建筑工程质量施工管理论文（专业18篇）

质量月是推动公司质量管理体系持续改进的重要举措，对于提升企业竞争力具有重要意义。接下来是一些质量月活动中的经验分享和教训，希望能引起大家的共鸣。

建筑工程质量控制论文

在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响，导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展，当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破，这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后，安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时，屡屡受挫。

为适应建筑工程质量控制的需要，笔者结合自身的专业知识和实践经验，进行了一下几点总结。

2．1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。

2．2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。

2．3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制，同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒，便需要一支拥有良好的工作能力和业务素质，同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此，因此，在进行工程建设过程当中，要不断的招聘一些专业技术人员，增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时，还要扩大企业文化的影响。

对于施工企业而言，企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法，采用创新施工企业的人力资源管理，想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置，提高管理效率，将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样，对于加强质量控制也具有十分重要的意义。

建筑工程质量控制论文

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点，只有严格对施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。在此三项工作中，要把以下几个方面当做重点来抓。

1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

1.2施工阶段。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动，做好工程测量质量控制。重中之重，做好材料质量控制，控制好这几点：严格采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案；分类管理进入现场的材料、半成品、构配件；强化材料质量的检查验收，报检、准用；合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点，对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请，理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序，保证不走过场，并与与承包人签定“质量保修书，使用说明书”。

企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后，质量技术监督局的职能以服务企业为主，执法监督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项：一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理；二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动；帮助质量不稳定的企业加强质量管理，提高产品质量；监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作，建立、完善企业质量档案的基础上，实现对企业质量状况的动态监管，从而构建质量诚信体系。

2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口，为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化，大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质，主动为企业服务，加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业，在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同，为企业解决出厂检验问题，并进行咨询服务，提高企业产品质量。

2.3打防结合加大违法失信惩戒力度，做好质量投诉的调处，打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策，对建筑行业进行监督不放松，落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上，帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量，通过帮助企业增强产品的适应性，即提高产品的质量水平，以增强产品的市场竞争力，提高市场占有份额。

2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展，充分发挥行业协会作用，大力推进名牌战略实施，引导企业自律，创造一个良好的消费和发展环境。

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施，并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识，希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程，只有做实各环节的监督，才能有效控制总体质量，达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业，深入细致的分析，有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大限度的提高民生水平。

建筑工程施工质量管理论文

摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督。

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

1、质量的概念。

在国际标准iso9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响。

对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1%；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占9.0%；其他占7.1%。

三、

工程项目质量的控制原则、内容与方法。

1、施工质量控制的原则。

（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。

（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。

遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容。

（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

（1）审核07有关技术文件、报告或报表。

具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

（2）现场质量检查。

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量。

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

2.加强质量意识，实行“三检”

制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语。

综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献：

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[j].中国投资与建设.2007.6。

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大学出版社.2000。

[5]李建伟，李伟，等.土木工程项目管理，上海：同济大学出版社，2002。

水利建筑工程质量的论文

由于对我国的经济建设有促进作用，我国大力发展水利工程的建设，在增加水利工程的数量的同时，扩大其规模。水利工程的建设有防洪抗旱的作用，我国大部分地区夏季多雨，冬季少雨，水利工程的兴建就有利于夏季的洪水防范和冬季的抗旱，更有利于蓄水和排涝，在农作物需要浇灌时还可以为农田灌溉，更可以在峡谷出进行水力发电，满足地区的用电需求，因此，水利工程的质量控制的重要性可想而知。由于水利工程大多数都建在较为偏远的地区，对地质情况的要求也较高，所以工程建设队伍就需要在水下艰苦的进行工作，为了保障工程建筑的稳固性，对地下的建设需要极其防渗的条件，给施工队伍带来极大的压力。因为水利工程的绝大部分体积是处于水下的，因此受到外界的影响比较大，对质量的要求也就相对提高了，若是工程质量出现了细微的问题，都可能会有无法预估的后果出现。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

论建筑工程施工管理及质量保障措施

建筑工程质量毕业论文

摘要：建设工程是一些庞大的工程，在工程建设过程中如何确保整个工程项目的质量是关乎企业是整个工程建设成败的最重要的因素。基于此，本文着重从建设工程的起步阶段、建设工程施工中以及验收等三个阶段分析了如何进行建设工程的质量控制，以便可以提供有价值的参考。

建设工程质量是指工程项目建成后满足业主需求、符合相关的国家有关法律、法规和对工程项目技术标准的规定，并且符合建设合同中规定的各项要求等，这是确保建设工程科学进行的重要内容。建设工程质量控制是指对建设工程质量所进行的一系列的管理，它是一个系统的控制过程，在建设工程的起初规划、工程勘察、设计、建设、施工等各个环节所进行的一系列的管控过程，它是确保建设工程质量的最重要的必备手段，对于减少浪费，克服不必要的潜在风险具有重要意义。因此，对建设工程进行质量控制是势在必行的。

建设工程起步阶段主要包括工程勘察和设计两个主要阶段，起步是基础，是确保工程建设质量的最重要的阶段之一。

1.2工程设计必须完备。建设工程的设计也是确保整个工程建设项目质量的重要阶段之一，作为工程建设项目的起始阶段，方案的设计直接决定了工程的整体质量。工程设计的治质量高低直接影响着整个工程项目的使用价值和使用期限以及功能用途等。工程设计必须完备，需要事先考虑所有可能发生的.因素，把风险降低到最低限度。首先，工程方案的设计必须符合勘察所得出的地质要求，建设所采用的施工技术是否与总体目标相吻合;其次，施工图的设计必须准确，需要事先设计几种不同的方案，从中选择最佳的设计方案来执行，以便降低方案潜在的风险;最好，需要把握质量关，方案的设计与选择必须与整个工程建设项目的整体规划相一致，必须符合事先预设的质量要求和标准。

2.1工程建设项目施工一般是由承包的企业来进行的，因此，对施工企业的帅选和监控是最重要的。在施工企业选择上，必须坚持“信义为先，质量为本”的标准，必须在公平公开的市场环境中来竞标获选。施工企业必须严格执行合同中的各种规定，严把质量关，在施工进程中必须进行全面质量控制，对施工材料的选择、使用，施工方法和建筑实体必须进行不间断地检查，对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为坚决制止，对不听劝阻的行为必须责令其停工整顿，如遇到事故必须及时上报，深入分析事故原因，制定解决的方案。

2.2施工过程中要进行质量检查。专业的技术人员必须经过专业的业务培训并具有资格证，在每道工序完成后要进行质量评估，并及时可以完成工序交接工作。对质量预控要做好管理对策，按照设计方案和施工计划进行施工，严格遵守技术操作规程，做好各施工环节的监督和检查，严格执行技术交底制、技术复核制、施工队的自检互检及隐蔽工程验收制度，检查施工班组的施工质量，做好施工环节的指导和监督。[2]严格把握各种材料和施工设备的质量关，对施工材料批次进场必须进行质量监控，确保每批材料都可以得到质量上的保障。施工方式方法必须按照提前设计好的步骤和程序来安排，不能随意变更，以确保施工过程中的工程质量。

建设工程施工最好阶段是对整个工程的验收，验收是对整个工程项目所进行的一次整体评估，看是否符合预设的质量要求。

3.1工程验收必须按照国家法律法规规定的整体步骤和程序来进行，需要有专业的技术人员对原材料进行逐步检测，看其是否存在问题;是否是按起先设计好的施工要求来完成整个工程项目的;尤其是对那些隐蔽的工程部分进行专门的深入细致的检测检查，确保工程质量;对施工过程中的各项记录进行检查，并与实体工程检测结果进行对比，看是否存在问题，以确保整个项目工程的质量。

3.2竣工验收阶段的质量控制，在这一阶段主要是对整个工程项目的整体评估。主要包括准备竣工验收资料，组织自检和初步验收，进行内部质量评定，并配合好外部监理人员和主管部门对工程质量进行的的日常监督和检查工作。

面对当今日益激烈的市场竞争和顾客对质量需要意识的提高，建筑工程的质量已经成为占领市场最有力的武器。因此，在建设工程中进行质量控制是必不可少的，是确保“质量第一，效益第二”的最佳选择方式，在日趋激烈的市场环境中确保质量取胜是最有效的竞争方式。

参考文献：

[2]钟海洋.对建设项目施工质量控制的分析[j].中国新技术新产品，2011，(23):199.

