面试工作总结（模板22篇）

一个月的工作总结不仅是对自己个人的负责，也是对团队的负责，只有通过总结才能不断改进，提升团队绩效。以下是小编为大家找到的一些月工作总结范文，希望能够对大家在写作时提供一些帮助。

财务面试工作总结

面试地铁的工作总结

纳新面试工作总结

校辅面试工作总结

面试工作总结

安某是个销售干将，年轻时，做事风风火火，雷厉风行，人也厉害，干脆利索。可是，今年31岁的她，已渐渐没有了当年的魅力，事业开始走下坡路，甚至有点力不从心，看到老板总也不给加薪，就辞职跳了槽，结果到了职场上，才知道，老板不给加薪的理由，经过3个月东奔西跑，敢情其他老板见了她这年龄，也都给开个低价。安某这才感觉到自己在销售场上真的人老珠黄不知钱了，于是，也就只好给自己开在3k以下。这一天她应聘到了一个小公司，双方谈的很好，但是，没有谈到工资问题，原来老板很欣赏安某的销售能力和口才，但也担心她的脾气。安某也很想在这个公司干下去，面试之后，忍耐不住，当晚用qq与老板谈起了工资问题，老板问她：你准备接受多少的工资标准？起码2.8k吧!老板心中得到认可，但是说：我现在还不能完全了解你的能力，需要一个月的试用，这一个月，基础工资1.8k，加上提成也可达到你的标准。安某一听火冒三丈，当时就关闭了qq，不在搭理老板，当然，老板也就不用再搭理她了。

分析：

公司中，常常有一些员工，工作能力很强，但是，个性和脾气也很强，不服天朝，自作主张，让老板留之头痛，舍之心痛。面试中发现这类应聘者，当然要对性格进行一番考验，借谈工资看看性格，这是老板一计，安某正好中计，掉进陷阱。明智的做法是与老板耐心的谈判或礼貌的拒绝。而不应该当时就关掉qq，给人不礼貌、没教养的感觉，自己也输在最后一道加试题上。

职场面试案例二：

侯某跳槽后，投了几十份简历，才拿到面试机会，这家公司是人力资源咨询公司，面试方法也与众不同，除了回答问题还有在电脑上做大约3个小时的测评题，面试结束后，让他们在两天之内等通知。侯某因做过一年多的人力资源工作，hr将他的名字列在录取名单中，等待与老板研究后定下来。第二天下午，心情急切的侯某打电话给公司说：公司录不录取我们没关系，能否把测评结果给我们？接电话的hr楞了一下，和蔼告诉他：测评结果只是公司用来选拔人才用，不给个人。侯某又补充一句：录不录取我们没关系，我只想要测评结果，因为我测评了三个多小时呢！放下电话，hr将录取名单取出，划掉了侯某的名字。

分析：

在这里，侯某犯了三个毛病，一是面试之后，急于打电话追问，没有给人家一个商量研究的时间;二是电话中首先宣布：录不录取没关系，显示了自己对公司的不在乎，一个不在乎公司的人，公司当然也不会在乎你;三是测评题就是公司当成笔试题的一种先进方法，没有给面试者发回试卷的先例。面试后的一举一动、一言一行，也都代表了一个人的礼仪、素养，可不是只在面试的时候现演戏，装出来的，而礼仪、素养，是要在日常生活中注意素质和修养的提高，潜移默化修炼出来的。

职场面试案例三：

李某早就把各种典型面试题根据自己的情况作了答案，熟记在心。竞争激烈，不容易通过，只好早点下手。这一次接到面试通知，又把问题重新复习一遍，满怀信心去参加面试。

工夫不负苦心人，果然答的不错，看样子面试官很满意，面试结束时，面试官问她：你还有什么问题需要与我们交流？李某迟疑地说：我想问一下，咱们公司是不是也常加班？每个星期都有双休日吗？面试官看了李某一眼，没有正面回答。但是，在研究录取名单中，却没有李某的名字。

分析：

职场上，不合理的事情常常发生，比如说：加班不给工资，双休日变成了单休日，但是，对于企业来说，很多不合理的事情成了不成文的规矩，如果你在应聘时破了这个规矩，企业自然觉得你的敬业精神不够，不能满足企业的要求，也就合理合法的将你拒之门外。

面试工作总结

各位成员大家好：

今天第一批面试工作已经结束，在这里，我要对所有物流协会的老成员表示深深的感谢，我要对新成员的到来表示热烈的欢迎。在这里，我要感谢老师、领导、朋友对物流协会的关心和帮助，在这里，我还要感谢各个部长长期以来的不懈努力，因为有了你们，协会才有了今天的成绩。

有许多成员问我：“以后的工作应该怎么开展？”我是这样回答的，“既然你们加到了物流协会，我们就会让你们学到东西，既然你们选择了物流协会，我就会保证让你们得到锻炼，既然你们相信我们协会，我就要保证有内容来充实它。”

