破产心得体会沙盘（优秀17篇）

通过总结心得体会，我们可以更好地沉淀自己的知识和经验。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望可以给大家提供一些写作思路和参考。

hr沙盘心得体会

第一段：介绍沙盘游戏和HR沙盘的背景（200字）。

沙盘游戏是一种通过模拟小型场景、角色和道具来帮助人们理解问题并寻找解决方案的工具。最近，HR沙盘逐渐成为人力资源管理领域的一种热门方法。HR沙盘可以帮助人力资源专业人员更好地了解员工和团队的需求，提供有效的解决方案和培训计划。

第二段：HR沙盘的应用领域和优势（200字）。

HR沙盘可以应用于诸多领域，如人员培训、员工关系管理、沟通技巧提升等。在人员培训方面，HR沙盘可以帮助员工更好地理解公司的愿景和目标，并激发员工的团队精神。此外，通过玩沙盘游戏，员工可以体验到不同角色的感受，从而更加理解彼此之间的差异，改善员工之间的关系。HR沙盘还能帮助人力资源部门培养员工的沟通技巧，提高团队的协作能力。相比其他培训方法，HR沙盘更具有参与性、互动性和创造性，能够更好地吸引员工的注意力和积极参与。

第三段：沙盘游戏的案例分析和体会（300字）。

最近，我们在公司进行了一次HR沙盘游戏，团队成员扮演了不同的角色，模拟了公司内部的冲突和合作。在游戏中，我们发现了许多隐藏的问题和潜在的解决方法。例如，一位成员扮演的角色表示在工作中常常感到缺乏动力，无法找到创造性的解决方案。通过游戏，我们为该员工提供了必要的培训和支持，并鼓励其积极参与公司的活动。在另一个案例中，一位新员工扮演的角色表示在团队中感到孤立，无法适应公司的文化。通过游戏，团队成员共同商讨了改善团队合作和沟通的方法，并为新员工提供了必要的指导。这些案例使我们深刻认识到HR沙盘游戏的意义和价值。

通过参与HR沙盘游戏，我深刻意识到了沟通和协作对于团队的重要性。在游戏中，每个成员都扮演了一个独特的角色，我们需要相互合作，共同解决问题。这个过程让我明白了在现实生活中，每个人都有不同的视角和需求，只有通过多元化的思维和有效的沟通才能最终实现团队的目标。此外，HR沙盘让我体会到了创造力的重要性。在游戏中，我们需要利用我们的想象力和创造力来找到解决方案。这让我认识到在工作中，创新和创造力是推动公司发展的重要力量。

第五段：结语（200字）。

HR沙盘是一种具有广泛应用领域的工具，可以帮助人力资源专业人员更好地了解员工的需求并提供解决方案。通过沙盘游戏，我们可以体验到不同角色的感受，增强团队的沟通和协作能力。同时，沙盘游戏还能激发我们的创造力和想象力，为解决问题提供创新的思路。综上所述，HR沙盘是一种高效的工具，通过参与其中，我们可以获得宝贵的心得和体会，帮助我们更好地应对和解决工作中遇到的挑战。

sub沙盘心得体会

第一段：引言（150字）。

沙盘是一种心理辅导工具，它通过搭建小型场景模型，让参与者通过观察和操作沙子、道具等，表达自己的内心真实感受。我最近参加了sub沙盘心理辅导课程，通过体验和观察，我对sub沙盘的效果有了更深的认识，并获得了一些珍贵的体会。

第二段：体验sub沙盘的过程（250字）。

在sub沙盘的体验中，我首先被要求选择和搭建一个场景，我决定搭建一个小镇的模型。在搭建过程中，我逐渐进入了专注的状态，不自觉地将自己的情绪和想法融入到场景中。然后，我被引导着思考自己内心的问题，并将其通过调整沙盘中的元素来表达出来。这一过程既充满了挑战，也充满了乐趣。我逐渐感受到，通过sub沙盘，我可以在安全自由的环境下，表达和理解自己内心的困惑与矛盾。

