领导见面会心得体会（实用22篇）

我喜欢用心得体会来记录一些美好的瞬间和感动，让这些记忆成为我人生的宝贵财富。心得体会是我们在学习、工作、生活等方面的经验总结和感悟。通过写心得体会，我们可以更好地反思和总结自己的成长过程。如何写一篇较为完美的心得体会有哪些要点呢？以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考学习。

新兵见面会心得体会

近来，我作为一名新兵，有幸参加了我部队的新兵见面会。这次见面会是我入伍之后的第一次集体活动，让我对新的军旅生活有了更深刻的理解和体会。在这次活动中，我不仅结识了许多志同道合的战友，而且也对部队的组织管理有了更全面的认识。下面，我将从认识战友、了解部队文化、感受军队纪律、关注思想教育和深入实践训练五个方面，分享我在新兵见面会上的心得体会。

首先，新兵见面会让我有机会认识了许多素不相识的战友。见面会上，我们新兵们首先进行了自我介绍。通过这个环节，我对我的战友们有了初步了解，我们来自不同的地方、不同的家庭背景，但是我们都有一个共同的目标——为了国家，为了人民。在自我介绍之后，我们还进行了互动游戏，这使得我们更加亲近。通过这些活动，我结交到了一群志同道合的战友，我们之间有着相同的军人身份和荣誉，这让我倍感温暖和安心。

其次，新兵见面会也让我更加了解了部队的丰富文化和价值观。在见面会上，组织者给我们展示了军队的历史和传统，让我们对部队文化有了更多的认知。我们了解到军人应有的品质和要求，如忠诚、纪律、荣誉等。这些价值观的灌输让我深刻认识到，军人不仅要有过硬的军事素质，更要具备高尚的品德和精神境界。在此之后，我们还进行了战友间的沟通交流，彼此分享了入伍前的经历和感受。通过这些交流，我受益匪浅，增强了对军队文化的认同感和自豪感。

第三，新兵见面会带给了我对军队纪律的深刻体会。见面会上，我们接受了一系列的军事礼仪训练，如军礼、队列纪律、整齐列队等。这些严格的训练锻炼了我们的纪律意识和集体荣誉感。通过这些训练，我明白了军队纪律不仅仅是一种行为规范，更是一种生活态度和修养。只有严守纪律，才能保持部队的整体形象，确保军队维护国家安全和人民利益的能力。

第四，新兵见面会还为我们提供了接受思想教育的机会。在见面会上，我们还进行了军事教育课程的学习。通过这些教育课程，我们学会了正确的世界观、人生观和价值观。军队是一个充满正能量的集体，它培养人们的责任感和使命感，让我们将自己的梦想和个人利益融入到国家使命中去。在这次见面会上，我深受军队精神的熏陶，坚定了为国家、为人民甘愿奉献的决心。

最后，新兵见面会也为我们提供了练兵备战的实践机会。在见面会的尾声，我们进行了实地实兵训练。在这个过程中，我更加直观地感受到了部队实力、战斗力和训练水平的高强度要求。训练的场地、装备和指挥官的专业指导都让我对军人生活有了更加真实的感受。通过实践训练，我认识到军事技能的重要性，也为接下来的军事生涯做好了充分的准备。

通过这次新兵见面会，我深刻体会到了军队的团结一致、严谨纪律、无私奉献的精神。我将立志做一名合格的军人，在今后的军旅生涯中，锻炼自己的品格、强化纪律观念、提高战斗能力，为保家卫国、服务人民贡献自己的力量。我相信，只有通过不断的实践和学习，才能成为一名出色、优秀的军人，为国家的栋梁事业做出应有的贡献。

领导心得体会

“心系群众鱼得水，背离群众树断根。”历史和现实告诉我们，不管时代怎么变革，经济如何发展，但以人为本、执政为民的民本理念不能丢;从群众中来、到群众中去的群众路线不能变。贯彻落实党的精神及全国组织部长会议精神，党员干部必须坚定不移地坚持群众路线，努力做到，走务实之路，修清廉之形。

怀为民之心。

执政为民是对每一位党员领导干部最基本的要求，也是检验党员领导干部政治坚强不坚强的重要标准。为民，就是要把人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。以民为本、以民为主、以民为重，切实把群众的根本利益实现好、维护好、发展好，造福一方。

怀为民之心就必须“重心”向下。与群众心相连、情相系，保持同群众的血肉联系，是党的性质和宗旨的体现。由于历史原因和城市的扩张，润州成为镇江老年人口、弱势群众、失地农民、回迁安置最多的区域。为此，xx区坚持把“进得了门、说得上话、办得成事”作为评价一个领导干部、一个机关部门是否有群众基础，是否有群众工作能力的重要依据。党的确定“两个翻一番”的奋斗目标后，润州重点开展了“我为倍增献一计”等活动，规定“两代表一委员”即人大代表、党代表、政协委员，每人每年至少要开一次群众见面会，联系一百个家庭，记录一本民情日志，形成一篇调研报告，带上十条“倍增建议”。

怀为民之心就必须民意“直通”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”围绕党的新目标、新任务，主动设置经济、民生、创业、社会管理等事关现代化建设全局的议题，请群众为党委、政府的工作献计出招。充分利用互联网在征集民意、反映民情中“快、准、狠”的优点，建立民意“直通车”。

怀为民之心就必须纳谏“从流”。人民创造历史，群众是最高明的老师。在工作中问政于民、问需于民、问计于民，尊人民为师，就一定能赢得群众的拥护与支持。

走务实之路。

古人云：“天下之事，成于惧而败于忽”。群众路线，重在“走”。基层干部要当好党的路线“宣传员”，更要当好服务群众的“勤务员”。走好群众路线没有捷径、没有技巧，唯有求真务实，摆正“显绩”与“潜绩”的位置，摒弃说话看“天气”、做事看“风向”的不良作风，以群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴为标尺，检验“走”的方向正不正，步子稳不稳，实效强不强。

走群众路线，贵在有“决心”。在xx省委要求率先开启基本实现现代化的征程中，问计于民，在多次“由下而上”的征求意见中，将全面提高城市化水平，作为润州实现基本现代化的主要路径。

走群众路线，贵在有“诚心”。做好群众工作关键取决于党员干部对群众有没有诚心。群众在我们心中有多重，我们在群众的心中就有多重。只有心里装着群众，才能换位思考、尊重群众、深入群众、赢得群众。近年来，润州不断深化党务、政务、村(社区)务、工程建设领域、民生保障等方面的“阳光型”、“透明化”建设，通过政府网站、听证会、发布会等方式保证群众的知情权、参与决策权和监督权。

走群众路线，贵在有“恒心”。“从群众中来，到群众中去”，绝大部分群众认定的“好事、实事”就要坚持走下去，确保不走调、不变形、不走样。保障和改善民生关键在投入。

修清廉之形。

形象是旗帜、是力量。党员领导干部的形象关系党和政府的形象，关系人心向背，甚至影响着事业的兴衰成败。只有正己，方能正人。作为党员领导干部，就必须把廉洁从政作为第一生命来维护，始终保持“身心干净”。

修清廉之形，要有理想信念。润州区始终坚持把宗旨教育作为党员干部的“第一课”，采取典型教育和警示教育相结合的方式，每年必上，每年必学，教育、引导和督促党员干部特别是各级领导干部树立坚定的马克思主义信仰和远大的共产主义理想，加强党性修养，增强党性观念，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到讲党性、讲原则、讲纪律。

修清廉之形，要“慎独慎微”。党员领导干部必须尊重制度，敬畏法律，管好“八小时”内外，始终让自己在法律、制度允许的范围内活动，不触“底线”，不越“红线”，牢记“一事苟，则无不苟矣”的古训。

修清廉之形，要有“平常心”。“天下之福，莫大于无欲;天下之祸，莫大于不知足”，无欲则刚，心无欲则人清廉。保持“平常心”是要求党员干部学会选择、学会放弃、学会坚守。敢于开展批评和自我批评，以人格支撑“官”德，以人品提升“官”品。

领导

第一段：引言（150字）。

领导是一种对他人进行引导、管理和激励的能力和责任。在我自己的领导经历中，我深刻领悟到了领导的重要性和挑战性。本文将从个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工和领导自我修养五个方面展开探讨领导的心得体会。