建筑工程质量施工管理论文

摘要：在建筑行业竞争十分激烈的时期，建筑质量的高低是企业能否存活的生命线。

企业要以成本控制为中心，加强过程控制，并积极的吸取国内外先进的建筑施工成本管理方法，并不断完善企业自身的成本管理体系，这样才能够使得企业在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：房屋建筑;成本管理;施工。

0引言。

通常，房屋建筑施工成本主要的组成部分有四块，分别是直接费、间接费、利润和税金。

在这四个部分中，企业利益的主要来源是利润部分，而企业想要提高利润就必须向管理要效益，在保证建筑质量的前提下努力降低生产成本和缩短房屋建设周期。

建筑企业想要在这个变革的时代稳定的发展下去，就必须要保证建筑工程的质量，保证合理的建设工期，保证企业管理的不断现代化。

要想使企业获得最大化利益，就必须加强管理，向管理要效益并制定出一套合理有效的房屋建筑工程施工成本管理方案，这样既能够确保建筑的质量，同时还能够让企业获得最大的利益，这也是建筑施工企业所追求的最终目标。

施工成本管理的好坏是体现建筑企业竞争力强弱的关键因素。

目前，施工成本管理已经成为了企业最为重要的战略目标，具有十分重要的意义。

施工成本管理的加强对于企业的重要性主要有如下三点：一是强化施工成本管理是企业运营的基本要求。

随着整个建筑行业的大环境及监管体系的改善，建筑行业风气得到了很大的改善，企业只能通过加强自身作风建设，强化管理施工成本控制来增加自身的利润，这才是最为根本和合法的途径;二是施工成本管理是建筑企业实现其经济效益的重要基础。

施工管理的重点是成本管理，因此企业应当将重心放在施工管理的过程当中，如此才能够创造更多的社会效益及经济效益，从而使得企业在建筑工程中获得更多的经济利益;三是成本管理是企业将责任机制落实到位的重要手段。

成本管理给企业实施施工考核机制奠定了基础，保障了各个岗位职务的有效运作，防止了一些人为因素对施工的干扰，为企业的稳定运行提供了内部保障。

成本管理是企业对整个施工过程的全面的全方位的管理和控制，房屋建筑成本管理应该在项目开展之前就开始制定的，项目成本管理主要可以分成事前计划、事中控制和事后考评三个阶段。

2.1项目的成本管理在施工工程开始之前，首先要对整个施工工程进行成本预算，即施工图预算与投标报价预算，这个阶段是项目成本控制的重要过程之一。

通过对工程的详细管理，能够提高预算的准确度，并找出工程预算中出现的问题，从而使得项目经理对整个工程的收支情况做到心中有数，并根据相关数据来制定相应的计划，从而最大限度地降低工程的成本，以获得更大的经济效益。

其次要做好工程项目的成本核算与分析，工程项目费用主要有两大块，分别为直接费和间接费。

想要做好工程项目的成本核算与分析，就要制定好初步的成本目标，并在工程的施工过程中做好监督管理工作，要定时对比施工进度的消耗与施工前预算之间的差距，并找出其中出现差别的原因，以此来寻找降低成本的途径与措施。

2.2.1加强工程质量管理在施工过程中，如果工程返修越多，那么工程总体所需的费用就越多，而最终的成本也就越大，这也就说明在实际的施工过程中，要实施施工现场管理责任制度，对每一个施工阶段都要进行有效监督和质量验收，这样才能够保证工程质量，同时工程返修也会因此而大大减少，企业的利润也因此得到了一定的保证。

2.2.2加强工程进度控制建筑工程的工期是有一定的时间规定的。

如果能够合理控制工程进度，保障工程按期按质完成，那么相对而言工程的工期造价就会有所降低。

只有合理安排施工计划，有序调动人力、物力、资源以及资金等才能够保证工期按时完成，从而避免不必要的重复劳动，节省大量的人力物力。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

建筑工程施工管理创新论文

作为建筑施工现场管理的两大重要组成部分之一，项目施工现场管理与工程管理对工程项目的安全、保质、保量完成起着尤为重要的影响作用。作为有着能动作用的管理人员，更应该从施工实际情况出发，摸索出一套契合实际情况且行之有效的施工管理体系，确保建筑工程项目顺利竣工。

1做好人员管理。

做好人员管理，尤其是对“领头人”的管理，在整个建筑工程项目施工管理中能起到非常重要的作用。实行项目经理职业化管理。首先，要构建项目管理层，做为工程项目施工管理的“指挥层”。其次，要做好项目经理的选拔工作。项目经理必须从具有项目经理资格证书、受过正规培训的人员中选拔。最后，针对项目经理制定一系列制度规程，用以管理、约束项目经理。同时明确项目经理的权利、义务、职责，坚决打击不良现象。不断健全项目经理管理制度，使其更加适用于实际工作。也要重视对项目经理后备人选的培养，构建一套行之有效的锻炼机制，让这些后备人员能够在见习项目经理、项目经理助理、项目副经理以及项目经理等岗位上不断磨练自己，积累更多的实际工作经验，与此同时，要加强作风建设，不断提高管理层人员的职业道德素养、政治思想水平以及综合素质。为建筑工程项目施工管理带好头，领好路。

此外，还要注意对人力资源的优化配置加强管理。建筑施工单位按照项目工程实际对劳动力的需求进行人员的流动调配，周密计划潜在劳动力配置，充分调动职工的创造性与积极性，切实提高工作效率。

2深化成本管理。

建筑工程施工管理的核心便是成本管理，要始终将成本管理作为工程项目管理的着眼点。首先要深化成本意识，切实转变观念。倡导项目工程的所有参与人员都加入到控制生产成本的管理中来。营造良好的企业氛围，人人都要树立节约成本、注重效益、重视责任的观念。要将“挖掘潜力、增加效益”作为人员管理的核心理念，深入倡导精耕细作、集约经营的管理理念。在企业范围内营造以成本管理为中心的项目施工管理氛围。

其次，要建立并健全项目责任成本集约化管理体系。体系应该囊括分析评价、控制、策划与责任等五个方面。将成本管理深入到经济活动的方方面面。明确将会产生施工项目成本的工程部门、各个岗位、班组、分队应该承担的成本效益职责。并据此制定管理成本费用的标准，并分时间段对成本进行预算、计划等，做好提前筹划。认真处理成本会计信息，实现降低成本、增加效益的经营目的，为改善管理提出具有建设性的`意见。运用弹性纠偏以及强制手段，以效益的提升为核心及时发现施工管理中出现的问题并进行合理、科学地解决。按期分析评价效益以及成本偏差责任时，要兑现奖惩，并严格业绩考核。

最后，要实施“六项制度”，项目经理对资金回收清欠终身负责制、主办会计委派制、管理费用开支定额制、购置设备开支计划审批制、材料采供质价对比招标制以及工程二次预算分割制，以此防治项目资金的无故挪用以及沉淀。同时，要堵住“四个漏洞”，堵住非生产性开支、设备采购与管理、材料采购供应、工程分包等经济效益流失端口。

3加强基础管理。

所谓基础管理，在建筑工程项目中指的就是合同的签订以及工程项目的评估。细节决定成败，合同的签订以及项目工程的评估管理相当重要，要将此二项作为工程施工管理的基础，进行严格对待。这样，才能保证后续管理的顺利进行。当然，此前也有不少建筑施工企业不重视评估项目，认为项目测算不重要，而一些施工单位的项目测算、评估方法欠妥、权限不科学，有的甚至出现项目测算、评估滞后的情况，致使约束、激励工作不到位，动态跟踪考核力度较弱，导致工程管理失控，项目的盈亏推到竣工时进行计算总账，经济效益低下、管理混乱，毫无制度可言。故此，必须重视合同的签订以及项目工程的评估管理。

首先就要从思想上摆正态度，将工程项目的评估、测算作为项目工程的管理基础。思想是行动的先驱者，只有从思想上重视基础性管理工作，才能堵住经济效益流失的第一道关卡。其次，要构建项目测算的领导小组，建立科学系统的测算指标、方法，并有专人负责，将责任落实到个人，人人有责。

