推广工作总结(通用12篇)

小编: 书香墨

月工作总结可以帮助我们发现工作中的不足和失误,进而改进工作方法和提升工作效率。为了帮助大家更好地写月工作总结,小编整理了一些优秀的范文供大家参考和学习。

推广部工作总结

斗转星移,历史的车轮刚辗过20xx,时间的脚步已迈进20xx,数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在20xx年里,把工作做得更好,现将20xx年度推广部工作总结如下:推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了,自己也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通:我们面对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的'歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”,爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!

四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲解,形式内容也不变,时间也控制得不好,太长。模板内容没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有达到效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,控制在10分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解:

1、到老顾客家时,采访他们使用产品的效果;

2、公司员工处理顾客投诉的过程;

3、贫困家庭与公司产品的动人画面;

4、对新顾客进行追踪报导。

五、工作不注重细节:推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,似乎不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务“缺陷”,就会导致用户百分之百的“不满意”。

xx年的工作计划重点如下:

一、会前准备工作一定要策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序进行,顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。

三、主持人的台词一定要告诉大家我们是为大家服务的,公司提供的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中内容要精练,围绕主题有目的展开工作,节目安排短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未尽。

四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划,主题要鲜明,内容要以情动人。

五、会中多与顾客沟通交流,会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。

六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。

我深知的工作很艰巨,只要我们心中永存信念——做好推广部工作、营造好的氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,在失败中找经验。

20xx年1月21日。

产品推广工作总结

在12月工作中主要以b2b产品发布、手机软文、公司网站、博客推广、qq群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。在产品关键词推广方面还是取得一定效果,达到了自己工作中想要的产品推广目的。

(1)每周定时对公司的信息进行更新;新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作,专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。

(2)利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息,在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;推广了:领旗gov行政版录音电话,面向高端商务人群的智能电话xp8100,与天极网、it168、太平洋电脑网建立合作关系,利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章,其中也推广了相关产品的关键词的搜索。

(3)b2b网站主要发布公司最新产品信息,其中主要以智能电话xp8100品牌加产品关键词来推广。

(4)qq群邮件推广主要是针对手机用户手机qq群,每天都可以发群邮件5-7个群信息。

(5)手机推广,定期整理一篇软文发布到手机中,但总体效果不是很好。

(1)公司内容做到了及时更新,被google收录的效果还很不错,有些内容还能够排在google首页,同时每天都可以引来几十的网站流量。

(2)博客的推广弥补了公司网站在一些关键词推广的空缺。例如:百度博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在百度的首页。

(3)b2b是产品主推广的网站,其中批发网,勤加缘,供应网,小商品网,等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在百度和google的前1-3页。

(4)qq群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在qq群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动,其实推广效果还不错,针对性较强。

(1)工作中主动性还不够强,与上级及同事在工作上的沟通还是较少。

(2)这个月手机推广的效果不是很理想,应该是软文写的内容针对性不强,暴露的广告句子太多,导致一些手机id被封。

(3)公司中的信息内容的质量不是很高,多半内容是来自网上,所以引来的流量还不够高。

(1)在工作中主动与上级和同事之间保持工作中的沟通与交流,遇到工作上的难题大家一起来解决。要与同事团结互助。

(3)在公司网站的内容中,也争取自己多写一些内容,也可以对来自网上的内容进行合理的修改成自己的产品信息再发到中,这样来提高被google 百度收录,和增加流量。

(1)主要工作还是以b2b产品发布,手机软文,公司网站,博客推广,qq群邮件推广工作为主。

(2)在qq群邮件与各中内推广领旗录音电话五周年信息。

(4)在博客中推广公司网站没能在百度中靠前的关键词,来补公司网站的关键词。

(5)及时把公司最新产品信息发布到b2b网站中,主要注意产品关键词的搭配。和产品信息要有“智能电话xp8100”、“网络版智能录音电话”标题。

推广工作总结

为了大力推广普通话,使普通话成为校园语言,做到说普通话,写规范字的规范意识,我校开展了大力推广普通话的工作,现就这一周的总结如下:

推广普通话学校具有其它部门不可比拟的优势,同样也应承担其它部门不可替代的责任,每个人自觉讲普通话,实现“普通话”是校园用语的目标,所以,我校加强了学习,提高了认识,抓了一周的活动。如:三字一话(钢笔字、毛笔字、粉笔字、普通话)认真落实了三纳入,将普及普通话工作与日常教育教学管理有机的结合了起来,充分发挥了各科教学的作用,尤其突出了语文教学的主渠道作用,并将自觉使用普通话和规范字落实在了师生的课堂上。

为使普通话工作真正落实到实处,我们校成立了领导机构,由学校领导亲自挂帅,成立了学校语言文字工作委员会,把责任目标落实到了各科室,年级,到每一位教师和学生,做到了责任分工。狠抓了落实,取得成效。

我校充分利用了各种有利条件,充分发挥了广播、墙报、黑板报、进行了宣传,推广,并推行了规范汉字的重要意义和语言文字法律法规,使广大师生切实树立了说普通话,用规范字的强烈意识,做到了知法、依法、守法,在校园醒目位置和集体活动场所设置了永久性宣传普通话标语牌,发挥了它们的警示教育作用。切实抓好学校用字的达标工作,对学校公务和校园环境用字以及教材,讲义,教学读物,教案板书等教学用字进行突击检查。

沟通了情况,研究了问题。定期召开了工作汇报会和调度会,采取了交流,观摩,典型示范的方法,并且还利用了语委文件教育简报和会议等形式及时通报各方面情况,及时表扬了先进,鞭策了后进。

回顾上学年,我校语言文字工作取得了成绩,但也存在一些问题,主要是部分教职工总是改不掉老毛玻在今后的工作中,还要加大力度,使我校语言文字工作上一个新台阶。

推广工作总结

但是,网络推广,又是一件极其丰富而又有挑战性的工作!关键是看你每天报以什么样的心态和态度去对待,去执行!

