找机关支部,2011年8月份,正阳市场院内化粪池因多年累积堵塞,脏水四溢,给水产大厅下水流通造成了堵塞,接到经营业户和住宅用户通知后时任物资集团总公司机关支部书记徐德成同志立即组织支部党员对化粪池进行清掏,因多年堵塞,简单的疏通解决不了问题,大家换上劳动服,用人工清掏化粪便池,党员们不怕脏不怕累,用去大半天的时间,才将堵塞的化粪池清掏干净,方便了经营业户和住宅用户。一位住宅楼的住户竖起大拇指称赞说:“还是共产党员为咱办实事啊”。

近几年来,由于物资系统下岗人员增多,依托市场优势,深入开展再就业工程。党支部积极配合正阳市场,在党员中开展了一帮一结对子活动。现在他们每人都各帮一名下岗职工。多年来,市场已先后安置下岗职工50多人。积极参加各种捐款扶助活动,尽责社会,奉献爱心,无论是汶川大地震、玉树大地震、还是吉林洪涝灾害、扶贫解困,都有机关支部党员无私奉献、慷慨解囊的精神风貌。市场周边堆积了积雪,影响了过往行人的通行,支部立即组织党员清垃圾、铲积雪,市场业户看了,都说,党员办了一件大好事。现在,党员已经把奉献爱心,变成了自己的职责。多年来,党员义务资助特困户10户,包助特困学生12人,为灾区捐款达5000元。

机关党支部根据县委、县政府《关于落实党风廉政建设责任制的规定》以及物资党委的要求,严格落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导,把廉政建设融入各项业务工作当中,切实履行廉洁自律规定;二是完善各项管理制度,强化监督管理工作;三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片,进行党风党纪、政风政纪教育,提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力。

在实际工作中,机关党支部时刻注意发扬党的优良传统,时刻坚持民主集中制原则,决定一些重大问题都要充分发扬民主,都要召开党支部会议或党员会议,充分听取各方面意见、建议,然后结合正确可行的意见形成一个集体决定,通过民主决定,将党组织的意图变成党员的自觉行为。随着党的90周年生日临近,机关支部这个党员干部职工心中的定海神针,正在引领大家继续和睦相处、心系群众,凝聚一心、甘作公仆。

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。大事难事见担当,一场新型冠状病毒感染的肺炎来势汹汹,群众的生命安全和身体健康受到严重威胁,一场没有硝烟的战争已拉开序幕。xx公安严阵以待、全力以赴,扎实做好防风险、护安全、战疫情、保稳定各项措施的落实,坚决遏制疫情蔓延势头,坚决维护社会大局稳定,坚定不移的把党中央各项决策部署落到实处。

疫情如火、警令如山。自疫情防控工作开展以来,xx路派出所所长xx一直奔赴在疫情防控阻击战的最前线。他的爱人xx是xx州xx医院一名内科医生,虽然都住在xx这一座小城市里,两个人因为工作特殊每个月都见不了几次面,能回家陪伴孩子的时间少之又少,每次女儿知道他可以腾出时间回家吃饭了,总是早早的在楼下等着,老父亲总是张罗着他最喜欢的饭菜;这个普通的小家因为他的归来,透出久违的团圆和热乎劲儿,让一个小家充满了欢笑。疫情突然来袭,一家人一直没有机会吃一顿团圆饭。

自启动自治区重大突发公共卫生事件一级响应以来,作为老党员的xx义无反顾的选择了使命,立刻投入到当前这场没有硝烟的战“疫”中。xx说:“疫情有需、我必出征、带党徽、亮身份、当先锋!“他是这样说的,也是这样做的,带着对从警生涯的忠诚誓言,主动迎前,勇于担当,从白天到黑夜,坚守岗位,冲锋在前,安排部署强化社会整体防控、加强治安要素管控、公共安全监管力度、全面开展疫情查控工作,积极配合卫生防疫部门做好进出小区人员的体温检测、信息登记、解释和疫情知识宣传工作。从严从实从细落实各项工作措施,全力以赴做好春节安保维稳工作,义无反顾奋战在防控疫情的最前线。在一线守护春节168小时里,在抗击疫情的7天7夜里,他主动放弃休息,坚守岗位未曾见过妻子、老父亲和女儿一面,无论是扫黑除恶、严打攻坚,还是疫情防控,他一直奋战在最前线。

医者仁心,警魂热血,xx所长曾经还是一名刑警、一名法医。他是最美的“逆行者”,他有亮眼的天使白还有一抹警察蓝。作为一名医务工作者,他深知防护安全的重要性,在防疫情工作开展前期“战略物资”奇缺,全局防护装备极其缺少。紧急时刻,他第一时间联系辖区各单位、药房收集医用酒精、口罩、医用手套和防护服、护目镜,保障全局一线战斗人员能够做好自身的安全防范,确保各项勤务能够正常、有序开展,同时,监督全所民(辅)在日常工作中的防护装备穿戴是否齐全,口罩佩戴是否规范,并亲自对内部防疫情措施进行督导检查,严格做到不留死角、不留隐患,防患未然。

为大家树立正确的防范观念,为打赢防疫情狙击战提供了坚实的基础,xx所长还对全所民(辅)警每天进行两次体温测试,对出现头疼,感冒的民(辅)警及时劝返回家自行隔离,确保队伍中不存在交叉感染的隐患。他说:“正确的保护自己,才能更好地守护他人,期待每一位战友都能平安归来。”

20余年的从警生涯,20余年的刑警之旅,历练了他的果敢和责任。“疫情当前,警察不退”防疫战线上,xx所长带领xx路派出所全体民(辅)警以最高的政治站位、最严的标准、最高的要求、最实的措施、最硬的工作职责,扎实做好防风险、护安全、战疫情、保稳定各项措施的落实,坚决遏制疫情蔓延势头,坚决维护社会大局稳定,坚定不移把上级各项决策部署落到实处,守护人民群众的平安。

2020年的春节,一场无情的新型冠状病毒肺炎飞奔而来。为了早日战胜病毒,确保患者安全,精神四科全体医护人员和全院上下广大的干部群众,坚守着自己的岗位共同奋战。两个多月的抗击疫情“战斗”,在我们身边发生了许多令人感动的事迹,他们默默的在自己的岗位上无私的奉献、坚持着,不求回报,不计报酬!

精神四科为封闭式急性女病区,接到上级通知后,董国平主任和李素华护士长指导全科人员以最好的精神状态投入到紧张的“战斗”中,精密部署、严格把关,杜绝一切传染源!为科室患者的安全提供了有力的保障。全体医护人员也在第一时间纷纷请战,按下了一个个珍贵的红手印,争着为国家为医院贡献出自己的一份力量!

董国平主任自疫情爆发以来,每天早出晚归,除了负责科室繁杂工作外,还分别担任着新型冠状病毒感染的肺炎医疗应急处置专家组、危重症抢救专家组、病区主任门诊等重要工作,每天不分白昼穿梭于门诊、各个病区,对发热和危重患者的会诊,随叫随到。紧张的工作安排,使他两个多月没有休息过一天,有时能好好陪家人吃上一顿热乎饭都是奢侈。看着董主任憔悴的脸庞都劝他多休息,注意身体,但他却说:“没关系,在国家危难时刻,在医院用人之际,我作为党支部书记、第一病区主任、科室主任,一定要起到带头模范作用,虽然没有去武汉一线抗疫的机会,但能在我们自己的岗位上发光发热,也是在为国家为医院做出了自己的贡献,辛苦一点不算什么!”

由于科室休产假、隔离工作人员多,人员非常紧张,封闭病房防疫工作难上加难。李素华护士长为了减轻护士工作压力,每天早上顾不上吃早饭,六点多就到病房,帮忙给患者开饭、喂饭,严格按照医院要求,实行隔离患者的病房安置,对发热患者严格筛查上报、单间隔离,保障了病房患者安全。为了工作,她随时都待在病房。疫情期间禁止家属探视,为了增加长期住院患者的营养,李素华护士长经常把自己家里的水果带到病房分发给患者,对待亲人一样照顾她们的饮食起居,让患者在疫情期间感受到亲人一般的爱和家的温暖!

受疫情的影响,患者家属不能来探视,大多患者在原发病的基础上出现了焦虑、发脾气现象,刚开始的时候,每天都会有患者心情低落的问:“护士,怎么家人都不来看我了,是不是他们不要我了!”每当这个时候刘春晓都会耐心的拉着患者的手为她们解除心里的疑虑。为了能缓解患者在疫情期间住院的压抑心情,刘春晓每天都会抽出时间带领患者做健身操、跳舞锻炼身体,丰富了患者的住院生活,稳定了她们的住院情绪。患者们都在歌声和舞蹈中忘记了暂时的不快,体会到了家一般的感觉,患者的心也渐渐的平稳下来,安心的配合医疗、护理住院治疗。

王森是精神四科一名刚参加工作不到两年的年轻护士,在临时观察病房成立招募人员时,在很多人看来很危险的工作环境,这位帅气的小伙得到消息后却主动向护士长报名,要求代表科室前去奋战。在观察病区工作期间,他始终不忘自己肩上的责任,不怕苦、不怕累、不顾个人安危,听从每位老师安排,任劳任怨,从没说过一个“累”字。忙碌的日常工作和奉献的快乐使他认识到自己在各方面还需要进一步的提高,义无反顾的向上级党组织递交了入党申请书。他说:“加入中国共产党,肩上又多了一份责任和担当,我一定要加倍的努力工作,无愧于肩上的这份责任!”

在我们医院,还有许多像精神四科这样默默奉献的医护人员,他们舍小家为大家,用自己的实际行动诠释着医护人员的医者仁心和医德本色,他们不计个人安危,无私奉献的精神,彰显着医务工作者的初心和使命。这场没有硝烟的战役,全院干部职工在以付院长为首的带领下,取得了零感染的战绩,我们精神四科也为全院的抗疫工作做出了应有的贡献。我们相信,在全院职工的共同努力下,我们一定会打赢这场抗击疫情的阻击战!共建我们美好医院的家园!

**同志1993年进入**省高管局工作,作为高管局的一分子,从工作第一天开始,他立志要为高管事业的发展而奋斗。

**路政大队的组建者。2004年1月,受高管局党委委派,**从梨温高速公路千里迢迢来到大广高速(赣定)段,负责**路政大队的筹建工作。对组织的安排,他毫无怨言,他说:“既然是党组织交给我的任务,不管遇到多大困难,我应义不容辞地去完成。”

筹建之初,人生地不熟,人员少、任务重,办公条件差。喝的是带黄泥巴的水,十几个人挤一个办公室,四五个人住一个房间。**同志并没有被这些困难吓倒,而是振作起精神,琢磨着如何克服和解决。他对全体路政人员说:“大队条件要改善,问题要解决,离不开高速公路业主的支持和帮助。如何取得业主的帮助,最为重要的是我们必须履行好路政管理职责,切实维护好业主的合法权益,并做出成绩。”他是这么说的,也是这么做的。实行准军事化管理严明纪律;举办业务培训班提高执法水平;开展礼仪教育增强服务意识;实施爱路护路行动,维护业主权益;制定大队21项制度,实现制度管人。在实施过程中,他率先垂范,清清白白做人,认认真真做事,他要求别人做到的,自己首先做到。四年来,大队共为业主挽回路产损失500多万元,大队先后被评为市级青年文明号和省级青年文明号,大队的各项工作得到了业主的充分肯定。

在他的带领和努力下,如今的**路政大队面貌今非昔比:大队内部硬件设施的建设得到很大的改善。办公室、会议室、值班室等齐全;办公设备到位;有独立的餐厅,职工的生活条件明显好转;职工精神面貌大有改观,整个大队焕然一新,大队现正在向标准化路政大队迈进。

康大高速公路建设的义工。他不仅能做好自己的本职工作,而且他对自己分外的事热情积极,乐于当个无私奉献者。近来,南康至大余(三益至梅关段)高速公路与大广高速(赣定段)连接线正在紧张施工,工期紧、任务重,而且涉及到跨线施工审批、占用赣定高速公路用地和路面安全等诸多问题。他总是能从大局出发,尽最大努力为康大高速公路建设服务。就连接线路产的维护和施工安全问题,他组织召开了五次协调会。针对施工人员安全意识淡薄、安全知识掌握不够等问题,他建议举办安全施工培训班,并亲自无偿为现场施工人员讲解安全施工知识。

康大高速公路开通在即,康大路政大队筹建工作也迫在眉睫。他就路政大队的接管问题在康大公司和路政一支队协调中充当了“红娘”和“义工”。他把筹建事宜当作自己的事,从路政大队的选址、办公楼的设计和人员的配备等为康大公司提供了合理化的建议。不仅如此,今年10月份,康大公司邀请他为公司运营管理人员授课,他欣然同意。为了备好课让别人学到更多东西,他连续加了好几个晚班,备了近3万字的讲稿。康大公司给他400元劳务费,他坚决不收。有人对他说:“康大高速的事又不是你的事,你天天为此事劳神,真是多管闲事!”但他却不这么认为,他说:“上级组织和康大公司找我办事,说明他们信任我,送人玫瑰,手留余香,我何乐而不为呢?”