最后，要认真签订承包经营合同，并上缴委派主办会计与风险保证会。

此外，在工程项目运行中要认真进行检查监督、指导与考核，及时发现运行中的问题，并及时纠偏，确保项目经济效益的顺利实现。

4结语。

建筑工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作，需要调动各个环节、各个岗位的相关负责人进行统筹合作，也需要全体施工人员的精诚合作，构建较为科学的规章制度体系，并严格实施，这样才能保证项目的顺利完工。如此，才能最大化实现管理的效益。

建筑工程质量控制论文

1.1保证水泥质量目前在施工中常用的袋装的水泥经常会出现重量不足的情况，这会影响建筑工程质量，原因是施工阶段在配制混凝土时，为了方便起见，经常是临时采用以袋计量的配制方法，这种方式很容易引起水泥用量不足及混凝土强度偏低。水泥长时间的堆放在施工工地上会导致水泥受潮或过期，水泥质量不过关会引起建筑工程质量问题，水泥实际强度和出厂质量、水泥的保管环境条件、贮存时间的长短也是影响水泥质量的重要因素，不可避免的还有些建筑工地仍然在使用受潮的、结块的或者过期的水泥材料，加上施工人员在施工前没有准确的测定好水泥的实际强度调整配合比，最后引起混凝土或砂浆强度不符合要求的情况。

1.2保证钢材质量钢材质量不过关会影响建筑施工安全，在钢筋混凝土施工工程中，所需要的钢筋材质要和材料完全配套，进厂的钢筋材料要按照施工规范的规定进行严格检验后再进行使用，钢筋脆断的原因主要是材质问题，施工方法不当。

1.3保证砂石质量砂石是目前我国建筑工程中最常见的施工材料，而砂石的岩性是影响砂石质量的重要因素，比如某地在施工时使用的是石灰石作为主要骨料，完工几年后发现了混凝土爆裂的问题，在通过仔细检查后得出结论的是因为这些碎石中掺杂了经过煅烧但未烧透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅这种元素，若是用流纹岩、安山石、凝灰岩等制成的骨料，这类骨料与含碱量较高的水泥一起配制成混凝土时，水泥中碱性氧化物水解后形成的氢氧化钾与氢氧化钠会和骨料中的活性氧化硅起化学反应，生成不断吸水并且膨胀胶体，这种胶体是建筑物混凝士开裂的主要原因。

1.4保证砖质量砖是房屋建筑施工使用非常广泛的材料，由砖引起的建筑工程质量事故主要是强度不够、尺寸形状不一、体积稳定性较差。现阶段我国使用的手工砖尺寸导致的偏差相对较大，将严重影响建筑砌体的承载力，断砖、碎砖使用不合理会引起建筑物墙体的开裂，甚至是建筑物倒塌进而影响周边人员的安全，造成巨大的经济损失。

施工设计图纸和设计文件是建筑工程组织施工的技术指导依据，因此施工人员在开始施工时要认真的熟悉了解设计图纸，做好图纸会审工作，坚持按图施工的原则，降低设计人员图纸发生差错的概率，让施工人员更好的了解施工工程的特点及设计人员的设计意图，把握好工程关键质量的要求，对提高和保证施工质量有重要的积极意义。

隐蔽工程验收指隐蔽在装饰表面内部的`管线工程和结构工程。隐蔽工程验收是指在房屋或构筑物施工过程中，对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作也是影响建筑工程质量的重要因素，做好该工作可以准确判断隐蔽工程和分项工程质量，并及时的搜集有关产品质量和工作质量的可行性的信息，为项目部制定质量改进工作提供可靠的科学依据。

若在建筑工程施工中发生质量事故，必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故，可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理，对于重大和特殊工程质量事故，可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理，最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理，加以完善，处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况，给予适当的行政与经济处罚，情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理，加大处罚力度，从法律上保证建筑工程质量水平。

水利建筑工程质量的论文

建筑材料的质量对工程项目的整体质量的影响也很大。一个水利工程项目的建设需要大量的工程原材料，如钢筋、混凝土、水泥和石灰等，施工技术人员应该严格按照设计要求和施工方案，按照科学的施工工艺，保证各个施工环节原材料的质量，不偷工减料，不采用劣质材料，同时由于有些原材料堆放时间过长，有关人员应做好保护工作。在施工的过程中肯定会用到挖土机、铲车、起重机和运输车等，如果为了降低成本，采用不满足功率等的机械设备，影响项目工程的施工效率，还可能带来安全隐患。

1.2施工技术的因素。

施工技术对工程项目的质量影响也极其大。一个施工项目各个环节施工工序、施工流程和施工步骤极其繁琐，这就要求设计和施工方案规范专业和完整，不然加大施工难度，容易出现质量问题。

建筑工程施工管理创新论文

随着如今经济社会的深入和发展，社会群体的生活质量在大幅上升，对城市建筑物的需求也在不断提升，不仅需要其具备独具一致的外观条件，对整体质量也有很大的要求。由此一来，对建筑施工技术的完善就变成了建筑业的重点问题。尤其在近些年来，随着建筑工程的大量出现，导致一系列问题也层出不穷，其中由施工质量引起的问题占大幅比重；因此加大对施工技术的管理是目前建筑业迫在眉睫的任务。

1建筑施工过程中的主要技术。

建筑工程施工是一项涵盖面广、操作复杂、工序流程繁多、且耗时久的施工技术，在这项施工过程中，应用的技术种类也非常广泛，针对不同地势、不同环境、不同情况有与之相对应的技术方法。其中层面广泛的施工技术主要有：基础施工、混凝土、钢材组织、构建防水和建筑装修等技术。在如今这个网络遍布每个世界每个角落的时代，规范的信息化技术模式在建筑施工中也会有广阔的发展前景。1.1基础施工。在建筑工程中的基础施工技术中，其核心部分有两点，一是桩基技术，在目前的建筑施工行业中，使用程度最高的就是混凝土浇灌土桩技术，其中的以预应力混凝土为主要应用桩基。国际上还有很多这方面发展颇具规模的技术，在这一领域应用中也起到了显著的成效；新技术的应用及使用，对施工建设在资金投入方面有很大的改善，在一定程度上节省了开支比重；先进技术的引进与实施，可以进一步健全施工技术，完善存在的问题，为一成不变的施工技术带去多样化方式方法，可以有效的加快施工进程，提高施工质量的同时还可以缩短整体工期。1.2混凝土施工技术。混凝土的使用在我国建设方面是最具代表性的原材料，以其优质的组成成分为我国建筑施工做出巨大贡献。但是混凝土材质引起性质原因，成分构成过于复杂，在使用及保存中，相对要复杂很多，混凝土的贮存环境要以干燥为主，不能因潮湿过度，出现凝水现象，这就要求建筑团队在对混凝土进行贮存时格外注意；在使用中，混凝土的.配合比例也是具有一定的比重的，配合比例要符合标准科学依据，对主要成分加以保留，参杂辅料的成分不能过多，以免对影响混凝土使用效果。在利用混凝土施工技术进行施工时，常用的有，混凝土搅拌、输送、大面积浇灌、高层墙柱混凝土标示、梁板混凝土标示、预应力混凝土、版面施工技术等。1.3钢材组织。一般城市建筑的主体框架都是由钢铁构造的，钢铁以其牢固的性质和对组织结构的支撑作用性质，对建筑物的质量有很大保障作用。如今的建筑施工除了对钢材组织的合理使用之外，在此基础上又加入了很多辅助技术，包括钢材安装、钢材焊接、预应力钢材组织、螺栓技术等；在这些辅助钢材组织建设的技术中，发展较快的就是预应力钢材组织，最近几年，我国随着大跨越式的建筑结构兴起，对预应力钢材组织的的技术日益发展。1.4构建防水和建筑装修。在最近几年内，建筑施工中，防水技术的使用越来广泛，在进行施工建设的过程中，防水技术的使用，可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材质包括，聚合物改性沥青、沥青防水和sbs、高分卷材和pvc管、丙烯酸酯类防水层料等。对建筑物装饰的选择，也有很大的赶紧，对原有的刷墙技术加入了更多的流程，保证不会因其操作难度大，而对建筑物外观有所破坏，这项技术的完善与发展程度已经达到国际水平，尤其对建筑物恒温技术有很大的保障，引进技术的同时，也在加大对新材料的研发和利用。

