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工作计划
最新车辆管理人员电子版委托书范文（19篇）
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车辆管理人员年终工作总结
20xx年已经过去，迎来了崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由××年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的.正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩。
一、××年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。
5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。
以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排，
为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我××年的工作提出宝贵意见和建议。
车辆管理人员年终工作总结
切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。
虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的.职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。
我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。
安全管理人员委托书
建筑施工企业专职安全管理人员素质的高低直接关系到建筑安全生产目标的实现,下面本站小编为大家精心整理了安全管理人员。
委托书。
格式，希望能给你带来帮助。
我公司法人代表_____在此委托_______同志担任________________________________工程的安全管理人员，全面负责该工程项目施工期间的安全生产管理工作。
法人代表：
被委托人(签字)：
建设单位名称(盖章)年月日。
授权委托书。
本人的法定代表人，现委托肖刚(身份证号：)为我公司承建的淮安区西城花园安置小区(一期)的专职安全管理人员，全面负责该工程项目施工期间的安全生产管理工作，其法律后果由我方承担，其签名真迹如本委托书末尾所示，委托人无转委托权。
委托期限：xxx年6月1日至xxx年5月31日。
授权委托单位(盖公章)：
法定代表人：(签字)身份证号码：5072358。
委托代理人：(签字)身份证号码：
xxx年6月1日。
委托书。
建设工程质量安全监督站：
我公司负责承建xxx年成立了项目经理部，经公司研究决定委托(身份证号码：5、安全员证书编号：0)为项目安全员，负责项目安全管理工作;任期自开工至竣工验收止。
特此委托。
委托人：建筑工程总承包有限公司。
车辆管理人员年终工作总结
xx年，在上级主管部门、地方各级行业管理部门、地方协会以及全体会员单位的支持下，通过协会工作人员的共同努力，圆满地完成了年度工作计划。
(一)加强组织建设和制度建设，为做好双向服务确立组织保证和制度保证。
1、协会的常设办事机构是秘书处，我们努力把秘书处办成团结、和谐、务实、高效，为行业管理部门和会员单位服务的机构。
2、成立了中国汽车维修行业协会党支部，更好地接受交通部部管在京社团党总支的领导。
3、为规范汽车装饰美容市场，经交通部同意，民政部批准，中国汽车维修行业协会汽车装饰美容工作委员会于9月6日在上海召开了成立大会，来自全国各地从事汽车装饰美容用品生产、经销领域的120多位人士出席了大会。康文仲会长在会上做了重要讲话，王逢玲同志当选为工作委员会主任，骆澜涛同志当选为常务副主任，郭平同志为秘书长。工作委员会秘书处设在广州市。
4、截至xxxx年底，协会有团体会员533家，其中地方汽车维修行业协会63家，汽车维修企业170家，汽车综合性能检测站162家，汽车维修检测诊断设备生产企业75家，各类学校36家，科研院所5家，经贸企业14家，出版社和杂志社4家，保险公司3家，展览公司1家。
5、按照交通部、民政部的有关要求，为了加强协会各项工作的管理，协会秘书处进一步健全了财务、劳动、人事等基本制度。
(二)充分发挥协会桥梁和纽带的作用，全心全意为政府和会员单位服务。
1、交通部根据《机动车维修管理规定》(交通部令2005年第7号)及相关法律法规和技术标准的规定，制定了《中华人民共和国机动车维修技术人员从业资格考试大纲》(以下简称《考试大纲》)。我们按照部有关规定和《考试大纲》的要求，编制了《机动车维修技术人员从业资格培训技术要求》(已列入交通行业标准，待审查)。
2、为加强机动车维修技术人员从业资格管理，提高机动车维修技术人员素质，确保机动车维修质量，我们编制了《机动车维修技术人员从业资格条件》(已列入国家标准，待审查)。
3、我们以《考试大纲》的要求为依托，组织编写了《机动车维修技术人员从业资格培训系列教材》。《教材》共计八个模块，11月28日-30日我们组织有关专家在南京对现已完成的四个模块--《职业道德与法律法规》(模块a)、《汽车维修检验技术》(模块c)、《机修技术》(模块d)和《车辆技术评估(含检测)》(模块h)内容进行了审定，其余四个模块也已完成，待审定。
4、为了协助有关单位做好机动车维修技术人员从业资格的考试工作，我们组织有关人员正在开发考试题库。
5、为了提高汽车维修检测企业的技术装备水平，推动行业的技术进步，使汽车维修检测企业在纷杂的市场中选择合适的设备，我们适时组织业内的有关专家，对协会技术装备服务网网员单位的新产品进行评审推荐活动，并将推荐的产品汇编成册，印发给汽车维修企业和汽车综合性能检测站，以供选用。11月底，我们在杭州召开了第五批汽车维修检测设备推荐产品的审查工作会议，对15家设备生产企业的61种参评仪器设备进行了评审，对最终通过审查的产品，将于xxxx年印发"第五批汽车维修检测设备推荐目录"，供汽车维修企业和汽车综检企业会员单位在选购设备时参考。
安全管理人员委托书
本人的法定代表人，现委托肖刚(身份证号：)为我公司承建的淮安区西城花园安置小区(一期)的专职安全管理人员，全面负责该工程项目施工期间的安全生产管理工作，其法律后果由我方承担，其签名真迹如本委托书末尾所示，委托人无转委托权。
委托期限：x年6月1日至x年5月31日。
授权委托单位(盖公章)：
法定代表人：(签字)身份证号码：5072358。
委托代理人：(签字)身份证号码：
x年6月1日。
车辆管理人员安全总结
一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况
严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题
虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。
四、 下一步工作打算
我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
述职人：施树波，现任车辆管理中心主任，按照公司党委要求，现将一年来的工作和个人履职情况做一汇报，不妥之处，敬请批评指正。
2015 年车辆管理中心认真贯彻公司决策部署，围绕“感恩惜福、安全运行、优质服务”的核心理念，积极推进车辆专业化服务的各项工作，从整章建制入手，建立健全管理制度、梳理优化业务流程，建立了8 个方面84项业务流程，完善了61 项管理制度。加强基层基础工作，积极稳妥地接收了设备管理中心特种车队、地面单位自管车辆，自4 月30 日—11 月9 日分别完成对 11 个矿井辅助运输车队和开拓准备中心部分车辆的接收工作。按照公司12 月10 日车辆专业化服务调整方案，井下车辆运行和矿井车队管理由各矿自行管理，车辆管理中心负责车辆资产管理、调剂、维修、对外委托监管等职责。中心现设机关5 个科室、11 个地面车队、2 个维修厂、8 个驻矿维修队，目前全中心现有人员1207 人，其中：正式工409 人，劳务工798 人。