第三段：sub沙盘的效果（300字）。

通过sub沙盘，参与者可以将自己内心深处的情感和思想，以非语言的方式进行表达，这种表达更加直接和纯粹。通过观察和分析沙盘中的元素，心理辅导师可以很快捕捉到参与者的需求和问题。从我的体验来看，sub沙盘能让我更好地认识自己，发现我内心深处的困惑和隐秘的情感。同时，它也能够让我在表达时更加自由，没有语言的限制，更加真实地表达出我的内心世界。

第四段：sub沙盘的意义（300字）。

sub沙盘不仅仅是一种观察和表达的工具，它还有更深远的意义。通过sub沙盘，我发现自己对于控制的欲望强烈，而在现实生活中，我往往无法完全掌控一切。这一发现让我更加了解自己，也让我在生活中更加放松和接受自己无法控制的事物。除此之外，sub沙盘还帮助我发现了自己在人际关系中的问题，让我更加清晰地认识到自己的误解和偏见，从而更好地与他人沟通和理解。

第五段：总结（200字）。

通过参与sub沙盘心理辅导，我体会到了它的独特效果，并从中获得了宝贵的心得体会。sub沙盘能够帮助我更好地认识和理解自己，发现内心深处的问题和情感，并且对于人际关系的改善也起到了积极的作用。我相信，如果更多的人能够体验和受益于sub沙盘，我们的心理状态和社会交往都将得到更好的改善。

are沙盘心得体会

沙盘是一种辅助心理治疗方法，它利用沙盘、玩具和其他小物件来指代客户内心的体验和感受。作为一种非语言的沟通方式，沙盘不仅可以帮助人们表达自己难以言说的情绪，还能够促进个人的自我成长和自我认知。在参与沙盘活动时，我深刻体会到了沙盘的独特魅力和治疗效果。

首先，沙盘活动提供了一个安全的空间，让人们能够自由地表达和体验自己的情感。在沙盘中，我们可以自由选择和摆放各种小物件，搭建一个属于自己的小世界。通过观察和分析这些小物件的位置、排列和关系，我们可以了解到自己的内心世界和情绪状态。在我的案例中，我选择了一只小鸟和一辆火车代表我自己和我的父母。通过摆放和移动这些小物件，我发现自己对于亲子关系和成长的想法和感受。这种自由表达和观察的过程，使我感到非常舒适和安全。

其次，沙盘活动帮助人们从一个新的角度审视和思考问题。在沙盘中，我们可以通过重新布置和再次观察小物件来改变和调整我们的思维和想法。这种非语言的沟通方式，让我们能够更直观地感受到问题和挑战的本质，同时也可以找到解决问题的新方法和途径。在我的沙盘活动中，我将一些小动物和花草排列在一起，形成了一个美丽的庭院。但当我重新观察并思考时，我发现其中一只小动物的位置不太合适，这让我意识到我在自己的生活中可能存在某种不和谐的因素。通过重新摆放和调整小动物的位置，我也尝试了一些解决方法，这使得我对于问题的认识更加深刻。

此外，沙盘活动能够帮助人们建立和发展自己的想象力和创造力。在沙盘中，我们可以自由地选择和运用各种小物件，创造出属于自己的独特世界。通过观察和分析这些小物件的排列和关系，我们可以发现自己内心的思维方式和创造力水平。在我的沙盘活动中，我选择了一些小人和建筑模型来搭建一个小镇。在这个小镇中，我感受到了自己对于社交关系和人际交往的想法和感受。这种自由创造和观察的过程，让我感到非常有趣和满足。

