制冷工工作总结(实用20篇)

小编: 雁落霞

月工作总结可以让我们及时发现工作中的问题和不足,并及时采取改进措施。小编为大家挑选出一些月工作总结的范文,希望能够对大家的写作有所帮助和启发。

总结制冷工作总结

三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司王总的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。

(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机。

(三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位。

在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。

目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。

我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计成本地努力。

汽车制冷工作总结

20xx年即将过去了,现在就这一年的销售工作总结如下:

1、销售情况xx年销售891台,各车型销量分别为xx331台;161台;3台;2台;394台。其中xx销售351台。销量497台较xx年增长xx%(xx年私家车销售342台)。

2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

最近一段时间公司安排下我在xx的安排下进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于xx年的工作计划做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与xx公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据xx公司制定的.销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表xx专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

制冷企业工作总结

从11月份到现在,我加入我们联宇已经2个月了,作为一个初来公司,刚开始还有些担心不知如何与同事共处、如何做好领导给予的工作。但是这2个月以来,在公司融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了对公司产品和业务的认识,在较短的时间内适应了公司的工作环境,了解了公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关,最重要的是接触和学习了不少的相关业务和一些专业知识。

虽然这两个月大部分时间是在工地度过,但是这对于我来说何尝不是一种学习的机会,由于我不是暖通专业所以要是让我刚进来就直接跟设计院等专家沟通肯定会有不少问题。但是通过这一个多月的学习让我对我们公司的经营项目有了更深的了解。通过这段时间在工地的学习让我了解了我们公司冰蓄冷中央空调的系统工作原理,以及跟普通中央空调比我们的优势在哪。在我们销售过程中就是要把自己的优势充分利用起来以达到说服对方的目的。

虽然到现在我还在实习期没能真正的开展自己的业务,但是我觉得明年我应该从哪几方面来开展自己的工作。

1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术上要经得起考验;还要有强大的经济后盾。

2、是对我们公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点,并仔细研究一两个竞争对手(如华电华源、贝龙等)的产品特点情况。只有充分了解竞争对手才能更好的打败他们。

3、建立销售渠道,当然我们公司主要是通过打通设计院等地方来了解一些招投标。

4、熟悉一定的商务礼仪,待人接物要有分寸。

5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。

所以说只要我们能拉好关系那肯定能做到工程。

6、做销售必须明白技术才行!应该先去学点技术再搞销售!当然咱们公司已经重视这一点了,我刚进公司就直接去下面工地进行学习技术。

7、一个良好的服务态度也是尤为重要的,再加上质量上的保证,价格上的优惠肯定能为我们公司发展提升很大空间。

8、一定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑。适当的时候送送礼等…。

9、还有一点,我觉得在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨厌搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得你没有素质。

10、团队协作,在我们跟踪期间要有技术上的支持才能拿下目标,所以各部门的合作也是非常重要的一点。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

第二篇:空调销售总结年终总结。

我20xx年下半年到公司,细数下来已经一年半。在这过去的20xx年里我对公司的业务已经很是熟悉,虽说签的单子就那么几个,但是我还是学到了一些对自己有益的东西。从当初签单的喜悦到后来的工作的平凡。我有时也在自己的总结,怎么和客户处好关系?怎么才能签更多的单子?总的来说个人总结如下:

自己做的还算不错方面。

2、对于自己本职工作能够兢兢业业,认真对待,及时解决。

客户所需,做到不拖延,不误事,不敷衍;

3、能够保持良好的心态,承住压力,努力工作。

“天道酬勤”,这四个字说到一点不错,总的来说我还是跑得少了。所谓的业务员,就是不停的跑,有目的的跑,有效率的跑。可是我跑的实在是没有效率。我感觉对公司有点愧疚,业务量没有上去。我细分析下主要有以下几点:

1、对所属区域的客户了解还不是详细;

2、与客户沟通不是太好;

3、自己有懒惰的心理,没有注意回访。20xx年计划:

1、进一步加强自己对中央空调业务的学习,让自己的知识。

面更广;

2、加强客户的联系,做到半月一电话,一月一拜访;

3、时刻保持良好的心态,以积极的心态应对工作中出现的任何问题。

20xx年遇到的困难挺多,挫折不少,但人生的旅程上如果没有障碍,人还有什么可做的呢。人生、工作都是不断的出现问题,不停的解决问题,愿20xx年自己能够取得好的成绩,完成更多的业务量。

工作总结20xx-1-10第三篇:集中空调路北区监督所。

关于集中空调通风系统监督检查工作总结。

^v^《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》于20xx年3月1日起施行,但一直以来,由于集中空调通风系统设施结构较为复杂,使用单位较少,所以公共场所集中空调通风系统的卫生状况一直是监管工作中的空白。近年来,随着经济状况的迅猛发展,越来越多的大型公共场所安装和使用了集中空调通风系统。为了预防空气传播性疾病在公共场所的传播,保障公众健康,加强公共场所集中空调通风系统的卫生管理,根据《^v^传染病防治法》和《公共场所卫生管理条例》等法律法规以及^v^《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》要求,20xx年,路北区卫生监督所把开展境内公共场所使用集中空调通风系统的单位监督检查作为20xx年工作的重点。集中时间和精力,对先将监督检查工作总结如下:

按照年初,对境内集中空调通风系统使用单位进行了摸底、培训、监督检查并规范了各项制度。

调通风系统卫生管理办法》进行了培训,并要求各单位建立健包括全集中空调通风系统卫生管理制度、清洗消毒记录资料、经常性卫生检查及维护记录、空调故障、事故及其他特殊情况记录、空调系统竣工图在内的卫生管理档案。

之后,卫生监督所组织监督员按照《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》要求,对集中空调通风系统使用单位进行检查,检查内容如下主要包括:集中空调通风系统卫生管理制度建立健全情况及档案资料的整理情况;集中空调清洗机构的资质、清洗记录及清洗方式等。共检查36户次,同时对6家集中空调通风系统卫生质量进行了抽检。(抽检结果见附表)。

从检查和抽检的结果来看,路北区使用集中空调通风系统的公共场所大部分对清洗消毒工作比较重视,每年请专业清洗队伍进行消毒,但大部分单位未对清洗情况进行记录,也未配备针对集中空调通风系统的基本档案和应急预案。经过检查,所有单位均建立了集中空调通风系统档案,并按照要求对本单位的集中空调设备进行维护清洗和登记。

第四篇:空调维修工作总结中央空调大修工作总结。

首先感谢塔电公司领导在20xx上半年对工程部空调工作的大力支持和肯定,同时感谢各部门在本上半年对工程部的空调工作给与了积极配合和理解!在这里,我把工程部20xx上半年的空调工作完成情况向公司做一个。

20xx上半年在公司领导的关心爱护和大力支持下,在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作,积极主动的解决了设备设施存在的各种问题,并在节能降耗方面取得了重大突破。

一、维修。

厂区空调设备运行时间较长,不同程度地处于老化状态,维修保养及运行是空调班的主要工作。因此,加强设备维修保养,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上,制定设备运行计划,强化维修保养,使空调设备设施处于最佳运行状态,从而达到合理运用能源,节约开支的目的。

制冷企业工作总结范文

管理xx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

1、安全教育培训、消防知识。20xx年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,x月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新员工的技能培训。今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

3、设备保养维修知识培训。为保证生产的顺利进行,让车间全体员工更好地了解新设备的构造和原来,分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。

加强设备维保技术的提升,确保设备完好,保值等方面做了以下几方面的工作:

(1)进一步加强机器设备的维修保养工作合理安排制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的提前下,加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

(2)利用设备停机、停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。

制冷企业工作总结范文

回顾即将过去的xx年,制冷车间在厂部领导,设备部领导的正确指导,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张,管理困难等诸多不利因素,不断强化车间管理工作,狠抓落实,经过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨,车间在上级部门的正确领导下,全体职工共同努力下圆满完成年度生产计划,但也存在一些需要我们在以后的工作中注意的问题,现将今年以来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础管理xxx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

二、加强教育培训,提高员工综合素质制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

1、安全教育培训、消防知识。上半年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,四月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新员工的技能培训。今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

3、设备保养维修知识培训。为保证生产的顺利进行,让车间全体员工更好地了解新设备的构造和原来,分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

