拓展客户计划(模板15篇)

小编: MJ笔神

只要拿到一个写作要求,我们就需要去找范文范本来参考一下。以下是小编为大家收集的范文范本,希望对大家的写作有所启发和帮助。

大客户拓展工作计划方案

随着国内银行数量的不断增加和外资银行的不断涌入,各家商业银行逐步认识到市场营销对扩大市场份额、提高盈利水平的重要性,均加大了对市场营销的资源配置,增设专门的职能小组、引进专业的营销人才,投入大量的人力物力。但从目前商业银行的市场营销活动来看,各家银行大都将重点放在了市场营销本身,对市场营销效果、效率等的评价基本处于缺失状态,导致市场营销投入产出不配比,资源浪费的情况比较严重。营销审计的应用则可以有效解决这一问题。

一、商业银行营销审计及其特点。

随着我国金融体制改革的不断深化,商业银行的所有权与经营权逐步分离,所有者和经营者之间的委托关系随之建立。由于市场营销被认为是提高包括商业银行在内的所有企业效益的有效法宝,经营者即受托经营人出于扩大份额,增加收入,提高业绩,以获得委托人认可等自身利益的考虑,会授权其下属机构或职能部门进行市场营销。但由于各委托方和方信息的不对称性,导致市场营销活动的透明度不高,只有当营销活动的各项投入过大或其效果、效率等不尽如人意时才会引起委托方的关注。基于以上原因,委托方迫切需要对方的营销活动进行评价,商业银行营销审计便应运而生。

“现代营销学之父”菲利普・科特勒将营销审计定义为:营销审计是对公司业务单位的营销环境、目标、战略和活动进行全面的、系统的、独立的、周期性的检测,旨在确定公司的问题和机遇所在,并据此推行一系列行动方案来提高公司的营销绩效[1]。从以上定义可以看出,商业银行营销审计必须全面,需要涉及商业银行市场营销活动的所有主要方面以实现审计范围的全覆盖;必须系统、独立、定期。

此外,商业银行归类于金融服务行业,提供的金融服务产品有别于一般实物产品,无法感知、无法存储、易于复制、银行生产过程就是客户消费过程。基于以上服务的众多特性,与一般生产制造企业的营销审计不同,商业银行营销审计还应包括对服务人员、过程和有形展示的检查评价,这也是商业银行营销审计的又一特点。

二、商业银行营销审计流程和主要内容。

商业银行营销审计是对商业银行的各项市场营销活动进行的审计,归根结底仍是审计,所以其工作流程与一般审计大致相同。首先要确定审计目标、范围、时限等,并据此制定工作计划;其次要根据工作计划定时、定量、有序开展工作,收集信息、数据并进行分析;最后是出具审计报告,并对发现问题提出针对性的建议。

审计内容上,虽然商业银行提供的产品与生产制造企业相比具有特殊性,但审计的主要内容是基本相通的,只是具体内容有所区别。

(一)营销环境审计。

商业银行的营销活动必须与其所处的内外部环境相适应,才能发挥应有的作用,所以审计的首要内容就是要研究商业银行所处的环境。营销环境审计主要分析环境因素给商业银行带来的影响,以及银行采取的对策等;国家产业政策也会影响商业银行目标市场的选择;客户评价会影响银行营销策略的使用,那么客户评价如何,被审计人针对不满意的事项如何反应等。

(二)营销战略审计。

营销战略主要包括市场细分、市场选择、产品定位等,它会直接影响银行营销策略的选择、新产品功能、特性等的设计。营销战略审计主要分析商业银行的营销战略是否符合银行的整体战略,市场细分标准是否合理,细分的市场是否明确,市场定位是否合适,营销战略选用是否恰当等内容。

(三)营销组织审计。

架构合理、分工明确、运行高效的营销组织是商业银行营销活动取得成功的关键,所以营销组织审计要着重研究银行的营销组织架构、职能和岗位的分工情况、考核激励措施等是否合理、明确,行内工作流程是否顺畅,部门间协作有无障碍,团队协作能力如何等内容。