一年来，中心以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，认真贯彻上级公司有关党建精神文明建设的一系列重要指示精神，围绕专业化队伍建设这一核心任务，加强党建基础工作，积极推进党建创新, 强化精神文明和企业文化建设，推动中心整体工作目标的实现。
（一）加强组织建设。中心党委从成立起，一直把提高中心和队厂两级班子的凝聚力、引领力、执行力作为工作的重中之重。一是研究制定了党委会议、中心组学习、民-主生活会等12 个重要制度，构建了党委集体领导机制，形成了党政决策同心、落实同步、目标同向的工作格局。二是通过调研对地面车队进行了优化整合，调整充实了队厂的党政领导班子，并明确分工，落实责任。三是推行中心领导干部工作联系点制度，明确中心领导各负责联系两个队（厂），参加安全例会、讲党课、培养优秀党员和入党积极分子、了解员工和用户意见。全年领导下现场1147 次，排查隐患273 条，及时协调解决一线的困难和问题。
（二）探索方法，创新党员群众经常性教育的工作模式。一是从“四强”、“四优”党员和百万公里无事故驾驶员中推选5 人，组成创先争优主题党课报告团，在中心各队、厂、机关巡回报告。同时，邀请党委工作部人员讲授创先争优主题党课，中心党员及管理人员66 人参加了创先争优主题党课教育活动。二是坚持党委中心组学习制度，结合实际，加深对公司部署、领导讲话精神的理解，使管理骨干从思想和精神状态能够跟上公司的步伐。
（三）找准切入点和突破口，推进创先争优活动。一是在创先争优活动活动中，我们把确定重点课题的过程作为学习提高、统一认识的过程，对中心各队、厂、部室的职能定位、面临的工作任务和所制定的创先争优具体措施逐一分析研究、筛选提炼，分别确定一个与车辆管理与安全运行结合最紧密、专业化服务工作大局最需要、发挥作用最关键的内容作为创先争优活动的重点课题。二是各队、厂、部门紧紧围绕业务工作开展活动，动员全体党员干部在运行安全上发挥骨干带头作用，紧紧围绕安全开展主题党日活动，开展党员示范岗、党员查“三违”等活动；三是对各队、厂、部室广泛动员、制定措施、公开承诺等项工作，纳入“五型企业” 绩效考核，利用中心简报和信息网站展示工作成果；四是在党建纪念大会上，对“四强”党支部、“四好”领导班子、“四优”共-产-党员和优秀党务工作者进行了表彰奖励，激发了各级党组织和全体党员的工作积极性。
（五）加强企业文化和精神文明建设。一是认真组织企业文化宣贯工作，邀请公司企业文化宣讲团进行了演讲，各队厂开展了企业文化“宣贯月活动”，集中学习了企业文化的.核心理念。二是在宣贯公司企业文化理念的同时，注重培育车辆专业化服务的子文化。三是以采煤技能大赛为契机，强化员工文明素养、团队精神、综合素质的提升。四是深化精神文明“创建”活动，制定了市级文明单位创建规划，并通过了县文明办的初步验收。
——车辆运营1988 万公里，发生了两起较大通勤车辆安全责任事故。
——完成车辆技术普查工作，普查率100 % ，完好率98 % 。
——全年大修车辆141 台，超计划完成13 台，项修、零小修车辆6100 多台. 次，修复发动机等大型部件384件, 全年共完成工时11.9 万个，超计划2.3 万个，完成大修产值846 万元。
——全年共调剂车辆286 台. 次。
——全年完成收入26003 万元。
车辆管理中心是公司按照“四化五型大神东”发展战略成立的一个专业化队伍，在公司领导和各兄弟单位同仁的指导和帮助下，紧紧围绕公司所赋予的任务和目标, 以打造专业化队伍为己任，认真履行职责，开拓创新，积极工作，努力践行科学发展观，不断自查、反省自己，思想上、工作中都有了新的进步和提升。
（一）加强学习，提高党性修养，增强廉政意识
要适应当今知识经济时代环境的变化，就必须不断进行知识更新，终身学习。尤其当前正处在“四化五型”大神东建设的关键时期，学习显得更为重要和紧迫。本人平常注重政治理论和其他相关业务知识的学习，在不断提高政策理论水平的同时，不断地改造自己主观世界，加强党性修养，增强廉政意识。工作中能够做到经常与班子成员、员工沟通，主动征求他们的意见和建议，反思工作中、生活上存在的缺点和不足，并能够正确对待，认真加以改正。在当今社会思潮复杂多样的背景下，作为一名领导干部更应当时刻保持清醒的头脑，本人按中国古代思想家提出的“吾日三省吾身”的修养方式和中纪委提出的“八个坚持，八个反对”的要求，做到每天在工作、交友、学习三方面“察已”，能以一名党员干部的身份严格要求自己，以身作则，尽职尽责完成职责范围内的各项工作，没有违规违纪、以权谋私，做到了清正廉洁。
（二）加强沟通，建设“四好班子”。
回顾一年来的工作，有耕耘，也有收获，有艰辛，也有喜悦。对照职责，做了一些工作也取得一些成效，但离组织的要求和员工的期望仍有较大距离，有些问题需要正视并努力改进。一是主持基层单位行政工作经验不足，有时考虑问题不全面、不细致，系统性不强；二是易感情用事，特别是在处理一些棘手问题时急躁，不够冷静，造成结果不理想或出现偏差；三是主动学习精神不强，忙于日常事务，放松自身学习。在今后的工作中需不断加以改进。
总之，有公司的正确领导，有班子成员的通力协作，有同志们的关心和支持，在这样一个团结协作、勇于创新、健康和-谐、朝气蓬勃的集体中，我对自己充满了信心，今后更要加倍努力，完成好自己的本职工作，努力践行科学发展观，自重、自省、自警、自励，踏实做事，谦虚做人，做一名合格的党员干部，为“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”和“四化五型”大神东建设做出自己应有的贡献。
述职完毕，谢谢大家！
安全管理人员委托书
我公司法人代表_____在此委托_______担任________________________________工程的安全管理人员，全面负责该工程项目施工期间的安全生产管理工作。
法人代表：
被委托人(签字)：
建设单位名称(盖章)年月日。
企业管理人员电子合同
甲方(用人单位)：
法定代表人(主要负责人)：
住所：
联系人：
联系电话：
乙方(员工)：
性别：
身份证号码：
户籍地址：
通讯地址：
一、本酒店要求合同期(月/年)，凡来我酒店应聘的员工试用期为3天，试用期内无工资、见习期为1月整，工资面议。若见习期内员工自行离开，工资不予支付。见习期后方可录用为本酒店正式员工。新员工一律收取押金，合同期满后全部退还。
二、新进员工必须服从本酒店安排和调动，并要遵守本酒店的各项规章制度，如有违反和故意闹事者，本酒店视情节轻重处理，严重者送^v^门处理。
三、见习期内是员工和酒店双方的选择阶段，双方自由选择。如能合作，新员工需签定合同书。
四、新员工被录取后需签定合同书，签字生效后一切按合同办事。合同期内如自己需离开饭店，店方只支付和退还工资和押金的一半。如出现重大事件被开除，工资、押金一律全部不退还。节假日内不允许请假，如有请假者按日工资双倍扣除。
五、员工不在工作时间内，若在外面发生任何意外事故后果自负，本企业概不负责。
六、本合同一式两份，甲乙双方各执一份为据，双方签字后生效。
甲方：
乙方：
车辆管理人员述职报告
一、适应新形势、探索新机制，全面推进党建工作上台阶。
一年来，中心以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，认真贯彻上级公司有关党建精神文明建设的一系列重要指示精神，围绕专业化队伍建设这一核心任务，加强党建基础工作，积极推进党建创新,强化精神文明和企业文化建设，推动中心整体工作目标的实现。
（一）加强组织建设。中心党委从成立起，一直把提高中心和队厂两级班子的凝聚力、引领力、执行力作为工作的重中之重。一是研究制定了党委会议、中心组学习、民-主生活会等12个重要制度，构建了党委集体领导机制，形成了党政决策同心、落实同步、目标同向的工作格局。二是通过调研对地面车队进行了优化整合，调整充实了队厂的党政领导班子，并明确分工，落实责任。三是推行中心领导干部工作联系点制度，明确中心领导各负责联系两个队（厂），参加安全例会、讲党课、培养优秀党员和入党积极分子、了解员工和用户意见。全年领导下现场1147次，排查隐患273条，及时协调解决一线的困难和问题。
