茶叶协会工作计划范文(23篇)

小编: 紫薇儿

工作计划范文的编写应该注重条理性和逻辑性,使读者能够清楚地了解工作任务和目标的安排。以下是小编为大家整理的一些优秀工作计划范文,希望对大家的工作有所启发和帮助。

某市茶叶产业工作计划

为进一步提升茶叶在国内外的市场竞争力,引导促进茶叶产业科学健康发展,特制定本规划。

一、发展现状茶叶是农业居首位的主导产业,在我县农业中的地位举足轻重,已成为占全县42%涉茶农民增加收入、建设社会主义新农村的支柱产业,扩大就业机会、提高生活质量的民生产业,建设生态文明、促进人与自然和谐发展的绿色产业,弘扬中国传统文化、构建和谐社会的民族产业。全县茶叶面积11.65万亩,总产量5700吨、产值4.916亿元。为省十大茶叶产业强县之一。“十一五”以来,在县委县政府高度重视下,我县茶叶产业取得了长足发展。名优茶规模优势进一步凸现。到茶产量4350吨,产值4.83亿元,分别占全县茶叶产量、产值的76.1%和98.3%,占全省茶产量产值的20%和21%。茶叶机械、茶叶包装、保鲜剂等相关产业迅速发展,产业链总产值已超10亿元。规模效应日益显著。影响力进一步扩大。蝉联了第二届省十大名茶,获得了中国著名品牌、全国十佳区域公用品牌、省著名商标等荣誉。今年“”又以20.38亿元的身价,挤身中国茶叶区域公用品牌十强,并成为全国第一个发布价格指数的绿茶品种,有效地扩大了茶业影响力。茶叶四化(良种化、标准化、机械化、绿色化)水平进一步提高。全县拥有无性系良种茶园70900亩,无性系良种率达61%。标准化技术全面推广,新建标准化名茶加工厂84家(其中省示范茶厂3家),1家企业获iso9000和haccp质量体系认证,23家企业获qs认证。茶树修剪、大宗茶采摘基本实现机械化,80%以上名优茶实现机械加工。29家企业获得省级以上无公害、绿色、有机农产品和基地认证,面积达8万多亩。茶叶市场进一步开拓。成为全国最大的龙井茶集散市场。交易量和交易额达到9066吨和12.69亿元。在全国20多个省市开设直销窗口450多家,建设了200多家专卖店(柜)。近年来,我县连续多年在北京、上海、广州等地举办大佛龙井专场推介活动,有效地拓展了市场。科技支撑能力进一步增强。县先后与全球最大茶叶零售商天福集团、全国供销合作总社茶叶研究院等实现强强联合,在销售网络、质量提升、人才培训等方面加强合作,为茶业的持续发展打下了坚实基础;“十一五”期间,我县共实施茶叶科研与推广项目6项,制订技术规程2个,举办各类培训班200多期,推广先进适用技术5项,被全国供销总社授予“全国茶叶科技创新示范县”。当然茶业发展还存在许多问题,进一步发展的难度越来越大,特别是一些瓶颈问题急需解决和突破。茶园防灾能力弱。由于缺少先进的防灾设施与有效的技术措施,春季的雪灾冻害已成为影响名优茶生产的最大因素,特别是1月严重雪灾冻害和3月大范围降雪和冰冻的天气,损失严重,教训深刻。采茶劳力短缺。近年来我县茶叶“采工荒”愈演愈烈,用工高峰时采摘劳力缺口已达5万,名优绿茶采摘成本已连续多年以每年20%的速度递增,茶叶失采比重逐年上升,部分茶区春季茶叶失采比重已达15%以上。茶叶质量控制难。茶叶以农户分散经营为主体,户均茶园面积以1~3亩不等,种茶大户、茶场数量较少,规模相对较小,带来农残控制难度大,茶叶质量标准很难统一,质量安全很难得到充分保证。品牌效益不高。我县虽然开展了一系列名牌创建工作,大佛龙井也获得了众多荣誉,但区域性公用品牌维护和提升难度大,我县茶叶价格远低于西湖龙井、大红袍等名茶的状况还没有根本改变,在销售中大多数茶叶仍以散茶批发为主,价格、市场仍受制于人。品牌效应有待进一步提升。二、发展前景分析1、茶叶消费量逐年增加。据fao(联合国粮食及农业组织)分析,近内世界茶叶消费年增长率将在2.9%左右,由于绿茶饮用价植高于其它茶类,绿茶消费量也将得到更大增长。从国内市场看,绿茶消费增长率将达到5%以上,北方新兴绿茶市场将进一步扩大,随着茶叶有效成分的开发与应用,用于食品、医药、化工、养殖等行业的绿茶需求也将进一步增长。而我县的大佛龙井作为有市场影响力的名优绿茶品牌,深受消费者的欢迎,年消费增长率在6.4%以上。2、市场竞争将日趋激烈。从到,全国茶园面积增加了63%,达到了2799万亩,每年以10个县的面积增加;茶叶产量增加了93%,达到135万吨,每年以13个新昌县的产量增加。其中名优茶产量增加了242%,达到了53万吨,每年以7.3个县的产量增加。产能过剩问题将逐渐显现,不同茶区、不同茶类、同茶类不同品牌间的竞争将日趋激烈,对我县茶叶销售带来巨大压力。3、产业潜力可进一步挖掘。一是可适度扩大茶园面积,并老茶园进行改种换植。我县山地资源丰富,荒山荒坡待开发面积大,结合当前的土地整理项目和土地流转机制,可新发展2万多亩标准化良种茶园。同时对3万多亩中低产老茶园改种换植来提高无性系良种茶园

茶叶销售工作计划

1.天然花草,自然芳香。

2.精装花草茶,为您带来花草气息。

3.看到的清新,喝道的健康。

4.绿色花草茶,健康芳寻堂。

5.只为寻心中的花茶。

6.品花草芬芳,享绿色健康。

7.去芳寻堂,享健康时尚。

8.品一抹芬芳,寻一丝感动。

9.花草千百味,芳寻最懂茶。

10.香飘花草间,茶出芳寻堂。

茶叶销售工作计划

广告语:畅饮斯达茶,弘扬茶文化。

百斯达茶业有限公司将以报纸、广告、传媒、网络、明星代言来进行宣传。

1)在超市及商场免费品尝。

2)赞助演出团队去社区内宣传演出、打响品牌。

3)在公交车上投放移动广告。

4)在上饶地区比较受欢迎的报刊内做广告,宣传品牌。

2、其他促销活动。

1)去茶楼喝茶,例如可以赠送悬挂我们广告标识的精美小书签或赠送一本关于茶叶知识的小书刊等,让消费者来茶楼可以感受到值得来喝我们的“斯达茶”,让消费者有更好的心情来品我们的“斯达茶”。

2)在大型的超市及商场我们可以成立一个专柜,树立我们公司的品牌,让消费者可以更好的认识我们“斯达茶”。

3)我们还可以实行最普遍的发传单活动,让上饶市区的人民能够更快的了解、熟悉我们“斯达茶”,所谓最普通的方式就是最好的方式。

3、公共关系。

1)对于全国范围的各种竞赛活动给予支持,如篮球和网球运动,演唱会等。

2)增加形象大使的露面次数。

4、包装策略。

这种策略在超市及商场等地用处甚多。

1)散包装:在外包装上附加我们“斯达茶”的作用及介绍,为消费者提供更有益的忠告。

2)袋包装:可以根据消费者的不同需求来对产品进行不同的包装。如实惠装及精美装等。

5、销售网点策略。

在网上进行销售活动,增设销售网点,提高网点的活力。

茶叶基地工作计划优选

今年以来,xx镇(度假区)坚决紧跟县委、县*坚强领导,以“聚力三进三服务五个先行开先局”为引领,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作,全镇(区)经济社会运行稳中向好,为“全年红”奠定了扎实基础。截至目前,我镇(区)获得国家体育旅游示范基地、*体育十佳精品项目、*休闲度假区案例、x省数字生活新服务特色镇等荣誉,成功创建x省农业产业强镇等称号,并承办全省数字生活新服务现场会、全省村(社)*现场会等活动。

全镇签约亿元以上项目xx个,完成全年任务的,其中签约x亿元以上项目x个,签约x亿元以上项目x个。认定市“大好高”项目x个,完成全年目标任务。全镇完成固定资产投资xxx亿元,完成全年任务的xxxx%,其中民间投资xxx亿元,完成全年任务的xxxx%。新开工亿元以上项目x个,新竣工亿元以上项目x个,开竣工完成全年任务的xxx%。

以镇区高质量融合发展作为xx镇(度假区)发展主基调,镇区上下通力合作,以钉钉子的毅力完成阜溪水街一期政策处理等工作。成功引进“义新欧”贸易旗舰店、costa咖啡、xx科学艺术嘉年华、《xx往事》行浸式剧游等项目业态。完成x村白玉兰大道、xx村莫皋坞、翠萤路等提升工程,对三莫线、劳岭水库等进行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房专业培训xxx人次,民宿管家培训xx人次。

制定《xx镇全域环境集中整治提升工作方案》,扎实开展全域环境整治,文明城市建设、人居环境、水气土治理持续保持前列。出台全省首个镇级农村宅基地审批和建房管理工作实施细则,上线全省首个农村建房“红黄绿”三色动态预警系统,有效提升宅基地审批管理的规范化、制度化、标准化水*。

以“串珠成链,链扩成片”的思路,推动仙潭村、南路村、四合村抱团发展。通过建立运营机制、抓好规划编制、推进项目清单、推动产业发展、丰富精神文化、实施社会智理等六方面,有效推进“大仙潭”建设工作。目前,千年红豆杉、银杏广场、城墙停车场等xx个节点全部改造完成,总体面貌焕然一新。

