度农业产业招商工作计划(热门19篇)

小编: JQ文豪

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产业园区招商工作计划

20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的`发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

产业园区招商工作计划

1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

1、制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。

3、收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。

4、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。

5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。

1、寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。

2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。

3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。

第一阶段:将招商人员分成两人一组(ab组)进行厂房招商工作分配。

1、前期:为寻找客户时期,为1号——5号,a组人员与b组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。

2、中期:6号——10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,a组b组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。

3、后期:10号——15号为客户跟踪时期,ab组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。

第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。

1、在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。

2、在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。

3、在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。

4、在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。

产业园招商引资工作计划

为认真做好20xx年招商引资工作,全面实现工委、管委提出的年度目标任务,经研究,特提出如下招商局年度工作计划。

一、目标任务。

全年全局新引进招商引资项目2个以上,其中家具项目不低于1个,实现到位资金不低于4000万元。

二、计划安排。

1月:完成市、区两级招商引资考核,提出招商引资先进单位和个人的建议名单和表彰意见,提交区工委、管委会议研究。

2月:修订完善招商引资相关文件;开展招商引资优惠政策的清理规范工作;利用在外创业人士春节回乡探亲时机,做好招商引资的宣传推介工作。

3月:做好20xx年招商引资项目谋划工作,完善充实项目库;筹备并召开20xx年招商引资工作会议、第一次招商引资项目推进会;加强外出招商,筹备并落实区领导赴北京开展招商活动;加大家居产业园宣传,提出20xx年宣传方案。

4月:筹备并组织召开一季度全区招商引资调度会、第二次招商引资项目推进会;筹备并组织实施一期招商引资培训;筹备并落实区领导赴广东开展招商活动;筹备并参加xx市在深圳举办的投资环境说明会。

5月:筹备并组织召开第三次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴上海、江苏开展招商活动。

6月:筹备并组织召开第四次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴福建、浙江开展招商活动,计划在浙江召开一次小型推介会。

7月:筹备并组织召开上半年招商引资调度会、第五次招商引资项目推进会;筹备并参加xx市在上海松江举办的投资环境说明会。

8月:筹备并组织召开第六次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴成都召开一次小型推介会。

9月:筹备并组织召开第七次招商引资项目推进会,筹备并参加xx市在福建泉州举办的投资环境说明会。

10月:筹备并组织召开第三季度招商引资调度会,第八次招商引资项目推进会,回访相关企业。

11月:筹备并组织召开第九次招商引资项目推进会,回访相关企业。

12月,筹备并组织实施年度招商引资考核,总结一年工作。

(一)加强价格宣传工作。

以《中华人民共和国价格法》实施十七周年为契机,广泛深入地开展价格法律法规学习宣传活动,认真学习和贯彻《山东省深化价格改革实施方案》所确定的深化“六大改革”、完善“四个机制”,加快构建政府定价管理、差别化价格、价格调控、价格监管、民生价格五大政策体系的价格改革措施,努力形成遵法守法、依法治价的浓厚氛围。重大价格政策措施的出台都要通过电视、广播、报纸、网络等渠道及时向社会披露,增加透明度,增强各方面对价格工作的了解、理解和支持。

(二)审慎出台政府调价措施。

积极稳妥地推进县级公立医院改革,做好医疗服务和药品价格的改革后的.监管工作,对违反价格法律法规和政策规定的,要依法严肃查处。加强对定价成本的调查和监审,重点做好城乡供水一体化供水价格成本监审工作,审慎出台供水价格。

(三)加强市场价格监测预警。

健全完善价格监测、预警和应急机制,充实价格监测队伍,进一步完善市场价格监测体系。密切关注粮、油、肉、化肥等重要商品的市场价格变化,加强实时监测,对可能引起市场异动的倾向性、苗头性问题及时作出预警,有效防止可能发生的价格异动。

(四)严格规范市场价格秩序。

认真组织开展事关群众切身利益的重要商品和服务价格专项检查,严肃查处囤积居奇、串通涨价、哄抬物价等行为,并对典型案例进行公开曝光。切实加强经营者价格诚信教育,引导经营者诚信定价,守法经营。继续整顿和规范涉农、教育、医疗服务和药品等领域的价格秩序。

(五)进一步加强物价部门自身建设,不断提升依法治价能力。

组织干部职工加强价格法律法规学习,健全学习工作一体化机制,积极转变职能、改进作风,切实提高干部队伍综合素质,努力提高执法水平,为有效推进价格改革提供坚强保障。要规范价格行政行为,坚持以《价格法》为基本准则,运用法治思维和法律手段推进价格改革,把价格调控、价格管理、价格监督等行政行为纳入法制化轨道,做到严格依法行政。

产业园招商工作计划【】

结合我市“十三五”规划,制定产业招商方案,创新产业对接方式,开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点,研究制定相关扶持政策,对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持,加快建立产业战略优势,努力提高我市在区域产业分工中的地位。大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验,通过引进外向度高的加工贸易产业链,培育新的优势产业集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度,促使这些项目早日开工建设、投产。

抓好区域协作。

抓好平台建设。抓好制度完善。抓好环境优化。抓好保障服务。二是坚持走出去,请进来,选派人员主动上门与相关企业搞好项目对接。今年以来,先后赴济宁、潍坊等地进行考察和招商洽谈,引荐福丰食品公司与陈官镇对接毛猪屠宰及肉制品加工建设项目。三是通过参加有关论坛、研讨等招商引资会议,收集信息,扩大宣传,寻找商机。

加强招商引资项目跟踪服务,例如奥孚现代苹果示范基地项目,我们积极与省农科院对接,推动省农业科学院、县人民政府和奥孚苹果有限公司共同成立了省农业科学院()奥孚鲁丽苹果产业技术研究院,为基地建设提供了人才、技术支持;善之农q国际农产品供应链()中心项目,我们积极与环保、国土等有关部门联系,帮助企业尽快办理手续,使土地顺利完成征收,4月30日进行了挂牌,正在进行开工前各项手续办理。

一是进一步明确目标、理清思路。充分发挥职能优势,深挖招商线索。以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,以壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业为核心,主动出击、全力拼抢,争取更多好项目、大项目落户我县。

三是盯紧往年已落实的招商项目不放松,实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,从而以点带面,争取带来更多项目。

产业园招商工作计划【】

为振兴徐州老工业基地,实现丰县的跨越性发展,当前必须牢牢把握科学发展,继续坚持强力推进招商引资,在招商引资和项目建设上实现新突破。结合近一段时间的学习和思考,感到新的发展形势下,要想在招商引资方面取得大成效,必须努力实现四个方面的突破。