(四)营销系统审计。

营销系统包括信息、计划、控制、新产品开发系统,它们是营销活动高效开展的保障。其审计内容主要包括银行信息系统的信息收集是否及时、全面、准确,银行营销计划及其制定是否合理,监督评价体系是否建立、功能发挥如何,行内新产品开发是否进行足够调研、可行性分析如何、风险评估是否完善等。

(五)营销策略审计。

大客户拓展工作计划方案

我性格开朗,具亲和力,善于思考.并具团队合作精神。

我认为银行理财从业人员最重要的就是在初次的联系中充分获取客户的有效信息,判断有效客户,并在最短时间内邀请客户到银行来做进一步了解及沟通。另外对老客户的维护也是非常重要的,应该长期保持良好的跟踪与沟通,用服务体现出外资银行的优势及特点,并适机挖掘老客户周边的潜在有效客户达到mgm的目的.。

3年的销售工作经验,2年的外资银行工作经验使我积累了大量的客户资源、充实了我的专业知识并且培养了我维系、拓展及与客户谈判的能力,使我在客户面前显得越发自信和成熟。业绩良好并能每月完成银行规定的指标.

希望能获得贵行客户经理一职,以充分发挥自己的工作经验所积累下的丰富的专业知识和技能.

团单客户拓展工作计划

友谊、合作、感恩、拼搏。

xxxxx。

通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:

1、增强同学间的团队合作意识。

2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性。

3、训练同学对于结构变动的适应能力。

4、增强团队成员之间的相互信任。

5、加强成员间感情的沟通。

1、齐心协力。

器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿。

时间:30分左右。

规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。

2、穿针引线。

器材:呼啦圈。

时间:20~40分钟。

目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐。

规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。

3、平地而起。

时间:20~40分钟。

目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结。

规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

4、笑容可掬。

时间:30分钟左右。

目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。

规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交汇于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最后列,依次交换代表人选。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

5、张弛有道。

时间:10分钟左右。

器材:长绳一根、布条、秒表。

目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

规则:游戏开始时,将麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在此过程中,参加队员不能手拖手,只能通过麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上,让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

6、千钧一发。

时间30分钟左右。

器材:报纸若干,胶带3个。

目的:帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划,如何合作,以及如何有效地利用有限资源等。

规则:出发时,每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中,队员身体的任何部分都不能出来,必须在铁板上。在整个的逃离过程中,每块铁板都要被踩住,全部人达到小岛之后,并且所有铁板被拿到对岸上,游戏才算完成。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

7、囚徒困境。

时间:40~50分钟。

器材:布条若干。

目的:加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

内容:假如你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

规则:将团队分为两组,男队员为向导,女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地,此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。

总结:信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

8、报数。

时间:10~30分钟。

目的:增强团队凝聚力,增强团队合作意识。

规则:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。

大客户拓展工作计划方案

20xx年工作的总体要求是:扎实推进“一去两化新三者”,落实省公司“一个改革攻坚,三个规模跨越”的总体要求,深化企业转型和市场化改革,进一步*思想、群策群力、攻坚克难、提质增效、积极作为,转变企业发展模式,打造差异化新优势,全力以赴实现移动、宽带、创新业务量质并重的规模发展新跨越。

一、举全局之力,加快4g建设和规模化发展。

(一)快速推进4g建设。

(二)多举措推动移动4g业务规模发展。

二、持续强化“宽带*”的建设和支撑、服务。

大客户拓展工作计划方案

协助客户经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。

协助客户经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。

经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。

协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。

及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。

定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。

组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。

——客户经理工作总结。

客户经理工作总结。

团单客户拓展工作计划

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道。

xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作。

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作。

销售员新年工作计划二工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

一、三个大部分:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

二、九小类:

1、每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

大客户拓展工作计划方案

大家好!

今天我演讲的题目是《践行科学发展观,再创工行新辉煌》。七月流火,火热七月。在这个激情澎湃的季节,我们支行经受了全球金融危机和中国经济增长放缓的双重压力,群策群力,励精图治,化压力为动力,变挑战为机遇,实现了工行经营管理的新突破、大发展!

