产品改进通知大全（16篇）

接收到通知后，我们应该仔细阅读并按照指示行事，确保通知的目的得以实现。2.在以下范文中，我们可以看到通知的不同类型和应用场景。

产品涨价通知

尊敬的xxxxxxx采购部：

您好！

首先非常感谢您长期以来对本公司的支持与厚爱，使双方建立了良好的'合作平台！对我司的业务发展起到了积极的作用。根据市场行情，由于原材料采购涨幅超过30%，服务指导环节的不断增加，各项业务的成本都有了很大幅度的提高。现我司决定从20xx年1月1日起在现有合作价格的基础上上调，此次调价实属无奈，望贵司理解并给予支持。具体产品价格见下：

注：以上单价不含税含运，单位以元计算，货币以人民币为准。

关于此次调价，希望得到贵司的理解和支持，我们也将不断完善和提高，以更高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持，谢谢。

顺祝商祺！

杭州xxxxxxxxx。

20xx年12月21日。

产品涨价通知

尊敬的客户:。

您们好!

20xx年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们ww公司也不例外，对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜，目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润，让我们的合作难以为继。

本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念，为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务，我司的一些产品需要增加生产成本，我们希望对如下产品的价格进行调整，如果贵公司觉得不合适或有问题，我们可以及时协商。

鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵公司20xx年xx月xx日起执行，为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意，同时希望能够得到您们的谅解与支持。

特此函告!

顺祝。

商祺!

产品涨价通知

尊敬的代理商、合作伙伴:。

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台！对我司的业务发展起到积极的`作用。

根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨，我司接工厂通知，决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台；电源每台上涨3元/台；套装每套上涨5元/套。

收到此信息后，请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间，并协调好新的性价比切入和执行。（涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准，不提供账期支持，敬请贵司财务提前安排货款）。

备注：原有的价格体系（及原有享受的相关政策）即日起取消！新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。

如有带来不便敬请谅解！！！

顺祝商祺！！

xx有限公司。

20xx年4月22日。

产品涨价通知

尊敬的客户:。

你们好！

感谢您一直以来对我公司的支持和帮助！我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务，获得了广大用户的'认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压，我们上海磊恩化工也不例外。20xx年下半年以来，我公司一直承受着因原材料、人力成本（加工费、人工费）、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。特别是废酸处理成本费用提高很大。

为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务，本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念，经过多方面的慎重考虑，我公司决定从20xx年1月1日开始，对本公司工业盐酸产品价格做适当调整（现各型产品价格涨幅约40%），以缓解不断上涨的成本压力望贵公司慎重考虑。此次价格调整希望能够得到您的理解与支持，我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。

特此函告！

顺祝商祺！

xx有限公司。

20xx年12月17日。

产品涨价通知

xxx：

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台!

由于劳动力价格上升、原材料价格上涨，目前给贵司的产品已底于成本，让我们的合作难以为继。

本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、共享利润的经营理念，为了我司的可持续发展能更好的为贵司长期服务，我司对产品价格进行调整。(按新报价单打八折)。

鉴于双方此前的`合作关系一直较好，现特致函贵司从20___年___月___日起执行，为此对贵司造成的不便深表歉意，同时希望得到您们的谅解与支持。

特此函告顺祝商褀!

通知人：

日期：

产品涨价通知

尊敬的客户：

您好，感谢您们多年来对晟金的支持与厚爱！由于原材料价格持续上涨及人工费用持续增加，促使生产成本不断上浮。现我司将根据实际情况对产品价格进行调整，期望能得到贵司的理解，支持。我司将以最优质的产品质量和最完善的服务回馈所有客户。本着互惠互助的原则，定于20xx年02月1日起对产品价格统一做出调整，具体情况如下：

1、从即日起晟金品牌产品采用统一牌价，

2、所有产品牌价均采用晟金黑本的产品牌价表，按最新公布折扣同步即可使用；

3、价格折扣具体详见。

4、支持短交货期；

5、15年6月江西工厂开始生产，在保证产品品质的前提下，大幅缩短交货期；

6、可批量订购的“产品目录”内的所有产品亦可按照图纸需求定制；

7、如以后原材料价格有所变动，我公司也同样做相应的调整，衷心感谢您的理解与支持。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

产品改进建议范文

令人感到轻松愉悦的假期开始了，这是自我身心调整放松的美好时光，也是自我充实的大好时机。每每假期来临我们大家都会利用这段时间学习，以提升自己的业务素质。今年也不例外，利用假期时间我把学校下发的《关于中小学各学习领域改进备课的若干建议》反复学习了几次。让我感到受益匪浅，下面谈谈我的一点粗浅体会。/xdth/xxth/谢谢您的支持和鼓励！