第二段：个人成长（250字）。

作为一名领导者，个人成长是起点和基础。我经历了反复的试错和反思，明白了作为领导者需要自我激励和不断学习的重要性。同时，我通过克服困难和挑战，不断提高自己的才华和技能。个人成长是领导取得成功的关键因素之一。

第三段：团队合作（250字）。

领导者的一个主要职责是有效地管理团队。通过我的领导实践，我明白了团队合作在实现目标和取得成功方面的重要性。我通过培养团队合作意识，建立积极的工作氛围和鼓励团队成员的主动性来实现有效的团队合作。我也学会了倾听团队成员的声音和意见，灵活调整团队的运作方式。

第四段：沟通技巧（250字）。

作为领导者，良好的沟通技巧是非常重要的。我在我的领导实践中认识到，通过清晰的表达和有效的沟通，我可以更好地与团队成员交流和协调。我学会了倾听他人的观点和意见，并用适当的方式与他人沟通，以实现更好的理解和合作。良好的沟通技巧不仅有助于领导者与团队成员的互动，也有助于团队内外的沟通和协调。

第五段：激励员工和领导自我修养（300字）。

激励员工是领导者的一个重要任务。通过我的领导实践，我意识到激励员工对于提高团队的效能和推动整体目标的实现至关重要。我通过给予员工赞赏和奖励，树立榜样和激发员工的潜能来激励员工。另外，作为领导者，我也非常重视自我修养和提升。通过不断学习和反思，我不断提升自己的能力和素养，不断成为一个更好的领导者。

总结（100字）。

作为一名领导者，我通过个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工以及领导自我的修养，领悟到了领导的重要性和挑战性。通过不断反思和学习，我在领导实践中取得了成长和进步。领导者需要具备全面的能力和素质，并不断追求个人和团队的成长。只有不断的成长和进步，才能更好地引导和管理团队，并实现整体目标的达成。

领导心得体会

根据办公厅监察室通知要求,我认真学习了规定文件和篇目,特别是学习了关于科学发展观的有关论述、在中纪委七次全会上的重要讲话以及吴显国同志在市直机关干部大会上的讲话等有关文章，受益匪浅，启发很大。通过学习提高，回顾总结，对照《通知》提出的六个方面的问题，查找了存在的不足，进一步明确了今后的努力方向，联系自己思想工作实际，谈些认识和想法。

在全市党员干部中开展“为民、务实、清廉”主题教育活动，很有必要，也很及时。通过开展这一教育活动，能够使我们的党员干部进一步坚定理想信念，牢固树立真心实意为人民的服务意识，不断增强对党的事业高度负责的责任意识，自觉养成严守党纪廉洁从政的自律意识。

在实际工作中，始终坚持了以下几点：

一是加强理论学习，坚持用党的理论创新成果来武装头脑、指导实践。始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论成果武装头脑，努力改造自己的主观世界，在树立正确的世界观、人生观、价值观上下功夫，在善于运用科学理论分析问题、认识问题和解决问题上用气力。

二是能够始终保持良好的精神状态，尽职尽责做好工作。中心成立以来，工作头绪多、压力大，节奏紧张，领导要求高，我始终注意紧贴市委中心工作和领导思路，团结带领一班人主动扎实地开展工作，热心受理群众反映，及时协调解决了一大批群众生产生活问题和久拖不决的疑难问题;精心组织开展了几项在全市影响较大的为民服务活动;积极探索新的工作运行机制和工作方法，制定健全了各项工作制度，规范了工作运行程序，为中心高效有序运转打下了良好基础。

三是求真务实、真抓实干。在工作中，时时处处注意发挥模范带头作用，既当指挥员，又当战斗员，以脚踏实地、埋头苦干、敢啃“硬骨头”的工作作风，去影响和带动本单位的每一个人，有力促进了各项工作开展。

四是坚持廉洁自律，更加自觉地遵守廉洁从政的各项规定。能够不断加强思想道德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线。严格遵守中央和省、市委关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受监督，经得住考验。能够做到公道处事、老实做人，日常生活清正廉洁、不贪不占，不存在六个方面突出问题。

虽然自己做了一些应该做的工作，但与领导和同志们的期望相比，与新形势新任务的要求相比，还有一些不足和差距。一是学习不够深入系统;二是在联系群众上深入基层不够;三是在管理上存在标准不高、要求不严的问题。针对上述问题，我将在今后的工作中认真加以改进，尤其是作为一个单位的负责人，更应该努力使自己的思想境界、工作作风和领导水平能够适应新形势、新任务的需要。一是进一步加强理论学习，不断提高理论修养和工作水平;二是进一步强化宗旨观念，尽心尽责为群众排忧解难，多为群众办好事、实事;三是加强党性修养，增强党性观念，加强主观世界改造;四是认真贯彻执行廉洁自律的各项规定，防微杜渐;五是进一步改进工作作风，力求把各项工作做细、做实、做出成效，为建设繁荣、文明、和谐的新石家庄做出自己的贡献。

心得体会

第一段：领导的特质与重要性（200字）。

领导是一个重要的社会角色，在各行各业中起到了至关重要的作用。领导具备着一系列的特质，如智慧、勇气、远见、毅力等。他们需要具备较高的组织和管理能力，能够有效地处理问题并指导团队朝着共同的目标前进。领导形成了一种权威与责任的结合，能够带领团队完成任务并实现成功。无论是在政治、商业还是教育领域，领导的作用都是不可忽视的。

第二段：作为领导的心得体会（200字）。

担任领导职务并不是一件容易的事情，我在成为一个领导者的过程中获得了许多宝贵的经验。首先，领导需要不断提升自己的技能和知识，以更好地实现目标并有效地解决问题。此外，与团队成员建立良好的沟通和信任关系非常重要。领导需要倾听团队成员的意见和建议，并尊重他们的观点。最后，一个好的领导应该关心和尊重每个人，并给予他们机会展示自己的能力。

第三段：领导力的重要性（200字）。

领导力的重要性体现在多个方面。第一，领导可以启发人们的潜力和创造力。通过提供方向和目标，领导可以激发团队成员的积极性，使他们对工作充满热情，发挥出最佳的能力。第二，领导有助于有效地组织和分配资源。领导应该有自信和能力，能够合理利用团队成员的技能，使整个团队协同工作。第三，领导能够提供正确的决策和解决问题的方法。领导应该具备较高的智慧和决策能力，能够迅速而正确地应对各种挑战和问题。

第四段：领导的养成和发展（300字）。

成为一个优秀的领导者并不是一朝一夕的事情，需要不断地养成和发展。首先，领导者应该坚持学习和进步。不断学习新知识，提升自己的技能和能力，才能更好地应对各种挑战和问题。其次，领导者需要有积极的心态和乐观的态度。一个乐观和积极的领导者能够给予团队成员希望和动力，激发他们的工作热情。此外，领导者应该有良好的沟通和人际关系技巧，能够与团队成员和其他利益相关者建立良好的关系。最后，领导者需要有强大的道德和伦理观念。一个有道德感的领导者能够做出正确的决策，并对团队成员负责。

第五段：领导与个人成长的关系（300字）。

领导能够对个人成长产生积极的影响。通过成为一个领导者，我学会了更好地管理时间和资源，提高自己的组织和决策能力。我也学会了更好地与人交流和合作，增强了自己的领导力和人际关系能力。此外，领导者需要不断地从他人和外界汲取知识和经验，这促使我积极主动地寻求学习和发展的机会。通过领导，我能够在不断成长和进步中实现个人目标和价值。

总结：领导是一个重要而有挑战的角色，需要具备一系列的特质和能力。通过担任领导职务，我学到了很多与领导相关的心得体会。领导力的重要性在于激发人们的潜力和创造力，有效组织和分配资源，以及提供正确的决策和解决问题的方法。在成为一个优秀的领导者的过程中，我需要不断养成和发展一系列的能力和特质。通过领导，我能够对个人成长产生积极的影响，提高自己的能力和价值。

师生见面会心得体会

尊敬的各位领导、各位老师、各位同学们：

大家好！我是来自会计1232班的张丹霞，很高兴今天能站在这里发言。面对大学生活的不知所措，时间稍纵即逝，转眼间在大学里已度过两个月有余了。以前对大学生活是充满着兴奋与憧憬的，无数次的梦境里，自己都是朝气蓬勃，散发着青春的活力与气息，迎着阳光与微风，行走在花香四溢的校园中的新时代大学生。然而，理想与现实终究是有差异，现实中大学生活的繁琐与初来的不适应令我感觉到更多的不再是以往的美好与自信，取而代之的是无尽的无奈与不知所措。