我现把四年来的工作作简要汇报。20**年,**支行以打造现代商业银行精品营业机构为立足点,全面夯实基础工作,较好地完成了市行下达的各项经营指标,达到了预期目标。利润完成情况:实现利润**万元,完成计划。利息收入:**万元,完成年计划的。票据贴现:**万元,完成年计划的1**%。个人综合消费贷款:累计发放**万元,完成年计划的5**.91%。存款工作:对公存款日均:**万元,完成年计划;对公存款时点:**万元,完成年计划。中间业务收入**万元,完成年计划。全年安全运营,无事故案件发生。

20**年,**支行坚持以效益、质量、安全、管理为中心,拓展业务、勇于创新,经营效益显著提升。全年实现利润**万元,完成年计划**万元的716%。利息收入**万元,完成年计划**万元的。中间业务收入**万元,完成年计划**万元的。其中:会计中间业务收入**万元,完成年计划**万元的;电子银行业务收入**万元,完成年计划**万元的;储蓄中间业务收入**万元,完成年计划**万元的。系统内往来收入**万元,辖内往来业务收入**万元,较同期增收**万元。买入返售资产利息收入**万元。储蓄存款完成情况:储蓄存款时点完成**万元,完成计划**万元的157%;完成小段计划**万元的456%;储蓄存款日均完成**万元,完成计划**万元的85%。位居全辖第二名。票据业务累计完成**万元,完成全年计划**亿元的。各项贷款增加**万元,完成年计划的。其中:个人贷款累放**万元,完成全年营销计划**万元的;纯增**万元,完成计划**万元的。并保持全年无一笔风险。银团贷款**亿元,完成年计划**亿元的110%;流动资金贷款减少**万元,完成年计划**万元的100%。结算与现金管理情况:全年新增帐户**户,完成计划**户的150%,因省行核销零本金贷款表外利息以及财政户迁户,销户**户,结算户负增长**户;签订现金管理客户**个,完成计划的100%。我行电子回单箱盒数总计**盒,累计出租**户出租率98%,本年累计收入**元。新增发卡量(牡丹卡)情况:全年新增发卡量**张,完成计划**张的142%,计划完成率在支行中排名第一。理财产品营销情况:全年销售保险业务完成**万元,完成年计划**万元的75%;销售基金业务完成**万元,完成年计划**万元的619%;销售国债业务完成**万元,完成年计划**万元的242%;本外币理财业务**万元,完成年计划**万元的。不良贷款清收情况:本年收回不良贷款**万元,完成年计划**的。安全运营,全年无事故案件发生。

2009年一季度,**支行在市行党委的正确领导下,紧紧围绕市行经营工作策略,以夯实基础、谋求长远和提升核心竞争力为重点,通过以品牌、营销、服务为抓手,进一步提升市场占比。在不断提高盈利质量和结构的条件下实现经营利润的可持续增长。

主要经营指标完成情况:

四年来,经过全行广大干部员工的共同努力,我们取得了卓越成绩,但离市行的要求还存在很大差距,所以在今后的工作中,我们要着力做好以下几个方面:

一、以人为本,夯实基础,科学经营。

以科学发展观为统领,始终坚持以理念导向引领各种导向,保持正确的企业经营方向;

以员工为导向,关注人文关怀,维护员工利益,满足多元化诉求,激发员工的创造活力,增强企业归属感、荣誉感和成就感;以客户为导向,转变营销管理理念,实行主动营销、诚信营销、创新营销和安全营销;以结果为导向,提升企业执行力。

二、树立“大服务”理念,打造服务强势品牌。

建立以客户为中心,以市场为导向的服务理念,始终坚持一切服务活动都要以客户要求为出发点,以客户满意为目的。

第一,注重储蓄存款对个人金融业务发展的基础性作用,增加工资客户,加强理财产品与储蓄存款协同发展。以建设支付便利、服务优质、安全高效的服务环境为目标,完善银行卡受理环境和支付体系建设,保持银行卡发卡量及业务收入较快增长。推出电话银行预约、电话银行个性化菜单定制等服务项目。推出通过wap方式接入手机银行业务,降低手机银行客户门槛,提高手机银行(wap)安全性。