“邻里关系和谐了,办起事来就顺利”

来过**路政大队的人都有一种感觉:大队的人好客、热情、有礼,和谐的气氛浓。大队和周边各单位相互交流学习,相处和和美美。

为何有这种和谐的场景出现呢?因为大队有一位善于交往的好班长**同志,他用礼仪、用诚信为大队构建了一个和谐的生存环境。大广高速公路(赣定段)是以地方政府为业主修建的高速公路,其中该路段的路政工作由省高管局负责管理,在这种情况下,隶属于省高管局的**路政大队工作开展要顺利、大队要发展,离不开业主、沿线各单位和广大群众的支持与帮助。从来大队第一天起,他深深的意识到这一点。他对大队路政人员说:“大队不仅要有良好的内部环境,还要一个和谐的外部环境,邻里关系和谐了,办起事来就顺利”。

如何创建一个和谐的外部环境呢?在处理大队与外界的关系时,他提出大队应注重协调好“五种”关系(一是与赣定公司的关系;二是与当地法院的关系;三是与沿线地方政府、村委会的关系;四是和当地公安派出所的关系;五是和沿线群众、过往司乘人员的关系),通过走出去请进来、开座谈会、联欢、互访等形式,加强和周边各单位的沟通和交流。尤其是在与业主赣定公司的协调上,**能做到经常性向公司领导书面或口头汇报大队工作,并主动组织全体路政人员积极参与、紧密配合赣定公司开展好各项活动和工作,使得大队与公司的关系更加密切。

“服务好过往司乘人员,这是我们必须做的”

2006年10月22日,内勤中队小肖满怀喜悦地从南昌捧回了共青团**省委、省交通厅联合授予的“青年文明号”牌匾。这是省高速公路路政管理一支队所辖17个路政大队中唯一获得该殊荣的大队。

荣誉的获得是**同志率领大队一班人兑现“有困难、找路政”服务承诺的回报。四年多来,**十分重视精神文明创建工作,积极开展争创青年文明号和文明单位活动。“服务好过往司乘人员,这是我们必须做的”。在他的倡导下,大队围绕树立高速路政新形象这一主题,努力为司乘人员提供了“五项”服务(一是免费提供路政法律、法规咨询;二是提供行车指南;三是推出免费医药箱服务,救死扶伤;四是免费送油、送水、补胎;五是为司乘人员提供休息室),并以其为内容制作了“路政服务联系卡”,发放给过往司乘人员。2006年5月份,大队挖掘自身潜力,自主开发了路产案件处理集成系统,缩短了办案时间,方便了司机。

“**大队是我第二个家”

作为家长,他讲原则、重感情,对人很热心,职工有困难,他能尽最大能力给予帮助。去年大队一位同事的爱人生病住院,他知道后,十分关心,让他请假去照顾他爱人,同时还以大队的名义送去200元慰问金。今年9月份大队职工涂琳住院生小孩,他亲自到医院看望,并送上慰问金600元。

他关心职工生活。今年10月以前,大队没有独立的厨房,和收费所共一个食堂,职工吃不好,有时因处理交通事故回来晚了,要么吃冷饭,要么吃不到饭。**同志看在眼里,记在心上,为解决食堂建设问题,他多次奔波在大队与业主之间,反复沟通协商,终于争取到了食堂建设资金。食堂建成后,他笑着这对大队人员说:“**大队是我家,为了大家,怎么辛苦都是值得的!”

标杆在人的眼里是细小的,但在人的心里是伟大的。伟大的是她有一种精神,一种不计得失、不为名利、默默无闻为人民的奉献精神。在**同志身上,体现的就是这种伟大的标杆精神,他是我们高速路政的标杆。

项目部管理人员的职责

1、  认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、  负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

3、  组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4、  对项目范围内的各单位工程室内外相关工程组织内、外包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5、  组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

6、  根据公司每年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

7、  严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

8、  负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

项目工程师的岗位职责

1、  负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制定以及施工项目的技术管理制度。

2、  开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

(1)  组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

(2)  组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)  经常检查工程技术档案资料的管理情况。

(4)  监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

(5)  组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(6)  工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

3、  负责质量管理工作

(1)  监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。

(2)  组织基础和结构部位的验收工作。

(3)  配合项目经理抓质量意识教育。

(4)  处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

4、  开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

5、  组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

施工员的职责

1、  认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2、  参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3、  切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

4、  定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、  组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

6、  协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

7、  不得安排无证人员进行特种作业。

8、  参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

质量员职责

1、  向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2、  及时进行隐蔽工程验收和及时复核,同时按质量评定标准,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、  对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

4、  组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人处以5—50元的罚款。

5、  配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

6、  及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

安全员职责

1、  贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

2、  参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、  负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工程。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

4、  深入施工现场检查、监督、指导各项规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5、  正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6、  负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

7、  督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

8、  参与项目部的工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。

9、  参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。

材料员职责

1、  遵纪守法,拒腐、抵歪风。

2、  及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算,“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

3、  根据工程进度、材料计划,及时进足施工材料的数量。

4、  负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5、  及时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。

6、  根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

资料员职责

1、  根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

2、  及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

3、  协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。

4、  及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5、  认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

6、  所有技术资料必须及时、正确、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

7、  负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

统计、核算员职责

1、  认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

2、  及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

3、  根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

4、  及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

财务人员职责

1、  认真执行国家财经纪律和财务制度。

2、  认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。

3、  建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。

4、  及时做好现金、银行日记帐等有关帐目,做好日清月结,保证帐款相符。

5、  保管好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。

6、  负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

7、  按月编报《职工工效花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。

8、  在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9、  负责项目部的成本核算。

10、  及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

生产班组职责

1、  按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、  监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。

3、  组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4、  负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

5、  认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、  搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场现组级安全教育。

7、  组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、  经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9、  发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、  有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

四、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。

五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

技术员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

安全员安全生产责任制

一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。

四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。

五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。

六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

施工员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。

三、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。

四、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。

五、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。

质量员安全生产责任制

一、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

三、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

四、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

五、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

防火消防员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警 “119”,使损失减少到最低限位。

资料员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。

二、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

三、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。

四、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

五、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

材料员安全生产责任制

一、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

二、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。

五、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。

材料设备科安全生产责任制

3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求,做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。

5、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠;

8、对特种作业人员定期培训、考核;

9、参加因工伤亡及重大来遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,捉出处理意见,制定防范措施。

财务科安全生产责任制

3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

4、按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算。

5、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。

6、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑观。

企业法人代表安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。

3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实;

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

企业技术负责人安全生产责任制

2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;

4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;

6、参加特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

企业安全生产负责人安全生产责任制

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

三总师安全生产责任制

(一)总工程师安全生产责任制:

1、组织技术人员,编制、审批安全生产组织设计和技术措施。

2、组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设施,机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。

3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。

(二)总经济师的安全生产责任制:

1、按照公司和上级有关规定,编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。

2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使安全生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更积极的'安全生产效益。

3、根据公司实际和有关规定,编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。

4、加强经济核算,统筹安排安全生产经费的筹集和使用。

5、总结和调查,研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。

(三)总会计师安全生产责任制:

1、根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度。

3、设立专项资金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。

4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。

5、及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。

企业所属非法人单位负责人安全生产责任制

3、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

6、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

企业所属非法人单位技术负责人安全生产责任制

5、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施;

6、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患,

7、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

企业所属非法人单位主管生产负责人

1、对本单位安全生产负直接领导责任:

2、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

5、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

企业所属非法人单位主管生产负责人

1、对本单位安全生产负直接领导责任:

2、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

5、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

各生产班组和职工安全生产责任制

一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。

二、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。

三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

四、职工之间,应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。

五、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。

电工班(电工)安全生产责任制

一、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

二、电工应经劳动局培训,考试合格后,持有效证上岗,不准无证上岗作业。

三、严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不准发现隐患不整改,不汇报造成后果。

四、在工程施工过程中,发现施工用电有隐患,需要工程停止施工的,立即通知施工人员停工,并立即汇报项目经理处理,拉闸绝电,待整改好后再行送电。

五、提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动保护用品。

焊工班(焊工)生产责任制

一、学习熟悉安全技术规程,遵守国家法令,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。

二、焊工必须经过劳动局培训,考试合格后持有效证上岗,不准无证操作。

三、工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。

四、在施工中,应办理动火批准手续,落实安全防火措施。

五、正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作。

六、发现隐患即作整改,需要停止其它工种施工的,报项目经理协调处理,必要时可责令其它工种停止施工。

架工班(架子工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级部门的安全规章制度,增加提高自身的技术业务水平。

二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗,不准无证操作。

三、在悬空作业时,必须系好安全带,扣好带扣,防止坠落。

四、在架子搭设中,传递杆件,应多人传递,防止杆件滑落伤人。

五、在架子拆除时,设置警戒线,不准单面拆,应四周同步拆除,杆件不准掷落,要多人传递至地。

六、剪除架体拉结,不准一剪到底,要边拆边剪,防止架子坍塌。

七、及时检查,发现隐患,及时整改,在架子有严重隐患时,可以责令工程暂停施工,报项目经理处理。

井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级安全部的规定和制度。

二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗,同时必须经过身体检查,禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。

三、搭设井架,必须按井架搭设技术规范要求进行作业,决不准弄虚作假。

四、搭设工必须系好安全带,戴女子安全帽,扣好帽带,严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业,工作板保证厚度,铺好扎牢。

五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格,不符合要求的不准使用。

六、发现不符合要求的构件:不管任何人同意使用,架子工应拒绝搭设,并汇报项目经理处理.如项目经理强令使用,可以立即报告公司处理。

七、拆、搭除井架时,做好中间临时浪风防护,构件严禁从上向下抛掷,要用专用工具吊至地面。

小型机械操作班(操作工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术规范,执行上级安全部门的规章制度。

二、机操工必须经过上级主管部门培训,考试合格持证上岗。

三、及时检查机械各部件的状况,发现隐患,立即报告负责人进行修理和完善,确保机械安全运转。

四、执行小型机械操作规程,拒绝违章作业,坚持原则,拒绝违反操作规程的人和事。

五、发现机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机操工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。

塔吊起重班(起重工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行十不吊规定要求,不准冒险作业和强行操作。

三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和技术水平。

四、拒绝冒险和违章作业,遇危及安全情况的应拒绝开机,拉闸关机,立即汇报上级处理。

五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况,发现隐患,立即整改,严禁带病运转、危及安全生产。

六、正确使用劳动保护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。

人货两用电梯操作员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准,不准货物超载和超员。

三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。

四、拒绝货物超载和人员超员,如劝阻无效,应停止开机,立即汇报上级处理。

五、上岗前进行试车,并作好试车记录,发现隐患立即报告上级,派员整改维修,严禁带病运转,危及安全。

六、执行交接-班制度,办理交接-班手续和有关事项,并作好记录并签好名.