最后，沙盘活动还可以帮助人们进行自我反思和自我认知。在沙盘中，我们需要观察和分析自己摆放小物件的方式和位置，这使得我们能够更加深入地了解自己的内心世界和情绪状态。通过反思和观察，我们可以发现自己的行为模式和思维方式，从而寻找到更好的发展和成长的方向。在我的沙盘活动中，我发现自己对于亲子关系和成长的期望和想法，并意识到自己在某些方面可能存在一些盲点和问题。通过反思和观察，我可以更加深入地了解自己，并找到解决问题的方法和途径。

综上所述，沙盘活动作为一种辅助心理治疗方法，具有很多独特的魅力和治疗效果。它为人们提供了一个安全的空间，让人们能够自由地表达和体验自己的情感；它帮助人们从一个新的角度审视和思考问题，找到解决问题的新方法和途径；它能够帮助人们建立和发展自己的想象力和创造力；最重要的是，它可以帮助人们进行自我反思和自我认知，找到更好的发展和成长的方向。通过参与沙盘活动，我深刻体会到了这种非语言沟通方式的独特魅力和治疗效果，这也使我更加坚信沙盘活动在心理治疗中的重要性和价值。

sub沙盘心得体会

沙盘是一种用沙子和小物品模拟真实场景的工具，通过观察和操作沙盘，可以帮助人们进行情感、认知和行为上的自我探索。在参与sub沙盘课程后，我深刻体会到了沙盘的独特魅力和作用。下面将从沙盘的背景和原理、我的心得体会、与他人的交流以及对未来的展望四个方面展开述说。

首先，了解沙盘的背景和原理对我们认识这一工具非常重要。沙盘最早起源于心理学家卡尔·荣格的理论和治疗技术，后来逐渐发展成为一种用于儿童和成人的心理治疗工具。沙盘内的细沙代表着一个可以模拟现实世界的“微缩宇宙”，每个小物品则代表着不同的人物、事物或者情绪。通过观察和操作沙盘，我们能够更好地理解自己和他人的内心世界，以及人们之间的关系。这一工具在心理咨询、教育、职业规划等领域被广泛应用。

在体验sub沙盘课程后，我深深地感受到了沙盘的神奇之处。通过摆放小物件和观察细沙的流动，我可以直观地感受到自己内心的状态和情绪。在面对一个由沙子和小物品组成的“虚拟场景”时，我的思绪会变得更加清晰，内心的焦虑和困惑也会得到一定程度的缓解。我甚至能够在沙盘中找到答案和解决方案，通过模拟不同的场景，我可以更好地预测和应对现实生活中的挑战和困难。

除此之外，与他人的交流是沙盘体验中不可或缺的一部分。在sub沙盘课程中，我有机会与其他参与者分享自己的沙盘作品，并倾听他们的解读和观点。通过交流，我不仅能够学习到更多的观点和理解，还能够深入思考自己的情感和目标。在互相启发和支持的氛围下，我不断发现自己的局限性和潜力，也意识到了沙盘治疗的力量。通过与他人的互动，我不仅仅是在模拟和解决自己的问题，更能够理解和帮助他人。

最后，参与sub沙盘课程也让我对未来的发展产生了新的展望。沙盘作为一种心理治疗工具，对于提高个体的情绪管理和自我认知能力有着很大的帮助。而且，沙盘还能够激发个体的创造力和想象力，在思维意识的发展上起到了积极的推动作用。因此，我对将来在心理咨询、教育和职业规划领域中运用沙盘技术充满了信心。我希望能够通过使用沙盘，为他人提供更好的心理支持和帮助。