贵州财经学院物流协会。在贵州财经学院社团联合会的支持下于xx年5月1日正式成立了。转眼已经走过了五年。我们本着“传播物流经济理念，把握时代经济脉搏”的宗旨。全心全意为会员服务，提高会员对物流专业的兴趣，更好地促进会员学习有关物流方面的知识，提高社会实践能力。一届届人来了，得到了锻炼，也毕业走了。新的成员进来了，锻炼自己成为骨干。谢谢你们来到物流协会，你们将是物流协会里永远闪烁的一颗恒星，未来的道路，物流协会将见证者你们的成长。未来的人生，物流协会将创造锻炼你们的平台。

努力不为别的，是为了自己过的更好，努力不为别的，是为了将来少走弯路，努力不为别的，是为了大学走出去走进了企业岗位后，会有人称赞你们说：“这个人是干实事的”那我就高心了，谢谢大家、谢谢每位成员、谢谢！

1、接通对方电话，自我介绍，(某某公司，在前程上看到您的简历，想邀约您过来面试)。

2、咨询对方现在是否方便通话。

3、和候选人约定面谈时间(注：最好是告知对方什么时候面试，而不是咨询对方什么时候方便，如果实在不便再具体协商面谈时间)。

4、告知对方公司地址、如何坐车。

5、提醒对方需要带哪些资料。

6、发送面试通知邮件给候选人。

7、记录邀约情况。

8、面试情况跟踪。

针对主动搜索简历邀约的情况，应注意以下几点：

1、先对对方的简历做一个详细的了解，更进一步的.话，可以在网上看看他现在或者之前就职的企业。这样在预约交谈的时候可以让对方觉得你很重视他。

针对爽约、拒绝面谈的候选人，应回电咨询具体缘由：

1、咨询候选人为什么会爽约。

2、咨询候选人想找什么类型的公司（行业、规模）。

3、咨询候选人比较看重公司的哪些方面。

针对主动打电话过来的候选人，应注意以下几点:。

2、基本情况可了解以下内容：

离职还是在职，之前做什么，想要找什么样的公司，通过什么渠道了解到公司信息等等。

面试工作总结

新一年度的企业校园招聘开始了，新一年度的人才需求旺季也就在眼前。随着全球经济的逐步回暖，市场招聘指数也在不断回升。根据各方面汇总的数据来看，20xx年第4季度至20xx年第1季度，各企业招聘意愿指数将较去年同一时期大为提升。这也为各位准备向高处流动的人才们提供一个良好的大环境。

不过，在这种大环境下，对于那些准备寻觅更好工作机会的人才，若想成功还得在面试环节做些功课。关于面试，最近在同几位多年负责跨国公司在大陆招聘工作的老外面试官们交谈后，我的感受颇为深刻。以下同大家分享的两条原则多适用于同老外面试官的沟通。因为，老外面试官们一致认为，同国内的面试官相比，他们的风格和侧重有些不同。

秘诀——缺陷原则：用咱们中国人的通俗讲法就是“卖个破绽”。

在产品制造过程中，“零缺陷”是企业对质量目标的一种追求和理想。然而，在面试中让老外面官找不出缺点却是一种让他们忧心忡忡的事情。他们面试你的目的是要看你是否具备胜任岗位的优势以及是否会有影响胜任岗位的缺点。通常你的缺点如果不会影响岗位自身事先设定的纬度，老外就不会在乎。而当老外无法在面试中确认你的缺点的时候，有些有经验的面试官反而会扪心自问自己是否在哪些地方出错，没能发现你潜在的缺点而将你hold（搁置）。最后甚至反而录用了那些条件并不比你好而优缺点却一目了然的“城府不深”、“单纯简单”的候选人。这样的例子在老外面试官的案头比比皆是，用他们在面试里的行话来说就是：“宁可放过一百朵开着的玫瑰，也不放过一棵含苞待放的好苗”

因此，应聘一项工作，还要尽量避免在老外面前摆老资格，避免表现出120符合岗位要求的“零缺陷”模样。都说老外喜欢充满自信的候选人，这一点没错。但是，在老外看来，自信和摆老资格还是有些区别的。往往在老外面前摆出舍我其谁的样子也会适得其反。因为，很多老外相信，只有能为候选人提供更多学习和提升空间的工作机会才会对候选人产生真正的吸引和兴趣空间；让所提供的工作本身维持着对候选人的新鲜感，才可能让候选人以后在工作中充满活力和动力。如果说国内面试官更看重候选人解决现实问题能力的话，老外则更看重候选人的潜力。同样一个问题国内面试官会问：“谈谈你在华东市场有多少客户资源和网络”，而老外往往会问：“你曾经做过哪些改进和创新工作来拓展华东市场”。老外往往会更喜欢那些离现在岗位要求相差20以内的候选人，而不愿意用100符合或超过岗位要求的人。他们的口头禅是：如果候选人踮起脚，或者跳一跳才能够到职位要求的人就是最佳的候选人。将这条秘诀说得再明白点：在老外面试官面前“装嫩”有时很管用，呵呵！

面试考生守则（通用）。

副高面试工作总结

公务员面试工作总结

面试工作总结

学生会生活部招新面试总结今年生活部的面试，我们依照人力资源部和服务板块负责常委的指示，共招收了十五名新干事。现就面试工作，做出总结。

在面试开展之前我们做足了充分的准备，期间常委们和上一任的老部长也给了我们许多宝贵的意见和建议，这是我们部门招新面试工作能顺利进行的保障。

我们准备了齐全的面试问题，包括基本问题、情境假设以及无领导讨论题，共三十多个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门，是否具有做服务工作的能力，提高了效率。