项目部管理人员考核办法

项目以月为基本单位进行考核,满分(最高分)100分,低于90分者按每分100元交罚款;95分以上每多一分奖励100元;低于65分者去公司反省。年度考核以本年度总分为考核标准,最后两名无条件春节值班。考核负责人为刘全华。

1、       迟到,早退每次扣2分;早晨最后一个签字扣1分(7:30前不扣分),代签、不按规定签字每次扣10分。

2、       外出未请假,旷工每次扣5分,未按规定时间归队每超一天扣5分。

3、       每月不进行工作总结扣3分。

4、       未在规定时间内完成各项报表(公司、政府、甲方监理)滞后一天扣2分,漏报扣5分。报表、签证、工作联系单等有原则错误每处扣3分,有错别字每字扣1分。

5、       未在规定时间内完成既定工作,每次扣5分;工作有明显错误每次扣3分。

6、       未按要求组织各项会议、交底、教育、学习、检查等活动,责任人扣3分。

7、       在监理例会上被提出批评通报每项不超过4次,每超一次责任人扣1分。

8、       犯有一般性失误,根据造成的损失扣分(损失/500,进位取整),损失超过一万元扣20分,如经过努力挽回损失,则扣分减半。个人为项目创造利润超过10万元,奖励5分;超过2000元每次1分。

9、       项目日常考核,考试第一名奖励5分;最后一名罚5分。

10、    上级部门检查,未按要求整改责任人扣5分;资料未完善每项扣3分。公司项目考核得分95分以上奖励责任人10分;90分以下扣5分;85分以下扣10分。

本考核办法自2011年10月9日实行,适用于本项目全体员工。本考核办法发至项目工作群,未尽事宜请与项目经理联系。

一、    指导思想:

充分调动我厂工程技术人员的积极性、主动性和创造性,培养工程技术人员的综合才能,发挥他们在科技创效、科技兴厂及科技兴安工作中的聪明才智,建立适宜的人才竞争机制,最大限度地为我厂安全生产服务。

二、    组织机构:

成立考核领导小组。

组  长:罗朝全

副组长:杨世凯 李雷

考核领导小组办公室设在技术科,由冉志强同志兼任办公室主任,唐华武同志负责日常事务。

三、    考核办法:

考核时间:每半年进行一次集中考核,年底根据考核成绩进行相应奖励或考核。

考核程序:考核前,由被考核人对半年以来的工作进行简要总结,再由考核小组成员对被考核对象进行考核。

考核人员:由厂领导、职能部门负责人等人员组成。

考核范围:凡直接从事我厂选煤、发电、建材、安全、基建等技术管理工作且取得技术员以上职称的工程技术人员。包括从事技术管理工作三年以上暂未取得技术职称人员。经厂认定也在考核范围内。

考核资料:按《渡市选煤发电厂工程技术人员工作业绩考核表》及《渡市选煤发电厂工程技术人员综合素质考核表》的要求执行并实行缺点考核。凡因责任心不强而造成事故的,除扣考核分外,还要按事故追查处理意见进行处理。

四、    评分标准

考核分两部分:一部分为综合素质考核、一部分为工作业绩考核,两项总分均为100分。考核时,取综合素质考核分的40℅,工作业绩考核分的.60%之和为被考核人的最终考核得分。

综合素质考核由厂领导负责考核。厂领导根据被考核对象的总体工作情况按照综合业绩考核表的要求进行全面评价考核;工作业绩考核由考核领导小组其他成员按照工作业绩考核表的要求对照考核。

考核的具体计算公式如下:

个人年考核分=(上半年考核得分+下半年考核得分)/2

五、    奖励及处罚:

(一)、奖励方案。根据个人年考核分在70分以上由高到低作为最终考核结果进行奖励。奖励标准如下:

第一名2000元(1名)、第二名1500元(2名)、第三名800元(5名)、其余分数高于70分以上人员为合格奖励400元。

(三)、有以下行为者,取消奖励资格

1、有“三违”行为者;

2、因主观原因造成重大事故者;

3、发生重大技术失误并造成损失者;

(四)、每次考核的不及格人员,由分管领导组织谈话。

(五)、全年度内三次被考评为最后1名者,取消其次年度技术津贴。

(六)、连续两年度考评均为最后一名者,调离原工作岗位,原则上进入操作岗位锻炼。

(七)、考核结束,考核资料交技术科、劳资科,按相应考核情况执行工资待遇及奖惩措施。

(八)、降低工资系数、调离岗位的人员,由政工部、人力资源部按照考核结果出据通知书。

(九)、考核工作每半年进行一次小结,全年进行一次总结,努力提高工程技术人员的业务技术水平。

工地项目部管理人员职责

1、项目负责人在项目经理、项目副经理、总工程师的协助下管理整个项目。

2、负责公司对甲方、地方管理等相关部门的沟通协调工作。

3、负责项目资金计划、运作,按各分包合同的要求分配项目收入。

4、为了保证项目部的正常运作,项目负责人不对项目部的具体运作负责。

1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 

5、按照合同要求,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 

8、搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9、搞好项目的现场管理和精神文明建设。 

10、项目完工后,及时搞好资产清算和债权清理工作。 

11、在公司给定的工资发放范围内制定项目职工的收入分配方案。

12、按项目部规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 

1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

3、按照合同要求,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产。 

7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

1、执行国家有关技术规范、标准,对项目施工技术工作全面负责。 

4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民-主生活会,检查、落实支部工作计划,决议的执行情况,对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。

4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做开挖前、挖运中、完成挖方后的复测丈量工作,并做好记录、甲方、监理签字。

8、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

9、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写表格。

10、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。  

3. 危险物品从业人员必须依照法律规定相关培训,取得上岗资格。 

5.严格按照爆炸物品管理规定,做好爆破器材申领、运输、使用、清退、储存等环节的管理工作,做好爆破器材的防盗、防爆工作,确保爆破器材不流失、不被盗、不被移作它用。

6.储存爆炸物品,必须放在专用的储存库内,不得超量储存,性质相抵触的爆炸物品要分库存放、性质相抵触的爆炸物品不得混装运输,不得与其他物品混存在一起。

7.严禁在接触爆破器材时吸烟、用火。 

8.必须认真做好仓库的安全管理工作,严禁岀入库时擅自离开工作岗位。

9.按照上级规定,努力使库房库区需达到人防、物防、技防、犬防的“四防”

10.爆破器材发放要由原爆破员、安全员人员“谁刷卡”“谁领用”“谁负责”。

11.仓库里所有库存爆破器材只能坚持用四、五天时应该及时向主管部门报告。

12.一张爆破员卡全天24小时内刷雷管不可超过200发。  

14.运输爆破器材要由原爆破员、安全员人员负责押运。 

15.物品包装牢固、严密,性质相抵触的爆破器材不准混装在同一车厢内。 

16.装载爆破器材不准同时载运其它无关人员(除押运员外)和易燃易爆物及其它物品。

17.车况必须良好,不得超载、超速行使。 

第二次信号一起爆信号。确认人员、设备全部撤离危险区,具备安全起爆条件时,方准发 出起爆信号。根据这个信号准许爆破员起爆。    第三次信号一解除警戒信号。未发出解除警戒信号前,岗哨坚守岗位。除爆破工作领导人批准的检查人员以外,不准任何人进入危险区。经检查确认安全后,方准发出解除警戒信。

22.发现爆破器材丢失、被盗,必须及时向主管部门和当地公安机关报告。 

23.自觉接受主管部门、公安机关依法对危险物品从事人员指导、监查、监督、检查。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3、必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

1、全面负责项目设备维修部门的各项工作,起草制定有关制度和补充规定。

2、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。

3、抓好润滑油和液压油管理。 

4、提供设备成本控制方案,分析成本控制途径。 

5、做好上情下达,下情上报工作。                        

1、坚持定期检测,本着计划维修与状态维修相结合的原则,适时对机械设备进行修理。

3、必须坚持修理前、中、后的互检制度,认真填写工单,加强维护质量意识,参加维护质量意识,参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。

4、严格奖惩制度,对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象,在分析原因的基础上按当月奖金的10%-20%进行罚款,属责任事故者,按损失大小进行罚款。

上土机图片

6、加强安全意识,维修作业时着装符合要求,遵守操作规程,坚决消除不安全因素。

1、每台机械设备设机长一名,副驾驶一名,机长在机械使用保养中负主要责任。

2、保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。

3、爱护设备,勤于保养,着装整齐。保证设备整洁美观。

4、遵守劳动纪律,听从工作安排,服从项目部的管理。 

5、注意安全,小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按规定进行经济处罚外,项目部还要进行下岗、甚至解除合同等处罚。

6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。

7、努力学习交通规则,学习结构原理,学习故障排除。

8、认真填写运转记录,配合项目部做好单机成本核算工作。 

2、负责油料进货的验收、保管、发放和回收利库,确保生产需要,妥善保管原始纪录。

3、库存物资要坚持永续盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金四项相符。

4、忠于职守,秉公办事,不谋私利,实事求是,优质服务。 

5、油库必须由专人负责,并需有一定专业知识,经过培训,方能上岗。

6、任何人进入油库严禁携带火种及易燃器具,禁止穿铁掌鞋进入油库。

7、油库管理人员要经常检查各种油桶有无渗油,经常保持库内清洁。

8、油库内部及周围,消防器材一定要齐全可靠,并有专人负责。 

9、油库内一切电气设备必须是防暴的,并每月检查一次,非电工不准操作,检查时应切断电源,夜间入库应用手电筒照明,不准用明火灯。

10、雷雨大作时,禁止在油库内吸出或注入油料。

11、严禁在油库周围10米范围内进行明火作业。 

12、油库不使用时,应上好锁,加油枪不得放在库外,加油机要擦干净,摆放合理。 

1、贯彻执行法律、法规和财政制度。 

2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

4、会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。

5、整理装订,并妥善保管会计凭证。 

7、定期核对账簿,做到帐帐相符,帐实相符。 

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制资金平衡表。

10、完成项目部临时交办的任务。

3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。 

5、银行存款账户金额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金的安全性。 

9、负责会计档案的管理。

10、完成项目部临时交办的任务。 

1、清正廉洁,严于律己,尽职尽责,以搞好职工伙食为己任。 

3、按照项目部项目管理办法要求,搞好职工的生活,不断改变花色品种,提高职工膳食水平。保证现场工人随时都有较为可口的饭食。

4、完成项目部临时交办的任务。 

2、时常和主管领导保持联系,如有好的建议和看法主动提出,大家共同商讨解决。

3、对下属人员的工作(分配)应当分工合理,共同克服困难。 

5、带头搞好食堂环境、炊具及班组人员的卫生工作,接受有关部门的卫生检查,防止疾病传播。

项目经理

代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责,全权负责工程项目的全面管理与内外协调,以保证工程项目各项目标的实现,并对工程项目的工作结果负责。