由中专时的“要我读”跳转到大学里的“我要读”，更讲求自主，自立，重视实践，动手能力的学习模式。我的确感觉到非常难以适应，大学生活给我的最大感觉就用两个词来概括：忙、累。早就听闻大一的学习课程是繁多的，整天奔波于不同的。

教学。

区上课，与老师的沟通交流也少之又少，这对于我而言都是极大的挑战。我努力改变自己，希望尽快地适应这样的学习方式。身体的奔波与疲惫纵然有些无奈，但另外一面，我却也感受到非常地充实。时间上分分秒秒地的不停歇，能力上点点滴滴的提高，心里不免还是觉得所有的付出都是值得的。一份耕耘，便一份收获，那是我心中最神圣的一种信念。

自从对会计这个专业有了基本的了解之后，我便一直活在自己的纠结中。我既欣慰于自己选择的路，走好了，坚持走下去了，这会是一条光明大道，通向体面，美好的职业生涯。反面地，在当代这样一个热火的专业，人人都希望自己是鹤立鸡群的那一个。

谢谢大家，我的发言完毕！祝各位领导老师们工作顺利、身体健康，祝各位同学们学习进步，有一个美好的未来！

领导心得体会

变革领导力读后感一为什么你可以当领导,希望这篇文章对您有帮助在职场上，也许你看到很多能力比你差的人都可以当你的上司，你心里是不是很不爽。

“一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群这是书中给我印像最深刻的一句话。

中国有句古话“三军易得，一将难求.由此可见，一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。

当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候，领导人的信念是取胜的关键。

爱默生说过“自信是成功的第一秘诀。

自信是对自己才能的充分肯定，是面对挫折失败所表现出的坚强信念。

在中国共产党的成长史上，面对装备精良，兵力强大的敌人，党领导的军队却取得一个又一个的胜利。

在敌人的严刑拷打下，那么多的优秀儿女视死如归，宁死不屈。

是因为共产党人有着坚强的信念，相信自己所从事的事业一定会取得胜利。

如今，商场如战场，竞争激烈。

每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑战，勇担责任，相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王。

做事先做人，是我读完此书的最大感触。

做事先做人，做人是做事的前提和基矗在现代企业中，经理人是企业的灵魂和支柱，是广大员工的带头人。

经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。

首先，要做忠诚敬业的人。

一个人只有热爱自己所从事的职业，工作中就会有发自内心的激-情和动力，会心甘情愿的为企业做贡献。

有人曾说过这样一句话：现代社会不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。

每个人都有自己的人生理想和目标，要实现这些就要一步一个脚印，认真做事，踏实做人。

做为管理人，要不负使命，做好自己该做的事情，做好自己能做好的事情。

其次，管理者要有宽容的心，宽大的胸怀。

人无完人，金无赤足，每一个人都有优缺点。

由于人的个性，观念，认识有差异，会在工作中有不同的做法，管理者要允许不同意见的存在。

每一名员工都是企业发展的一份力量，要及时捕捉每名员工的闪光点，认可其成绩。

要团结帮助与自己意见不同的人。

在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的能力也会得到提高。

当然，这些还不是《变革领导力》的全部，甚至只是抛砖引玉的“砖而已。

在书的每一章里，作者都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象，列举了领导者必须坚决摒弃的行为，然后再告诉读者如何才能成为一个受人尊敬的上司。

和其他领导力书籍不同的是，《中层领导力》完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事，而是立足东方文化传统，以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但有没有深入反思的事例来说明问题和道理。

这样就感同身受，余音绕脑，长久不绝，成为促使我们反思领导力的催化剂，成为提升领导力的实践指南。

中层，决定组织成败的关键力量;领导力，决定中层成败的决定性因素。

领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧，独立于地位和权力之外。

当下，只要稍具雄心和战略眼光的组织，无不在中层领导力上面下工夫。

甚至有人说，当今时代就是一个“领导力的时代。

所以，市场上关于领导力的书籍也就特别多，即使一下子找不出上百本，但要在书店里找出数十本，绝对是件轻而易举的事情。

是领导者不可通过后天努力被塑造，还是我们被美幻缥缈的“领导力蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨，4位来自韩国的领导力专家，在他们最新的畅销书《中层领导力：来自世界500强的中层内训课》中说：“调查显示，75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。

也就是说，员工离职并非是炒公司的鱿鱼，而是炒上司的鱿鱼。

这就是真-相所在，领导力，不是让人厌倦的光环，不是令人失望的描述，而是努力成为受人尊敬的上司。

不像以往的领导力著作，《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调，而是直击本文来自本站，转载请保留此标记。

问题核心所在，送给企业中层“十面镜子：无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。

今天，如果一个领导者还不停自吹“我是领导，迷信“训中，被证明是有效的。

向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。

人，应该永怀敬畏之心，无论是高层、中层，还是底层，自己都必须正确把握“对自己的理解，怀有成为“受人尊敬的人这一目标意识，不断地努力学习。

虽然书名叫《变革领导力》，但这本使人睿智的书，却是适合每个人读的好书。

在现在任何竞争的市场环境中，如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导们如何最大限度地开发和利用人力。

《变革领导力》最大限度的挖掘发挥这类资源，让每一个读此书的人都能够，充分发挥自己的领导力，为自己，为企业创造财富。

读完这本书，学到了很多。

领导与自己上司的相处，与同级之间的相处，与下属的相处。

这本书会给没有做过领导的人一个教程，给正在做领导的人一面镜子，能够让其已镜正身，找出自己缺失的地方。

让我感受最深的是：这本书能够把员工的阶段，做深层的刨剖析，并针对着这个阶段员工进行有效地改正。

给领导们一个方向。

阶段一：低能力，高意愿阶段二：部分工作高能力，低工作意愿阶段三：高能力，变动的意愿阶段四：高能力，高意愿然后可以看看我们自己的团队是由哪些阶段的人组成，作为领导自己又是一直以什么的风格去对待的，自己是否变换过自己的风格，自己有否深层去剖析过自己的员工。

正如肯布兰佳在本书序言中写道：“要增强自身的影响、作用和领导效能，个人成长不可或缺……简而言之，我们成长的空间决定了领导能力的高低。

这本书将引导领导者，确切地说引导胸怀大志的领导者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。

在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。

事业已有建树的黛比使布莱克明白领导者的成长和个人的成长间的密切相关。

“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长，她说，“作为领导者，你是时刻准备迎接新挑战，还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。

黛比与布莱克循序渐进地探讨了grow(成长)模式的四种方式。

领导者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式来自我挑战，展示自身才华，最大限度地发掘自己的潜能。

不论你是公司的首席执行官还是入门级的新员工，本书会令你深受启发，反思自己的生活，制定长期发展方案。

你收获的不仅会有事业的进步，还会有个人的成就。

领导

作为一个领导者并不容易，每每面对团队的庞大责任和各种挑战，我们都要学会处理好各种关系和事务。在我担任领导岗位的这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的领导心得体会，希望能对其他领导者有所启发。

首先，作为领导，要建立良好的沟通渠道。沟通是一项非常重要的技能，它不仅能帮助建立团队合作和一致性，还能有效解决团队中的问题。在我领导团队的过程中，我始终坚持开放的心态，鼓励团队成员与我交流。我定期组织团队会议，并在会议上进行全员讨论，确保每个人的意见都能被听到和尊重。此外，我还通过定期一对一的沟通，向团队成员提供机会让他们诉说他们的想法和困惑。良好的沟通渠道不仅能促进团队合作，还能增强团队成员的归属感。

其次，作为领导要善于倾听。在每一个人的内心深处，都渴望被理解和认同。作为领导者，我始终把倾听作为一项重要的任务来完成。无论是团队成员的意见、困惑还是不满，我都会认真倾听并尽力给予帮助和支持。通过倾听，我能更好地了解团队成员的需求和关切，并及时采取行动。倾听不仅能建立良好的人际关系，还能加强团队成员对我的信任和敬意。