三、加强安全管理工作,强化员工安全意识根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。2、加强设备维保技术的提升,确保设备完好,保值等方面做了以下几方面的工作:(1)进一步加强机器设备的维修保养工作合理安排制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的提前下,加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。(2)利用设备停机、停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。

总结制冷工作总结

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的积极配合和支持下,我镇安全生产工作积极贯彻全国、全省、全市安全生产工作会议以及省长的讲话精神,精神为指导,认真吸取去年我镇__村火灾事故的教训,本着对党和人民群众利益高度负责的态度,全面深入地开展安全生产的协调、指导、检查及专项整绐工作,有力地保证了我镇经济和社会各项事业健康有序地发协调发展。

据统计,全镇1―12月份没有发生一起安全生产事故,各类事故主要控制数均在控制指标内,各类控制数均为0。

1、道路交通事故控制为0:2,职工伤亡控制数无为0。3、水上交通控制数为0;4、渔业水上事故控制数为0;5、工业卫生控制数为0;我们的做法是:

一、加强组织领导。

今年来,镇党委、政府先后召开研究安全生产工作会议、专题会议、安委会成员例会等18场次,尤其是市委、市政府会议后贯彻省长讲话,组织镇直单位负责人、村两委成员、镇机关全体干部职工进一步学习,对各时期安全生产工作做到有计划、有分析、有总结、有反馈、有记录。

一年来,我们分别开展了森林防火、易滑坡地段和病险水库、多用途民房、公众聚集场所消防安全、易燃易爆物品管理、交通、矿山、食品卫生、学校、旅游、企业生产、水上交通等十二项专项整治。

其中,对烟花爆竹、3个“旅游黄金周”、液化气、建筑施工、库区渡口、多用途民房消防安全、旅游景点竹筏及春运等十个重点,做到每季度检查一次。

成立了以镇长负总责的安全生产5个专项检查小组,5位分管领导负责分管范围内日常安全生产工作,做到齐抓共管,发现问题,及时整治,抓好落实,促进了我镇安全生产形势的稳定。

二、健全管理机构。

三、落实责任制度。

今年,我镇认真依照《^v^安全生产法》等法律、法规的要求,继续在原有的基础上完善一把手负总责,分管安全生产的副职负具体责任,分管其他工作的副职承担分管职责范围内相应的领导责任,各镇直单位负责人及各村主任是本部门安全生产工作的第一人。

镇直各单位、各村委会签订20_年度安全生产责任状,进一步明确责任,并把责任状的落实情况同年终考核评定挂钩,做到一票否决。对于确实是因工作失误而引起的安全生产事故,将追究有关干部的责任,从根本上解决责任“落实不下去,严不起来”的问题,真正做到“谁主管,谁负责”、“谁发证,谁负责”、“谁受益,谁负责”,一级一抓一级,逐级抓落实,确实做到为官一任,保一方平安。

四、开展安全检查。

总结制冷工作总结

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,郑工的明细年度总结指引,目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。郑工的明细更让我回忆起一年里的点滴,下面我将对我送货工作这块相应郑工的写作明细指引做个明细的总结。

大致送货任务已及时送往客户厂家,部分送货记录表已填写,业务员交代信息及任务基本完成,其有待加强沟通完成,完成年度内的工作明细,说实在的,有很多很多都是未完成的,送货工作比如有业务员交代的几个客户未落实的联系名单,桶包装未完善。

工作计划完成率对我送货工作来说可以说是百分之七十,相对xx年有稍许改进,因为各方面都学习到了点知识,自然处理事情会明了一点,但还是我的不足,比起有经验的老者,或者经历过事情的年长者,我还过于年轻,还有未清除的任性。

绩效分数在7月到9月一直虎落*阳,虽然只是一个分数,也相应的反映了我的工作切实不到位。

月*均分数为*均91。17,扣分情况及改进措施详见第四大点。

扣分最常出现的还是老话题了,沟通合作满意度,本人虽然经验尚浅,可能有多时候是不自信的,经常与人对话或者接触会低下头,有些胆怯,这是我的弱点,这也是我明年计划的一大计划,相信没有克服不了的事情,只要有信心。

1月扣分情况,送货信息反馈不完整,有未填送货记录表,与销售助理无沟通,没反映过信息回公司,形象还要加强,制度执行力一般,多为彭勇与销售助理接触,自己未与其正面接触。

2月扣分情况,送货信息反馈不完整,空桶回收交接不及时,2月15日送骏辉货未填写完整的送货记录表,2月28日致丰货未填写送货记录表,出现一次未按要求反馈信息,要多与相关同事沟通。

3月扣分情况,送货信息缺沟通,食毛剂包装桶装货时不够整洁,反馈信息不够主动完整,有时相互沟通不够,3月份js13的包装桶回收率低于百分之95,有沟通但沟通较少,采购主管对其工作称赞其认真负责,但对客户沟通欠佳及出现过小错误。

4月扣分情况,与销售助理沟通不够,与客户仓管攻关能力不够,包装桶铁圈有些生锈比较多,有时候送货回来没有及时反馈信息,富琳公司的关系没有完全处理沟通好。

6月扣分情况,嘉禾送货错回黄单一次,工作能力有待提高,包装桶外观欠佳,有时不相关的文件还在桶外,反馈信息不完整,主动性欠佳,与客户仓管收货员的主动欠佳,与销售助理欠沟通,主动性不强,有时了解客户库存情况不准确。

7月扣分情况,裕泰欠桶超最近2批次送货桶数1个,骏辉欠桶数超最近2批次送货总数27个,东诚超18个,生产部满意度百分之95,与销售助理合作满意度百分之90。反馈信息不够及时完整,制度执行满意度百分之85,有时有泄露情况,产品没有把好关,主动性欠佳,沟通能力欠佳。

8月扣分情况,与销售部门沟通待加强,产品出厂把关不严格,反馈信息不及时,做事不够主动,一次不达标[qx01],销售助理合作满意度被扣分,单据签收工作被扣分,及时回收客户空桶被扣分,超出公司规定数的客户有裕泰,骏辉16个,生产主管合作满意度被扣分。

9月扣分情况,销售助理对合作能力满意度百分之90,包装桶包装有时不达标,到客户了解信息不够及时,沟通待加强,意识不够强,东诚欠桶超规定数以外12个,国泰欠桶超规定数以外20个以上,骏辉欠桶超规定数以外2个,未听到有关重要情况汇报(工作态度,对待工作积极上进,有很强的服务意识)。

10月扣分情况,对交待的任务不够主动完成,应提高这方面的意识,与销售助理合作,销售助理满意度80%,在业务部的时间太少,骏辉欠桶超4个,空桶外观欠佳,反馈信息传达不到位,没有按送货职责去做事,欠缺主动性,与销售助理没有主动沟通。

今年一年由于家里有些事情,有三次的请假回家,对公司带来的不便。

这一年下来无奖励,无罚款,错误是肯定有的,工作中没有错误是不可能的,只是自己没有反省自己,写在这里也对自己脑海加一个感叹号。

在xx年上半年期间,出现过一次安全事故,在送货到客户厂家卸货的时候,一桶规格125kg无泡枧油由于包装盖未完全加固稳定,在卸货的同时也无多加注意的情况下,桶盖冲出,成品全部报失,很明显是我的工作没做到位所造成,总结有教训。

11月中旬送一桶货物到客户厂家,其中因为质量问题纠纷了很长时间,质量还是有很多次被投诉的,虽然送货工作是控制不了质量的,但可以列举做为警戒,以避免不相关麻烦,使之效率提高。

团队意识增强了,借此表扬下自己,因为比起以往,还是多学到了点为人处事的经验,也是比较懂得珍惜朋友,团队里面不就是朋友吗。

可能是自己在做事情,或者为人方面还是比较冲动,和生产部员工有过两次口角,提高自我修养,还是多背几遍弟子规吧。

传播负面信息,无。多读弟子规,领悟其中,心态要好,尽量不产生负面信息传达任何可传达信息之人。

一年下来断续的听了三节课,两节弟子规课程,一节艾莫老师的课程,由于工作关系,一直时间不对,公司组织的培训一直没有机会参加,在明年机计划里,加强。

工作和学习坚持精神总结一下还是不够努力,知识面太小,学习太少,计划要努力,要刻苦。

对于送货工作的效率,虽然每项程序说熟悉也可以,但自己对自己的满意程度不佳,效率也不佳,总之加强。

对工作的跟进,原来自己从来没有考虑过跟进工作,只知道跟着工作,听安排工作,执行程序流程。

在培训中艾莫老师提起的工作要有激情,这体现在心态,自己要学习怎么调整心态。

不是因为本人低调,而是实在找不出本人敬业表现在哪里,目前只做到了尊老爱幼,既然总结,就要对自己说实话,并不是老实交代,是自己对自己交代,如何加强产生敬业精神,明年计划一定要好好整理。不得有误。