第一轮面试我们采取的是多对多的群体面试方式，该方式能让我们在较短的时间内有效率的面试较多的面试者，但这样的面试方式也有不足之处，那就是每个面试者考察的时间较少，难以在短时间内很好的考察每一个面试者，只能了解一个大概。总体上讲，第一轮的面试还是比较顺利的，期间我们三个部长也不断地总结和改进，因此最后我们选出了共三十六名面试者参加我们的第二轮面试。

第二轮的面试我们总结了前面遇到的问题，做了更加周全的准备，因为该轮面试对确定最终的干事至关重要，关乎到以后部门的发展和用人问题。而该轮面试我们采取的是无领导讨论的面试形式，通过这种面试方式我们可以为面试者提供一种较为宽松的面试环境，让他们能更好的放开自己投入到讨论中去，期间我们还通过上网查找关于无领导讨论的资料，为能更好进行该轮面试做好铺垫。我们依照对第一轮各位面试者的印象，在该轮面试中通过观察他们的动作、语言表达和表情来了解他们，同时我们也相对应的做好了笔记，最终我们确定了十五名临时干事。

通过了这两轮的面试，我总结出了以下几点：

一、第一轮面试的人数较多，而我们给予每位面试者的面试时间相对较少；

二、男女比例不均衡，可能我们的宣传不够到位；

三、面试形式不够创新，无法很好全面的考察每一位面试者；

四、我们经验不足，有机会应该在面试前更好为自己充下电或者向有经验的老师请教；

总体来说，这次招新面试还算比较成功的，而我们也招到了我们部门所需要的人，希望这些新干事能好好工作，为学生会的发展贡献自己的一份力量，而我们也会很好的对他们进行相对应的培养，让他们觉得能在学生会中能学到东西，能得到锻炼，能更好的充实自己的大学生活。

面试工作总结

转眼之间，时间已经过去了一年。曾经一直是参与一些面试的我，却也有了一次面试别人的机会，内心的惊喜自是不言而喻。总是希望可以为红会觅得更优秀的人才，这样红会才会发展得更加壮大。于是，内心有了一种责任感。看到那些来参加面试的师弟师妹们，看到他们对红会的支持，看到他们对红会的希望，内心的欣慰无以形容。

其实通过这次面试，我们也能发现很多，比如我们自身的不足等。

面试之后我们内部都有做一个简单的总结。首先，我们发现这次来面试的同学分布很不均衡。比如大部分同学都去了培训部和组织部，因为他们都认为那些医疗救护知识只能在培训部学到，认为手语那些只能在组织部学到，认为这两个部门参加的活动比较多。这应该是由于我们宣传时让他们出现了误区。因为其实红会所举办的活动，不管是医疗救护培训活动，还是手语培训，抑或是我们取消外组织的活动，只要有兴趣都可以参加的，不需要去区分是哪个部门或者是否是会员。

其次，我们也发现一部分人认为加入红会可以加综合测评分，它们只是抱着加分的态度。这说明红会的精神并没有如我们我想的那样深入人心。而且，当我们问到对本部门的理解时，很多人都说不出来什么，甚至还有同学连我们红会的几个部门名称都说不上来。这也同样反映了我们在宣传的时候所出现的问题。我们都知道，宣传单知识一种方式，但并不是主要的方式。我们都是从大一走过来的，我们并不喜欢看宣传单，反而是师兄师姐的讲解起更多作用。所以我觉得我们宣传时的讲解不到位也是一个缺陷。

最后就是，整个学院那么多的社团一起招新，甚至在同一个晚上上门宣传。这样会让新生长生视觉疲劳，不知道该怎么选择，可能只是一时的冲动。面试时要问清楚有没有去像学生会等部门面试，如果有去其他部门，要问清楚，慎重考虑，以免以后两部门的活动时间的冲突，他们时间分配不过来。

但总的来说，这次的面试让我们红会迎来了下一届的力量，我们有理由相信他们会做得很出色。他们在面试的时候都透露出了对红会的向往，透露出他们的坚定。过去的知识可以借鉴的经验，而我们红会正在如日中天的成长，新生的力量是我们的血液，催促红会人不停的奋斗。大踏步地前进，带着曾经的经验，展望明天的美好。

面试工作总结

自从昨天腾讯给了我机会，我是真真切切地看到了自己的毛病所在。分析这几次求职的经历，以防今后再犯错。

1.第一个面试我的是 湖南卫视金鹰网的手机3g前端开发，他需要我精通js，我只能老老实实地说js不精通，而且不太想写代码。然后他知道我喜欢flash，推荐我去flash部，做电视台的抽奖系统。虽然说表面我觉得做抽奖系统的工作很闲，不能提升自己的能力，没有挑战性，其实我知道，开发系统以我现在的水平是不能胜任的。