任何外商外资无论在哪里投入,都必须要赚钱;无论哪里的地方政府招商引资,都必须是为了加快地方经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须要拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学地发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化竞争白热化的趋势,投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业集聚,向优势产品整合,选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下,招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。这就要求我们在招商引资过程中注重结合本地实情况,瞄准自己的主攻产业,抓住产业互补双赢的结合点,在产业对接上下功夫。丰县应立足于盐化工、农副产品加工和电动三轮车三大产业,做足做强三大产业链,围绕三大产业设计项目,加大招商力度。丰县有丰富的优质盐矿资源,同时丰县及周边有充足的煤炭资源为盐化工的开发提供充足的动力源,盐矿和煤炭同时存在于同一地区是发展盐化工的天然优势。丰县是农业大县,有50万亩连片果树资源,已有两果汁加工企业落户丰县,继续做好果汁深加工,招引果汁终端产品企业和果品罐头企业落户丰县具有产业资源优势,同时丰县又是特种蔬菜生产基地,在蔬菜种植上有一定基础。经过丰县政府的培育,丰县的电动三轮车已发展成为丰县的一大支柱产业,在全国的市场份额60%以上,产业上下游配套齐备,产品高中低档齐全,是丰县最大的草根产业,生命力旺盛,围绕这个产业开发、服务做好招引工作。为进一步做三大产业的招商工作,必须加快制定和完善高质量的产业发展规划,按照规划和谋划的项目,有针对性地开展招商引资活动。在招商过程中,要深入研究招商区域的产业情况,了解其支柱产业发展趋势、产业扩张计划、上下游的配套情况。要坚定不移地接触沿海发达地区与我们主导产业相关的龙头企业、大企业,必须立足招大引强。

因此,要站在招商、亲商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通讯、能源等城市基础设施建设,特别是积极谋划建设高标准的工业园区,增强吸引力,把完善的公共服务措施、优良的企业生产环境作为招商引资的主要载体。

产业园招商工作计划【】

通过深入持久地开展普法宣传,使园区干部职工做到依法行政、依法办事,不断提高工作质量和服务水平;使广大管理相对人增强法律意识,树立诚实信用、依法生产经营管理的观念;使企业职工的法治观念明显增强,依法办事的能力明显提高;使广大农民群众能够依法行使民主权利,依法反映合理诉求,依法维护正当利益,依法履行应尽义务。

(一)建立健全干部职工学法制度。一是建立领导班子学法制度。园区领导干部要带头学法、用法,制定详细计划并付诸实施,园区党委每年至少学习法律知识2次。二是建立全体机关工作人员学法制度。建立星期五下午学习制度,定期组织机关干部学法。

(二)开展“法律知识进企业”活动。着力探索普法宣传新形式新机制,突出现代企业的管理模式,重点宣传《食品质量安全法》、《安全生产法》等,着力提升企业分责人的法律意识。

(三)加强管理相对人的普法宣教工作,着力增强相对人依法生产经营的观念,促进其知法、懂法、自觉守法。各企业要做好有关法律的宣教工作,促进企业安全生产。

(一)统一思想,提高认识。普法工作是一项基础性工作,是一项长期性工作,要充分认识普法工作的重要意义,干部职工特别是领导干部要通过学法活动,树立社会主义法治理念,提高依法行政水平,推进法治政府建设;通过向行政相对人的普法教育,可以帮助他们树立依法经营的理念;通过向企业职工的普法教育,可以帮助他们维护自己合法权益。

人民政府农业产业化工作计划

是全面建设小康社会,推进我乡发展的重要一年,按照县委、县府的统一规划部署,乡党委政府召开了专题会议,研究部署并制度了农业产业化规划――“135”重点工程,即:建设一个环境优雅的生态旅游集镇,发展优质果品、建设高山生态畜牧、发展旅游三大产业,做好县财政扶贫工程、生态环境建设、社会事业和文明新村建设,以交通水利为主的基础设施五大项目建设。

实现农业产业化是实现农业两个根本性转变的心由之路。我乡幅面积大,海拔、气候、资源差异明显,各村的经济发展水平、生产能力配置不尽相同,在搞好产业化建设项目中,政府要加强引导,在项目选择、主攻方向和规模布局上要各有侧重,要以市场为导向,利用各村的资源优势,立足规模布局上要各有侧重,要以科技为动力,利用各村的资源优势,立足长远,进行区域化布局,专业化生产,规模化经营,做到一村一业,一乡一色,积极开发名、优特产品,发展高产优质高效农业。

一、指导思想。

我乡农业产业化工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会和各级农村工作会议精神,加大农业投入,改善农业生产条件,合理开发利用资源,促进生产要素的合理流动和最佳配置,狠抓“科技兴农”战略,把山区农业综合开发同农村扶贫开发有机结合起来,积极推进农业产业化经营,促进全乡农村经济持续、快速、健康发展。

二、总体目标。

农业基础条件明显改善,抵御自然灾害能力显著提高,农业资源得到合理配置和有效开发利用,全乡农业生态环境得到保护,并逐步形成良性循环,农业综合效益显著提高。到,全乡实现人均粮食600公斤,人均纯收入达到4000元,全乡农民迈入小康社会。

三、具体规划。

根据我乡实际,要着力建设种、养殖、加工等三大支柱产业,大力扶持龙头企业,逐步形成抗御风险能力强的产业链,推动农村经济发展。

(一)、种植业。全乡荒山荒坡多,可以开发利用一部分,退耕还林有10000亩,原有柚子树8000多亩,部分群众有种植经验,有养殖习惯,要充分利用“云堰路”和即将修通的“云利路”等便利的`交通条件,扩大种植、养殖规模,发展壮大“云峰柚”等支柱产业。提高品质,争强产品市场竞争力。

1、扩大云峰柚生产规模亩。主要以云堰公路沿线的海拔在200米――500米之间的一带,建立优质柚生产带。采取每村户出技术,回收产品,统一经营,统一销售;农民出土地、出劳力,产品交经营大户统一销售,价格低于市场,联合经营。

2、改良原来柚子品种。我乡原有2000亩老化树种要全部拔掉,实施更换,建立精品种植区。品种以沙田柚、矮晚柚为主。

3、建立速成生杨基地。对去年栽植的8000亩杨树,加强管护,对成活率达不到的要进行补植,做到规模成片,力争通过通达公司的检查验收。

4、发展蔬菜2000亩,以满足场镇居民日常的生活需要。

5、引进脱毒马铃薯500亩。由农技中心负责组织实施,加强技术指导。

(二)、养殖业。全乡可开发利用草坡10000亩,可利用水域500亩,现已有李奎养羊场、刘小娅养猪场和一批养鸡大户,在养殖业上有独特优势。

1、发展“黑山羊”12000只。主要在宝台、山夹、缸厂、桐麻、火埠等村,其它村同时发展,力争年出栏在8000只以上。

2、饲养淡水鱼200亩,主要利用盖下坝河谷和宝台村水库进行养鱼。改良生猪、加强良种繁育,实现年出栏8000头。主要以“新荣昌i系”为主。

(三)、加工业。农业副产品成规模生产后,面临着销售。有了足够的原料,就可以大力发展农副产品深加工,可以根据市场的需求,对农产品进行包装,打造精品,贮藏,运输等,同时要发展酒厂、农产品购销经营合作社,果品加工厂、肉食加工厂等。根据需要确定项目。

四、具体措施。

一是政府加强宣传引导,转变政府工作职能;

二是培育产业经营大户,带动农民自主经营;

三是增强科技服务意识,打造农业产业精品;

四是建立完善信息系统,做大精品生产规模;