送货虽然组织协调能力无地发挥,但我知道组织,协调是要有能力的,要有说服力,我的工作和生产部员工在协作这块有待沟通完成。

公司的核心价值观和公司文化我很认同,但不知道具体表现怎么说,以人为本。

在公司制度这块具体表现遵守最值得提的就是本人不撒谎,不染有颜色的头发,公司制度要遵守,国有法,厂有规,尽量做到不迟到,不早退,不与人发生口角,不随地乱吐痰,等。

在永佳公司也工作了好多年了,忠诚公司具体表现在这几年里自己还不完全认识到忠诚在不在,但从没有想过有跳槽的心理,一直安份的在公司任劳任怨,我想忠诚应该就体现在这里,服务公司,与公司一起成长。

今年进步最大的是自己对自己说,可能本人一直以来都是从事基础普通工人,这种普通工人的心态在我心里一直围绕,很深很深,如今可以说是提升到了另一个空间,是我内心和本身限有能力的一个挑战,虽然还未适应下来,但这是我明年里的一大计划。

阻碍自己进步的可能就是自己的心魔吧,还有本身知识不足,加强学习多方面知识,提高自己。

在一次因为自己贪玩任性,导致前一天无睡眠,第二天又继续的工作,这样可想而知,工作又做不好,身体又搞坏,这种教训真铁。再不敢了。

制冷企业工作总结

根据公司2008年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2008年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析。

空调市场连续几年的价格战逐步启动了,深圳空调公司2008年销售工作计划。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。2004年度内销总量达到1950万套,较2003年度增长。2005年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2008年度的产品线,公司2008年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个,到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。2005年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划。

根据以上情况在2008年度计划主抓六项工作:。

1、销售业绩。

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护。

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播,销售工作计划《深圳空调公司2008年销售工作计划》。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广。

品牌及产品推广在2005年至2008年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)。

海口市淘汰氟里昂制冷剂专项整治工作总结

为保护臭氧层、保护人类的生存环境,2002年6月海南省人民政府决定逐步加快淘汰氟里昂,建立无氟省级区域,海口市政府亦发布了《淘汰氟里昂制冷剂通告》,认真组织落实淘汰氟里昂各项工作。一、主要工作成绩(—)扎扎实实做好前期各项准备工作:1、加强领导、建立机构。市委、市政府高度重视淘汰工作,我局第一时间成立了以周经汉局长为主任的淘汰氟里昂办公室,负责日常工作。办公室调拨了专门人员,配备了氟里昂检测仪器设备,给每位工作人员订做了制服、工作证。并制订了工作职能、检测中心测定氟里昂规程、检验中心安全规范、服务指南等管理规章。2、摸清底数、掌控全局。对全市、酒店、工厂、医院、商场等使用中央空调的单位进行申报登记调查,确定淘汰氟里昂制冷剂的数量和各单位具体淘汰氟里昂制冷剂时间,为力求统计数据的准确,采用自行申报和上门调查相结合的方法,共走访各类单位167家,其中:党政机关类16家,宾馆酒店类73家,工厂企业类28家,物业管理类25家,医疗卫生类8家,金融证券类17家。要求其单位做好氟里昂的更换工作,至今我市收回调查表128份,统计中央空调机组286台,制冷剂为r22的机组235台,占82%,制冷剂为r11的机组27台,占9.5%,制冷剂为r134a的机组13台,占4.5%,制冷剂为溴化锂的机组4台,占1.5%,制冷剂为r123的机组7台,占2.5%。3、淘汰氟里昂工作是项专业技术性很强的工作,为此我们邀请海南省制冷协会和更换氟里昂制冷剂技术依托单位的工程技术人员,对工作人员进行了为期一个月的专业培训。主要内容是淘汰氟里昂的各种公约、决定、通告;更换氟里昂制冷剂的技术要求;检查、测试制冷剂方法和手段。通过培训使工作人员对我国制冷行业及制冷剂的现状有了一定的了解,对有关物理化学特性有了基本的掌握,同时也加强了淘汰氟里昂制冷剂的信心与决心。(二)大力开展淘汰氟里昂制冷剂的宣传活动,在宣传发动阶段主要做了以下几方面工作:1、工作初期,由市委宣传部、市环保局共同主持召开了淘汰氟里昂宣传工作座谈会,通报我市环境保护工作形势,介绍我国禁止使用氟里昂制冷剂的情况,要求新闻媒体做好淘汰氟里昂的宣传工作2、针对工作重点,我们将省政府、市政府、省国土海洋环境资源厅发布的相关文件及中心自编的宣传材料装订成册,赠送给我市近250家使用中央空调系统的相关企业。收到良好的成效。3、通过各种途经多种形式向广大市民通报淘汰氟里昂情况。(1)新闻媒体经常性刊登和播发有关氟里昂制冷剂污染的系列文章,使广大市民了理解、支持淘汰氟里昂工作。海南电台交通台专门对车辆做了2次淘汰氟里昂宣传报道;(2)在市区10条主要街道悬挂宣传横幅,宣传淘汰氟里昂制冷剂的内容;(3)与海南省暖通空调制冷协会在市区里开展更换无氟制冷剂现场咨询活动;(4)在年审线上向司机免费发放车用宣传条幅,达到“车到哪里宣传到哪里”的作用;(5)在省电视台举办了首届“无氟省建设知识竞赛”;(6)先后在九中门口,乐普生商场前、海口人民广场、万绿园举办“环境警示教育展览”。在万绿园宣传栏出版了三期淘汰氟里昂专题。用正确的生态环境保护意识去教育人、影响人、引导人,让市民自觉自动的加入到淘汰工作中。(三)与公安车管部门通力合作,从2001年4月1日起,我市将淘汰在用机动车氟里昂制冷剂列入车辆年审内容。我局负责在省车管及海口市永成检测线、森那美检测线核发“海南省加装环保制冷剂标志”。目前我市已有17943辆机动车领取了“环保制冷剂标志”,其中10263辆机动车更换了r405a,7680辆是环保r134a,同时对2675辆机动车出具了“无空调机动车凭证”,顺利完成在用机动车淘汰氟里昂制冷剂工作。(四)我市中央空调机组主要使用r22、r11、r134a、溴化锂、r123五种制冷剂,其中,r134a、溴化锂为环保制冷剂,r11、r123属强制淘汰,但目前尚无理想的替代品,而r22属鼓励淘汰制冷剂,我们将中央空调机组的工作重点放在鼓励淘汰r22方面,一方面对我市具有一定经济实力的单位上门进行细致宣传、督促工作;另一方面与相关公司沟通协商,通过分期付款和零投入零风险的多种方式,减轻更换单位的更换压力,推动了r22更换工作的进展,目前我市共有77家单位基本完成氟里昂制冷剂的替换改造工程,对其中五家还进行了抽检,完成了验收报告。(五)多次与技术监督部门等有关部门联合执法,查扣了一批不合格的汽车用制冷剂。2000年11月30日与省技术监督局、省国土海洋环境资源厅联合执法,一举查处白龙路海口氯碱致冷剂有限公司仓库,暂时封存了一批不合格产品;2001年8月8日,与省质量技术监督总队一起对海府地区25家汽配商店进行检查,共查扣了8种共1513瓶不合格产品;2002年3月28日,与海口质量监督总队对和平路、海秀路10余家汽配商行、维修厂联合检查,暂扣了180瓶不合格产品,净化了海口市场。(六)加强对指定单位的监督管理,为切实让群众使用上真正的环保制冷剂,对全市24家授权更换氟里昂制冷剂的维修点,采取每月定期两次检查和两月一次暗访制度,加强对指定单位的监督管理,对弄虚作假、违反有关规定的企业严肃查处。同时认真做好统计上报工作,每月上旬,我们都抽调专门人员对各更换单位报送的更换情况进行详细的汇总、整理、分类、统计,最后将当月的凭证使用情况及各项数据及时上报,以便省厅领导及时掌握情况。二、具体做法(一)通过政治理论学习,进一步提高工作人员的思想政治素质。积极参加中心每月组织的政治学习,认真学习江泽民同志提出“三个代表”、“江总书记七一重要讲话”、“公民道德建设实施纲要”、“防范失职渎职教育”等内容,并在我室内部进行集中讨论,深入开展“三个代表”重要思想学习和开展警示教育,取得较好效果,达到工作人员思想、工作、作风方面有明显改善,整体素质有所提高,树立正确的世界观、人生观、价值观,王丹青同志为能担负起上线发证工作,克服了恐惧心理,利用业余时间,学会了摩托驾驶,并顺利拿到驾驶证,圆满完成上线发证工作。(二)定岗位定责任定任务,落实工作目标责任制。根据淘汰工作职能,将工作细化分解至每一名工作人员,定岗位定责任。每个月进行月总结、报告工作进度和完成情况,对按时完成任务的同志予以表扬,未完成的给予批评,提高了工作效率和工作责任心,大家团结协作,对工作任劳任怨、积极主动。(三)按照部署,循序渐进。我们按照《海口市人民政府关于批转市环保局贯彻省政府建立无氟省级区域决定实施通知》部署要求,围绕工作目标,分三个阶段有条不紊的开展工作,由于措施得力,取得了较好的效果。三、工作经验经过两年的努力,我市已基本完成淘汰氟里昂工作,在中央空调方面,77家单位进行了氟里昂替换改造工程;在用机动车淘汰氟里昂工作,对所有上线年审的机动车都进行了检测,使用氟里昂制冷剂的车辆进行了替换,广大群众环保意识得到了一定的提高。之所以能取得较好的成效。主要经验有以下几点:首先是各级领导重视我市淘汰氟里昂工作。市委、市政府非常关注此项工作,成立了以王法仁为组长,吴毓俊、谭锡煊为副组长,各相关职能单位领导为成员的领导小组,负责定期召开协调会,及时协调各部门关系,监督、检查各责任单位执行淘汰氟里昂工作,下设的办公室则由我局周经汉局长亲自挂帅,中心领导更是亲力亲为,对工作中出现的问题及难点,想办法出对策,及时解决问题,把工作落在实处。其次是各相关职能部门主动协调、积极配合,形成合力,共同做好淘汰工作。淘汰工作涉及面广,仅靠环保一家根本无法完成任务。由于我们与公安、技术监督等部门建立了良好的沟通渠道,经常互相通报工作进展、交流经验,各部门团结协作,共同解决出现的矛盾,才能使淘汰工作得以顺利开展,我市在用机动车的淘汰工作就是在环保、公安车管部门的共同努力下得以完成的。再次是我们也非常重视与格林柯尔工程有限公司、海南宝岛环保技术开发有限公司等技术单位的联系,及时解决他们在实际工作中的困难。同时鼓励市场竞争,对符合省、市有关文件规定的环保产品生产厂家和经销商在办理各种手续时开绿灯,积极扶持其产品进入市场,并为其市场决策出谋划策,提供参考意见,使市场良性发展,这同时也促进了我市的淘汰氟里昂工作。最后是依法行政,严格管理,加大监管力度。从淘汰工作开始,我们秉持“依法行政、严格管理”八字方针。不论是选择氟里昂制冷剂替代品,确定技术依托单位,还是授权监管更换氟里昂制冷剂的维修点、店、厂,都是严格按照省、市政府及省厅文件的要求严格筛选,对弄虚作假、违反有关规定的企业决不姑息,坚决予以查处,并即时通报,例如2001年7月25日,根据群众反映及当天的暗访结果,取消了6家违规维修厂指定更换单位的资格。各更换单位也自觉高标准、严要求自己的企业、职工,管理也日趋完善。五、存在的问题(一)缺少相配套的规章,把淘汰工作落到实处,虽然规定了淘汰的最终期限,但对超过期限尚未实行任何措施的单位仍未有一个具体的处理规定,致使绝大部分企业都抱持观望态度;(二)由于自身经济条件影响,一部分企业对这个少则十几万,多则几十万的淘汰替换工程心有余而力不足;(三)部分企业领导对环保工作认识不足,对鼓励更换而非强制更换的制冷剂未予以足够重视;(四)替代品的质量、种类需要完善。六、明年设想(一)坚定淘汰氟里昂的决心,对做好今后的淘汰工作要有信心,同时要有打硬仗和持久战的思想准备。(二)根据海口市新的行政区划,海口市土地面积扩大了10倍,我们将进一步做好秀英区、龙华区、琼山区、美兰区的协调工作,相互促进、相互推动做好这项工作。(三)重新进行摸底调查,由于区域的扩大,有必要对四个区淘汰工作进展情况进行调查,以便制订新的。