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

熟悉公司总体市场战略,及时获取市场或同行业的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们公司相同关键字自然排名的比较等。

如果每一件事,你都不能做到很好,而且又不对每个问题思其原因,发现规律,总结技巧,那么,你第一不是一位好的员工,第二不是一位好的推广人员!长此以往,人将不人,工将不工,司将不司,国将不国!

工作,只是一个过程,最终的结果,我们是要得出一条结论,一点经验,一点收获!吴国仅仅为完成每日的任务和去工作,那么就和驴子拉磨没有区别!

工作的同时,你需要不断的去研究,去发现,去学习,去总结,然后再学以致用,不断成长和进步!只有这样你才能与众不同,你才能有所收获!

农机推广工作总结

20xx年,巴州农机推广站在上级部门的正确指导下,在市爱委,建设办事处的大力支持下,为今年创建全国文明城市,国家环保模范城市对于促进我州三个文明建设具有重要意义,我站领导十分重视此项工作,经常检查督促,使我站的爱国卫生工作取得了较好地成绩,现将20xx年卫生工作总结如下:

今年库尔勒市创建全国文明城市,国家环保模范城市活动涉及到各行各业,千家万户,是一项长期性社会性系统工作,一个城市的卫生水平提高了不仅能创造改革开放和经济建设的良好环境,增强人民群众的健康水平,同时也能陶治人们的情操,提高全社会文明的素质。因此,我站领导十分重视爱国卫生工作,始终把爱国卫生工作做为三个文明建设的重要内容,不断提高干部职工的爱国卫生意识,使卫生工作经常化制度化。

一年来,巴州农机推广站调整充实了爱国卫生领导机构,组长由局长亲自挂帅,实行卫生管理第一责任制,并由局办公室一名同志谦职负责,明确工作职责和工作任务,把环境卫生工作纳入我站工作的议事日程,制定完善卫生制度,明确区域划分,规定每天早上班前10分钟打扫室内卫生,每星期五下午打扫环境卫生,每大的节日前进行大扫除,同时做到年初有卫生计划,有卫生评比制度,有工作总结。

组织干部职工认真学习和贯彻爱国卫生有关文件,加强卫生和健康精神的宣传活动,学习和教育全面落实《城市环境卫生管理条例》、《全国城市卫生检查标准》、《传染病防治法》、《健康教育手册》、《卫生常识》等来宣传公共场所卫生道德知识及卫生防病知识,并利用健康教育板报等形式开展卫生知识,健康知识及爱国卫生知识宣传,通过宣传教育,使干部职工认识到环境卫生工作的重要性和经常化,提高干部职工的环境卫生防病知识普遍得到提高,进一步养成良好的卫生习惯,改变不文明,不卫生行为,讲卫生,使人健康,做到人人讲卫生,人人抓卫生,人人宣传卫生的良好氛围。

继续坚持每半月进行卫生小检查,月底进行大检查,通过检查、评比好的并颁流动红旗,没有达到标准的要进行批评来确保我站卫生工作长期性、经常化、制度化做到垃圾袋装集中化,确保室内外整洁,无卫生死角、垃圾日清。保持办公室内外环境卫生,做到楼道无烟味,厕所等公共场所卫生设施达到窗明几净、优美整洁。

除四害工作是一个长期性的工作,随着经济的不断发展,人民生活水平不断提高,环境条件不断改善,为保障干部职工的身体健康,我站在防四害工作上取得了一定成绩,平时坚持做到在办事处、社区的领导下,统一部署,统一行动,做到不漏投,通过投放药物,无出现“四害”及传染病,清除四害慈生地,防止病媒生物传播疾病的发生。确保了干部职工的人身健康,受到了良好效果。以实际行动支持了库尔勒创建全国文明城市,国家环保模范城市活动,为库尔勒城市的卫生做出了一定的贡献。

推广部工作总结

目录:

第一章:总规。

第二章:管理职能。

第三章:管理规范。

第一章总规。

第一条:适用范围。

终端推广部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司终端市场推广、终端形象管理、产品推广及终端导购管理相关业务工作。本管理制度将详细描述终端推广部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,是终端推广部工作发展方向的基础管理文件。

本管理制度适用于营销中心终端推广部、经销商经营负责、区域推广专员、导购专职人员及临时促销人员。

第二条:目的。

为规范终端推广管理工作,本着有计划、有目标、有原则的工作管理方向:本着管理到位、执行到位、监督到位的工作原则:为全面落实公司关于品牌价值提升、终端形象提升、终端零售力提升、终端人力资源提升制定本管理制度,做为终端推广部开展工作的指引方向。

第二章管理职能。

第三条:部门职能。

1.负责公司市场推广、产品推广、终端推广、小区推广工作的研究、组织、提案、实施、监督等相关营销业务工作协调与管理。配合、扶持营运中心的制定各项销售促销计划,并协助营运中心江销售促销计划落实执行,活动开展对活动过程的现场管理监督:对活动结束后相关工作进行总结和评估。

2、建立并维护公司推广与形象管理系统,了解行业状况,需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定推广与形象管理策略。

3、编制公司年度终端推广方案,重大节假日终端推广方案,拟写与设计区域商家各类终端推广方案:统一制作广告宣传品、物品、礼品等:评估终端推广效果,统一管理个区域市场终端推广工作。