就当前的建筑施工情况看，在总体技术方面有很大不足和问题存在，需要相关部门进行合理的优化和处理；要想实现建筑施工质量与国际化标准一致，就要对施工技术加以系统规划管理；其中重要的环节包括：2.1完善施工准备阶段的技术管理能力，施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程，本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工图纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证，能够确保施工技术准确、有效的实施，而建筑图纸则是工程施工据以展开的核心依据，因此技术管理方面一定要做好施工图纸的会审工作。2.2提高正式施工阶段的技术管理水平。在工程正式实施阶段，做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上，技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键，在技术交底的基础上，根据实际的施工过程做好质量控制，并对施工进度和成本支出进行实时监控。2.3注重把握竣工阶段的技术管理控制。建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后，对于后面的配套工程建设也不应忽视，在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行，也可以根据实际情况适当予以变化。

3.1强化企业从业人员安全意识与专业技术素养，国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。3.2规范企业管理制度，抓好层层落实的工作建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。结束语建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都是紧密联系企业的兴衰成败的关键所在。文章以上内容都是针对施工技术与现场管理两方面展开的讨论和分析，旨在能够在这两方面方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理，必须搞好每一个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。

作者:陈岩单位:黑龙江。

参考文献。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

小区建筑工程施工管理分析论文

近些年来，改革开放的全面深化带动着国民经济的可持续增长，由于基建投资项目也在明显增加，眼下的建筑规模也在明显扩大，并带给建筑施工队伍较快的发展速度。对于该小区而言，建筑工程施工管理中，对于工程质量有着较高的关注，同时在基础设施建设发展中，注重工程质量水平的提高，进而将施工质量目标的制定全面实现，严格监督工程质量的全方位管理，切实发挥工程质量的作用，做到充分掌握工程质量目标。该小区建设工程有着复杂的施工环节，在施工管理中，技术上的管理，通常要求熟练掌握施工图纸，实现工序的全面优化，在施工组织计划要求下，做好施工技术的基础准备，并充分学习新技术新工艺，结合施工规范的基本要求，全方位保证施工过程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工过程中的人员管理通常是根据工程项目质量及进度情况，在施工技术管理应用中，始终贯彻以人为本的基本理念，在加强施工队伍团结过程中，明晰施工队伍的管理体制，实现工程质量的全面提高和规范化建设。

建筑工程施工管理论文【】

随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。

（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。

（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。

（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。

（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。随着施工管理的创新，为了适应当前的施工现状而对管理制度进行完善，使其更为健全，在很大程度上促进了管理水平的提升。

建筑企业的领导层未能对施工管理给予重视，从而忽视了创新管理，基础管理工作未能得到落实、管理人员的综合素质较低、管理观念与技术落后、管理体制不完善等是目前建筑企业施工管理中存在的主要问题。企业可通过以下途径对施工管理进行创新：

2.1加强基础管理。

合同的签订和对工程项目的评估就是建筑工程施工过程中的基础管理。部分企业未能对项目的评估给予重视，认为项目预测不存在科学性，从而就会令日后施工出现很多问题[2]。建设项目的基础工作是合同的签订和项目评估，只有将基础工作做好了才能保证问题获得良好解决，因此，必须认真对待基础管理工作。首先，管理人员要从思想上对基础工作给予重视，只有认识到它的重要性，才能将其放在管理工作的首位，从而促进工程项目评估地位的提高，为日后的施工奠定坚实的基础。然后，成立一个专门的工作小组，主要负责项目的测算工作，将测算责任落实到个人，有利于保障测算的质量。最后，签订合同的时候要保持认真、严谨的态度，认真核实合同条约，避免违约现象的发生，对存在问题做到及时发现并处理，使项目施工能够顺利进行，从而令公司的利益获得保障。

2.2提高管理人员的综合素质。

提高管理人员的综合素质是创新施工管理过程中不可缺少的一个环节。目前，企业需要不断吸纳专业性强的高水平管理人才，令建筑施工管理队伍中具有较大比例的高等人才，才能促进整个企业管理水平的提高。企业在引进施工管理人才的时候需加大对其的审查力度，令所引进的管理人才不仅熟悉专业的知识与技能操作，还要具备良好的素质[3]。只有具备较高综合素质的人员才能胜任复杂的施工管理工作，并了解与掌握目前各个企业的管理现状。另外，还要针对企业所存在的管理问题，加强对在职管理工作人员的教育与培训，做到与时俱进，使其管理能力得到提升。

2.3创新管理理念。

建筑企业创新施工管理的核心工作就是对管理理念进行深化与改革。要提高管理人员对施工管理的认识，使其明白施工管理的重要性，从而对管理理念进行深化与改革，令施工管理的作用得到最大限度的发挥。建筑企业必须认识到专业知识水平在管理工作中的意义，做好相关工作，并针对管理过程中存在的问题进行改善。经验在建筑工程施工管理中是非常重要的，因此，管理人员之间应积极进行沟通与交流，并不断在工作中积累经验，以提高自身的管理水平与效率。

2.4深化成本管理。

在工程项目施工管理中，成本管理也是一项非常重要的工作，因此，需对成本管理进行深化。首先要在员工间开展活动，并鼓励其积极参与，对其深化成本观念，提倡以勤俭节约为荣，促使员工为减少施工成本而贡献自己的力量，使企业在施工过程中产生以成本管理为中心的工作氛围。只有这样才能达到使用最小成本建造最可靠建筑的目的。另外，企业要建立一个集约化管理体系，并将其思想观念与经济管理相结合，对各个可产生成本的岗位与部门等进行管理，使其明白自己所需要承担的责任。即对各个部门的花费进行明确，精密合理地预算工程建设施工过程中所需要的各项开支，认真核算，尽量在预算的同时降低不必要的成本[4]。

2.5完善管理体制。

对施工管理体制进行完善，可有效促进施工管理技术的提高。创新施工管理体制是建筑企业管理者必须重视的工作，也是管理是否成功的关键。建筑企业可积极引进国内外先进企业的管理体制与技术，并以此作为参考对自身企业的管理体制与技术进行改进。另外，还可派管理人员到著名企业的员工培训活动中进行学习，学习优秀企业的管理模式，以促进自身创新管理意识的提高，从而提升企业的整体素质，为企业的可持续发展奠定基础[5]。除此之外，企业还要全面推行考核制度，根据项目合同书对员工的工作进行考核与总结，并制定相关的奖惩制度，对表现良好的员工和部门给予奖励，对在工作中出现差错的员工进行批评与惩罚，这样可有效提高员工的积极主动性。在发生重大事故的时候一定要对相关的负责人员进行调查，明确责任问题，否则就会降低施工管理的有效性。正确处理好企业与项目之间的利益关系，以保证施工的顺利进行。

创新施工管理是一个较为漫长的过程，为了适应竞争力不断上升的市场经济发展，必须不断地对其进行改进才能寻找出适合企业发展的管理途径。建筑企业需认识到施工管理创新对自身发展的意义，通过加强基础管理、提高管理人员的综合素质、创新管理理念、深化成本管理和完善管理体制等措施，使企业的管理水平与质量均获得提升。

[1]倪四梅。建筑施工管理现状及其完善创新[j]。企业改革与管理，2015（20）：13.

[2]王会涛。试述如何进行建筑工程施工管理创新[j]。城市地理，2015（16）：166.

