erp生产总监岗位职责要点（优秀20篇）

岗位职责是组织协调和管理的基础，它能够使组织的工作流程更加清晰和有序。为了帮助大家更好地写出岗位职责总结，小编为大家搜集了一些范文，供大家参考借鉴。

生产总监岗位职责

1、负责公司总部运营管理，包括供应链、产品、营销、人力资源、行政等的协同管理，协助供应链总经理制定企业发展战略规划、年度经营目标及预算计划，参与企业重大的经营、运营、管理、营销等方面的决策。

2、负责组织各中心、各部门、各总部事业部及各省区事业部年度计划实施，完成年度kpi目标。

3、负责跟进每月、季、年度运营计划执行情况。根据计划执行状况进行运营分析，提供改进方案并向供应链总经理汇报运营方面的合理化建议。

4、负责完成公司运营计划监督、检查和考核工作，评估各业务单元的`计划执行情况，并以此作为各中心、各部门、事业部考核的依据之一。

5、负责协调与公司运营相关的工作，确保公司运营效率和效益的提升。

1、6年以上企业运营管理工作经验，3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验。

2、具有丰富的运营管理及全面管理企业的经验。

3、具备较强的战略规划能力、计划执行能力、组织协调能力、判断力、专业知识及技能。

4、有医疗器械企业运营部门负责人工作经验者优先。

生产总监岗位职责

1、财务总监（兼财务部长）是财务部门安全生产第一责任人，对所辖范围内的安全工作全面负责。

2、做好内部安全职责划分，做到安全生产人人有责，经常对本部门人员进行安全教育，提高全体工作人员的'安全意识。

3、负责建立安全费用台帐，按规定提取安全费用，在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

4、保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出，并其将纳入公司经济活动分析内容。

6、保证劳动防护用品、保健品的费用。

生产总监岗位职责

按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;。

领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;。

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;。

代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监岗位职责

5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题。

7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。

生产总监岗位职责

3、及时处理上级交办的临时工作任务。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历;

2、10年以上制鞋行业生产管理工作经验,3年以上品牌童鞋同等岗位工作经验;

4、具备鞋服行业快补快反模式操作经验人员优先;

5、熟悉儿童鞋服行业现状与发展趋势,具有良好的行业资源及行业背景;

7、具有很强的事业心和责任感,承压能力强,具备一定的变革能力;

生产总监岗位职责

3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;。

5、公司领导安排的其他工作。

任职要求：

3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;。

4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;。

5、有良好的'协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

生产总监岗位职责

3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;。

5、公司领导安排的其他工作。

3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;。

4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;。

5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

生产总监岗位职责

1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作。

2、设计并改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效。

3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划，确保产品的有效交付。

4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等。

5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行。

6、随时掌握生产状态，协调与外协加工厂及内部各部门之间的.沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件。

8、优化团队管理，人才培养及梯队组建、培训、考核。对下属工作进行培训指导，培养一支精干战斗力强的中坚力量。

生产总监岗位职责

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

1、本科及以上学历；

2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。

生产总监岗位职责

1、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，保证各车间的'一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据gmp等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。

3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。

4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、sop等用于记录的各种文件表格。

5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作，并负责制订该及实施细则。

6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理，推进贯彻执行管理制度，保障车间生产安全。

年生产总监岗位职责

3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致;。

4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量;。

5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程;。

6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;。

7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

生产总监岗位职责

3.有供应链渠道优先。

5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。

生产总监岗位职责

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

5、持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

6、建立安全库存管理体系，物料消耗管理系统，高效运作系统，有效节约成本;。

生产总监岗位职责

1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;。

3、负责订单管理和计划管理;。

4、负责相关部门间的工作和关系协调;。

5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。

6、有erp操作经验。

任职资格:。

1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;。

2、优秀的.分析、沟通和协调能力;。

生产总监岗位职责整合

%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

生产总监的岗位职责

1、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。

2、组织建立和完善计划指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。

3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。

4、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。

5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。

6、定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。

7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商。

生产总监助理岗位职责

职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是的生产总监助理岗位职责，欢迎来参考！

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1、组织建设、参与讨***司部门级以上组织结构；、确定下级部门的组织结构；、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；、确认直接下级提交的用人需求，并提交总经理确认。

b、面试、进行直接下级岗位的初试；、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告。

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；、有办法提升下级的工作效果和工作效率；、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

生产总监岗位职责整合

1、负责生产部门的工作实施及执行情况跟进，建立健全部门，督查部门生产的出勤情况。

2、负责公司绩效考核体系的推进。

3、负责生产部组织各类文化宣传及各种文体活动的推动工作。

4、组织公司生产会议。

5、上级领导安排的其它工作。

生产总监的岗位职责

3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;。

5、公司领导安排的其他工作。

任职要求：

3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;。

4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;。

5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;。

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

7、负责员工的管理、培训和培养。

组织制定并实施生产战略规划;。

主持制定、调整年度生产计划及总预算;。

按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;。

领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;。

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;。

代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

公司生产总监岗位职责

1、全面统筹生产相关的部门或环节（如pmc、采购、仓库、生产等），确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。

2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。

3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。

4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。

5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。

6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。

7、完成领导交办的其他工作。