第三，作为领导者，要以身作则。领导团队是一项具有影响力的工作，我们的行为会对团队成员产生很大的影响。因此，我们必须时刻保持良好的表率，展示自己的领导力。为了成为一个好的榜样，我始终以积极的态度与团队成员合作，严守职业道德和规范，始终保持专业和诚信。我时刻注重自身的修养和提升，通过学习和不断反思，不断提高自己的领导能力和素质。只有以身作则，才能赢得团队成员的尊重和跟随。

第四，作为领导者，要善于激励和培养团队成员。一个成功的领导者必须能够发现团队成员的潜力，并能够激发他们的积极性和创造力。我始终相信团队的力量，鼓励团队成员提出自己的想法，并给予他们充分的支持和鼓励。同时，我也注重对团队成员的培养和关怀。通过培训和指导，我帮助他们提升技能并实现个人目标。在我领导团队的过程中，我亲眼见证了许多团队成员的成长和蜕变，这也让我感到无比的满足和自豪。

最后，作为领导者，要始终保持谦逊和谨慎。领导者的地位并不意味着无所不能，而是要学会从他人身上汲取智慧和教益。我始终保持谦逊的态度，虚心向团队成员请教和学习。我注重观察和学习别人的做法，并不断反思和改进自己的领导方式。我相信，只有谦逊、谨慎并不断学习进步，才能成为一个优秀的领导者。

总之，领导者是团队的灵魂和推动力。通过建立良好的沟通渠道、善于倾听、以身作则、激励团队成员以及保持谦逊和谨慎，我们可以成为一个优秀的领导者，并为团队的成功做出贡献。作为一个领导者，我会坚持不懈地努力，不断提升自己的领导能力与素养，带领团队开创更加辉煌的明天。

领导心得体会

近期，我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·m·库泽斯和巴里·z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书。虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离，甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读、认真思考方能真正明白书中所述最佳领导的行为艺术与哲学。但是我想这并不影响我作为第一次拜读者所获得的几点小小的、不成熟的心得。下面我就该书的结构、主要观点、不足以及基于它对现实的思考的谈谈我的几点感受。

拉近了许多。这就是一种思想升华，这一章才是最能抓住读者心理需求的文字。

人们常说要想看见黎明的光明必须先熬过漫漫的长夜，这个比喻或许有点不太恰当，但是从一开始读本书直至最后，我真不得不说是有一种柳暗花明的感觉。好的东西从来都不是突然到来的，需要一个过程。当然，读者也可以先看最后一章，直接给自己的大脑传递“领导是每个人的事”这一信号，但是我想那是不能引起心中波澜的，是没有营养的。唯有在细细了解了前文所述之后，方才会觉得这个观点是那么能慰藉读者那遨游了很久之后有点累意的心灵。我佩服作者在文章结构上这一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人们心理需求的安排，而没有直接把这一章的内容放在著作的前面。

其次，讨论一下该书的主要观点问题。本书主要探讨的是“当你处于最佳领导状态时，你会做什么?”这个问题，我的理解就是最佳领导的行为艺术。作者给出的答案是“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心”这五个行为习惯。这五个行为习惯中的每个行为习惯对应两种具体的行为，分别是“明确价值观，树立榜样、展望未来、感召他人、寻找机会、尝试并承担风险、促进协作、增强他人的能力、认可他人的贡献、庆祝价值的实现和胜利”。最后的一个观点是：“领导是每个人的事”。

在谈论主要观点之前，我想得先理解两个概念，一个是领导，另一个是领导力。按照毛泽东同志的说法，领导就是“出主意、用干部的人”，我比较赞同这种说法。领导和一般员工最大的不同之处在于他的思想和思维。曾经在网上看到过这样一句的话“普通员工想的是明天，中层管理者想的是下个月，而高层领导想的则是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的战略眼光和思考问题的维度和深度不同，这也就基本明确了领导的主要职责：明确方向、确定战略、用对员工、实现目标。再说领导力，我认为它应该是一种促使领导能高效履行职责，最终实现目标的各种感性和理性的渠道和力量。一切有利于帮助领导定方向、定战略、用对人进而实现目标的正当的因素都应该是领导力的分子。

阐述完领导和领导力的概念之后，我们来讨论一下书中提出的五种行为习惯和十种具体行为。先说五种行为习惯，他们本身存在着非常严密的逻辑性，这个逻辑是从个人到群体、从思想到行动的逻辑。以身作则是自我修身，是属于潜移默化的个人形象和思想影响。共启愿景是思想和价值观的影响，从这里开始，从个人到了群体。影响别人不应该是先从行动上去要求别人怎么做怎么，而是应该先从思想上去影响，让受影响的人从思想层面先接受某种行为，树立某种价值观，之后再要求他们执行某个动作也就不难了。以身作则和共启愿景均是属于思想层面的影响。再到挑战现状，这是在思想的驱使和指引下的产生的行为。挑战现状是实现超越的肥土，没有挑战和改变现状的勇气永远不会有超越。好比一个下滑的企业，有没大刀阔斧地进行调整与改革，永远无法停住下滑的脚步，往上走的愿望更是空中楼阁，无从谈起。到这里，行为习惯已经从思想“蔓延”到行为。之后是使众人行。这里遵循了一个人的社会化原则，也就是人不可能单独存在，也不可能不与外界发生联系，强调人的力量是有限。领导很多都是思想的巨人，但是这些思想的落实需要他也变成行动的巨人，但是单单是他自己还不行，他还必须找到那些被他以身作则和共启愿景之后，愿意和他一起挑战现状的人一起行动，也就是他必须要由他的团队。而此时衡量他是否是真正的行动的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的团队做了多少，实现了多少，他创造了什么条件如提升团队成员的协作意识和能力等让他们实现全部的目标。最后是激励人心。激励人心是一种创造持续动力的行为，方式可以有很多种，书中作者提出了认可成绩和庆祝成功两种方式，这实际上是满足人的一种心理和精神的需求，也就是一种思想上的满足。一样以来，又回到了思想的影响层面了。不难看出这五种行为习惯各有各的哲学和亮点，他们的逻辑链条是在个人和群体之间产生“思想影响——行为执行——思想影响——行为执行……”，然后永无止境地发展下去。

五种行为习惯之后是书中所提到的十种具体行为。明确价值观要求自己先树立正确的价值观，但是何为正确的价值观?这里所指的并不仅仅包含那些由一系列褒义词如正直、诚信等等组成的价值观，也不仅仅指领导者个人认为正确的价值观，这里的价值观包含了一个团队里面所有人的实际需求，如丰富的物质、家庭的和谐需求等等。领导者要树立的价值观不能仅仅站在企业的经营和发展的角度去明确价值观，他需要把团队成员那些合理的、被大家需求的价值观一起融进来，整合成既不缺漏又能被大家公认的价值观。这个是最根本的，团队里没有相同的价值观，团队的执行力将等于零。明确价值观之后，作为领导要做这些价值观最忠实的粉丝和最勤劳的实践者。在这个组织里面，你一定要是实践这些价值观最出色的那个，是员工的标杆。但是价值观还是属于比较抽象的范畴，如何实践自己的价值观呢?领导在已经整合的价值观的基础上，需要勾勒一个具体的、清晰可见的目标，需要一个创造一个符合实际的梦想，并且要让自己的团队相信在这样的价值观的指引下，明天的光明一定是可以预见的，是不遥远的。只有这样，你的团队才会愿意跟你一起为了那个目标和梦想挑战现状。但是通往成功之路并不是一帆风顺的，要挑战现状，就得先了解过去，同时要注意观察外界，掌握实际，并在你认为是对的时机，带领你的团队努力向前，一步一个脚印，一关一关攻陷。这个过程中要时刻和他们一起分享每一个小成功的喜悦，一起学习每一次失败的经验和教训。但是，在这个过程中，领导者要做的不是冲锋陷阵，而是要充分信任你自己的决策，要信任你的团队，思考如何才能让自己的团队协作前行，运筹帷幄，决胜千里，要用对人，要用强人，要注重提高自己团队里每一个成员的战斗力。要鼓励他们，肯定他们、慰问他们，促使他们每个人都发挥最佳的水平。