通过学习让我的目标更明确，少走了很多弯路。建议中提到：“备课要有把课改理念内化为可操作的教学行为的意识，但不必期望一节课能体现课改的所有理念。”以往的备课中，总想在一节课中体现更多的课改理念，所以，这也想体现，那也想体现，弄的自己很难取舍，效果也不尽人意。学习了材料后能更好的在理论上找到支撑，让自己备课时的目标更清晰，教学设计更有新高度。

建议中还提到:“备课要着眼于促进学生的主动发展、全面发展和可持续发展，要综合考虑学生的学习起点与终点，考虑学生的差异性，进行有正对性的.分层设计。”在日常的教学中我十分重视学生的主动发展、全面发展和可持续发展方面的引导。但是，对于为学生设计分层的练习及作业方面做的还不够到位。不是自己没有这方面的意识，而是在实践中分层真的还苦难。我们在工作中的琐碎事太多而且班额太大很难开展。通过学习才进一步让我认识到分层的必要性，如果我们能正确对待我们所谓的分数，如果我们能真正做到“以学生发展为本”,我想分层设计我们会坚持做好的。

认真学习了这份材料，让我感到自己的假期生活过的很充实，让自己有信心，也有理由相信：我能做得更好。

产品设计改进方案

二、活动时间。

11月1---11月30日。

三、组织领导。

为加强医疗质量管理工作，成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组。

四、活动内容。

（一）继续推进“三基三严”训练。

于11月9日安排医院全体医、药、技人员进行“三基”知识考试，保基础、促质量、提水平。

（二）病历评比展评。

时间：11月5日---11月30日。

病历检查评比方法：

1、以《市第三人民医院病历检查评分表》为主，并增加单项否决项。

2、本次展评病历形式（项目）占40分（如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等），内容占60分（如现病史、诊断依据、鉴别诊断、三级查房、治疗及手术记录、各种协议书等）。

3、本次病历检查评比活动，所抽取6-10月份出院病历。每个科室提供5份出院病历，每个专业提供的病历应是该专业前五位病种，进入临床路径的病历为首选。

4、由医院病案质量管理委员会，组织各委员，按照卫生部《病历书写基本规范》《卫生厅住院病历书写质量评估标准》（《卫生厅病历书写基本规范》）进行评比。

（三）各级医师规范查体大比武。

时间：11月12日---11月18日。

参加人员：所有医生。

1、评委从外院聘请，采取五名评委均分制。

2、竞赛选手从体格检查中、心脏检查、胸肺检查、腹部检查、头颈部检查、背部四肢检查五项中随机抽取一项进行比赛。

3、每场次有两位选手同时比赛，比赛时间为15分钟，超时实行倒扣分。

（四）深入开展我院特色的优质护理服务工程。

1、首先安排优质护理服务专题讲座，于11月第一周请护理学老师讲课，目的是规范护理行为，深入了解现阶段护理工作的进展，更好的落实优质护理服务。

2、安排各科室护士长及护理骨干到优质护理病房观摩护理人员为患者提供的护理服务，如：入院护理、住院期间责任护士对危重病人的管理；出院护理等，时间安排在第一周。

（五）严抓护理不良事件跟踪、分析、反馈等管理，减少发生机率。

为了达到警示教育护理人员，减少不良事件发生的目的，护理部将于11月第二周组织全体护理人员召开会议，请资历高、阅历丰富的护士长轮流对科室曾经发生的护理不良事件进行案例分析、总结，查找归因，在会议上进行警示教育。

（六）根据不同科室的专科特色对全院护理人员进行理论与操作考核。

于11月第三周进行规范护理行为理论与操作考试，理论考试内容根据专科特色出题。操作定为：无菌技术操作、接待新入院患者两项内容。

（七）处方质量书写评比。从专家库抽取专家对6-10月份处方进行点评，每人抽取处方20张进行评选。

（八）抗菌药物专项整治交流座谈会，让住院患者病原学送检率较高的科室做经验交流。围手术期预防使用抗菌药物模范医师评比，针对6-10月份各手术医师每人10份病历进行抽取点评。

（九）药品不良反应上报经验交流会，并对个别药品不良反应事件进行跟踪、随访。对报表质量高的个人给予奖励。

五、活动总结表彰。

本次医疗质量持续改进月活动设一等奖奖金500元，二等奖奖金300元，三等奖奖金200元，优秀组织奖奖金300元，优秀个人奖奖金100元，各奖项名额等整个活动结束后报院长办公会决定。