4.、编制公司年度产品销售促销预算及实施计划与方案,管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动,评估促销效果,改进促销方案。提出区域性市场促销活动,提出营运中心月度、季度、年度、周年庆、重大节假日等促销活动计划并指引活动开展。做到对收不促销,我们常促销:对手小促销,我们大促销的服务理念;同时对所有促销实施方案进行事后总结、评估,为下一次方案做得更好积累经验和准备。

可对方案提出建设性和指引性意见;对需要开展活动方案进行监督;对活动结束后的效果进行考评和提出改正意见。

6、制定和实施业务人员、导购员、新进促销员、营业员等相关基础销售人员关于终端销售管理的日常培训工作;制定公司基层销售人员的月度,、、季度、年度和区域性相关人员的终端培训指导工作。

7、制定和管理终端导购员、营业员、终端业务人员的招聘、培训、考核、人员档案、工资、提成、奖惩、晋升、出勤等日常行为规范制度;并对这一制度的实施过程、执行到位等进行监督管理。

8、对营运中心日常促销活动的赠品、物料、宣传品等支出配送等进行管理;对它支出数量、发放到位、库存等实施全程监督;对赠品、相关物料、宣传品的质量、满意度、吸引力等情况进行跟踪调查。

9、终端调研,对市场上竞品的产品定位、销售量、价格定位、营销政策、产品卖点、外观、新颖性、新功能、促销技巧、人员培训、促销活动效果、赠品优势等进行调研,并提出针对性分析报告或出台应对措施拱中心领导参考。

10、对终端零售场所的销售量进行统计分析,提出分析后报告;根据分析结果对客户进行有针对性指引、扶持、考核、整改等意见向中心领导汇报。

11、负责推广道具与产品陈列道具的设计与配发、终端形象陈列的跟进与监督工作。

第四条:部门组织结构。

终端督导1人,终端渠道推广专员若干人,活动策划1人,信息收集物料管理专员1人。

第五条:岗位职责。

1终端推广主管岗位职责。

(1)行政录属。

上级主管:营销中心总监。

直接下属:终端督导、终端渠道推广专员、活动策划专员、信息收集及物料管理专员。

(2)主要职责。

a、主持终端推广部全民啊工作,负责制定本部门工作计划、安排、总结、汇报终端推广部的各项工作,并对本部门各项业务开展工作指导与业务报批。

b、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

c传达营销中心总监下达的指令,完成总监交办的任务。

d、向营销总监汇报反映终端推广部发生的重要事项。

e、负责本部门人员的工作时间管理、人员安排,管理、监督本部门人员工作纪律和工作行为,组织本部门工作会议和活动。

f、负责推广部对外联络和有关的业务处理工作。

g、负责组织对公司市场终端形象与终端推广策划的拟定、检查、修订及执行。

h、部门工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

i、负责组织对终端店铺进行不定期或定期的形象监督检查,达到形象统一目的。

j、对本部门的营运成本进行合理控制,并尽量降低各类费用。

k、编写本部门程序和文件规定。

l、审核本部门程序文件的发布实施。

m、负责制定终端渠道推广人员、导购人员管理工作于培训计划,组织实施培训过程。

n、指导、统筹区域市场、终端卖场促销活动开展、执行和监督,评估活动开展过程效果。

o、定期对市场营销环境、部门目标、计划、推广执行情况进行核查、分析、及时调整推广策略,确保推广目标如期完成。

p、定期或不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

q、对部门制定的推广方案可行性、终端管理与执行是否到位负主要责任。

(3)、终端督导岗位职责。

a、负责终端导购员招聘、岗前培训、导购员档案管理、促销信息收集、报表收集等日常导购管理工作。

b、协助部门主管、检查终端卖场形象管理工作。

c、协助部门主管制定导购员培训计划与培训方案,参与制定导购员薪资和绩效考核制度,组织召集培训过程,评估培训结果。

d、协助商家开展大型促销活动或推广活动。

e、负责x协助区域市场进行临促招聘、培训管理及监督工作。

g、定期向部门主管汇报相关工作。

h、通过qq群或视频方式不定期组织有关导购员会议。

(4)、终端渠道推广专员岗位职责。

a、负责区域市场内终端推广、促销活动的制定、策划、实施、监督、评估等工作;

b、协助、扶持区域市场内经销客户开展各项促销活动或推广活动;

c、收集区域市场内个竞争品牌的营销动态、产品推广、促销活动、终端推广信息,并提出应对措施或新策略为公司决策提供依据。

d、检查、区域市场内日常终端零售场所形象工作,检查区域商家日常营销动态、检查区域商家导购员日常终端工作情况、检查由公司发出的礼品和物料到位落实情况、检查公司在该区域投放的相关广告到位情况及效果评估。

e.执行部门主管指派或指定的其它有关市场终端推广工作。

f、定期向部门主管汇报区域市场活动开展、市场信息、竞品动态、公司营销计划执行结果等情况。

(5)、活动策划专员。

a、负责客户申请提出的当地活动方案的初步拟写与策划;

(6)、信息收集及物料管理专员。

a、接听、转接部门电话:接待来访人员;

b、负责办公室的文秘、信息和保密工作,做好办公室档案收集,整理工作;

c、做好会议纪要;

d、负责公司公文、信息、邮件、报刊杂志的分送;;

e、负责传真件的收发工作;

f、负责部门之间内务协调沟通工作;

g、负责将部门相关推广方案和通知文件等发至各经商客户处,做好收集、登记客户的反馈信息和意见;h、做好公司物料、礼品等宣传资料配送、登记、库存、客户送出清单收集、电话回访等监管跟踪工作;i、接受执行部门安排其他临时工作。