第二,综合运用资产、负债、中间业务产品整体服务,关注中小企业成长,与企业在发展中携手、分享、共同成长,实现银企互惠共赢。当前要重点关注营销**矿业集团、**机械设备厂的融资业务,通过培训提高信贷人员业务素质、营销能力和风险识别能力。实时跟踪,做好基础工作,组建项目团队,形成协同营销、建立科学的贷款营销机制,研究多维度营销策略,积极创造条件开展业务。

第四,积极推进差异化服务,对具有持续稳定增长能力且综合贡献度大的高端客户,提供个性化服务,从根本上稳定客户关系,积聚和扩大核心客户。对中端客户提供综合化和标准化弹,维护和提升合作关系。对普通客户,提供标准化服务,降低交易成本,合理利用利率和费率杠杆,促进客户结构调整。

三、完善制度,规范标准,注重培训,提升学习力、成长力。

千斤重担大家挑,人人身上有指标,根据业务情况,建立和完善员工绩效考核机制。

强化窗口管理、提升窗口形象,满足客户多层次的服务需求,从服务礼仪、服务素质、服务管理等方面对服务标准作出了规范。针对服务环境、服务行为、服务技巧等方面的问题,积极改进、不断创新,提高我行的服务品质,创造一流的人性化服务环境,提升客户满意度、贡献度,打造**支行客户服务的优良口碑,以优质服务提升竞争力。注重员工培训,加强对全员业务技能和业务流程、员工语言沟通能力和服务技能的培训工作,坚持每日晨训点评,班后自评,每周学习,打造学习型企业。全面抓好柜面服务,落实服务的长效机制。

四、强化风险管理,推进持续发展。

密切关注国际金融危机的演变发展及对全行各项业务的影响,加快业务创新,优化收益结构,严格成本控制,使企业信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险管理得到全面加强,从而实现良好的盈利增长。

如何拓展客户心得体会

拓展客户心得体会是一项对于企业来说非常重要的任务,它能够帮助企业更好地了解客户的需求和喜好,并与其建立良好的关系。下面将通过客户理解、沟通技巧、服务质量、市场调研以及创造独特体验五个方面来阐述如何拓展客户心得体会。

首先,要拓展客户心得体会,必须首先建立对客户的深刻理解。企业需要了解客户的背景、需求和心理。通过了解客户的行业和个人背景,企业可以更好地提供针对性的解决方案。此外,了解客户的需求和心理,可以帮助企业根据客户的真实需求进行产品或服务的创新。因此,建立对客户的深刻理解是拓展客户心得体会的第一步。

其次,沟通技巧是拓展客户心得体会的重要环节。良好的沟通可以帮助企业更好地了解客户的需求和反馈,并及时作出调整。通过有效的沟通,企业可以建立与客户的信任和共鸣,使其对企业产生好感。在沟通过程中,企业需要注重倾听客户的意见和建议,对客户的反馈进行认真回应,以及提供明确有效的解决方案。通过良好的沟通,企业可以更好地拓展客户心得体会。

另外,提供优质的服务质量是拓展客户心得体会的关键。客户在选择与企业合作时,通常会考虑到服务质量。员工的专业素质、产品的可靠性、交付的及时性都是评估服务质量的重要因素。企业应该投入足够的资源来培训员工,提升他们的服务意识和技能。此外,企业还可以通过建立反馈机制来持续改进服务质量,并及时处理客户的投诉和问题,以提升客户的满意度和信任度。

在拓展客户心得体会的过程中,市场调研也是一项非常重要的工作。市场调研可以帮助企业更好地了解客户所在的市场和行业趋势,以及了解竞争对手的情况。通过市场调研,企业可以收集到关于客户需求的更多信息,了解到客户的痛点和痴迷,从而更好地满足客户的需求。市场调研也可以帮助企业发现新的机会和潜在的客户群体,以扩大市场份额和拓展客户心得体会。

最后,创造独特体验是拓展客户心得体会中的关键要素。通过提供独特的体验,企业可以让客户在众多竞争者中脱颖而出,留下深刻的印象。创造独特体验可以包括提供个性化的产品或服务、完善的售后服务、精心策划的活动等。通过创造独特体验,企业可以增强客户对企业的认知和忠诚度,从而提高客户心得体会。