总之，在参与sub沙盘课程后，我对沙盘有了更深刻的认识和体会。通过摆放小物品和观察细沙的流动，我能够更好地了解自己和他人的内心世界，沙盘也成为我与他人交流和互动的桥梁。同时，我也对未来在心理咨询和其他领域中运用沙盘技术充满了信心。无论是为自己的成长还是为他人的帮助，沙盘都是一个非常有用的工具，它能够帮助我们更好地探索和理解人类的情感和思维。

bim沙盘心得体会

第一段：介绍BIM沙盘的概念和用途（200字）。

BIM沙盘是一种利用虚拟技术和建筑信息模型（BIM）的沙盘模拟系统。它将三维建筑信息模型与实时沙盘投影相结合，可用于构建建筑项目的设计、规划和管理。BIM沙盘广泛应用于城市规划、建筑设计和工程管理等领域，通过制作沙盘模型，可以直观地展示建筑物的外观、内部布局以及与周围环境的关系，帮助设计师、规划师和决策者更好地理解和评估项目。

第二段：探讨BIM沙盘的优势（300字）。

BIM沙盘具有许多优势。首先，它通过沙盘模拟的方式，使复杂的建筑项目更直观可视化。在模型上可轻松改变建筑物的尺寸、形状和位置，并实时显示出这些变化对整体效果的影响。其次，BIM沙盘提供了实时的环境交互功能。用户可以选择不同的环境条件，如太阳光、景观、道路等，并观察其对建筑物的影响。这样的功能有助于评估设计选择的可行性，提供更优化的方案。此外，BIM沙盘还能够进行多种场景模拟，如灾害模拟和人员疏散模拟，以帮助决策者更好地预测和应对不同情况下的应急措施。

第三段：分享个人在使用BIM沙盘时的经验和感受（300字）。

在使用BIM沙盘的过程中，我深刻体会到其带来的好处。首先，BIM沙盘能够更加直观地展现建筑物的设计思路和效果。通过手动拖动模型的过程中，我可以更清楚地感受到建筑物的尺寸、比例和关系。与传统的二维平面图相比，这种感受更加真实和直观。其次，BIM沙盘的环境交互功能使得用户能够在模拟的过程中更好地了解建筑物与周围环境的关系。例如，在规划一个建筑群时，我可以通过调整建筑物的朝向和高度，观察到阳光的照射方式以及影响到周边建筑的情况。这个过程让我对设计选择的影响和限制有了更深入的了解。

第四段：讨论BIM沙盘在实际项目中的应用（200字）。

BIM沙盘在实际的建筑项目中有着广泛的应用前景。首先，它可以用于建筑项目的前期规划和设计阶段。通过BIM沙盘，设计师可以更准确地理解项目需求和约束，并在模拟中进行多次方案模拟和对比，以获得更优化的设计结果。其次，BIM沙盘还可以用于工程管理中的决策支持。通过模拟不同工期、人员配备和资源利用情况，可以帮助项目经理做出更合理的决策，优化工程进度和质量。此外，BIM沙盘还可以用于项目营销和交流推广，通过展示建筑物模型、环境交互和场景模拟，吸引潜在的投资者和用户，提高项目的可行性。

第五段：总结BIM沙盘的重要性和未来发展（200字）。

BIM沙盘作为一种创新的建筑模拟工具，对于设计师、规划师和项目管理者来说具有重要意义。它不仅提供了更直观和真实的建筑模型展示，还为决策者提供了更准确和可行的决策支持。未来，随着虚拟技术的不断进步和应用场景的拓展，BIM沙盘有望在建筑行业中发挥更大的作用。可以预见的是，BIM沙盘将成为建筑设计和工程管理领域不可或缺的工具，推动建筑行业的发展和创新。

myco沙盘心得体会

随着科技的发展和人们对心理健康的关注，沙盘玩具成为一种非常流行的心理辅助工具。而Myco沙盘则是一种新型的沙盘玩具，具有更多的功能和体验。我最近亲身体验到了Myco沙盘，并从中学到了许多有关自己和别人心理状态的启示。

第二段：探索内心世界。

使用Myco沙盘的过程就像是一次探索自己内心深处的旅程。在沙盘中，我们可以运用各种沙子、树木和小道具，建构一个迷你的世界。通过观察这个小世界的构建过程和其中的细节，我们可以揭示出我们潜藏的思绪、情感和欲望。每个人建造的沙盘都是独一无二的，反映出个体内心的真实模样。通过与沙盘的互动，我深刻认识到自己的内心世界并更好地理解自己。