第三章管理规范。

第六条:部门管理制度。

(一)定位。

本着客户第一、客户是上帝的理念,公司利益是最高标准的要求,目标一致、行动一致、分工协作、勇于担当、执行到位、共同合作的部门团队精神。

(二)目标。

认真执行公司营销政策,全力配合营销中心落实终端推广工作,支持公司完成年度营销目标,各区域营销目标,相应制定本部门的工作目标与执行措施。

(三)守法。

遵守国家相关法律,遵守公司规章制度,按公司管理规定上下班时间,执行公司请假制度、保密制度、值班制度、考评制度与惩罚制度。

(四)原则。

遵守“廉洁、守法、诚实、敬业”的行为准则,坚守岗位,主动接待来访客户,按时完成各项工作指标;人尽其才、物有其用,高效务实,力求上进,节约资源。

(五)坚持。

坚持维护部门形象和个人形象,乐观积极向上心态,服从上司领导,严于职守。诚实守信,勤勉负责,微笑,礼貌,热情,耐心等工作服务态度与行为标准;坚持部门人员岗位职能、业务操作能力、策划能力、客户谈判、沟通技巧、终端推广方法、行为规范、语言表达能力、礼仪礼貌等工作技能地提升与培训原则。

(六)完善。

根据公司发展需要分别制定相应的部门管理制度。例如:《营销推广计划管理制度》、《市场促销管理制度》、《终端推广、形象建设管理制度》、《小区推广管理制度》、《导购员管理制度》、《市场调查管理制度》、《导购员薪资设计方案》、《部门人员和导购员培训制度》、《经销商活动广告申请、执行管理制度》等。

农机推广工作总结

春耕时节是农机作业的重要时机,市委、市政府高度重视,并组织召开了农机化工作会议,突出对春耕生产抓早抓实,充分发挥农机的职能作用,局党组、行政根据市农机化工作会议精神进行了专题研究、安排部署农机技术人员到田间地头,到农机户家中落实春耕生产工作。

一是对各种技术推广抓好点、带好头,召开现场演示和示范,向广大农民和农机手传授农机技术,结合实际发放先进农机技术宣传资料,积极参加科技“三下乡”活动,宣传农机法律、法规、政策和农机新技术推广,使广大农民认识农机、了解农机、购买农机、推广应用农机新技术和新机具。通过宣传发动、单凭购机补贴来看,今年全市新购买机具150台套,享受购机补贴资金26万元。

二是农机技术人员责任到头、分片包干、进村入户,帮助农机手,克服困难,抢抓农时,全力推进春耕生产,积极配合农机手提前维修,检修农业机械,使农机作业机械减少带病运行,提高农机作业效果和作业水平、保证作业质量和数量,达到节本增效,不误农时季节的目的。

三是积极规划落实推广机械化育插秧技术,做好技术资料的编印、发放,对机械化育插秧技术的全过程环环到位,重点抓营养土配制,采取双膜和轻盘育秧,整拌秧田,精量 、苗期管理、病虫草害防治、关键技术,农机技术人员不但会农业机械技术,还要学会机械化育秧技术局党组行政要求农机技术人员要一专多能,我局在春耕生产中还组织农机技术人员和机关工作人进行农机技能大比拼,对操作、维修、理论大竞赛,使农机工作在全市的春耕生产中有声有色,在春耕生产中扮演了重点的角色。

四是积极开展农机帮扶活动,在春耕生产期间,白沙镇、曾家乡、大沙乡等乡镇,组织农机作业队,为困难户提供优先、优质、免费的服务,避免了因特殊困难,造成土地撂荒现象,农机的发展,促进了社会的文明和谐,解决了务工农民两头跑的困难,农机的健康发展,即为老百姓的生产节本增效,又为农机手增了收,解决就近务工赚钱,还能照顾老百姓的问题。我们相信农机事业将在各级党政的重视下,在农机人的努力,在老百姓的认可下,农机事业将会逐步走向辉煌。发展壮大成重点的支柱产业。

存在的问题,我市属于山区,作业面不够集中,田型地型不够规划,机耕道建设特别滞后,严重影响工作效果。机械质量个别品牌,质量不高、维修量大,更是影响作业实效。

建议上级应给予农田作业用油的补贴,有利于降低作业成本,促进农机化的推广普及力度,较好的发展农机事业。

推广专员工作总结

希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!

拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。具体总结如下:

希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!

8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。

5、配合不同的促销模式,进行各种促销物品的设计与采购;6、其他需要技术、市场人员配合的工作。

感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢。

推广部的工作总结

今年上半年,市场部主要完成以下工作:

制定业务收入和发展并采取措施指导、督促各县区完成。

今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

截止6月份,全市共完成业务收入万元,绝对值排名全省第位,完成形象进度的%。宽带终端新增户,宽带专线新增户,有人值守公话新增户,普通电话新增户。

市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过万元,达到5月份的元。

为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的'用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。

改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高:

一、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。

技术推广工作总结

今年在省、市业务主管部门的领导下,在县委县政府、县农委的关怀和支持下,全县水产技术推广工作得到较好较快地发展。年初下达的各项指标已基本完成,单位建设进一步完善。县水产技术推广中心以新型农民培训与农业专业技术培训为抓手,以全县渔业宏观规划和水产产业化发展为引导,努力全面开展水产技术推广工作,使我县渔业经济得到良好发展,水产养殖已成为我县农民致富奔小康的重要途径。据统计今年全县水产养殖面积5.96万亩,投放各类苗种3129吨,全县水产品总产量24460吨。回顾一年来的工作具体表现在以下几方面:

今年中心结合省政府28项民生工程中的新型农民培训和农业专业技术培训工作任务,从单位抽调7位专业技术人员分乡、分村承包到人对全县5个乡镇100名农业专业技术人员和4个村160名新型农民进行农业生产技术培训100余期,散发技术资料4000余份,下发图书500余册;同时结合今年各乡镇绿色证书培训工程、阳光工程和春季科普赶集等,深入各乡镇举办培训班近10期,培训人员近千人次,科普赶集6场次,印发各种技术资料或明白纸5000余份。通过上述活动进一步提高了全县农民科学养鱼意识。

根据我县水域资源情况和渔业生产发展趋势,充分利用当前政府的各项惠农政策,今年中心在积极做好农业部“水生动物疫病防治站”项目建设工作的同时,积极响应省、市、县农委拉动内需号召,先后向省农委、省计委、省科技厅和市、县农委、科技等单位递交了《县塌陷区水域生态修复与利用示范》、《水生动物疫病防治技术研究》等项目报告5个。目前部分项目已落实,有的正在审批之中。通过项目建设进一步提高了我县渔业生产的`科技含量,促进了我县水产业健康有序发展。

在县水产技术推广中心的大力支持和协助下,安徽省湖渔场的“湖”牌河蟹、草鱼、青虾通过国家绿色食品认证中心认证,使我县水产绿色产品达到4个,同时县南美白对虾养殖协会“亮白”牌南美白对虾和城西湖渔场的“健”牌草、鲢、鳙、鲤、斑点叉尾鮰等6个无公害产品也通过国家无公害食品认证中心的复查换证工作;与此同时在县水产中心的技术人员的帮助下县大华农业发展有限公司成功将其生产的稻虾米认证为有机食品,该有机米认证的成功打破了我县无有机食品的历史,提升了我县农产品质量档次,有利于促进我县农业与渔业的共同发展。

渔业统计和生产调查工作是政府部门正确掌握渔业生产发展情况的依据,为确保渔业统计数据的真实可靠,今年在县水产中心的安排下共召开乡镇水产技术干部会议4次,上报统计数据4次,下发灾害预报1次。同时结合渔业统计工作,今年共开展了渔民家庭收入情况、渔业养殖情况等两项调查工作,通过召开调查人员会议、发放调查表、电话调查等方式,对全县范围渔业基本生产情况有了较为详细的了解,同时通过该项调查的开展为下一步渔业生产发展提供了依据。

在综治、计生、财务、学习、信访、考勤等方面单位通盘考虑,按照相关部门要求做好年度内的各项工作。在综治方面,领导重视,一把手亲自挂帅,尽心尽责抓好综治工作,保证综治经费到位,使综治工作得以正常开展并顺利通过了上级部门的检查验收;在单位工作决策中充分发挥了综治一票否决权制。在计生方面,认真贯彻执行上级有关方针政策,单位计生工作井然有序,各项资料健全,措施落实到位。财务方面,认真做好单位的预算决算工作,按时按质报送财务报表。学习方面,健全学习制度,丰富学习内容,今年单位根据年初工作安排在没有特殊事情的情况下坚持每周集中学习1次,目前已集中学习30余次,通过学习单位人员理论水平和业务能力均有较大的提高。考勤方面:单位制定了考勤制度,实行上下班签到制,确保了出勤率。

今年已经过去,在新的一年里,县水产技术推广中心在新一届领导班子的带领下,工作将更加努力,主要做好以下几方面的工作:

一是完成部级项目水生动物疫病防治站项目建设任务,做好总结,迎接部、省级项目验收。

二是抓好农业专业技术培训和农民科技示范培训,做好科技下乡工作。结合省民生工程、科技示范县建设项目和县送科技下乡活动,全年计划培训专业技术人员100人,农民科技示范户254人,完成各类培训20期以上;配合有关单位送科技下乡6次以上,下发技术明白纸5000份以上。

三是做好项目申报工作。今年计划向省、市、县有关单位申报项目5个以上,完成项目资金30万元,力争达到50万元。

四是做好渔业统计工作和渔民调查工作,确保渔业统计数据的真实、及时。

五是做好单位内部的事务、业务管理工作,完成上级下达的各项任务指标。

六是做好县内各渔业生产单位的技术指导和服务工作,加强对乡镇水产员的业务管理,促进我县渔业经济的快速发展。

推广工作总结

在我市畜牧科技推广工作中,普及畜牧科学实用技术发挥着尤其重要的作用,但从近几年畜牧科技推广成果来看,一方面畜牧科技成果的总量很大;另一方面真正运用于生产,产生实际经济效益的的科技成果又很少。为了进一步加强我市畜牧科技的推广工作,使广大养殖户接受和使用新的畜牧科技成果,使科学技术的带动作用真正发挥出来,市畜牧兽医局认真总结经验,结合我市畜牧实际,总结并实施了五项科技推广措施,取得了明显成效。

一是提高认识,加强领导,分工明确,责任到人;二是精心组织,明确责任,结合当地实际制定推广方案;三是市、区县、乡镇三级畜牧部门通力合作,筛选养殖示范点作为畜牧科技推广工作的重点,扩大影响力。

定期培训各基层畜牧兽医工作人员掌握一些先进的信息传播技术,加强同广大养殖户的密切交流,加强专业知识的学习宣传,鼓励人员进修和函授学习,做到信息技术和专业知识实用性与先进性的有机统一,推广养殖户喜闻乐见、易于采用、成本低廉的信息手段,全方位多角度推广畜牧科技。