工作方案。

为今后的淘汰工作打好基础。(四)加大宣传力度普及环保知识。开展新一轮的宣传攻势将其与我市生态环境建设、巩固“国家环境保护模范城市”工作紧密结合起来发动工作重点在我市新增的区域。通过在主要报纸上再次刊登《海口市人民政府关于淘汰氟里昂制冷剂的通告》,重申通告精神;对在淘汰工作中成绩突出的单位将在报刊杂志上或“六五”环境日时进行表彰以带动其他未完成的单位等多种手段加大宣传力度。(五)强化执法力度开展大规模的执法活动全市四个区统一活动连续突击整顿全面清理市场上销售的假冒伪劣产品。(六)对我市所有新建、扩建的建设项目将严格把关其制冷设备必须使用环保制冷剂否则将不予以办理审批报建手续。

制冷企业工作总结

社会中销售工作占据大半江山,不同的种类销售工作计划不一样,本文为大家提供销售工作计划,欢迎大家阅读学习,想了解更多,请继续关注。

根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析。

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较2003年度增长年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为左右,但根据行业数据显示近几年一直处于^v^洗牌^v^阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个,到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的^v^围剿^v^下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。2005年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划。

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:。

1、销售业绩。

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护。

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广。

品牌及产品推广在2005年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如^v^格兰仕空调健康、环保、爱我家^v^等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些^v^路演^v^或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)。

制冷工作总结个人

20xx年在探索中不断总结经验吸取教训的同时,做了一些工作,但离酒店的安全保卫工作目标还相距甚远,许多地方还不完善,需要改进,安全工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,因此在跨进新的一年里,更要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对过10年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。

回顾过去的一年时间里,希望在部门领导的支持下,20xx年能全方位加强酒店的安全防范治理,完善各类制度,加强巡视检查,确保酒店安全保障工作展望未来的一年,我信心百倍,决定从以下几点做起:

为使消防安全工作深入人心,新的一年,我将采取有计划多形式的对员工进行安全消防知识的宣传、教育、培训,使每位员工懂得各种消防器材使用方法,本人加强质检力度。

1、每季度必须做到消控人员主机操作知识的培训落实工作。

2、严格要求员工经常学习规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。

4、引导各班组员工及领班,做好消防安全工作及消防主机操作,监控录像查询。

5、严格遵守集团有关规定,做到施工3不动火制度。(确保施工区域的安全防范工作)。

6、监督各班组控制酒店物资流失工作,每月最小2次对员工进行开包检查。

7、配合部门做好最底标准台帐工作,确保年度检查顺利通过。

8、不定期对各班组进行检查日常工作中的劳动纪律及日常文字登记项目。

1、积极引导员工参加酒店及部门组织的`各项活动。

2、严格监督各班组员工学习vip及集团的有关知识。

3、作好领头养积极引导全员融入酒店每个季度的质量主题活动中。

1、加强对重点场所的设备管理,杜绝火灾隐患存在。

2、定期和不定期检查各类消防安全设施是否运行正常工作。

3、定期对18f顶上的消防设施进行检查工作(气压罐,压力表,储水池)是否正常。

4、每日上班时检查主机监控是否运行正常,及时做到报修维护工作。

1、努力学习提高自身管理水平,做好连帮带工作做到已身作则。

2、加强专业知识的学习,掌握扎实过硬的专业技能。

3、改正不良习惯,注重自身形象在部门中做到带头作用。

总结制冷工作总结

今年以来,我镇按照国家、省、市、区关于安全生产工作的指示精神要求,紧紧围绕年度安全生产各项重点目标任务,抓部署,抓推进。深入贯彻落实《^v^中央^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》,认真履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产监督管理职能。以江苏省“安全生产执法提升年”活动为抓手,进一步依法从严监管,从根本上预防和减少安全生产事故,为全镇经济社会和谐健康发展创造了安全稳定的环境。现将今年以来的工作总结如下:

一、机构建设情况。

二、各项工作开展情况。

1.岁末年初安全生产工作。年初制定《金城镇20xx年安全生产工作意见》,并根据《金城镇集中开展除隐患防事故保安全专项行动工作实施方案》,深入开展除隐患防事故保安全专项行动,抓好元旦、春节和全国“两会”期间安全生产工作,累计检查各类生产经营单位50余家,排查治理隐患150余处。

2.危险化学品专项整治情况。根据常州市重点危险化学品企业安全生产大检查实施方案要求,督促企业认真开展事故隐患自查自改,上报自查情况报告和隐患整改方案,并列出检查计划开展复核检查,聘请化工安全专家对辖区内13家涉及重点监管危险化工工艺的企业进行了专家会诊。

3.烟花爆竹销售旺季专项整治情况。根据20xx年烟花爆竹销售旺季安全专项整治实施方案要求,对辖区内烟花爆竹经营单位进行全面检查,认真履行属地监管职责,广泛宣传烟花爆竹安全管理法律法规和非法生产经营烟花爆竹的危害性,严厉查处打击烟花爆竹非法经营行为,并配合有关部门抽查了辖区内5家重点烟花爆竹经营单位。

4.培丰化工园区关停、转移期间的安全监管工作。为扎实推进培丰化工集中区关停整治工作,我镇第一时间将区政府公告和安全告知书下发到培丰化工集中区内企业,督促企业在反应釜内剩余物料处置过程中,制定并严格执行复工复产方案。同时加强24小时值班值守,确保现场的安全生产。截止目前,共有7家企业通过设备拆除验收。

5.开展养老院、校园、出租房等人员密集场所安全消防专项检查。根据《20xx年金坛区养老机构夏季安全生产大检查工作实施方案》文件精神,我镇组织召开了金城镇养老机构安全生产大检查部署工作会议,并全面开展养老机构夏季安全大排查。根据教育部办公厅等四部门《关于切实减轻中小学生课外负担,开展校外培训机构专项治理行动的通知》和常州市校外培训机构专项治理行动会议部署及我区专项治理联席会议要求,联合区市场监督管理局金城分局和金城派出所对辖区内5家校外教育培训机构开展了专项联合检查。根据省、市、区重要会议精神,联合区消防、金城派出所等相关单位部门对辖区内群租房开展了专项检查,强力推进消防安全责任落实,夯实消防基层基础,切实加强了夏季期间火灾防控工作。

6.开展有限空间作业专项整治。制定有限空间专项整治工作方案,继续排摸存在有限空间的企业情况,在原有5家有限空间重点企业的基础上新增第二污水处理厂、海林稀土、润帛毛纺、金煌纸业、丰登酒业、安康肉食品、天洋稀土7家,并督促企业根据《常州市工贸行业企业有限空间作业安全管理指导手册》的相关要求开展有限空间辨识工作,制定有限空间相关管理制度,完善有限空间台账资料,开展有限空间专项培训,在有限空间场所设置明显的安全警示标志,配备应急救援器材,开展专项应急演练等,认真组织开展安全隐患自查自改,同时在“安全生产诚信管理系统”内完善有限空间相关信息。

7.开展涉爆粉尘专项整治。认真排查粉尘涉爆企业共7家,其中在原有4家涉爆粉尘企业的基础上删减一家苏格达斯(倒闭),新增香雪制粉、万丰饲料、贝特灯具、金峰铝制品4家。制定粉尘防爆治理专项行动工作方案,把上级要求迅速传达到辖区内每一家粉尘涉爆企业,督促企业立刻组织开展隐患排查治理工作,认真填写《粉尘涉爆企业整改情况自查表》,同时在“安全生产诚信管理系统”内完善涉爆粉尘相关信息。根据掌握的粉尘涉爆企业重大生产安全事故隐患以及整改进展情况,制定检查计划,按照《粉尘涉爆企业专项检查表》要求进行检查,对存在重大事故隐患的企业整改情况进行重点检查,并将检查情况上报金坛区安监局监督管理二科。

8.落实双控机制建设、诚信体系建设、安责险投保工作。我镇认真贯彻落实国家、省、市、区“双控”体系建设要求,于8月28日在江苏索特动力工程有限公司组织开展双控示范企业现场学习会,共推进辖区内10家企业开展双控示范企业创建。督促404家企业使用隐患自查自改系统并完成闭环管理,截止目前辖区内企业使用率达60%,共上报各类隐患540条。督促119家企业开展了安全风险辨识并录入常州市安监局危险因素管控系统。根据常州市安监局《关于印发常州市生产经营单位安全生产诚信管理实施办法(试行)的通知》(常安监[20xx]149号)、《关于全面组织开展企业安全生产诚信承诺申报工作的通知》(常安监[20xx]158号)文件精神,我镇明确企业诚信承诺申报审核人员,不断完善、动态调整安全生产监管基础数据库,持续推进企业安全生产诚信承诺申报,确保申报数据的完整性、正确性、有效性,截止目前共督促562家企业完成申报工作,申报率达到。根据常州市安监局《关于进一步推进全市安全生产责任保险工作的实施意见》(常安监〔20xx〕175号)要求,及时将文件送到相关企业,积极宣传安全生产责任保险相关政策、措施和规定,鼓励企业选择适应本单位安全生产保障需求的安全生产责任保险产品,提升企业安全生产保障能力,截止目前安全责任险共完成投保企业27家(主要涉及化工生产经营、冶金、涉氨制冷、涉粉企业)。

9.参与乡镇交叉执法检查。根据金坛区安监局《关于开展安全生产交叉执法活动》要求,我镇积极参与,共检查有限空间企业7家,涉爆粉尘企业4家,开出现场检查记录11份,责令限期整改指令书10份,完成2家处罚案卷,并对辖区内8家有限空间企业、3家涉爆粉尘企业整改情况进行了复查,开出整改复查意见书11份。

10.“安全生产执法提升年”活动开展情况。制定《金城镇“安全生产执法提升年”活动方案》和《金城镇20xx年度安全生产监督检查工作计划》,配合上级安监部门有力有序开展江苏省“安全生产执法提升年”活动,加大对企业的监督检查力度,打击安全生产非法违法行为,按照检查计划确定检查人员,两人一组分为五组,每月检查企业40家,到目前共检查企业450家次,提出安全生产工作建议875条,提供案件线索1条。

11.开展安全生产宣传教育活动。我镇认真开展20xx年“安全生产月”活动,于8月28日组织开展金城镇双控示范企业现场学习会,分别于9月4日和9月11日举办了两批20xx年一般企业负责人、安全生产管理人员培训班,在10月31日组织辖区内有限空间企业安全管理人员参加20xx年有限空间示范企业现场会。

12.安全生产标准化创建工作。安全生产三级标准化创建中企业累计110家,验收达标企业67家。冶金等工贸行业小微企业达标申报共105家。

13.职业卫生监管工作。督促告知职业病危害严重的建设项目落实职业病防护设施“三同时”工作,配合区安监局职健科开展汽车制造行业职业病危害防治专项检查,督促324家企业完成职业病危害因素申报工作。对20xx年1月以后的33家新建项目发放安全生产、职业卫生建设项目“三同时”告知书,并督促按照要求落实完善。

三、存在的问题。

一是企业主体责任落实不到位。个别企业单位注重生产效益,轻视生产管理,安全生产意识不强,自我防范意识差,安全经费投入不足,对从业人员和安全管理人员的安全教育培训流于形式走过场,日常安全检查重形式轻实效。