2.1 项目中标前,作为项目经理协助事业部进行投标工作,并参与投标阶段的项目策划。

2.2负责组织编制实施阶段的项目策划,并报事业部和公司相关部门审批。

2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算,签订工程项目管理目标责任书。

2.4在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。

3.1根据策划的项目目标,协同公司相关部门编制项目施工计划,明确项目相关部门/人员职责分工。

3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制,以保证该项目各目标的全面实现。

3.3对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《ci策划》等进行审核。

4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中,负责协调各相关方。

4.2审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。

4.3组织协调项目工程竣工验收工作。

5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制,在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请,并报公司审批。

5.2在保证项目各项目标完成的情况下,领导下属进行二次经营,以创造新的利润增长点。

5.3批准授权范围内的工程结算;协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。

6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括:项目零星物资的采购和相关的分包选择等。

6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。

6.3确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。

7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。

7.2组织项目重大质量事故的调查与处理;当项目安全事故发生时,负责立即向上级主管部门报告,并协助进行调查和处理。

7.3组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。

8.1根据公司有关规定,提出人员需用计划和培训需求,并参与项目职员录用。

8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假(权限内)、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。

8.3协调项目内部关系,加强员工团队建设,培养员工团队意识;树立全员职业化观念。

协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系,保持融洽沟通渠道,保证各项业务的顺利开展。

10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。

10.2完成领导交办的其他工作。

生产经理

根据项目经理下达的工作目标及职能定位,协助项目经理制订相应计划并协调资源配置、指导部门人员开展业务实施,对本岗位授权范围内工作结果负责,并及时向项目经理反馈授权以外的生产信息,帮助项目经理做出决策,从而完成项目经理所下达的各项工作目标。

根据项目策划、项目经理安排,具体执行项目前期准备工作。包括与业主交接后施工场地的平面布局,现场临时建筑的报批、搭设及办公场所的布局,给排水、电气、排污等市政设施的交接及现场临水、临电及消防设施的布局及施工,前期劳动力入场的工作分派,协助项目经理完成业务实施的工作部署。

3.1具体负责现场临水、临电及消防设施管理,为施工生产及时供应生产用水用电和保障现场消防设施的有效及完好提供保障。

3.2根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

3.3对文明与安全施工进行部署,协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点,组织现场文明与安全施工检查并处理。

3.4 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行。

3.5督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并指导部门人员落实业务实施。

3.6组织协调进度计划的编制、审核、审批及调整,并督促部门人员按计划实施业务实施。

3.7负责协调项目生产资源的总体调配。

3.8跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

3.9协助公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

3.10组织项目样板间施工及管理,组织工程创优。

3.11组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间关系,保持融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

5.1参与工程决算工作,提供施工过程的原始资料。

5.2完成项目经理交办的其他工作事项。

主任工程师

根据项目经理下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责,是工程的技术负责人。

2.1组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。

2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。

2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。

2.5组织质量管理基础资料的编制。

2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

2.7组织工程洽商的办理和审核。

2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。

2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。

2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。

2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。

2.12负责施工中技术难题、问题的解决。

2.13负责一般质量事故的调查、处理;协助项目经理重大质量事故的调查、处理。

2.14组织编制“四新”技术应用策划,并负责在工程的推广、应用和总结。

2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。

2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。

2.17组织工程的竣工资料备案和移交,以及公司内部资料的移交。

3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。

3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。

4.1组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。

4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。

4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。

4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。

5.1参与工程结算工作。

5.2协助施工总进度计划的编制。

5.3参与项目安全技术交底工作。

5.4完成上级领导交办的其他工作任务。

土建工长

根据生产经理下达的工作目标,制订相应工作计划并组织实施,以保障所下达各项工作目标的实现。并对本岗位所负责各项工作结果负责。

2.1进场时与业主方进行场地、施工用房的交接,负责临建的施工和办公设施的布置。

2.2具体负责各分部分项工程或分管区域的施工准备工作,负责编制物资需用计划,协助物资管理人员部门进行物资余料的回收。

2.3主管施工进度计划的实施和控制、检查与调整,以及保证措施的制定。负责周进度计划的编制,为技术部门编制月进度计划提供相关数据。

2.4 负责或协助技术部门编制相关工程的技术方案,负责向分包商进行技术交底、安全交底工作。

2.5 负责本岗位所负责施工内容的分包商现场施工的管理控制工作,保证分包商各项工作严格按照项目各项计划和业主要求进行。负责项目样板工序、样板间的施工和管理。

2.6 负责所负责现场工程的质量和安全方面的工作,负责具体实施工程创优的各项策划。

2.7 协助单位工程、分部工程的验收工作;组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向项目经理部质量管理人员报验。

2.8 负责分管范围内的技术文件及工程资料的编制和管理。

2.9负责机械设备、设施、工具的调度使用工作,组织大型机械设备和安全设施的验收准备并向安全管理人员报验。

2.10负责各分管工作或分管区段的安全文明施工、企业标准的具体实施。

2.11为项目的统计管理提供原始数据。

3.1按照项目主合同和分包合同内容进行分包商日常工作管理。

3.2协助合约商务人员进行分包索赔的审核、确认和谈判工作;

3.3协助合约商务人员做好向业主索赔资料的收集、整理工作,参加具体索赔过程,包括工程量的计算、索赔谈判等。

3.4协助合约商务人员进行项目预算成本的具体实施以及预算成本的调整。

4.1协助技术部门编制月度施工进度计划;

4.2协助编制《施工组织设计》、《质量计划》、《创优策划》、《ci策划》、《职业健康安全计划》、《环境管理计划》,提供所需的现场、劳动力、材料、机械等数据,并提供建议和意见。

4.3协助技术部门审查图纸、提供意见。

4.4协助对分包单位/劳务班组的质量意识培训和教育。

完成上级领导交办的其他工作任务。

技术员

根据项目技术负责人下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位各项工作结果负责。

2.1参与编制《施工组织设计》。    

2.2参与编制《创优策划》、《质量计划》。

2.3负责专项施工方案的编制。

2.4负责施工方案技术交底编制和交底工作。

2.5负责各类专项技术保证措施的编制。

2.6负责施工节点图的绘制。

2.7负责现场平面布置图的绘制和修订。

2.8负责工程质量的持续改进的预防、纠正措施制定、发布。

3.1负责审查图纸,参加设计交底及图纸会审会议,完成图纸会审记录。

3.2负责根据工程需要拟写工程洽商,并具体办理。

3.3负责总包职责范围内工程的深化设计工作。

3.4 负责与设计单位就施工过程中的设计问题进行联系、协调。

3.5 负责总包职责范围内竣工图的绘制。

4.1协助进行施工进度计划的控制、检查、调整及技术保证措施的制定。

4.2参与质量制度建立与实施。

4.3参与施工质量事故的调查,并就质量事故提出技术处理方案。

4.4参与质量管理基础资料的编制。

4.5协助项目技术负责人对工程材料、设备的技术参数控制。

4.6负责项目施工期间各种交叉技术问题处理,负责各专业之间的技术协调。

5.1负责推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新设备,并及时进行总结,并上报技术部门。

5.2负责对分包商的技术工作进行指导与管理。

5.3完成上级领导交办的其他工作任务。

预算员

根据商务部门下达的本岗位业务工作目标,采取相应措施以达到该目标的实现,并对本岗位各项工作结果负责。

2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。

2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。

2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。

2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。

2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。

2.6 根据商务部门的安排,办理工程结算工作。

3.1参与项目预算成本的编制。

3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。

3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。

3.4协助项目商务部门进行工程决算

4.1依据质量计划,负责合约商务文件的编制、组织会签、交底等工作。

4.2 协助商务部门编制商务工作计划。

5.1拟订、准备或有关信用证、保函等具体文件,或者要求分包商按合同要求提供有关商务文件。

5.2配合财务部,编制项目资金需求计划。

5.3分包商请款的审查、付款单的拟订及具体付款的执行。

5.4负责项目相关财务档案的保管与上报。

5.5负责项目收支台帐的登记。

6.1协助项目商务部门进行工程施工中的二次经营工作。包括证据的收集整理、索赔的提出等必要工作。

6.2参与工程深化设计和设计变更、工程洽商的审核和实施,针对其中涉及工程量变更、价格变更、索赔等事宜进行费用核算。

7.1收集整理项目经理部项目经济信息,包括消耗、价格、费用等信息。

7.2负责编制项目经理部月报(合约商务部分)。

7.3根据合约商务经理的安排进行项目的统计、分析工作。

完成上级领导交办的其他工作任务。

水电工长

根据生产经理下达的工作目标,制订相应工作计划并组织实施,以保障所下达各项工作目标的实现。并对本岗位所负责各项工作结果负责。

2.1负责临时机电工程的施工组织。

2.2进场时与业主方进行给排水、电气等市政设施的交接。

2.3协助编制《施工组织设计》、《质量计划》、《创优策划》中涉及水电专业的内容,并组织具体实施。

2.4具体负责水电工程的`施工准备。

2.5负责水电工程现场施工的管理控制工作,保证分包商各项工作严格按照项目各项计划和合同要求进行。

2.6负责水电工程进度计划的编制。

2.7主管水电工程的施工进度计划的实施和控制、检查与调整,以及保证措施的制定。

2.8为项目的水电工程统计管理提供原始数据。

2.9负责水电工程所用机械设备、设施、工具的调度使用。

2.10负责水电工程设计交底和图纸会审工作及水电工程施工方案的编制。

2.11负责向水电分包商进行技术交底、安全交底工作。

2.12组织水电分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程的验收并负责向业主、监理报验。

2.13负责水电工程的安全文明施工的具体实施。

2.14负责水电工程技术文件及工程资料的编制。

2.15负责编制水电工程物资需用计划、进场计划,协调机电物资的现场管理,监督、检查水电设备、材料进场质量的控制情况,监控施工过程中物资的消耗和完成工程量的对应情况,协助物资部门进行物资余料的回收。

2.16负责设计变更、工程洽商的办理工作。

2.17在生产经理领导下,协调与总包其他专业、业主、监理、分包商、供应商的配合

3.1按照项目主合同和分包合同内容进行水电分包商日常工作管理。

3.2协助合约商务进行水电分包索赔的审核、确认和谈判工作;

3.3协助合约商务做好向业主索赔资料的收集、整理工作,参加具体索赔过程,包括工程量的计算、索赔谈判等。

3.4协助合约商务进行项目水电预算成本的具体实施和参与项目预算成本的调整。

4.1协助深化设计人员审核深化设计图纸。

4.2协助资料工程师进行工程竣工备案和移交,以及公司内部资料的移交。

完成上级领导交办的其他工作任务。

质检员

在项目技术负责人领导下,根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等,监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作,具体负责各工序的报验工作,为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理,保证工程预期质量目标的实现,并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析,提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。

2.1负责《质量计划》的编制。

2.2负责质量管理制度的建立与监督实施,参与项目质量保证体系的建立。

2.3协助实施各类质量培训、考核。

2.4参与审核分包单位质量保证能力。

2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容,并监督实施。

2.6参与图纸会审,参加设计交底,发现问题及时与相关方进行沟通处理。

2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作,并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。

3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范,具体负责施工质量监督管理工作。

3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收;参与分部和单位工程的验收。

3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。

3.4监督技术交底工作及执行情况。

3.5针对施工过程中存在的质量隐患,向业务实施的主管部门提出整改意见,如业务实施的主管部门无异议,监督其落实情况。

3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。

4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故;主持一般质量问题的调查处理。

4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会,对工程实体存在的质量问题进行分析评议,制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果,负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。

5.1负责《工程创优计划》的编制,参与《创优策划》的编制。

5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。。

6.1经授权,与业主或监理单位建立工作联系,向业务实施(x)的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。

