主管责任书（精选17篇）

每个岗位都有其独特的职责和工作要求，岗位职责的清晰界定对于工作效率和团队合作至关重要。岗位职责是指在一个职位上需要承担的工作任务和责任，它是工作的基础，也是工作成效的关键。岗位职责可以帮助我们了解自己的工作内容和职业定位，有助于我们明确自己的工作目标和职责使命感。那么如何有效地履行自己的岗位职责呢？首先，我们需要明确自己岗位的职责范围和工作目标，确保清楚了解自己需要完成的任务和工作重点。其次，我们需要注重细节，细致认真地完成每项工作，确保工作质量和效率。同时，我们还应该与团队成员积极合作，互相协作，共同完成工作任务。以下是小编为大家整理的一些岗位职责范文，供大家参考。大家可以通过阅读范文，了解不同岗位的职责要求，找到适合自己的工作方法和技巧，提高自己的工作表现。

部门主管责任书

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此。

责任书。

甲方：

乙方：

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;。

6、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：年月日至年月日。

甲方：乙方：

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。

签署日期签署日期

年月日年月日。

消防主管责任书

为了切实做好消防安全工作，全面落实消防安全责任制，明确职责，强化责任，预防各类火灾事故的发生，保护广大商户生命财产和企业的安全，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和公司的有关规定，结合实际，特制定此。

责任书。

一、按照“安全第一，预防为主”和“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻执行安全生产、消防安全工作的各项法律、法规和公司的各项。

规章制度。

二、各位商户要自觉接受安管部的管理，落实安全防火工作，经常对员工开展消防知识、消防技能、消防器材使用的宣传教育，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练，不断提高员工预防和扑救火灾的能力，保证做到“四懂四会”，即：懂本岗工作过程中的火灾危险性、懂得预防火灾措施、懂扑救火灾的方法、懂疏散逃生的方法;会处理险情事故、会报火警、会使用灭火器、会疏散逃生。

三、按照“谁管理、谁负责”的原则进行消防管理范围及责任划分，做到纵向到底、横向到边，使豫康商城的消防工作真正落到实处，具体到个人，同时各商户要做到以下几点：

1、每天闭店前应有专人检查安全，做到断水、断电、关窗锁门;。

2、用电设备必须保持正常运转，严禁超负荷运行，严禁带病作业;。

5、未经主管部门允许，不准私拉电力线路，必需的临时线要随用随拆，以防火灾;。

四、严格本辖区的消防设施的制度管理。

1、消防器材要安置在指定地点，不准随意移动或作其它使用，不准在消防器材附近堆放任何物品，同时保持消防器材清洁完好、有效。

2、维护好本辖区内的消防设施。如(灭火器、箱、消火栓、箱、应急疏散指示灯、应急疏散安全出口指示牌、疏散安全出口门标志)等。

3、本辖区内的灭火器材无丢失和非正常损坏。

4、疏散通道、安全出口、消防器材应严格按照国家消防法规的有关规定进行设置。

本责任书一式两份，商户与安管部领导签字后分别保留一份。

商户：安管部：

日期：日期：

有限公司。

主管安全生产负责人责任书

1、认真贯彻执行国家、政府部门、项目办、公司制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。

4、积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款（惩罚），严重者追究法律责任。

5、按规定提取改善劳动条件的经费。

6、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。

7、每半年定期召开项目部安委会会议，研究分析本单位的`安全生产动态，提出和解存在的问题。

8、对本项目部员工在生产中的安全与健康负全面的责任。

以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《xx工程公司安全生产管理制度》执行。

责任人：

日期：

主管责任书

为了加强管理，落实细化责任，确保制造部20xx年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

1、生产任务完成。

2、现场环境维护及工作纪律。

3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理。

5、安全及设备管理。

6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的.日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

从x年4月1日起到x年12月31日止。

责任人：日期：

管理代表：日期：

主管领导与员工安全责任书

为惯彻进一步执行“安全第一预防为主综合管理”的安全生产方针，全面惯彻安全生产责任制，切实做好安全生产工作，落实公司安全生产责任主体，杜绝各类事故的发生，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司经理与各车间主任签订以下安全生产责任书。

1.严格遵守国家法律法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

2.结合本车间的实际，与各车间班组长签订安全责任书，落实安全生产责任制。

3.努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥不让员工违章作业”。

4.检查监督本车间的运行班组在生产和工作过程中自觉履行安全职责的情况，严格执行岗位操作规程，做到不违章，不违纪。

5.熟悉车间各岗位的操作规程安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的凶险因素，采取积极预防措施和应急方法。