为保证该项工作逐年稳步推进,积极改善畜牧推广人员的工作条件,配备必要的设施和工具,保证畜牧科技推广经费的投入,确保将畜牧科技推广工作落到实处。

一是完善畜牧科技人员定期培训制度,保证科技水平与时俱进;二是加强畜牧人员技术考核制度,确保畜牧科技推广工作强有力的推行。

一是成立专业协会,增强与广大养殖户的互动;二是积极组织相关专家和技术人员进行定期巡讲,解决养殖户生产中遇到的实际问题。

为贯彻落实中央有关培养新型农民的政策和要求,切实加强农民科技培训工作,加快培养新型农民,为社会主义新农村提供智力支撑和人才保障,20xx年4月份起孙吴县畜牧兽医局按照县农委的要求组织实施了“新型农民科技培训工程”,在全县9个乡镇、12个村全面开展新型农民科技培训工作。

以促进“三农”发展为核心,以提高养殖户整体素质,推进产业结构调整,加快畜牧业发展,增加农民收入为工作目标,从黑龙江省农科院等高等院校聘请了专家讲课,并动员全县畜牧系统的专业干部,深入开展新型农民科技培训工作,坚持“实用、实际、实效”的原则,深入农村、面向养殖户、大力推广普及畜牧业生产实用技术,努力提高科学化养殖水平,使全县农民科技水平有一个新突破,上一个新台阶,全面提升畜牧生产的科技含量,促进农民增产、增收。

一、培训工作开展情况。县委、县政府根据我县独特的区位优势和有利的地理环境提出了“牧业强县”的发展战略,经过几年的努力逐步形成了以卧牛河、正阳乡发展牛经济、以清溪乡、群山乡、辰清镇发展羊经济、以沿江乡发展大鹅、獭兔经济、腰屯乡发展狐貉经济的牧业发展格局,并以其为中心向周边乡镇辐射带动。20xx年,我们按照畜牧业这个发展格局实施新型农民科技培训工程,作为全面提升农民科技素质,提高牧业综合生产能力,促进我县畜牧业发展的战略性措施来抓。

我们组织专家、技术员入村调查,根据本地畜牧业发展现状,以积极发展“一乡一业、一村一品”主导产业为培训方向。培训内容以牛、羊、鹅、狐貉、獭兔为主的养殖实用技术、疫病防治技术等。

在培训中,采取了一系列组织措施,制定了较为完善的教学及管理制度、教学计划、教学日程、学员管理系统。以班为单位,总学时1500学时、其中理论课辅导720天,实践指导780次。每名学员都建立了二卡二表的学员档案。

截止目前,共举办培训班15个,其中养牛培训班2个、养羊培训班4个、獭兔培训班5个、大鹅培训班2个、狐貉培训班2个,培训学员7200人次,入户指导5000人次,发放各种养殖光盘600本,培训材料2500本,重点培训了60个科技示范户,示范带动了1000个农户。

二、采取的措施。首先、抓住重点,整村推进。因地制宜,以基础条件较好的村为单位,按照“一乡一业、一村一品”的产业发展模式,举办多种形式的教学培训班,重点培养新农村带头人、农民技术员和骨干农民。围绕主导产业和资源优势,在村里举办各种养殖技术培训班,积极开展培训、咨询、示范和推广服务,大力推广现代养殖新技术、新品种和新方法。

其次、点面结合,辐射带动。要抓好新型农民培训工作,典型引路,又要总结经验,积极引导、支持他们参加、组织各种养殖协会,促进农民培训工作的全面开展。

通过培训,参训学员的整体科技素质进一步增强,效益有了明显提高,同时带动了周边农户扩大养殖规模。如:孙吴镇养羊专业户胡江海学员,在农科院专家的帮扶下,对羊群实行了高频高效繁殖技术,利用药物人为的控制肉羊发情和超数排卵,达到一年多胎和多羔,并实现了集中产羔、便于管理的目的,目前实现多产羔羊100多只,实现增收3万余元。在他的带动下,此项技术在全县范围内得到了推广应用。截止目前,全县共落实了养羊户28户,完成肉羊高频高繁5000多只羊,实现多产羔羊近2万只,肉羊养殖户实现增收600万元以上。

1、实施新型农民科技培训工程整村推进工作中,由于农民素质、接受能力等存在差异,对科技培训的效果带来了一定的影响。

2、实施新型农民科技培训工程整村推进工作中,由于农民的养殖愿望和养殖项目选择的不同,对科技培训工作的开展带来了一定的困难。

3、实施新型农民科技培训工程整村推进工作中,由于我县是粮豆主产区,而且地多人少,农忙季节比较明显,对科技培训的效果带来了一定的影响。

1、建议实施高等院校包扶县、乡、村工程。

2、建议新型农民科技培训工程以乡为基础开展工作比较适宜。

3、建议新型农民科技培训工程补助资金中增加部分科技示范资金。

县畜牧兽医局将20xx年确定为畜牧兽医科技年,狠抓科技培训工作。一是强化畜牧兽医干部职工队伍科技教育培训,提高技术指导水平。出台优惠政策支持鼓励职工参加在职教育。

20xx年畜牧系统系统职工参加成人高等自考和电大班学习是历年人数最多的一年,参加人数76人,完成学业53人。目前全系统取得大专以上文凭的人员占职工总人数的87%;认真完成市级下达的在职职工知识更新培训任务,举办了一期60名职工参加的畜牧兽医知识更新培训班;派人参加市级科技教育培训6期,参训18人次。二是加强畜牧兽医从业人员的技能培训,提高服务水平。

完成农业部阳光工程村级防疫员培训100人的任务;举办专业技术知识培训3期,参训人员265人次;开办饲料兽药从业人员培训6期,参训人员250人次。三是加大畜牧饲养人员科技培训,提高畜牧科学饲养水平。举办生猪养殖技术培训11期,涵盖15个街镇乡,参训520人次;家禽养殖技术殖培训4期,参训130人次;黑山羊养殖技术培训3期,参训150人次。