第三段：倾听他人的心声。

Myco沙盘还能帮助我们更好地倾听他人的心声。每个人建造出的沙盘都能给我们一些线索，揭示出他们的情感和经历。当我们面对别人心理沙盘时，要学会观察和感受，尊重他们的表达和感受。无论是家庭成员、朋友还是顾问，Myco沙盘都为我们提供了一个更好的了解他人的机会。在通过Myco沙盘与他人进行心理沟通时，我体会到了倾听的重要性和理解的温暖。

第四段：治疗心灵创伤。

沙盘玩具经常被用于治疗心灵创伤。Myco沙盘作为这一领域的新技术，更加便于治疗师和患者建立起信任和沟通。在创建一个新世界的过程中，治疗师可以引导患者一步步揭示和面对他们内心的创伤。通过再现创伤的象征并与之互动，患者可以更好地理解和处理自己的情绪。在我的心理疗程中，Myco沙盘起到了事半功倍的作用，帮助我平抚内心的创伤。

第五段：启发创造力和解决问题。

Myco沙盘还有助于启发创造力和解决问题。通过玩耍和创造，我们可以培养自己的想象力和创新能力。不同的沙盘元素和场景可以预示着不同的可能性和解决方案。通过观察和思考沙盘，我锻炼了自己的问题解决能力。Myco沙盘不仅是一种心理工具，也是一种启发力量和激发创造力的媒介。

总结：

Myco沙盘是一种非常有用的心理辅助工具，它帮助我探索并了解自己的内心世界，倾听他人的心声，治疗心灵创伤，启发创造力和解决问题。通过与沙盘的互动，我获得了更加深刻的自我认知和人际理解。同时，Myco沙盘也是一种愉悦的娱乐方式，让我在创造和玩乐中体验到快乐和满足。

沙盘破产心得体会

沙盘破产是一个非常有趣的模拟游戏，参与者扮演企业主或投资者的角色，在游戏中面对各种经营困难和挑战。在完成这个模拟游戏后，我不仅收获了深刻的教训，也有了许多宝贵的体会。在接下来的文章中，我将分享我在沙盘破产中的心得体会。

第二段：计划和决策的重要性。

在沙盘破产中，我深刻意识到计划和决策的重要性。事实上，一个明智的计划和正确的决策可以决定企业的兴衰。当我首次面对财务困难时，我很快就意识到我之前的规划和决策存在着严重的问题。我没有提前预测到市场变化和客户需求的改变，没有采取相应的措施。通过这个模拟游戏，我学会了如何制定一个全面的计划，并根据市场情况和数据做出明智的决策。

第三段：团队协作和沟通的重要性。

除了个人计划和决策，团队协作和良好的沟通对于一个公司的成功也至关重要。在沙盘破产中，我有机会与团队成员合作，共同面对挑战并找到解决方案。通过共同努力，我们充分利用每个人的优势，将公司带入了一个更好的方向。此外，良好的沟通也是取得成功的关键。通过有效的沟通，我们能更好地理解彼此的观点和需求，避免了思维的误解和信息的断层。

第四段：资金管理和风险控制的重要性。

在沙盘破产中，我也认识到了资金管理和风险控制的重要性。一个企业要获得成功，必须有效地管理资金，并控制风险。我之前没有意识到这一点，过度扩大了企业的规模，缺乏充足的资金来应对潜在的风险。这导致了企业陷入了财务困境。通过沙盘破产，我学会了制定一个合理的财务计划，并根据实际情况进行风险评估和管理。

第五段：总结和展望。

通过沙盘破产，我的心得体会是：计划和决策的重要性，团队协作和沟通的重要性，以及资金管理和风险控制的重要性。这些是一个企业成功的关键因素。此外，我还意识到了我在这些方面存在的不足之处，并希望能在将来的实践中不断改进。沙盘破产为我提供了一个宝贵的机会，让我能够从模拟游戏中学到许多有关企业经营的重要教训。