第三，讨论一下我认为该书的不足。该书作为研究领导力的畅销书，内容丰富，通俗易懂，实例丰富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出领导和各界名人所推崇的。书中所提到的处于最佳领导状态的五种行为习惯和十种具体行为具有比较广的代表性，基本上能概括最佳领导的行为艺术。现实生活中，领导者只要能真正地做到书中所述的行为，成为团队中的最佳领导是可以预见的。但是我认为该书在实例方面存在一个比较明显的不足。全书140个不同组织和不同层级领导的实例，虽然93%的案例是全新，来自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是这些案例基本上都是积极的案例，欠缺反面的案例，案例内容的代表性相对不够全面。全是宣扬好的东西不见得就一定是好事，比如某某电视台，整天播报人民收入水平有多高，大家多幸福，社会有多和谐，换来的却是背后骂声一片，被大家看作那只不过是不敢承认现实，或是在自欺欺人罢了。因此，我个人认为书中若能在阐述最佳领导的五种行为习惯和十种具体行为时，加一点反面的实例，正反呼应，不仅能让读者明白现实生活中如何做能取得好的效果，也能让他们知道哪些行为会导致相反的效果，实现学习与预防结合，这势必会对读者全方位地深入领悟书中精髓起到积极地促进作用。

这些不良的领导形象，在我们的现实生活中确实存在，甚至可以说是在比较大的范围内存在的。但同样的，现实中好的领导也同样存在。说是好的领导，不说是最佳的领导，是因为我个人认为现在很多好领导只能算是称职，尚未能达到最佳状态。他们或许在这五种行为习惯中的某一种做的很好，但是其他的行为习惯上可能存在缺陷。就算是书中所提到的各种不同的实例，也都是发生在不同的领导身上的，这也从侧面反映出了这五种行为习惯的最佳状态是出现在不同的领导身上，而不是同一个领导身上的。所以，我认为最佳的领导根本不存在，但这不影响为最佳领导设立理想的状态和目标，只是要谨记理想和现实是存在差距的。

以上就是第一次拜读《领导力——如何在组织中成就卓越》一书后所获得的几点小小的、不成熟的心得。

实习见面会心得体会

实习见面会，顾名思义是指实习生与公司或组织进行面对面的会面交流，旨在让双方更好地了解对方，在日后的实习中更好地合作。实习见面会是实习生毕业生职业生涯中非常重要的环节，对于实习生的未来职业发展也起到了关键性的作用，因此，参加实习见面会是非常有意义的。

我曾经参加过一次实习见面会，这是一家国际公司，而我是他们招募实习生的一个。在面试之前，我花了很长时间准备，希望在实习见面会上能够有一个良好的表现。当天，我早早来到了公司，并穿着得体，整洁干净。在进行自我介绍时，我注意到了面试官的反应，他们看起来很专注，而且在我的介绍中关注了许多细节，这让我感到非常振奋。

第三段：谈谈自己的心得与收获。

在实习见面会期间，我认为自己在自我介绍和沟通技巧方面取得了不小的进步。我意识到，高效的沟通和表达能力对于实习生来说非常重要。我还发现，在与公司代表交流时要具有自信、了解自己拥有什么技能和优势，并且能够体现出自己的价值。在面试结束后，我就开始了我期待已久的实习。

第四段：谈谈实习的经历和收获。

在实习期间，我充分了解了公司的业务和运营模式，并与同事们一起解决了各种工作上的问题。通过实习，我获得了许多新的知识，提高了我的沟通和解决问题的能力。我还与同事们建立了良好的合作关系，这种经验对于我未来的职业发展非常有价值，因为这是实现成功职业生涯的必要因素。

第五段：结尾总结，展望未来的发展。

回顾自己的实习见面会经历，我在这个过程中学到了很多关于面试和沟通的技能。并且，实习也给了我更多的机会，去发挥和运用我之前所学到的技能和知识。通过实习经历，我也逐渐懂得了在职场中如何与同事和客户沟通，以及如何实现团队合作，这对于我的未来职业发展是非常宝贵的。我相信，通过不断地实践和学习，我会在未来的职业生涯中实现更多的成功。

实习见面会心得体会

第一段：简述实习见面会的背景及重要性（约200字）。

实习见面会是企业和学生共同参加的一个活动，是双方相互了解、沟通交流的重要场合。学生通过实习见面会了解企业的发展历程、战略规划以及实习生的岗位要求，同时也可以展示个人的专业能力和综合素质，促进自我成长与发展。企业则可以通过实习见面会挖掘优秀的人才，加强对实习生的管理和指导，使其尽快适应工作环境和要求。因此，实习见面会对学生职业规划和企业选才都有着不可忽视的重要作用。

在参加实习见面会前，学生需要对企业进行充分的了解和研究，包括企业文化、经营范围、产品品牌等情况，以便在交流中具备更有针对性地问题和表现，并展现自己的独特性和专业性。同时，学生要对自己进行充分的职业规划和自我剖析，明确自己的优劣势和潜在能力，为自己的表现增添信心和底气。

第三段：实习见面会中的交流技巧（约300字）。

在实习见面会中，交流是核心之一。学生应该积极地向企业负责人展示自己的实习经验、学习成绩和个人优点，同时倾听企业对实习生的要求和期望，以便更好地调整自己的方向和重心。在交流过程中，表达清晰、简洁、真诚的态度显得尤为关键，要注意肢体语言和眼神交流，展现自己的自信和干劲，体现出良好的职业素质和精神面貌。

第四段：实习见面会的收获及启示（约200字）。

通过参加实习见面会，同学们可以进一步了解企业的招聘需求和市场趋势，增强自己的专业技能和实践能力，同时也能扩展自己的交际圈和人脉资源，在今后的求职中提高投递简历的成功率。实习见面会还能激发同学们的职业热情和对未来的规划，启示他们在学习和实践中追求自己的理想和目标。

第五段：实习见面会的未来展望（约200字）。

随着时代的发展和知识经济的兴起，实习见面会越来越成为大学生职业提升和企业选才的重要方式。对于普通学生而言，技能、眼界、适应性和实践经验等方面仍然是关键因素，同时关注游戏规则和职业素质建设也不能忽视。希望未来的实习见面会能够更加注重学生的人格素质、实践能力和专业技能，真正意义上成为学生和企业之间的沟通交流平台和就业资源库。

领导见面会讲话稿

亲爱的各位同事：

大家好！

公司此次举办活动，也是希望大家能在这次的活动里面感受到公司是对于大家的一个关心，同时也是希望大家在此次的一个活动里面一起来做好事情，也是更好的去了解同事彼此的，去让工作能做得更为有默契一些，让我们一起团结起来，更好的把工作来做好，同时也是让我们有更多的一个收获。

当然在活动之中，我也是希望大家能去享受到这份快乐，让我们一起去把默契都发挥出来，去把团结在一起的精神拿出来，做好自己该做的事情，各个同事去相互的配合，我想也是可以让我们的活动做的更好的。其实工作之中也是如此，是要我们各个部门一起配合才能真的做好事情的，而通过活动，我也是希望大家都是找到彼此之间的一个默契，拥有这份团队的一个精神。此次的活动也是大家都是贡献了自己的一个想法，部门之间也是有共同的参与到里面来，可以说为了此次的活动，大家都是很辛苦，也是希望大家在活动之中是可以享受到自己所做的成果的。

活动的开始，我也是想在这里说，希望大家都是拿出竞争的精神去取得好的名次，每个部门的参与也是要发挥各自的特点，去让更多的其他部门同事认识到你们，看到你们出色的地方。更是要在活动里面发挥到自己的能力为自己的部门而争取到优秀，我想大家都是会作出一些让人惊艳的事情来，让我们发现大家很多不一样的一面，平时的工作也是比较的忙碌去了，也是没有好好的一起做活动，此次的活动也是希望大家真的放下工作的心态，去用玩的状态来面对，当然也是别忘记，有活动，那么也是有输赢，希望大家可以去多争取，也是让我们看到在工作里面看不到的你们优秀的一面。此次的活动也是特别的感谢友商公司的支持，同时他们也是派了代表过来，我想也是可以更好的让我们两个公司去认识，去做一些交流，更好的促进我们的一个合作。

最后也是希望大家都是能拿出自己优秀的那一面积极的来在活动之中去得到展现，我想也是可以让我们更好的看到同事们的才华的，让我们一起来期待吧，在此我也是希望此次的活动举办的顺利，能让大家都是开心快乐的，能在此次的活动里头取得一些属于自己的一个收获。谢谢！