产品改进建议范文

当前，出口服装企业质量管理体系实施中存在以下问题:。

一是一些企业对质量的理解还仅停留在传统的阶段，没有建立以满足顾客要求为目的全面质量的现代质量观念。

二是各级人员质量意识不高，一些企业领导只注重市场开发，对质量工作重视程度不够，许多企业领导既不参加质量管理体系知识的学习和相关的讨论会，也未参与制定企业的质量方针和质量目标，从而造成质量管理体系没有真正成为企业的管理手段。

三是全员参与程度较低，企业员工主动关心企业、积极提高产品质量和工作质量的情绪不高，质量管理工作的群众基础不足。

四是质量管理方法不科学，部分企业的产品质量检验仍是控制质量的最常用手段，未真正实现通过质量管理体系的有效运行，有效保证产品质量。

五是持续改进动力不足，持续改进要求企业建立长期的奋斗目标，依据质量目标，通过审核监控，采取有效纠正、预防措施，不断地改进完善企业的质量管理体系。

六是质量职责不明，许多企业的岗位职责不明确，没有把质量职责切实分解和落实到每一个部门和岗位，使企业的质量管理工作流于形式。七是质量认证效果不明显，少数以经济效益为目的的认证和咨询机构，为了追求更多的客户，放松了对认证企业的咨询和审核要求，而也有一些企业以取得认证证书为目的，不理解引入质量管理体系标准的真正要求，造成难以建立起有效运行的质量管理体系。

综上所述可见，影响企业质量体系有效运行的因素主要有以下几方面:一是企业高层管理者参与和关心质量管理体系不够;二是建立的质量管理体系未能结合企业实际情况和产品特性;三是把质量管理体系的相关程序文件机械化;四是缺乏质量管理体系的培训，企业管理人员的管理理念不强，管理水平较低;五是在建立质量管理体系过程中，对个别环节未实施或识别不足等。此外，还有认证市场的不规范和咨询队伍的不健全等。这些因素，给企业质量体系的有效运行和持续改进带来了一系列问题。

笔者认为，出口服装企业要建立有效的质量管理体系，应当侧重以下几个方面的改进。

一是要改进企业领导层的观念。建立有效的质量管理体系，必须由领导层亲自参与、有效推动、有效监督和积极引导，才能达到体系的有效运行。

二是坚持将培训作为质量体系运行的中心任务，宣传指导和职业技能培训两手都要抓，两手都要硬，对不同层次人员采用不同的培训方式和要求;坚持内部质量审核的规范化、正常化，通过审核，对查出问题及时纠正，对潜在问题有效预防，使质量管理体系运行进入良性循环，形成自我完善、自我约束和自我改进机制。

三是要发挥全员的作用。应充分重视人力资源的构建、提高各级人员的质量意识、业务意识、事业心、责任心、职业道德以及适应本职工作的能力，使员工在管理、知识、技能等方面得到全面及时的培训，达到保证企业质量管理体系的有效运行。

四是检验检疫部门要利用自身优势，加强对相关人员的指导和培训，加强对生产过程关键点的监督，重点提高保证出口产品质量的能力。

五是要改进管理体系咨询机构的工作导向，完善内部管理，提高咨询人员思想素质和业务素质，全面提高咨询质量。

产品改进建议范文

3、各级领导要了解体系，并组织他们学习，引起他们的重视，既然说到领导了，那么高层人员一定要重视管理评审的作用，并按照管理评审的流程执行，寻找改进事项并执行。

4、建立一支有力的内审队伍，提高内审的有效性，针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。

5、全员参与，全体人员接受体系的培训。

……。

在推行过程中要按照八项原则要求进行，循序渐进。

体系不是一朝一夕就能做好的，扎实做好每一步，做好每一个要素、每一个过程。

感觉体系做的差不多了就可以逐步执行iso9004的要求。

你这个问题太大了，我只能泛泛的说一下，其实在我的经验来看，最重要的是领导重视和下面的人员真正执行。

在推动保险业发展过程中，既要虚心学习西方保险业发展的成功经验，又要深刻认识国际金融危机带给我们的'警示和教训，避免犯类似错误。展望未来，应着力做好以下几方面工作:。

首先，正确区分各类风险之间的内在关联，提高风险防范化解能力。一方面，正确处理短期风险和长期风险的关系。防范短期风险的同时，注意把握短期风险形成的内在规律性，防止短期风险积累叠加，转化为长期性风险。另一方面，正确处理企业风险和行业风险的关系。充分发挥保险监管机构的宏观调控职能和政策导向优势，把防范企业风险作为基础，把防范行业风险作为指导企业防范化解风险的重要内容，既发挥监管机构的主导作用，又发挥保险公司的市场主体作用，提高企业防范风险积极性和主动性。