（二）探索方法，创新党员群众经常性教育的工作模式。一是从“四强”、“四优”党员和百万公里无事故驾驶员中推选5人，组成创先争优主题党课报告团，在中心各队、厂、机关巡回报告。同时，邀请党委工作部人员讲授创先争优主题党课，中心党员及管理人员66人参加了创先争优主题党课教育活动。二是坚持党委中心组学习制度，结合实际，加深对公司部署、领导讲话精神的理解，使管理骨干从思想和精神状态能够跟上公司的步伐。
（三）找准切入点和突破口，推进创先争优活动。一是在创先争优活动活动中，我们把确定重点课题的过程作为学习提高、统一认识的过程，对中心各队、厂、部室的职能定位、面临的工作任务和所制定的创先争优具体措施逐一分析研究、筛选提炼，分别确定一个与车辆管理与安全运行结合最紧密、专业化服务工作大局最需要、发挥作用最关键的内容作为创先争优活动的重点课题。二是各队、厂、部门紧紧围绕业务工作开展活动，动员全体党员干部在运行安全上发挥骨干带头作用，紧紧围绕安全开展主题党日活动，开展党员示范岗、党员查“三违”等活动；三是对各队、厂、部室广泛动员、制定措施、公开承诺等项工作，纳入“五型企业” 绩效考核，利用中心简报和信息网站展示工作成果；四是在党建纪念大会上，对“四强”党支部、“四好”领导班子、“四优”共-产-党员和优秀党务工作者进行了表彰奖励，激发了各级党组织和全体党员的工作积极性。
（五）加强企业文化和精神文明建设。一是认真组织企业文化宣贯工作，邀请公司企业文化宣讲团进行了演讲，各队厂开展了企业文化“宣贯月活动”，集中学习了企业文化的核心理念。二是在宣贯公司企业文化理念的同时，注重培育车辆专业化服务的子文化。三是以采煤技能大赛为契机，强化员工文明素养、团队精神、综合素质的提升。四是深化精神文明“创建”活动，制定了市级文明单位创建规划，并通过了县文明办的初步验收。
二、各项指标完成情况：
——车辆运营1988万公里，发生了两起较大通勤车辆安全责任事故。
——完成车辆技术普查工作，普查率100 %，完好率98 %。
——全年大修车辆141台，超计划完成13台，项修、零小修车辆6100多台.次，修复发动机等大型部件384件,全年共完成工时11.9万个，超计划2.3万个，完成大修产值846万元。
——全年共调剂车辆286台.次。
——全年完成收入26003万元。
三、兢兢业业、做好本职工作
车辆管理中心是公司按照“四化五型大神东”发展战略成立的一个专业化队伍，在公司领导和各兄弟单位同仁的指导和帮助下，紧紧围绕公司所赋予的任务和目标,以打造专业化队伍为己任，认真履行职责，开拓创新，积极工作，努力践行科学发展观，不断自查、反省自己，思想上、工作中都有了新的进步和提升。
（一）加强学习，提高党性修养，增强廉政意识
要适应当今知识经济时代环境的变化，就必须不断进行知识更新，终身学习。尤其当前正处在“四化五型”大神东建设的关键时期，学习显得更为重要和紧迫。本人平常注重政治理论和其他相关业务知识的学习，在不断提高政策理论水平的同时，不断地改造自己主观世界，加强党性修养，增强廉政意识。工作中能够做到经常与班子成员、员工沟通，主动征求他们的意见和建议，反思工作中、生活上存在的缺点和不足，并能够正确对待，认真加以改正。在当今社会思潮复杂多样的背景下，作为一名领导干部更应当时刻保持清醒的`头脑，本人按中国古代思想家提出的“吾日三省吾身”的修养方式和中纪委提出的“八个坚持，八个反对”的要求，做到每天在工作、交友、学习三方面“察已”，能以一名党员干部的身份严格要求自己，以身作则，尽职尽责完成职责范围内的各项工作，没有违规违纪、以权谋私，做到了清正廉洁。
（二）加强沟通，建设“四好班子”。
四、找准差距，坚定信念，努力提升
回顾一年来的工作，有耕耘，也有收获，有艰辛，也有喜悦。对照职责，做了一些工作也取得一些成效，但离组织的要求和员工的期望仍有较大距离，有些问题需要正视并努力改进。一是主持基层单位行政工作经验不足，有时考虑问题不全面、不细致，系统性不强；二是易感情用事，特别是在处理一些棘手问题时急躁，不够冷静，造成结果不理想或出现偏差；三是主动学习精神不强，忙于日常事务，放松自身学习。在今后的工作中需不断加以改进。
总之，有公司的正确领导，有班子成员的通力协作，有同志们的关心和支持，在这样一个团结协作、勇于创新、健康和-谐、朝气蓬勃的集体中，我对自己充满了信心，今后更要加倍努力，完成好自己的本职工作，努力践行科学发展观，自重、自省、自警、自励，踏实做事，谦虚做人，做一名合格的党员干部，为“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”和“四化五型”大神东建设做出自己应有的贡献。
述职完毕，谢谢大家！
一、 加强政治理论学习，提高思想道德素质。 根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施，着眼于提高个人政治理论素质，采取个人自学和支部组织学习相结合的办法，认真学习了“三个代表”重要思想，十六大精神，及党的各项路线、方针、政策，和有关政策性的法纪法规文件。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，古诗词大全增强了自身思想道德素质。
二、 加强安全、修理等分管工作的管理，保证服务用车。
1、经常对职工进行安全防事故教育，对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育，增强了职工安全意识，收到了良好的效果。
2、加强修理管理工作，提高维修质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。
3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安全防火总体情况，发现问题及时解决，有效的消除了火灾的隐患。
4、能够及时办理车辆的各种手续，辞职信范文做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。
三、加强党风廉政建设，提高执政为民-意识。 认真学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，善于学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广大人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增强拒腐防变抵御风险的能力。 严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，直接和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐-败的发生。
我要继续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强安全、修理的管理工作，团结奋进、群策群力，为区委、区政府保证好用车服务。
车辆管理人员的岗位职责
1、根据集团用车管理制度,把收到的日常用车数据,进行合理调派,准时安全接待客人达到目的地。
2、核对检查非正常用车数据的车辆使用申请单,登记,备案,存档。
3、日常临时性工作协调和月度数据的整理,确保后期成本费用数据的准确无误。
4、根据收到的会议期间用车数据,进行合理的调派车辆,准时安全接待客人达到目的地。
5、根据集团驾驶员管理制度及驾驶员的绩效管理,进行日常接待出车的监督和管理。
6、对集团其他部门临时用车或者其他临时性工作的协调。
7、协助领导对车管部日常工作事务的管理。
企业管理人员电子合同
1、公司设总经理一人，副总二人，财务总监一人。
2、设置五部室:企业管理部、安全管理部、工程管理部、经营。
管理部、财务部。
见图:(卓越建筑公司组织架构)。
卓越建筑组织架构图。