总之,拓展客户心得体会是一项需要长期努力的任务,它需要企业建立深刻的理解、运用良好的沟通技巧、提供优质的服务质量、进行市场调研以及创造独特体验。只有做到这些,企业才能够与客户建立良好的关系,并为企业带来长期的利益和发展。

银行县市客户拓展方案客户拓展活动方案

以岁末年初外出务工、创业人员回流为抓手,着力宣传建行品 牌形象、提升社会知名度,通过销售多项理财产品,夯实客户基础,扩大建行在广大老百姓中的影响力。

1、 中高档小区住户;

2、 政府机关、事业单位、国有企业员工;

3、 规模较大的商户、纳税额较大的乡镇企业主;

4、 外出务工、创业回流人员;

组长:支行行长

副组长:分管副行长

团队成员:营业室相关人员,组成任务型团队

1、 准备阶段:12月底之前

摸清中高档小区数量及位置;梳理政府机关、事业单位、国有 企业客户名单,实行名单制营销管理;联系国税局、地税局、财政局,梳理出纳税金额超过1万元以上的商户及乡镇企业名单;联系劳动和社会保障局,梳理出外出务工、创业人员较多的乡镇。

卡、贵金属交易抽奖活动、电子银行产品优惠活动、电话pos机、保险产品、理财产品、信用卡分期等综合性营销小折页。

准备适当礼品。

2、 实施阶段

在车站、高速路口、工业园区、步行街悬挂“建行圆您住房梦、 创业梦,建行存定期、移动送手机”宣传横幅。

通过短信群发,向全县号码发送“奉新建行给全县人民拜年,存款到建行,收益有保障;建行圆您购房、创业梦”

聘请人员向政府机关、事业单位、国有企业、中高档小区、规模较大的商户、人流量较大的`步行街和商场门口散发产品宣传折页。 宣传要求充分利用led、建行营业场所、自助银行区等一切可以利用的区域。

我行影响较大的传统存款来源乡镇,以悬挂宣传横幅为主。 对于偏远乡镇,建立“建行联络人”制度,通过联络人搜集当地资金较为丰富的客户。

对于规模较大的商户和乡镇企业主,专门上门营销结算通卡和电话pos,普通pos机。

与移动公司合作,在步行街、华林广场等人流量密集的地方开展“建行存定期、移动送手机活动”。

开展“欢乐迎新春,建行送“礼”了”活动,对于办理了开户、

存定期、购买理财产品、信用卡、分期、电子银行的客户,送出对联,同时配送一个产品宣传包。

活动期间,支行要及时评估活动效果,总结营销经验,寻找到最合适当地营销宣传的手段,同时,建立客户名单库及联系方式,定期发送产品信息。

客户拓展心得体会

第一段:引言(100字)。

客户拓展是企业发展的重要环节,通过积极寻找新的客户资源,不仅可以扩大市场份额,提高企业竞争力,还能够实现经济效益的最大化。在实践中,通过与客户进行沟通和交流,我积累了一些客户拓展的心得体会,今天我就和大家分享一下。

第二段:找准目标(250字)。

在客户拓展过程中,我发现找准目标非常重要。首先,我们需要分析目标客户的需求,了解他们的行业特点、消费习惯等信息,这样才能为他们提供有针对性的解决方案。其次,我们要通过市场调研和竞争对手分析等手段,确定目标客户的潜在市场规模和发展潜力,以确保我们在拓展过程中投入资源的合理性。最后,我们还需要综合考虑目标客户的付款能力、合作意愿以及企业的核心竞争力等因素,确保客户选择的符合企业战略发展方向。

第三段:建立良好关系(250字)。

在客户拓展过程中,建立良好的关系是至关重要的。首先,我们要注重细节,对待每个客户都要以诚信和关怀为前提,对他们提出的问题和需求要及时进行解答和反馈,这样可以增强客户对企业的信任感。其次,我们要保持定期的沟通和交流,不仅可以了解客户的最新需求,还能够及时了解市场动态,以应对潜在的竞争威胁。最后,我们还要重视售后服务,在交易完成后,及时跟进客户的满意度和反馈,为他们提供优质的售后服务,增加客户的忠诚度。