6.按照安全生产规章制度定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报上级部门。

7.积极按时完成上级部门下达的事故隐患整改工作。

8.及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。

9.按照安全生产规章制度定期召开车间安全生产工作例会，钻研车间安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。

10.按照安全生产规章制度组织车间及不定期的安全检查，确保设备安全防护装置防护设施处于完好状态，发明隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告。

11.组织或参加车间各类事故现场保护，调查和处理工作，并按规定及时上报。

12.负责本车间员工的日常安全教育操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并催促检查各班组级安全教育，并定期进行考核。

13.经常检查本车间对安全生产规章制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚定制止，并做到自己不违章指挥。

14.在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受公司部门的处罚，并承担相应后果。

经理：

车间主任：

20____年__月__日。

主管岗位责任书

岗位责任制度是当前企业普遍施行的基础工作制度，下面本站小编为大家精心整理了主管岗位。

责任书。

希望能给你带来帮助。

甲方：(以下简称甲方)。

乙方：(以下简称乙方)。

为进一步加强仓库规范化管理，保证货品进出渠道畅通，适应销售需求，避免货品损失，确保货品安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司《运营大纲》有关规定，按照“谁主管、谁负责”的原则，特制定本仓库主管岗位责任书：

一、仓库主管。

岗位职责。

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，乙方主持仓库工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。

2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。

5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故，杜绝事故的发生。

6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报，遇有安全事故(缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等)发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。

二、遵守规范操作。

1、严格执行《运行大纲》有关规定，认真履行岗位职责，努力做到库位合理、存放有序、入库及时、出货畅通，货品种类清楚、盘点准确，确保货品安全。

2、货品的入库、出库、退换要真正做到日清日毕，店铺铺货、退换货(包括季末返货)，须在规定时间内予以完成。杜绝积压现象发生，确保销售正常运行。

3、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别，组织人员建立库位管理电子图表系统。

4、严格按丽晶系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库主管对当日发生的业务必须及时安排数据录入人员逐笔录入丽晶系统，做到日清日结，确保丽晶系统中货品进出及结存数据的正确无误。特殊情况(如停电、丽晶故障等)登记手工明细账，并于系统恢复时录入丽晶系统中。

5、货品消防安全。仓库重要位置要摆放足够数量的干粉灭火器以及其他安全防范设备，并经常检验灭火器等有关防范设备可使用情况，确保有效备用。

6、对货品的安全防范，严格做到“七防”：防火、防盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防尘。

7、仓储工作人员必须增强防盗意识，加强督查防范，做好仓库货品防盗工作。如上班时检查货品是否有异常情况，下班时检查门、窗是否关好等等;严禁非仓储工作人员进入仓库;严禁仓储工作人员带包进入仓库，仓储部主管或公司有关领导在特殊情况下，有权针对特殊情况进行盘查。

三、乙方若违反有关规定，情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚;对于不履行岗位职责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任;造成事故的由乙方承担相应责任;违反法律法规的，交司法部门处理。

四、甲方要经常性地检查、督促和指导，共同做好安全设备和安全措施的落实工作。

五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

为了规范xxx年度企业销售管理制度，明确销售人员的工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售。

合同。

责任书，具体内容如下：

一、岗位目标及薪资标准：

1.*有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理，负责区域市场的营销工作。

2.经双方商讨确定，乙方在xxx年全年基本销售任务为。

3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。

二、任职要求和岗位职责：乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下，全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作，享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下：

1.遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

2.根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销。

工作计划。

并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

3.做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。

4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销。

工作总结。

分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。

5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。

6.树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规操作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。

三、考核内容：

1.基本工资发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上，在甲方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务，则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的，则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60-80%的，则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的，则不发放基本工资。

2.销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，甲方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。

4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。

5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由甲方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。

四、考核期限：

考核责任时间从xxx年1月1日起至xxx年12月31日。

本合同责任书一式三份，甲、乙双方及见证方各执一份，签章生效。

甲方(盖章)：乙方(签字)：

董事长(法人代表签字)：见证方(盖章)：

总经理(签字)：

xxxx年xx月xx日。

甲方因工作需要，聘请乙方为本单位副总经理(兼人事主管)，经双方平等协商，就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识，议项如下：