6.2经授权,与政府工程质量监督机构建立工作联系。

6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系,并监督其有效运行。

完成项目技术负责人交办的其他工作事项。

资料员

2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

2.2负责对工程资料的收集、整理,并提醒、督促相关人员及时填报。

2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。

2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。

2.5负责接收各部门报审合格后的资料,并存档。

2.6负责完成竣工资料,按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。

2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。

3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。

3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。

3.3负责更换作废和失效的技术文件,确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。

4.1完成上级领导交办的其他工作任务。

安全员

在项目生产经理领导下,根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等,监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作,为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理,保证项目工程预期安全目标的实现,并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析,提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。

2.1负责安全管理制度的建立与监督实施,参与项目安全保证体系的建立。

2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。

2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

2.5审核分包单位安全生产资质。

2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

2.8建立项目安全生产管理台帐,并协助项目经理进行任务分解,并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。

2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收,参与特种劳动防护用品的验收,参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理,组织中小型机械的验收。

3.2监督安全技术交底执行情况。

3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态,对不符合要求的事项向业务实施的主管部门,部门提出整改通知,并监督落实情况。

3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。

3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。

4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会,并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议,并组织制定改善措施。

4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故;主持一般安全事故的调查处理。

5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作,并组织前期培训。

6.1经授权,与相关对口部门,如公安局外事处(科)、消防局(科)、劳动局等及时联系,办理分包商相关事宜。

6.2负责安全文明工地的创优协调及支持工作。

完成项目经理交办的其他工作事项。

材料员

在项目生产经理领导下,具体负责项目物资管理工作,保障项目工程各项物资管理到位,并对项目工程物资管理各项工作结果负责。

2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。

2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。

2.3负责各类物资的出入库管理。

2.4负责现场仓库的日常管理。

2.5监督物资使用过程,避免浪费。

2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。

2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。

2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。

2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。

2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场,监督其日常维护。

2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。

2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。

完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。

实验员

根据项目技术负责人下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责。

2.1负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具的维护。

2.2负责项目试验计划的跟踪和实施。

2.3负责现场各类原材料(包括分包单位材料)取样、检(试)验及施工抽测工作。

2.4负责混凝土、砂浆试块的制做及标准养护和及时送试。

2.5负责项目与外部试验室的工作联系,按规定做好见证取样和送检。

2.6负责填写委托单及时送试,各种试验资料的填写要真实、交圈。

2.7负责大气温度的测定和记录、内部通告。

2.8及时取回复试验报告,负责建立编制项目试验台帐和各类施工试验的记录、登记、发放,保证试验记录与工程同步。

2.9负责做好施工试验日志。

3.1完成上级领导交办的其他工作任务。

行政后勤

1.2负责项目经理部的后勤、卫生管理工作。

1.3负责周边及外部协调工作。

1.4负责分包单位生活区的分配和日常管理。

1.5负责所在项目文艺、工会等各类活动和参观检查的组织接待工作。

1.6负责项目经理部办公用各类资产的采购、管理。

1.7负责项目经理部员工及相关方意见收集、整理工作,并及时分析向项目经理汇报。

1.8负责项目日常考勤管理,分析考勤记录并跟踪项目员工工作动态,及时向项目经理反映并提出提高员工功效措施建议。

1.9协助项目质量、安全部门处理一般事故,协助公司或上级部门处理重大事故。

2.1负责编制环境管理计划。

2.2负责监督环境管理体系的运行。

2.3负责环境管理体系资料的编写、收集、整理。

2.3负责组织环境管理体系的内审。

3.1 负责与公司党委、团委、工会等机构的联络。

3.2 组织参加上述机构的活动。

3.3在授权范围内负责组织项目经理部党、工、团工作。

完成领导交办的其他工作。

测量员

根据项目技术负责人下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责。

2.1负责工程测量的日常管理工作。

2.2依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。

2.3负责工程的标高和轴线引测工作。

2.4认真做好工程标高、轴线的测量复核工作,认真填写各种测量验收记录,签字要齐全,收集要及时、整理要规范,归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。

2.5对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。

2.6负责与测绘院的联络,并配合规划部门的竣工验收。

2.7参加测量事故分析并提供各类测量数据。

3.1负责项目计量仪器台帐的建立和更新。

3.2负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。

3.3负责计量仪器的进、退场管理。

3.4负责计量仪器的标识。

3.5负责计量仪器的日常维护及保养,确保仪器的精度和完好性。

4.1完成上级领导交办的其他工作任务。

项目部各管理人员职责

一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

四、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。

五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

技术员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

安全员安全生产责任制

一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。

四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。

五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。

六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

施工员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。

三、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。

四、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。

五、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。

质量员安全生产责任制

一、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

三、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

四、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

五、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

防火消防员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警 “119”,使损失减少到最低限位。

资料员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。

二、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

三、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。

四、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

五、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

材料员安全生产责任制

一、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

二、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。

五、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。

材料设备科安全生产责任制

3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求,做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。

5、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠;

8、对特种作业人员定期培训、考核;

9、参加因工伤亡及重大来遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,捉出处理意见,制定防范措施。

财务科安全生产责任制

3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

4、按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算。

5、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。

6、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑观。

企业法人代表安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。

3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实;

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

企业技术负责人安全生产责任制

2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;

4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;

6、参加特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

企业安全生产负责人安全生产责任制

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

三总师安全生产责任制

(一)总工程师安全生产责任制:

1、组织技术人员,编制、审批安全生产组织设计和技术措施。

2、组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设施,机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。

3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。

(二)总经济师的安全生产责任制:

1、按照公司和上级有关规定,编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。

2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使安全生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。

3、根据公司实际和有关规定,编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。

4、加强经济核算,统筹安排安全生产经费的筹集和使用。

5、总结和调查,研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。

(三)总会计师安全生产责任制:

1、根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度。

3、设立专项资金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。

4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。

5、及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。

企业所属非法人单位负责人安全生产责任制

3、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

6、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

企业所属非法人单位技术负责人安全生产责任制

5、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施;

6、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患,

7、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

企业所属非法人单位主管生产负责人

1、对本单位安全生产负直接领导责任:

2、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

5、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

企业所属非法人单位主管生产负责人

1、对本单位安全生产负直接领导责任:

2、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

5、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。

各生产班组和职工安全生产责任制

一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。

二、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。

三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

四、职工之间,应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。

五、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。

电工班(电工)安全生产责任制

一、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

二、电工应经劳动局培训,考试合格后,持有效证上岗,不准无证上岗作业。

三、严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不准发现隐患不整改,不汇报造成后果。

四、在工程施工过程中,发现施工用电有隐患,需要工程停止施工的,立即通知施工人员停工,并立即汇报项目经理处理,拉闸绝电,待整改好后再行送电。

五、提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动保护用品。

焊工班(焊工)生产责任制

一、学习熟悉安全技术规程,遵守国家法令,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。

二、焊工必须经过劳动局培训,考试合格后持有效证上岗,不准无证操作。

三、工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。

四、在施工中,应办理动火批准手续,落实安全防火措施。

五、正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作。

六、发现隐患即作整改,需要停止其它工种施工的,报项目经理协调处理,必要时可责令其它工种停止施工。

架工班(架子工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级部门的安全规章制度,增加提高自身的技术业务水平。

二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗,不准无证操作。

三、在悬空作业时,必须系好安全带,扣好带扣,防止坠落。

四、在架子搭设中,传递杆件,应多人传递,防止杆件滑落伤人。

五、在架子拆除时,设置警戒线,不准单面拆,应四周同步拆除,杆件不准掷落,要多人传递至地。

六、剪除架体拉结,不准一剪到底,要边拆边剪,防止架子坍塌。

七、及时检查,发现隐患,及时整改,在架子有严重隐患时,可以责令工程暂停施工,报项目经理处理。

井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级安全部的规定和制度。

二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗,同时必须经过身体检查,禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。

三、搭设井架,必须按井架搭设技术规范要求进行作业,决不准弄虚作假。

四、搭设工必须系好安全带,戴女子安全帽,扣好帽带,严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业,工作板保证厚度,铺好扎牢。

五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格,不符合要求的不准使用。

六、发现不符合要求的构件:不管任何人同意使用,架子工应拒绝搭设,并汇报项目经理处理.如项目经理强令使用,可以立即报告公司处理。

七、拆、搭除井架时,做好中间临时浪风防护,构件严禁从上向下抛掷,要用专用工具吊至地面。

小型机械操作班(操作工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术规范,执行上级安全部门的规章制度。

二、机操工必须经过上级主管部门培训,考试合格持证上岗。

三、及时检查机械各部件的状况,发现隐患,立即报告负责人进行修理和完善,确保机械安全运转。

四、执行小型机械操作规程,拒绝违章作业,坚持原则,拒绝违反操作规程的人和事。

五、发现机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机操工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。

塔吊起重班(起重工)安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行十不吊规定要求,不准冒险作业和强行操作。

三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和技术水平。

四、拒绝冒险和违章作业,遇危及安全情况的应拒绝开机,拉闸关机,立即汇报上级处理。

五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况,发现隐患,立即整改,严禁带病运转、危及安全生产。

六、正确使用劳动保护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。

人货两用电梯操作员安全生产责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准,不准货物超载和超员。

三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。

四、拒绝货物超载和人员超员,如劝阻无效,应停止开机,立即汇报上级处理。

五、上岗前进行试车,并作好试车记录,发现隐患立即报告上级,派员整改维修,严禁带病运转,危及安全。

六、执行交接-班制度,办理交接-班手续和有关事项,并作好记录并签好名.

项目经理职责

1、  认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、  负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

3、  组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4、  对项目范围内的各单位工程室内外相关工程组织内、外包,并对发包工程的.进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5、  组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

6、  根据公司每年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

7、  严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

8、  负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

项目工程师的岗位职责

1、  负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制定以及施工项目的技术管理制度。

2、  开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

(1)  组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

(2)  组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)  经常检查工程技术档案资料的管理情况。

(4)  监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

(5)  组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(6)  工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

3、  负责质量管理工作

(1)  监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。

(2)  组织基础和结构部位的验收工作。

(3)  配合项目经理抓质量意识教育。

(4)  处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

4、  开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

5、  组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

施工员的职责

1、  认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2、  参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3、  切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

4、  定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、  组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

6、  协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

7、  不得安排无证人员进行特种作业。

8、  参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

质量员职责

1、  向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2、  及时进行隐蔽工程验收和及时复核,同时按质量评定标准,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、  对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

4、  组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人处以5—50元的罚款。

5、  配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

6、  及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

安全员职责

1、  贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

2、  参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、  负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工程。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

4、  深入施工现场检查、监督、指导各项规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5、  正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6、  负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

7、  督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

8、  参与项目部的工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。

9、  参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。

材料员职责

1、  遵纪守法,拒腐、抵歪风。

2、  及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算,“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

3、  根据工程进度、材料计划,及时进足施工材料的数量。

4、  负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5、  及时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。

6、  根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

资料员职责

1、  根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

2、  及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

3、  协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。

4、  及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5、  认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

6、  所有技术资料必须及时、正确、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

7、  负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

统计、核算员职责

1、  认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

2、  及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

3、  根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

4、  及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

财务人员职责

1、  认真执行国家财经纪律和财务制度。

2、  认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。

3、  建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。

4、  及时做好现金、银行日记帐等有关帐目,做好日清月结,保证帐款相符。

5、  保管好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。

6、  负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

7、  按月编报《职工工效花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。

8、  在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9、  负责项目部的成本核算。

10、  及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

生产班组职责

1、  按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、  监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。

3、  组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4、  负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

5、  认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、  搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场现组级安全教育。

7、  组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、  经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9、  发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、  有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

项目部管理人员责任承诺书

作为项目管理人员,为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故的、发生,我郑重承诺:

1、认真贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、法律法规,严格遵守项目安全管理制度、安全操作规程。