五是搞好农产品深加工,扩大产品销售市场。

农业产业扶贫工作计划

脱贫攻坚活动开展以来,峡江县农业局积极履行部门职责,认真贯彻落实上级脱贫攻坚决策部署,结合当地实际,坚持“四个一”产业扶贫思路,激活内在动力,探索带动模式,找准脱贫路径,扎实推进农业产业扶贫工作。我们的主要做法是:

一、创新带动模式,做大做强扶贫产业。

发展富民产业,是实现脱贫摘帽可持续发展的源头活水。

一是建基地、抓示范。为引导广大贫困户大力发展绿色水稻、精品果蔬、特色养殖等扶贫产业,通过积极兴建各类种养示范基地,让贫困户看有现场、学有样点。目前,全县建设千亩以上特色产业基地15个,建成百亩以上蔬菜基地21个,创建国家级蔬菜标准园2个、国家级一村一品(蔬菜)示范村1个,打造了罗田金源、马埠桃华、冠华、水边天佑等一批精品果业示范点,仁和王龙养殖专业合作社、砚溪稻鳅种养等特色养殖基地示范带动效应凸显。

二是育龙头、抓对接。一方面在产业链条上把贫困户纳入帮扶对象范围,实行订单生产,全程技术指导。如,峡江青池食品有限公司采取“公司+农户(贫困户)”形式发展蒿菜、榨菜等蔬菜订单生产,由企业为贫困户统一提供统一种苗、技术指导、收购,贫困户分散种植,吸纳贫困人员参与种植达1000余亩。另一方面引导贫困户以土地承包经营权作价入股、流转土地、参与合作经营、入园进厂务工等多种渠道增加贫困户收入。如,仁和王龙养殖专业合作社吸纳该乡范围109户、268名贫困人员以资金或土地入股成为股东,并聘请周边贫困户参与日常管理,使贫困户既可以按股份参与园区(基地)分红,又可从中获得劳务收入。截止目前,全县培育发展市级以上农业龙头企业25家,农民合作社441家,其中贫困村组建78家,吸纳贫困户376户。

三是拓市场、促融合。搭建电商平台,拓宽销售渠道,帮助贫困户把资金、技术、管理“引进来”,把资源、产品、服务“卖出去”.目前,全县建成县级农产品运营中心1个、建立益农信息社服务站点42个,为解决贫困村、贫困户农产品销售开辟了便捷通道。今年以来,共吸收104户贫困户种植绿色水稻952.5亩;绿色蔬菜扶贫带动贫困户465户,贫困人口986人,参与规模3916亩;精品果业扶贫涉及6个乡镇3762亩精品果业面积,带动203户贫困户参与,带动贫困人员458人。

二、强化资源整合,提高脱贫支撑能力。

一是强化科技支撑。我局从转变贫困户思想认识、提高种养水平入手,实施智、志、技帮扶三结合。一方面依托“职业农民”培训工程,把培训班开进农村,组织引导有劳动能力的贫困户参加技能培训。今年以来,在贫困村举办产业脱贫技术培训班6期,培训贫困户350余人次,印发技术资料900余份。另一方面结合开展送科技下乡活动,按产业类别组建了10余个专业技术服务小组,深入田间地头、生产一线,本着“缺什么、补什么”的原则,制定“一户一策”农业产业科技扶贫菜单。此外,我局还充分发挥“田教授”、“土专家”的作用,与贫困户结成对子,利用自身的技术专长和在特色种养方面的成功经验搞好传帮带。

二是强化项目资金整合。积极整合高标准农田建设项目,对有建设积极性的'贫困村予以优先安排,完善机耕道、排灌渠道等基础设施,改善贫困村产业发展条件。目前,全县10个贫困村其中马埠上盖、戈坪白沙、砚溪金坊等5个村实施了标准农田改造,仁和彭家村、水边众村列入建设项目,计划投资510余万元,改造农田1700余亩。

三是强化政策支持。针对贫困户实际,制定出台操作性强、门槛低、补助标准具体的产业扶贫奖补政策。如:精品果业从奖补门槛和奖补标准两个方面进行激励,对于普通开发业主,要求集中连片100亩以上,每亩奖补200元,集中连片达到300亩以上,奖补300元每亩;而对于建档立卡贫困户,()则放宽条件,只要求连片20亩以上就可以享受每亩300元的奖补政策。绿色蔬菜则从奖补门槛方面进行激励,只要连片20亩即可,而对于一般业主则需连片50亩以上并且搭建钢架大棚5000平米以上才可享受奖补,大大减轻了贫困户产业发展压力。

三、健全工作机制,强化责任担当。

做好“三个到位”,确保产业扶贫工作扎实推进。一是思想认识到位。我局始终将脱贫攻坚工作列为全局中心工作的“第一菜单”,坚持半月例会、专题会议和督促检查制度,定期调度研究产业扶贫相关工作。二是责任明确到位。成立县农业局精准脱贫工作和农业产业扶贫工作领导小组,局主要领导带头落实脱攻坚“第一责任人”职责,压实产业扶贫单位、驻村工作队和帮扶干部责任。三是组织实施到位。研究制定一系列产业发展实施意见和“春季攻势”“夏季整改”行动方案,有序推进农业产业扶贫工作。同时创新工作方法,狠抓督查落实,每个贫困村建立一本扶贫工作台帐,确保产业扶贫工作取得实效。

农业产业扶贫工作计划

2016年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年。全市扶贫系统必须紧紧围绕减贫增收这个核心,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中连片特困地区为主战场,以产业扶贫为总抓手,大力实施扶贫开发“三步走”发展战略,扎实推进“精准扶贫·减贫摘帽”第一民生工程,全面完成“十二五”扶贫开发规划目标任务。

总体目标:全市减少农村贫困人口20万人以上,实现道真自治县和全市20个以上贫困乡镇“减贫摘帽”。围绕“乡有主导产业、户有脱贫项目、人有增收技能”的目标,加快推进产业扶贫进程。全面落实目标、任务、资金和权责“四到县”制度,构建形成运行规范、监管严谨、充满活力的扶贫开发体制机制,切实做到精准扶贫、阳光扶贫、公正扶贫和廉洁扶贫。重点工作:

一、以机制创新为动力,深入推进“四大改革”

着力破除扶贫攻坚的体制机制障碍,深入贯彻落实《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》(中办发〔2013〕25号)及《关于以改革创新精神扎实推进扶贫开发工作的实施意见》(黔党办发〔2014〕23号),制定出台《关于实施扶贫开发“三步走”发展战略的实施意见》,编制规划、创新机制、先行先试、探索路子,在同步小康中当先锋、打头阵、作表率。

1.创新精准扶贫分类指导机制。完成贫困村、贫困户帮扶信息更新,建成运行精准扶贫信息平台。针对建档立卡扶贫对象,逐户找准发展思路,制定帮扶措施,在产业扶贫、公共服务、基础设施等方面加大扶持力度,确保实现结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施建设“六个到村到户”。

2.创新扶贫项目资金管理机制。按照目标、任务、资金和权责“四到县”要求,全面落实项目审批权下放到县制度。全面规范扶贫项目工作流程,严格执行“乡镇申报、县级审批、乡村实施、乡镇初检、县级验收、乡级报账”工作机制。