以上文章，通过五段式的结构，逐步展开关于沙盘破产心得体会的内容。从引言开始，逐步罗列出在沙盘破产中的几个重要体会，如计划和决策的重要性，团队协作和沟通的重要性，以及资金管理和风险控制的重要性。最后，通过总结和展望，强调了沙盘破产给我带来的价值，并希望能够在将来实践中不断改进。整篇文章既有逻辑性，又有连贯性，条理清晰，让读者能够明确地了解到沙盘破产的心得体会。

沙盘破产心得体会

沙盘破产是一种模拟公司运营的游戏，通过参与其中可以亲身体验公司管理的方方面面。近日，我参加了一次沙盘破产游戏，虽然最终以失败告终，但却收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享一下我的心得体会。

第二段：规划和经营。

首先，规划和经营是成功经营公司的关键要素。在沙盘破产游戏中，我们被要求在有限的资源下，制定合理的经营策略。通过这个过程，我意识到，只有在充分调研和分析的基础上，制定出明确的目标和可行的策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，时刻关注市场变化和竞争对手的动态也是至关重要的，只有不断调整经营策略，才能在市场中立于不败之地。

第三段：团队合作。

其次，团队合作是成功经营的另一个关键要素。在沙盘破产游戏中，每个参与者都扮演公司的一部分角色，需要充分合作才能实现最终目标。通过这个过程，我认识到，只有携手合作，才能发挥团队的最大优势，充分发挥每个人的专长。此外，团队合作还需要充分的沟通和协调，确保每个人都明确自己的职责，并能够顺利完成任务。这对于公司的长远发展至关重要。

第四段：风险管理。

第三，风险管理也是成功经营的重要一环。在沙盘破产游戏中，我们需要面对市场风险、财务风险以及竞争风险等等。通过这个过程，我认识到，在经营过程中，风险是无法避免的，但我们可以采取一些措施来降低风险的影响。首先，要建立风险评估体系，及时识别并评估各种潜在风险。其次，要根据风险评估的结果，制定相应的对策。最后，要建立风险监测和控制机制，及时调整经营策略以应对不同的风险。

第五段：总结。

通过参与沙盘破产游戏，我深刻体会到了公司经营中的种种挑战和难题。规划和经营、团队合作以及风险管理等方面都是成功经营的关键要素。这次沙盘破产游戏虽然以失败告终，但我们在失败中获得了宝贵的经验和教训。希望通过今后的学习和实践，能够更好地运用这些经验，克服困难，取得更大的成功。沙盘破产游戏是一个非常有益的学习机会，我相信通过不断地学习和探索，我们能够在实际的经营中不断取得进步，最终实现成功的目标。

沙盘破产心得体会

沙盘破产是一项模拟经营游戏，通过扮演企业家的角色，以经营一个虚拟的公司为目标，逐渐经历从起步、发展到繁荣再到破产的过程。我参与了这项活动，并在游戏过程中遇到了许多挑战和困难，但也获得了宝贵的经验和教训。下面将就我的沙盘破产心得进行总结和分享。

在沙盘破产的过程中，我深刻认识到了企业管理的重要性。首先，资本的使用和重置非常关键，只有合理利用资金流动和适时调整企业运作的财务结构，才能防止企业资金链断裂导致破产。其次，市场营销的策略也十分重要。要在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须树立自己的品牌形象和市场定位，不断创新产品和服务，提高顾客满意度和忠诚度。最后，拥有稳定的人力资源管理和有效的组织结构也是企业成功的关键。合理分工和激励机制可以激发员工的积极性和创造力。