2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则,严格遵守本岗位安全生产责任制。

3、不断提高自己的安全生产知识和管理能力,不违章指挥,不强令违章冒险作业。

4、积极参与安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

5、积极参与安全生产大检查,及时消除事故隐患。

6、认真学习并熟练掌握本岗位各类事故应急措施,发现异常情况及时处置,不延误时机。

7、主动制止他人的不安全行为,发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场负责人报告。

8、积极参加项目部组织的各种安全培训、安全活动和事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,增强事故预防和应急处理能力。如违反以上承诺条款,本人自愿承担相应的责任。

承诺人(签字):

年月日

项目部管理人员工作时间安排

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理。

和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文。

化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

1、负责项目一线管理工作,直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求,组织编制年、季、月、周的管理计划,充分做好管理调度安排,合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施,把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操。

作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

6、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责。

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责。

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责。

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责。

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规,及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

项目部管理人员岗位职责

3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案。

4、监督指导各项目部管理工作,检查工程实施执行情况并纠偏。

5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏。

6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行。

7、制定完善安全、质量管理目标负责制。

8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核,处理裁决安全、质量问题。

9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量。

10、指导安全质量事故处理,组织处理重大安全质量事故。

11、对比各项目标,组织项目总结并上报。

公司项目部管理人员岗位工作安排范文模版

为了提高工作效率,做到分工明确,责任明确,处事明确。保证公司运作正常,对公司现有管理人员作如下调整安排。

1.工程部经理;

林国栋:对工程现场的材料供应,人员劳力调配,成本控制负责。劳领现场施工管理人员监控进度,质量,搞好安全及文明施工工作,协调好各相关单位,搞好甲方关系,审查分包合同,材料合同。

2.财务部经理:

李镕衔:负责公司财务管理工作,控制工程成本,统筹资金运作分配。对工程预结算,增加工程造价,进度款追讨跟踪负责,搞好甲方关系(财务部、预算部、装饰部)。

3.办公室主任:

李绍飞:负责办公室的管理工作,做好来往文件、图纸的收发、跟踪,按工程情况跟进做好隐蔽验收,分段验收,竣工验收,收取进度款及签工,签证工作。对所有资料保存、调理、派发负责;融洽业务关系。

4.技术总负责:

刘俊杰:带领施工员总控施工工艺、技术、编制进度计划、人员计划,带领施工员协调各班组,各相关单位的工作配合,监控质量、安全、进度、文明施工工作。做好上传下达工作。审阅所有文件、资料、图纸、协调预结算,增加工作报价,签证工程报价工作及审核工作。协助草拟所有文稿,审查效对所有发出文件。钟仁仁:负责图纸的绘制工作,协助清单抽量工作。

5.会计:()。

林珠艳:负责财务会计工作,协助饭堂管理。做好来往帐目的记帐工作,做好单项工程的总体成本核算,材料消耗核算,人工成本核算,管理费用摊销核算,协助领导做好工程成本非析。

6.出纳:()。

做好现金管单据报销、工资发放工作。

7.设计、预算部:

吴小元:负责预结算的编制、增加工程、签证工程的编制工作。协助绘制图纸、文件打印及竣工结算工作。

8.办公室文员:

冯子云、李颖倩:负责文件分类、分项登记、保存、打印几打印隐蔽验收、分项验收、竣工验收等兼挡案资料保存工作,负责图纸、资料分类、做好开放文件的整理工作。

9.材料部:

10.现场各施工员(叶文轩、刘福山、刘志清、朱楚伟):

在公司主管的领导下:做好熟悉施工图纸,做好施工检测防线及工艺、工序技术交底工作。做好进度计划、材料计划、人员计划,把控质量、安全、文明施工、工程进度、监督材料使用及考勭工作。协调配合各相关单位,现场所有问题及时汇报。

11.仓库管理员:()。

接岗位责任及公司规定要求,做好入库材料的库存、分发等管理工作。

12.维修班:()。

在工程的领导及安排下,做好各项维修、保养等管理工作。

珠海建安建筑装饰工程有限公司。

华发项目部。

2009年11月5日。

s项目部管理人员安全责任目标考核制度范文

在日常施工过程中,施工现场人员出现以下情况,每人/次罚款100元:

(1)。

不戴安全帽或不正确配戴安全帽;

(2)。

高空作业不系安全带;

(3)。

水上作业不穿救生衣;

(4)。

赤脚或穿拖鞋。

2、

高空作业未设置稳固爬梯;不设围栏、安全网,每处罚款500元。

3、

出现以下情况每次罚款1000元:

(1)。

施工车辆和机械带病上岗,操作人员无证上岗和违反操作规程;

(2)。

发生各种事故苗头及事故时,项目安质部门下达《安全隐患整改通知单》后未及时整改或不按整改要求进行整改;

4、

民工驻地必须符合安全要求;配置必要的灭火器;电线必须符合规范要求设置;不能在宿舍使用电炉;库房与伙房不能住宿(必须隔开);不能卧床抽烟及乱扔烟头。违者立即整改并每处罚款500元。

5、

氧气瓶和乙炔瓶堆放必须保证足够的安全距离,违者每次罚款200元。

6、

施工队负责人或安全管理人员必须按时参加项目部召开的安全会议,无故不参加又不提前请假的,罚款1000元。

项目部工程管理人员先进事迹

研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩多次受到项目领导的一起好评职工们称他是一个“爱事业能干事干实事可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强讲政治重信誉会管理能创新的好同志”。

1.不畏酷暑,认真工作。**x年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

在项目部领导的带领下,zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质量,并且为项目部节省了成本贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”他还经常给施工队伍讲安全知识,天天检查安全防护工作由于他安全管理十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故

3.在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

4.坚持在抗洪抢险第一线。xx年x月x日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。

项目部后勤管理人员岗位职责精选_

1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

3.负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施,并直接管理项目管理部的正常运转。

4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作,负责项目材料采购工作,并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况,并对执行情况负主要责任。

6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目ci策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。10.负责项目管理部对外经营管理工作。

11.参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。3.负责项目管理部的考勤管理工作。

4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。

5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部。

人员的管理工作。

1.负责项目管理部所辖项目主要建筑材料、机械设备、周转材料的采购租赁、询价、合同拟定工作。2.负责审核项目部上报的材料计划。

3.负责监督项目部对进场材料的正确储放、合理使用,控制损耗率。

4.检查并指导项目部的材料台账、出入库台账。

5.负责对项目部材料使用超过材料成本计划的原因调查,并将调查结果及时汇报项目管理部经理处理。

6.负责对项目部由于管理失职造成材料积压、浪费等行为进行处罚。

7.负责项目部材料、机械设备、租赁供方的考查、评价工作。

1.审核项目部施工组织设计、专项方案、安全应急预案,组织专项方案的专家论证工作。

2.监督指导项目部严格执行落实经批准的施工组织设计、专项方案。

3.定期组织对项目管理人员的学习、培训,并召开生产安全会议。4.每周不定期检查项目生产安全、管理运行情况,并对项目部工期、安全管理、文明工地创建等工作进行指导检查、考核。5.负责项目部劳务分包、专业承包施工队伍的考查、考核工作,以及现场管理人员的配备和持证上岗情况的检查落实工作。6.负责项目部劳务经济纠纷和安全事故处理。

7.监督落实项目部生产安全应急救援预案的演练,并予以考评。8.负责落实公司下发的生产、安全管理方面规定、制度,以及公司转发国家和行业的相关法律法规制度规定。

9.参加公司生产月例会,以书面形式向公司工程部上报项目月生产安全管理情况。

1.认真贯彻执行国家、省市有关建筑工程质量的法律、法规和技术标准。2.认真贯彻公司的质量方针,积极落实项目管理部的质量目标。3.管理和部署项目管理部的技术质量的日常工作,指导执行公司的技术质量管理制度和工程质量检验制度。

4.制定项目管理部的年度创优计划,创优目标,审核项目部编制的质量计划、创优作业指导书并监督落实。积极组织项目部开展创优工作。

5.制定项目管理部所属项目部对劳务分包、专业承包的质量管理制度和质量控制流程。

6.制定项目管理部年度技术、质量培训计划,根据每周检查情况,发现问题并实施专项培训工作。

7.积极组织项目部开展新技术、新材料、新工艺的研发和使用工作,并针对性专业检查总结。

8.组织对项目部的施工质量进行周常检查,定期检查、季节性检查和不定期抽查。

9.检查落实项目部的质量管理体系运行情况,保证质量管理体系的有效运行。

10.负责所属项目部质量管理资料的审核、检查和指导。

1.负责按照公司承接工程的标准要求承揽工程。

2.在进行充分市场调研的基础上,做好市场开拓计划,并组织实施,逐步扩大项目管理部的市场份额。3.广开渠道,收集工程建设信息,对建设市场的工程项目进行积极主动的跟踪。

4.开发、建设、维护客户关系管理,与重要的现有客户、潜在客户建立并维持良好的关系,做好客户的需求分析。

5.负责项目管理部对外承接工程、在项目前期于公司市场部备案登记工作,落实投标所用管理人员符合实名制要求。6.配合市场部完成项目管理部对外承接工程的所有招投标程序。7.严守公司机密,杜绝一切损害公司利益的市场活动,严禁违法活动。

8.严格执行国家、行业和公司经营管理工作的相关制度、办法和规定。

1.按会计制度建立项目会计核算账套,及时收集项目经济业务资料,编制会计记账凭证。

2.按公司制度复核、办理本项目职工报销和对外支付款业务,按工程合同条款,及时催收、办理工程进度款、结算款。3.经常核对、清理应收款、应付款等各账户余额,按月核对内部往来账,保证往来账相符。

4.审核项目材料购入收发、劳务费、分包工程款结算等凭证,办理材料、劳务费及分包等工程款的财务结算,按规定核算和控制工程成本支出。

5.按规定编报本项目月度、季度、年度会计报表。6.按月做好项目纳税申报工作,保证完整、准确、及时。7.按月装订项目会计凭证,按规定登记会计账簿,装订会计报表等会计档案资料,保证会计资料安全、完整。

8.管理项目各类合同、结算书、对账单等各种经济资料,将已竣工结算项目的会计档案,及时办理移交工作。9.完成领导交办的其他工作。

1.按照国家财经法规、公司财务制度的有关规定,严格执行资金结算制度和现金制度,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

2.根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。

3.登记现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

4.正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。5.负责妥善保管现金、有价证券、印章,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。

6.对不符合规定的收支凭证或违反资金结算的会计事项,有权拒绝办理。

7.完成领导临时交办的其他工作。

1.负责项目部专项合同的拟定审核工作,并报公司经营管理部审批签字、盖章,返项目部执行,同时负责对专项合同进行备案。2.负责项目部专项合同的解释以及办理变更等工作。3.负责对项目部进行专项合同的交底工作。4.审核项目部材料计划、对外结算工程量等工作。5.监督审核项目部对外签证办理工作。6.审核项目部向甲方结算工程款预、决算。

7.负责项目部成本控制管理工作,每月及时对各项目部的工程进行成本分析并提出合理化改进建议;发现与成本控制计划偏差过大时立即向项目管理部经理汇报以便及时予以纠偏改进。8.负责编制审核投标预算和工程施工预算工作。

管理人员请假制度

为建立健全公司人事管理制度,提高工作效率,进一步规范公司的请假制度,根据国家现有的法律法规,结合本公司实际情况,特别制定本制度。

本制度用于公司所有员工,合同制员工以及处于试用期内的员工。

一、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批,并报人事行政部存档。

二、请假期间须交接手头工作,确保工作连续性。

三、如遇突发事件,不能及时回公司办理请假手续的人员应电话向部门主管/经理请假,并通报人事行政部,3天以内请假的员工可以由部门的其他同事代为请假,并电话或邮件等方式交接手头工作,确保工作连续性.