工作制度。
1、牢记企业的发展目标，树立高度的主人翁责任感，要有[企业靠我发展，我靠企业生存。^v^的思想意识。
2、各在职管理人员，必须遵守公司规定的作息时间；并坚持工。
作岗位．不得随意脱岗，每天工作时间不得少于8小时。
3、因事因病不能上班，要说明事因，对不请假外出、擅离工作。
岗位等违纪人员处以罚款20元／次；对未经批准不上班者，
视为旷工．每旷工一天罚款100元．每年旷工八天以上者取。
消全年奖金，超过十天即视为自动离岗。中层及中层以上人。
员请假须总经理批准；其他人员请假天数在二天以内，由本。
部门负责人同意报总经理批准；超过二天须总经理批准。
4、各岗位管理人员必须以认真、严肃、负责的态度对待工作，工作时间内不得从事与已工作无关的事情；更不能打扑克、玩麻将、下象棋等*活动，否则每发生一次(根据事因)罚款500元，并调离工作岗位。
5、在上班期间要穿戴整洁举止文明、进入施工现场时，必须正确佩带安全防护措施。
6、遵纪守法是全体管理人员的天职，任何管理人员都不得以任。
以罚款和加倍罚款．严重者要追究当事人的法律和刑事责任。
7、各现场施工管理人员要搞好与建设单位、监理单位的关系；尊。
重建设单位和工程监理人员。不准用言语辱骂对方或采取其他。
报复行为。否则．免去所担任职务，调离该工地，并视给公司。
造成影响的程度罚款2000元以上/次。
8、凡对外签订的各种合同和协议，或对外报出的重要*文件、报。
表必须经公司总经理审核批准并签字。未经批准，任何人不准。
私自对外签订合同．协议或对外报表。否则除承担其全部后果。
9、公司下属项目部，基层单位全体管理人员在日常招待或聚会饮。
酒中，应提前安排好工作；一般情况中午不安排招待，特殊情。
况须总经理批准。不准在饮酒过程中或酒后谈论工作和人事。
(除特殊情况外)，否则因酒后失言．造成的一切损失一经发。
现或反馈，扣发当月*和奖金，并调离工作岗位。
10、严守公司机密，信息．在公共场所严禁谈论公司内部机密事。
项以及各种数据、情报资料等。不随便打听公司内部消息以。
及与己无关的人和事。
11、对公司内部的业务情况，只有贯彻落实的义务，没有众所周。
知公布的义务。
12、对公司不利的话不能讲．对公司不利的事不能做；做到大事讲。
原则，小事讲风格。
13、加强学习，努力提高自身业务水平和工作能力，干好本职工。
会议制度。
为加强公司内部沟通，以利于协调，及时纠正、预防在管理活。
动中出现的一些问题，强化过程控制，确保公司管理体糸有效运行，特制定本制度。
1、公司例会。
1)、公司例会分部室例会，全体例会。
2)、部室例会由总经理主持，每周一上午8:30(冬季9:00)。
召开，参加人员为公司部室全体管理人员。会议主要内容为全体人员汇报本周工作完成情况及下周工作安排计划，办公室负责记录，总经理总结。
3)、全体例会，由总经理主持．每月30日下午2:30召开．参加。
人员为项目经理、部室负责人。会议主要内容为各部室汇报本月对各施工项目检查情况、存在问题及需改进的措施，项目经理汇报施工进度、质量、资源等情况，总经理总结；办公室负责记录、收集、整理并以书面形式下发。
2、项目部例会。
1)、项目部例会分二级制．即:日例会、周例会。
2)、日例会由施工队长主持召开，每日一次(一般在每日下午下。
本详细记录。
3)、周例会由项目经理主持召开，每周一次，确定固定时间及参加人员，形成惯例，时间不超过2小时，会议主要内容是:技术负责人进行分项工程交底，质检员宣布一周内发生的质量问题和采取的措施及整改结果，解决公司、监理和建设单位在周检中发现的质量问题。安排下一周工作计划，形成会议记录。
3、会议纪律。
1)、以上例会为定期例会，各参加会议人员不再另行通知，不得。
迟到，有事必须在2小时前向主持人请假。对不请假迟到者罚款100元，无故旷会罚款300元。
2)、会议期间，与会人员应关闭所带手机，如确实有事应主动到会议室外接听。
管理措施:。
1、项目部为*核算单位，承包经营、自负盈亏。做好审计工作。
2、严格管理，真抓实干。
(1)对部室管理人员实行动态管理，每半年考核一次，根据[能者。
上，庸者下^v^的原则，进行调整任免。
(2)为调动管理人员工作积极*，主动*，报酬实行*(年薪)。
+奖金。*(年薪)由公司按出勤发放，奖金根据个人工作。
表现，公司人员由公司发放，项目部人员由项目部发放。
(3)加强纪律*，强化纪律观念，做到纪律严明，素质过硬。违纪。
者不参加当年先进评选。
(4)加强作风建设，做到谦虚上进，勤奋好学，素质过硬，工作扎。
实，始终如一，以一贯之。
(5)对上交利润超30万元/年的项目经理给予适当奖励。
(6)组建好项目经理部，采取帮扶、整顿、充实、提高、培养、引。
进的办法发展新队伍。
(7)加强成本核算，控制消耗、增加效益。每项工程做到开工有预。
算、施工有核算、竣工有结算，实行二级管理，二级核算，严格结算程序控制材料、人工费支出，杜绝亏损工程。
(8)加强资金管理，做好资金回收使用，盘活资金，加快周转，降。
低拖欠金额，提高经济效益。
(9)加强财务管理，严格财经纪律。
(10)建立奖惩机制，确保质量、安全目标实施。计划设立[卓越。
杯^v^(质量奖)，组织开展夺杯竞赛和创建安全文明工地活动。
(11)抓典型，树样板，做好质量、安全、机械设备综合检查。
(12)做好建筑工程信息的收集、筛选，采取积极措施，提高外部。
投标中标率，确保施工连续*。这是拓展市场，做好公司发展工作的前提。
(13)加强合同管理，尤其做好建筑工程施工合同及经营承包合同。
的鉴定、把关。
(14)加强社会监督，与建设单位、有关部门多沟通、座谈，了解。
掌握有关情况，努力改进工作。
(15)加强调度，定期召开有关人员参加的会议，分析形势，交流。
情况，总结工作。
3、加强学习，教育和引导全体员工严格遵守职业道德规范，爱岗敬业，以身作则，率先垂范，做精神文明建设的标兵。各科室、项目部要定期开会学习、研究本部门的工作。
4、年终评选表彰先进单位(科室、项目经理部)及个人。
三、后勤管理规定。
日常管理制度。
1、爱护公司的一切财产，节约用水、用电。不私自乱动拿用办。
公用品及易耗品，办公用品的使用要注意节约。
2、养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、*头及杂。
物，不乱涂乱画，如在公共场所发现纸屑，杂物等应随手拾起来，以保护公司环境的清洁。
3、创造优美的办公环境，不损坏公司配置的各种器具、设施。
不随意乱堆、乱挂各种物品。与办公无关的物品，不得带入办公现场。
4、随时随地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。
每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。
5、不得将贵重物品、现金存放在办公室内。办公室无人时要随。
手关门。
6、每天的值日人员要保持值日范围内的清洁、卫生，详细规。
定见值日表。
7、各办公室制定好本办公室的值日制度，保持所在办公室的。
清洁、卫生。
办公用品、打印机使用管理。
1、各种办公用品要本着供应及时，厉行节约的原则进行。
购置与发放。
2、各部门所需办公用品，要提前一周向企业管理部报。
求计划，企业管理部审查汇总后，统一报审，统一购置。
3、领取办公用品时，实行签字领取制度。
4、建立办公用品台帐，做到账物相符。
5、办公用品设专人保管，专人发放。
各部门办公用品的领、借取统一从企业管理部领取，领取时详细填写办公用品领、借取表，节约使用，不得浪费。
6、保存招待用品及办公用品，要做好防潮、防霉、防蛀。
虫、防盗、防火措施，且要摆放整齐。
7、购置办公用品时，力求做到货比三家、物美价廉、经。
久耐用。
8、a4打印纸，不得用于与工作无关的事情。
9、使用打印机打印时请到企业管理部打印，详细填写打印机。
打印表。
人力资源管理规定。
为严明工作纪律，规范员工的工作行为，充分调动员工的工作积极*，提高公司的竞争力，特制定本规定。
1、新入职的员工须认真、详细填写入职申请表，办理入职手续，交企业管理部备案。