领导见面会讲话稿

各位员工、各位同事们：

大家好！

流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的`20xx已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx！在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，万事如意！

20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始！这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。做面食让人难以接受；市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx等xx家店面，其中不乏xx。xx超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有更多的xx型店面，还会有更多的人才加入我们的战队！

激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归！让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！

再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上！

新生见面会领导讲话

网上见面会心得体会

随着网络技术的迅速发展，越来越多的人选择在网上交友或者与网友见面。网上见面，是指通过网络平台，如微信、QQ，预约见面时间和地点，来实现初次见面的行为。网上见面通常发生在线上交流一段时间之后，而见面的场合包括吃饭、聚会、旅游等。

第二段：利弊分析。

网上见面的好处在于可以为人类的日常社交活动带来极大的方便。人们可以通过网络平台结识到来自不同地区的朋友，并且可以通过网聊等方式，快速建立友谊。在一些特定的场合下，网上见面也可以提高人际交往的效率，例如在寒假等长假期间约个人出来吃饭。但是，网上见面的风险也是存在的。由于互联网的匿名性，无法确认相互的身份及背景，从而导致见面行为的风险增加。有些人也会在见面后带着不良的目的，进行一些违法或不道德的行为。

第三段：体验分享。

我曾经和两个网友通过一个论坛结识，在网上聊了近一年。我们相互留言，分享生活、工作的点滴，建立了深厚的友谊。后来，我和其中一位网友，约定在他居住的城市见面。我们抵达约定的地点之后，他热情地招待了我们。看着我们聊天的场景，旁人可能惊讶于我们的友谊是从互联网上开始的。这次见面，使我们的友谊更加的深化，同时也让我意识到了网上见面的乐趣。

随着互联网的不断发展，网络平台上的人际交往已经成为人们社交的一部分。在未来，我们会越来越依赖于互联网上的人际网络。尽管人们对于在网络上的人际交往还存在着种种顾虑和担忧，但是通过不断的技术进步和良好的信息安全体系，这些顾虑和担忧会逐渐消失。因此，我们应该在意識到网上见面的利弊后，理性看待和处理网络上的交友关系，进而有效地利用和在网上的人际网络。

第五段：总结与呼吁。

在这个互联网时代，网上见面是常见的社交方式之一。为了避免出现一些风险，我们需要充分地意识到网上见面的利弊，保持一颗警觉的心态。在见面之前，我们需要通过确定具体的时间和场所，并且确认对方的身份以及个人信息。我们应该逐步打破对互联网社交的偏见和负面印象，在良好的环境下，愉快地结识新朋友。

领导领导讲话心得体会

领导的讲话是组织和管理工作中不可或缺的一环，它能够激发员工的激情、引导团队的方向、增加员工的凝聚力。然而，领导者作为信息传递者，如何通过自己的讲话语言和方式来达到最好的效果，是需要不断总结和提升的。下面将结合我个人的经验和体会，谈谈在领导讲话中的一些心得体会。

第二段：倾听与沟通的重要性。

作为一个领导者，我们首先要明确自己的角色是信息的传递者，而不仅仅是发号施令者。因此，在讲话之前，我们要先做好倾听，了解员工的需求和问题。只有通过倾听，才能真正了解员工的想法和意见，从而在讲话时更加贴近实际。此外，在讲话中，我们要注重语言的选择和表达方式，用简单明了的话语来让员工理解我们的意图，避免使用过多的行政术语和废话。

第三段：发挥团队的主动性和创造性。

作为领导者，我们要善于引导员工发挥他们自己的主动性和创造性。在讲话中，我们要鼓励员工提出问题和建议，让他们感到我们对他们的重视和信任。同时，我们要灵活运用不同的激励方式，根据员工的特点和需求来设定目标和奖励机制。通过讲话，我们可以激发员工的工作热情和积极性，使他们在工作中充分发挥自己的才能。

第四段：注重团队的凝聚力和共同目标。

团队的凝聚力和共同目标是一个团队成功的重要因素。在讲话中，我们要注重团队的凝聚力，让员工感到归属感和自豪感。我们可以适当地表扬和奖励员工的优秀表现，在团队会议上分享成功案例，激发员工的团队意识。同时，我们也要明确团队的共同目标，并鼓励员工为之努力。通过讲话，我们可以将团队的力量发挥到最大，实现组织的长远发展目标。

第五段：持续改进和提升。

作为一个领导者，我们不能停止对自己的讲话能力进行改进和提升。我们可以多参加一些培训和研讨会，学习一些有效的讲话技巧和沟通方法。此外，我们也可以请一些专业的演讲教练来给我们提供反馈和指导。通过不断学习和练习，我们可以不断提高自己的讲话能力，更好地传达信息，引导团队。

结尾：

领导者的讲话在组织和管理工作中起到至关重要的作用。通过倾听与沟通，发挥团队的主动性和创造性，注重团队的凝聚力和共同目标，以及持续改进和提升，我们可以成为一位更加出色的领导者，让员工感到我们的价值和魅力。希望通过我的经验和体会，能够帮助更多的领导者在讲话中取得更好的效果。

领导心得体会

同志们、朋友们：

值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻，我仅代表中共某某县委、县政府、林业局，向全县人民拜年!向一年来关心、支持某某经济发展的广大干部职工、驻某武警官兵、公安干警、离退休老干部及社会各界朋友，向节日期间依旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问候和新春的祝福!

全年完成地区生产总值8.3亿元，实现财政收入3156万元，城镇人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到7891元、4383元。在刚刚结束的地区“两会”上，我县获得了全区经济和社会发展目标考核第二名。全县呈现出经济快速发展、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。

新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。在新的一年里，我们一定要按照地区“两会”的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，坚持生态优先发展战略，全面加强资源保护，扎实推进项目建设，不断创新机制体制，密切关注民本民生，全力打造林木产品精深加工、有色金属冶炼和能源转化、绿色食品和北药三大基地，构建全区腹部的区域发展中心、工业项目聚集中心和生态经济功能示范中心，推进经济社会又好又快发展，以崭新的姿态构建加快发展、和谐发展的新某某!

同志们，朋友们!旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。任何困难都改变不了全县人民创造美好生活的强烈愿望，任何挑战都阻挡不了全县人民加快跨越式发展的决心，只要我们以更加振奋的精神，更加顽强的毅力，更加务实的作风，抢抓机遇，奋力拼搏，就一定会取得更加优异的成绩，必将迎来更加辉煌的明天!

最后，衷心祝愿全县人民新年愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意!

领导见面会讲话稿

老师们：

很荣幸上级组织给我这个机会，让我融入xx中学这个优秀群体，给我这个锻炼成长的机会。受命以来，我寝食难安，诚惶诚恐。因为xx中学是一所让我仰视的学校，它悠久的历史、优秀的教师群体、辉煌的成就让我倍感责任重大，我个人能力有限，才疏学浅，深恐有负组织的重托，深恐对学校的发展带来危害，深恐辜负广大教师的期待。但是，既然承担了，就是一份责任，就要勇于担待。在此，我向全体教师做如下保证：

论语讲“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。我会模范的遵守校规校纪和党纪国法，凡要求老师做到的，自己率先垂范，急难险重任务做到冲锋在前，心无旁骛，一心一意扑在学校工作上，义无反顾献身学校的事业。

团结、尊重每一个班子成员，积极开展交心谈心、思想沟通等活动，化解矛盾纠纷，打开心结，凝聚力量，为xx中学的持续健康发展做出贡献。团结、尊重每一个教师，做教师成长发展的推手，做教师困难时的帮手，做教师取得成绩后的鼓手。

xx中学办学质量高，各方面成绩突出，这得益于历任校长和班子成员的励精图治，得益于广大教职员工团结拼搏。我们要不断继承前任的优良传统和好的做法，把它发扬光大，同时面对教育内外部形势发生的巨大变化，不断推陈出新，建立和完善与教育发展相适应的规章制度，不断提升管理的水平，推动学校的发展。