2.第二个面试是56com的ue策划，我很喜欢这个职位，他的要求也不是很高，面试时我聊地很开心很过瘾，而且他没有问什么太专业的问题，都是生活上的，性格上的。但是最后没有通过筛选。我严重怀疑是我给 56提建议时，表现得太自信过头了。对啊，问题肯定出在这里，想想当时的状况，好像我是领导，他是下属，我在给他挑毛病似的。

3.第三个机会是腾讯的。9月28号，腾讯的兰姐给了我电话，说招页面重构的，还是社会招聘。我当时很惊喜，就答应做她发给我的题目。可是我很奇怪，我投的明明是校招的交互设计，于是在云天的招聘群里面问了一声，没想到，云天哥马上找到了打电话给我的兰姐。貌似兰姐以为我根本不想做前端，而很勉强地答应她，还没做出明确的回应给她，也不发邮件给她。于是，我感觉到我做错事了。第一，简历写得吹了点，精通css+div。精通是何等程度啊，起码不是我们这种学校里学的程度。况且自从做了80后的比赛，我再也没碰过css了。

为了表示我是尊重兰姐对我的信任和赏识，我硬着头皮把页面重构搞完了，29号晚上做到4点，今天早上9点挣扎着起床发邮件给她。

4.今天中午接到振烨数码科技电话，是做flash的，也是我喜欢的方向，可是每次的作品都是我要猪写的，as3.0对我来说早已生疏，临阵磨枪都来不及。

前几天，我还在为投了简历没人找我而苦恼，差点放弃专业方向找编导的工作了。现在发现，投简历了没人找你面试并不可怕，可怕的是当你梦寐以求的公司找你时，你却发现，技不如人。

面试工作总结

我的英语好不好我自己知道，但是请你也用英文来面试我，我也想请问你懂英文吗？最后她搬出了高级别的人要来面试我，我拂袖而去。我们都很无礼，只是我替她能坐到现在这个职位感到庆幸。

唔，叫我怎么答？两千块可能有剩，一万块可能也不够。企业开出的工资不是参照职工的付出以及级别吗？如果我说不够的话，你是不是要补贴我一点？我谢谢你啊！这种公司就算你选了我，我也未必会选你，给人很无理的感觉。

我不能说这种问题没有必要出现，因为它肯定有它存在的必要性，要不怎么会屡屡出现？只是对于在国外呆了几年的我，实在不能适应，给我一点隐私吧！甚至有时候我觉得面试官是基于自己的好奇心而问的。

更绝的是你的外形不好，不适合。你只涂了睫毛膏，怎么不用腮红？

这我没话说了，总不至于为了这份工作去整容。所谓身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝至始也。因为这种原因被拒绝，可以说让我好受很多，并但愿那家公司能够找到外形好的。

我是来应征这份工作的，而不是求你给我这份工作，这种态度令人感觉以后就算做了你的下属也不会有好日子过。

sorry啊，怪我太胆小，你那么严肃，我不敢笑。

除此之外，还有很多很多，可惜我不记得了，记得的话一定一定要写下来。说起来我只去一家外企面试过，感觉确实大不同，年轻的部门主管，风趣的谈话内容，轻松的氛围。此番感受并不就是崇洋媚外，只是对比之下不得不说某些外资是比某些中资好很多，不管录用之后，把你当不当人看，金属也好，金子也好，至少现在在招聘的时候是平等对待你的。而某些中资企业在招聘的时候就已经把候选者当下等人看，以后录用了当什么看呢？很多企业都在想怎么解聘淘汰员工，而忽视了怎么去留住人才，而人才的流失证明其实你们并没有那么了不起。但是，我也想做被企业重视的人，只是还需努力，否则我也不用那么辛苦了。

面试工作总结

经历的面试还不多，刚走出校门，我想多经历一些，并把每次面试都做一个自我总结。在前进的路上提高自己。

收到宁波银行的面试通知很出乎我的意料，因为之前网申之后就一直没有接到在线测评的通知，然后我就一直以为没戏了，结果某一天突然接到面试通知，有点小小的激动。

我就在网上查了一下关于银行面试的资料，某些帖子说考官很在意家庭背景，还有存款任务什么的，然后有点泄气，俺是没啥背景的普通人啊。但我还是做了一下简单的准备，比如了解一下该行的特色、背景、自我介绍等。

面试那天，接到电话说提前了，然后我就只能半路下了公交，打的过去。到了面试的地方，等的人的确不多，听到工作人员还在要求下午面试的人都提前到上午，我猜大概那些考官都想早点结束，大概每个人的时间都压缩了。

轮到我，先是去抽一个问题，我抽到的是“服从”，然后让我一个人在小房间准备了一下。大概过了三分钟，我就被叫去面试了。一进门，我想跟考官打个招呼的，结果一个看，六七个人都在整理手里的材料。就位后，看他们没反应，我就主动自我介绍起来。结果说着说着没刹住车，啪啦啦的一直说。看到真没两女面试官表情有点不大对，才恍然我得讲主题啊~~~正想着，一考官已经打断我，让我用一分钟说主题其中考官问了我啊是应届毕业生，好像很奇怪我是应届的，其实我才感到奇观呢~~然后问到我是啊愿意到地级市去工作啥的，我说不愿意，只愿意在大市范围内就这样，只用了三四分钟的时间，我就结束了面试总的来说，我还是保持了较好的自信，在讲的时候始终直视考官（发现女的都化妆了）但还是存在三个问题，也可以说是相对劣势。