3.创新金融扶贫服务协调机制。进一步完善创新小额信贷到户扶贫形式,对建档立卡扶贫对象,通过贴息帮扶支农再贷款,探索解决贫困户担保难、贷款难、贷款成本高的问题。认真抓好世界银行扶贫贷款项目的启动和实施,继续推进农村扶贫小额保险试点工作。

4.改进扶贫开发考核评价机制。进一步完善扶贫开发考核评价办法,把贫困人口生活水平提高、贫困人口数量减少、扶贫开发精准度和“六个到村到户”作为主要考核评价指标,注重“减贫摘帽”、贫困乡镇发生率与同步小康、目标考核指标相衔接,建立健全扶贫开发结对帮扶与同步小康驻村帮扶相结合的工作机制,促使扶贫开发成效考核“指挥棒”的作用得到更好发挥。

二、以脱贫致富为核心,加快拓展“八大行动”

扶贫开发是贫困地区“三农”工作的重中之重,是保障改善民生的关键举措。各级扶贫部门要切实履行职责,创新思路方法,加大扶持力度,注重精准发力,坚持整体推进与精准到户、加快发展与保护生态、各方支持与自身奋斗相结合,进一步完善政府、市场、社会协同推进的大扶贫工作格局,加快贫困地区和贫困群众脱贫致富奔小康步伐。

1.在思想先导上拓展新高度。认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想,正确处理经济发展的新常态与扶贫工作的关系,自觉把思想和行动统一到中央、省委和市委的判断部署上来,全面认识新常态、准确把握新常态、主动适应新常态。既要坚定信心、保持定力,抓住用好新常态蕴含的扶贫新机遇,又要高度重视扶贫开发面临的新挑战,进一步深化拓展新常态下对扶贫攻坚的新认识、新理念、新举措、新作风。

2.在减贫摘帽上拓展新成就。大力实施扶贫开发“三步走”发展战略,加大争取投入和扶持力度,整合专项扶贫与行业扶贫资金,全年投入财政扶贫专项资金力争增长15%以上。适时启动“十三五”扶贫规划编制工作,大力实施重点区域、重大民生事项和重点工程建设,稳步推进武陵山、乌蒙山集中连片特困地区扶贫攻坚。全力加强对道真县“减贫摘帽”工作的督促、检查和指导,保证各项措施落实到位,确保“收官之作”收得精彩、收得圆满,全面完成重点县“减贫摘帽”。到2016年底,确保全市4个国家扶贫开发重点县、105个以上贫困乡镇实现“减贫摘帽”,农村贫困人口减少到50万人以内。

3.在产业扶贫上拓展新水平。围绕全市产业区域布局和产业扶贫专项规划,大力扶持发展核桃、中药材、草地畜牧业、特色茶叶、商品蔬菜等八大优势扶贫产业,加快“中部蔬菜、干鲜果产业带,西部竹业、高粱产业带,东部茶粮烟产业带,东北部草地畜牧业和茶果烟产业带”的山区扶贫产业示范区建设。巩固提升9个扶贫产业园区,建立完善贫困农户利益联结机制,积极推广“农业扶贫产业园区+龙头企业+合作社+基地+农户”等多种模式,不断提高农民的组织化程度、扶贫项目实施效率和农业产业化发展水平。

4.在结对帮扶上拓展新境界。坚持围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫,推进区域开发与精准扶贫相结合,用好建档立卡成果,发挥驻村帮扶干部作用,因地制宜发展贫困地区特色经济。健全完善扶贫开发结对帮扶与同步小康驻村帮扶相结合的工作机制,实行“领导挂点、部门挂乡、单位包村、干部包户”的扶贫工作责任制,市四家班子主要领导分别挂点联系4个扶贫开发重点县,市直机关部门挂帮一类重点乡镇,省、市、县、乡干部驻村,县(区、市)领导干部联户,切实提高扶贫开发的精准度。

5.在社会扶贫上拓展新成效。认真做好上海对口帮扶遵义工作,实施对口帮扶项目44个,完成投资5832万元,重点向美丽乡村、产业发展、社会事业、人力资源开发等方面倾斜。大力推动帮扶工作向合作发展延伸,推进双方在教育、医疗、人才、金融、文化旅游、农副产品展示展销等方面的合作,推动产业转移、园区共建取得更大成果。积极筹备在上海召开沪遵对口帮扶第三次联席会议。进一步整合中央国家机关企事业单位定点帮扶、省级“集团帮扶”的项目资源,进一步动员市级部门深化拓展“集团帮扶”的内涵载体。大力支持集团帮扶乡镇改善基础设施、发展扶贫产业、改善民生事项,做到“不脱贫、不脱钩”、“不摘帽、不脱钩”。积极落实社会扶贫支持政策,鼓励社会力量以多种形式参与扶贫,认真组织开展“10.17”扶贫日系列活动。

6.在就业扶贫上拓展新实践。围绕“四化同步”目标和教育“9+3”计划,继续推进“雨露计划·1户1人”培训,采取职业教育进校区、进工厂,农业实用技术进基地、进园区等多种方式,大力开展开展农民职业化教育培训和农民工职业技能培训,逐步使每个贫困农户至少有1名劳动力掌握1-2门适用技术,逐步实现贫困地区富余劳动力培训全覆盖。2016年完成农村富余劳动力培训10万人(次),完成“雨露计划”培训39595人,完成各级各类贫困地区干部培训1400人。

7.在队伍建设上拓展新风貌。按照市委提出“抓党建就是抓关键,抓作风就是抓重点”的要求,以“提高队伍素质,服务精准扶贫,打造标杆团队”为核心,深入践行“一切为了贫困群众”理念,努力建设一支“党性强、作风正、能干事、干成事、不出事”的扶贫干部队伍。坚持党要管党、从严治党,深入践行“三严三实”,把抓领导、抓关键、抓载体作为扶贫干部队伍建设的重要内容,做到以身作则、做好表率,促进转职能、转作风。深入开展“四型”机关党组织建设,积极创新支部活动内容和载体,在市扶贫办机关创新开展“一讲二晒三评”系列活动,全面加强机关建设,提升工作效率和服务水平,形成勇于创新、团结务实、热情服务、廉洁为民的良好氛围。

8.在廉洁扶贫上拓展新气象。坚持一手抓扶贫攻坚、一手抓廉政建设,深入贯彻中共遵义市委《关于严格执行党风廉政建设责任制落实八项规定持续发力的通知》,制定出台《中共遵义市扶贫办党组关于全面落实党风廉政建设两个主体责任的实施意见》。坚持用改革方式破解扶贫开发中存在的问题,全面落实扶贫系统主体责任和监督责任。严格遵守《党章》和党的政治纪律,做到守纪律、讲规矩,认真落实中央八项规定、省委十项规定和市委十二项规定,模范遵守党员干部政治纪律“十严禁”和作风建设“十不准”。重点针对扶贫项目审批权下放后的项目审批、资金监管,大力整治挤占挪用、损失浪费、滞留滞拨、擅自调项等违规违纪行为。加强基层党风廉政建设和惩防体系建设,积极组织开展扶贫项目资金审计和清查清理工作,确保扶贫项目资金安全有效,实现扶贫资金效益最大化、贫困群体得实惠最大化、干部成长安全最大化。