围绕“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板块植入科技人才,在好风景里布局新经济。目前,xx“论剑谷”区块新签约亿元以上项目x个,总投资达亿元。完成固定资产投资亿元,新开工亿元以上项目x个,竣工亿元以上项目x个。

茶叶基地工作计划优选

应对面临的全球金融危机,为贯彻落实市委六届五次全会精神。切实做好年招商引资工作,大力发展开放型经济,以大项目带动大投入,努力实现经济超凡发展,现就我市组建产业招商小分队开展重点产业招商工作,提出以下意见。

一、指导思想。

坚定不移地实施大开放主战略,以科学发展观为指导。通过扩大对外开放的广度和深度,提高利用外资和省外资金的数量和质量;通过加强项目调度和推进力度,大力提升招商实效;通过落实亲商安商制度,切实优化发展环境;通过创新招商方式,努力引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目,实现我市招商引资新跨越。

二、领导机构。

成立市产业招商工作领导小组,根据市委鹰发〔〕6号《*市委、市人民*关于做好年招商引资工作的意见》要求。由市委常委、市*副*吴晓军任组长,市*副*任常务副组长,市*副秘书长任副组长,市*、市外经贸局、市招商协作局、市经贸委、市*、市旅游局、市环保局、市劳动保证局、市*、市林业局、市国土局、市*、市行政服务中心、市工商联、市中小企业局、市铜产业办、市物流办、市工商局、市质监局、市人民银行(外汇管理局)市国税局、市地税局、供电公司、市*各驻外联络处、办事处负责重点产业招商的领导为小组成员。领导小组下设办公室,具体负责对小分队进行指导、协调、调度,乐文红兼任办公室主任。

三、人员组成。

综合组10人,全市围绕六大重点产业招商成立5个重点产业招商小分队和1个综合组(见)每个产业招商小分队4人。共30人。抽调6名年富力强的副县级以上干部担任5支招商小分队的队长和综合组组长;抽调6名年龄在30岁以上、有一定的经济工作经验、有较强的招商工作热情的县级后备干部及18名年龄在30岁以内、有较强专业知识的业务骨干为小分队成员。

四、主要职责。

(一)宣传我市应对全球金融危机所采取的政策措施以及良好投资环境。

(二)研究制定支持重点产业发展的政策。

(三)搜集重点产业发展、大企业信息。

(四)上门跟踪推进重大在谈招商项目。

(五)精心研究对接大公司名单及洽谈方案。

(六)完成市领导交办的重点产业招商工作事项。

五目标任务。

(一)每支小分队年内至少引进4个5000万元以上或2个亿元以上或1个5亿元以上重大项目。

(二)每支小分队年内至少访问50家重点企业。

(三)每支小分队年内至少提供60条新项目信息。

(四)每支小分队每月在外招商时间不少于20天。

六管理方式。

工资编制不变,市组建的产业招商小分队开展产业招商时间暂定为1年。小分队成员实行集中办公、集中培训、统一经费、统一考核。抽调的人员一律与原单位工作脱钩。年终由市产业招商办公室负责组织考核。

七、经费保证。

小分队外出招商工作经费及奖励费用列入市财政年招商引资工作经费预算。

八、工作要求。

(一)市直各部门(单位)要积极配合产业招商工作。

(二)各产业招商小分队赴外招商时。互通信息,形成合力。

(三)对各产业招商小分队提供的投资意向项目。提高服务水*,力促项目尽早落户。

(四)市产业招商办公室年底对5支产业招商小分队的招商效果进行考核。特别是胜利引进10亿元以上重大项目的小分队,除给予物质奖励外,由领导小组按组织顺序报请有关方面对其有功人员给予提拔重用。

(五)加强对产业招商小分队的管理和培训。

九、工作实施。

(一)5支产业招商小分队人员在春节前到位。拟请市领导到会讲话,安排专家授课、讲解政策。

(二)月底前举行出征仪式。

(三)市产业招商办公室每月底召开一次小分队招商情况调度会。收集需要省市领导高位推动的重点项目,并写出演讲专报市领导。

某市茶叶产业工作计划

1、网站推广的目标:

初级目标:利用可操作性的方案,将“斯达茶”建设成为网站中最专业最全面最具有发展潜力的网站。1年内实现日访问量达到4000,注册会员达到5000以上,每日光顾本茶庄的顾客数量达到200位。网站被链接的数量超过十个,能登陆十个主要搜索引擎网站。

终极目标:寻找准确的访问者,一切从访问者出发,以顾客利益为目的,争取实现每个访问者都能成为自己的顾客或者潜在消费者以及顾客。增加“斯达茶”在消费者心中的地位,提高它的知名度与美誉度,为“斯达茶”树立良好的品牌形象与吸引更多的消费者,增加茶的销售数量。

2、网站推广的策略:。

这里将“斯达茶”网站推广分为四个阶段,每个阶段三个月左右,分别为:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。针对每个不同的时期制定了不同的营销方案,现就“斯达茶”网络营销方案如下:

1)网站策划建设阶段:

首先应对网站的总体结构进行规划,具体包括网站栏目的设置、网页的布局、网站导航、网址层次结构等信息的结构表示。

“斯达茶”网站的一级栏目为5个,栏目层次为三级,其网站的主页主要以简单、清晰、古典为主,其背景颜色也主要体现了古典的感觉,顾客重点了解的内容要详细的列出,比如茶业的新闻、彻夜的质量与价格,目的是让消费者能更快的找到自己需要的信息。

其次就是网站的内容,网站内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息,如文字、图片、视频、音频。因此“斯达茶”网站的核心内容主要有:公司介绍、联系我们、社会责任、品牌介绍、茶文化。网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术支持系统。

如要实现“斯达茶”网站信息发布的功能就要通过公司的动态、媒体报道、茶信息、售后服务信息等表现出来。

要实现在线帮助的功能就需要faq、问题提交、在线及时信息的技术支持。

之后就是网站的服务,“斯达茶”网站服务的内容包括:公司信息、顾客服务、常见问题解答、在线问题咨询、及时信息服务等,如要了解“斯达茶”的诚信状况就可以通过了解公司信息或者在线问题咨询。

“斯达茶”在网站推广的初级阶段主要的策略为电子邮件推广。电子邮件是最有效。

的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。

“斯达茶”每周给网站注册者发送电子邮件通讯(e-mailnewsletter)。通讯中提供行业的新闻和服务信息,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。同时宣传网站。

再次就是关于网站优化设计的贯彻实施,这方面主要是通过顾客的意见来对网站进行优化,主要包括网站内容的优化、网站结构的优化以及网站服务的优化。最后是网站的测试和发布准备,对“斯达茶”网站的测试可以通过网上调研、在线问答,还可以通过线下调查等方式来对网站发布进行测试。对网站发布的准备主要包括:计划建立和推广网络品牌的途径、推广费用以及具体的推广方法:在这方面“斯达茶”还需要进行进一步的调查研究与核算。

2)网站发布初期:

可以采用搜索引擎的推广方法,统计表明,50%以上的自发访问量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;“斯达茶”搜索引擎的网站主要是全国知名的`网站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息发布的准确与及时。通过对“斯达茶”进行引擎的搜索尽快提升网站访问量,获得尽可能多的用户的了解。

3)网站的增长期:

增长期的营销应制定和实施更有效的、针对性更强的推广方法,“斯达茶”主要采用下面几种方法来增加网站的访问量。

首先是广告策略:广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;“斯达茶”会在主要的电视台的黄金时间推出本公司的广告如cctv、江西卫视、上饶频道等:广告主要推销产品的服务与质量,广告内容真实可信。

其次是网下推广:网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站ci形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;如:资助希望小学、支持主要大学或者社会单位的活动赞助、与公关公司合作以树立和维护公司的良好形象。

此外还可以建立联盟策略,首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广。

4)网站的稳定期:

保持用客户数量的相对稳定,加强内部运营管理和控制,提升品牌的综合竞争力。在这个时期“斯达茶”可以继续通过广告方式维护本公司的知名度;必要时可以对广告进行更新以及发布一些公益广告,来增加“斯达茶”在消费心目中的印象。

另外“斯达茶”还可以通过信息发布平台来推广网站,将“斯达茶”现有的有价值的信息直接登陆到各大信息发布平台,既可以提高“斯达茶”品牌的认知程度,还可以直接寻找商业机会或传统业务合作机会:在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。

某市茶叶产业工作计划

的比例。二是可进一步挖掘加工的潜力。一方面通过进一步提升加工质量来实现茶叶增值。目前,我县名优茶的平均价格水平还较低,仅为每公斤110元,如果全面推行规范化、规模化加工,茶叶单价水平可提高20%以上。另一方面可进行茶叶深度开发来提高附加值。如达利发的茶叶香枕、佛缘工艺品厂的茶叶工艺品已成功开发。而茶食品、茶化工等深加工开发潜力更大。三是可进一步挖掘品牌的潜力。虽有一定的品牌基础,但距一线品牌还有较大的差距。当前销售正处在由产品经营向品牌营销转变的新时期,品牌营销可进一步提升茶产业的利润,进一步拓展市场,扩大和提升消费群体。