1、开始的时候只顾自我介绍，没有点到为止，忘了抽到的问题

2、在他们问我工作地点的时候，我不应该急着拒绝，毕竟先进了才有机会说其他

3、是应届毕业生（这个我也没办法）

面试工作总结

总的来说，此次招新既丰富了我们的经验，又让我们认识到了自己的不足，认识到我们的工作“任重道远”。

1、 第一次作为部长为学生会广纳贤才还是第一次，我们不免感到紧张和压力，不过作为学生会的干部，我们要做的就是摆正自己的位置，树立好我们学生会的形象，在本次的面试中我们更加清楚了自己作为部长对部门乃至整个学生会的责任，使我们更好的适应了换任后由干事到部长的角色的转变。

2、 在人力资源部门和主席团助理为我们筹备的面试培训中，我们更好的掌握了面试的重点和技巧，这为我们面试的准备工作打下了坚实的基础，也使我们面试的思路更全面，更专业。

3、 我们在面试前做好了充分的准备，在面试的准备过程中也增加了我们部长之间的协作默契。

经过详细的讨论，在明确了我们部门需要什么样的人才之后，我们在制定面试问题时，注意了以下几点问题：

1、 我们需要什么能力的新干事；

2、 面试题目难度的掌握（不要让同学们感到难以应对）；

3、 每个问题能考察出同学什么能力；

4、 面试形式人性化；

5、 学生会形象的塑造和宣传……

1、 在此次面试中，我们看到了大家对加入学生会的热情，这充分证明了我们学生会的影响力和号召力。

2、 面试的过程中，我们发现很多出类拔萃的人才，但由于诸多情况，我们只能做出取舍，因此，我们不免感到惋惜，但同时，我们也感到了压力，对于怎样让被录取的同学真正学习到东西，得到锻炼，我们仍需认真思考和努力。

3、 整个面试过程，也促进了南北校区的交流，在相互协作的过程中，我们看到了相对南校来说，我们在干事培养上的不足和差距，因此，我们会取长补短，加强对部门干事的培训和锻炼。同时我们也看到了南北校区工作方式的差异，在工作中出现分歧，在今后的工作中，我们应加强南北校区的交流。

4、 我们也看到了我们在招人方式上的缺陷，对于很多能力强，但不适合所报部门的同学，我们仅仅做到了推荐，但我们认为应该有更进一步的考核工作，让他们不痛失进入学生会的机会，同时也为学生会积累了人才，把我们的工作做到细处，让同学们看到我们学生会认真负责的形象。

这次学生会干部增补面试结束了，相信每个部门都招到了满意的人才。下个学期，我们又迎来一批大一的新面孔，又有更多的人才加入我们这个组织，这个大家庭，相信这次的锻炼能使我们更好的完成下学期的招新任务。 同时我们要抓紧这次契机，同新成员们创下更多的辉煌，让学生会走向更高的顶峰，书写华南理工大学学生会三十二届第二任学生会干部辉煌的一笔！

面试工作总结

通过安费诺这几天以来的招聘工作，人员面试组织情况，经过各位同事的共同努力，分工协作，促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工，就个人而言，我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”，实践是检验真理的唯一标准，因为只有通过检测才能知道什么事对的什么是错的。通过这次考试，成绩并不是那么理想，这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势，但同时也暴露出我们工作中中的不足之处，这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失，我们要放正心态，不以物喜，不以己悲。应当实事求是，做好一个完整的工作过程：“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的应用”。

应聘比：35/80=43.75%2.录用比：17人/35人=48.6%

3.8月20日报到情况：应到17人，实到13人；2人不来（不适应倒班）；2人未联系上。

安费诺劳务派遣工作的：

1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式，及将“职能部门”和“项

目”两个维度结合（将公司横向和纵向较好的联系在一起，有利于加强公司各职能部门的有效沟通，协作、配合及时解决问题等）

2、充分利用了网络平台，使大量求职者在短时间里能够产生求职需求。

3、充分利用了以往的求职者储备库，能够及时组织以往求职人员。

4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源

安费诺劳务派遣工作中的不足：

1、个人部分：

（1）思想观念还停留在被动工作状态。列如：

（2）工作思路不够清晰.（列如：组织安排中比较凌乱，没有一个清晰的可见的调理与节奏）

（3）工作细节不到位。（列如：将未参加面试张勇通知其到公司报到）

（4）工作沟通协调存在障碍。（列如：旷总安排录入安费诺录入名单，和李婷沟通没有沟通好）

2、内部团队部分;

(1)公司表单，文件等制作没有统一格式或样本，因人各异，格式多样化录入时存在困难。

(2)数据录入时不够严谨仔细（列如：错别字重叠）

(3)部门协作凌乱，指挥调度，授权笼统。

(4)部分员工执行力存在偏差与不足。

3、外部因素：

（1）短信平台出现故障，导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。

（2）、求职者个人因素：部分求职者通信工具存在不畅通状态；一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试（如：交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等）