沙盘破产并非一帆风顺。在游戏中，我面临了许多挑战，其中最大的问题是如何应对竞争和变革。竞争对手的存在使市场变得复杂和充满压力，我不得不时刻关注市场动态，并及时采取相应的竞争策略。另外，外界环境的变化也对企业经营产生了巨大的影响。所以，我深刻认识到了灵活的经营策略以应对不断变化的市场和环境。

通过参与沙盘破产，我学到了许多宝贵的经验。首先，要有全局观念和远见。只有了解整个市场和行业的发展趋势，才能做出正确的战略决策。其次，合理控制成本和风险。创业中最大的挑战是如何在资源有限的情况下实现可持续发展，因此，必须精打细算，降低运营成本，并将风险降到最低。此外，团队合作也是成功的关键。带领一个团队走上成功之路需要建立良好的沟通和协作机制，使团队成员的能力得到最大限度的发挥。

第五段：结语。

沙盘破产给我提供了一个锻炼自己管理能力的机会，使我更深入地理解了企业经营的复杂性。通过这次活动，我不仅获得了许多宝贵的经验和教训，也认识到了自己在管理方面的不足之处。我会吸取这次经历的教训，不断提升自己的经营能力，以在将来的生活和事业中取得更大的成功。

（注：上述所写内容仅供参考，具体文章内容可根据实际情况进行调整和修改。）。

沙盘心得体会

总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。

erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。

三、财务总结：

在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。

可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。

再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。

企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。

在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。

过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。

感想

第一，要team不要group。

上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。

第二，具备战略意识。

作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。

第三，树立共赢的思想

共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。

第四，必要的知识结构和管理能力。

企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。

erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。

公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。

此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。

收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。

虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。

通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。

沙盘心得体会

公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

沙盘心得体会

营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针

针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。

一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。

1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。

是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。

3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。

4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。

5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。

市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！

沙盘心得体会

通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。

二erp沙盘模拟练习过程与经验

首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。

我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。

参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。

的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。

三、erp沙盘模拟感想

我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。

在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。

通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！

沙盘心得体会

通过两周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的理解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过教师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和消费销售方案是公司成败的关键问题。

在训练过程中我们分别担任不同的角色————ceo：一名企业决策者，营销总监：市场监视者，消费总监：消费管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用息息相关，环环相扣，比方作为采购总监我，假如在采购上出了问题，如没有按时采购好原材料，就会导致公司产品无法消费，这样就不能按时交货，不能交货就不能为公司赚钱，甚至还会出现违约，导致整个公司的权益下降。假如过多的采购，刚会占用大量资金，使公司的资金运转不过来，假如情节严重将会导致公司破产。所以每个人都必须根据公司的运营情况资金周转情况来做好和配合好自己和队友的工作。稍有不慎就会造成不可弥补的损失。

在这次比赛中，我们采用比较慎重的方案，每一步都稳扎稳打，步步为营，当然也获得了相当不错的成绩，可是到了第六年也是最关键的一年，由于临战经历缺乏，在市场预测方面出了问题，导致广告投入量过少，没有得到足够的定单，使产品卖不出去，导致大量的高库存压，这也使我们的权益降到了低谷。眼看就要功亏一匮，面临破产的时候，我们沉着冷静，更加仔细的分析当前的.市场行情，然后找出自己面临的困难，然后根据分析情况我们将消费、交单、停产等巧妙的结合，将公司损失降到最低。在这一年里我们虽然没有争取到足够的权益，没有到达理想的效果，但是我们从中学会了临危不乱，学会了怎样去冷静的分析问题。和珍贵的临场经历。这对我们以后的开展有着相当积极的作用。

沙盘心得体会

这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。

实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。

在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。

支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。

接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。

在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!