其次，严格规范保险公司组织形式。正确认识我国保险业发展的阶段，性特征，审慎采用相互保险公司、相互保险组合、劳合社、保险合作社，以及个人或合伙等保险组织形式。现阶段仍以股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司等传统组织形式作为保险公司主要形式，仅对其他保险组织形式作适当探索，防止因组织形式的多样性，特别是法律责任的不确定性带来新的行业风险。

再次，积极推进保险投资多元化。充分发挥保险业在金融资源配置中的重要作用。以贯彻实施现行保险法为契机，不断拓宽保险资金运用渠，增强保险资金保值增值能力。在有效防控风险基础上，适当增加企业债券、股票、证券投资基金份额等有价证券的资产配置比重，探索建立保险资金投资不动产领域和风险投资领域的有效途径和方式，推动保险公司在国民经济更多领域发挥资金融通的积极作用。

最后，以改革创新的思路和方法不断加强保险监管工作。改革是解决体制机制问题的根本方法。要把改革作为防范化解风险、完善监管职能的有效途径，从深化保险公司体制机制，强化偿付能力监管手段，规范保险资金运用方式等方面入手，改革不适应防范化解风险的体制机制，建立以动态偿付能力监管为核心的现代保险监管体系。

保监会设立之初的主要职责为拟定有关商业保险的政策法规和行业发展规划;依法对保险企业的经营活动进行监督管理和业务指导，维护保险市场秩序;依法查处保险企业违法违规行为，保护被保险人的利益;培育和发展保险市场，推进保险业改革，完善保险市场体系，促进保险企业公平竞争;建立保险业风险评价和预警系统，防范化解保险业风险，促进保险企业稳健经营和业务的健康发展。保监会的成立，标志着我国保险监管迈入专业化、规范化的新阶段，有利于建立适应社会主义市场经济发展的保险监管体系，有利于加强保险监管和防范化解保险经营风险，有利于促进保险业持续健康协调发展。

产品改进心得体会

产品改进是企业发展的重要环节之一，它在满足消费者需求的同时，提升了产品的竞争力和市场份额。在过去的一段时间里，我参与了我的工作团队的产品改进项目，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将结合我个人的实践，总结并分享我对产品改进的心得体会。

首先，产品改进需要从顾客需求出发。作为产品改进的驱动力，顾客需求能够直接决定产品的方向。然而，顾客需求并不是一成不变的，它们随着时间的推移和市场环境的变化而变化。因此，我们需要时刻保持对市场的观察和研究，了解顾客的新需求和消费趋势。只有通过深入了解顾客，了解他们的痛点和期望，我们才能够为他们提供有价值的产品改进方案。

其次，产品改进需要全团队的努力。产品改进不仅仅是一个创意的产物，它需要整个团队的协作和共同努力。从产品设计到市场营销，甚至包括售后服务，每一个环节都必须与其它环节密切配合，以保证产品改进的顺利进行。团队成员之间的有效沟通和协调是非常重要的。同时，团队成员也应该充分发挥自己的专业优势，紧密合作，共同追求产品改进的目标。

第三，创新是产品改进的核心。在如今竞争激烈的市场环境中，传统的产品已经难以满足消费者的需求。因此，产品改进必须依靠创新来获得差异化竞争优势。创新不仅仅是在产品功能上的改进，还包括产品形式、设计理念、材料选择等方面的创新。我们需要勇于接受新的思维方式和方法，不断追求卓越，为消费者带来更好的产品体验。

第四，产品改进需要持续迭代和改进。产品的卓越品质不是一蹴而就的，它需要不断的迭代和改进。当产品首次推出市场时，会经历一系列的试错和反馈过程。我们需要倾听顾客的心声，收集他们的意见和建议，以便调整和优化产品。此外，产品改进也需要借鉴竞争对手和同行业中的成功经验，从中学习和吸取灵感，不断提升产品的竞争力和市场份额。

最后，产品改进的核心目标是满足顾客需求。无论我们进行何种改进，最终的目标都是为了满足顾客的需求和期望。产品改进要把顾客置于核心地位，以他们的满意度为基准来衡量改进的成效。只有满足了顾客的需求，我们才能够打造出有竞争力的产品，并在市场中取得长期的成功。