小学建筑工程施工管理模式分析论文

［摘要］本文介绍了绿色施工管理模式的发展和现状，分析了在实施过程中需要注意的科学管理细节，结合某小学综合项目建设实际情况，应用了绿色施工管理体系，实施了动态管控措施，取得了预期的经济效益和社会效益。

绿色施工在我国推广时间尚短，取得的成效被社会各界所认可，被认为是建筑业发展的重要方向之一，国家也出台了相应的实施文件(《绿色施工导则》等)加以规范［1－2］。推行绿色施工管理模式需要遵循科学的管理方法，采取多方面的管控措施，着眼于全面长期的综合效益［3－4］。以降低施工进程中能源与资源消耗、控制施工现场安全有序、更加环境友好为目的的'绿色施工管理模式，符合国家和城市当前出精品的发展要求。

1绿色施工管理发展及现状。

绿色施工管理模式侧重于高效的使用各项施工资源，强调对环境保护的重视，重点强化四个方面的管控细节，确保工程建设的安全、可靠、适用且经济。首先强调绿色建材与设备的应用;其次强调减少消耗，节省资源;再次保证施工过程的清洁，避免污染环境;最后引入科技与管理思想，优化完善工艺。绿色施工的推广始于，与绿色建筑发展和推进协同，并于开始规范化操作与评比。目前已经初步确立了绿色施工理念，开展了以住建部为主导的多项技术与政策研究，全国各地由多个示范项目得到批准并运行，与之相配套的评价和评比体系逐步完善，相关规范也初见成效。在稳步推进的同时，由于概念理解不统一等因素影响，也出现了例如材料与机械不够绿色环保、现行工艺不能达到要求、再利用程度不足、管理责任不够明确等突出问题，尚需要进一步研究。

绿色施工管理模式应用最重要的是科学管理和先进施工技术的应用，需要建立与之相适应的管理体系，制定严格的管控制度与措施，明确各方责任权利与利益，操作过程中执行动态管控。第一，强化组织管理，奠定复杂而系统的绿色施工基础，将参建各方各人统筹协调。建立以项目绿色施工管理责任机构为主体的责权利体系，依据国家导则与认证体系，制订并完善管控制度，建立与之相配套的绩效考核制度。宣传与培训是推进绿色施工理念的重要手段，将各项原则、方法、细则深入人心，树立强硬的绿色施工责任意识与紧迫意识;第二，坚定执行管理，将策划和制度加以落实和控制，确立绿色施工控制要点，让相关人员正确深入理解目标，执行过程管控动态化，建立pdca管控循环，就重点的节水、节材、节能、节地月环保预定方案进行专项落实与跟进;第三，以技术保障措施的执行，科学分析各项措施细节，合理考量推广绿色新技术的适用，以长期眼光审视各项科技的投入，信息化是绿色施工的重点技术之一，其在多个示范项目中的推动作用明显，对于动态控制具有高效率的萧条效应。

3绿色施工管理体系应用。

3．1工程概况。

本项目位于顺德北蛘蛐鲁乔内，总用地面积43073．33m2，项目容积率0．68，为顺德区公共教育及配套服务项目―――重点小学建设工程。项目由3栋基本教学楼、1栋专用教室及行政生活楼、1栋教师宿舍、1栋学生休息室、1栋礼堂及泳池配套更衣室、操场观众席组成。该项目位于城市核心区域，占地面积较大，影响人群较多，受到当地群众与地方政府的高度重视，多方面因素决定其需要实施绿色施工。

3．2管控重点及措施。

项目准备阶段即开始了对参建各方的绿色施工宣传教育，保证绿色施工观念在本项目所有人心中达成共识，主要宣传还做到了对外公开，确保调动民众对整个建设过程实施多方位监督。参照国内成功的绿色施工示范工程案例，成立绿色施工指挥管理部、制订与之配套的管理制度及奖惩明细，对各项细节做到有章可循、有据可依。调动各方力量，统筹参建各方团结协作，以政策引导、制度倾斜、责任主导、过程监控等手段，切实注重绿色施工成效。支持创新意识，围绕绿色施工开展多方面的讨论和改良，坚决淘汰污染严重的技术与工艺，加快新技术推广。人员方面以竞聘方式激励人才一专多能，以高效的培训拓宽视野和思维，以完善的奖惩提升个人积极创造精神。材料方面以清单控制，多道把关确保质量，废弃材料实行科学管理和回收。能源方面注重节能设施与工艺投入，采用可再生清洁能源。水资源方面强化管理，利用顺德雨水充沛的地域优势，合理综合利用，对于污水实行循环处理措施，流程中应用监测手段强化管理。施工污染方面，对扬尘、噪声、泥浆、固体垃圾与光污染等提前制订切实可行的管控方案，实行动态管控。

4结语。

绿色施工管理模式的应用实现了建筑行业可持续的发展要求，执行结果达到了参建各方、临近群众及当地政府的一致认可:(1)绿色施工管理模式的应用是项系统性工程，需要从组织、执行、技术等多方面全方位统筹考量，做到细致分析、科学管控;(2)深入人心的绿色施工理念对于本项目的成功有着事半功倍的效能，加强宣传与培训，从人员、材料、能源、水资源和常规污染控制各层次推动，不断改良，才能更好的推进绿色施工进程。

参考文献:。

小区建筑工程施工管理分析论文

摘要：建筑工程是一种相对危险的行业，在工程实施中，建筑工人的生命健康最容易受到危害。近年来，我国的经济快速发展，经济水平不断提高，建筑行业也得到不断发展。但是在这个过程中，安全事故屡屡发生，这不仅阻碍了工程建设的实施，也危及建设工人的生命财产安全。在保持经济不断发展和现代化水平不断提高的前提下，我们还应该关注建筑工程施工安全管理方面的保障。

关键词：建筑工程；安全；措施。

我国成立以来，有关建筑行业的法律法规还在不断修改和完善。虽然建筑工程行业随着经济发展也得到不断扩大，建筑工人的工资水平也不断提高。但是同时也面临着巨大的风险，建筑行业的安全管理想要得到稳定的保障，还需要各个阶层的人员树立安全意识并建立完善的安全管理机制等。

通常情况下，建筑工程施工安全具有以下含义：第一，在施工过程中，对于施工设备，施工人员及施工材料的安全管理，特别对现场人员的安全管理；第二，建筑物自身的质量安全，也就是说要保证建筑质量满足合同相关要求，同时确保在规定年限的安全使用。我国目前的建筑工程施工安全管理还处于一种比较滞后的状态，近年来，施工安全事故屡有发生，工程的施工安全也成为社会各界关注的热点。建筑工程事故不仅存在建筑工人在施工场地发生的安全事故，工程质量的高低也有待考察，6月14日，贵州遵义市一小区内一栋老居民楼发生局部垮塌，造成4人死亡3人受伤，近年来多起施工人员在高空作业时发生意外等，这些事故说明我国目前的建筑工程施工安全管理系统有待加强。外国一些发达国家的建筑工程施工安全管理的发展程度是比较高的，这跟他们法律法规的完善程度有关。我国和日本地质活动比较活跃地质危害时常发生，我国的建筑工程施工安全管理体系的建设是相对落后于日本。这从地震给我国和日本的社会设施特别是房屋建筑造成损失的比较中发现，我国目前的建筑抗震防震能力还是比较低。大部分西方发达国家的建筑工程施工安全管理这一方面都是依靠国家法律法规来监督实施和落实的。不过在我国，大部分工程在管理体制这方面有严重的缺失，监管体质和规则成了一种摆设，上级管理的'缺失导致下层人员没办法落实相关制度。所以说，要从根本上改变我国目前这种建筑工程施工安全管理的现状，不仅要有完善的体制，更重要的是要有严格遵守规则和接受监督的人。

1.制度不够完善，监督执行力度不强。

从国家体制的层次看，从新中国成立到现在，有关于建筑工程方面并没有建立健全完整的安全管理体系。从企业方面看，大部分的建筑企业的自身都没有办法达到现代建筑企业施工管理的相关标准，有些企业的管理部门制定的规章根本得不到执行，使得建筑工程实施安全管理得不到保障，企业管理缺乏规范性。

2.企业之间的恶性竞争。

我国现在的经济得到快速发现，城市现代化水平也不断提高，对建筑行业的需求也不断扩大，从事建筑行业的工人也不断增多。尽管就业的机会高，但是企业间的竞争压力变大，使得有一些企业之间忍不住诱惑而发生恶性竞争，为了赢得巨大的利益在市场招标压低自己的成本而使用一些低质量的原材料。为了节省成本降低了安全管理方面的支出，甚至在最基本的工地安全帽上面都不肯花钱，这样施工安全如何得到保障呢？这要求企业之间一定要进行平等竞争，守住自己的底线。

3.施工安全意识薄弱。

在施工场地不佩戴安全帽在农村建筑的工地非常常见，安全设备也不健全。许多工人并没有意识到施工安全的重要性，甚至认为只要自己稍微注意安全就可以保证自身的安全。但有许多飞来横祸往往可以预防但是不是你可以预知的。