总之,全年完成畜牧行业各种科技教育培训40余期,参训人员2000余人次。通过培训,为进一步提高服务水平,增加畜牧养殖科技含量,及畜牧业的健康发展提供了坚实的技术保证。

农机推广工作总结

全省水稻机械化育插秧推广工作实现了新突破。水稻机插技术推广作为我省重点推广的农机技术,我省精心组织、全面实施水稻机械化育插秧技术。水稻全省机插面积达120万余亩,比上年增长85%,超额完成全省水稻机插任务,并初步形成具有江西特色的双季杂交稻水稻育插秧体系。

全省每个县(市、区)均开展了水稻生产机械化育插秧技术示范推广工作,在机械化重点示范县的带动下,插秧机数量和面积快速增长,今年全省新增插秧机710台,插秧机保有量达2110台。按照农机化司的要求,我省认真组织南昌县、泰和县等7个部级机插示范项目县共建立了52个机插示范点,示范县共投入资金380万元、插秧机282台。示范点均超额完成了机插示范推广面积,合计实现新增水稻机插面积74560亩,超项目计划要求的432%。示范区共举办了插秧机操作机手和育秧技术培训班39期,培训人员3232人次,组织机插、育秧现场会55次,印发宣传资料及技术资料近2万份,各级媒体宣传68次。示范点全省累计举办机插培训班75期,培训技术骨干4500人次,召开示范现场会105场,印发宣传资料3万多份。所做的工作,有力地推动了机插工作快速发展。

(二)油菜、花生等生产机械化新技术得到发展。

我省紧紧围绕“兴机富民”工程,坚持把农业机械化作为发展现代农业的主要途径,在大力推广水稻育插秧技术基础上,在制定了江西农机主推的十大农机技术,积极推动油菜、花生、茶叶等作物的生产机械化技术,全省开展各级别农机新技术推广示范演示会200多次。

一是为促进油菜生产的发展,完善了省级油菜机械化生产示范基地的建设,进一步加强油菜的免耕开沟直播技术的推广,九江市推广油菜收割机割台、油菜开沟机等油菜生产机具800多台套。油菜免耕直播机械化生产面积已经超过40万亩,新余推广油菜开沟机械化面积预计15万亩,农民接受油菜机械生产技术,使油菜生产积极性空前高涨。

二是全省花生主产县区加大了花生生产机械化技术的试验示范推广,每个主产县至少抓了一个示范点,坚持以点带面,重点抓好花生收获、采摘、脱壳等机械化生产技术试验示范推广,使花生生产机械化水平得到进一步巩固提高。对比机播覆膜、不覆膜与手工播种的花生,亩产分别为685.7斤、623.4斤、472.7斤,使农户进一步看到了机械化生产的优势,提高了他们发展机械化生产的积极性。仅樟树市花生种植面积就达到14万亩,纯收入预计达到1.25亿元。

(三)果业机械化技术推广成果明显。

我省果业在规模、产量、种植面积不断扩大的发展过程中,农机部门实施了“农机上山”果业机械化工程。通过几年来的科学引导,目前,我省果业机械化技术推广成果明显,在今年秋收冬种全省果业机械演示会上亮点纷呈。

一是中型拖拉机逐步进入果业生产领域,使得果业中耕、开沟施肥、扩穴改土等果业生产劳动强度大的生产环节生产效率大大提高。目前已形成中拖、手拖、果业耕整机在不同坡地、不同果业面积的大、中、小机械化果园管理的作业格局。

二是节水灌溉越来越受到农民欢迎。从推广节水微喷开始,到目前滴灌、渗灌、药肥水共施系统等一大批节水灌溉新技术、新机具、新设施落户我省果业,在节能环保、节本增效诸多方面发挥了重要作用。

三是药肥集成喷施系统。通过二年的实践,大力推广药肥集成喷施系统。以大功率机泵为功力,取代小动力药泵,通过管路按果树定株实施药肥喷施。解决了打药劳动强度大,农村劳力紧张的矛盾。

四是分级包装设施越来越受欢迎。目前,我省赣南脐橙出口生产基地全部都配上了果品分级清洗设施,销售外省的脐橙全部都通过了分级分类包装销售。电子机械化分选设备取代了传统的滚筒式、模板式分级机械。

(四)特色农产品生产机械化技术推广取得新突破。

我省建设了一批地方特色如茶叶、马铃薯、榨菜、蜜桔、牧草等生产机械化技术示范基地,浮梁县财政拿出25万元专门用于名优茶加工机械的补贴,补贴率达30%,有力地促进了当地农业生产水平的提升,得到了社会的好评。

(五)农机购置补贴成效显著、新机具新技术推广进一步加快。

农机购置补贴工作已基本结束,共投入补贴金2.15亿元,通过农机购置补贴,有效的引导农民购买选的农机装备,新农机新技术、高效农机具得到较好的发展,农机装备结构得到调整。全年补贴类机具达5.95万台,其中,半喂入联合收割机、高速插秧机、大中型拖拉机6800多台,改变了以小型农机具为主的局面。轻型喷灌机具、高效机动喷雾器等一大批新技术新机具通过补贴得到生产实际中的应用,有效促进了农业生产的发展,为进一步推广农机新技术打下良好基础。

(六)加强农机新技术培训,促进农村劳动力转移。

从城乡统筹发展、促进农村劳动力转移和推进新农村建设的需要出发,全省各农机化技术学校按照农业产业结构调整的新要求,充分运用师资、设备设施优势,积极开展新农机新技术培训。全省举办农机科技培训班116期,培训农民7625人次,结合科技抗冰救灾,开展农机科技下乡活动16次,发放技术资料3万多份。