总结起来，产品改进是企业不断进步和发展的关键环节。通过关注顾客需求，团队的努力合作，持续迭代和改进，以及不断创新，我们可以不断提升产品的竞争力和市场份额。在将来的工作中，我将继续秉持这些经验和体会，为产品改进贡献自己的力量。

产品改进心得体会

在竞争激烈的市场环境中，企业的产品始终面临着新的挑战。为了满足消费者不断变化的需求，产品改进成为了企业不可或缺的一项战略举措。在我个人的工作经历中，我参与了一次产品改进项目，通过这次经历，我深刻认识到了产品改进的重要性，并积累了一些心得体会。

首先，产品改进需要深入了解消费者需求。在改进产品之前，我们必须要确定消费者的真实需求。这可以通过市场调研、问卷调查等方式进行，以便我们了解消费者的痛点和改进方向。在我参与的产品改进项目中，我们通过面对面的访谈和在线问卷调查的方式，收集了大量的消费者意见。这些意见帮助我们分析了消费者对现有产品的不满意之处，从而确定了改进的方向。因此，充分了解消费者需求是产品改进的基础。

其次，产品改进需要有明确的目标。改进产品并不是朝夕之事，需要有一个明确的目标来驱动改进的过程。在我们的产品改进项目中，我们设立了明确的目标，即提高产品的性能和功能，以更好地满足消费者的需求。在设立目标的同时，我们还明确了改进的时间框架和预期效果，以便团队成员在改进过程中能有一个明确的方向。有了明确的目标，我们的改进过程更加高效和有针对性。

第三，产品改进需要多方面的参与。产品改进不是一个人的事情，需要整个团队的共同努力。在我们的产品改进项目中，我们组建了一个跨部门的团队，由市场、生产、设计和销售等各部门的代表组成。这样的组合确保了从不同角度对产品进行全面的改进。每个团队成员都有自己独特的经验和见解，通过团队的合作，我们不断集思广益，找到最佳的改进方案。因此，在产品改进中，广泛的参与是非常关键的。

第四，产品改进需要持续的创新意识。改进并不只是解决当下的问题，而是要为未来持续的创新打下基础。在我们的产品改进项目中，我们不仅关注了目前市场上的竞争对手，还关注了未来可能出现的竞争对手和行业趋势。我们对市场进行了深入的研究，汲取了其他行业和国际市场的成功经验，从而引领我们的产品改进方向。持续的创新意识让我们的产品能够在市场竞争中保持领先地位。

最后，产品改进需要持续优化完善。产品改进是一个动态的过程，不仅仅是一次性的改进。在改进产品之后，我们需要不断收集用户的反馈，了解产品改进的效果，并不断地对产品进行优化。在我们的产品改进项目中，我们设立了一个专门的客户服务团队，负责收集用户意见和回馈，并及时汇报给产品改进团队。通过持续的优化和反馈循环，我们能够更好地满足用户需求，不断提升产品的竞争力。

综上所述，产品改进是企业不可或缺的一项战略举措。在改进产品的过程中，我们需要深入了解消费者需求，明确改进目标，多方面参与，持续创新意识和优化完善。只有通过持续的努力和改进，我们才能够推出更符合消费者需求的产品，从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

产品设计改进方案

一.周边环境：

商场如战场，知己知彼方可百战不殆。

1.零售店资料：

超市资料：周边方圆500米同行，包括标准超市，便利店和小型社区卖场。周边方圆3公里大卖场(包括仓储式大卖场)。

专业店资料：包括果蔬店，菜市场，五金店，五交化，文具店，小餐饮，日化店，零食店，母婴店等。

2.客户群体资料：

社区居民，写字楼，工厂，学校(大中小学幼儿园)，医院等。

3.消费水平：

不了解周边消费水平。

二.店铺定位：

没有根据周边环境对店铺做出合适的定位。

解决方案：根据掌握的周边环境资料，对店铺做高中低档定位，一般不建议做低档定位。

三.店铺环境：

1.橱窗：乱贴广告，橱窗影响视线。

2.门口：摆放东西过多。

3.灯光：灯光昏暗。

4.墙体，柱子：乱贴广告，墙体脱落。

5.货架：货架陈旧，比较脏，有灰尘。

四.布局动线：

1.货架摆放：商品大类布局不合理，混杂摆放食品和非食商品。

解决方案：从大中小分类来布局货架，同事考虑过道和动线问题。

2.过道：太窄，通道堵塞。

解决方案：太窄的话对货架进行重新布局，堵塞的话移除障碍物。

五.商品陈列：

1.商品摆放混乱，不美观。

解决方案：每天开店前或者闭店前做排面整理。

2.关联商品没有摆放在一起。

解决方案：调整商品或者品类摆放位置。将关联消费商品摆放到邻近的位置，促进消费。

3.没有纵向陈列。

产生原因：大多数是供应商灌输的理念，供应商把自家产品放到最好的位置，导致店东以为横向陈列效果最好。解决方案：忽略供应商的陈列需求，正常货架一定不要有任何厂家做的陈列，按店铺陈列原则做陈列。