第四段:多方合作(250字)。

在客户拓展过程中,多方合作是非常有益的。首先,我们可以与行业协会和行业领导企业进行合作,通过参加行业展览、技术交流会等活动,扩大企业的知名度和影响力,并与其他企业共同推动行业的发展。其次,我们还可以与渠道商和供应商等进行合作,通过共享资源和互惠互利的合作方式,实现共同的发展目标。此外,我们还可以与其他部门进行内部合作,在拓展客户的过程中,充分调动企业内部资源,形成合力。

第五段:总结(350字)。

客户拓展是一个复杂且长期的过程,需要我们持续的努力和总结经验。在我实践的过程中,我发现找准目标、建立良好关系和多方合作是客户拓展的重要关键。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习和积累经验,提升拓展客户的能力。同时,我也希望能够与其他同事和合作伙伴共同探讨,相互学习,共同进步,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:通过找准目标、建立良好关系和多方合作,可以提升拓展客户的能力,扩大企业的市场份额和竞争力。客户拓展是一个长期而复杂的过程,需要持续的努力和总结经验。希望能够与其他同事和合作伙伴共同探讨,相互学习,共同进步,为企业的发展做出更大的贡献。

银行个人客户拓展方案客户拓展方案

从任主的信息看。主要面对的产品销售群体为个人,所以首先要了解消费者的情况:

1、存款量小,但是相对银行客户而言占大多数。

2、投资额度小,主要是工薪阶层以及做生意的小额客户

3、选择银行的产品会再三比较,选购心态慎重。

4、选购产品不易受外界影响。

1、直接推荐

相信每个银行对这类散户的客户都有一定的熟悉。这种方式比较适合关系较为融洽的客户,是在一种互相信任的基础上进行的。

2、引导式推销

这种方式适合在客户关系不太密切或客户主管人比较有主见,但双方互为尊重的情况下使用,同时也适用于向准客户营销。

3、一对一推销。

这各种方式是在客户提出需求的前提下进行的,是银行为客户量身定做的银行产品或金融服务。

1、广告宣传

这种方式适合适用范围广,同业竞争较强的银行产品和金融服务。

――反复在媒体、公众场合播放广告,吸引公众的注意。

――散发产品宣传单。宣传单通俗易懂,将专业术语“翻译”成漫画、小品、故事等等,让客户感到一目了然,且有趣味性。

――搞大型的路演活动。路演活动一定要请媒体作深入宣传,否则效果较差。

――开展社区金融咨询服务。选择周末或假期在社区开展咨询活动,使产品直接贴近大众。

――选择业务集中的区域或行业开展局部广告宣传活动。

2、促销活动。

大客户渠道拓展方案渠道拓展方案

在房地产营销中“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇到的最大问题就是有效客户太少进线量、上门量不足售楼处现场人气不够。解决客户资源问题主要的手段有两个一个是宣传推广一个便是渠道拓展。现代营销学的发展从传统的坐销又引申出行销、分销和传销等几种销售形式。“坐销”在房地产中指的就是在售楼处守株待兔、等客上门这种方式适合我们上文所说的“顺境楼盘”即地段好、先天条件较为优越的楼盘其解决销售往往就靠单纯的广告推广然后等客上门就可以了但很多楼盘往往属于先天条件并不优越或者楼盘放量比较大或者要求实现的价格较高或者市场大环境不好、消费者观望氛围浓厚在这些逆境条件下发挥行销、分销和传销等几种销售形式就特别重要这几种形式就是我们所说的“渠道拓展”。所谓“行销”就是走出售楼处开拓各种客户渠道如深入大客户单位、社区、写字楼等目标客户聚集的地方进行销售信息的传递吸引客户上门从而实现成交“分销”则是在售楼处之外开拓另外的销售现场如在大型超市、城市中心设立外卖场等拓宽项目与客户沟通的渠道方便客户上门从而实现增大有效成交的目的“传销”即通过梳理、维系老客户实现老客户带新客户发挥客户资源的再生功能。以上三种形式都需要主动出击多种销售方式并行为销售现场提供大量的客户源支撑保障项目高目标的实现。