面试工作总结

两个月前，我到一家德国的汽车进出口公司参加面试。刚刚走出社会的我，没有丰富的面试经验，也不具备较好的外在条件。面试在市中心的写字楼里，看着出入大厅的靓丽都市白领，再瞅瞅自己特地从室友那借来的略显肥大的套裙，唉！

下午两点半面试，我是提早15分钟到达的，面试在大厦的12层。但我并没有急着上楼，而是先在大厅中整理了一下自己的心情。还差5分钟时，我准备上去了。站在电梯门口，周围的人大都与我目的相同，只是有些人刚到，比较匆忙。

电梯开了，大家鱼贯而入，满满当当的挤了十几个，刚要关门，一个西装笔挺的人跑了进来，电梯间里立刻响起了刺耳的警告声，超载了。大家都把目光投向了那个最后进来的人身上，但他丝毫不为所动。顿时，电梯间陷入了刹那的尴尬之中，虽然还有时间等下一班电梯，但谁也不愿意冒这个险，毕竟大家都想给主考人员留个不错的印象。

我站在靠边的位置，自然地走了出去，转过身，在关门的瞬间，不自觉地冲电梯中的人微扬了一下嘴角。

我乘下一班电梯上来时，并没有迟到，面试也没有开始。有一两个人和我说起刚才的那一幕，替我抱怨那个男的太不自觉了，我也只是笑笑。

考试进行的紧张而顺利，每个人都回家等通知。第三天，我被这家公司正式聘用了。

工作中，我见到了那个最后跑上电梯的男人，他是我的同事，进公司已经两年了。当我问他那天面试时的详情，他说，他也只是依照上级老板的意思，在电梯门口等待时机，公司除了要看应聘人与主考人员的交流，还会参考很多因素，比如:到会场的时间，与周围人的沟通等等。许许多多的测试都是无形之中就完成了的――“其实，面试在你一迈进大楼就已经开始了！”

面试工作总结

出来也20天了，前期都在跑招聘会，现在等着收获了。

刚出来在网上投的简历，菱展光电6.24日打电话通知面试sqe，因放假拖到7.1日才面试，问了好几个专业知识回答不够完善，等通知，希望渺茫，回去恶补专业知识。首试失败，回家沮丧了几天，因为一个老乡在里面上班，想在一起，郁闷。

7.4日在南方碰到奇美，虽说是台资，也是500强，投了生产管理工程师，与主管谈的很好，说话很合主管胃口，不过最后却说要等一个星期以上，心想应该没问题，自信满满的只投了一份简历就出了人才市场，路上想了想，反正不要钱（拿毕业证直进），再投一份，回去投了成谦音响，看招聘的职务很多，就跟对方谈起很多同事要跳槽的事情，当场收了简历还给了张名片，不过后面联系却没什么反应，应该是怀疑动机不纯，失误啊！4日到10日无面试，玩了一个星期，有点着急了。

7月10日交了10块钱买了门票进去，果然不一样，都是500强，连投了格力，普利华，神达电脑，宏利光电四家，普利华与神达直接给了复试单，12日神达复试，一去就做英语试卷，听力，我晕，好久没碰了，勉强做完1000分拿了450，郁闷，开局不利啊，后面主管又问对主板了解多少，见过一两面而已，回去等通知吧，估计挂了，14日确认了下，果然。

7月13日到普利华面试sqm，也是先做卷子，又是推算数字又是背唐诗，呼呼，哥哥学校就英语烂点，智力100分考了88，就几个大论述扣了分，剩勇当追穷寇，主管来面试，什么cpk啊，什么处理异常啊，素日在宏利的职业水平发挥到了极致，头头是道，思路清晰，马上询问何时可上班，暗喜ok。

通知7.4日面试ok，15日详谈。打电话给普利华，主管面试也ok，待总部定工资，周五有结果，纠结啊，要来一个都不来，现在都跑来，开厂商大会算了。

总结了一下面试成败的经验，成功主要是因为手中有本，在广州人才市场足以横着走，再加上一年实在的工作经验，面试之前准备的资料完善，揣摩面试者的心思，成功乃是必然。失败只要是因为对行业知识了解的不够，像主板，液晶，基本不懂，被淘汰是自然。

祝我的朋友都找到好工作，毕业第一年月收入2500已完成（实际2700—2800），小小得意下，下一目标，进发。

其实也是对这一年工作的总结，xx年8月带着xx块闯广州，人生地不熟的也混成现在这个样子，要是留在武汉估计一月1200不包吃住都干了，哪里敢想3个月就带8000块去买笔记本的事，i can ！！！在宏利的一年，虽然很累很辛苦，但是没有白费，巨大的压力给我带来的困扰是梦话很多，目前无忧。压力之中我一天天长大到后来也勉强能独当一面，今后绝不会轻易绝望和放弃，也不会因事情太多茫然不知所措，先做急的重要的，一步一步来，行成于思而毁于随，之前我只知道这句话，现在我懂了。