2、员工请假须认真填写请假单，写明请假原因，请假时间等事项，假后填写销假单，按规定审批后交企业管理部备案，否则视为旷工。
3、上、下班严格考勤纪律，不得迟到、早退，迟到或早退十分钟以上者，每次罚款10元并在当月*中扣除。具体的上下班时间根据季节调整后进行通知。
4、惩罚分为通报批评、严重*告、记大过、辞退四种。有下列情况之一者，给予通报批评处分:。
1)、无故迟到、早退。
2)、无正当理由不参加公司组织的各项活动。
3)、工作中脱岗办私事。
4)、因服务不周被客人投诉到员工所在部门。
有下列情形之一者，给予严重*告或记大过处分并视情况罚。
1)、拨弄是非，挑拨离间，影响员工团结。
2)、随意用、拿公司物品，且价值较高。
3)、私自挪用公款。
4)、不爱惜公物及设备，损失金额较大。
5)、工作疏忽大意，造成公司财产和名誉损失。
6)、拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效。有下列情形之一者，予以辞退并立即解除劳动合同:。
1)、工作时间饮酒滋事、打架斗殴。
2)、严重违背社会公德，给公司名誉带来极坏影响。
3)、滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守*作规程，给。
公司造成较大经济损失者。
4)、利用工作之便索取他人财产或任何形式的贿赂。
5)、有*、盗窃、诈骗等不良行为者。
5、对违反本规定者的通报批评、记过、严重*告，由企业管理部。
综合实际情况提出书面材料和处理意见，报总经理批准后执行，同时记入该员工档案。
6、对违反本规定者的辞退，由当事人所在部门负责人做出书面材。
料和处理意见，报企业管理部审核，公司总经理批准后执行，同时记入该员工档案。
7、连带责任:各级管理者，对于分管员工的犯过隐瞒不报或不。
予追究责任者，一经发现与责任人受同等处罚，记入员工档案。
8、对违反本规定的罚款由企业管理部做出明细经分管副总批准。
后，交财务部在*中扣除。
车辆管理人员述职报告【】
一年来在集团班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照集团的统一布署和要求，紧紧围绕附城建设项目，这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报：
一。做好明泽园的后期收尾工作。
年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所）进行协商解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。
二。以附城工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能，使工作取得新实效。
今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。
三、克服困难组织打好领袖城工程建设坚战确保完成全年工作任务。
（1）从4月15日起开始进入现场，进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水，没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。
（3）为迎接5月28日的领秀城奠基庆典，这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下，为了配合礼仪公司的现场布置，需平整场地1万余平方米，我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花，大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场，园满地完成集团交给的任务，确保了5月28日庆典的顺利进行。
(5)6月底进行的图纸会审，工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见，采用薄壁管降低层高，避免大规模降水减少，节省了大量的开资，减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。
（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案，北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆，金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程同时节约了大量资金。
(7)8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益，工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计，质量第一，在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使两家施工单位保质保量的完成施工任务，并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日一次性通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁杂，我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天，每天都得晚上10点以后才离开现场，放弃了节假日和外出旅游的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：由于6-8月份正是中高考阶段，夜间施工扰民，居民多次举报，新闻记者，执法局，环保局，经常到现场检查扰民现象，经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅，现场工程上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。
四。坚持以人为本强化教育培训使员工素质有所提高。
工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。
首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作，促进员工思想观念转变，在积极转变工作作风上下功夫，结合实际开展思想政治工作，对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心，努力完成工作任务等为为主题的形势教育，统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识，完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识，从制度上完善自律机制是事业上成功的`保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主，责任到位，完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事。
车辆管理人员的岗位职责
4.主导资产安全及保险购买、理赔事宜,制定事故处理及保险理赔的标准操作流程;。
5.负责协调与各交通部门的关系,主持车辆违章、年检工作,确保公司车辆正常运营;。
6.制定车队安全管理制度,主导司机安全培训工作,减少事故率、违章率;。
7.负责部门内部管理工作。
企业管理人员电子合同
发包人：__x家具有限公司（以下简称甲方）。
承包人：（以下简称乙方）。
甲方同意徐州宾馆安装事宜交由乙方完成。为保障甲乙双方的权益，维护良好的业务合作关系，本着平等互利，共同发展的原则，经甲乙双方友好协商后，达成如下协议。
一、工期：总工期为30天。甲方始终有分割工程量安排其他队伍施工的权利。
二、质量：合格。
1、乙方按照甲方提供的施工图纸及技术交底，编制详细的施工方案报甲方审批，先做样板间再施工。