4.没有按品类陈列。

解决方案：把同品类商品集中摆放。

5.黄金位置摆放廉价商品。

黄金位置摆放高利润商品，高价值商品，新品。

6.没有按先进先出原则摆放商品。

解决方案：补货的时候先看保质期，确保最外面的货日期最老。

六.标示氛围：

1.分区牌：占便宜用厂家制作的分区牌。

解决方案：自己制作分区牌，如果用厂家提供的，一定要收厂家费用。另外，分区牌不是必备的，可以不用。

2.吊旗使用不规范：

解决方案：吊旗要求安放整齐。在开业，店庆，重大活动要更换特定的主题。

3.价格条：缺价格条，或者价格条破损。

解决方案：把价格条补齐，把破损的价格条换成新的。

4.价签：价签缺失，非机打价签，价签模糊不清。

解决方案：保证所有商品有价签，尽量用机打价签，模糊的价签要重新换新的。

5.爆炸牌：没有合理利用爆炸牌。

解决方案：适当的利用新品，促销，畅销品等爆炸牌。

七.商品管理：

1.存在过多临期商品和过季的商品。

产生原因：没有关注保质期。解决方案：及时利用促销活动，或者返还厂家处理掉。

2.部分商品库存量太大，占用店内空间。

产生原因：库存量大的一般是整件的饮料和礼品，大多数是为了兑陈列而产生的。解决方案：优化精简整件礼品类商品数量，保留80%畅销品+20%利润品。

3.存在傍名牌商品，影响店铺形象。

产生原因：店东不熟悉商品品牌，或者为了高利润。解决方案：给店东讲解品牌知识，以及如何识别傍名牌产品。或者由专业人员定期巡店发现后解决。一旦发现这些商品，必须下架处理。

4.商品卫生做的不好。

产生原因：店员太懒，没有及时或者定时擦洗商品表面的灰尘。解决方案：店长需制定商品卫生管理条例，定期擦洗商品，以保证商品随时都像新的一样。

5.同一商品规格包装太多。

产生原因：多半是供应商为了自己利益上的货。解决方案：同种商品规格最多不要超过3种，不要给顾客太多选择。

6.一元以下商品过多。

产生原因：一元商品销量一般都不错，店东想借此吸引客流。解决方案：一元商品销量大，但客户的价值不大，吸引的客流不是优质客流，而且拉低店铺档次，适当的控制一元商品的数量。

7.商品价格带不明显。

产生原因：店东不了解自己店铺所需要的主流商品的价位。解决方案：做好高中低端商品比例。

8.商品品牌组合不合理。

产生原因：店东对各种品牌不熟悉。解决方案：国际名牌商品，国产名牌商品，杂牌商品合理组合。

9.无条码商品过多。

产生原因：没有把控好采购关。解决方案：采购的时候注意看有没有条码，部分特殊商品可以没有条码，用自编码代替。

10.没有差异化特色产品和品类。

产生原因：没有做够市场调研。解决方案：考察下周边竞争对手的店，做出适合自己店铺的特色产品和品类。

八.数据分析：

根据收银机后台数据进行分析以及后期的优化调整方案。

1.数据不准：

产生原因：商品不经过收银机，或者因为太忙，或者因为价格没录入收银系统。解决方案：店铺所有商品必须有条码，商品资料必须及时录入系统，无条码商品用自编码代替录入系统。所有商品结账必须经过收银台，以保证收银数据准确。

2.不看后台数据：不了解店铺经营数据，包括营业额，毛利，毛利率，库存，客流量，客单价等。

产生原因：店东没有看后台数据的意识，或者不知道如何看数据，或者看完数据不知道怎么用。解决方案：每日营业数据必看，了解店铺经营情况。可以定期给店东培训这些相关的知识。