1.精准扶贫方案。

3.精准扶贫典型材料。

5.乡镇干部精准扶贫入户个人总结。

6.基层干部精准扶贫个人述职报告。

8.商务局精准扶贫调研报告。

9.乡镇精准扶贫讲话稿。

10.精准扶贫发言材料。

现代农业招商工作计划

重点招商方向:推动粮油产业延链,包括国内水稻、玉米、大豆、油茶等粮食作物和木本油料作物育种,优质高产和专用型粮食品种研发和推广,专用特色粮食品种、地方特色粮食品种和富硒品种生产基地建设,粮食精深加工。重点推进米、米粉、油茶、黑糯米、藕等粮油新兴产业链招商。

重点对接企业或协会:中粮集团、中化农业、北京首农食品集团、九三粮油工业集团、北大荒粮食集团、深圳市深粮控股股份有限公司等重点企业,中国粮食行业协会、中国农业产业化龙头企业协会等。

重点承接县区:各县区。

2.果蔬产业。

重点招商方向:推动果蔬产业补链延链,包括果蔬新优品种引进推广,供粤港澳大湾区蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊区“保障性菜园”基地建设,各县(区)特色果蔬品种、高标准果蔬设施栽培生产基地建设,特色优质果蔬储运保鲜、精深加工、物流配送、品牌营销,果蔬观光、果蔬产业立体开发。重点推进设施蔬菜、食用菌、柑橘、蜜橙、葡萄、李等优势特色产业链招商。

重点对接企业或协会:山东寿光蔬菜产业控股集团、山东沃华农业科技股份有限公司、北京京鹏环球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水众兴菌业科技股份有限公司等重点企业,中国果品流通协会等。

重点承接县区:各县区。

3.畜牧产业。

重点招商方向:推动牛羊产业补链延链、生猪产业延链,包括地方特色生猪、肉牛肉羊、奶水牛品种产业,猪肉、家禽产品精深加工,牛羊规模养殖基地、牛羊繁育场、加工产业园、观光牧场建设,高端奶制品精深加工,优质黄羽肉鸡、禽蛋等产业提升,地方优良畜禽品种区域公用品牌打造,优质禽产品加工。重点推进肉牛、肉羊、桂系猪、水牛奶等优势特色产业链招商。

重点对接企业或协会:内蒙古科尔沁牛业股份有限公司、北京国科诚泰农牧设备有限公司、北京龙牧集团有限公司,中国畜牧业协会、中国畜产品加工研究会等。

重点承接县区:柳城县、鹿寨县、融安县、融水县、三江县、柳江区。

4.渔业产业。

重点招商方向:推动渔业产业补链,包括循环水养殖、生态渔业、休闲渔业和稻渔综合种养、水产品加工和流通。重点推进淡水鱼养殖等精品产业链招商。

重点对接企业或协会:中国水产舟山海洋渔业有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、四川简阳中安富海农业科技有限公司等重点企业,中国渔业协会、中国水产流通与加工协会等。

重点承接县区:各县区。

(二)加速推进食品加工及糖蔗产业链招商。

1.食品加工产业。

重点招商方向:推动食品加工产业补链延链,重点引进一批预制菜企业,大力引进国内现代食品加工企业和技术,开发即食食品、休闲食品、方便食品、健康食品等系列产品,开展食品农业产业品质品牌和数字化平台建设。

重点对接企业或协会:双汇集团、均瑶集团、郑州三全食品股份有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京三元食品股份有限公司,中国食品工业协会、广东食品行业协会等。

重点承接县区:各县区。

2.糖蔗产业。

重点招商方向:推动蔗糖产业强链,包括糖料蔗种植优化升级,甘蔗良种繁育推广基地建设,甘蔗品种选育推广,引进龙头企业推广“企业+合作社+基地+农户”等生产模式,糖料蔗生产全程机械化,制糖工业及循环经济优化升级,蔗渣、糖蜜、滤泥等副产品高值化利用。

重点对接企业或协会:中粮集团、中化农业、光明食品(集团)有限公司等重点企业,中国糖业协会、中国农业产业化龙头企业协会等。

重点承接县区:柳城县、鹿寨县、柳江区。

(三)桑蚕茧丝绸及茶叶产业链招商。

1.桑蚕产业。

重点招商方向:推动蚕桑产业补链延链,包括蚕种繁育、织绸印染等产业前后端环节,蚕、桑优良品种研究,高产优质蚕茧生产加工基地建设,桑园立体种养,蚕丝生物材料等领域的技术研发。

重点对接企业或协会:中国中丝集团、中国恒天集团、鑫缘茧丝绸集团、苏州市丝绸进出口公司、江苏华佳控股集团有限公司、丝绸之路控股集团有限公司,中国丝绸协会等。

重点承接县区:鹿寨县、柳城县、柳江区。

2.茶叶产业。

重点招商方向:推动茶业产业强链,包括现代绿色高效茶园基地建设、茶叶精深加工产品开发、茶产业技术创新、柳州茶品牌打造、营销体系建设、观光茶园等茶文旅融合。

重点对接企业或协会:浙江省茶叶集团、福建省安溪茶厂有限公司、黄山小罐茶业有限公司,中国茶业协会、中国茶叶流通协会、浙江省茶叶产业协会、北京茶业企业商会等。

重点承接县区:三江县、融水县、柳城县、鹿寨县。

产业园招商工作计划【】

为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动。

1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)。

目标任务:合同项目总投资45亿元。

分管领导:xxx副县长。

牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会。

2、生物产业。

目标任务:合同项目总投资30亿元。

分管领导:xx副县长。

牵头职责单位:县发改局。

3、竹木深加工产业。

目标任务:合同项目总投资20亿元。

分管领导:xxx副县长。

牵头职责单位:县林业局。

4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)。

目标任务:合同项目总投资25亿元。

分管领导:xx副县长。

牵头职责单位:县委农办、县农业局。

5、文化产业。

目标任务:合同项目总投资10亿元。

分管领导:xxx副县长(x副县长配合)。

牵头职责单位:县文体新局。

6、旅游与商贸物流产业。

目标任务:合同项目总投资40亿元。

分管领导:x副县长。

牵头职责单位:县经贸局、旅游局。

(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动。

1、组织参加第十七届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)。

2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)。

3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)。

4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)。

5、用心参与省市发改、经贸、^v^、外经贸、农办、^v^、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。

(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:

一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;

二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;

三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。

(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“”、“”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

产业招商工作计划方案

(一)明确思路。

20xx年总的思路概括为^v^1245^v^工作思路。即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点。

(二)锁定目标。

20xx年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元;新签约项目6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个。

(三)把握重点。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

(四)完善机制。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解,实行处级领导分线管理负责制,由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划,实行处级领导与招商项目捆绑式招商;二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议,研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会,对项目进展情况进行通报;三是完善招商引资归口管理机制。

成立区招商引资工作领导小组,由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长,分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室,由区商务局局长任办公室主任。做实项目办,由常务副区长任项目办名誉主任,分管招商引资工作的副区长任主任,区商务局(招商局)局长任第一副主任,区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区^v^、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责:负责外来投资与我区相关项目的对接,组织项目洽谈;负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立;负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务;协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系,处理涉及政务环境的相关问题;综合外来投资企业的建设和经营情况,及时为区委、区政府提供决策信息;负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记,以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施;负责对区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核;承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科(副科级)一办,即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女),面向全区行政和事业单位公选。