企划部负责宣传推广方面的支持属于空军部队用信息高空轰炸的方式聚集客户客户资源部则是陆军部队发挥地面渗透的功能深挖洞广积粮深入各个客户渠道开辟敌后第二战场企划部和客户资源部最终的目的就是为现场输送有效客户现场部的销售人员则负责将上门的客户进行集中围剿实现成交。销售管理部是总后勤部主要负责管理销售记录、资金回笼等。四个部门的无缝衔接保证了顺驰高目标的'实现。尤其是“客户资源部”屡屡成为顺驰无往不克的尖兵。下面我们就顺驰“客户资源部”的运作架构来谈谈渠道拓展工作的开展。

1、顺驰“客户资源部”内部架构顺驰“客户资源部”的内部架构如下图所示客户资源部下辖五个业务小组和一个支持保障小组五个组聚焦项目高目标一起动作为现场形成大量的客户资源支撑。社区组深入各大社区、写字楼进行信息的宣传渗透大客户组瞄准的是大客户单位以及其他可能发展为大客户单位的普通机构通过信息宣传和活动组织发动他们到项目现场实现成交物业组则发挥顺驰物业管理当时天津30多个小区的资源充分利用物业公司力量形成联动让物业公司在所管理小区内展开信息渗透以及组织活动为项目输送大量客户联动组利用顺驰不动产大量三级市场连锁门店的渠道优势让三级市场门店销售人员推荐有效客户形成二三级市场联动的局面外卖场组主要是指项目设立的分售楼处。支持保障组则是负责客户资源部的内勤工作同时挖掘客户资料库为业务组提出可行性建议提供精确制导的客户资源方向。如分析最新成交资料发现××单位、××社区有新成交则指挥相应的业务小组进行跟进动作保证整个机构的方向感。

2、顺驰“客户资源部”工作职能

3、顺驰如何渠道拓展

我们从2004年12月份2005年3月份顺驰天津“太阳城”项目客户资源部的《操作手册》来看顺驰整个渠道拓展体系如何运作以保证项目高目标的实现。顺驰天津太阳城项目是一个占地2700亩的大盘该项目位于天津河东区的边缘地带配套和人气都相对不足。顺驰在操作这个项目的时候又是一贯的高销售指标包括去化量指标和价格指标都远远突破该片区的价值体系按常规的坐销手段肯定是不行的顺驰的“渠道拓展”综合行销、分销、传销的形式发挥了重要的威力。从上面的《操作手册》可以看出首先每月都要明确的销售产品目标和客户目标然后再根据这个去确立工作方向。每个月卖什么、卖给谁、怎么卖是必须要清晰的。其次每个部门聚焦目标的实现各司其职发挥其各自的渠道威力真正的深入市场细分客户把工作做深、做透。顺驰如此强大的渠道能力有其先天的资源优势就拿天津市来说顺驰物业管理30多个小区物业公司构成一个强大的渠道网络顺驰不动产在天津拥有200多家二手房连锁店也是一个极佳的网络资源。这些资源一般的开发公司并不具备但是如果楼盘突围的需要完全可以整合外部的资源。例如上海金地就曾整合中原地产在上海的三级门店渠道实行二三级市场联动另外很多物业公司也是完全可以洽谈合作的。还有银行、汽车销售公司、各种客户俱乐部等渠道资源都可以进行外部整合。总之只要深入市场很多的渠道都可以拓展利用最终打一场漂亮的攻坚战。