二是企业安全管理人员能力还有待提高。部分企业未落实专职或兼职安全管理人员,即使有安全管理人员多半也是半路出家,没有经过安全知识教育培训,缺乏安全管理知识,无法有效开展工作。

三是部分工作推进上还存在不足。建设项目安全设施和职业卫生“三同时”、企业安全生产标准化创建、安全生产责任险投保等工作还未落实到位。

四、下阶段工作计划。

一是认真落实“党政同责、一岗双责”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,进一步完善安全生产责任体系。

二是推动企业落实安全生产主体责任。认真督促企业对照安全生产主体责任清单要求,建立安全生产责任体系,加大安全投入,落实好安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等主体责任。进一步加强安全生产诚信体系建设,认真执行生产经营单位安全生产不良记录和“黑名单”管理制度。

总结制冷工作总结

20xx年即将过去,在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了汽车修理站里的技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达150多万元,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为公司发展做出了应有的贡献。

书山有路,技海无涯。到维修站以后,只有初中文化的我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己“加油充电”。

为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。

工夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,*榜上有名。

在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名外聘员工,但维修站却给了我一个真正施展才华的*台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。

“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。

强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家。”我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。

“一花开放不是春,百花盛开春满园”。我不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。

岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。

总结制冷工作总结

家访工作向来是学校德育工作的重要组成部分,是沟通教师、家长、学生心灵的桥梁,是学校与家长达成教育共识,协*育目标,实现教育同步,促进学生身心健康和谐发展的重要途径。年前寒假,在教育局号召,学校组织,级部领导安排下,我们一行走访了10余户家庭。来回很累很辛苦。但话说回来,辛苦是值得的,收获是很大的,过程是愉快的。

首先我们每到一处,看到的都是学生的满面笑容,看起来还是挺受欢迎的.。然后是家长的高兴,许多学生和父母由于代沟的问题,几乎没什么沟通,大家各忙各的,互不了解。父母有些干着急,可也没什么办法。甚至有些家庭,去了就有助于调解、化解父母子女之间的矛盾。在送客的时候,一家人脸上流露出的真诚和感激之情,无疑论证了此次家访的的意义之成功与伟大。

在这次家访活动中,我发现多数家长的综合素质跟不上时代要求。有的家长还习惯于传统的“棍棒教育”,只要学生不听话就打一顿再说。有的家长无法理解学生日益增长的“自我”意识,凡事搞包办,致使双方的矛盾日益激化。有的家长对孩子百依百顺,当做小皇帝,助长了子女依赖性、惰性的蔓延。有的家长在学习、复习最紧张的情况下教育学生,进一步加重了学生的心里负担。有的家长对孩子要求不严,有时学生有点小病,就不让孩子写作业了,这也不利于学生心理健康的成长。甚至还有的家长把教育子女的责任和任务全部推在了学校和教师的身上,自己站在一旁,当起了监督者甚至只是一名看客。

在日常生活中没有与孩子进行必要的多方位的思想情感交流,但是,望子成龙,望女成凤的期望却很高,强烈地期望自己的孩子成才。诸多的问题,一方面,这让我们看到自己肩上担子的沉重;另一方面,也让我们进一步认识到了,家访的必要性和重要性。

学生、家长、教师之间的三方对话,使我们能够更为准确地找到学生身上存在的问题,便于我们对每位学生,辨证施治,对症下药,增强对策的有效性。特别是下一步一定要与家长保持密切地常时地联系,及时发现问题,及时解决,真正做到防患于未然,做到有的放矢。

总之,家访工作是教师工作中不可或缺的方式。通过家访我感到,教师与学生之间不只是传递与被传递的关系,也是情感、人格的相互作用的过程,人的情感是在认识基础上产生和形成的,培养学生健全的人格、高尚的情操,良好的心理和正确的学习习惯是我们教师的责任。本次家访我体会最深的就是:了解了很多课堂上、档案上看不到的东西,认识了更真实、更全面的学生。这将有助于我们今后更好地把握他们的心理,开展教育工作。

暖通制冷商会成立工作总结

1、我们于11月中旬成立了商会筹划组,历时半年多时间,先后召开了13次以上会员企业筹划座谈会,聘请了有专业管理商会经验的专职秘书长及商会专员,商会会长单位甘肃汇暖通制冷节能科技有限公司在筹备过程中抽调专人,从商会章程、管理办法、各项制度的起草到民管局报批,从成立大会的会场选定、会员和嘉宾食宿安排、到节目准备、通知会员、邀请嘉宾等,他们加班加点,无怨无悔,做了大量细致工作,特别是商会会长、甘肃汇暖通制冷节能科技有限公司董事长葛军在筹备过程中,呕心沥血,注重每一个细节,为商会成立付出了大量心血;开会前一天晚上,商会会长、甘肃汇暖通制冷节能科技有限公司董事长葛军,商会副会长、酒泉华昱文化传媒有限公司董事长王建军,和摄影师汪大有老师,挑灯夜战,工作了一宿,保证了大会投影屏影视资料质量;商会监事长单位甘肃省工业与民用建筑设计院有限公司积极派车接送嘉宾;商会副会长、玉门市喜上喜婚庆文化传媒有限公司总经理王燕为庆祝参叙会做主持并表演节目,做了很扎实的工作。这些实实在在的人和事,每一点,每一滴,感动着每一个人,每每想起来都使人热泪盈眶,这些感人的事迹无不鼓舞着每一个人,无不鼓舞着每一个会员,值得大家学习。

2、在会员入会的审核过程中,本着有社会责任感、精益求精的原则,在理事会、监事会及会长、副会长的班子成员组成中,筹备组充分考虑到老中青三结合原则,顾问由最初的11名筛选为5名,现确认法律顾问2名、仲裁顾问1名、消协顾问1名、金融顾问1名;名誉会长由最初的15名筛选为6名;副会长由最初的20名筛选为8名,商榷拟定商会领导班子成员13名;理事单位会员及个人会员由最初的117名筛选为89名,又由89名筛选为64名。

3、商会筹备组为了广泛宣传商会会员,诚聘了国家级二级摄影师、中国摄影协会会员汪大有老师,顶风冒雨,先后赴肃州区、金塔县、玉门市、瓜州县、敦煌市、肃北县、阿克塞县的商会理事会员单位及会员拍摄会员企业经营风采视频。

4、商会筹备过程中,由于各种原因成立大会日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次变更时间时至6月2日隆重召开,期间给各位会员带来的不便,商会筹备组深表歉意,并由衷感谢您们的理解和支持。

5、在商会筹备过程中,筹备工作得到了酒泉市工商业联合会、酒泉市民间组织管理局的业务指导和相关部门的大力支持和帮助。

商会宗旨。

抱团取暖、联合作战、共同发展。核心价值观是:合聚成金、发挥优势、跨界共赢。

商会职能。

1、商会顾问团为会员提供仲裁、法律、金融、消费者权益等方面的支持和帮助。为会员提供经营管理方面的知识,提高会员政策业务水平,促进会员单位的业务发展,为会员建立沟通渠道,搭建交流平台,促进会员之间和政府之间的联系,做到互通有无、优势互补,提高会员单位知名度和美誉度。

2、加强与市工商联、各县市工商联的工作沟通与联系,充分发挥商会优势,争取工商联对各会员单位在项目、资金方面的支持,使各会员单位有更大的发展。

3、建立商会微信公众平台、微信公众号和商会网站,及时做好商会信息发布,各位会员也要积极向商会秘书处提供相关企业的有关信息,由商会编辑后在微信公众平台、微信公众号和商会网站发布,正真做到信息互通,合作共赢。

4、做好会员回访工作。不定期深入会员企业,了解会员企业疾苦,与工商联沟通想方设法解决他们在经营和发展中的问题。

对商会班子成员的要求。

商会领导班子成员要履职尽责、不辱使命、勤于沟通,聚合力、集人才、组优势、通信息,积极做好商会的领头羊;虚心向业内同仁学习,向兄弟商会学习,借鉴其先进的理念,不断充实和提升自己,倡导民主作风,汲取大家的建议和意见,同舟共济、共谋发展把商会的.事做好、把会员的事协调好做好,让会员满意,让他们放心。