2、产品应水平、不摇晃；应上的螺丝、五金配件等必须全部到位，门、面缝隙紧密、均匀，开关灵活，抽屉推拉自如，不碰撞；按平面图摆放到位。
3、在安装过程中乙方安装不当或者未按图纸施工，乙方应无条件按照甲方要求及时调整更改。
三、合同价款：
四、付款方式：
工程完成一层甲方验收合格3天后，付清安装完一层款项的95%，即付人民币：12540元.全部安装完成甲方及客户共同验收合格后付合同价款的95%；5%质保金满一年付清。
五、安全：
做到安全文明施工。乙方必须按照安全操作规程进行施工，遵守客户合理规定，若在工地因自身原因发生人身安全事故，甲方概不负责；必须保护好客户现场的设施设备，如有因乙方不当操作造成损坏的由乙方等值赔偿。
六、其他：
1、乙方现场派专业的管理人员，负责现场的施工及现场安全管理，乙方对所有施工人员进行安全技术交底，避免安全事故发生。
2、乙方人员进场提供职工花名册及身份证复印件。
3、乙方在安装过程中要有产品的保护意识，必须确保产品在各个环节中不被损坏，若因操作不当造成部件损坏应赔偿相应的材料更换、补给费用。
4、乙方应负责监督搬运工在搬运过程中做到轻搬轻放，确保产品完好。乙方在搬运、安装过程中如发现产品有遗失、缺漏、损坏等，应及时向甲方提出。
5、乙方必须做到规范施工、整洁施工，确保施工现场整洁有序。
6、所有材料由甲方提供，乙方领用不得浪费，对材料的浪费或丢失乙方要予赔偿。
七、未尽事宜双方协调解决。
八、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，合同内容履行完毕后自行失效。
甲方（盖章）乙方（盖章）。
法定代表人法定代表人。
或代理人：或代理人:。
电话：电话：
年月日年月日。
企业管理人员电子合同
出租方：(以下简称甲方)合同编号：
签订地点：
承租方：(以下简称乙方)签订时间：年月日。
根据《^v^经济合同法》及^v^、国家计划委员会等部门联合颁布的《汽车租赁业管理暂行规定》。为明确出租方(甲方)与承租方(乙方)权利义务关系。经双方协商一致，订立本合同。
第一条租车期限。
甲方将牌车辆，车牌号码从年月。
第二条：租金、定金标准及交付期限。
1。每天(月)租金元，共计人民币元，乙方于接收车辆时向甲方付清。
2。乙方按车辆价格总额的%，即元，向甲方交保证定金，于接收车辆时付清。
3。乙方租车在三个月以上的，每月按签订合同规定日期向甲方预付下月租金。逾期交付租金，应按超时天数，向甲方交纳租金的%的违约金。
4。乙方所租汽车，每天(按24小时计)行驶不得超过公里，超出部分由甲方每公里加收元;超出小时按半天计费，超出小时按全天计费。
第三条：甲方责任。
1。向乙方提供的租赁车辆技术状况必须良好，各种证照及规费缴讫证齐全。
2。负责办理保险公司为租赁车开办的险种。
3。负责车辆的二级维护和年检。
4。租赁车在租赁期间，发生事故、应协助乙方处理事故。
5。租赁期间对车辆使用情况实施监督。
第四条乙方责任。
1。租赁期间，应遵守国家有关法律、法规、法令，安全行车，因违法、违纪、违章所造成的民事法律责任，自行负责，并承担给甲方造成的经济损失。
2。租赁期间负责对车辆例行保养和小修，如车辆在例行保养和小修时需更换零部件，应事前取得甲方的许可。
3。不得用租赁车辆从事营业性活动，不得将车辆转租、出售、典当、抵押、不得将车辆交与无证人员驾驶。
4。承担车辆租赁期的油料费、过桥费、过路费、小修费用和车辆被盗后保险公司付赔后的不足部分及其他费用。
5。租赁高档车时，应出具担保人合法有效的担保书。
6。发生交通事故，承担公安交通管理部门裁定的责任，并承担保险公司付赔甲方后不足部分的损失和修理期间车辆的租金。
7。租赁车辆使用期间，发生交通事故，及时向当地公安交通、保险部门报案联系。并在24小时内通知甲方协助解决。
8。如需续租车辆，须在本合同期满前向甲方办理续租手续，合同期满未办理手续，逾期三天(含三天)未交还车辆，除应交纳逾期期间的租金外，另交纳逾期租金%的违约金，逾期三天以上，未与甲方办理续租手续的，甲方将向有关部门申报，由此产生的后果及费用由乙方承担。
第五条违约责任。
1。甲方未按规定履行责任，应承担乙方受到的损失。
2。乙方未按规定履行责任，除承担甲方受到的损失外，还应承担自身损失的部分。
第六条纠纷解决方式。
解决争议方式：因本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成，由仲裁委员会仲裁。(当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁协议的`，可向人民法院起诉)。
第七条补充条款。
1。本合同双方签字盖章生效，本合同一式份，双方各持正本一份。附件为本合同组成部分。
2。如需变更或解除本合同应提前天通知对方。
3。本合同未尽事宜，按有关法规执行。
4。本合同租赁期夺一年以上由甲方报送一份给运管部门备案。
5。本合同第一页由甲方留存，第二页四乙方留存，第三页交道路运政管理部门备查。
第八条附则。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
企业管理人员电子合同
为实现创建国家卫生城市目标，全面提升应城城市文明水平，根据爱国卫生工作分工职责要求，市爱卫会特制定此任目标责任书。
一、责任单位：
二、目标任务。
1、爱卫、创卫工作纳入重要议事日程，工作做到有计划、有部署、有检查、有总结。
2、督促各单位健全爱卫、创卫工作组织机构，主要领导担任组长，有专(兼)职的爱卫、创卫工作人员负责该项工作，做到分工明确，实行目标管理、责任落实。
3、本部门的爱卫、创卫人员、经费、任务落实，具备与工作任务相适应的工作条件，积极组织、协调相关力量完成各项爱卫、创卫工作任务。
5、督促所联系单位对辖区内居(村)民和单位职工广泛开展多种形式的健康防病知识宣传教育，健康知识知晓率、健康行为形成率不低于70%，健康教育面达95%以上，学校健康教育的开课率要达到100%。
6、督促联系的社区对沿街巷单位门(店)签订“门前四包”、“门内达标”责任书，并有标牌且责任落实，杜绝占道经营、跨门经营现象。
7、经常开展责任区的卫生监督整治及日常保洁等管理工作，并进行检查评比。
8、组织部门职工、村(居)民在“卫生月”、“五一”节、“女儿节”、“国庆节”等重大节假日开展环境卫生突击治理。
9、配合有关单位抓好食品及公共场所卫生和环境保护工作。
10、负责抓好背街小巷、居民院落、无主地段、城乡结合部的`卫生管理，垃圾做到日产日清。
11、负责辖区内“十三”乱的治理工作，对乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”进行彻底清除，街巷两侧建筑物整洁美观，临街面居民楼房阳台屋顶无乱堆乱放和乱晾晒衣物现象，无破损墙面、门窗，广告牌匾设置规范;做到“农贸归市、广告归栏、非机动车(含摩托车)归点(栏)的要求”。
12、协助搞好主要道路的硬化，辖区街、巷路面平整无坑洼、积水，下水道(含阴阳沟渠)无垃圾堵塞。
13、抓好辖区犬只管理，且无违规饲养禽畜现象。
14、定期组织村(居)民和职工开展环境卫生整治，达到卫生整洁，场地绿化、环境美化的要求。
15、督促联系单位搞好本辖区内的旱厕改造工作。
16、建立长效保洁机制，搞好长效保洁工作，确保创建国家卫生城市一举达标。
17、督促联系单位做好创卫迎检各项软件资料的收集，整理和立卷归档，必须达到国检要求。
18、督促搞好联系单位辖区内各责任区除“四害”达标工作。
19、积极落实办事处安排的其它爱卫、创卫工作。
三、奖惩。
1、目标责任书执行期：xxxx年3月5日至x年12月31日;。
2、市政府将创建卫生城市纳入各单位年度工作目标考核;。
4、对创建工作中表现突出的个人，参照有关文件精神予以奖励。
车辆管理人员的职责
1. 熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况，全理引导，优先保证业主使用车位。
2. 负责对停车场（库）的汽车、摩托车，以及保管站内的自行车管理。