2、大学城客户派直销人员在校大学生兼职散发dm单等宣传资料

3、有车客户在汽车4s店、加油站投放dm单等宣传资料

4、投资客户、金融客户充分利用合作银行信用卡客户短信发送组织投资讲座

5、白领客户充分利用主流媒体举办“缘来有你白领交友派对”等活动积累客户

7、业内客户设置“阳光接待大使”专门负责接待业界客户形成良好的业内口碑

8、皇姑区客户通过媒体渗透以及组织“超级狗狗秀”等活动进行积累客户

9、城际高端客户针对铁岭、朝阳等城际客户通过媒体渗透以及世创的渠道网络进行积累。

佛山的怡翠玫瑰园项目针对乡镇客户信息难以渗透的弊端启动“星火计划”。

总之面对高目标、高难度的楼盘销售实行“渠道拓展”是非常有效的。在国内地产销售界稍有名气的香港泰盈地产号称“刀锋营销”其在操盘的时候注重直销直销员遍布各个区域派发单张。比起顺驰的渠道拓展系统虽然粗糙许多但相对初级阶段的单纯坐销来说也赚得了不少加分。对一个国家政权来说向来有所谓“打江山”和“守江山”之分。如果说“渠道拓展”是打江山“关系营销”则属于守江山。在房地产营销中二者具有同样重要的地位。下文我们就将讨论“关系营销”的运作思路。

外出拓展客户心得体会

外出拓展客户是每一个销售人员都需要面对的重要任务,也是成就销售业绩的关键。最近我有幸参与了公司的外出拓展客户活动,这次经历不仅让我收获了许多宝贵的经验和技巧,还让我深刻体会到了外出拓展客户的重要性。在这篇文章中,我将就我这次活动的体验与感悟,与大家分享一下我对于外出拓展客户的心得体会。

【第二段】。

首先,外出拓展客户需要具备良好的沟通能力。沟通是销售的基本功,而外出拓展客户时,沟通的重要性更是不言而喻。在这次活动中,我发现,只有与客户进行深入的交流,了解他们的需求和痛点,才能更好地推销产品。而良好的沟通能力,则需要具备良好的倾听和表达能力。我学会了倾听客户的问题和疑虑,然后给予积极的回应和解答,有效地树立了客户的信任感。同时,我也不再盲目推销产品,而是更多地关注客户的真实需求,这样才能更好地满足客户的需求,提高销售成功率。

【第三段】。

其次,外出拓展客户需要具备积极进取的态度。在外出拓展客户的过程中,不可避免地会遇到各种困难和挑战。如何在不断的失败和压力面前保持积极的心态,是一个不容忽视的能力。在我这次活动中,我遇到了许多感兴趣但犹豫不决的潜在客户,也遇到了一些对我毫无兴趣的客户。但我没有气馁,而是将这些困难视为挑战,不断学习和改进自己的销售策略。我向每一位客户展示产品的独特优势,争取他们的信任和支持。最终,我的努力得到了回报,成功签下了两份大订单。这次经历让我明白,只有拥有积极进取的态度,才能在竞争激烈的销售市场中立于不败之地。

【第四段】。

此外,外出拓展客户需要注意团队协作的重要性。一支优秀的销售团队,能更好地发挥每一个成员的优势,实现销售目标。在这次活动中,我有幸结识了一群优秀的销售人员。我们之间互相学习、互相帮助,共同攻克难题。通过团队的协作,我们将自己的优势发挥到极致,相互激励,达到了令人满意的销售业绩。我深感团队协作的重要性,只有与团队保持密切的沟通与合作,我们才能齐心协力,成功拓展客户,实现销售目标。

【结尾段】。

通过这次外出拓展客户的经历,我充分认识到外出拓展客户的重要性。良好的沟通能力、积极进取的态度和团队合作精神,成为我取得成功的关键。然而,我也意识到自己还有许多进步的空间。我将进一步提升自己的沟通能力,学习更多销售技巧,不断完善自己的销售策略。我相信,只要不断努力和进步,我一定能够成为一名出色的销售人员,助力公司取得更大的发展。

银行对公客户拓展方案拓展方案

(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体;。

(2)、摸清客户的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;。

(3)、搜集客户的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式;。

(4)、将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位;。

(5)、保持与大客户单位的'维护与联系,最终促进成交。

二、工作思路。

客户销售人员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,并能对购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购买需求情况和范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。

三、拓展目标。

(2)、计划拓展:电厂3-5家,热力公司1-2家,其他客户3-4家;为保证我公司资金安全,以上客户均需为大型国有企业。

四、各阶段工作安排划分。

1、客户单位信息搜集期1月—2月。

(1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、评估工作;。

(2)、圈定目标单位,进行初步洽谈;。

房地产客户拓展方案客户拓展方案

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

根据项目的`定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2008年5月份房交会期间开盘(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。