4.技术人才稀少，水平低。

建筑工程施工包含的不是单一的项目，它的覆盖面很广，除了基本的建筑层面以外，还有地基建设，公共设施建设等。在它包含的项目中，公共设施的建设对技术方面的要求是比较高的，其他项目的技术要求也各不相同，目前我国从事于建筑工程行业最底层的农民工居多，技术水平参差不齐，整个建筑工程行业的高技术型人才可以说很稀少。

当前至关重要的是构建完善的建筑工程安全管理体系，这不仅关乎施工安全的保障问题，也是对提高施工效率的基础。只有体制得到不断完善并且落实，才有可能保证建筑行业的安全管理。同时也有利于提高工程建设的质量，促进现代城市化进程的发展。不单单从国家层次上完善体制建设，企业内部也应该一起重视，首先，应该设立监督管理部门，推动规章制度的实施，成立安全管理部门，促进安全管理责任制，把责任落实到个人。

2.严厉打击恶性竞争的企业，加强法制与安全意识的建设。

想要保证建筑工程施工的正常进行，企业必须建设一个完整的安全管理机制。禁止恶性竞争的现象，对滥用劣质原材料或者忽视施工过程中的安全保护问题，必须加以惩罚或者取缔。企业应该逐步克服建筑行业安全法中的缺陷和不足，落实安全管理机制，规范市场主体以及明确主体责任。要把安全管理落实到各个环节中去，充分认识到安全问题的重要性，绝不能让安全问题在任何一个环节中发生断层；务必要保证工作人员的生命安全和设施的完善。假如这些安全问题没有得到重视，可能引发的就是更大的安全事故，这样不仅会阻碍工程的建设，还会影响企业的形象，不利于企业的发展。

3.提高建筑从业人员自身安全意识。

针对建筑从业人员自身安全意识相对薄弱的现象，要有意识地对从业人员进行安全教育。建筑工程施工人员大部分都是文化水平较为低下，没有正确认识到树立自身安全意识的重要性。国家可以规定企业定期给工作人员开展安全教育培训，利用典型事例等活动来警示工人。提高工人们的自我安全意识和自我防护能力。

4.给施工人员提供不断学习的机会，提升自身的技能。

由于建筑行业对从业人员的要求较低，门槛低且收入水平相对较高，施工人员在施工过程中只是凭借自身经验进行施工，没有受过建筑工程行业的专业训练，只有核心技术人员才接受过专业的知识培养，所以技术水平在一定程度上是呈现出两极分化的状态。这就要求企业提供专业人员对一般施工人员进行专业的训练，给他们提供学习知识技能的机会。另外企业招工应该定期进行考核，这不仅有利于他们提高自身技能、自我安全意识和自护能力，也可以提升企业形象，提升企业的单位信誉，增强企业的竞争力。也在一定程度上避免了恶性竞争的发生。目前我国建筑工程的材料离不开混凝土和钢筋，原材料质量的好坏直接决定了工程的质量。所以建筑工程施工安全管理机制一定要严格要求原材料这方面的选取。

安全事故的发生是不可预知的，但是却是可以预防的。工程管理人员可以在选材，施工安全设施方面投入更多还有提高技术能力和安全意识来预防安全事故的发生，这主要是达到减少或者是避免人为失误的作用。但是有一些天灾人祸是无法预知的，在这样的事故发生之前，建筑工程的企业领导人应该做好应对的措施和准备。应该在工地设立一个处理意外伤害的急救点。有的企业不愿意在这方面投入很多资金，这也直接关系到企业内部的利益问题。但是，无论是一个单位或是个人，都不应该只看到眼前的利益，而是要用长远的眼光来看待问题。假如施工人员的安全得到保障，企业知名度肯定会提高，这不仅在与同行竞争中提高自己的优势，技术性人才在就业选择时必定会选择对自身有保障的企业，不仅利于提高施工人员的整体素质，也有利于企业的内部发展。

四、结语。

鉴于我国目前的建筑工程施工安全管理机制发展的还不完善，建筑工程施工安全管理的影响因素众多，想要从根本上解决建筑工程施工存在的质量和安全问题，必须建立强有力的法律法规并且得到有效的实行。对于规模较大，结构复杂的工程来说，技术含量要求较高，监管难度加大。必须加强对施工人员的技术培训，提高他们的技能和素质，安全意识一定要强，防护设备一定要完善。在工程开工之前，应该先对设备材料进行全面排查，避免出现意外事故。

参考文献:。

小学建筑工程施工管理模式分析论文

超高层建筑一般都处于城市中心，城市中心的施工现场的场地一般比较狭小，对超高层建筑的钢结构工程施工而言，在钢结构构件吊装前必须做好进场、验收和堆放等准备工作，否则将会对整个工程的吊装施工造成严重影响。以某超高层钢结构施工为例，由于该工程钢结构构件数量大，场地有限，需重叠堆放，在这种情况下，如果不对进场构件的顺序和堆码制定详细的计划，在吊装的时候可能会：想要吊装的构件被别的构件压在下边，或者需要马上安装的构建还没有进场，拉进场的构件却不是现在想要安装的，这就会产生构件的重复翻运，倒运，造成施工现场构件摆放混乱，导致吊装工期延误，影响整个工程的施工和增加工程施工管理难度和成本。该超高层建筑主楼共有钢构件一万多件，在构建安装前，项目部制定了详细构建吊装方案，对每一块构件进行编号，针对每一个编号的构件，在方案中说明其形状、重量、安装位置、进场顺序和构件前后相邻的构件编号，根据吊装方案加强吊装前的验收，决不能允许不按既定方案擅自进场和堆码。

2钢结构构件垂直运输设备的选择、布置与安拆。

2.1垂直运输设备的选择本工程的钢结构构件数量庞大、构件种类繁多，还有大量的超高长、超大、超重和偏心构件，为了保证该工程的钢结构构件吊装工作的顺利完成，其核心工作就是要选择满足本工程吊装方案的垂直运输设备，选择垂直运输设备时，还要综合考虑建筑的体型、现场条件、安装位置及安装和拆卸的方便、安全可靠。

2.2垂直运输设备的布置根据该工程的现场场地条件、建筑体型、结构平面布置图，综合考虑垂直运输任务和方案，以及超长、超大、超重及偏心构件的两台或者几台塔吊同时进行吊装作业等情况，经详细的计算，在核心筒内布置两台内爬式塔吊，在裙楼周边布置满足整个工程工作层平面需要自升式塔吊。

2.3为了提高垂直运输效率，施工中该工程采用了一套外置动力（卷扬机提升扁担的方式）辅助系统，较好地解决了二部塔吊的爬升难题，为工期提前起了决定性作用；大型内爬塔吊的安装和拆除工作，在国内一直就是一项技术复杂、施工难度大的课题，该工程研究了一套专门针对大型内爬塔吊拆除的方法，实践证明该方法安全可行，不但成功解决了该工程的塔机拆除问题，还为国内同类工程运用内爬式塔吊的安拆进行了尝试。

3钢结构构件的吊装。

构件吊装是钢结构施工的关键工序，吊装的速度与效率是整个工程建设成败的关键。在该超高层建筑主体钢结构施工中，由于工期紧、吊装工程量庞大，本工程采用了区域吊装、分类整理、双机抬吊等方法，不但保证了工期，还解决了超重、偏心、超高状态下大型桅杆的吊装难题。

4钢结构构件定位测量。

为了保证该超高层建筑主楼钢结构构件的定位准确和整个工程的垂直度及轴线标高的绝对准确，项目部制定了超高标准的专项测量方案，来保证该工程钢结构施工质量，为施工检查提供可靠地的依据。超高层建筑钢结构构件的安装不同于普通建筑，超高层建筑钢结构构件的安装不但直接影响到整个工程的质量，还由于构件数量的庞大，测量定位工作对工期的影响也非常明显，如果定位测量方案不科学、不合理，虽然定位准确、工程垂直度和轴线标高控制都符合测量方案和规范要求，就会延长每个构件的安装、复核和校正时间，极大的影响整个工程的工期。本工程充分分析了其各种构件的安装工艺、安装时间和构件之间的内在关系，通过归纳整理，充分利用现代各种高科技测量设备，分类、分区域、制定类似标准化流水线的标准化测量流程，定人、定岗位、定区域、定时间、定工种、定范围专门负责属于自己范围的测量工作，经过演练后上岗作业，尽最大可能的减免了由于测量工作不当耽误的施工时间，也基本杜绝了由于测量工作失误造成的返工和二次安装，并且通过测量工作的过程总结，将原来的“整体校正”方式改为“过程跟踪校正”方式，在保证工程质量的同时，极大地节约了施工时间。