3. 实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
4. 按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
5. 遵守规章制度，按时上下班，认真做好交***手续，不?a >
7. 负责指挥小区内车辆行驶和停放，维持物业管理区域的交通、停车秩序。
8. 负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
9. 发生意外事故时，负责维护现场，报告 并配合相关部门进行处理。
10. 负责停车场（库）的值班室清洁卫生。
二、车辆管理工作过程中注意事项
1. 正确区分、辨认业主、公司领导的车辆。及时行礼，面带微笑为业主、公司领导打开车门，并及时提供帮助。
2. 车辆***对进场车辆外观进行检查。
3. 清楚值班期间，安全区域内车辆的数量，车辆的状态，及时发现安全隐患，车场无乱停乱放车辆及交通堵塞现象。
4. 发现异常情况，车场巡逻岗安全***在30秒内赶到现场。
5. 车辆出入停车场（库）应注意：
1) 车辆出入后切记放下道闸，以防车辆冲卡。
2) 放下道闸时应格外小心，防止道闸碰损车辆和行人。
3) 遵守服务礼貌用语中车辆管理服务文明礼貌用语。
1.对本公司营运车辆的档案建立完善；
2.熟知车辆档案的内容和条列 车辆技术档案必须填写完整整齐；
3.熟知营运车辆档案的内容和变更；
5.车辆档案建立必须清楚，整齐； （包括电子档案）
6.单车车辆档案内容必须齐全（驾驶员的手续）
7.档案室其它档案和文件的管理。
篇二：车辆档案管-理-员职责
1、做好档案管理和日常维护工作。
2、档案统一齐全、规范有序、查询方便、美观大方。
3、分类归档、及时归档、一户一档。
4、保持卫生整洁、美观有序的档案环境。
5、档案分类保存，整齐摆放；有条件的市场应当建立电子档案，并及时准确录入。
6、及时完成市场经理（主任、责任人）交办的其它工作任务。
篇三：
12. 负责按时办理车辆保险费、路桥费等规费的缴纳，以及车辆年审等工作。
13. 负责行政用考斯特车和七座商务车的驾驶。
14. 负责中心领导和综合部经理交办的其他相关工作。
篇四：
车管所岗位职责规范 一、机动车业务岗位
（ 一）机动车登记审核岗职责
1、查验申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效。
2、确认车型，并核对有关技术参数。
4、进行机动车外观检查，确认车身颜色。
6、审查安全技术检验合格证明。
8、保持办公环境整洁，维持办证大厅秩序良好。
（二）牌证管理岗职责
1、管理计算机自动选牌系统，及时添加机动车号牌。
2、核发号牌。
5、核发机动车行驶证、机动车登记证书和检验合格标志。
6、回收、销毁废旧牌证。
9、提请车辆管理所公告机动车登记证书、号牌和行驶证作废。
10、根据实际情况做好牌证的制作计划，及时安排牌证的制作和领取。
11、做好牌证库的防潮、防火和防盗工作。
12、保持办公环境整洁，维持办证大厅秩序良好。
（三）业务领导岗职责
1、按职责和权限审核或审批机动车有关手续。
2、审核进口机动车手续。
3、检查监督各岗位的工作情况。
4、掌握发牌发证数量。
5、受理群众投诉。
6、处理其它日常事务。
（四）档案管理岗职责
1、清点全部手续是否齐全、真实、有效并核对计算机登记系统的信息。
2、整理资料，装订、归档，妥善保管档案。
5、做好档案（室）库的防潮、防火和防盗工作。
（五）嫌疑车辆调查岗
二、驾驶证业务
（一）驾驶证受理岗岗位职责
1、受理驾驶证业务申请，审核申请人身份证件、身体检查结果和准驾 车型资格。
3、对手续齐全、符合规定的，将申请人的有关信息录入计算机。
4、出具申请人考试预约凭证。 ( 励志天下 http:// )
5、核发《驾驶技能准考证明》。
6、核发机动车驾驶证。
7、保持办公环境整洁，维持办证大厅秩序良好。
（二）驾驶员考试岗岗位职责
1、安排科目一、科目二、科目三考试计划。
4、考试后在考试成绩表上记载考试成绩，落实双签名制度。
5、保管考试有关资料，收回被终止考试申请人的考试预约凭证和《准 考证明》。
6、将申请人的考试成绩录入计算机系统。
（三）业务领导岗岗位职责
1、审核手续是否齐全、符合规定。
2、检查监督各岗位的工作情况。
3、组织考试监督小组对驾驶人考试质量不定期进行抽查，随车监督科 目三考试。
4、掌握发证数量。
5、受理群众投诉。
6、处理其它日常事务。
（四）档案管理岗岗位职责
3、办理提交年度体检证明业务。
4、制作机动车驾驶证。
5、确认查询结果，整理资料并装订、归档，妥善保管档案。
6、向社会公告驾驶证注销信息。
7、与受理岗核对发证数量
8、做好库房防潮、防火、防盗工作。 “
篇五：
1. 严格遵守上、下班时间及公司的各项规章制度。
2. 着装规范、用语文明、服务热情周到。
4. 提醒车主锁好门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。
10. 禁止司机（车主）用消防水源洗车，经劝阻不听者按有关规定 处理。
11. 协助清洁工维护好车场（库）内清洁卫生，保持车库整洁。
13. 完成上级交给的其它工作任务。
企业管理人员电子合同
甲方（用人单位）名称：
地址：
性质：
法定代表人（委托代表人）。
乙方（劳动者）姓名：
家庭住址：
居民身份证号码：
为确立劳务关系，保护用人单位和劳动者的合法权益，根据^v^《劳动法》和《劳动合同法》的有关规定，经甲乙双方协商一致，同意订立本合同。
一、劳务合同期限。
双方约定按下列第_______款确定劳务合同期限：
（一）本合同为无固定期限的劳务合同。合同期从_________年_____月_____日至合同中法定解除或终止合同的条件出现时止。
（二）本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。期限为_______个月。其中试用期_____个月，从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。合同期满自行终止劳动关系。如甲方生产需要，经双方协商可以续订劳务合同（续订合同时不再实行试用期）。
（三）本合同以完成一定工作任务为期限的劳务合同。合同从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
二、工作内容。
甲方安排乙方在______________岗位（工种）上工作。乙方应完成该岗位（工种）所承担的各项工作内容。如生产工作需要，甲方可以调换乙方的工作岗位。
三、工作时间和休假。
（一）乙方的工作时间，依其工作性质按下列第______款确定：
1、实行标准时工作制。
每周工作五天，每天工作八小时。
2、实行不定时工作制。
乙方上下班时间根据工作需要和甲方的安排而定。甲方采用集中工作、集中轮休、集中休息等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
（二）乙方按甲方的内部制度规定，享有休假和福利待遇。
四、劳动报酬。
甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资，不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。乙方在法定工作时间内提供了正常劳动，甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。
（一）甲方承诺每月______日前未工资发放日；
（二）经甲乙双方协商一致，乙方的工资报酬按下列第______款确定：
1、乙方试用期间的工资为同岗位的80%。
2、乙方的工资报酬按照甲方依法制定的规章制度中内部工资分配办法确定，按岗按绩效取酬。
3、甲方实行计件工资的岗位，按甲方依法制定的内部工资分配办法执行。
4、甲方实行工资承包的岗位，乙方的工资按照甲方用人部门的承包协议执行。
五、劳动纪律。
