最新项目会议纪要(优秀24篇)

小编: 飞雪

会议纪要的语言要简练明了,内容要全面详实,同时也要注意保护涉及个人隐私和敏感信息的保密。会议纪要范文展示了不同类型会议的纪要表达方式,供大家参考选择。

项目会议纪要

时间:20xx年10月19日(11:00—12:00)。

地点:******办公室。

主持:***。

记录:***。

参会人员:***、***、***、***、***。

列席:***、***、***。

会议内容:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

项目部会议纪要

(项目名称)

项目会议纪要

年 月 日

一、基本信息

会议名称: 主持人:

会议日期: 会议开始时间: 会议地点: 会议持续时间: 记录人:

二、会议目的

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)

三、参加人员

(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)

四、发放材料

(列出会议讨论所有的项目资料。)

五、发言记录

(记录发言人的观点、意见和建议。)

六、会议决议

(说明会议结论。)

七、会议纪要发放范围

项目会议纪要范文

参加人员:项目部和劳务队管理人员。

主持人:。

技术负责人:。

不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:。

1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。.

8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:。

1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

项目部负责人:。

施工队负责人:。

项目会议纪要

参加人员:工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴。

本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。现达成合作共识,纪要如下:

一、合作项目范围。

1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。

2、业扩电力工程项目。

3、电网内的工程项目。

二、合作方式。

1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。

2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。

3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。

4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。

三、合作程序。

1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。

2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。

3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。

4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。

5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。

6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。

7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。

8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。

9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。

四、费用介定。

1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。

2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。

3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。

4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。

5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。

五、资金结算。

1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。

2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。

3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.

4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。

5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。

6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。

7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.

8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。

六、其他事项。

1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。

2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。

3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。

执行依据。

参加人员:

二0xx年八月十三日。

国网山西省电力公司xx项目组。

会议时间:20xx年9月3日am9:00。

会议地点:办公楼509会议室。

主持人:xxx。

参会人员:xxxxxxxxxxxxx。

会议记录:xxx。

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位。

送:公司领导、副巡视员、总经理助理。

xxx有限责任公司办公室20xx年10月17日印发。

昭交集团组织人力资源部与北京和君。

项目会议纪要

时间:

会议主题:

施工单位:

一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

项目会议纪要

工程名称:

主持人:

参加人员:

会议内容:

1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。

3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。

4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。

5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做。

7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。

8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。

9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。

10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。

项目例会会议纪要范文项目例会会议纪要表

市委、市委秘书长张振伟,副市长、市公安局局长于长海出席会议。

张振伟强调,要坚持和完善综治工作五部门联席会议制度。五部门联席会议制度以强化综治领导责任制为核心,对综治工作具有夯实基础、凝聚力量,推动齐抓共管、促进措施落实的重要意义,是推进综治和平安建设工作的一项重要基础性制度,因此要坚持并用好这项制度,并在实践当中进一步加以丰富完善。要更加注重综治考核考评结果的实际运用。进一步完善综治和平安建设考评考核体系,严格考评程序,拓展覆盖范围,逐步将综治考核考评向政府行政执法领域延伸;充分发挥纪检、监察、组织、人力资源社会保障、综治部门的政治优势和组织优势,将综治考核考评结果与干部考评、晋职晋级、评先授奖、责任追究紧密联系起来,提高各级党委政府和相关部门对综治工作的重视程度;将综治和平安建设纳入各级党委、政府年度工作目标考核体系,将综治和平安建设实绩纳入对主要领导干部和分管领导干部考核内容,并建立实绩档案;加大考核奖惩力度。要努力形成齐抓共管的工作合力。加强综治委与五部门联席会议成员单位之间的分工协作、协调配合,推动形成齐抓共管、问题联治、工作联动的工作格局。

会上,市综治办负责人宣读了《关于全市社会治安综合治理工作目标考评验收结果的通报》,并就考评结果作情况说明。各单位就度综治目标考评情况发表意见。

市综治工作五部门联席会议成员单位有关领导,市考评办、市公安局、市检察院、市安监局、市精神文明办等单位的主管领导参加会议。

项目部会议纪要

出席对象项目部、班组。

主持人许明明。

会议时间20xx.7.15。

参会人数9。

会议签到:

会议内容:

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

项目评审会议纪要

项目评审就是关于审查和批准项目计划,项目变更和工作进展评价的一个步骤,那项目评审的会议纪要怎么写?下面小编给大家介绍关于项目评审会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。