三、指导思想和总体目标指导思想:以打造“”品牌为主线,以市场建设、现代茶叶园区建设为重点,优化龙井茶、高山云雾茶、名优白茶优势区域布局,实施“六个一”提升工程,打造成为全国龙井茶生产、加工、贸易、文化中心和茶产品集散中心。总体目标:到,全县茶园总面积达到14万亩,其中无性系良种茶园9.8万亩,无性系良种比率达70%以上;茶叶产量达到7000吨,茶叶产值达到8亿元,其中名优茶6000吨;名优茶产值7.9亿元;茶机、保鲜、包装、精深加工等茶叶相关产业进一步发展,茶叶产业链进一步延伸,产业链总产值达20亿元。四、优势区域布局根据我县茶叶生产现状与发展潜力,重点建设一条示范带和三大优势产区。茶树优势品种为龙井43、安吉白茶、鸠坑种、浙农113和迎霜等。茶叶优势产品为大佛龙井、云雾茶等名优茶。1、城西北茶叶销、加、旅示范观光带。区域包括、、个镇(乡)街道。主要内容包含五星级市场创建和4a级景区建设,加工展示中心建设,示范茶厂建设,出口茶厂、出口茶叶加工项目建设,观光茶园建设。2、中部名优早茶产区本区位于县境中部,包括4个镇(乡)、街道。本区地势低平,光热条件为全县最优,可利用产茶季节早的优势,重点发展龙井43等早生优质良种,开发早茶生产。本区邻近城关,交通便利,可利用全县最具特色的三大茶场:,发展现代示范茶业。3、西南部精品茶产区本区位于县境西南部,包括4个乡镇。本区土地类型多样,以高丘台地为主,昼夜温差大,劳动力资源丰富,茶农加工技术水平高,可重点发展安吉白茶、鸠坑种等中迟生良种,发展白茶龙井、精品龙井茶生产。4、东部山区多茶类名茶产区本区地处我县东部,包括5个乡镇。本区地势高,降水丰沛,热量不足,生产季节相对偏迟,茶叶生产多以大户承包为主,可重点种植产量高、抗冻性强的优质茶树良种,以中生种为主。重点发展龙井茶、云雾茶等多茶类名茶生产。五、主要建设任务“十二五”期间,茶叶以“低碳茶业”为理念,从基地、加工、产品、市场、品牌及主体提升入手,引导产业转型,切实推进茶叶产业持续健康发展。1、建设现代茶叶示范基地。建设10个现代茶叶示范园区,其中三个省级茶叶主导产业示范园区,三个省级茶叶精品示范园区。园区内茶园喷滴灌、防霜冻设施以及杀虫灯等病虫害物理防治设施的安装配套。引导茶园向路沟渠、防护林、机械化等基础设施与生态保护技术措施等标准化配套发展。切实提高茶产业防灾减灾、优质高效的保障能力。新扩建无性系良种茶园2万亩,逐步改造3万亩低产低效茶园,引导茶树品种选择从“早生”向优质转变,重点发展优质、高抗的无性系良种,逐步实现茶树早、中、晚生品种的合理搭配。2、打造品牌。争创中国驰名商标,加快商标的国际注册。在全县形成以“大佛”商标为龙头,企业商标为基础的“大佛龙井”品牌体系,培育若干个有一定影响力的企业品牌,摸索“母子品牌”双商标运作的成功经验,全面推广“大佛”、“龙井茶”证明商标使用管理。坚持办好一年一度的大佛龙井品牌文化节和重点城市的品牌推介活动。加大国内外市场推广力度,充分利用丰富的茶文化资源,制作一张的光盘,编印一本推广手册,扩大影响力。加强行业自律,有序推进在国内外的推广,逐步提高礼盒销售的比例,充分发挥品牌的增值效应,促进从原料输出向品牌销售转变。3、创建示范茶厂。开展示范性茶厂创建活动,新建10家示范茶厂;要求厂房面积500平方米以上,具备1万公斤以上的名茶加工能力,生产设施先进,设备配置合理,管理规范科学,带动能力强。断续抓好100家标准化名茶加工厂建设,进一步完善区域布局。全面改善茶叶加工环境,实现茶厂标准化、加工清洁化、产品无公害化。力争“十二五”期末,60%以上分散农户向名茶厂集中加工。优化培育名茶厂加基地加农户生产加工模式,强化加工企业与农户的利益连接机制,通过集中加工、收青加工,让分散的农户集合成联合的生产主体。规范提升加工技术,在做好精品传统手工制作工艺保护传承的`基础上,大力推广名优茶的机械化加工。坚持办好一年一届的茶王赛,着力营造重质量、学技术的良好氛围。4、加快茶叶新产品开发生产。加快名茶多茶类生产,引导名优茶产品从注重外形向注重内质转变,着重扩大望海云雾等优质茶的生产,推进名优茶的大众化生产与消费。鼓励企业进行茶食品、茶保健品、茶工艺品等茶叶精深加工产品的研发生产,重视夏秋茶资源的开发利用,提高综合经济效益。5、构建国际化市场营销网络。建设提升,建成设施完善、功能齐全的现代区域中心市场,创建五星级市场和4a级旅游景区。配套完善的展览展示功能,茶叶检测功能,电子商务功能,文化休闲功能。坚持完善价格指数信息发布制度。努力打造成中国最大的绿茶交易市场和中国首家中国茶叶拍卖交易中心。推进以专卖店(柜)为重点的专卖、连销、网络服务、电子商务等经营模式,积极构筑现代营销网络。在全国地市级以上城市建设1000家专卖店(柜)。启动品牌形象店和品牌茶楼建设,启动境外专卖店建设。6、培育311新型茶业生产主体。规范茶叶合作组织建设。培育30家茶叶规范化合作组织,茶叶示范园区覆盖面达100%,重点乡镇达到50%以上。通过体制机制创新,推动茶叶产业组织形式转型升级。大力扶持龙头企业发展。通过引导、扶持和政府搭建平台等举措,培育年销售额5000万元以上的市级龙头企业10家,争取1家茶叶企业上市。加强素质培训。加强茶农的创业培训,经营户的职业资格培训,茶工人的岗位技术培训,培育1000名现代化家庭茶场主,1000名现代职业茶商,1000名职业加工技师,构建产销紧密结合的茶叶产业新主体。六、保障措施1、加强领导,统筹谋划。茶叶是一个产业链长、涉及行业多、带动力强、各界普遍关注的民生产业。必须加强领导,统筹谋划,有效促进一、二、三产的同步发展,推进茶产业、茶经济、茶文化的协调联动。进一步统一思想认识,进一步凝聚发展合力,引导全社会来共同参与茶产业的建设。要充分发挥茶业强县领导小组的组织、协调和保障作用,进一步发挥优势,全力打造茶业强县。2、加大政策扶持力度。政策是政府推进茶产业转型升级的主要手段,新一轮茶叶产业政策今年已经出台并建立了每年600万元的专项资金。要充分发挥财政资金“四量拔千斤”的作用,用足用好茶业政策,同时积极争取中央、省、市各级财政资金及社会资金为茶业发展服务,引导现代茶业发展方向。3、增强茶产业的科技支撑力。是全国茶叶科技人才最密集的地区,我们要充分利用国家级专业研究院(所、校、馆、会)集聚浙江之优势,加强与在浙国字号茶机构以及国内外其它茶机构的联合与合作,巩固科技创新示范县协作机制,全面推进科技创新,加快科技成果转化与应用,以创新赢得新的发展空间。二要加强茶叶科技投入。科技资金要重点保障茶产业的科技创新,加大新品种、新产品、新机具、新技术的研发力度和推广进程,鼓励茶叶企业与茶叶科研院所在茶产品研发、精深加工领域方面共同研发,共同拓展。通过多种途径,积极创造条件吸引各方面茶叶专家为茶业服务。三要建立健全责任农技推广队伍,进一步做好责任农技人员的充实与调整,加强责任农技人员的知识更新,进一步明确岗位责职,完善责任、绩效考核制度,充分发挥专家团队的作用,把脉产业问题,研判发展趋势,指导产业发展。4、加强质量监管,健全质量保障机制。进一步加强茶园建设、生态保护、培育管理、生产加工、产品质量等标准的完善、宣贯和执行工作,全面推行标准化生产。加强生产投入品监管,推行茶树病虫害统防统治,推行建立与完善包括生产档案、专业监管与产品追溯等制度在内的全程质量监控制度,推进农业标准化生产基地建设。推进加工企业qs认证,引导企业开展haccp、gap、iso90001等质量监控与管理认证,建立与完善产品抽检、例行检测、结果公开等制度。加强出口商检、技术监督、工商管理、农业执法等部门的合作,加大查处打击力度。采取切实措施,建立与完善茶叶质量监管长效机制,确保茶叶质量安全。5、强化服务保障。各部门要各司其职,为打造茶业强县服务。农业局要切实加强茶产业的规划,产业化项目的管理、指导,茶叶技术的推广与服务。财政局要保障专项资金的落实、使用与管理。工商局要切实做好茶证明商标的使用管理工作,为争创全国驰名商标服务。质监局加强茶叶质量的监控,积极研究对策,建立适应性强、反应迅速的茶叶质量监控机制,健全茶叶检测体系。宣传部门要积极利用新闻媒体资源,积极捕捉亮点、热点,创造新闻的传播、轰动效应。

茶叶销售工作计划

面对如此的茶叶销售淡季,作为一名超市茶叶销售员,我依旧保持着旺盛的火力,准备迎接新一季节的茶叶销售工作。

为此,我制定了,如下:

第一,接手部分冷门茶叶销售工作。茶叶销售,热销茶叶销售做得好不算什么本事。把难卖的冷门茶叶卖得好才叫本事,为此我准备接手部分冷门茶叶销售工作。

第二,申请茶叶销售专属区域。总结过去一段时间的茶叶销售情况,我认识到为茶叶销售划出专属区域非常重要。新一季我就准备向超市方面申请划出茶叶销售专属区。

第三,开展茶叶销售促销活动。开展一部分茶叶品质的促销活动,“买一送一”、“买茶叶送茶杯”、“茶叶送咖啡”等活动都要相继开展起来。

第四,尽量利用节假日时间,推出有特色的茶叶销售方案。比如立春的茶叶大礼包,入夏的茶叶一朵花。

第五,适当开展茶叶网上销售。虽然茶叶网络销售不是什么好主意,但是为了拓展销售渠道,还是应该在网上开展销售,尝试一下。

新一季的,大致如此。

茶叶基地工作计划优选

我市___年将围绕《茶产业“十四五”发展规划》、《乡村振兴茶叶产业发展规划》及《茶产业转型升级行动计划》,特提出如下茶叶产业发展建议要点。

1、继续抓好浙西部扶贫协作茶叶产业基地建设项目,新建茶叶基地2700亩,督促实施企业加强已建茶叶基地管护,争取如期达到成园效果。

2、向上争取项目资金围绕四大茶区已建茶园打造提升,实施茶园低改___亩。

3、继续提升打造茶叶现代农业园区培育补短,争创省级1个、市级1个、本市级2个。

4、继续打造茶品牌建设,将举办1次茶叶开采节、2次茶叶品茗活动,组织茶叶加工企业参加各类茶事活动5次以上,启动实施茶文化风情一条街,高速上打2幅永久性茶叶广告,继续打好茶旅融合牌,巩固提升八台茶文化小镇建设。

5、提升我市茶产品初、深、精加工能力建设,拓展茶叶销售市场。新建茶叶初加工厂2个,争取招商引资建设精深加工厂1个;建设茶叶电商*台营业额达100万元以上5个,茶叶销售实体门店10个。

6、继续发挥以点带面的榜样作用,培育新型经营主体(家庭农场)10家。

7、持续性打造茶市场营销链,建设茶产品交易市场1个,茶青交易市场1个。

8、制定茶行业标准,为茶增强发展势能。

茶叶销售工作计划

       面对如此的茶叶销售淡季,作为一名超市茶叶销售员,我依旧保持着旺盛的火力,准备迎接新一季节的茶叶销售工作。

       为此,我制定了茶叶销售工作计划,如下:

       第一,接手部分冷门茶叶销售工作。茶叶销售,热销茶叶销售做得好不算什么本事。把难卖的冷门茶叶卖得好才叫本事,为此我准备接手部分冷门茶叶销售工作。

       第二,申请茶叶销售专属区域。总结过去一段时间的茶叶销售情况,我认识到为茶叶销售划出专属区域非常重要。新一季我就准备向超市方面申请划出茶叶销售专属区。

       第三,开展茶叶销售促销活动。开展一部分茶叶品质的促销活动,买一送一、买茶叶送茶杯、茶叶送咖啡等活动都要相继开展起来。

       第四,尽量利用节假日时间,推出有特色的茶叶销售方案。比如立春的`茶叶大礼包,入夏的茶叶一朵花。

       第五,适当开展茶叶网上销售。虽然茶叶网络销售不是什么好主意,但是为了拓展销售渠道,还是应该在网上开展销售,尝试一下。

       新一季的茶叶销售工作计划,大致如此。

       阅读工作计划

某市茶叶产业工作计划

1、拓展产业空间。

(1)强化对城市更新计划项目产业规划的服务与跟踪,继续优化互联网、电子商务产业布局,拓展产业发展空间,新或改建1家互联网、电子商务的主题园区。

(2)推动已建成产业园区升级,提升园区形象设计,优化园区环境,提高园区辨识度。

(3)提升园区运营方服务水平,强化资源整合,深化服务内涵。

(4)提升园区集聚企业能力,提高园区招商和服务的专业性。

2、营造产业环境。

(1)进一步修订科技创新相关扶持政策,推动产业政策创新,探索科技与金融、股权投资、创新券等新举措、放大政府资金扶持作用与效应.

(2)强化企业服务,全年至少组织科技活动100场次,积极引入科技创新、知识产业、金融机构、法律事务等专业服务机构,提升专业服务水平。

(3)建立重点科技企业库,强化对辖区重点互联网、电子商务企业跟踪服务力度,切实帮助企业解决实际问题。

(4)重点跟踪服务上市、拟上市企业,依托行业商、协会,重点发挥区电子商务产业联盟作用,搭建企业交流合作平台,对接大平台资源,丰富互联网与电子商务活动,营造浓厚的互联网产业发展氛围。

3、推进重点项目。

(1)推进“互联网+优势产业”结合发展。重点在黄金珠宝、旅游、金融、装饰、生活服务、商贸等领域的互联网应用。

(2)探索创客经济发展。支持辖区创客空间发展,引进和整合有资源的大平台开展的创客发展落户,重点推进都市名园、离岸基地等创客项目。

(3)推动辖区智慧商业发展。根据已完成的智慧商业报告,推动东门智慧商圈试点工作,进一步完善智慧商业实施可行性方案。

结合“十二五”工作任务,康复部仍有很多工作亟待完善,20xx年具体计划如下:

一、做好残疾少年儿童康复救助服务。

残疾儿童康复工作是康复部工作的重点,继续认真落实残疾少年儿童康复救助各项工作,在xx市残疾儿童康复的相关文件指引下,做好残疾儿童康复服务,包括康复训练项目、人工耳蜗手术补贴和保缴费等各项工作。

做好20xx-公益金项目的申请、评估、转介和结算工作。自20xx年,市残联公益金项目由各区实施完成,新的任务,新的挑战,按照文件精神,确保预报名的残疾儿童享受此项服务。

二、做好残疾人社区康复工作。

1、在大康复理念的指导下,与就业、教育、职康等服务内容相融合,学习“龙岗模式”,以街道社区为阵地、家庭为依托,以专业评估转介和康复咨询服务为纽带,将各项康复服务全方位下沉社区,满足残疾人个性化需求。

2、通过社区康复工作自查自评,发现基层专业技术人员配置不够、场地局限等问题突出,康复部将在区综合服务中心和区残联的支持下,寻求资源解决困难,为社区康复工作的开展提供硬件上的保证。

3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务的基础上,构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治疗与训练、辅具适配、职业康复、教育康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣传的新平台,为残疾人提供全方位、个性化服务。

三、做好视障残疾人康复服务工作。

1、根据评估结果,组织视障残疾人由爱视眼科医院按照训练计划,进行手眼协调、盘中心注视、追随注视扫描等训练,尤其是视障儿童的康复训练。

2、按照《xx市残疾人辅助器具服务管理办法》,根据辅具评估报告,为有需求的残疾人进行辅具适配和使用训练。

四、做好残疾人家长培训工作。

区残疾人家长培训学校将根据不同残疾类别,着力于实用性和操作性,聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最直接、最迫切需要的康复知识;定期开展残疾人亲属联谊活动,引导残疾人及亲属交流康复体会,相互支持帮助;帮助残疾人和亲属缓解心理压力,提高健康水平,营造客观向上的生活氛围。为残疾人家长提供专业培训、互动交流、心理疏导等服务。

某市茶叶产业工作计划

二0xx年,按照市委统一安排,为增强贫困人口的造血功能,使贫困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上。现将我市20xx年“扶贫工程”项目作如下规划:

一、基本情况。

全市贫困人口2.7万人。分布于三县,贫困人口占地面积约2.1平方公里,耕地9557.5亩,其中田914亩,地8443.5亩,其中劳动力1.9万人。20xx年,人均纯收入750元左右。

二、存在的主要问题和困难。

1、交通状况较差,村通公路不通畅,属于机耕道。

2、受地理条件制约,农民基本上是靠天吃饭。

3、产业结构单一,农民的生产方式主要是传统的种养殖业,规模小,产量低,品质差,难以适应市场需求。

4、村上无党员活动室,文化活动室和卫生室。

5、农民生活居住环境条件较差。

三、项目规划内容。

1、深入调查,掌握村情。逐队逐户走访,调查了解,做到既熟悉贫困村的潜力和优势,又掌握贫困村的不足和劣势,与村干部共同制定切实可行的方案,促进跨越式发展。

2、提供部分物质支持。一是市直机关捐赠部分办公用品给黄岗村,二是发动局机关及下属单位的干部职工,积极捐赠,支持贫困地区的发展。

3、提供部分资金支持。结合贫困地区经济发展实际,一是市直机关挤出部分资金支持经济发展;二是发动市直机关和下属单位的全体党员,积极捐款,支持贫困地区的发展。

4、提供部分技术支持。针对交通不通畅的现状,相关单位派技术人员协助完成公路的规划、测设工作。

茶叶基地工作计划优选

1、推进*项目和*项目建设。

2、改造发展无性良种茶园4000亩,建设茶树良种繁殖苗圃500亩。对核心产地10000亩茶园开展生态保护,6000亩绿色防控示范基地实施双替代茶园标准化建设。推广1万亩茶园全程机械化管理,改造提升舒城小兰花清洁化加工厂10座,引进智能化生产流水线14条。

3、

*品牌监管。规范*公共品牌许可经营制度,统一监制*包装,发放防伪标识。

茶叶从业人员培训。继续开展好茶叶经营主体从业人员及新型职业茶农培训和指导。全年计划专题培训2000人次。

*茶企品牌建设。支持省市级龙头企业做大做强,争创国字号品牌或全国百强,争取*入选全国地理标志产品100强品牌。

项目编制与争取。向上级主管部门争取《*茶树良种资源保护利用及茶树良种推广》和《*一二三产融合发展》项目立项。编制*生产技术规程,制定产品标准,争取相关部门立项。

产业规划设计。做好茶叶产业发展考察、调研工作,进行规划设计,细化发展方案。

产业招商引资。做好茶产业招商引资服务工作,重点招商引进夏秋茶、茶叶综合利用等项目,补足我县夏秋茶利用率不高的短板。

完成政府及主管部门交办的其他相关任务,做好与相关单位对接工作。

茶叶审评室工作计划

茶叶等级三级属于茶叶等级的中上级别。

茶叶的等级是根据国家标准《茶叶感官审评室基本条件》对茶叶的条索外形、色泽、整碎、净度、内质、香气、滋味醇厚度、汤色、叶底来分类。

茶叶的等级划分,由高到低依次为:特级、1级、2级、3级....9级,有的还有10级,其中特级最好,10级最差。

特级:紧细、匀整、显毫、匀净、陈香浓郁、浓醇、红浓明亮、褐红细嫩;