甲方根据国家的法律、法规的有关规定制订劳动纪律和规章制度，乙方自觉遵守甲方的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。
六、劳动保护、劳动条件及职业危害防护。
甲、乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动保护用品及其他必要的职业危害防护措施。乙方应严格遵守各项安全操作规程。
七、劳务合同的终止、解除、续订和变更。
（一）有下列情形之一的，合同即行。
1、劳务合同期满的；
2、已完成一定的工作任务为合同期限的；
3、劳务合同与职工约定的终止条件出现的；
4、在合同期内职工达到法定退休年龄办理退休手续的；
5、劳动者死亡或者被人们法院宣告死亡和失踪的；
6、公司被吊销营业执照责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；
7、公司被依法宣告破产的；
8、法律、行政法规的其他情形。
（二）本合同经甲乙双方协商一致，可以解除。
（三）乙方由下列情形之一的，甲方可以解除劳务合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、经常迟到、早退和有旷工行为的；
3、故意违反操作规程，给公司生产设备和生产安全造成重大损失的；
4、严重失职，徇私舞弊，或以岗位便利谋取私利对公司形象和利益造成影响和损失的；
5、偷盗公司财物或涉毒、赌博被查处的；
6、行凶打架、或以暴力伤害他人的；
7、请人代工的；
8、在岗员工兼任第二职业或从事经营活动为自己创收谋利的；
9、以弄虚作假手段建立劳动关系的；
10、被依法追究刑事责任的。
（四）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前30日以书面形式通知乙方：
1、乙方患病后者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的。
2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任或不接受岗位调整的；
3、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳务合同达成协议的。
（五）甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，确需裁员的，可依法定程序裁员，裁减人员自裁剪之日起，其劳动合同自行终止。
（六）乙方有下列情形之一且不符合第七条第（三）款条件的，甲方不得解除劳务合同：
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的；
3、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；
6、法律、行政法规规定的其他情形。
（七）乙方解除劳务合同，应当提前30日以书面形式通知甲方。
（八）由下列情形之一的乙方可随时通知甲方解除劳务合同：
1、在试用期内；（提前三日通知用人公司，可以解除劳务合同）；
2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
3、公司未按劳务合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；
4、未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
5、用人单位的规章制度违法法律、法规的规定，损害劳动者权益的。
（九）当乙方在劳务合同期满后，经用人部门或用人单位考核合格，由用人部门或用人单位向公司人事部门申报审批可以续订劳务合同。
（十）经甲乙双方协商一致，本合同可以解除；但必须提前三十日通知对方。
八、社会保险和福利。
（四）乙方患病住院或因工负伤医疗期的待遇按国家政策的有关规定执行。
九、违反劳务合同的责任。
（一）由于当事人乙方的过程，造成合同不能完成履行，由有过错的乙方承担违约责任，如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自应负的违约责任。
（二）当事人由于不可抗拒的原因不能履行合同的，应及时向对方通报不能履行或者需要延期履行、部分履行的利用，在取得有关证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行，并可根据情况部分或者全部免予承担责任。
（三）乙方由于工作或生产的需要，甲方负责对乙方的岗位或者专业技术培训的，当乙方违反培训协议时，按培训协议条款执行。
（四）在公司涉及公司秘密和关键技术的核心岗位的员工解除劳动关系后二年内不得从事与公司相同职业的工作，公司二年内以本地最低工资按月支付保密费。如果乙方在保密期内给公司造成损失的，公司将按《^v^劳动合同法》追究连带赔偿责任。
十、纠纷处理。
因履行本合同发生劳动争议，双方可协商解决，协商不成可向__________________仲裁委员会申请仲裁。
十一、双方约定的其他事项。
（一）甲方应将企业规章制度明确告知乙方。
（二）本合同未尽事宜，通过甲乙双方协商解决。
（三）本合同依法订立后，对双方具有约束力，甲乙双方必须严格履行。
（四）本合同一式_____份，甲乙双方各执_____份。
十二、因乙方擅自离职，致使公司重要文书和法律文书无法当面送达时，按地址邮编收信人当面送达。
甲方：
法定代表人（委托代理人）：
______年_____月_____日。
乙方：
______年_____月_____日。
企业车辆管理人员心得体会
第一段：引言（100字）。
作为一名企业车辆管理人员，经过多年的工作经验积累，我深刻感悟到车辆管理的重要性。在这个快节奏、高效率的时代，合理有效地管理企业车辆对于提高运输效率和降低成本至关重要。在每天的工作中，我不断总结经验，并且不断进步，不断完善自己的管理方法。
第二段：建立科学的车辆管理制度（200字）。
要想车辆管理井然有序，首先要建立科学合理的管理制度。企业应该明确车辆的使用规则和标准，制定明确的管理流程，明确各项指标和责任分工。例如，制定每个车辆的使用范围和时间，明确使用车辆的手续和审批程序。此外，还应确立各项日常管理工作，例如定期巡检、保养维修，以及事故处理等。这些规定和制度的实施，能够提高车辆使用效益，避免浪费和损失。
第三段：强化车辆安全意识（200字）。
车辆安全是企业车辆管理人员工作的重中之重。我会定期组织员工进行安全知识培训，提高员工对于车辆安全的认识和意识。我们开展了应急演练和模拟事故处理，帮助员工熟悉应急处理程序。此外，我会定期检查车辆的安全设施，例如安全带、灭火器等，并严格要求员工遵守交通规则，确保乘车安全。只有强化安全意识，才能有效避免车辆事故的发生，保障员工的人身安全。
第四段：合理利用车辆资源（300字）。
企业车辆作为公司重要的资产，合理利用车辆资源是车辆管理人员的一项重要任务。我会根据企业的运输需求，合理安排车辆的调度和使用。通过分析运输路线和货物数量，合理规划车辆的行驶路线和调度计划，提高运输效率，减少非必要的空驶。此外，我会定期检查车辆的状况，及时进行保养和维修，延长车辆的使用寿命，减少因车辆故障而造成的停工时间和运输延误。有效利用车辆资源，能够提高企业竞争力，降低运输成本。
第五段：持续改进和创新（300字）。
在车辆管理的工作中，我始终坚持不断改进和创新。我会定期向上级汇报工作情况，并请教其他领域的专家，了解最新的管理方法和技巧。我还会关注并引进先进的车辆管理系统，利用新技术提高管理效率。例如，引入车辆追踪系统和运输管理软件，实时监控车辆位置和运输过程，提供精确的数据支持。我也鼓励员工提出改进建议，协助他们解决工作中遇到的问题，并对员工的创新精神给予认可和奖励。
总结（200字）：
作为一名企业车辆管理人员，我深知合理有效管理车辆对于企业运输的重要性。通过建立科学的管理制度、强化车辆安全意识、合理利用车辆资源和持续改进创新，我努力提高车辆管理的水平和效率。只有遵循规范，充分发挥车辆的作用，才能保证企业运输的顺利进行，为企业创造更大的价值。