(七)借助各种媒体宣传农机技术,促进农机推广工作。

通过广播电台、电视台、报纸对农机春耕、水稻机械化育插秧、农机购置补贴、农机大户进行了重点报道,形成了良好的舆论氛围。同时还组织人员,深入生产一线,对农机服务专业合作社、农机服务作业队、农机购置补贴实施效果进行了调研,摸清情况,了解实情,分析问题,把握趋势。今年在《中国农机化导报》、《中国农机化信息网》《江西农机化信息网》、《江西农业》等各种媒体上发表我省农机推广技术信息200次,撰写调研报告和新技术可推广可行性报告13篇,有力地推进农机推广工作。

(八)部省级农机重大推广项目进展顺利,为新技术大面积推广奠定了坚实基础。

《南昌县优质水稻区域生产机械化服务中心》建设项目通过竣工验收;南昌、新干、高安等三县全国农业机械化示范区建设取得初步成效;在湖口县实施的全国油菜生产机械化示范区建设项目成效显著;省级农业新技术示范与推广重大项目即《水稻机械化育插秧配套技术示范与推广》、《赣州市果园节水灌溉机械化技术推广》等已完成;《水稻区域生产机械化技术基地建设》已完成有关试验、示范工作,各个项目的研究示范都总结出了一套适合我省农机化发展的新技术,为今后更好推广农机新技术奠定了坚实基础。

(一)坚持农机与农艺结合,实现水稻机插秧技术的集成与创新。

水稻机插秧成败的关键是农民能培育出适合插秧机机插的秧苗,各级农机推广部门紧密与农业技术部门相结合,成立联合攻关小组,对水稻机插育秧、栽插及大田管理等配套农艺技术进行较为系统、全面的深化试验研究,推进了农机农艺技术配套组装集成,实现了水稻的群体质量栽培与机械化高产栽培的有效结合,有力保证水稻机插的快速发展。

(二)坚持行政推动与引导市场相结合,狠抓示范项目落实。

各级农机部门积极争取党委、政府的重视和有关部门的支持配合,加大行政推动力度。水稻机插秧技术推广是近年来农机化工作的重中之重,各级农机管理部门专门成立了水稻生产机械化工作领导小组,并且把水稻机插秧技术示范推广列入农机化工作年度工作主要目标进行考核。全省多次召开专题会议,明确任务,落实政策,强化措施,推动水稻机插育秧推广工作不断跃上新的台阶。

同时,还抓住有利契机,坚持在落实农机购置补贴的政策中,对重点推广的农机技术需要的机具进行倾斜,如利用中央、省、市财政对农民购买插秧机及培训工作实行了稳定的补贴政策,其中手扶式插秧机补贴总比例达到70%以上。通过落实农机购置补贴政策,做好农机购置补贴工作,加大了农机推广力度。

(三)坚持典型示范与整体推进结合,积极营造农机技术推广良好氛围。

在机插秧技术试验示范和大面积推广过程中,我省坚持示范先行、典型带动、整体推进的工作方法。在试验示范阶段,重点抓种田大户、农机大户,通过他们的现身说法,让广大农村基层干部和农民了解机插秧技术的优势,同时,通过层层召开育秧现场会、机插现场会、大田管理现场会和机插水稻长势现场会,并借助广播电台、电视、网络、报刊杂志、集市、印发小册子等多种形式,进行广泛宣传,增强基层广大干群的感性认识和认知度,努力扩大社会影响,并为大范围的区域发展提供成熟的模式、技术和经验。

(四)坚持机具推广与技术服务相结合,健全农机技术推广保障体系。

技术能否到位是农机技术推广能否成功的关键。在抓好插秧机推广的同时,特别是在试验示范初期,以市县水稻生产机械化项目负责人、农机、农艺技术骨干为对象,派员到生产厂家或邀请厂家技术人员来当地开展师资培训,逐渐建立了一支既懂农机又熟悉农艺的技术推广骨干队伍。免费组织举办培训班100多期,培训600余人次;结合送科技下乡活动,免费派送“江西省水稻机械化育秧及大田管理技术模式挂图”等有关水稻机插育秧及高产栽培技术、农机维修使用方面的教材和vcd教学光盘、《水稻机插秧实用技术》等科普教材5000余份。

(一)农机化技术推广资金投入不足,农机新技术推广速度相对较慢。

在农机补贴政策的推动下,农民购机热情高涨,农机技术推广资金投入逐年增加,但是相对于农民日益增长的对新技术需求,农机推广经费相对较少,导致我省农民接受新技术和使用新技术较慢,与发达省份相比,我省还存在农机装备总量不足、结构不尽合理和老化严重问题一时还难以解决,优化调整的任务还十分艰巨,还不能适应现代农业和新农村建设要求。

(二)农机化整体水平不高,科技创新能力比较薄弱。

我省农机化水平还没有达到全国平均水平,对农机科技投入不足,农机新产品短缺,基础设施薄弱;机械插秧等关键环节推广工作尚在起步阶段,思想障碍、资金障碍和技术障碍尚未根本解决。

随着农村惠农政策力度加大,资金逐年增多,由于我省地区之间还存在一定差距,适合山区的机具的种类少,山区农民购买能力低,并且山区丘陵没有机耕道等因素,造成地区之间农机化发展速度不一致、不平衡,特别是推广工作经费严重不足,宣传、推广、培训、演示工作难以开展,区域之间发展更为不平衡。

总之,农机新技术推广工作对于提高农机的科技合量,增强农业的竞争力有着不可估量的作用,过去,经过不懈的努力,推广工作取得了一定的成绩,今后,我们将再接再厉,吸取经验,使我省农机新技术推广工作更上一层楼。