____议〔2__〕__号。

__年__月__日,__主持召开了__工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有_______等部门和单位。会议听取了__单位对该项目__报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下:

本项目为____提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为__工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的问题及修改建议。

(一)__部分。

1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二)__部分。

1.请设计补充本期__章节内容。

(三)__部分。

1.请完善可研报告补充原因情况说明。

2.请补充完善本期建设规模情况说明。

3.请核实本期建设工程量。

4.请完善拆除工程量。

5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。

6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。

7.请核实与220kv线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。

8.请补充v1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四)__部分。

1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列。

3.请核实张力放线长度。

4.拆除费计入其他费用,请核实。

5.请核减电缆保护管长度。

6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7.光纤通信工程估算请单列。

8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列,其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

10.请补充与典型造价v1.0对比分析。

11.请补充与上一审定版对比分析。

12.请补充财务评价,并按以下原则计算:建设还款期按15年,宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

二、请设计单位在__月__日前完成收口报告,并提交并出具可研评审意见。

三、请设计单位根据评审会会议纪要,做点对点书面答复,并与收口报告同时提交。

____审查单位。

__年__月__日。

__综合管理部__年__月__日印发。

____年__月__日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:

一、项目规划建筑设计方案。

1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。

2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。

3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高__米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。

4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。

5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。

二、家园建筑设计方案。

1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到__左右。临街__楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至__层,同时__楼调至__层。

2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。

3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。

三、__体育中心运动员公寓。

1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。

2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进__米左右。

3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。

4、停车位应结合绿化设置生态停车场。

5、建议将本项目公寓部分纳入____年县公租房项目。

四、__住宅小区。

1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到__米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至__m。

2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。

3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至__-__层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。

4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。

5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。

20__年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:

一、五眼泉都市产业园控制性详细规划。

1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;。

2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;。

3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;。

二、高坝洲高端装备制造园。

1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;。

2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。

3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。

三、嘉俊娱乐综合楼。

建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。

四、移动公司红花套项目综合楼。

会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。

五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)。

随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。

六、望城路延伸段走向。

会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。

七、荆门山文化广场。

原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。

参加人员:向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧。

会议地点:______。

主持人:____。

参会人员:____。

记录人:____。

会议主题:对______项目的初步评审以及下一步工作安排。

会议内容:

__年10月29日至__年10月30日,考察小组对“______公司”及该公司负责的“____项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

1、______公司基本情况。

(1)公司情况简单介绍。

注册资本:两千万元(__年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:______,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据__总介绍,项总股份代持)。法定代表人:______(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在__年______人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有__总与______市领导、______街道办领导的合影。

(2)______与________的关系____公司与浙江省______实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系。

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)。

2、______项目基本情况。

(1)项目地理位置______北路,______汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的.关心支持下,按照滕国土挂牌字(__)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象。

地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为__年______亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况。

(1)山东省山河置业与______市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

__年03月28日。

会议时间:年月日14:00至月日12:30。

会议地点:____酒店。

会议主持:__x。

与会人员:

会议主题:____年度第二次管理评审会议。

会议记录:__x。

会议主要内容:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导x总和x总助对____年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心__提出要加强对__物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

__市__物业管理有限公司。

品质管理部。

项目管理会议纪要

会议人:

记录人:

主题: 1,物料清单导入方案

2,bom的确定

会议议程:

1、xxx向项目组成员作上周工作总结。

2、xxx向项目组成员安排下周工作安排。

3、与会人员对固定资产的导入进行讨论。

会议内容

xxx:

称、物料属性、产品bom清单等。

2、 有些单位在使用excle表格辅助管理物料,但是表格中的信息不是很完整。

3、 企业要对部门的物料信息中的编码、名称等加以规范。

4、 我们会制作出一个标准的物料、bom引入模板。

5、 3月中旬对各单位再进行一次物料、bom的培训。

abc项目组:

1, 企业要对物料的编码作严格的要求,物料的名称也许要加以规范,物料属性要按照

bom组成进行设置。

2, bom清单中要严格审核清楚用量及组成

结论:

1、

2、

3、

4、 由企业对物料的信息项目如:编码、名称、科目、属性做统一的规定。 bom清单按照产品实际构成再做审核确认 制作出一个标准的物料、bom引入模板。 3月中旬对各单位进行一次物料、bom导入的培训。