3.后期调整：看过后台数据后不调整优化商品结构。

解决方案：根据后台数据淘汰商品，增加商品，优化价格带，优化品牌，找到自己店铺最特色的类别。

4.跟踪调查：调整后不跟踪调查。

解决方案：调整后及时跟进销售情况，不断的对产品进行组合优化，达到最适合店铺销售的状态。

九.促销管理：

问题：从不做促销，或者不知道怎么做促销。

解决方案：促销分为日常促销和节假日促销。根据周边同行，特别是参考周边大卖场做出适当的商品促销。

十.店员服务：

1.热情度不高：对顾客爱理不理。

解决方案：统一对店员进行培训，将店员的薪资与服务质量挂钩。

2.仪容仪表：穿着太随意。

解决方案：店员统一着装，统一仪容标准。

3.不务正业：顾客少的情况下做与工作无关的事。

解决方案：将店员的薪资与营业额挂钩，提升店员的积极性。

4.业务不精：不熟悉收银系统，不知道商品所在位置，不了解商品知识。

解决方案：对收银员定时培训考核，对店员进行商品知识的讲解。

产品召回通知

尊敬的客户：

经确认，(制造商名称)生产的部分产品存在缺陷。根据《缺陷产品召回管理规定》的相关规定，我公司决定将本通知中说明的产品实施召回，以消除产品隐患，保障贵司利益。

1.召回产品信息。

2.召回措施的具体内容。

2.1消除缺陷所采取的.具体措施。

通过修理、更换等方式消除相关缺陷，并说明上述召回措施对客户是免费的。

2.2召回措施的实施计划(请详细描述)。

如：召回开始和结束日期，修理、更换或者收回地点。

2.3消除缺陷所需的工作量和时间。

贵司在收到此通知后，可及时与我司联系沟通，以保证所有产品能顺利召回，避免造成大范围的负面影响，谢谢支持。

日期

产品召回通知

尊敬的(客户/分司)：

根据小包装部xx年六月八日的信息反馈单，在市场抽查产品的'超国标，不符合标准，根据公司决定对此批产品实行召回。现将整个召回过程汇报如下：

经小包装部查明此批产品x箱在xx办事处仓库库存,x箱在商场仓库库存,x箱已销售到顾客手中。于二0xx年六月十日在投放此批产品召回启示。

经公司办公会研究决定，对此批不安全产品的具体处理措施如下：

对已经食用完的顾客经确认，实行经济补偿，对于部分食用的顾客，进行以xx办法进行补偿;对于未食用的顾客，。对于商场库存的不安全产品,由将移库的合格产品进行调换。

截止六月十五日，顾客手中的产品和库存点的此批不安全产品计x箱已被全部召回公司,已由生产部重新，经质检部检测合格后入库。

经查明导致此批产品原因，由于质检员未认真审核，就准予，以至于上升至现在的指标。

经过实际演练，证实本召回程序切实可行，具有可操作性。

呈总经理

召回小组

xx年x月x日

产品设计改进方案

确保广大师生的身体健康和饮食安全，防止食品质量安全事故发生，市局决定即日起在全市范围内开展为期6个月的校园食品安全专项整治行动，现制定行动实施方案如下：

一、整治总体要求。

全面贯彻落实xx市委党的群众路线教育实践活动领导小组、市纪委、市食安办的部署要求，积极呼应百姓对食品安全的关切，通过对校园食品及校园周边食品生产加工单位的集中整治与规范，消除生产加工环节中存在的校园食品质量安全隐患，强化相关企业的主体责任意识，提升企业的质量安全管理水平和自我把关能力，努力保障校园及周边的食品质量安全，为广大师生创造一个放心、安心的生活环境。

二、整治时间、范围。

本次校园食品专项整治从4月份开始，至9月底结束，整治范围包括全市供应校园大宗食品生产企业及校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊。

三、主要工作任务。

（一）开展对全市供应校园大宗食品生产企业、校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊的调查摸底工作。根据校园大宗食品中标企业名单，掌握各自辖区内供应校园大宗食品企业的基本情况，包括企业供应校园食品的种类、数量、供应学校的具体名称以及相关产品的质量检测情况等。在地方食安办的统一牵头下，对校园周边200米范围内的食品生产企业和食品生产加工小作坊开展调查，应通过实地走访、座谈、调查问卷等方法，对相关食品企业和小作坊的数量、基本信息、产品种类、生产情况、执行标准及基本质量状况等进一步掌握，并建立相关台账资料。

（二）针对大米、面粉、食用油、酱油、食醋、乳制品、肉制品等7类校园重点食品及桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品，结合前期排查情况，确定重点企业逐一开展监督检查，加大巡查回访力度。突出对相关食品企业的生产卫生环境、原辅材料索证索票、检验报告记录、原辅材料库及成品库储存条件、产品分类放置、食品添加剂使用及关键控制过程记录、人员健康卫生情况、产品生产日期、定量包装及出厂检验制度落实情况等方面逐项进行检查，对不符合要求的应督促企业立即进行整改，并加大违法查处力度。