对会员的要求。

各会员单位要认真履行义务和职责,严格遵守行业政策法规,积极参与商会活动,积极建言献策,共商商会大计,促进商会发展。

三、筹备工作中存在的问题。

1、由于筹备组工作人员筹备经验不足,在开会过程中有些议程进行比较混乱,比如给理事单位授牌时领牌人员上场参差不齐等。

2、由于会前一天摄像师影视资料编辑不好,会长葛军同志连夜审核,致使开会时精神状态不好,肃州台播出后影响整个商会形象。

3、筹备过程中,在拱门、音响、电子屏安装等事项上,也出现了一些问题,是我们商会会长葛军同志及时联系了有关单位,保证了会议的正常召开。

4、会议结束后由于安排不周密,对会员的后期接待不到位,敬请各位会员谅解。

5、会员单位因故没有做企业宣传架,虽然筹备组精心准备了宣传台,但宣传台显得很空旷。

6、会员因不同原因迟到,第一场会推迟半小时,造成会议现场因赶时间而有些混乱。

7、庆祝参叙会由于许多会员没有参加,虽然主持人和节目组准备充分,但是由于人少气场很差。

四、对筹备过程中出现的问题进行自查自纠。

1、商会秘书处在以后举行大型会议或活动时,要准确掌握参会会员人数,要认真、细致的做好每一项会议议程或活动前准备工作。

2、选择音响、摄影、电子屏等一些主要外围环节合作商时一定谨慎,做到知根知底,心中有数,不能出现任何问题。

3、在嘉宾和会员接待上,一定安排专人,对每一个嘉宾和会员都要做到迎来送往,让大家感受到商会的温暖。

4、各位会员也要做好各项准备工作。比如这次会议要求会员做企业二维码宣传台,只有会长单位甘肃汇暖通制冷节能科技有限责任公司、执行会长单位酒泉宏宇建筑安装有限责任公司和监事长单位甘肃省工业与民用建筑设计院有限公司酒泉分公司三家单位做了二维码宣传台,其他会员单位都没有做,也暴露出了会员单位对此项工作不重视,不积极参与的问题。

5、部分会员单位不守时,开会迟到,导致会议现场混乱。

商会秘书处一定会认真总结,汲取教训,举一反三,会员单位也要积极参与,大家的事大家办,群策群力,集思广益,努力把商会的事办好,为广大会员做好服务。

秘书处。

制冷机销售工作总结

xxx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

二、加强教育培训,提高员工综合素质

制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。

车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

1、安全教育培训、消防知识。

上半年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,四月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。

使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新员工的技能培训。

今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

3、设备保养维修知识培训。

为保证生产的顺利进行,让车间全体员工更好地了解新设备的`构造和原来,分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

三、加强安全管理工作,强化员工安全意识

根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。

一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。

对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。

如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。

车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

四、加强车间设备管理工作、确保圆满完成生产任务

1、加强设备基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作,一是机器设备维修保养现场方面。

组织员工全员参与梳理机器设备跑、冒、滴、漏等问题并加以认真解决,二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。

2、加强设备维保技术的提升,确保设备完好,保值等方面做了以下几方面的工作

(1)进一步加强机器设备的维修保养工作合理安排制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的提前下,加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

(2)利用设备停机、停产时认真做好检修工作。

确保设备保持在良好的运行状态。

五、加强车间现场管理,使员工有一个良好的工作坏境

制冷车间全体人员本着一切服务于生产的宗旨,认真做好每项工作。

一是车间结合员工的文化程度,工作能力等作出相应的分工,并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够的情况下也能很好地展开工作,二是组织员工随时巡查车间地面,清扫机器设备及周边坏境,清除蜘蛛网,确保地面干净整洁,为车间创造良好的工作坏境。

六、加强班组管理,提高车间管理水平

1、加强班组管理,在日常工作中,车间定期召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些运行班组存在的好方法向其他运行班组进行推广,从而提高班组的整体水平。

2、营造良好的学习氛围,逐步实现员工从“要我学”到“我要学”的转变。

七、目前制冷车间存在一些问题

1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下、用水量、用电量能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量76%左右,90万度/月,达夏季用电量接近100万度/月。

分析原因

(1)主要有月宰杀量少400吨/月左右,宰杀规模还在八万只左右。

(2)机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到设计要求,出现大车拉小车现象,经济运行效果差。

2、机器设备故障比较高,运行系统问题严重。

(1)各机组运行状态良好率低,造成原因是各机组轴封漏油、漏氨已更换8台机组轴封o型圈,台2520机组单向阀已全部更换,更换一台噪音大的机组机头。

(2)制冷系统附属设备故障率高,蒸发冷风机出现电机烧毁,电机轴承卡死现象,现已要求电机厂家更换6台蒸发冷共12台电机,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判定具体原因。

八、明年的工作重点

车间会根据加工事业部的经营目标,日宰杀量在12万只鸡,成品量等目标做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,车间必须做好以下工作:

(1)进一步提高员工综合素质,采取有效措施,鼓励员工参与机器设备维修保养,技术改造和合理化建议工作,促进安全生产。

(2)做好员工的思想政治工作、因势利导、转变员工观念,提高认识,确保车间员工队伍的稳定。

(3)进一步挖潜增效,节能降耗,积极探索安全生产,提高效益的新路子。

(4)继续落实安全生产责任制、加强各项管理工作,提升管理水平。

总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的基础上,围绕加工事业部的生产经营目标,加大车间各项管理工作,加强员工思想观念教育,使车间生产管理工作有新的突破,为促进加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。

制冷车间:

xxx20xx年12月5日

这样直 接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的 作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸 的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但 从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场 前景非常广阔。

(一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果

基本达到了使渔民对我公司产品有 全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑 惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于没有 亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长 邀请我们对他们的渔船进行了测量。

同时,我们也同福建船检部门和 个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买 合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。

(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机

我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程 中,对代理商进行电视广告支持。

确保了产品迅速占领市场的有利时 机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业 务)三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求。

(三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位

通过我 们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4 机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今月份的休渔期进行整体销售打下了基础。

暖通制冷商会成立工作总结

身高:175cm民族:回族。

户籍所在地:天津市辖区政治面貌:

当前所在地:天津市辖区。

职业状态:工作工作经验:

求职意向。

期望职位:制冷.暖通类管理。

期望职位类别:工程/设备管理。

预期工作地:北京市辖区|天津市辖区。

到岗时间:时间不定/面议住房要求:面议。

教育及专业技能。

最高学历:职高(中专)毕业院校:天津市育英职业学校。

第一专业:制冷、电气第二专业:

外语水平:(无)。

计算机水平:简单应用。

教育经历:-天津市育英职业学校制冷、电气专业学习。

10-1天津市职业技能鉴定三十一所参加高级制冷、空。

调专业系统培训班并考取中级资格证书。

10-1天津市职业技能鉴定三十一所参加高级制冷、空。

调专业系统培训班并考取高级资格证书。

2005.5.20-5.30天津市职业技能鉴定三十一所参加制冷、空调专。

业、技师培训并考取技师资格证书。

8.4.10-6.20天津市职业技能鉴定三十一所参加制冷、空调专。

业、高级技师培训并考取高级技师资格证书。

专业技能:氨、氟制冷机和溴化锂制冷机的运行、维护、检修。

空气调节设备的运行、维护、检修。

制冷、空调专业的工程设计制图及预算。

大客车修理和一般电器维修。

制冷、空调设备的运行、维护及检修。

本人参加过两次制冷、空调专业,系统培训,目前是制冷工高级技师,(相当于高级工程师水平)可以对制冷、空调工程进行专业设计、制图、预算;可以对各种制冷机进行调试、保养、大修;(解体修理)可以对冷水、冷却水系统进行水质分析、加药、保养、维修;可以对各类暖通(采暖通风和空气调节)设备进行维护、保养、检修;可以对工艺性空调系统进行空气调节;可以运行、维护各种形式的制冷机组;[活塞式、螺杆式、离心式、吸收式(溴冷机)]可以解决制冷机运行时发生的故障;可以对一般的电气、电路进行维修。(电控柜、水泵、照明等)。