1、公司制度及程序化完善的编制及审议;。

2、贯彻执行公司管理制度及决议;。

3、公司年、季、月计划分解并执行落实，完成公司的各类管理目标;。

4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;。

6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;。

7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;。

8、员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;。

9、组织新进员工岗前培训，员工内训的组织;。

10、试用期员工任务完成情况跟踪，员工转正的考核;。

11、员工活动的策划组织;。

12、每月绩效考核查及公布;。

13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;。

14、各项费用的监管及控压(手机费、印刷制作费、办公用品费等);。

15、公司员工各项工作的监督、执行及检查;。

16、部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。

二、工作职责：

3、审核编制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及数字化;。

5、严格执行公司经营管理制度，搞好日常管理工作，当好公司的高层管理者。

三、工作要求：

1、完成计划的分解并落实跟踪;。

2、各凭证不符合规定的不审批，经营统计类报表五明显差错;。

3、完成量、本、利的综合指标，形成预期目标的实现;。

4、掌握公司运营情况，重大事物做好计划;。

5、指导并要求部门开展经营管理工作，确保人员、财产重要资料的安全;。

6、做好经营管理中的保密工作，公司重要经营资料未经同意不得外泄。

四、考核：

1、工作表现按《公司管理条例》的相关条款给予奖惩;。

3、生产统计报表、销售报表、物流报表按规定要求审核，出现重大失误处罚20元;。

6、严格程序管理，严禁以权谋私、贪污受贿，公司将予以开除。

五、考核办法。

1、公司管理任务的制定、实施与完成;(50%)。

2、公司管理工作人员的指导、培养、监督、检查和跟进;(30%)。

3、公司工作指令、标准的执行并完善。

凡有下列情况的均属公司副总责任。

1、未完成公司确定管理目标任务;。

2、未坚持定期召开培训及差错分析会;(20%)。

3、未按公司管理制度要求抓好橱柜生产和相关的服务工作;。

4、出现泄密文件，资料丢失、泄密的;。

5、对公司下达命令性工作任务未按期保质保量完成的。

六、权限——有下列重大问题提出方案或意见，报总公司批准后组织实施。

1、公司的发展战略及近期目标;。

2、新增经营投资项目;。

3、制定员工分配方案，按规定实施收入再分配和对优秀员工奖励;。

4、签署总公司授权有关协议、合同;。

5、再额定范围内有财务收支审批权;。

6、对所辖部门员工有管理权、考核权、调配权;。

7、对违纪员工有教育处罚的权利。

七、薪酬及相关事项。

2、若连续三个月考评不合格，给予转岗，若不服从安排给予辞退;。

3、岗位调动，工资另订;。

4、副总实行年薪制，完成公司各类管理工作及目标，在全年不少于300工作日，年薪为元。

甲方(签字)：乙方(签字)：

xxxx年xx月xx日。

主管安全生产负责人责任书

1.贯彻执行公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

2.无死亡事故，无重伤事故，无火灾、爆炸事故的发生，确保全年工伤事故率低于上年度。

3.维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。

4.公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和市有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的`重要奖惩。

5.建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；

6.领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；

7.领导组织编制年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定各级安全生产责任制，督促检查公司各单位主要负责人抓好安全生产工作。

8.健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部。

门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。

9.组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。

10.组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。

11.定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

12.组织领导公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。

13.向职工代表大会报告公司安全生产状况。

执行时间自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

部门主管(签字)：xxxx。

日期：xxxxx

主管安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保修理厂生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，修理厂特与配件主管签订《安全生产责任书》，具体内容如下：

1、认真贯彻“安全第一、预防主为”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、对采购的原料、材料、器具必须有验收制度，并对其采购、验收质量负责。

3、负责对修理厂生产材料、原料采购、验收与保管工作。

4、材料库内要严格控制安全定量、保证安全通道畅通。各类材料同库存放时，必须符合有关安全规定的.要求。

5、负责生产物资、原材料采购计划文本的设计，根据请购技术文件的要求对所购物资的质量和安全性能负全部责任。

6、负责处理危险化学品采购、运输、使用过程中出现的问题和供需双方的信息传递和沟通。

7、负责按时编制年度、季度、月度、物资供应和采购计划，审查保证所购物资生产厂家具有相应资质，其产品应符合国家及有关行业职业健康安全管理标准。

8、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

9、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

1、本责任书由厂长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛等考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核部门第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，修理厂按《名佳公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任考核部门给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