所有招商项目由责任单位初步策划包装,交项目办修改,由市、区评审通过后,统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办草拟,与责任单位共同商定后,由项目办报^v^审核,再报区领导会签或召集相关部门联合评审,最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度,责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接,积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

(五)打造亮点。

1.抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神,对照^v^456^v^行动计划,明确招商方向,主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建设^v^四个城市^v^的目标定位,以招大商、招战略投资者为抓手,抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局,推动产业集聚发展,逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主,城市外围以现代农业为主,城市由内向外^v^三二一^v^产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势,大力招引现代服务业,发展酒店产业,打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设,招商引进石材产业园、生物制药等项目,走旅游地区新型工业化道路,推动工业经济突破性发展。

推进文化旅游产业,加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出^v^新(新桥)合(合作桥)^v^现代农业示范区建设招商,招商建设大鲵产业园或观光博览园,做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会,继续加强与世界500强、国内200强企业对接,努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势,吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力,力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈,大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

现代农业招商工作计划

合淮阜高速沿线各村:

为了高标准按时完成我镇境内合淮阜高速绿色长廊产业林建设,根据县文件精神,结合我镇实际,制定本实施方案:

一、目标任务。

我镇境内合淮阜高速全长公里,适宜建设产业林长度9公里,高速公路护栏向外两边各50米,适宜栽植面积1350亩,本着“区域连片、整体连线”的原则,坚持*主导、企业主体、市场运作、招商兴林的发展思路,高标准完成我镇境内合淮阜高速绿色长廊产业林建设。

二、成立组织。

为了扎实推进我镇绿色长廊产业林建设,经研究成立吴山镇合淮阜高速绿色长廊产业林建设领导组:

组长:

副组长:

成员:

并成立6个指导组。

牌碑村指导组,

四墩村指导组,

胜岗村指导组,

王楼村指导组,

楼南村指导组,

五十埠社居委指导组。

三、建设标准。

1、边沟开挖标准:宽、深、底宽:

2、树凼标准:

四、扶持政策。

1、对确定的适宜建设产业林地段,实行租地建设(租地期限不少于16年),租地费用前5年,由市、县按每亩每年600元标准。5年以后租地费由林权人按租地协议支付。

2、青苗费由县财政按每亩500元标准补助。

3、当年建设苗木费由市、县财政按每亩1000元标准分两年拨付给建林企业(户)。

4、开挖边沟、修便道、调整水系工程,由县财政按每公里(路两侧)万元补助。

5、按照“谁造、谁有、谁受益”的原则,林木权归造林者所有。

五、时间步骤。

1、年1月26日前,完成宣传发动、地块确定、放线、土地面积和青苗面积丈量登记造册工作。

2、年2月10日前,完成边沟开挖、整地、打树凼、租地协议签订工作。

3、年3月底前全面完成栽植苗木工作。

六、明确责任。

1、镇合淮阜高速绿色长廊产业林建设领导组,负责产业林建设的领导、组织协调及招商洽谈工作,各指导组负责协助各村按时完成放线、土地及青苗丈量、登记造册及租地协议签订工作,负责协调承包者在开挖边沟、修便道、打凼、整地、植树各阶段与群众的矛盾。

2、镇指导组每天对各村工作开展情况进行督查,并及时通报。

3、将此项工作纳入年终对各村的目标考核,对完成任务较好的村给予通报表扬并给一定奖励,对完成任务较差的除通报批评外,并追纠责任人责任。

产业园区招商工作计划

以庆祝建党周年为契机,学习型党组织建设为重点。坚持围绕中心,服务大局,加强思想政治建设,全年计划发展2至3名党员,以创先争优活动为载体,深化“强基创先”工程,筹建青年联合会等党团妇基层组织,加强党风廉政建设和反腐败工作,认真落实党风廉政建设责任制,切实打造一支“干练、干事、干净”干部队伍。

也是区加快调整经济结构、转变经济发展方式,2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年。全面实施“三四五六”发展计划的关键一年,为实现“十二五”开好局,起好步,现就我办2011年度工作提出如下意见:

一、指导思想。

全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委、区委九届八次、九次全会精神。积极抢抓滨海新区加快开发开放的历史性机遇,依照“整合资源、再造优势、构筑高地、创新发展”总体要求,创新招商方式,整合招商力量,优化招商环境,提高招商质量,努力使我区建设成为国家级航空航天产业基地,先进装备制造业基地,国际文化交流中心,生态宜居城区。

二、总体思路。

全面落实“一三三六”工作部署,紧紧围绕我区优势产业和重点区域功能定位。即“一”把结构战略性调整,推进三次产业全面优化升级作为工作主线;三”把全力引进战略性新兴产业、优势主导产业、高水平大项目好项目作为三大主攻方向,以优化我区产业结构;三”借助着力发展科技型中小企业、楼宇经济、总部经济三个方面全面提升我区产业层级;六”全力推动招商方式的创新、招商手段的丰富、招商工作机制的完善、招商资源的整合、招商理念的创新、招商队伍的建设等六大举措保证招商工作高速、高质开展。

三、工作目标。

同比增长25%全年新洽谈项目200个,2011年实现国内招商引资额323亿元。协议投资额1500亿元。

四、重点工作。

(一)坚持选商选资。全面构筑高端、高质、高新产业格局。

1积极引进符合我区的战略性新兴产业。

农业产业园区招商运营方案

为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案。

雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。

(三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约2000亩已基本完成。

(三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片2000亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的稻渔现代农业园区。

上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。

晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。

(一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。

(二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。

(三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。

(一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的`发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)创新招商模式。积极参加中外知名企业四川行、成渝经济圈招商发展大会等重大专题招商对接活动;制作雁江电子招商名片app,搭建网络平台,开展“云端”招商、线上招商;利用商会协会中介机构等开展精准招商;主动融入成渝开展同城化协同招商等,提高招商引资针对性、专业性和成功率。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(三)加强要素保障。加快推进基础设施建设,完善招商引资优惠政策,将产业扶持资金纳入财政预算,全面清理拨付未兑现的招商引资政策资金。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)加强组织领导。坚持领导外出招商机制,区委、区政府分管领导每月至少带队外出招商一次,区农业农村局、农管委主要负责同志每月至少外出开展一次招商活动,统筹推进现代农业产业功能区招商工作方案落实。切实做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动落地、重点问题亲自协调解决。

(二)加强信息收集。建立招商项目信息汇总机制,由区农业农村局负责汇总信息,区投促局、农管委定期向农业农村局通报产业功能区招商工作推进情况,重要信息和工作适时共享,农业农村局及时将产业功能区招商专班工作开展情况汇总整理报区委、区政府分管领导。

(三)严格考核奖惩。将产业功能区招商引资工作纳入年度投资促进目标绩效考核管理。对在产业功能区招商引资工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人,上报区委、区政府进行表彰奖励,作为评优晋级、选拔任用的依据之一。对工作中敷衍塞责,不作为、乱作为的单位和个人将追究相关单位和个人的责任。