5钢结构构件的焊接。

超高层钢结构具有构件体积大、构件种类繁多、结构复杂、工程量大、质量要求高的特点，钢结构构件原料放样下料及焊接作为钢结构施工的重要工序，其焊工的水平、培训和焊接时的工序选择是工程的“安全、优质、高效”有力保证。该超高层建筑高宽比达1∶9，国内罕见，为了保证结构安全，项目部细致深入的研究设计文件，对设计文件中的钢结构构件进行分门别类，建立了钢结构构件放样、下料和预拼装工厂，能在工厂进行焊接作业的尽可能在工厂利用现代高科技焊接设备标准化焊接生产线上焊接完成，充分考虑水平运输和垂直运输方便，尽可能的减少现场的焊接操作。就是这样，在现场的焊接工作量也是十分惊人的，因此项目成立了焊接qc小组，利用一切可以利用的工具和手段，发明、创造和借鉴并举，针对本工程焊接工作任务，结合构件的高空部位和悬空部位，确保安全操作和施工防护可行等情况，改进采用了技术比较成熟的co2气体保护半自动焊接工艺，从根本上解决了焊接立焊、斜立焊和俯角焊等焊接难题，确保了整个钢结构工程的工期和质量。

6如何解决工期和质量的矛盾。

超高层钢结构相比较一般混凝土建筑，其显著特点是：构件数量庞大、工期紧、质量要求高。如何解决质量与工期的矛盾，这不但依赖于科学的管理、严格的施工组织和工厂式的构件预拼装，还要尽可能的针对工程特点大胆应用适合本工程的新技术、新工艺和新设备。该超高层建筑主体钢结构构件奖金15000件，重约25000t，压型钢板、熔焊栓钉、焊缝工程量都是数以万计，工期特别紧张，又要符合欧洲规范质量标准，还要按照合同约定的工期按时完工工期和质量之间的矛盾就显得特别突出。为了解决工期与质量的矛盾，保证工程“安全、优质、高速”的进行，就必须建立科学的管理组织体系。为此，该工程组建了项目经理部，严格按项目管理法施工，实行项目经理负责制和全员合同管理。

7安全管理。

安全就是进度、安全施工就会有效益，没有安全，一切都无从谈起。该工程安全管理的重点是高空作业，包括高空坠落，高空电焊火花防护和高空坠物，施工中危险性较大，为此，我们在抓安全工作方面坚持“严格要求，规范操作，以防为主，防微杜渐”的十六字方针，杜绝了安全事故的发生。一是安全教育长抓不懈，不管是大会还是小会，每次都要强调安全生产的重要性；在施工现场醒目的地方，悬挂有提醒职工注意安全生产的标语和警示牌，将安全意识贯穿到每一个工序、每一个人。二是加强对安全工作的领导，项目部成立安全工作领导小组，明确各级领导小组抓安全工作的职责，签定安全工作包保责任状，做到安全工作事事有人管，处处有人抓。三是加强安全培训工作，制定完备的安全生产培训制度，针对本工程的安全特点，选择好培训内容，确定好培训对象，有针对性的进行培训。四是切实做好安全防护工作，为了确保职工的人身安全，及时向职工发放各种安全防护用品，并制定了严格的安全防护制度。进入工地，必须戴安全帽；高空作业必须系安全带。五是认真抓好安全工作的检查与落实，项目部、工程队领导24h在工地轮流值班，和安全员跟班作业，及时消除各种隐患。同时，经常性地开展“三查”，即：一查操作是否规范，二查防护措施是否到位，三查安全隐患是否被消除，做到检查不留空挡，不留死角。

8结语。

随着超高层建筑技术的飞速发展，我国就超高层建筑的施工技术也获得明显的提升，如何完善和优化施工过程中的遇到的问题仍然是目前我们从业者所要思考的重要问题。

小区建筑工程施工管理分析论文

建筑工程施工管理涉及的内容较多，所以需要在施工过程中具有科学的管理策略、严格的质量标准，合理的成本控制计划，安全施工制度，这样不仅可以有效的确保管理水平的提升，而且对于工程高质量、低成本、高效益的实现具有积极的意义。

(1)。

现阶段，国内建筑行业对施工管理有一定的重视，但是整个施工管理工作的开展主要从质量管理、安全管理以及进度管理这几个方面来进行，相对来说管理效率比较低下，下面结合如今的工程实际来提出一些针对性的施工管理对策。

众所周知，施工现场因为复杂多变的影响因素，所以对其进行管理过程中面临的问题比较多，如果没有深入到施工现场，了解整个现场的实际情况，盲目进行管理的话，容易出现问题，所以，施工管理人员进行施工现场管理过程中要尽可能的结合工程的实际情况，提升管理的效率，保证施工现场的管理目标实现。

首先要对施工现场的管理体制进行健全。

工程项目开始以前，详细了解施工现场的实际情况，并针对性的制定施工现场的管理体制，并设立健全的施工现场管理机构。

同时，在工程项目总体管理目标的约束下，将施工进行的每个阶段的管理目标进行划分，是工程项目管理人员明确自身应该履行的责任以及义务，切实在施工现场管理中实施，并随时检查施工现场的管理工作，保证施工现场管理的有序进行。

其次，注重对机械设备以及材料的管理。

一方面，机械设备管理人员对机械设备管理的重要意义明确，并结合工程的实际情况，选择合适数量的施工机械设备，并科学、合理的安全作业时间，避免窝工、误工现象，提升施工效率，保证工程进度。

另外要做好施工机械设备的维修保养工作，保证施工机械设备随时处于良好的运行状态。

另一方面，对于施工中用到的材料，进场前管理人员要严格检验其质量，不合标准的材料一定不能用到工程项目建设中。

对于施工中采用的新型材料，应该重视管理，保证新型材料的正确使用。

同时，施工管理人员要不时的对施工人员进行宣传，提升其重视材料质量的意识。

最后，要重视工程项目的质量管理工作。

工程项目的施工现场管理中，应该重视施工质量的管理，不应该因为施工进度、资金等方面的影响，忽视对施工质量的管理。

如果施工中遇到因工程变更对施工进度影响的情况，要对施工的进度计划进行更改，不可为了加快施工进度而忽视施工质量。

并且，施工管理人员要将施工质量的检查、监督严格执行下去，加强对施工进行中的质量控制工作，发现施工质量问题，要及时采取相应的措施，直到工程质量合格才能往下进行施工。

一方面，施工技术管理要有健全的施工技术管理体系，使得工程管理人员在对施工技术管理过程中有一定参考，防止施工进行过程中出现一些技术问题。

另一方面，要对图纸会审工作重视。

图纸作为设计人员设计意图的体现，其中不可避免会出现一些跟施工现场出入的地方，这就要求施工进行前做好图纸会审工作，将图纸中的问题解决在工程开始前。

同时，因为工程项目的施工工序比较多，所以要做好施工的技术交底工作。

施工人员在完成自身的每到工序后，进行技术交底，使下道工序的参与人员了解工程情况，防止工序衔接过程中出现问题，对整体的施工质量造成影响。

现阶段，国内的建筑行业施工管理主要是依靠人工来进行管理工作，相比于国外的建筑工程施工管理来说，整体的管理水平比较落后。

而如今科学技术的发展给我们的生活带来了巨大改变，如何在工程项目的施工管理过程中应用数字化的管理方法，从而科学、有效的开展施工管理工作，提升施工管理水平，成为工程项目管理人员研究的重点。

工程项目的施工数字化管理主要是指将施工内容用数据表示，对施工进行过程出现的各种数据进行搜集、整理、传递以及反馈，并经过管理软件的分析、处理，完成对施工全过程的管理，最终实现建筑工程预定的施工目标。

而数字化的施工管理是通过系统仿真技术、空间信息技术、可视化技术等手段来实现。

因为数字化管理是极其复杂的一个过程，对管理技术、专业知识以及管理的环境等有较高的要求，所以，参与数字化施工管理的`管理人员不仅要具备较高的专业知识以及职业素养，而且要有丰富的管理经验。