一级:紧结肥嫩、匀整、较显毫、匀净、浓纯、浓醇、红浓明亮、褐红肥嫩;

二级:紧结较肥嫩、匀整、条匀较显毫匀净、浓纯浓醇、红浓、褐红柔嫩;

三级:条索紧结、匀整、尚显毫、匀净、浓纯、醇厚、红浓褐红尚亮;

四级:肥壮紧结、匀整、尚显毫、有嫩梗、浓纯、醇厚、红浓、褐红欠匀;

五级:条索紧实匀整、略显毫、匀净、纯正、醇和、深红、褐红欠匀;

六级:壮实、尚匀整、褐红、匀净、纯和醇和、深红、褐红欠匀;

七级:肥壮紧实、尚匀整、褐红、匀净、纯和醇和、深红、褐红欠匀;

九级:粗大稍松、欠匀整、褐红稍花、有梗。

茶叶店年初工作计划

和很多专注一种茶类品牌的企业不同,天月茶超市在马连道以全面著称。在采访天月茶超市的王静总经理时,她直言不讳地告诉我们,之所以采用这种模式,是因为看到很多茶文化的爱好者在马连道购物时,很想一次性买足自己需要的商品。可以说,这种一站式的服务模式正是天月创始人对消费者需求深度调查的结果。

大胆设想的商超模式。

在天月茶超市的卖场内,我们看到最左侧的普洱茶馆,中间是铁观音馆,而去年才建成的大红袍馆已经开始二次装修。在超市北侧,是规模庞大的天月名壶馆,来自宜兴紫砂世家的很多紫砂艺人的产品都在其中展示或者销售。而在超市的正中,是大面积的茶器具卖场,其中从杯盏到杯垫等一系列和茶有关的产品都在其中销售。王静向我们介绍,这些场馆都是为了让消费者体验不同的茶文化而建立的,在这里,茶叶的消费者尽管远离茶叶的原产地,依然可以感受到浓郁的茶文化氛围,体验当地的风土人情。可以说,只要将消费者引进这些场馆,就是为他们上了生动的一课。而这些现场的展示和体验也为天月带来了丰厚的利润,仅天月在马连道这里的店面,每天的营业额平均都在30万左右。

和很多从卖茶起家的经营者不同的是,天月的创始人也就是王静的丈夫李晓毅是从工艺品行业开始,逐步进入茶行业的。1996年,学习工艺美术出身的他已经在工艺品市场上为自己赚到了第一桶金,进入茶行业之后,他选择的第一个切入点是茶具,而且是当时还不是很火热的紫砂壶。恰逢当年世界妇女大会在北京召开,李晓毅成为那届大会上紫砂壶的供应商。当那些集壶艺、诗词、书画、篆刻于一体的紫砂壶以其独特的东方神韵出现在会场的时候,刹那间征服了许多国外友人。会后,李晓毅成立了月龙宜兴紫砂艺术品公司,在北京秀水街、潘家园、白云等大市场进行连锁经营。

2000年,马连道茶城对外招商,由于李晓毅在茶具市场的知名度,业主把马连道茶城第三层近8000平方米的招商权委托于他。当时,马连道茶业市场还未形成规模经营,加之马连道茶城的第二层还没有人接手,第三层的招商更是难上加难。尽管如此,因为认准茶行业良好的发展态势,看准茶叶与茶用品的巨大商机,李晓毅决定背水一战,关闭了他在北京各大市场的生意,拿出全部资金,在马连道茶城三楼开办起集茶叶与茶用品于一身的天月茶超市。

那时的马连道街头有很多小的茶叶店,大都以夫妻店为主的小打小闹式的经营。在王静和李晓毅看来,茶行业需要一种更规范的经营模式,而他们建立的这种类似国美电器的商超经营模式,就是对茶行业经营模式的有益探讨。

2005年天月与中国土(畜)产云南茶叶进出口公司合作,建立了专营普洱茶及相关产品的“京城普洱一条街”,形成了“企业+基地+市场”的产、供、销一体化的经营模式,真正做到超市化平价服务。一时间,天月名声大噪。随着全国各地近1千家茶商的纷至沓来,马连道以年销售额超过30亿元的业绩,成为中国最大的茶叶集散地。而李晓毅坐拥天月这个在华北地区最大规模的茶叶、紫砂品、茶艺用品综合批发、销售超市,销售额直逼亿元大关。

品牌建设和全球计划。

十年之后,当王静回望当年天月在马连道的这番创举时,仍然谦虚地说,我们天月目前是以品牌的建设为主,而其产品对“天月”二字的阐释可以说是淋漓尽致。例如天月的铁观音,在“天月”这个大的品牌下面,有“天尊”、“天香”、“月韵”等几个小的子品牌。每一个品牌都是针对不同需求的消费者量身定做。

在国内市场的成功,让天月毫不掩饰自己向国外扩张的野心。正如王静所说,作为茶的原产地,我们的茶叶出口量实在和我们茶叶大国的身份不符。

作为天月向国外扩张的第一步,王静很看好他们和日本著名商超品牌7-eleven的合作。7-eleven是1927年在美国德克萨斯州创立,以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时著称,后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业。该商超发展至今,店铺遍布美国、日本、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾等国家和地区。作为全球著名的商超品牌,7-eleven连锁店特别受到年轻一代的欢迎,从而急速扩张。现在,全世界已经40000多家7-eleven商店。目前,天月品牌和7-eleven的合作已经基本敲定,他们正在设计一种更适合商超经营的小巧玲珑的包装方式,专供7-eleven的销售。可以说,和7-eleven的合作是天月品牌对外宣传的一次大好时机。

在此,王静特意强调了“产品”这个词,她说,产品是一个品牌的核心竞争力。为了让“天月”品牌在市场上更受欢迎,天月把产品的质量放在了首要的位置上。她说,目前天月的茶产品是从源头开始抓起的,从茶叶的采摘、生产到包装和销售,都有专门的质量检测人员在把关。而对产品品质一向十分关心的7-eleven之所以选择和天月合作,正是放心天月茶产品质量的一种表现。

看好大红袍市场。

在天月茶超市的四大场馆中,大红袍馆是最后一个进入的场馆。但是王静说,我们对大红袍寄予厚望。北方市场多年来以喝绿茶、花茶为主,后来铁观音的进入打破了北方人的喝茶局面,再后来,京城掀起了普洱茶热。在这个过程中,商家看到了北京作为国际大都市的喝茶消费潜力,也看出了北京人宽怀包容的心胸。现在有相当一部分茶客已经逐步接受大红袍厚重浓郁的口感,而大红袍在京城的热销已经成为事实。正是基于对市场充满信心,天月才决定在今年对大红袍馆进行重新装修。而来自武夷山本地专业的茶叶评审人员,也已经进驻其中,为下面的进货进行准备。

在王静看来,很多爱好大红袍的茶客都是有很多年茶龄的人。的确,大红袍的厚重不是一朝一夕形成的,而对大红袍的爱好也需要各位商家耐心而持久的培育才行。天月显然有这样的耐心,也有这样的信心。

王静说,目前,我们的茶超市为顾客定制的产品从初级到高端都有,但是未来,我们的产品会更多地向高端发展。说到这里,她特意用手指了指身后的几大场馆,说:那里就是为高端产品专门设立的展示区。

茶叶基地工作计划优选

通过听课、上课、评课等使自己的专业素养、业务能力和管理水*有一定的提高,通过合作交流使应老师能感受到学校优秀体育文化的建设及体育教师的工作热情与激情。并在学校层面进行录像课展示。

本着“搭建*台、友好合作、互相学习、交流经验、取长补短、共同发展”宗旨,为贯彻学校培训活动精神。根据学员实际情况,有计划、有组织、有步骤地通过学习交流方式,使浙初中赴我校交流的老师,较短时间内感受学校优秀体育文化的建设及我校体育教师良好的精神风貌,解现代教育教学理论在课堂教学中的实践和取得的经验,使其具有较强的体育教育教学能力,特制订本计划。

应红心男体育副校长。

xxxx年xx月xx日—xx月xx日。

2、中学体育课听课、上课、评课能力的提高;。

3、教科研论文或案例的探讨或撰写;。

4、课余活动及运动队建设的探讨;。

5、学校优秀体育文化建设及体育教研组管理探讨等。

努力帮助理解xx市体育与健身《新课程标准》新教材实施情况介绍和取得的经验及建议;为课程改革的实施及增强学生体质奠定良好的基础1帮助赴我校交流教师确立现代教育意识和素质教育理念。

第8周星期一下午第1节课老校区操场。

茶叶店年初工作计划

不懂茶为什么想要开茶叶店呢?这是我的疑问。

不懂茶,当然也可以开茶叶店,只是会要比较依靠懂茶的人了,这也不是不能解决的问题。

还是说,你只是想满足一下自己的情怀?

所以,先要搞清楚自己的目的是为什么:为了赚钱?还是为了情怀?甚至,为了赌气?