1、本责任书一式二份，由公司办公室和责任人各执一份。

2、本责任书从签订之日起执行考核。

责任人签字：

学校安全主管责任书

为了提高锅炉房安全管理水平，确保锅炉安全运行，特签订本责任书。

一、安全工作岗位职责。

1、在司炉工作中要自觉遵守劳动纪律和工作时间，在操作过程中要密切关注锅炉的运行情况。

2、必须做好锅炉设备的维修保养工作，保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态，锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行。

3、完善锅炉设备检查、维修和保养，要定期检查锅炉本体和安全保护装置、仪表及及辅机的损坏情况。一旦发现问题，要及时维修。每年暑假期间，对锅炉要进行认真的检验、维修和保养。

4、搞好清洁卫生工作，锅炉管理人员应对锅炉房设备及内外卫生区域每周搞一次清扫工作，平时每天都要保持整洁卫生。

二、奖惩办法。

1、本责任书的实施情况，作为工资发放的依据之一。

2、对责任心不强，玩忽职守，违反有关规定，造成安全事故的，学校将追究司炉工的责任。

三、说明。

1、本责任书自签订之日起生效。

2、有效时间：担任司炉工期间。

3、本责任书一式两份，学校和司炉工各执一份。

司炉工(责任人)签名：

校长签名：

解特阿热勒乡寄宿制中学。

二x年十月二十日。

财务主管目标责任书

姓名：

身份证号：

责任期限：年月日到年月日。

目的：

加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。

管理范围:公司财务管理工作。

工作监控:由公司总经理监督。

具体内容:。

一、责任要求：

(一)具体负责公司的财务会计工作。

1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项。

规章制度。

不断改进和提高财务会计工作水平。

2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。

3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

(二)组织制定公司的各项财务管理制度。

1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。

2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。

3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。

(三)组织编制公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况。

1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。

3、要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。

(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

(五)负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

(六)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金。

日记。

账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

(七)负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

(八)负责公司固定资产管理，各类帐户设置应做到齐全、明晰，同时设置和登记固定资产明细表。

(九)负责公司现金管理，审核收付原始凭证。

(十)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。

(十一)负责协调财务和各部门的工作，善于和其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。

(十二)负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。

(十三)完成公司领导交办的其他工作。

二、目标要求:。

1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

2、本职工作零失误。

三、工资及考核。

1、工资标准：月薪5000元、年薪*元(工资构成见公司薪酬标准);。

2、工作出现失误，按公司相应规定给予处罚。

3、考核标准：满分为100分，即*元/分。

略……另定。

四、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，水电费等按实际使用分摊。

本人确认履行以上。

岗位职责。

努力实现确定的工作目标。

签名：日期：年月日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

总经理：日期：年月日

主管责任书

员工与主管之间的契合有效地影响着上级与下级之间的沟通，进而影响员工的工作效率和组织运行效能。责任担当作为角色外行为的一种，对组织的发展有着正面的积极的促进作用。下面本站小编为大家精心整理了主管。

责任书。

希望能给你带来帮助。

为了加强管理，落实细化责任，确保制造部20xx年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标。

1、生产任务完成2、现场环境维护及工作纪律3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理5、安全及设备管理6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

二、主要考核指标分配：

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除。

劳动合同。

并赔偿公司相应损失按生产产能记工时的工位要合理有效分配工作避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从xxx年4月1日起到xxx年12月31日止。

六、此责任书一式两份，双方签字后生效。

责任人：日期：

管理代表：日期：

为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，落实安全生产责任制，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据国家有关劳动保护法律、法规，《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，结合本公司的实际情况，公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产;必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，特签订安全生产责任书，现委托同志负责部车间负的安全环保责任，向部门责任人负责，其职责如下：

一、安全生产职责。

1、对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人;。

3、监督和组织各班组的安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;。

4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育);。

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。

二、车间年度安全生产工作目标。

(1)、万元以上责任事故为0;(2)、1000元—9999元责任事故0起;(3)、100元—999元责任任事故不超过1起;(4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌，如有未按照要求完成的按公司制度处理。

三、公司安全生产的奖励与考核。

将对本车间在20xx年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定)，对未达成目标的进行处罚。

四、若因失职造成安全事故，承担相应责任。

五、此责任书一式三份，签字后生效，有效期至下年度签订日止;签约者执一份，委托人一份，行政部备档一份。

委托人(签字：盖章)责任人：(签字)年月日年月日。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。

甲方：苏州吉人漆业有限公司乙方：

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;。

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：年月日至年月日。

甲方：乙方：

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)签署日期签署日期

年月日年月日。

主管责任书

为了加强管理，落实细化责任，确保制造部各项目标的完成，与制造部干咳嗽(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标。