我对工作付出了很多，也得到了很多，它让我学会了很多东西，还承担了我的学费，使我顺利的由学校转入社会，无论如何，都是要感激的。

面试工作总结

这次模拟面试我收获甚多，不仅有一连串的惊喜，有对自己特性和能力的了解，更带给我很多的思考。

机会只留给有准备的人。我的表现很多程度上要归功于自己的用心准备吧。其实这两天我恰好正在准备自己的简历，学习面试的相关的知识和技巧，模拟面试就如同一个彩排的机会，让我的紧迫感也随之增加了，投入了更多的时间来作准备。例如，单单是开始五分钟的自我介绍，我就准备了差不多两天的时间。因为起初并不知道该讲些什么，所以开始时先上网搜集相关的资料，了解自我介绍的重要性和自我介绍的方法，然后再结合自己的特点撰写腹稿，行成文字后我还模拟了几遍。通过以上的准备，在真正模拟面试的时候才能够比较从容地面对。其实，自我介绍要突出自己的特点、特长，特别是要说你最想让面试官想知道的东西。最好结合一些细节和实例，这样更加有说服力。而且，常规的面试没有这么长的时间，一般是两三分钟，所以尽量不要罗列自己的一些职务，奖励等。因为这些简历上已有，无须赘述。总之，自我介绍一定要尽量引起面试官的兴趣和注意力。

这次模拟面试，给我的思考是，平时的学习不能拘泥于课本和专业知识，应该尽量多联系一些实际工作，多做深入的思考。同时，对自己的专业知识一定要归纳整理，争取在自己的脑中形成系统，这样在面试中才会有一个思考的指导方针，不会乱了阵脚。

要想得到面试官的垂青，需要有综合的素质，包括专业知识，表达能力，应变能力，逻辑能力，神态语气，着装，礼貌等。要想在面试时有良好的表现，有技巧可循，但同时也需要我们长期的努力和积累。

从模拟面试中，我也发现了自己在理论方面和一些面试技巧的不足，我也知道要想在以后真正的找工作面试中有良好表现，我还任重道远。我也希望各位师弟师妹，对自己充满信心，从现在开始多多努力，为自己将来的面试储蓄丰厚的资本!

以上只是我的一些自我感受和不成熟的建议，如果有不妥的地方还希望大家指正。还有面试技巧，简历的撰写，回答问题技巧，面试礼仪等大家可以根据需要自己到网上搜索，会有很多资源的。

面试工作总结

通过本次课堂模拟面试，我小组收获颇多，在面试的一些技巧、注意事项等方面多有交流与总结，另外通过实战，更对自身在面试方面的优点和缺点，及有待提高的空间有了进一步的认识，在此，总结如下内容：

本次我小组所选的公司为德邦物流公司，所设职位有物流经理、物流规划专员、仓库经理、货运专员等，通过这些职位，我公司人员对前来面试的应聘者进行了简短的提问，通过一次小小的模拟面试，发现了许多我们自身应该注意的问题：

在前来面试的同学当中，有些同学仪态大方，用语礼貌，坐姿端正；也有一部分同学着装松散，态度不严肃；虽然是一次简单的模拟，但是在过程中，一些不好的印象给面试官带来了很多不和谐的情绪。因此，在正规场合面试的时候，一定要做到礼仪上的充分准备，给面试官留下一个好印象。

在这一方面，我发现自身也存在许多问题，例如回答问题时不停的笑，不庄重，严重影响了面试效果。其次就是化妆问题，相应的面试在礼仪装束上也需要很正规的要求，我才此处还需要学习与提高。

在面试过程中，很多同学遇到的问题是不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，通过应聘者的回答，我发现了很多同学在回答上的缺点和一些好的技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。

在小组中，我一开始不知道如何去提问来面试的同学，通过听他人的面试提问，我发现了很多职场上需要了解的自身的或其他事物的认知。例如：自身缺点，适应该工作的能力等，通过提问，也和他人交流了自己的想法，发现了许多提问方式与技巧。

1）缺点：通过面试，我发现自身在对自我认知方面有所欠缺，每一项具体的工作，所涉及到的自身能力、优势、缺点各不相同，因此不同的职业，自我认知不能够千篇一律，把对自己的认知根据职业的不同，有选择的进行回答与解释，将自身的缺点在介绍当中转向其他有利的方面，其中，对于一个关于自身缺点的问题，我总结如下：

对于物流规划专员一职，我坦诚地说，我的缺点是有些散漫，对于工作有时会推迟，偶尔会导致突发状况发生，但是，这种自身问题却锻炼了我的应急能力，对于一些意外事件能够做到很好的处理效果。由于按部就班的进行规划，会使工作能够顺利完成，因此，我深刻认识到处理事情的及时性、规范性。而在相关学生工作的经验教训中，该缺点已有所改善，相信通过自身方面的自我规范管理能力，我能够完善自己，很好的适应该项工作。

2）优点：经过面试，起初从无从回答到应答自如，我发现，自身在面试心态上调整能力还比较不错，能够在很短的时间内搜集自身相关的工作经验，并将其所获得到能力迁移到相应应聘的岗位上，能够做到回答不单一，最后将面试官所提的问题，转回到自身适合该项工作上。

3）发展空间：对于面试，虽然此次受益匪浅，但是相对于正规的面试场合，我们还是一知半解，对于面试的问题涉及面、自身素质、潜能、优缺点的认知，我们还需要不断发掘，并且将其结合到相应的岗位上，做到自身条件与职业需求相匹配，这需要我们在以后的学习工作中，不断积累经验，不断进行自我总结。例如在专业知识、专业技能操作、自我调节能力、自制力、应急能力等方面的一些经验教训，是我当前所欠缺的。