如果想赚钱,那么我建议你:

1、从最基础开始学习茶、学识茶、辨茶、泡茶、品茶;

2、了解茶叶市场行情,根据你自己所在地域人群的习惯,选择主要做什么茶;

3、了解茶叶的行业规则,运输流程、营销模式、成本核算等等,建立自己的经营策略;

4、选择一个合适的门面,按照自己计划主营的茶叶的目标消费人群的偏好进行装修;

5、最好要考虑到线下线上相结合的经营模式;

6、梳理一下,自己的核心用户群从哪里来,以保证自己能尽快开始有收入;

8、审视自己的思想,看看自己是否已经准备好了以端正的心态来服务自己的客户,以淡定的心态来面对未知的状况。

如果是为了情怀,那么就可劲儿造吧,怎么开心怎么来,只要自己舒爽了就行。

祝财源广进!

茶叶店年初工作计划

岳阳市北临万里长江,环抱浩瀚洞庭,物产丰饶,自然条件优越,自古以来就是种茶产茶的好地方,茶业也是岳阳农村经济主要产业之一和传统优势产业。岳阳市茶叶种类齐全,红、绿、黑、黄等茶类均衡发展,其中黄茶为岳阳最具特色、最为突出的茶类,岳阳是中国三大黄茶产区中规模最大、集中程度最高的产区,被誉为“中国黄茶之乡”。

一、2017年茶产业基本情况。

我市是湖南乃至全国著名的茶叶重点产区,具有较好的发展基础。

1、生产基础。全市宜茶丘岗山地近80万亩,截止2017年底,全市茶园面积万亩,其中良种茶园面积万亩,占茶园总面积的;茶叶年产量万吨,综合产值近40亿元。已发展全国茶叶优势区域县3个(湘阴、平江、临湘)、全省茶叶产业重点县6个(平江、湘阴、临湘、汨罗、岳阳县、君山区)、部级标准茶园7个,省茶叶特色产业园3个;有省、市级茶叶龙头企业18家,茶叶专业合作社43个,茶叶经营企业236家。

2、品牌建设。2011年我市被中国茶叶流通协会授予“中国黄茶之乡”称号,2013年、2015年我市成功举办了第九届中国茶叶经济年会及两届岳阳黄茶文化节,“岳阳黄茶”为国家地理标志产品,2015年获评米兰百年世博中国名茶金奖。2017获评湖南省十大农业区域公用品牌。君山、兰岭、巴陵春、洞庭、九狮寨、洞庭春等6个茶叶品牌被评为中国驰名商标,“君山银针”是中国十大名茶之一,曾获德国莱比锡国际博览会金奖,享有“黄茶之冠”的美誉。岳阳黄茶在国内外的影响不断扩大,市场份额稳步上升。

3、产业链条。现代农业茶叶技术体系环洞庭湖试验站、农业部茶树优质种苗繁育基地先后落户我市,黄茶工程技术研究中心挂牌成立,君山黄茶产业园、巴陵春茶叶产业园、岳阳茶博城等项目相继竣工投产,岳阳黄茶“产加研销”链条初步形成。

二、2017年主要工作措施。

(一)加强产业领导,科学规划布局黄茶产业。

2017年先后召开了书记专题会议、市长办公会议和全市黄茶产业工作会议,研究安排我市黄茶产业工作。我市成立了由市长担任组长的岳阳市茶叶产业化领导小组,下设办公室(简称市茶产业办),由市供销社牵头、市农委协助,集中统一办公,负责牵头组织协调全市茶叶产业发展。各主要产茶县市区成立相应的茶产业办,配备工作人员,并解决相应的工作经费。市财政在原有整合农业产业化、科技创新等方面资金300万元的基础上,再新增100万元,共计400万元设立全市茶产业发展专项引导资金。

(二)聘请专家团队,加强科技创新。

我市已与湖南农业大学达成《“岳阳黄茶”产品创新及产业发展战略研究框架协议》和《技术开发(委托)合同》意向,市政府拟聘请全国茶学界领军人物刘仲华教授为茶产业发展首席专家,共同研究编制出台了《岳阳市黄茶产业发展三年行动计划》。

(三)加强工艺研究,提高加工品质。

我市今年先后举办了岳阳市黄茶加工培训班,聘请湖南省茶叶研究所研究员包小村等教授专题讲课和现场制茶。召开了岳阳黄茶评审新闻会,邀请刘仲华等专家,对全市20多家茶叶企业选送的39个黄茶样进行等级评定。组织专家进一步研究论证黄茶养生保健功效,刘仲华教授将岳阳黄茶独特功效概括为六个字:“降糖、润肺、养胃”。组织企业参加省总工会牵头组织的全省手工制茶大赛,我市代表队共有4位选手进入全省前10名获得奖励。组织企业参加全国性茶叶竞赛。平江县九狮寨茶叶专业合作社生产的“连云金针”在四川省蒙顶山全国斗茶大赛中,荣获斗茶大会金奖。君山银针在深圳第七届国际武林斗茶大会上,获得黄茶类唯一金奖,巴陵春和相悦两个品牌获得铜奖。

(四)加大品牌宣传,提升岳阳黄茶知名度。

多种渠道开展深度推广和系列宣传活动,着力打响“岳阳黄茶”公共品牌。向国家工商总局申请注册“君山银针”地理标志证明商标,市茶产业办在岳阳高铁站、京珠高速连接处设计制作了大型岳阳黄茶广告牌,同时建立岳阳黄茶微信公众号,宣传推广岳阳黄茶。整理编撰2万本《岳阳黄茶》等宣传画册和书籍。印发了《全市品饮黄茶倡议书》,提出“产黄茶,爱家乡!喝黄茶,保健康!”的宣传口号。组织黄茶企业积极外出参加9次茶事活动,通过外出学习先进,参展参评提高岳阳黄茶在全国的知名度。其中在2017年中国中部(湖南)农业博览会的市州长推介会上,政府分管副市长上台专门推介了岳阳黄茶。支持企业在茶、文、旅融合路线上建设博物馆、特色产业园和黄茶展示馆。今年临湘砖茶博物馆、岳阳县“洞庭春纪实展示厅”分别开业,平江县投资1000万元建立了茶叶电子商务中心,设置了200多平方米的黄茶展厅。

(五)加大营销力度,构建市场体系。

茶叶店年初工作计划

为进一步发挥茶叶在促进农业增效、农民增收中的作用,扎实推进茶叶产业转型升级,巩固主导产业地位,现就加快发展茶叶产业、建设茶业强县提出如下意见:

一、明确茶业强县建设目标。

今后五年,是我县茶叶产业进一步做大做强的关键时期。要坚持用科学发展观统领茶业发展,制订实施《新昌县茶叶产业发展规划(2011-2015年)》,紧紧围绕建设“茶业强县”这一目标,全面实施茶叶产业提升战略,着力推进茶叶生产经营的规模化、机械化、品牌化、市场化、国际化,努力把新昌茶业的先发优势转变为可持续发展优势,将新昌打造成为全国龙井茶生产、加工、贸易、文化中心和茶产品集散中心。

二、加大茶业强县建设投入。

从今年开始,县财政每年安排不少于600万元茶叶产业发展专项资金,重点用于扶持现代茶园建设、茶叶品牌建设、市场开拓、龙头企业培育和茶叶质量安全管理等项目。广泛动员社会资金投入茶叶产业,鼓励茶叶生产企业、专业合作社和专业大户通过公司或合作社+基地+农户等形式,扩大规模,提升茶叶经营主体实力。

三、完善茶业强县建设扶持政策。

(一)扎实推进现代茶园建设。

1.加快现代茶叶园区建设。结合省级现代农业园区建设,计划建设10个核心基地面积500亩以上、辐射带动3000亩以上的现代茶叶园区,要求基地内路沟渠配套,生产加工设施齐全,具有自主品牌,茶叶生产安全、优质、高效。现代茶叶园区建设予以项目扶持,经验收合格,每个园区以奖代补15万元。

2.加快无性系良种茶园建设。鼓励老茶园改种换植,优先扶持连片规模经营茶园。对老茶园改种换植或新发展无性系良种茶园连片面积10亩以上,每亩补助500元;对连片面积达到100亩以上的,再给予每亩100元的奖励。

(二)积极培育龙头企业和生产经营主体。

3.深化标准化名茶加工厂建设。继续抓好100家标准化名茶加工厂,进一步完善区域布局,对新建300平方米以上的标准化名茶加工厂,经验收合格的给予每家5万元的补助,并挂“新昌县标准化名茶加工厂”牌匾。开展示范性茶厂创建,计划到2015年建成10家示范性茶厂,对新建500~1000平方米、1000平方米以上的示范性茶厂,经验收合格的分别给予每家10万元、15万元的补助,并挂“新昌县示范茶厂”牌匾。以上二项不重复补助。

4.鼓励开发多茶类名茶和茶产品。对茶叶企业新购置名茶加工设备和包装设备一次性投资10万元以上,按当年新增设备投资总额的30%给予补助,已纳入农机购置补贴目录范围的茶机不再重复给予补助,单个企业最高补助额不超过10万元。同时,对创新型名茶和茶产品给予一定的研发经费补助。

5.鼓励开发使用大佛龙井品牌包装。对使用礼品包装茶叶(袋包装除外)包装款达到10万元以上、大佛龙井销售额100万元以上且符合龙井茶包装使用管理办法的企业给予包装款10%的补助(以茶叶销售发票和包装印刷发票为准,包装款额度按占茶叶销售款10%的比例核定,不到10%的按实计算,包装生产、销售企业除外),每个企业每年度包装补助款不超过5万元。

6.鼓励名茶专业化加工。积极鼓励以标准化名茶加工厂为龙头,组建规范性茶叶合作社,通过扩大收青加工,逐步引导产业分工,提高标准化名茶加工厂的生产量。对茶叶生产季节(2~10月份)加工用电量达到3万度以上的标准化名茶厂,结合自有基地面积及收青台账,给予总用电量每度元的补贴。