（三）通过严把证前审查和证后监管“两关”，加强对涉校园食品生产企业许可证的管理。积极做好对相关企业食品生产许可证的受理、审查工作，加大对企业发（换）生产许可证过程中的审查力度，严把食品生产市场准入关；督促企业做好生产必备条件的持续保持，加大证后监管力度；同时严格生产许可的退出机制，对有效期满未延续的生产企业及时办理注销手续，对存在严重违法行为及连续两次监督抽检不合格的企业坚决吊销食品生产许可证。

（四）加大执法检查力度，严厉查处校园食品及校园周边食品生产企业的违法生产行为。按照国家食药总局“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同；直奔企业、直插现场）的要求，加大对相关企业的突击检查力度，对企业存在超范围生产、生产加工假冒伪劣食品、违法滥用食品添加剂、甚至无生产许可证擅自生产等违法行为依法严厉查处。深入排查校园周边食品生产加工小作坊的安全隐患，对在检查中发现或群众投诉举报的违法食品生产加工小作坊，如通过整改能够符合发证条件，应积极指导其整改取证，对不符合发证条件的，应立即向当地政府、食安办书面进行汇报，在当地政府的统一领导下，通过专项治理予以整顿规范。

（五）加大对校园食品及校园周边食品的监督抽查和风险监测预警。积极参与校园食品集中监测方案的制订及组织实施工作，积极向上争取资金，在抽检经费落实的基础上，对米、面、油、肉制品、乳制品等校园重点食品和桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品加强防腐剂、甜蜜素、着色剂等食品添加剂指标及可能存在安全隐患的物质的检测，同时扩大风险监测产品的覆盖面和抽样范围，组织对大米、面粉、肉制品、食用油、糕点、桶装水等食品跟踪风险监测，防范潜在的食品安全隐患。积极开展不合格产品的后处理工作，制定并完善相关预案，对校园食品检测中发现的不合格产品，立刻实施整改、召回等后处理措施，严防群体性食品安全事件发生。

（六）强化培训与服务，提升企业的质量管理水平和自我把关能力，推动企业落实主体责任。超前主动作为，联合我市相关高校，组织校园食品生产企业负责人、质量管理人员和检验员开展教育培训，通过集中培训、出厂检验能力考核、教师赴企业实践等多种形式，帮助企业提升管理水平、解决生产经营中的质量问题，引导企业依法规范经营。

（七）加大宣传力度，加强学校师生食品安全意识。结合“五·一”、“六·一”、食品安全宣传周、法制宣传日等重大节日，广泛开展食品安全宣传教育，组织开展食品安全进校园活动，走进学校宣传食品安全知识，提高广大师生的水平安全意识。同时也可组织学生到食品企业参观，鼓励校园食品生产企业自觉开展行业自律倡议，通过多种形式营造人人关注、参与校园食品安全的良好氛围。

四、工作要求。

（一）各单位要以强烈的责任感，迅速动员，深入、细致地组织开展此次校园食品安全专项整治行动。要把推动各项工作任务的实施与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，充分发挥“三位一体”食品安全监管工作机制的优势，量化目标，细化任务，层级负责，狠抓落实，务求行动取得实效。市局将采取不定期突击检查等方式，深入一线，加强对此次专项整治行动的督查。

（二）要加强对各项任务完成情况的详细记录，完善此次专项整治行动的台账资料。在监管过程中，要做好相关检查影像记录的留存，强化监管记录的可追溯，相关处理情况要形成闭环。要注重监管效能，对专项整治行动中的查处案例、检测数据、典型经验等要注意整理、分析、总结，与其他监管部门互通有无，及时上报，为上级部门决策提供依据。

（三）要注意畅通“12365”投诉举报咨询热线，注意收集网络、媒体、社会关于校园食品安全的敏感信息，加大执法查处力度，及时妥善处理校园食品安全突发事件或媒体披露的各类问题。完善突发事件应急处置能力，加强与学校的沟通联系，主动防控，必要时可与学校联合开展应急演练，以便有效应对突发事件。要加强与有关监管部门、行业协会、媒体的协作配合，重要问题即时报告市局和地方政府。

(四)各单位应按附件要求及时报送专项整治行动的各类报表至市局食品处，并于9月25日前上报此次校园食品安全专项整治行动的工作总结。总结要求数据翔实、分析全面，主要内容包括工作组织及实施情况(出动检查人次、检查企业数等)，解决的问题及效果，工作特点及取得经验，典型案例情况等。

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