现代农业招商工作计划

围绕全市产业布局和转型发展,瞄准产业的高端化、前沿化,全员出动、全面推进招商引资工作。精准抓好航天科技、数字经济、高端装备制造、先进陶瓷、生物医药、文化旅游体育、现代农业、现代服务业等领域招商引资,培育发展新动能,聚焦短板弱项,着力招引高新技术企业特别是科创企业、总部经济、上市公司等,实现招商引资到位资金年均增长15%以上,推动我市经济实现高质量发展。

(一)发挥区县园区景区重大项目招商部的主体作用。

各区县、市新区管委会,市级各园区、景区管委会是招商引资的主体,主要负责同志要担负起重大项目招商的第一责任,结合各自发展实际和产业布局,统筹各种资源,挖潜增效,招大引强。把社区工厂作为镇域招商引资的重要内容,乡镇(街道)党政主要负责同志是第一责任人,要切实抓好工作落实。7月初各区县、园区、景区要组建产业招商小分队并开展招商活动。

(二)强化重点产业招商部的主导作用。

以构建产业体系为主线,以强化产业支撑、培育优势产业为重点,招大引强。市级部门要结合职责定位,突出行业特点,增强招商的专业性和精准性。建立由分管副市长主抓,市科技局、市发展改革委、市工信局、耀州窑文化基地管委会、市卫健委、市文化和旅游局、市农业农村局、市商务局、市教育局、市交通运输局、市金融办等牵头部门主要领导为第一责任人的航天科技、数字经济、高端装备制造、先进陶瓷、生物医药、文化旅游体育、现代农业、商贸服务业、教育服务业、交通服务业、现代金融等11个主导产业招商部(具体招商方向和项目详见附表1),每个主导产业招商部牵头部门要确定班子一名副职,具体负责招商引资工作。实行一个产业、一套工作班子、一套专家团队、一套扶持政策、一套招商方案的工作机制。市发展改革委要定期召集经济顾问、专家、智库成员和相关部门,研究我市产业发展方向,策划包装重大项目;市对外经济合作中心要及时更新招商项目库和客商名录库,并定期与各经济部门和区县、园区、景区分享。7月上旬各产业招商部组建到位、责任到人、细化招商时间表和路线图,积极开展外出招商。

(三)调动各方力量形成全员招商大格局。

围绕国家重大投资动向、产业政策导向,抓住“一带一路”、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、关中平原城市群建设等重大战略机遇,立足铜川经济社会发展需求,创新招商引资工作路径,紧盯中省部门、知名商会、行业(产业)协会、高校校友会等,及时捕捉重点招商信息,增强点对点招商、叩门招商的实效。发挥大数据平台、“铜盐合作”机制、政府驻外机构、中介组织、_及工商联、侨联、在铜落户企业作用,为铜川招商引资牵线搭桥,聚焦力量,形成合力。

7月1日起,市招商引资工作领导小组办公室每周将区县、园区、景区、经济口部门主要负责同志从事招商引资工作情况汇总,上报市委、市人大、市政府、市政协主要领导和分管经济、招商工作领导。

(一)加强组织领导,完善会商机制。

坚持在以市委书记任第一组长、市长任组长的市招商引资工作领导小组领导下开展工作,市对外经济合作中心作为领导小组办公室要发挥好组织协调、督促落实作用。坚持重大招商引资项目定期会商制度,由市招商引资工作领导小组办公室牵头,每月召开1次会议,通报全市招商引资工作进度、重大招商项目动态,商议解决具体问题。对投资额较大的重大项目,由市政府主要领导亲自协调,一事一议,一企一策,研究解决项目推进中的重大事项。成立由常务副市长牵头,发展改革、行政审批、自然资源、住建、城市管理、环保、人防、消防、税务、市场监管等部门参加的项目推进保障工作专班,及时研究解决招商引资项目实施中的具体问题,推进项目落地。实行一次性告知,一次性办结,共同为项目前期手续提供“最多跑一次”式服务。

(二)强化工作机制,开展精准招商。

各主导产业招商部牵头部门要制定切实可行的招商引资工作计划,每月至少赴外组织开展一次有针对性的招商活动,活动方案经分管副市长签字后报市招商引资工作领导小组办公室备案;各区县、园区、景区要制定招商计划,将全年招商任务按月分解,责任到人,并将任务分解清单报市招商引资工作领导小组办公室备案。招商工作要注重挖掘区位优势,瞄准高端产业、一流企业,招大引强,引进总部经济,主动承接长三角、大湾区、大西安产业转移;要注重挖掘生态优势,用好铜川青山、绿水、蓝天的生态效应,吸引项目和投资,强化用地保障,进一步完善园区、景区承载能力;要注重挖掘人文优势,用好铜川优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化等资源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘会展平台作用,积极主动组织具有我市品牌特色推介活动,组团参加进博会等中省重大招商活动,促进招商引资;要注重挖掘产业基金作用,发挥产业基金龙头牵引作用,对成长性好的项目和企业提供支持,对融资难的中小企业提供贷款担保垫资,发挥杠杆作用,撬动金融资本支持项目发展。

(三)注重考核导向,激励担当作为。

按照全市年度目标责任考核要求,市对外经济合作中心要积极发挥职能作用,坚持做好招商引资周汇总、月通报、季排名、年考核,强化考核问责。把招商引资项目开工率、资金到位率、项目推进进度和服务对象满意度作为考核评议的重要依据。强化考核结果运用,落实好“三项机制”,把考核结果与部门单位年度奖惩挂钩,与干部评优选先、选拔任用挂钩,把招商引资作为培养干部勇于担当的主阵地、积极作为的主战场。

现代农业招商工作计划

1.小麦种迟没有头,油菜种迟没有油。

2.不怕没有油,就怕丢地头。

3.天旱播种宜深,逢雨播种宜浅。

4.田等秧,谷满仓,秧等田,过荒年。

5.好地种棉花,坏地种芝麻。

6.麦种深,谷种浅,荞麦芝麻盖半脸。

7.沙土花生粘土麦。

8.春不种,夏不收,秋不种,春不结。

9.存种不忙,秋天无粮。

10.春天看干劲儿,秋后看谷穗儿。

11.春天干得强,秋后有余粮,春天多刨点,秋后多收点。

12.春种深,夏种浅。

13.厚盖谷子薄盖麻,不薄不厚把麦压。种田要抢先,收割要抢天。

14.栽禾赶时,割禾赶天。

15.三年两头倒,地肥产量高。

16.玉米带大豆,十年九不漏。

17.豆麦轮流种,十年九不空。

18.豆茬种谷,必定有福。

19.两垄高粱一垄豆,,高矮作物双丰收。

20.谷怕重茬,瓜怕顶茬。

21.轮作倒茬不用问,强如年年铺底粪。

22.茬口换好,米面吃饱;茬口不换,丰年变歉。种地不倒茬,十年九抓瞎。

23.种地要巧,三年一倒。

24.换茬不换土,一亩顶两亩。

25.耕地勤换种,粮仓关不拢。

26.新种一年发,连种三年塌。

27.土是根,肥是劲,种是本,水是命。

28.宁种黑土一窝,不种白土一坡。庄稼百样巧,土是无价宝。好树结好桃,好地长好苗。人薄土,土薄人。

29.山地变梯田,荒山变果园。生土变熟土,一亩顶两亩。旱田改水田,一年顶三年。沙土掺黑土,一亩顶两亩。

30.沙土掺泥,好得出奇。

31.换土如换金。

32.黄土变黑土,多打两石五。

33.黄土压上沙,好似孩儿见了妈,黑土掺黄土,增产一石五。

34.三耕六耙九锄田,一季收成抵一年。三道犁头三道耙,穗子长成狼尾巴。今年不翻冬,明年粮仓空。

35.田地耕得深,瘦土出黄金。

36.田不勤耕,五谷不生。

37.田不冬耕不肥,地不冬耕不收。冬耕深一寸,春天省堆粪。

38.冬耕多一遍,夏收多一石。

39.只怕懒汉不耕,不怕黄土不生。

农业产业园区招商运营方案

为贯彻落实《自治区农业农村厅办公室关于印发2022年广西现代农业产业招商工作方案的通知》(桂农厅办发〔2022〕51号)等文件精神和自治区“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,大力开展现代农业产业招商,全面推进乡村振兴和加快实现农业农村现代化,结合梧州市实际,制定本方案。

