车间主任的岗位职责说明书(二十一篇)

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车间主任的岗位职责说明书篇一

2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。

6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。

7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任的岗位职责说明书篇二

1、规范车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;

2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整

3、制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等

4、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5、负责车间内部5s管理

6、负责车间专用工具的使用和保管

7、控制维修质量及生产成本

8、做好上级交代的其他工作

9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作

车间主任的岗位职责说明书篇三

1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;

4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责做好生产统计核算基础管理工作;

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责说明书篇四

1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;

2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。

5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。

6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

7、组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

8、定期向上级作述职报告。

车间主任的岗位职责说明书篇五

1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。

2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作

3、负责编制生产计划，检查生产工作。

4、控制产品的合格率

5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。

6、负责车间现场环境、安全工作。

车间主任的岗位职责说明书篇六

1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;

2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;

3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;

4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;

5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;

6、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;

7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;

8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;

9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;

10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;

11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。

12、完成上级临时交办的任务。

车间主任的岗位职责说明书篇七

一、车间主任(1名)应聘条件：

1、高中及以上学历;

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

二、车间主任岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任的岗位职责说明书篇八

1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;

2. 组织落实项目生产计划，了解各项目的施工进度，掌握生产、供应情况，协调工厂与施工方的关系;

3. 定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系;

4. 狠抓质量，严格按技术品质部产品品质要求组织生产;

5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生;

6. 严格遵照bom清单组织生产，搞好增产节约，增收节支工作。

7. 负责本部门的设备维护管理工作，确保设备的正常运转;

8. 负责本部门6s安全文明生产的管理与监督;

9. 生产管理部应急预案的制定，对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;

10. 做好本部门员工培训与考核工作，打造生产管理的优秀团队。

车间主任的岗位职责说明书篇九

1. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责说明书篇十

1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5s和精益生产在生产线的推进和实施。

车间主任的岗位职责说明书篇十一

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

车间主任的岗位职责说明书篇十二

1、负责生产运营部(工程部、工控部、pmc、品质部、生产车间装配、焊接、调试组)等的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制。

3、对外发加工供应商质量进行监控，努力降低产品不合格投诉率。

4、强化安全意识，降低资源消耗，消除安全隐患，传播并身体力行地实践公司企业文化。

5、负责下属人员的岗位考核、奖惩、培训、提高素质、激发潜力等，保证部门工作目标实现。

6、负责制定科学化生产、精益生产，提高生产效率，对设备出货及时负责，为企业的可持续发展提供保障。

车间主任的岗位职责说明书篇十三

1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2.安排和控制生产作业进度;

3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。

车间主任的岗位职责说明书篇十四

1、负责本车间产品的质量提升工作

2、负责车间生产效率的提升工作

3、负责生产进度控制与跟进

4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性

5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务

6、负责车间5s现场管理

7、做好员工安全教育工作

车间主任的岗位职责说明书篇十五

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

车间主任的岗位职责说明书篇十六

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;

5.组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

车间主任的岗位职责说明书篇十七

参与生产设备调试与操作;

按gmp管理要求，制定和完善工艺文件;

负责对车间sop、ehs、gmp、5s等相关知识培训，努力提高车间员工素养;

合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;

负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;

每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);

对异常情况提交a3报告;

领导交办的其它事项。

车间主任的岗位职责说明书篇十八

1.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、ehs管理、车间日常等工作。

2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(sop)，确保生产过程符合gmp管理要求。

3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。

4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。

5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。

6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。

8.负责车间tpm管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。

9.负责现场5s管理，确保生产现场符合gmp管理要求。

10.负责车间ehs管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。

11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。

车间主任的岗位职责说明书篇十九

生产车间主任

1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

车间主任的岗位职责说明书篇二十

1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;

2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;

3、负责成型车间设备的日常维护工作;

4、负责成型车间人员、设备安全管理;

5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;

6、负责成型车间投入、产出管理;

7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;

8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。

9、领导交办的其他事项。

车间主任的岗位职责说明书篇二十一

(1)根据公司计划，制定本车间的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量完成生产任务

(2)主持车间例会，全面协调车间工作，并对生产过程进行监督和指导，对产品质量进行把控，保证产品质量

(3)推行5s现场管理制度，实现车间标准化管理

(4)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

(5)负责落实企业的各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，知道员工安全生产

(6)配合其他部门完开展工作，做好横向沟通

(7)完成领导交与的其他任务