同志们，随着年龄的增长，记忆力的减退，惰性必然增长，要终身立教，唯有终身勤学不辍。同时，我也期望我们全体班子成员：

一要精诚团结、相互配合。在一起合作共事，难免有一些磕磕碰碰，今天，我们能够担当起这个职务，说明我们的思想素质、精神境界、文化水平相对来讲是出类拔萃的，既是上级领导的信任也是广大教师的认可，唯有精诚团结，把我们的工作做好做扎实，才能不辜负领导的重托和群众的期待。当观点相悖是，互相交流沟通，求同存异，当利益发生冲突时，互谅互让，彰显君子风度。其实，我们都是草根一族，能有个一官半职也没有什么大不了的，人生在世短短几十年，看看那些已经英年早逝的身边人，还有什么过不去的坎呢。我常讲：人生苦短，爱都来不及，哪有那么多恨呢？团结就有战斗力，团结就会凝聚力量。

二要无私奉献。当干部是要有一点吃亏精神，学校管理岗位大多数职务我都干过，回忆起来感受颇多，要出一点成绩，就得熬更守夜，就得口勤手勤脑勤，就得不知疲倦。多一些吃亏是福的思想，少一些患得患失的思想，不经意间，你会收获许多许多，包括领导的肯定，同事的认可和群众的好评，也就为未来的发展奠定了基础。

三要与时俱进开拓创新。我们已经有了一套较为完善的相对科学的管理模式和工作模式，但是时代在进步，要求在不断提升，我们的管理模式和工作模式也要不断与之相适应。许多我们过去看似合理的，在不断规范办学行为的今天，变得不合理了，许多过去成熟的办法，用在解决今天的问题时不太奏效，这都要求我们要有变革的思想和创新的意识，这样学校才会充满活力和希望。四要勤奋学习。把学习当着完善自我的有效途径，把学习当着人生一大乐趣，人会变得豁达、睿智并无私无畏。而当好干部更要努力学习，广泛猎取各方面的知识，提升自己的品位。五要豁达睿智。当干部很累，待遇不高风险很大，同时多少有一些期待有一些目标，条件成熟时，我们积累了资本会水到渠成，条件不成熟时，要有板凳坐得十年冷的思想。有位心理学家这样讲：提拔对于多数人来讲永远是小概率事件，这应该对我们有启发意义。

这里我也当着全体教师表态：大家分管的工作我会不遗余力的支持，大家的意见和建议只要合理合法合情并在财力允许的情况下，我会全力支持，因此大家要勇于担待，放开手脚工作。老师们，我十分珍惜和大家共事的机会，但是大多数同志我十分陌生，对大家可能一时半伙还叫不出名字，请允许我有一个熟悉的过程，我会十分坦诚的对待每一个同志。我也希望我们全体教师：

第一，要爱我们的学校，它是我们职业的依靠。古人讲皮之不存毛将焉附，学校和教师就是典型的皮与毛的关系。当前这个社会很浮躁，功利思想泛滥，物欲横流。对教育影响也十分巨大。但是我们选择了教师这个职业，就与学校生死相伴。这就要求全体教师必须维护学校的荣誉、利益，做到不利于学校的事不做，不利于学校的话不说，学校荣誉、利益受到侵害是敢于挺身而出。同时用我们勤实的工作和优异的成绩为学校增光添彩。

第二，要爱我们的学生，它是我们生存的基础。爱是教育的全部，我们的教师都十分优秀，但在工作中难免会出现与学生的矛盾冲突，每个班每届学生总有几个刺犁头，面对这些情况，我们当教师要大度一些，宽容一些，动辄拳脚相加，带来只能是更大的矛盾冲突和更多的烦恼，这方面教训已经太多。同时，一个会关爱学生的教师，您在学生的地位会更高，学生会更信你服你，教学的效果会倍增，这是教育的艺术更是教育的智慧。

第三，要爱我们自己。当前教师职业压力大，我们许多老师身心疲惫。因此，同志们要善于调节我们的身心，积极锻炼身体，重视自身安全，善于建立和谐的人际关系，有养成一个较为高雅的业余爱好，遇事不钻牛角尖。名利上淡一点，心胸开阔一点。

第四，要合理的表达自己的各种诉求。做到权利与义务有机统一，要充分维护自己的权利更要履行好自己的义务。要在法律和道德的范围内维护自己的权利，不过度过激维权。

第五，支持积极的正面的小团体，反对消极负面的小团体。我们在一起工作，因为共同兴趣爱好，形成一定的小团体，这无可厚非，如果因为某种利益，形成小团体，拉帮结派，山头林立，就会对学校的发展造成影响，就会破坏安定团结的大好局面，这种小团体是要坚决反对的。因此大家要自觉约束自己的行为。

同志们，有上级领导的大力支持，有全体干群的齐心协力，我们有理由相信xx中学的未来是美好的，我们一定不辜负领导的厚望和同志们的期待。

领导见面会讲话稿

领导，各位专家，同志们：

大家好！

今天，我们在xx召开xx教师培训，借此机会，我谨代表xx对本次培训的顺利开班表示热烈祝贺！向关心支持我区教育发展的各位专家、老师表示最衷心地感谢。

我市新一届政府领导班子非常关心、重视教育。前一段时间区上领导亲自参与基础教育质量调研，旨在摸清教育现状，推动教育全面发展。党代会上提出我们要打好教育翻身仗这一口号，要把我市教育作为第x张名片来抓。x月底我们召开的＂xx＂工作总结表彰会，市上主要领导都参加并做了重要讲话。大家应该清醒地看到，当前我市教育面临着前所未有的挑战和机遇，我们广大教育工作者应该抓住机遇，努力提高自身能力，力争为杨凌教育发展做出更大的努力。

今天，我市中小学教师x人坐到这里，将开始接受为期x天的培训，希望通过这次培训学习，全体教师能够转变教育观念，改进教学行为，全面提升自身素质，提高教育教学质量。现就做好本次培训工作提几点要求：

全体教师要克服培训期间心不在焉等不良影响，既来之，则安之。

我们要利用好这次学习机会，进一步夯实做一名教师的基本功，进一步增强新知识、开阔新眼界、提炼新思想、拓宽新思路；要利用好培训平台，相互交流、互相学习、共同提高。我们要以高度自觉的态度，良好的精神状态，务实的学习精神来参加这次培训，进一步增强使命感和责任感，圆满完成培训中需要学习的内容和任务。

学习是从业的资本，兴业的前提，是个人安身立命的需要，是社会发展进步的需要。作为一名教师，就要有终身学习的态度、愿望。牢固树立终身学习的思想，才能在教书育人中不断创新，不断发展，不断追求。英国著名哲学家培根讲过：＂历史使人深刻，诗歌使人聪慧，数学使人精确，哲学使人深刻，伦理使人庄重，逻辑使人善辩。＂我们现在面对的是新知识不断更新、形势不断变化的信息时代。因此，为师者必须善于学习，做到学以致用。在学习中开阔眼界、增长知识、更新知识、提高素养，达到知识素养更全面、理论视野更开阔、师德形象更庄重。为我市教育事业的发展做出我们应有的贡献。

争取迅速成长为骨干教师。基础教育的改革和发展对我们提出了更高、更新的要求，各位老师要增强主动发展的意识，明确自己的发展目标，促进自身的专业成长。我们不能只满足于做一名维持型、技能型的教师，要在教学实践中加强反思，积极参与教育科研，让教学过程成为自身学习、研究、总结提高的过程，努力成为学习型、反思型、研究型的专家教师。发达地区一般对新教师的基本要求是：x年上岗、x年达标、x年成骨干，那么对于在座各位，更是应该明确自身实际，争取迅速成长为骨干教师。

同志们，心有多大，舞台就有多大。我市的教育是一片希望的田野，建设现代化教育强市，需要一大批教育教学骨干，培养******一代新人更需要我们不懈努力。希望大家抓住机会，认真学习，学以致用，大胆创新，为我市的教育事业贡献你们的力量。

最后，我代表参训的所有学员，对为本期培训工作顺利开班付出辛勤劳动的所有领导、专家和工作人员表示衷心的感谢！并预祝本次培训工作圆满成功！

谢谢大家！

新领导见面会讲话稿

同志们：

大家好!