今后的发展过程中，我要竭力弥补自身缺陷，填补能力空白，以便在今后的面试场合上如鱼得水、游刃有余。

通过此次课堂模拟面试，我了解到了很多以前没有思考过，甚至没有意识到的问题，在职场面试方面给了我很大启发，并让我再一次对自己进行了深入认知，相信通过面试，我更加清楚了未来的发展方向与探索空间。

面试官个人工作总结

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(二)组织设计和优化，明确岗位说明书。

20__年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

(三)根据组织结构图为企业配置人才。

20__年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过__进行网络招聘，另有通过猎头、hr网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

人力资源部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

(四)员工入职和转正管理。

为了进一步提升员工满意度，降低劳动风险，集团人力资源部在员工入职时即签订劳动合同，改变了以往试用期后签订劳动合同的做法，确保无法律上的后顾之忧，及用工的合法性。

(五)薪酬方面。

目前，集团和地产公司薪酬方面存在的问题：无薪酬体系，没有明确的岗位薪酬标准，导致员工工资两级分化较严重，比例失调。集团人力资源部将根据公司的实际情况，尽快着手建立可行的薪酬体系。

根据近一年来的测算，结合日常员工沟通中汇总的建议，本着建设和谐锡华的宗旨，在广泛征求了大多数管理部门员工和领导意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，降低了大多数员工的抱怨，总体上使员工加班后得到了较为合理的调休，同时也降低了公司法律方面的风险。

(六)建立培训制度及计划。

自下半年以来，通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从企业制度培训、技能培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工入职及企业文化培训等等来满足企业的需要。

本年培训计划执行率100%，培训人/次统计如下：

a)、全体人员参加《制度建设与企业发展》的培训，共计60人/次。

b)、全体人员参加《继续抓好制度建设》的培训，共计60人/次。

c)、全体人员参加《企业规范化管理与制度建设》的培训，共计60人/次。

本年的整体的培训效果仍存在以下问题：

a)、管理观念的更新、管理技能、专业技能的提高等方面的培训将成为公司整体培训工作的重点，越来越受到各级员工的关注。

b)、各部门在组织内部员工的培训不能流于形式，培训计划要认真执行，培训记录要完整。

(七)考勤管理数据。

(八)文体活动方面。

今年5月底人力资源部组织了集团、地产及教育公司全体员工去平谷金海湖郊游活动，活动项目有兵乓球、台球、爬山、划船、及海上游乐项目等，展现了锡华员工的热情活力、团结奋进、敢于拼搏的精神。

(九)绩效考核和管理。

绩效考核是激励人才成长的重要手段和管理方式，目前公司急切需要实施绩效考核管理，本年第四季度由人力资源部组织各部门将在20__年12月底对各部门进行了第四季度绩效评估，并根据评估结果对各部门相关管理人员进行绩效面谈，确定各级管理人员20__年的管理任务和管理目标，通过评估，一方面可以展示员工年度最佳业绩和优势，另一方面，也让每位员工了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升并不断改进自我工作的意识，为全面实现公司20__年新的绩效管理任务提前做好准备工作。

(十)员工异动管理。

人性化、多样化的员工离职面谈，使公司员工被辞退时心态很平和，加上完善的离职手续的办理，降低了劳动争议的风险，有利于建立和谐的劳动关系。

20__年人力资源部及总裁办逐步通过召开员工例会等方式构建锡华企业内部的沟通体系，尽管只是做了一个起步，还存在诸多的不足之处，但为20__年公司强化内外沟通管理奠定了一个良好的开端。

(十一)企业文化方面。

公司建立了“诚信、专业、责任、共赢”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。

面试工作总结

总结起来，我的原则是找一份较为稳定的工作，所以，学校还是一个很不错的选择。我投了一些北京和西安的学校，包括高校和中学。我还是比较幸运，得到了一些面试或试讲的机会。但是，鉴于很多原因，我还在努力学习如何应对学校的面试和试讲。

就高校来说，我面了三个学校，其中两个是英语老师（公安和中瑞），一个是国际交流工作人员（经理）。而就中学来说，我参加三个学校的首轮面试（人大附，二中分校，汇文中学），和两个学校的试讲（五十七中，华中师大附）。我想应该说，有很多方面我还是值得肯定：

1. 积极主动，永不言败的心态

2. 英语发音（不算超级好，但还是很舒服）

3. 每次都能提前或准时到场

4. 提前做准备

5. 心态放松

6. 诚实

当然，这些并不能说明我能得到证明我能得到用人单位的亲睐，但是我也在积极地努力。为了以后能有更好的发挥，很多方面都需要进一步提高：

1. 做好充分的准备（备课，教案，ppt，还有中英文自我介绍，对教师职业的看法，实习经历等）

2. 强调有一定的教学经验（和科研经历）

3. 保持练习英语发音

4. 保证提前到场

5. 对于教师资格证问题，说明正在努力学习，将于3月份参加考试。

6. 始终保持微笑。

很多方面需要继续提高，加油！