同时，在管理过程中要对加强施工过程的控制，提升管理工作的效率。

二、结语。

建筑工程项目要想提升施工管理水平，应该从施工现场的管理、施工技术的管理以及现代化的信息技术的应用这几个方面来进行管理工作，实现工程项目的施工管理目标。

文章从这几个方面给出一些建议性的措施，希望能对工程管理人员一定帮助。

(2)。

1.1安全认识不到位。

长期以来在建筑工程施工中，虽然一直将安全挂在嘴上，但在实际工作中却更注重生产，而对安全较为轻视，由于对安全缺乏必要的认识，从而导致安全第一的方针没有得到有效的贯彻落实。

而且由于缺乏安全意识，所以在施工过程中也缺乏必要的安全教育培训，从而导致施工人员安全观念淡薄，在施工过程中不懂安全操作规程，对新进来的员工不进行上岗培训，各项安全责任和安全管理制度都得不到很好的落实，没有对突发事故制定安全预案，从而导致安全管理水平较低，管理手段落后，甚至个别企业只是为了应付检查才进行管理，安全制度成为了一只空文，更别说在施工中进行贯彻落实。

1.2管理模式不合理。

我国建筑企业的管理模式由于是在计划经济体制下传承下来的，这就导致其管理的诸多方面都存在着不合理的情况，使经济效益受到较大的影响，这点在国有企业中更为突出，往往在施工过程中不尊重客观规律和实施科学的管理方法来对各生产要素进行科学配置，而是利用行政命令及硬性指令等来进行组织施工，这就很难提高工作效率，而且也导致各项资源的利用率处于一个较低的水平。

1.3忽视施工准备工作。

在施工进行前需要对各项工作进行全面的考虑，同时为施工的进行做好各项准备工作，这不仅有利于有效的保证施工的质量，而且也有利于施工的顺利进行。

但在实际施工过程中，往往在施工前由于对施工的各项准备工作不足，从而导致在施工人员配置、材料供给、设备检修维护、资金、设计变更及各项安全设施配置等都存在着问题，无法实现更好的衔接，从而导致施工中矛盾和纠纷的频繁发生，不仅使各项资源无法实现最佳的配置，而且还无法保证工程的进度。

1.4政府监管不到位，竣工验收把关不严。

有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包，企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。

验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。

2.1严格施工进度。

施工过程中需要根据施工组织设计方案的计划，将项目进度计划进行细划，明确各级管理人员的分工和职责，使其严格执行进度计划的目标。

在执行过程中不仅要对进度协调工作制度进行制定，而且还要定期如开调度会议，对进度做好记录，随时注意施工的实际情况，从而对进度计划随时调整，对于施工中遇到的难点及疑点问题，则需要以书面形式向领导反映，从而确保科学的进行施工。

为了确保工程施工过程中材料和各分包单位的施工进度，则需要经常进行沟通和协调，确保信息的通畅，有效的确保进度的稳步推进。

而对于由于分包单位及供货商原因导致影响工程进度的情况，则需要及时将保存证据，并做好详细记录，从而为交涉及索赔提供科学的依据。

2.2制定成本计划，实行成本动态控制。

成本控制是建设项目施工管理的关键工作。

在完成分包成本和责任成本分割并初步确定了两部分成本后，要制定出总成本计划，总成本计划除涵盖分包成本和责任成本外，还要考虑项目的现场经费、上级管理费、税金等因素。

总成本计划分为两部分：一是项目不可控成本，指税金、上级管理费等项目管理层无法主观控制的部分;二是项目可控成本，总成本计划中除了不可控成本以外的成本。

可控成本是成本控制的重点，可控成本计划是在项目开工前的施工时间、施工条件、施工组织设计基础上制定的，随着工程的进展，必然会发生如施工方案改进、工程量改变、地材价格上涨等因素变化，因此对于成本计划要进行适时调整，以保证成本计划的指导性和控制性，在调整的同时要注意分析不同因素变化对原成本计划造成的影响程度。

2.3管理模式的调整。

建筑企业的生产经营过程具有流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷的不均衡性，要求管理模式必须符合建设产品的特点。

我国的工程项目管理应该借鉴国外科学的、成功的管理模式，结合我国建筑企业的实际情况，对现有的工程项目管理模式进行调整。

调整后的管理模式应当具有以下特点：建立具有弹性生产力、刚性产业结构和贴近市场等特点和科学合理的组织体系;施工管理与施工作业职能分离;建立科学务实的项目计划手段和严谨有效的项目控制手段。

建筑施工工程，要做好施工前的准备，了解工程概况。

要顺利开展工作，必须有备而战。

进行勘察和了解，熟悉施工图纸，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况。

这样才有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2.5适时做好各方协调工作。

作为工程施工现场的管理人员，需要在施工过程中做好沟通和协调工作，确保水电的正常供应，避免由于停水停电所带来的停工损失，而且还在对与施工相关的单位作好及时的沟通工作，确保施工的顺利进行。

对于施工中管道和配电线路的走向和位置，需要监督施工人员严格按照施工要求来进行，各班组分工合作，确保施工的进度，同时还要严格按照图纸来进行施工，避免发生返工的情况，控制好施工的质量。

三、结束语。

建筑工程施工管理涉及的内容较多，所以需要在施工过程中具有科学的管理策略、严格的质量标准，合理的成本控制计划，安全施工制度，这样不仅可以有效的确保管理水平的提升，而且对于工程高质量、低成本、高效益的实现具有积极的意义。

也是确保建筑工程项目得到顺利实施的关键。

特别是在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下，加强施工企业的施工管理，不仅有益于企业自身实力的提升，而且对施工企业的服务质量及进一步开拓市场都起到了积极的作用。

更多相关阅读：

浅谈建筑工程质量管理质量管理论文

要做好质量管理新技术的推广工作首先要建立一个完善的推广制度，采用建筑市场的引导和地方政府推动相结合的办法。要把这项推广工作做为政府的重点扶持项目，在推广的`难度与风险比较大、费用又高，但有着高社会效益以及生态效益，以及投资与政策方面给予企业支持与保障;并积极发挥出guo家政府的作用，政府可在制度供给与强制地制度变迁中发挥其优势，使建筑工程质量管理新技术推广的体系与制度通过改革而去除不科学合理的因素，营造出一个适合建筑工程质量管理新技术推广的优良环境;政府还作为新技术推广体系的主渠道，要鼓励建筑企业、中介组织与科研院校之间多多交流与合作，并在市场的运作之下发动全身，使新技术的成果转化能够得到有效的促进。从以下几个方面入手:首先，要重视质量管理新技术机制的改革，加快其发展，使产学研一体化能迅速发展以及其成果转化能得到有效促进。尽可能建立一个完善的产学研协作组织与负责专门推广工程质量管理新技术的部门。用多种形式鼓励建筑的院校、建筑科研的单位以及新技术推广的单位通过多种方式增加交流与合作，把研究建筑业新技术与市场化相脱节的矛盾彻底解决。还可以利用利益分成的方法来建立一个奖励制度，把各方单位的积极性调动起来，参与到实际的推广工作中，使产学研成果的一体化得到很好的实现，顺利转变为市场经济效益。其次，在上述所需建立的机构中仍要注意建立一个完善的推广工作的反馈机制。要基于建筑业具体的生产经营规模与发展动态，来建立一个与之对应的信息数据库来反馈，这样做能更进一步的促进新技术运用于实际工作中。这信息反馈数据库不但有着国内与国外最顶尖的建筑业新技术与研究的成果，又能提供一个良好的后续服务平台，使工程质量管理的新技术转化为效益过程更加方便快捷。每一个实际的建筑单位要建立一个与之相应的数据单元，对跟踪服务实现其可持续性，把新技术转化质量以及深度都有效的提高。用来反馈信息的数据库一旦良好运行，不仅能够加深建筑的主体与政府或者科研院之间的沟通，还能使新技术推广的风险得到有效的降低，简化了流程又减少了程序，不同的级别与部门都能利用这样的信息网络互相有效的沟通与分享。4结语如今的时代是知识能够改变命运的知识经济时代，我国的建筑工程质量管理新技术会越来越跟上潮流，因此质量管理新技术的推广工作不容忽视，积极努力实现我国的建筑业发展地又好又快的目的，并积极推动国民经济的发展。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。