7.鼓励名优茶出口。对企业当年自营出口名优茶(限本县生产的大佛龙井、望海云雾等名优茶)10万美元以上的(以海关报关单为准)奖励1万元;当年自营出口30万美元以上的奖励2万元;50万美元以上的奖励3万元。

(三)大力加强茶叶品牌和茶文化建设。

8.加大大佛龙井品牌宣传推广力度。每年组织举办大佛龙井品牌节会活动。有计划地在全国重点城市和著名媒体开展大佛龙井品牌宣传推介活动。增加对全国重点茶叶市场广告宣传的投入力度,由所在市场的大佛龙井茶商上报方案,经审核批准后给予广告费用40%~60%的补贴。有重点地安排高速公路等特殊地段的公益性广告。

茶叶审评室工作计划

评茶师考核分为理论知识考试(笔试)和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试,技能操作考核采用现场实际操作方式进行。考试(考核)成绩均采用百分制,两相皆达60分以上者为合格。评茶师、高级评茶师鉴定还需通过综合评审。

考评人员与考生配比:理论知识考试考评员与考生的比例为1:20;技能操作考核考评员与考生的比例为1:10。

二、鉴定时间:理论知识考试(笔试)120分钟,技能操作考核90分钟。

三、鉴定产所设备。

(1)理论知识考试在标准教室进行。

(2)技能操作考核场地须符合《茶叶感官审评室基本条件》要求,并具备必须的评茶设施和评茶器具。

协会工作计划

20xx年,枝江市建筑业协会在宜昌市建筑业协会,枝江市政府,市住建局的指导、关心支持下,在各会员单位的积极配合下,围绕行业发展和改革主题,努力贯彻实施反映诉求、服务企业、维护行业和企业的合法权益,积极抓好协会工作的开展,现将工作情况报告如下:

一、强化协会组织建设,增强协会工作动力。

(一)新一届协会进行了改选。

枝江市建筑业协会成立于2003年,多年来,在社会各界同仁大力支持和配合下,为枝江市经济发展,城市建设献计献策,真正发挥了政府与企业之间的桥梁和纽带作用,根据协会章程,20xx年2月4日召开了第四届会员代表大会,选举产生了新一届理事会,此后召开了第一届理事会,选举产生了常务理事、协会会长、副会长、秘书长及协会监事等新一届领导机构,并修改通过了枝江市建筑业协会章程。

(二)严格按照市纪委要求自查自纠,制订协会行业自律公约。

根据市纪委第二巡查组对协会的巡查反馈意见,协会对反馈意见逐条进行了全面认真整改,在民主管理机制建设方面做到机构分设、职能分开、人员分开、财务分开、办公场所分开;在作风建设方面坚持以铁的手腕肃“四风”,以铁的纪律保障推进“八项规定”的贯彻落实,对外出考察学习人员签订不参加公款旅游承诺书,规范进行管理;在财务管理方面,严格财经纪律,修订完善《财务管理制度》,针对建筑业协会招待支出较大的问题,责成协会认真整改,降低接待和会议用餐标准,不准以会议费、培训费名义报销接待费用,每季末将接待费支出情况向常务理事会汇报,接受会员单位监督。认真清理公职人员在建筑业协会兼职问题,对于兼职人员做好相应协调、交接工作,限期离职,完成清理工作。为规范本市建筑业企业的经营行为,维护本行业的社会声誉和会员单位的合法权益,促进企业的诚信建设,强化企业自律机制,规范建筑市场秩序,建立协会自律公约。

(三)成功举办20xx年建筑业职业技能竞赛。

1.成功举办20xx年枝江市建筑业职业技能竞赛。

为提升我市建筑工人的技能素质和爱岗、敬业、创业的热情,展示建筑职工风采,20xx年8月28日,由枝江市总工会、枝江市住建局主办,枝江市建筑业协会承办的“建功黄金期,展现新作为”建筑业职业技能竞赛在董市金盆山安置小区工地隆重举行。这次竞赛活动得到了湖北宏宇建设有限公司大力支持,各施工企业,监理及有关单位大力支持和配合,枝江市各施工企业及在枝建设的外地施工企业积极参与,各参赛队员奋力拼搏,取得了较好成绩。使这次活动圆满成功。

湖北枝江宏宇建设有限公司,宜昌楚鑫建设有限公司获得优秀组织奖;宜昌火红工程机械设备有限公司,湖北枝江宏宇建设有限责任公司,宜昌楚鑫建设有限责任公司分别获得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等奖;宜昌楚鑫建设有限责任公司,湖北中煤地新奥建设有限公司,湖北枝江宏宇建设有限公司分别获得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等奖;宜昌火红工程机械设备有限公司,湖北枝江宏宇建设有限责任公司,宜昌楚鑫建设有限责任公司,湖北润通建设有限公司,湖北宜顺建设工程有限公司,国闰建设股份集团有限公司,湖北枝江宏宇建设有限公司分别获得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等奖。

2.积极组织参加20xx年宜昌市建筑业职业技能竞赛。

宜昌市“中建杯”建设行业职业技能大赛于20xx年10月21日在宜城春晓施工现场隆重举行,枝江市建设企业积极响应,组织宜昌楚鑫建设有限公司、湖北中煤地新奥建设有限公司、湖北枝江宏宇建设有限公司等精兵强悍队伍参与这次竞赛。这次竞赛湖北中煤地新奥建设有限公司获得了20xx年宜昌市建筑业职业技能竞赛抹灰工二等奖。

(四)关爱农民工,开展“十送”活动。

建筑业协会与市总工会开展关爱农民工“十送”活动,即“送文化”到企业;“送人文关怀”到到农民工身边;“送会员服务卡”到农民工手中;“送法律维权服务”到现场;“送困难帮扶”到住地;“送困难帮扶”到住地;“送培训”到失业农民工;“送助学款”到贫困学子;“送健康”到农民工身边;“送创业贷款”到返乡农民工。这次活动送会员服务卡达880张,送清凉100份,金额达10000多元;送助学款10份金额达20000多元;送困难帮扶4份,金额达8000多元;送技术书籍1000多本,金额达40000多元,这次活动总共送去金额达10万元左右。坚持做到深入基层,走进项目和工地,接地气,聚人气,用清新朴实,生动鲜活的语言感化企业职工,把党的温暖及政策传送到基层。

二、持续开展争先创优活动,精心打造“精品”工程。

(一)深入开展创建优质工程、安全文明施工现场、“夷陵杯”、“玛瑙杯”评选活动。

在鼓励服务企业努力创造精品工程的基础上,积极协助宜昌市建筑业协会对枝江在建工程,湖北枝江宏宇建设有限公司施工的枝江市金盆山安置房小区6#—11#楼;宜昌楚鑫建设有限公司施工的枝江市金盆山安置房小区1#—5#楼、枝江市拽车安置房小区;湖北中丹建设有限公司施工的枝江市丰坪巷安置房小区;湖北中建鸿友建设有限公司施工的丹阳馨居9#、10#楼、丹阳大酒店等安全文明施工现场的跟踪检查及评审工作。

20xx年度宜昌楚鑫建设有限公司施工的枝江市金盆山安置房小区3#楼创省优质结构工程1项(待发证);湖北恒诚建设有限公司施工的枝江市三峡奇石村项目获宜昌市建设工程“夷陵杯”奖;宜昌楚鑫建设有限公司施工的枝江市金盆山安置房小区2#楼、湖北中丹建设有限公司施工的枝江市丰坪巷安置房小区1#、4#楼创宜昌市优质结构工程3项;湖北中丹建设有限公司施工的枝江市丰坪巷安置房小区、宜昌楚鑫建设有限公司施工的枝江市金盆山安置房小区、湖北中建鸿友建设有限公司施工的丹阳馨居小区创宜昌市安全文明施工现场3项(待发证)。枝江市在建工程申报枝江市安全文明施工现场8项,申报枝江市“玛瑙杯”12项,正在评选过程中,也将展现一批“精品”工程。通过开展创优活动,引导企业树立精品意识,不断提高了行业的质量、安全水平。

(二)表彰先进,树立典型,推动创先争优活动的深入开展。

协会倡导企业创先争优,在在建工程中筛选一批先进企业、一批精品工程进行“观摩”学习活动。

20xx年6月12日,协会组织本地施工企业,监理企业以及在建的外地企业总共135人在湖北中丹建设有限公司施工的枝江市丰坪巷安置房小区进行“观摩”学习,对工程质量、现场施工管理、扬尘治理进行讲评。9月11日,建筑业协会组织各施工企业以及在枝建设项目的项目负责人、项目经理、施工员等33名同志,有住建局副局长赵智勇、质安站站长胡秋君带队,到“宜昌市宜城春晓住宅小区、宜昌市第一人民医院、宜昌市点军区太和世家保障房”等工地观摩学习。

宜昌市质安站李书记引导我们对“文明施工,建设市场行为,工程质量”逐个进行讲解,特别是脚手架搭设,安全防护,洗车设施,场区喷淋、现场覆盖,文明施工等进行现场观摩。收集了大部分优秀图片,好的施工方案。通过这次观摩学习,大家一致认为这些项目是一流的施工水平,回去以后一定对照成绩找差距,提高思想认识,积极跟上或者超过他们的施工水平,使枝江建设水平上一个新台阶。