1 - 1

2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。

本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。

郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。

向工程咨询企业转型。修璐同志指出监理企业发展与经营思路要逐步调整到如何围绕市场需求,为市场雇主提供更多高品质、高质量服务,创造更多、更大经济价值与社会价值方面上来。服务中技术水平、管理能力与创新是根本,价值是核心等。与会代表聆听了修璐同志的演讲,感觉受益非浅,表示会后将认真学习和研究。

三、会议分析了监理价格放开对行业的影响及应对措施。上海建设工程监理公司总经理龚花强就监理企业如何应对监理费实行市场调节价,结合监理市场情况和监理成本费情况作了专题发言,提出了监理费三种计费方式:即按投资额费率计费、按建筑面积计费、按人工成本计费。按人工成本计费方式是监理取费的发展方向,与会代表认为有较强的现实意义。

华胜公司与美国高纬环球顾问咨询公司组成联合体模式开展全过程、全方位的项目管理的实践经验及体会。与会代表认为这些项目管理的优秀经验给监理企业的发展指明了方向,提供了重要借鉴。

五、会议交流了不同投资类型的项目管理模式,分析了监理企业从事项目管理的优势及探索。台湾中央大学营建管理研究所谢定亚教授从政府工程、可行性研究、规划设计、招标决标、施工督导五个方面介绍了台湾工程项目管理服务的主要内容和方式方法。江苏安厦工程项目管理公司总经理翟春安介绍了如何从适应市场、满足业主做起,拓展项目管理合作模式,创新项目管理思维,实现项目管理转型。对于中小企业如何开展项目管理业务,体现自身优势,赢得市场有较好的指导意义。广州宏达工程顾问公司董事长黄沃介绍了宏达公司为适应项目管理业务所建立的组织架构,展现了公司二十年来开展项目管理实践取得的成果,提出监理企业发展项目管理建议以及行业推动项目管理发展建议。北京兴电国际工程管理公司副总经理周竞天介绍了兴电公司发挥公司整体优势,加大创新力度,做大项目管理、造价咨询、招标代理,向有限多元化发展。为监理企业的多元发展提供借鉴。

体项目为例,介绍了重庆赛迪创新的“项目管理+工程监理+bim ”服务模式,对于bim技术和项目管理的结合重点,以及如何优化传统项目管理、克服施工监理中的缺陷做了详尽的介绍。上海同济工程咨询公司总经理杨卫东以某银行总部大楼项目实施策划为例,从项目环境调查和分析、项目目标分析和再论证、项目组织结构策划、项目合同结构策划等方面阐述了项目实施策划的主要工作,旨在探讨项目实施策划在项目管理中的`重要作用。山西诚正建设监理公司冯国宾从pmc、epc模式分析监理工作自身定位、质量和进度控制、各种复杂关系协调等诸多方面面临的问题和挑战。

七、与会代表高度肯定本次会议对促进建设监理行业健康发展的积极作用。本次会议主题鲜明,观念领先,立足信息化、智能化管理手段,探讨如何拓宽监理业务范围,研究监理企业发展项目管理的优势,介绍了外资监理、国外监理等先进做法,使监理企业拓宽了视野,明确了努力的方向。发言企业的成功经验使大家看到了监理行业持续健康发展的新曙光,鼓舞了监理行业发展的信心与士气。

业自身优势,健康发展。王学军同志强调,工程监理管理制度,围绕适应市场经济发展和进一步发挥监理作用,在不断改革、调整、完善。监理行业面临发展和变革、困难和机遇并存的挑战,我们要积极面对,努力提高企业综合素质,将不利因素转化为发展动力,确保监理职责的发挥,确保工程质量安全。我们要共同努力,促进监理人员健康成长、推进监理事业健康发展!

年 月 日

一、基本信息

会议名称: 主持人:

会议日期: 会议开始时间: 会议地点: 会议持续时间: 记录人:

二、会议目的

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)

三、参加人员

(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)

四、发放材料

(列出会议讨论所有的项目资料。)

五、发言记录

(记录发言人的观点、意见和建议。)

六、会议决议

(说明会议结论。)

七、会议纪要发放范围

工程项目会议纪要

会议时间:

20__年2月5日上午9:00。

会议主持人:

檀柱。

会议记录人:

江若琼。

参加人员:

(详见会议签到表)。

会议主题:

关于现场春节安排工作。

一、施工单位作出以下发言:

1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸。

3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作。

二、建设单位作出以下发言:

1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工。

2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言:

1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。

6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生。

项目会议纪要

xxxx年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:。

一、关于四水治理城防工程建设。

(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造。

(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员:。

xxxxxxxxxxxxx。

记录整理:龙xx。

发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府。

督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,

市政协办公室;与会各单位,有关单位。

重点项目会议纪要

体育馆灯光音响设备由学院委托意信招标代理公司于20__年__月__日通过竞争性谈判的方式招标采购,最后由杭州万邦智能工程有限公司中标。

会议首先由供应商代表介绍了灯光音响设备供货、安装和调试的情况。灯光音响设备项目包括灯光、音响、大屏三个部分组成。工程在学院领导的关心下,得到了资产设备管理处、现教中心、总务处等相关处室的积极配合。整个系统工程严格按照招标文件和相关行业标准进行安装、施工,经过2个多月的紧张安装调试,于__月底基本安装到位。扩声效果有较好的声音丰满度、柔和度、明亮度和层次感,灯光的动作、颜色、图案与设定的一致,led显示屏满足设计要求。目前设备已使用了近三个月,运行情况正常,并且承办过包括中秋晚会在内的四次演出。__月省音响协会有关专家对设备进行了检测,并对于不足之处提出了相关有效的建议,供应商根据专家的建议作了改进,并且增加了均衡器。__月专家对设备重新进行了检测,目前设备的各项指标均正常通过,使用效果明显变好,已具备验收条件。

供应商汇报完毕后,参加人员全部到场内,听声音看光效,对设备的质量进行检查。参加人员检查验收后,设计方表示,从整个质量和效果来看,符合原定的要求。使用方表示,在增加了均衡器之后,各方面都比较好了,对于去掉了有线话筒,表示比较遗憾,对于各个灯光,要求加装网罩,确保安全。专家表示,声场均匀度、清晰度已达到较好效果,对于空场音质有点偏硬,要在实际情况下进行调整,有线话筒由于距离较远,安装后会影响效果。

各方在发言讨论后表示,此项目已完成原先的设计目标,各方面效果均不错,同意验收。

最后,学院王副院长作总结发言,从验收情况看,工程质量和感观还是比较好的,施工也比较规范,同意各方的验收意见,对于设备的使用要进行专业的交接培训,对于安全要做到位,在以后的使用中,施工单位要及时维修,做好售后服务工作。

二期弱电工程监控设备项目验收会议由资产设备管理处梁小婉处长主持。

关于加快落实永进里项目验收工作的会议纪要针对永进里回迁居民和业主进驻小区,因验收尚未完成而造成产权证不能办理存在社会不稳定的实际情况,20__年__月__日下午区建委主任张嘉琦专题召开了该项目验收工作协调会,会议就永进里项目的验收问题进行了认真地研究,确定了有关意见。现将会议确定的几点内容纪要如下,望各单位遵照执行。

1、会议要求由项目监理单位牵头,__公司和六局各派人参加成立验收小组,立即开展验收工作。验收原则要贯彻总承包负责制和边验边改的原则,标准按照市建委规定的验收标准执行,自验工作__月底完成。

2、区质监站、区配套办等专业部门验收工作及煤、水、电、消防等验收工作要在12月底前完成。整个验收完成后,由__公司给区规划分局写出报告,而后区规划分局组织人员按程序验收,验收合格后,天思公司按程序办理相关产权手续。

3、关于施工工程款的核算工作,会议要求__公司和六局本着求同存异的原则,进行协商解决,如分歧很大,按市建委有关文件程序办理。

会议最后要求在验收工作上,建设单位和施工单位要顾全大局,密切配合,抓紧实施。建委每10天召开验收工作协调会,协调和解决验收过程中存在的问题,以使验收工作顺利实施。

参加会议的有__公司、__公司、六局、区配套办、区建管站、区质监站、区建委城建科关于加快永进里配套用房落实使用协调会的会议纪要永进里还迁项目是和平区落实二十项民心工程的重点工程之一,为加快落实永进里居委会和红十字会配套用房的使用,20__年__月__日下午区建委主任张就加快配套用房落实使用问题召开协调会,参加会议的有劝业场街、区红十字会、监理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、区配套办、建管站和质监站的相关人员。现将会议确定的有关内容纪要如下,望各单位遵照执行:

1、会议要求__公司__月__日前完成配套用房水、电的工作,与劝业场街办事处和红十字会做好交接工作。

2、会议要求居委会和红十字会两处的配套用房面积分割按区政府路副区长协调内容办理,装修工程必修在12月10日完成。

3、会议要求监理公司与区配套办抓紧验收,然后由天思公司将配套用房使用面积及配套费的详细情况写出报告,这周报到区建委,以确保今年年底居委会和红十字会的配套用房可以落实使用。