今天，我是第一次到组织部。一个地方的发展关键在人，上级组织让***同志担任组织部长，是对组织工作的重视，是对xx发展的重视。对组织工作，我提几点希望和要求：

一、要把班子建设抓出特色。说一千道一万，班子建设是关键。在历届县委的重视和关心下，xx的各级班子建设取得了很大成绩，奠定了良好的基础。今后几年，面对中央和省市确定的繁重任务和扑面而来的发展机遇，抓好班子建设就显得尤为重要。组织部门要认真思考如何最大限度地利用现有的干部人才资源，把班子配强配硬，既尊重用人规律、执行法规、条例，又不拘一格地发现和重用xx急需的干部人才。省委学忠书记提出要树立“经营干部”的思想，魏宏同志对干部工作也有许多新理念，要很好地研究。用好了一个人，带来的效益是巨大的。组织部门的同志要多思考、多研究，要有创造、有新意、有特色，干部工作要上新台阶。

二、要把基层组织建设好。基层组织建设是各项工作的基础，是各项事业成败的关键。干部工作能够出成绩，基层组织工作更能出经验，要进行大胆的探索和研究，争取在较短的时间内形成一个品牌。这个品牌既要切合xx实际，又要有新意，能产生较大影响。南充市的“三百工程”、南部县的雍宗满在全省、全国都有影响，我们在这方面要努力，要上台阶。这次我们到水利部、中央文献研究室、国家旅游局、军事博物馆等部门汇报工作、争取支持，有关部门非常重视。水利部在听取我们人饮工程建设汇报时，十分满意，要求我们在机制上继续创新，探索出具有开拓性、创新性的举措，创造出可以推向全国的经验。省委要求“两年内xx要有大变化”，要创造出经验在全省推广，这首先应该在干部工作、组织工作上创造成功经验。

三、要把树好组工干部形象放在首位。去年以来，中、省、市抓组工干部形象建设抓得很紧，组织部门在如何打造形象上还要进一步做好工作。听胡蓉同志讲，xx组织部的同志善于思考，善于研究问题，队伍很不错。这是好基础。打造组工干部形象，要在学习、勤政、廉洁、创新上多花功夫。现在提出建设开放的组织工作系统，组工干部自身要有广博的学识，组织部门更要海纳百川。大凡一个发展得快的国家和地区，一定是一个人才聚集的地方。xx作为贫困地区，没有区位和产业优势，在吸引人才方面也没有多大优势。但xx要发展又必须大力引进外地人才，千方百计开发本地人才。我们已向市委组织部申请两年引进100名选调生来xx工作，几年后，哪怕只有30人扎根xx，这对xx来说也是一笔巨大的财富;调出的同志对xx也会有很深的感情，对xx今后的发展会有很大的帮助。

组织部门在自身队伍建设上，要保证既能进得来，及时补充新鲜血液;又要出得去，在保持工作连续性的情况下，畅通人才进出的通道。真正建设一支积极上进、勇于创新、廉洁奉公、勤政为民、群众公认的组工干部队伍。

《领导》心得体会

《领导》是一本领导力的经典著作，作者是美国历史上最杰出的CEO之一迪夫.休伦，本书从领导者角度出发，以自身的亲身经历、所见所闻及深刻的实践感悟，阐述了什么是好的领导、如何成为好的领导等问题。阅读过《领导》后，我从中受到了很多启示，认为领导力的重要性在当今竞争激烈的社会中越来越凸显。

第二段：提升个人领导力。

阅读《领导》让我认识到，想要带领团队发展，首先需要提升自己的领导力。书中提到了很多关于领导力的重要理念，如：没有领导力的组织是无法生存的，好的领导力不是天赋，而是从不断的自我提升中逐步形成的，等等。作者深刻认识到，像信任、责任心、团队意识、创新能力等都是优秀的领导者必须拥有的素质。在实际工作过程中，我也深感自己所拥有的领导力还需加强，需要更多地学习与实践。

第三段：塑造团队文化。

除了提升个人领导力外，书中还提到了关于如何塑造团队文化的问题。文化是一支团队走得远走得稳的基础，作者提出的“为顾客创造出色的体验”的公司文化理念，不仅让公司员工形成了共同价值观和目标，更是让公司在市场中获得了更多成功机会。当然，构建完整的团队文化，需要从员工入职教育、不断的传承和保护做起，这更需要领导者具备先见之明，全方位的关注团队的发展。

第四段：激发员工潜能。

领导者要做的，不仅仅是完成任务，更要激发员工的潜能，推动企业发展。在书中，作者提到了领导者需要充分授权、给员工足够自由度和动力，并有意识地为员工扫除前行的障碍，这样，员工才能把自己的才华和潜力发挥到极致，在个人成长的同时，也为企业带来利益和竞争优势。领导者在培育员工潜能时，更要做到公平，充分发掘和激励每个员工的潜力，让他们在企业中找到自己的价值和成就感。

第五段：结语。

可以说，《领导》是一本很值得读者深入阅读的领袖成长指南，通过迪夫.休伦的亲身经历、深刻的实践感悟，让我们深入领悟到一个好的领导者该具备的素质和能力，更加认识到团队和领导的关系，领导者的价值不仅在于目标的达成，更在于塑造出一支富有凝聚力和创造力的高效团队，让员工感受到愉悦和成长，从而实现企业愿景。在今后的日子里，我会努力学习书中给出的许多理念，挖掘和提升自身领导力，切实的落实到工作中，用实际成果来赢得员工、赢得企业的信任与支持。

《领导》心得体会

人生的道路上，领导力是一种必不可缺的能力。然而，领导也并非是一朝一夕可以琢磨出来的技能。为此，学习关于领导力的书籍成为了许多人提升自身领导力的一个重要途径，其中《领导》就是一本值得借鉴的好书。在阅读本书的过程中，我深刻领悟到了不少关于领导力的篇章，下面将分享我的心得体会。

第一，了解领导与管理的区别。在习惯性地将领导与管理视为一个概念之前，我们先要知道领导与管理有着本质上的不同。管理是一种对组织进行规划、组织、控制和改变的活动，它有着明确的规章制度，以及固定的程序和操作。而领导则是指某个人能够影响和激发其他人，使他们相信并遵循他的愿景和目标。可以说领导力是一种催化剂，它激发了组织内成员的潜能，变得更有活力。只有深刻理解了领导与管理的区别，才能更好地提升自身的领导力。

第二，明确领导与服务之间的关系。领导力并不是单向的掌控，而是一种服务意识的体现。领导者不仅要关注自己的利益，更重要的是要考虑下属、团队的利益。领导者要协助下属发现自身的能力与资源，使其拥有更多的成长机会。此时，领导者不仅确保团队达成目标，更让组织内个体拥有了成长和发展的动力。知道领导与服务之间的关系，我们才能建立更加密切的领导与下属之间的联系，从而帮助团队更好地成长。

第三，建立可持续的领导力。对于领导力而言，建立可持续的领导力是一个永恒的话题。成功的领导者经常是快速递交结果，但真正伟大的领导者会重视长远目标。建立可持续的领导力要求领导者拥有更加细致入微的规划和眼光，关注团队的全面发展，始终以全球的视野来思考，并找到自身的重点发展方向。仅有这些，在经过扎实的工作之后，才可能形成稳健、能够持续“奔跑”的领导力。

第四，坚持一个共同愿景并动员团队。在一个团队中，凝聚力是至关重要的。领导者要想让团队的凝聚力更加牢固，首先需要明确整个团队共同的愿景和目标，然后坚持追求这个愿景，并时刻与团队保持紧密联系。在此过程中，领导者需要培养自己的聆听能力，让每一位团队成员对于愿景目标有着清晰的了解，从而更好地激发他们的积极性，并动员全团一起为实现愿景目标而奋斗。

第五，塑造自我驱动的领导力。最后，无论是在个人发展还是组织成长的过程中，自驱力都是非常重要的因素。领导者需要将自己看作是驱动力量的中心，用自己的激情、决心和动力激励整个团队；同时还需要不断地否定、反思自己的行动、性格和观点。只有通过不断的整合个人能力，聚焦目标，才能从容地承担领导的角色，更好地实现自身的价值观和人生抱负。

总之，《领导》这本书帮助我们深刻理解领导力的本质，解析了领导与管理的区别，揭示了服务与领导的关系，强调了建立可持续的领导力和动员团队的重要性，以及通过提升自我驱动力进而掌握更加卓越的领导力。这些体会或许只是丰富领导者修炼的历程中的一小步，但着力塑形和培养领导力永远是值得我们去努力实现的目标。