一、公司员工请假,需向相关领导和部门领导交书面申请,如实填写《请假条》,由部门领导核定,人事行政部核准,提交到人事行政部存档,否则请假不生效;员工未办请假手续擅自离岗,均以旷工论处。

二、相关审批人员必须严格把关,保证员工请假的真实性,否则相关审批人员要承担相应的后果。

三、员工请假,应提前办理请假手续,填写《请假条》,因身体不适等紧急原因请假,事先无法办理请假手续,须以电话方式向部门领导报知(短息无效),并于事后补办相关手续,附:有关证明请呈交以此作为请假依据,否则以旷工论处。

四、员工请假1天经部门领导批准同意;请假1天到3天需要人事行政部经理签字同意才可生效;请假3天以上(含3天)部门领导核定,人事行政部核准,经总经理批准方可有效;部门领导请假,经总经理批准。批准同意后,请假员工将《请假条》提交到人事行政部,否则请假无效。

五、假满之日均需到人事行政部销假,如确因特殊原因未能按时返回工作岗位者,须事先通知人事行政部及所在部门领导,在回公司后以书面形式说明原因,经批准后补办手续,否则依旷工论处。

一、事假。

1、私事假期间,扣除日全部工资。

2、请假期间适逢公休日,不另补假。

3、事假跨越公休日、节假日时,公休日及节假日不以事假计。

4、员工因公请事假,参加公司相关的活动及培训等公项,工资照常发放。

二、病假。

1、员工因病请假。须提供市、区级以上医院确诊,由医院出具《诊断证明》,且需要和请假申请单一并交由人事行政部。

2、员工班前患急病且需要住院多日的,应委托他人或打电话及时向部门领导请假,并于就诊之日起3日内持急诊病假证明补办请假手续,超过送交期限按事假处理。

3、病假工资规定:病假期间按实际工资的60%发放。

4、无病假条不上班者(又不是请事假人员),按旷工处理。

5、对于频繁请病假,且对公司日常运作产生不利影响的,公司会根据实际情况,对相关员工进行处罚。

四、工伤假。

1、因公负伤的.员工,应持有关部门的证明、医院检查证明和公司人事行政部出具。

的“工伤”休假证明。

2、对工伤员工,需定期进行伤情复查,经医院复查确定痊愈的,应及时回原岗位上班,易可另行安排适当的工作。

3、工伤期间工资发放参照公司所在地标准执行。

五、丧假。

1、凡公司员工,其直系亲属(祖父母﹑父母、配偶、子女)及岳父母或公婆死亡后,需员工料理丧事的,可根据情况给予1至3天丧假(包括节假日)。员工其他亲属去世,公司从人性化角度出发,酌情考虑给予丧假。

2、丧假为有薪假,休假期间工资全额发放。

六、产假和节育假首先,根据我国《女职工劳动保护特别规定》,女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的应增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,可增加产假15天。

女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月以上(含4个月)流产的,享受42天产假。

其次,根据《北京市人口与计划生育条例》的规定,机关、社会团体、企业事业组织的职工晚婚的,除享受国家规定的婚假外,增加奖励假7天。晚育的女职工,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天,奖励假也可以由男方享受,休假期间不得降低其基本工资或者解除劳动合同;不休奖励假的,按照女方一个月基本工资的标准给予奖励。

所以,由以上可知,北京产假天数的规定是:符合规定的女职工生育可以享受国家规定的98天产假,难产的增加产假15天。如果是晚育的还可以享受奖励假30天,奖励假可以由男方享受。(附注会根据国家政策,而有所改变)。

七、婚假。

1、按照婚姻法规定普通婚假(女20周岁男22周岁)可享受婚假3天。

2、晚婚婚假(女23周岁男25周岁)可多享受7天的婚假(包括正常婚假共计10天婚假).

3、再婚可享受婚假3天,不享受晚婚待遇。

4、申请婚假时需提供结婚证复印件和请假申请单(请婚假需提前3天找部门经理、人事行政部经理、总经理签字)交到人事行政部备案,方可休假。

5、婚假为有薪假,休假期间工资全额发放。

八、国家法定节假日。

1、元旦,放假1天(1月1日);

2、春节放假7天(根据国家规定);

3、清明节,放假1天(农历清明当天);

4、劳动节。放假3天(放假和调休);

5、端午节,放假1天(农历五月初五);

6、中秋节,放假1天(农历八月十五);

7、国庆节,放假7天(放假和调休);

8、此外,根据国家相关规定,3月8日对符合条件的人员放假半天。

一、本规范制度未尽事宜,均按公司其它相关制度或国家有关法律法规条例执行。

二、本制度由公司人事行政部负责解释、补充。

三、本制度颁布之日起执行。

四、附个表格模板(请认真填写)。

请假申请单。

项目部后勤管理人员岗位职责精选_

在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:

1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。

2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。

3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。

8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。

9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

14、做好本工程总结。

现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者,是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成,调动项目执行经理的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人,是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成,调动技术员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。

3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。4、领导项目计量设备管理工作。

5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

6、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

9、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。10、加强全过程的质量控制,确保项目质量目标的实现。

11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

13、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

14、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

15、在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

16、与建设方、监理等协调解决技术问题。17、深入施工现场、检查、指导工作。

18、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

19、对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。

20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整,以满足不同项目的要求。

21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度,是实现项目目标的重要保证。22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成,调动施工员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、贯彻执行国家和上级主管部门建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。10、不得安排无证人员进行特种作业。11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

15、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。16负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。17、负责任务单的签发和验收。

18、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。19、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

20、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

28、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

30、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交工人使用。

32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人,是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度,做好安全教育宣传落实工作。

2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定,并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产,落实安全生产责任制。

3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作,安全技术交底和办好职工学校,提高素质教育工作,检查安全规章制度的执行情况等工作,对进场工人进行三级安全教育,特殊工种的培训、考核、验证等工作,并及时做好记录。

4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚,下达整改通知书,并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

5、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

6、参与工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止同类事故的重复发生。

7、定期召开班组安全动态例会,贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收,验收合格后方准投入使用。要落实保养措施,并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场资料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目资料员负责人,是负责对工程项目进行全面资料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成,调动资料员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作,严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。

2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程的质量等级,做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查,做好竣工验收备案工作。

3、对不符合要求的分项及时指导,整改至符合要求为止。4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收,不合格的材料和资料有权拒收。

6、及时向分公司工程科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查,并及时纠正存在的缺点。

7、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,并做好资料的收集工作。

8、认真做好管理资料和技术管理资料的归档工作。9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人,是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成,调动材料员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度,认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。

2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划,确保工程进度。

3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购买材料前应货比三家、货真价时,应按计划和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。5、负责材料保管组织安排工作,不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故,否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。

6、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

7、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人,是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的管理人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定,严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关,做好财务平衡工作。

3、及时上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

6、接受有关部门对财务的检查,及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前,必须与仓库保管员核算进货情况,保证供货资金的落实。

8、积极配合公司财会工作,及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人,是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,逐渐熟悉设备的性能,可以处理常规的故障,并爱护、保养好机器设备。

2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。3、不得随意拆装仪器设备。

4、电脑、复印机等如发生故障,电视监控中心发生异常情况,如不能自行解决的,应及时向项目经理汇报,并采取相应的必要措施。

5、严禁非操作人员进入电脑室开机,如强行开机违章操作损坏机器的,后果由开机人承担。下班以后,电脑加密上锁。6、严禁利用电脑进行游戏活动。

7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人,是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的自检和报检工作。

3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

4、督促班组做好“三检”,不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。5、参加对进场物资的质量和资料检验,提出对不合格品的处理意见。6、掌握质量动态,提出改进意见和措施。7、做好工程质量检验记录。

8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场造价员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目造价负责人,是负责对工程项目造价的人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定,编好施工图预算,保证企业的合理收入。

2、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一平的情况,收集有关的技术经济数据。

3、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。

5、根据施工图、施工组织设计(或施工方案)、施工技术措施、施工定额,计算好工程量,做好两算的对比工作。

6、为企业经营决策提供服务,参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作,编制工程标书并进行审核。

7、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好工程成本核算。

8、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。

9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。

10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人,是负责对工程项目仓库保管的人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、建筑施工材料品种复杂,收发频繁,要分类堆放,按照材料分类或分品种建立明细帐,对每笔业务都要一一及时登记,每月汇总上报会计入帐。2、做好材料检查验收工作,按发票购入物资的数量、质量、品种、规格,如实办理入库手续,发现问题尽快向项目经理反映,以便及时解决。

3、甲方提供的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。

4、甲方提供或购入的材料,为减少二次搬运,仓库保管员要以工地收料单,同甲方提供购入材料发票,验证后办理入库手续,同时责成领料人办理出库手续。

5、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

6、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

7、做好定期盘库、核资工作,发现问题立即查对,做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表,提供库存储备量,有效组织材料供应。

s项目部管理人员安全责任目标考核制度范文

门卫人员必须加强工作责任心,严格各项制度的落实。

2、

外来人员未经许可,不得进入施工现场。

3、

外来人员未经同意,不得留宿工地,外出职工不得迟于23时归队。

4、

未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门。

5、

负责做好门卫区域的环卫工作。

6、

认真做好信件、报刊的收发工作。

7、

门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度,认真履行登记手续,对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。

8、

门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。9、门卫值班人员必须认真填写值班记录,做好交接班的有关事宜。

行政管理人员请假制度

为加强对工作人员的管理,严明考勤纪律,提高工作效能,根据《公务员法》、《公务员考核规定》、《职工带薪年休假条例》以及省、市有关病事假期间生活待遇有关规定,结合本局实际制定本制度。

本制度所称工作人员,是指在本系统工作的国家公务员、工勤人员以及合同制聘用人员。

全系统上班签到、请假、考勤等工作纪律由纪检组长负责,监察室监督执行。

全系统工作人员要模范遵守工作纪律,按时上下班。

全系统实行每日上午、下午分别签到制,签到要实事求是,不能代签。签到必须在上班前后10分钟内签完,未按时签到者,即视为迟到;没有签到,又无请假,即为旷工。

参加例会、工作会议和集体活动,实行点名制度。

监察室凭签到记录和点名记录考勤。考勤表每周一公示,接受职工监督。

各工商所(分局)的考勤表于次月5日前报送监察室,监察室对每月考勤情况进行收集、汇总、存档。

请假手续:

(一)请假必须由本人提交书面的请假条,按权限分别由科室负责人、分管领导、局长审批。请假条应当注明请假事由、期限、请假人和请假日期。

(二)请假手续应在事前由本人办理,并安排好手头工作。特殊情况事前未能办理的,要及时补办请假手续。不上班,又不履行请假手续的,按旷工处理。

(三)请假7天以上的,同时提供相关证明材料。请假结束后要及时销假。

请假的时限与审批权限:

(一)局机关职工请假,半天以内的,由科室负责人审批,并告知分管局长;1天以上3天(含3天)以内的,由科室负责人签字,分管局长审批;3天以上5天(含5天)以内的,由科室负责人、分管局长分别签字,局长审批。

(二)工商所职工请假,3天(含3天)以内的,由所长审批;3天以上5天(含5天)以内的,由所长签字,分管局长审批。

(三)工商所长请假:半天以内的,向副所长或考勤人员告假;1天以内的,由分管局长审批;1天以上5天(含5天)以内的,由分管局长签字,局长审批。

(四)局领导请假:

1、副局长请假:半天以内的,向局长告假;1天以上5天(含5天)以内的',向局长请假。

2、局长请假:半天以内的,向纪检组长告假;1天以上3天(含3天)以内的,向纪检组长请假;3天以上的,按有关规定向上级有关领导请假,并向局领导班子通告。

(五)凡请假超过5天的,由所在单位负责人、分管领导分别签字,报局党组会议研究审批。

因公外出、请假期满无正当理由逾期不归者,即为旷工。旷工连续超过15天,或者一年内累计超过30天的,予以辞退。

生病不能正常工作,可以请病假。病假7天以上的,应提供县、乡(镇)医疗机构的证明。

病假期间生活待遇:

(一)病假在2个月以内的,发给原工资。

(二)病假超过2个月的,从第3个月起,工作年限不满10年,发给本人工资的90;工作年限满10年的,工资照发。

(三)病假超过6个月,从第7个月起,工作年限不满10年的,发给本人工资的70;工作年限满10年和10年以上的,发给本人工资的80。

上述(一)、(二)、(三)项工作人员中,受省、市、县人民政府和国务院各部门表彰,仍然保持荣誉的,病假期间的工资可以适当提高。

有事不能正常工作,可以请事假。但全年事假一般不得超过3个月。

职工连续请事假超过22天的,从第23天事假起扣发本人事假期间20的基本工资。

病、事假累计超过考核年度半年的工作人员,不进行考核,不享受年度考核奖(即第13个月工资)。

干部职工达到法定婚龄的(男22周岁、女20周岁),结婚时给予婚假3天。

实行晚婚(男25周岁、女23周岁以上初婚)的,其婚假为30天。

    女职工单胎顺产者,给予产假98天,其中产前休息15天,产后休息83天。难产者,增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天。

    实行晚育(已婚妇女晚婚后生育或者24周岁以上生育第一个子女的),其产假为105天,并给男方护理假15天。在产假期满前领《独生子女父母光荣证》的,女方产假增加50天,并给男方增加护理假5天。

职工在规定的婚假和产假期内,工资照发。

凡在本单位工作满一年的职工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望父母的待遇。但是,职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。

职工探亲假期:

(一)职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天。

(二)未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天,如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者职工自愿两年探亲一次,可以两年给假一次,假期为45天。

(三)已婚职工探望父母的,每4年给假一次,假期为20天。

探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节日在内。

职工在规定的探亲假期和路程假期内,工资照发。

职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

    职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

    职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

(一)职工请事假累计22天以上且单位按照规定不扣工资的;

(二)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

(三)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

(四)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,单位按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

    本制度未尽事宜,依照国家及省、市相关规定执行。本制度如与国家及省、市有关新出台政策不符的,以国家及省、市规定为准。

    本制度自2015年1月起执行。

酒店管理人员请假制度

酒店为完善请、休、销假制度,统一审批手续,特制定本制度:

2、下列日期为假日,但因需要可制定正常上班,需以加班计算

(1)元旦、春节、国庆节、中秋节、端午;

(2)假日若逢星期日,其隔日不予补假;

3、员工请假分下列几种:

(2)婚嫁:员工结婚可请婚嫁3天,晚婚假加3天(含假期路途);

子女结婚可请假2天(含假期路途);

兄弟姐妹结婚可请假1天;

(3)产假:员工生育可请假75天,小产7天,晚婚晚育加15天

配偶生育可请假1天

(4)丧假:父母配偶丧亡可请假3天;

祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母丧亡可请假3天;

其他直系亲属丧亡可请假一天;

4、假期薪金

(1)病假:丧家三天超时扣薪金;

(2)婚假:婚假三天超时不计薪金,产假按工资标准计发50%薪金;

5、请假及核准权限

(1)休假一天以内,所在部门经理签署意见后,报总经理批准,交办公室备案;

(2)部门经理请假,一天以内报总经理批准;

(3)产假、婚假、丧假由部门经理签署意见,报办公室核准;

(4)轮休完后由所在部门负责人合理安排

8、请假理由不充分或妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或延期请假;

12、酒店员工依本制度所请假如发现有弄虚作假者,除以旷工论处外,可依情节轻重予以惩处直至辞退。

13、受到批准的请假均不计工资,扣发全勤奖。

为了加强员工的时间观念,保障员工工作效率及应有福利,而制定以下条例:

一、请假:

1、请假须按标准格式填写请假条。

2、请假一天内须有主管签字,两天内须有前厅经理签字,三天(含)以内须有部门经理签字,三天以上须有总经理签字,否则均视为无效,假条应当天及时报到考勤员处备案。

3、正常情况下,捎假、口头请假、电话请假均视为无效。特殊情况须经经理批准,消假后及时补假条,并说明原因。

4、无故超假视为旷工。

5、请假连续四天以上(含四天)调休自动取消。

二、正常休班:

1、根据班组自定的轮休表,每周可休班一天,每月正常休班总计不得超过四天。

2、有特殊情况休班可调节到他日,但必须报主管批准,领班级以上人员必须由经理批准,私自调休者视为旷工。

3、休班期间正常发全额工资。

三、事假:

1、员工必须持批准后的书面假条,报考勤员备案方可生效。

2、请事假期间,不发任何工资。

四、病假:

1、员工必须持酒店指定医院(市级以上)开具的病情诊断书、病历本及正式医疗发票,报部门审核批准并进行考勤备案后方可生效。

2、请病假期间,只发放本人的基本工资。

五、年休假期:

1、工作年限满一年时,可享受有薪年假3天;

2、工作年限满五年时,每年可享受有薪假期7天;

3、工作年限满十年时,每年可享受有薪假期14天。

六、法定假期,工资正常全额发放

七、工伤假、婚假、丧假、产假等:按国家有关规定执行。

八、以上假期根据部门实际情况,安排轮流休息。法定假期允许用于抵消本人的事假和病假。

1、酒店员工必须严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

2、上下班认真填写考勤记录,实行上、下班打卡制度。上下班考勤记录由办公室负责统计,并与月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

3、迟到月累计10分钟以外每1分钟1元,超过30分钟,但在1小时之内扣半天工资,超过1小时的视为旷工一天,旷工一天每次50元,每月累计旷工三天,给予开除,并扣半月工资进行处罚,一月内旷工累计5天的,扣除当月工资,给予开除处理。

4、酒店实行加班奖制度,每月休息2天者加100元,工作表现良好,乐于帮助同事,超过下班时间,仍在继续工作的加100元。(注:值台服务员,以客人买单时间为准,超过晚上22:30分的,另加10元补贴。)

5、上班外地办事需要向部门主管或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的,按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

6、酒店建立调休、请假制度,部门员工调休请假,须提前2天以书面形式交部门主管审批,经批准后方可生效,未请批批假离岗视为旷工。

项目部后勤管理人员岗位职责精选_

四、施工员岗位职责……………………………6。

五、安全员岗位职责……………………………7。

六、质检员岗位职责……………………………8。

七、预算员岗位职责……………………………9。

八、材料员岗位职责……………………………10。

九、资料员岗位职责……………………………11。

十、试验员岗位职责……………………………12。

十一、测量员岗位职责…………………………13。

十二、机管员岗位职责…………………………14。

1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办事程序化。

3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规定,搞好新技术的开发及推广应用。

7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定期召开技术工作会议。

10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。

11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

13、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。

6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。

2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。

4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。

2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。

2、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。

3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

4、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

5、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。

6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

2、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立qc小组,坚持qc小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。

6、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

2、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

3、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。

4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

5、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

3、采购材料做到七个坚持:(1)要核实材料计划单;(2)要货比三家,质优价廉;(3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;(4)要具备正当齐全的结算凭证;(5)要办妥遗留事务;(6)要确保工程施工用料的需要;(7)要材料进场及时办好入库手续。

4、积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。

5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。

2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。

4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。

3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。

4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。

5、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

7、严格遵守有关试验、送检、到样规程,发现问题及时处理或汇报。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

5、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。

6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。

7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。

3、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。

5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

7完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章)责任人签字:

年度项目部酒店管理人员获奖感言

首先、感谢酒店给了我这个工作的机会,再就是感谢项目部给了我这个自我展示的平台,因为一个人想要证明自己优秀的话就必须有一个很好的平台。

再次感谢项目部各部门的领导及项目部全体员工,对我2019年度工作的肯定,选评我为2019年度项目部酒店优秀管理人员。感谢各位领导对我的栽培和教导,也感谢项目部全体员工对我的认可。谢谢大家!

还有就是感谢各班组在工作中对我的帮助,正因为有你们的从旁协助才使得我班组出色的完成各项工作任务。

最后要感谢从我做领班时起班组全体成员支持,没有你们全力执行班组各项工作任务,我也没机会站获得这份荣耀,这份荣耀不只是属于我,而是属于班组全体成员。谢谢你们!

虽然2019年我每年继续拿到这份荣耀,但这并不能说明我的工作表现在退步,我班组成员的工作执行力在退步。这说明其他员工在进步,进步比我们快,我将以此为动力,(俗话说:有竞争,再有进步)。我将更加努力的工作,不但的提高自己技术能力水平和管理水平,加强班组员工的专业技术能力和的培训,是班组整体水平均上一个台阶,按照五星级酒店的标准来执行以后的工作,使大会堂的物业工程管理工作逐步走向标准化、流程化、简洁化。让我们的物业达到全国示范物业大厦的标准。

最后,我将为202019年度优秀而奋斗,我准备好了,在坐的给位,你们准备好了吗?如果你们准备好了,为我们行政中心项目部辉煌的明天一起努力奋斗。

s项目部管理人员安全责任目标考核制度范文

对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。

1、

在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况,学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗。

2、

在工区或项目部进行第二级安全教育,学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程,紧急情况下安全处置及疏散车。

3、

在班组进行上岗前安全教育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,危险机件,危险物的控制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。

特种作业教育。

1、

特种作业人员,必须年满18周岁,身体健康,初中以上文化程度,具有相应工种的安全技术知识。

2、

经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经理论和实际考核,成绩合格,并取得操作证后,方准钱库镇独立作业。

3、

无证上岗,按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

4、

取得操作证,必须每两年进行一次复审。

变换工作岗位的工人教育。

随着市场经济的发展,劳动用工制度的改革,企业通过减员,以达到提高经济效益的目的,要求职工一人多岗,一专多能,工人换岗后应进行从新教育。

1、

新岗位的操作规程。

2、

新岗位的安全操作方法和安全技术知识。

3、

新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

4、

该岗位事故案例及应吸取的教训。

经教育后,方准上岗操作。

外来务工人员教育。

随着经济建设快速发展,大量外来务工人员走上了生产岗位,他们缺乏基本的安全知识,安全意识差,生产技能不熟练,在工作时,有章不循,违章操作,违反劳动纪律疲劳作业,从而引起较多的伤亡事故,因此必须进行安全生产教育。

1、

安全生产,劳动保护的法律、法璺、政策,作业人员的安全生产职责。

2、

安全生产,劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。

3、

一般职业危害的预防,常见职业伤害的现场急报。

4、

交通、用电、消防及日常生活安全常识。

经教育取得《安全教育合格证》后方可从事企业的生产劳动,但学仍需参加企业组织的三级安全教育。

采用五新作业人员的教育。

在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时,作业人员必须经过教育,学习:。

1、

'五新'的基础知识。

2、

'五新'的性能、特点及其可能带来的危害。

3、

采用'五新'后新的操作方法。

4、

为避免事故而采取的防范措施,选用正确的劳动防护用品。

5、

采用'五新'后发生异常情况时,应采取的应急措施,在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作。

经常性教育。

安全教育培训工作,必须做到经常化、制度化,把它贯穿于管理工作的全过程,经常性的教育内容包括:。

1、

上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示。

2、

各部门、科、室和各个职工的安全责任。

3、

安全规章制度及劳动纪律。

4、

事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等。

班组应每周安排一次安全活动日,利用班前或班后进行。

对工伤事故和久假复工的应从新进行安全教育。

安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班,不断提高业务水平,以便更好地教育,培训职工的安全知识。