项目启动会议纪要

20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:

4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

项目验收会议纪要

主持人:

参加人员:详见会议签到表。

会议主要内容:

会议由主持,设计、监理、施工等相关人员参加,质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下:

施工单位代表汇报绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。

项目监理机构代表介绍绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。

与会各方抵现场察看单位工程实况。

与会各方查阅内业资料。

五、各单位对本工程质量的验收意见:

(一)设计院:同意验收;。

(二)建设单位:同意验收;。

六、与会各方形成的一致验收意见:

本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。

质量控制资料均符合规范要求,资料齐全、完整。

观感质量方面:综合评价为一般。

综合评定本工程质量等级为合格,同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题,施工单位应及时组织整改和完善,完成后及时反馈。

项目会议纪要范文

x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:。

一、关于四水治理城防工程建设。

(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造。

(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员:。

记录整理:龙。

发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府。

督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,

市政协办公室;与会各单位,有关单位。

项目会议纪要

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。以下是项目会议纪要范本,欢迎阅读。

会议主题:对*项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:

xx年10月29日至xx年10月30日,考察小组对“*公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

一、程世洋展示ppt,做汇报工作。

1、*公司基本情况。

(1)公司情况简单介绍。

注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在xx年*人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与*市领导、*街道办领导的合影。

(2)与关系**公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系。

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)。

(1)项目地理位置北路,汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象。

地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为xx年亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况。

(1)山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

xx年03月28日。

补充协议:

a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土xx-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

(3)购房协议:

a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情况和工程总结。

(1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:*市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

(2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:远东建筑工程。xx年03月26日已完工。

(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构)。

(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,

合同。

不全。

(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由亿和丰达公司签署的,其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。

一、时间:x年xx月号上午:

二、地点:工地会议室。

三、参加人员:外爬架。

四、内容:

项目部要求:

1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。

2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。

项目部林经理:

1、工期要求:#楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

2、工期要求:#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

3、质量要求:

1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。

2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。

项目部陈工:

1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的主筋必须校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。

2、塔吊必须月检,机械勤检查。

外爬架班组。

方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

备注:项目部将定期召开项目例会,望各班组准时参加,积极发言。

项目会议纪要范文

时间:

会议主题:

会议主持:

会议记录:

施工单位:

一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

项目启动会议纪要

8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作,项目启动会议纪要。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(ra)建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定实施方案,多数单位已落实相应的配套资金,并分别与上海ca中心签订了合作协议书。

会议指出,各子项目应在20xx年6月前完成1500张数字证书的发放工作,确保其在业务系统中的应用,并根据各自系统的特点,在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求:

一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔20xx〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神,按照科学发展观的要求,认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点,加快推进全市统一的网络信任体系建设,形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

二是要结合实际,采取不同模式,扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际,充分考虑不同地区、不同部门的需要,合理规划,采取多种模式,扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时,要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究,根据不同的业务对象提出不同的解决办法,确保发挥数字证书的安全保障作用。

三是要加强领导,认真检查评估,确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作,进一步统一思想、提高认识,把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组,明确相应的责任部门和责任人,安排好建设资金,加强对项目的管理和组织实施工作,确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估,及时发现和解决问题,对评估验收不合格的示范点要限期整改。

公司项目会议纪要

四圆公司黄石港办公室。

工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴。

本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。

一、合作项目范围。

1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。

2、业扩电力工程项目。

3、电网内的工程项目。

二、合作方式。

1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。

2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。

3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。

4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。

三、合作程序。

1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。

2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。

3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。

4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。

5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。

6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。

7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。

8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。

9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。

四、费用介定。

1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。

2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。

3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。

4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。

5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。

五、资金结算。

1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。

2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。

3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.

4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。

5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。

6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。

7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.

8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。

六、其他事项。

1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。

2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。

3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。

项目洽谈会议纪要

召开项目洽谈会议一般有专人记录项目洽谈会议纪要,以下是本站小编给大家整理收集的项目洽谈会议纪要,供大家阅读参考。

x年5月10日上午,县委、县政府和x集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:等。洽淡会上等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:

国学。

文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。怀旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀开发,要用好的。

策划方案。

来补充总体的规划。

二、会议指出。

1、怀是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀整体开发要求,一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试,开发怀要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作,由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府,政府将根据概规来做总规,给出红线,然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察实业集团有限公司,了解集团就怀冰雪世界项目的前期准备进展情况,届时实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀冰雪世界项目的概规,同时要求双方尽快签订怀冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判、签订等,具体联系人为xx县招商局局长陈明源;实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判和签订等。

10月18日,区委副书记、区长王在区政府二楼会议室主持召开南古村落综合开发项目洽谈会议。参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司南古村落综合开发项目,对南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为,南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

项目方案会议纪要

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人,于2012年10月5日对全厂区方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

一、施工组织设计共8项,具体内容如下:

(四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备

(六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.保证质量措施3.