沙盘心得体会

各位朋友、专家晚上好!我于1月26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训，聆听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。顺便讲个小插曲，27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨，不能说是探讨而是请教，最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流，从这个角度说，我也有了一些与众不同的看法，我会融入这个发言与大家分享。

首先说说沙盘游戏治疗的由来，讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德，他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发，威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具，几次之后身上存在的问题消失了，便写了这本书，此数值时披露了这个现象，玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起，并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展，正是命名为“沙盘游戏”，1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会，到1988年美国成立了协会，1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊，标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。

心得：从我个人童年经历讲，我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏，我也问过父亲，祖辈小时候都是玩过这个游戏的，我赞同李老师讲的沙盘来自中国，我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧，中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼，生活到科学技术这个高度，以至于许多发明创造被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的`，自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术，而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱，请人并到专门的场合去接受这项技术，这很有意思，同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小，我认为是社会的发展，人的生活方式改变了，群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了，现在教育尊重儿童的独立意识，过早自己一个房间，业余时间都花费在培训班上，不像我小时候，胡同里一大群孩子，上树掏鸟，下河捉鱼。爬山偷苹果，多么令人回忆呀!

其次我说一说对这个疗法的认识，卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做，我也不知道他们为什么好起来的，我们把李老师做的个案与这句话对照一下，就会发现李老师在整个过程中是有说话的，难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的：卡拉夫那个时代或是之前，应是大部分针对儿童做沙盘游戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来，我认为是可信的，对于成年人恐怕要复杂一点，有些技术还是要用的，我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复，参与性技术，影响性技术，同感等等，这些东西不用我具体一一指出，每个人都能感觉出来，我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀，我认为个案中，李老师说求助者：你想一下，小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说：我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解，希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。

最后我透露一下，再送李老师的路上，李老师曾语重心长的对我说：这是做教学示范，我一直在谨慎的把握着这样一个度：我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识，因为这只是一个教学示范，我要保护学员的隐私。我那时那刻感觉到了，咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持，李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业，对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。说了很多，占用了大家很多的休息时间，所说所想可能有许多不准确的地方，希望各位老师、朋友批评指正，谢谢大家。

syb沙盘心得体会

Syb沙盘作为一种心理咨询和治疗工具，近年来备受关注。它通过让客户在沙盘中塑造自己的世界，从而帮助他们发掘内心深处的问题和情感。在我进行过一次Syb沙盘后，我深深感受到了它的独特魅力和作用，从而产生了一些体会和心得。本文将就此展开谈论。

第二段：体验过程。

我参加的Syb沙盘是在一个小组中进行的。在开始之前，治疗师给我们一个主题——"内心的矛盾"，之后我们就开始自由地运用各种沙具来构建我们自己的"沙盘世界"。在这个过程中，我发现自己的内心矛盾不断地被呈现在沙盘中。我不仅仅是在塑造沙盘，我也在探索自己的内心，逐渐发现了现实生活中的问题所在。

第三段：感受与启示。

Syb沙盘给我带来了独一无二的体验，我从中得到了很多有益的启示。首先，沙盘是一种心理上的探索，通过创造一个自我世界，沉淀自己的情感，以一种平和的心态来解决问题。其次，Syb沙盘也可以让我们更好地了解自己，了解自己的内在需求，更好地调整自己。充分地感受自己的情感并不断修整，才可能使自己变得更加健康。

第四段：对自我成长的影响。

Syb沙盘对我的意义还不止于此。我发现，它也可以起到促进自我成长的作用。在沙盘中，我自由地创造，体验、感受，让我对自己有了更深刻的认识，更加了解了自己的优势和不足。当我将自己的所思所感表达出来的时候，还会听取治疗师和小组中其他人的反馈和建议，这也让我学会了倾听别人的意见，并从不同的角度看待事物。

第五段：结尾。

Syb沙盘是一种非常独特的心理咨询和治疗方式。通过构建沙盘世界，我们可以更好地理解自己的内在需求和情感，从而促进自身成长和发展，达到治疗和调整的目的。我从这种沙盘体验中学到了很多，认真应用到自己的日常生活中去，将会对自己和他人产生积极的影响，十分值得推广和推崇。