实习/工作经历。

4—200210天津市中南新巴客运公司制冷工空调维护。

2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽车公司制冷工空调运行。

2004.4—2004.10天津市家世界集团公司制冷工空调运行。

2005.5—.04天津行政许可报务中心制冷工空调设备助理。

2006.8—.3天津绿兴电子科技公司制冷工暖通主管。

个人简介、特长。

姓名龙性别男年龄30出生年月1981年8月23日。

籍贯天津婚否否民族回身份证号1519。

政治面目群众健康状况良好文化程度中技。

毕业院校天津市育英职业学校所学专业制冷、电气。

曾受过何种技能培训曾受过两次高级制冷、空调专业系统培训及制冷、空调专业技师培训.高级技师培训。

最熟练的'技能制冷、空调设备的运行、维护及检修目前技术等级制冷工高级技师。

其它技能工种大客车修理有何特殊工种上岗证氨、氟、溴运行维修证。

通迅住址天津市河北区宜白路东环楼2-3-501电话26307365。

调专业系统培训班并考取中级资格证书。

调专业系统培训班并考取高级资格证书。

2005.5.20-5.30天津市职业技能鉴定三十一所参加制冷、空调专。

业、技师培训并考取技师资格证书。

20008.4.10-6.20天津市职业技能鉴定三十一所参加制冷、空调专。

业、高级技师培训并考取高级技师资格证书。

工作经历2001.4—2002.10天津市中南新巴客运公司制冷工空调维护。

2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽车公司制冷工空调运行。

2004.4—2004.10天津市家世界集团公司制冷工空调运行。

2005.5—2006.04天津行政许可报务中心制冷工空调设备助理。

2006.8—2009.3天津绿兴电子科技公司制冷工暖通主管。

专长氨、氟制冷机和溴化锂制冷机的运行、维护、检修。

空气调节设备的运行、维护、检修。

制冷、空调专业的工程设计制图及预算。

大客车修理和一般电器维修。

总结制冷工作总结

x年,在市安委会、安监局的领导和大力支持下,我乡从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全生产工作结合“隐患排查治理年活动”和“百日督查专项行动”为主题,促进各生产经营单位落实责任,健全制度,立足防范强化宣传,整治隐患,切实加强和改进全乡安全生产的基础工作,把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来,与全乡经济社会发展各项工作同步规划,同步部署,同步前进,促进安全生产与社会发展相协调,全乡安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的发生。

x年安全生产工作进展情况:

一、建立健全安全生产管理机构,逐步完善安全生产责任制。

在完善机构的同时,乡政府还根据上半年签订的安全生产目标责任书要求,与各村年终考核相结合;做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

二、完善安全生产各项规章制度,制定各项措施和方案。

建立健全各项安全生产规章制度。我乡从安全生产隐患排查治理年活动和百日督查专项治理工作入手,在完善安全生产主要负责人和分管负责人工作职责、安全生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、教育培训制度、会议制度等一系列工作职责和制度的同时,还成立了隐患排查治理工作和“回头看”工作领导小组、“安全生产宣传月活动”领导小组。制定了“隐患排查治理年活动”、“百日督查专项行动”、“安全生产宣传月活动”实施方案,“隐患排查治理年”工作制度、会议制度。

三、加强宣传教育,增强企业安全和职工自我保护意识责任感。

一是加强法律法规培训。一年来,特别是结合“隐患排查治理年”活动和百日督查专项行动,我乡要求规模较大、职工较多的企业(多宝电子有限公司、英凯模有限公司)不定期的自己组织培训;对生产规模较小,职工人数较少的生产经营单位,乡政府在9-10月份要请了常安成校老师集中进行培训教育,并取得了良好的效果。在隐患排查治理年活动、百日督查专项行动、安全生产宣传月活动过程中,乡党委政府多次召开宣传动员大会,在动员部署的基础上大力做好安全生产宣传教育硬件工作。,加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。一年来悬挂大型横幅8条,发放安全生产宣传挂图27套,出黑板报2期,墙上固定性标语20余条,通过加大宣传教育力度,使干部职工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部职工的维稳安全意识。提高了各企业业主、职工的自我保护意识和防范意识,限度地减少事故发生。同时,也是建设和谐社会的一项重要任务。

四、加强监督检查,提高整治力度。

今年来,特别是隐患排查治理年活动和百日督查专项行动过程中,我乡对全乡35家大小企业,二所学校,双坝桥梁建筑施工场地,以及有关单位的消防设施多次进行了地毯式的督查和检查,在督查检查中发现的问题及时进行了改正和整改,对较大隐患的企业进行了停业整改的要求;如:(银湖水电有限公司大坝渗漏)现正在整改修复当中。为切实搞好安全生产工作,我乡在抓好日常工作和中心工作的同时,结合实际,狠抓了隐患排查治理工作。在主要领导和分管领导的带领下选后10余次对有关企事业单位进行了安全生产监督检查,特别是隐患排查治理年“回头看”督查检查中,对发现的事故隐患和违法行为,及时严肃地进行了整改和改正,对当时不能整的,要求限期整改,并进行及时复查。对特种作业人员督促他们必须持证上岗,严格要求不参加培训不准上岗,无证人员禁止作业。一年来排查出事故隐患11起(其中乡挂牌较大隐患2起、一般隐患9起),经复查已全部整改到位;做到不留死角,不留隐患。

由于我们检查工作比较细致,提高了整治力度,严格贯彻落实市委市政府的安全生产工作指示,到目前,我乡所有生产经营单位没有出现重大安全事故。安全生产工作取得了一定的成绩,但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远,我们要以《隐患排查治理年活动》工作为目标,进一步加大对安全生产工作的力度,确保万无一失。

制冷工工作总结

管理xx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

1、安全教育培训、消防知识。20xx年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,x月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新员工的技能培训。今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

3、设备保养维修知识培训。为保证生产的顺利进行,让车间全体员工更好地了解新设备的构造和原来,分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。

加强设备维保技术的提升,确保设备完好,保值等方面做了以下几方面的工作:

(1)进一步加强机器设备的维修保养工作合理安排制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的提前下,加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

(2)利用设备停机、停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。

制冷车间全体人员本着一切服务于生产的宗旨,认真做好每项工作。一是车间结合员工的文化程度,工作能力等作出相应的分工,并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够的情况下也能很好地展开工作,二是组织员工随时巡查车间地面,清扫机器设备及周边坏境,清除蜘蛛网,确保地面干净整洁,为车间创造良好的工作坏境。

制冷工工作总结

20xx年不知不觉就要翻过,这一年是幸运的、有意义的、有价值的、有收获的。首先我要感谢王总,刘经理以及公司每一位员工能给我如此大的平台以及机会,让我在短时间内能够接触到这么多的专业知识,使我能够在这么短时间内完成从学生到职业人的转变。回顾这一年的工作历程,离开校园步入社会这个大家庭从原先的恐惧到慢慢融入到这个大家庭收获的很大的,也是各个方面的收获是我进一步走向成熟.作为xx一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作取得成绩:1做人:来到公司首先从原先的书生气、幼稚、无知中蜕变成为真正公司中的一员,学会了做人,做事与不同年龄、不同性格、不同职业的人之间打交道。让我知道了人与人之间就应该就像咱们公司的文化“交天下朋友”2做事:这方面我要特别感谢公司能给我这么大的平台以及机会接触到这么多专业方面的知识,从冷库的安装到调试、售后我都全程参与,为我以后的发展为我以后的发展奠定了坚实的基础,是我能够胜任更艰巨的'任务。如公司的文化“做良心工程”

二、工作中存在的不足:当然收获的有的,但也存在很多不足比如我的粗心大意、考虑事情不周全,说话没有分寸,没有分清楚什么话该说什么话不该说,在责任心这方面还是不够,以及对于专业知识方面还是有很大的不足之处要好好补充。

三、新一年的展望:伴随着公司的快速成长,我也逐渐的成长起来新的一年我希望公司的业绩蒸蒸日上,更上一层楼,我自己也能够好好的不断总结学习,提高个人修养,以及技术水平。通过20xx年的实践学习,在逐步掌握冷库的安装、调试、售后维修后,对于20xx年做了初步的个人奋斗目标。对即将过去的一年中学到的知识继续总结,补充,把不懂欠缺得方面继续完善。而后主要在冷库的设计、预算方面进行学习实践。其中包括系统管路设计,库容、冷量、管路管径的计算、压缩机、冷风机的选型;还有对冷库的工程的概预算。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。