(八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图附图有:基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。

二、施工方案编制计划

1计划编制的施工方案包括:

安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。

2.各方案有专业工长负责:施工测量由潘世军负责;土方施工由张振安负责;临时用电由王和平负责;冬季施工由胡成柱负责;模板工程由胡成柱负责;钢筋工程由胡成柱负责;防水工程由商荣江负责;外脚手架搭设由胡成柱负责;砌筑工程由胡成柱负责;雨期施工由胡成柱负责;装饰装修工程由胡成柱负责。

三、各种措施的实施:

1. 保证工期措施:由项目经理宋芊负责。及时协调解决生产中的问题,保证施工按计划实施。

2. 保证质量措施:由张元明负责实施。建立健全岗位责任制,落实到人。加强三检制,作好各阶段的检查工作,着重突出以严为首,对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正,反复出现的质量问题应采取有效对策。

3. 技术管理措施:由胡成柱负责。

要做好图纸会审,做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度,加强技术资料的收集、整理,为工程提供准确的证明材料。

4. 安全保证措施:由艾和松负责。

坚决贯彻国家及有关法律、法规,坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度,作好职工的培训和考核工作。

5. 消防保卫措施:由艾和松负责。

要认真贯彻国家有关法律、法规,建立消防保卫责任制,制定现场消防管理及安全保卫制度,要建立消防组织,有义务消防员。坚持用火审批制度。

6. 环境保护:由艾和松负责。

严格按照iso14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件

进行环境控制,确保集团公司环境目标及指标的实现。

7. 文明工地管理措施:由王和平负责。

作好施工现场的平面设计工作,合理布置各种临建设施,各种临建设施及材料码放布置,严格按施工平面图布置。

8. 降低成本措施:由张元明负责。

本工程采用节拍流水方式施工,充分发挥投入材料的`周转使用率,从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料,减少浪费。

四、合同工期:455天,计划工期:455天。

五、工程质量目标:黄山杯

六、安全目标:施工全过程安全管理做到“四无一低”,即:无重大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。

七、文明施工:市级安全文明工地。

八、消防目标:无火灾事故发生,火灾险情控制为“零”。

2012年10月5日

会议时间:2015年12月28日上午

会议点:项目部会议室

参加单位人员:详见会议签到表

会议内容:

针对于住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知以及省、市、县以及公司《工程质量治理两年行动方案》文件,我项目部对《工程质量治理两年行动方案》进行学习和宣传。

工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序,有效保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。

会上明确了“通过两年治理行动,规范建筑市场秩序,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,遏制建筑施工违法分包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使全国工程质量总体水平得到明显提升。”的目的。

明确了重点工作任务,一、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任:1、明确项目负责人质量终身责任;2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度;3、严格落实施工项目经理责任;4、建立落实施工项目经理责任;5、加大质量责任追究力度。

二:严厉打击建筑施工转包违法分包行为,1、准确认定各类违法行为;2、开展全面检查;3、严惩重罚各类违法行为;4、建立社会监督机制。

发挥监理作用。

五、加快建筑市场诚信体系建设;在2015年底前实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

六、切实提高从业人员素质;1、进一步落实施工企业主体责任;

2、完善建筑工人培训体系;3、推行劳务人员实名制管理。

会上也提出了具体的工作计划,明确了未来各阶段的工作重点和内容。最后,关于《工程质量治理两年行动方案》的加强领导,周密部署;落实责任,强化层级监督;积极引导,加大舆-论宣传等保证措施也将有效保证工程质量治理两年行动方案的推动与落实,为宣贯方案及提升建筑质量起到了弥足重要的作用。

2015年12月28日

重点项目会议纪要

主持人:__。

参会人员:__。

记录人:__。

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务。

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全。

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作。

按照信供水字〔__〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队高度重视,按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

三、消火栓建设整改工作。

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作。

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

项目工程会议纪要210月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。

项目工程会议纪要

主持人:

参会人员:

记录人:

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务。

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全。

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作。

按照信供水字〔〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队高度重视,按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

三、消火栓建设整改工作。

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作。

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。