三、努力发挥桥梁纽带和参谋助手作用。

(一)加强建筑企业信用信息登记,规范建设市场秩序。

为及时掌握行业发展动态和企业诉求,协会就企业“转型升级”、“做大做强”、“信用信息在招投标中应用”等热点和突出问题,深入企业进行专题调研,多次与枝江市公共资源交易监督管理局座谈,反映企业诉求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共资源交易管理局、枝江市工商行政管理局出台关于印发《枝江市建设工程企业信用管理办法》的通知,将企业信用分值在2016年建设管理、工程招投标、企业重合同守信用中应用。为政府、行业管理部门工作决策提供可靠信息,发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用,为枝江市建筑业更快更好地发展,提供了多方的保障和支持。

20xx年在枝江市信用信息登记的企业:本地施工总承包企业约15家,本地设计企业2家,本地监理企业2家,本地劳务企业1家;。外来施工企业约33家,外来劳务企业1家,外来设计企业3家,外来监理企业1家。

(二)积极开展建筑业培训工作。

20xx年,协会培训工作以企业需求为导向,积极拓展培训范围,努力培养高素质人才队伍,保障建设工程质量和安全,为加快建筑业发展提供有力保障。

1.积极配合企业资质换证工作,举办了三期建筑企业职业技术工人等级培训,培训砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、机械设备工及架子工等技术工人786人,参配人员都获得了初、中、高级证书。

2.为成功举办20xx年建筑业职业技能竞赛,举办了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建设安全知识培训,有22个单位参加培训,培训人数达120多人,培训后进行了考试,理论考试成绩平均达79.8分。

3.按照上级有关部门要求,结合企业实际。全年组织在武汉“贯标”学习达2次,人数达40多人次。全年组织在宜昌观摩学习达2次,人数达200多人次。通过学习,提升企业人才队伍整体素质,增强企业凝聚力,加强了企业管理水平。

4.根据企业要求,市协会全年组织企业骨干到外省考察学习海绵城市建设1次,人数达10多人次。通过考察,拓宽企业管理人员视野,增强企业竞争力。

5.根据主管部门要求及协会安排,举办住建系统安全生产知识培训。全年组织安全生产知识培训2次,培训对象:各会员单位,枝江在建工程的安全负责人、安全员,供水、供气单位安全生产负责人、安全员,每次培训人数达130多人次。

四、积极开展“勇担责任,激励发展”捐款倡议活动。

建筑业协会倡议各会员单位积极响应市委、市政府“扶贫攻坚,枝江率先”的号召,对全市建档立卡的贫困户从产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、社会扶贫、救助扶贫、兜底扶贫等六个方面进行帮扶,实现贫困户“一有二不愁四保障”的目标(即有稳定的收入,不愁吃、不愁穿,教育、医疗、住房、养老有保障)。为响应市委、市政府的号召协会倡议各会员单位、爱心人士,弘扬助人为乐,共献爱心,积极捐款活动。

各会员单位向董市、百里洲、七星台、安福寺、仙女、顾家店等经济较困难村捐赠精准扶贫资金45.8多万元;向贫困村、户提供40㎡、60㎡标准施工图150多份;宜昌华创勘察设计建筑有限公司、宜昌时代之星建筑设计有限公司、宜昌华森建筑设计有限公司等多次为乡村建设提供免费设计,跟踪服务,受到了社会各届的一致好评。还有很多单位发挥自己的专业特长,为城市小区维修道路,努力承担社会责任,树立了建筑队伍的良好形象。

五、承担市内建设工程专家评审工作,促进枝江建设健康发展。

建筑业协会组织宜昌专家组、枝江专家组对市内建设工程的深基坑、高大模板支撑、桩基础、改造工程、危房进行专家评审鉴定工作,全年协会组织宜昌市专家组评审深基坑项目2个,高大模板支撑项目2个;桩基础项目2个;改造工程项目4个等,促进了枝江建设工程健康有序的发展。

六、担任市内建设工程施工图审查咨询服务工作。

由于当阳当枝远勘设技术咨询有限公司资质到期,根据枝江市政府、市住建局要求,为枝江市建设提供优质服务,保证枝江市建设施工图审查工作顺利进行,由枝江市建筑业协会负责落实有资质单位的施工图审查机构,择优“湖北华建建设工程设计审查事务有限公司”为枝江市建设工程施工图审查机构,枝江市建筑业协会负责项目受理,程序性审查,签订施工图审查合同,负责施工图审查前、后的收取、传递,传达施工图审查过程中文件传递及发放施工图审查合格书整个过程的咨询服务。全年完成枝江市建设工程施工图审查咨询服务项目18个,建筑面积:57.8万平方米。

七、20xx年工作要点。

20xx年是本届协会履职的第二年,协会将联合本市建筑业各方面力量,坚持以服务为宗旨,积极反映企业诉求,维护企业合法权益,规范企业行为,加强行业自律,参加本市建筑业持续健康发展。继续着力抓好以下几项工作:

1、开展创优评先活动,配合主管部门对创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动。

2、深入开展企业、行业调研工作,争取政府部门多出台一些扶育我市建筑业发展的政策和办法。

3、根据企业需求协调开展各类专项培训,不断提升企业的整体实力和市场竞争力。

4、广泛开展信息交流工作,为企业和行业发展服务。积极向宜昌市建协报送我市行业动态和信息。

5、持续开展创先争优评选活动,精心打造“精品”工程。

6、加强会员单位之间的业务和文化交流,适时组织开开展行业文化活动。

7、加强和宜昌市建筑业协会、兄弟市协会的联络和交流。学习外地成功的做法和经验。

8、加强协会的自身建设,不断提高协会的整体素质,增强协会活力。鼓励会员单位从自身做起,自觉遵守有关法律法规和规定,合法经营公平竞争,安全生产确保质量,维护建筑市场良好的秩序。

茶叶基地工作计划优选

发包方:__________(以下简称甲方)。

承包方:__________(以下简称乙方)。

为充分利用村集体土地资源,加快村民致富奔小康步伐,经党员及村民代表会议讨论通过,并经后村镇人民*同意,甲方公开招标,乙方中标,甲方将村西岭发包给乙方用于发展茶叶,双方就有关事宜达成协议如下:

一、乙方租赁对象的名称、位置、面积:

1、名称:____________。

2、面积:____________。

二、承包期限及起止日期

承包期限______年,自_______年______月______日至_______年______月______日止。

三、承包用途:

1、乙方租赁土地只能用于茶叶合作社经营。

2、乙方必须保护好现有资源,不得破坏,不得水土流失,乙方不准进行卖、运沙土等掠夺性生产活动。

四、承包费及缴纳:

承包费每______年一付,每亩每年______元。

五、甲方的权利:

1、甲方有权监督乙方按照租赁合同使用土地。

2、甲方有权按照租赁合同收取租赁费。

六、甲方义务:

1、甲方有维护乙方承包土地治安秩序的义务,教育村民维护乙方承包土地生产秩序和治安秩序,确保乙方正常生产和生活。

2、甲方应保证乙方现有进出道路畅通,并无偿使用。村民有破坏和堵截的现象,甲方应协调处理,如不及时处理,造成乙方损失,由责任方承担。

3、承包期间,甲方保证乙方无偿利用附近水库的水源,乙方承包地内的水源由乙方管理和使用。

4、甲方保证乙方生活所需照明用电,乙方需用动力电,由甲方协调供电部门解决,所需费用由乙方承担。

七、乙方权利:

1、租赁期内,乙方对所租赁土地享有使用权,自主经营权,在租赁范围内有权根据需要建造相应的设施,拥有地上附着物的所有权。

2、承包合同期满后,如果乙方愿意继续承包,甲方可在同等条件下优先承包给乙方。

3、租赁期内,如遇国家或者地方*征用土地,对被征用部分因此所产生的土地所有权赔偿归甲方,在所相应减少的承包期内地上附着物赔偿归乙方,甲方退还乙方所征面积的承包费本息。

4、租赁期内,乙方享有国家扶持优惠政策待遇。

八、乙方义务:

1、乙方按合同使用土地,开发建设、经营,不得由国家的现行政策、法规相违背。

2、开发建设期间需用劳工,同等条件下优先雇佣甲方村民。

九、本合同自双方签字盖章后生效,本合同一式二份,甲方、乙方各一份。

甲方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

茶叶基地工作计划优选

教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水*的过程。为了我更好的发展,更为了有资格站在三尺讲台上,本学期,我的计划如下:

一名教师必须有较高的素质,我的教学经验欠缺,所以新课改对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会,为了尽快的适应并做好新的工作我必须不断的提高自己的素质。

1、读书——用教育理论武装自己。为了自己的教学教育尽快的提高,读书是一种至关重要的途径,所以我在本学期要坚持读有关教育的书籍。

2、同伴互助——提高自己的教学。作为一名教师,我要积极向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,多向同组教师学习,不耻下问。把握组内开展的各种学习机会,向同组教师学习。在同伴互助的基础上提高自己的教学质量。

3、尝试课堂创新,改革传统的教学方式——教师教学生学,学生的学习兴趣不高,而且不能充分培养学生的探究能力。在本学期中,我将运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣,在教学中对教材要认真分析,认真设计每一节课,并及时对每节课进行反思,认真分析课堂和班级管理中出现的问题,并及时进行反思。

结合学生的实际情况和学生的年龄特点我将对学生从多方面进行进行德育教育,尽快使学生进入学习状态,并逐步转变一些学生现存的不足之处,对学习产生兴趣,并作对生活充满希望和信心的孩子。

1、情感交流——沟通能促进师生的情感,对班级管理有很大的帮助。及时与学生谈心,了解学生的内心世界,从思想上转变每位学生。

2、与家长沟通——为了更好的了解学生,及时了解学生的在家的学习生活情况,我会通过多种形式与家长取得联系,及时沟通。

面对工作我充满了信心,也有许多自己的设想,我将带着我的激情步入教育教学,在实践中摸索,在实践中成长,在实践中创新。