1、生产任务完成2、现场环境维护及工作纪律3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理5、安全及设备管理6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

二、主要考核指标分配：

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从xxx年4月1日起到xxx年12月31日止。

六、此责任书一式两份，双方签字后生效。

责任人：日期：

管理代表：日期：

主管责任书

为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，落实安全生产责任制，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据国家有关劳动保护法律、法规，《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，结合本公司的实际情况，公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产；必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，特签订安全生产责任书，现委托同志负责部车间负的安全环保责任，向部门责任人负责，其职责如下：

一、安全生产职责。

1、对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人；

3、监督和组织各班组的安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育)；

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。

二、车间年度安全生产工作目标。

(1)、万元以上责任事故为0；

(2)、1000元—9999元责任事故0起；

(3)、100元—999元责任任事故不超过1起；

(4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌，如有未按照要求完成的按公司制度处理。

三、公司安全生产的奖励与考核。

将对本车间在今年内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定)，对未达成目标的进行处罚。

四、若因失职造成安全事故，承担相应责任。

五、此责任书一式三份，签字后生效，有效期至下年度签订日止；签约者执一份，委托人一份，行政部备档一份。

委托人(签字：盖章)。

责任人：(签字)。

_____年___月___日。

_____年___月___日。

主管责任书

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。

甲方：苏州吉人漆业有限公司乙方：

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;。

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：年月日至年月日。

甲方：乙方：

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)签署日期签署日期

年月日年月日。

主管责任书

为了深入贯彻落实公安部、教育部及省市有关文件要求，进一步加强校园安全工作，建立长效管理机制，维护校园正常的教育、科研和生活秩序，特制定本责任状。

一、学校校长为责任安全的第一责任人，主管付校长（或付书记）为直接责任人，班主任和课任教师为具体责任的安全责任人。

二、建立建全本校的安全管理责任制和重大安全事故报告制度，并认真贯彻落实。

三、每学期至少召开一次安全、消防交流安全大检查活动，每季度召开一次安全工作专题会议，每月班子例会上，召开两次安全汇报会，及时研究解决本单位安全管理工作中存在的重大问题，并及时整改。

四、建立建全值班、门卫查验，要害部门管理，危险化学品、易燃易爆物品管理，消防管理等项规章制度。

五、建立各类突发事件应急预案，保证安全经费投入，建立及人防、物防、技防与一体的校园治安防护体系，在校园重点部位安装必要的技防、监控报警设施。

六、建立建全本校安全检查制度，安全教育培训制度，领导定期检查制度等相关安全管理制度。

七、积极配合有关部门清理、整顿校园周边经营性网吧学生上网问题。

八、建立学生参观、游玩、社会实践、公益劳动等校外集体活动等管理制度。

九、解决建立校园警务工作站的办公设施，加强情况控制和请示报告。

十、本校发生重大事故时，主管领导及相关负责人，应在第一时间赶赴第一现场，迅速组织抢救，最大限度养活事故损失，并迅速报告，按规定组织或协助调查处理，做好善后工作。

十一、做好交通安全相关工作，认真落实交通安全相关工作，做好驾驶员老师交通安全教育，做好学生上下学有关交通安全教育，大型活动严格遵守用车审批制度，杜绝一切交通安全隐患。

主管责任书

为了加强管理，落实细化责任，确保制造部20xx年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标。

1、生产任务完成2、现场环境维护及工作纪律3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理5、安全及设备管理6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

二、主要考核指标分配：

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从x年4月1日起到x年12月31日止。

六、此责任书一式两份，双方签字后生效。

责任人：日期：

管理代表：日期：

主管责任书

2、每月基本任务5万，寒暑假另议。

3、每月目标任务8万。

每月没有达到基本任务的`，底薪要做相应扣除。

1、4万以下扣30%4-5万扣20%。

2、每月达到目标任务的奖励提成5(含5万)-10万提成1%。

10(含10万)-20万提成2%。

20(含20万)-30万提成3%。

30万以上，提成4%。

季度奖：若每季100%完成季度总任务，即每季度咨询部新招总基本任务(15万)，则额外奖励季度奖金xx元，若该季度达到目标任务即：24万以上，则额外奖励季度奖金3000元。

年终奖：全年完成60万基本任务享有年终奖，按全年实际完成金额的1%发放。机构业务每天按实际找来的话务员，每天最多提供2门电话，两名电话业务员，联系到的人员由苏老师自己负责谈单。