以“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”为前提,以“小、专、精、准、实”为要求,以“稳、早、实、准、效”为目标,通过梧州市现代农业产业链招商专班机制,深入实施现代农业重点产业链招商,加快促进重点产业链链条延伸,推动重点产业链协同发展,推进特色产业集聚,提升产业园区承载能力,打造一批重点特色专业园区,孵化培育一批链主企业、骨干企业,全年组织对接目标企业10家以上,安排小分队招商活动2轮次以上,项目推介洽谈活动2场次以上,力争全年签约或续建项目10个以上,投资总额达到30亿元以上。其中,藤县、岑溪市、苍梧县、蒙山县力争全年签约或续建项目各2个以上,投资总额各达到6亿元以上;长洲区、万秀区、龙圩区力争全年签约或续建项目各1个以上,投资总额各达到4亿元以上。

重点就种植业、畜牧业、设施渔业、现代农业园区升级、粤桂农业协作等重点方向,以产业链链条延伸为核心,开展现代农业产业招商。

(一)种植业。

(二)畜牧业。

(三)设施渔业。

(四)现代农业园区升级。

(五)粤桂农业协作。

以上列举重点环节及项目为建议名单,各县(市、区)、有关科室(单位)可结合实际需求另行增加。

(一)制定年度招商任务

各县(市、区)、有关科室(单位)要结合本地本行业农业发展实际及工作职责,查找当前梧州市现代农业急需解决的问题和短板,研究提出2022年需要重点开展的招商任务,确定重点招商区域、目标行业协会及企业名单,及时制定年度招商工作任务,进一步提高年度招商工作的精准性、目标性、操作性。

(二)汇编宣传优惠政策

收集、梳理各县(市、区)、有关科室(单位)相关产业政策、优惠政策、涉企政策形成政策汇编,采取多种形式加大对梧州“三农”及招商引资优惠政策的宣传力度,向企业精准推送政策信息,提供上门解读服务,指导企业用好政策红利。

(三)建立完善企业库项目库

围绕推动传统农业产业全产业链优化升级,增强新兴农业产业发展新动能,以产业链精准分析为基础,以推动产业园区转型升级为重点,强化与“中”字头农业行业商协会的沟通对接,聚焦四类“500强”企业和隐形冠军、专精特新“小巨人”、独角兽、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业库。在现有储备项目库基础上,根据产业现状、市场需求继续策划包装一批储备项目,选准突破环节,力求前瞻性和战略性,满足不同时间、不同场合、不同投资者的需求,提高招商的针对性和有效性。

(四)创新开展平台招商

借助中国—东盟博览会等开放平台,瞄准在华外资企业、跨国公司、境外世界500强企业,开展涉外企业走访服务活动,健全全球招商网络,拓展海内外资源渠道,促进外资项目增资进资。主动联系自治区级和本市派驻在重点片区的驻点招商工作队,扩大信息来源,拓展招商渠道,开展以商招商、委托招商。开展上下游企业招商,重点招引“竞争性强、成长性好、关联性高”的产业链引擎性项目,推动农业产业园区提档升级。

(五)组织开展系列活动

按照“招大引强、招优引新”目标导向,聚焦行业领军企业,精准开展系列专题招商活动。

一是开展小分队招商。主动对接京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区,开展小分队招商。各县(市、区)农业农村局要结合工作实际制定小分队招商计划,每个县(市、区)年内开展3次以上小分队招商活动,对接目标企业5家以上。

二是邀请重要客商洽谈考察。结合自身产业实际需求,设计投资考察路线,主动邀请有投资合作意向的`重点农业企业到本市进行对接洽谈及实地考察,每个县(市、区)年内邀请目标企业5家以上。

三是组织开展一批重点活动。在京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区开展设施农业、设施渔业、农业园区等专项招商对接洽谈活动,做好招商推介活动预对接、目标企业邀请和精准对接洽谈。组织开展“云招商”活动。各县(市、区)要组织招商洽谈活动3次以上。要利用节庆和展会活动进行展示推介,通过“中国农民丰收节”、中国—东盟博览会期间农业系列活动、广西名特优农产品交易会等区内重点活动,向区内外企业推介梧州现代农业产业,组织本市企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进我市企业与区内外投资者的交流与合作。

(一)加强组织领导,压实工作责任。高度重视现代农业产业发展,把招商作为推动现代农业高质量发展的重要工作。各县(市、区)农业农村局要坚持“一把手”招商,制定工作方案,明确目标任务,层层落实责任,加强沟通协调,确保各项工作任务落实到位。各县(市、区)农业农村局作为项目落地建设的主体,要及时调整、充实、完善农业招商组织机构,提供“一对一”全要素保障支持,对项目投资建设进行全程跟踪服务。

(二)建立长效机制,提高工作成效。建立完善信息通报、会议会商等制度,不定期对工作进展情况进行调度。各县(市、区)农业农村局要制定年度工作方案,于5月31日前报送年度工作方案、任务分解落实和工作推进情况,于6月10日前报送项目储备、项目洽谈及半年招商工作情况,于9月10日前报送已签约项目推进情况,于12月10日前报送已签约项目推进情况及全年招商工作总结等。各县(市、区)农业农村局要充分发挥领域优势,加强与重点行业协会、重点企业以及领导小组办公室沟通对接,共同协调解决招商工作中出现的问题。要精准招商、精准引进、精准服务,克难攻坚,实现重点农业产业集群建设、转型升级的大突破、大发展。

(三)强化宣传引导,营造浓厚氛围。强化招商引资工作的宣传,精心制作具有地方特色的农业农村产业招商宣传片、宣传册,积极宣传梧州农业的产业基础、产业布局、产业平台、产业政策,营造良好的招商引资氛围,吸引企业参与梧州现代特色农业发展。加大在农村地区的宣传力度,引导广大农民参与到现代特色农业发展上来,有效促进农民增收,助力乡村振兴。

产业园区招商工作计划

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下:

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域。

总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

三、目前招商引资存在的困难和问题。

(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度。

受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈。

面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度。

中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低。

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议。

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。(1)。

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

招商引资工作思路和措施的延伸阅读:如何写好你的工作计划。

三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。