最新钢结构技术员工作总结(模板13篇)

小编: 念青松

技术工作总结是一种对过去经验的回顾和积累,为未来的工作提供借鉴和指导。请大家不断地积极地分享和交流自己的技术工作总结,以促进大家的互相学习和共同进步。

钢结构人员工作总结

综合实训作为高职高专院校教学中的重要环节,从选题―学习―实践―巩固,是学生全面、综合应用所学知识解决问题、分析问题的实践过程,是学生从理论到实践再到理论的深化过程,它既是学生运用所学知识和技能,解决某一工程具体问题的一项尝试,也是学生走向工作岗位前的一次“实战演习”。

内蒙古建筑职业技术学院课题组教师对钢结构综合实训教材、课堂教学策略、课程考核评价设计多次进行教学研讨。在综合实训教学中,采用各种有效教学的策略,引发了学生的有效学习,使教学活动结果与预期的教学目标吻合,提高了教学质量。

综合实训质量不仅反映了毕业生的素质,而且反映了教学质量。目前钢结构综合实训教学中存在的问题分析如下:

1.钢结构综合实训的题目较为单一,而难度要比混凝土结构、砌体结构难度大。在内容和要求方面,对于学习基础较为薄弱,学习习惯和能力不好的学生,较复杂,难于完成,出现抄袭现象,不利于培养学生的学习兴趣,也不利于培养学生严肃认真、实事求是和刻苦钻研的工作作风。因此根据钢结构专业和行业要求,拓展钢结构综合实训题目,编制一套钢结构综合实训教材,并加强对学生的考核评价,势在必行。

2.在综合实训教学中,学生仍处于被动地位。学生按照指导教师规定的题目,跟着老师一步步进行。老师每周固定上课,详细布置本周任务,讲解具体设计计算方法。这样不利于学生个性专长的发挥和独立工作能力的锻炼,也不利于学生创新意识的培养。

因此在钢结构综合实训教学中,要运用有效教学模式,锻炼学生的独立工作能力,培养学生创新意识和团队合作精神,提高教学效果。

(一)有效开发和使用教材。

1.有效开发教材。

钢结构综合实训的题目较为单一,大多为单层门式钢架结构体系的设计,包括建筑设计、结构设计、预算、施工方案的编制。对一部分基础较差的同学来说,结构设计较困难,难以完成。内蒙古建筑职业技术学院课题组教师针对目前钢结构综合实训的题目较为单一,根据钢结构行业的发展,经过多次教学研讨,参照多个工程实例增加了多个实训题目,并编写了钢结构综合实训校本教材,以利于不同层次学生选择实践,培养了学生的学习兴趣,收到了良好的教学效果。

2.有效使用教材。

课题组教师深入领会教材内涵,把握教材中丰富的信息资源,利用一切可用信息资源为教育教学服务,如多媒体、自制课件、提供动手操作材料等手段协助教学,创造性地用好、用活教材。力求把教材静止的信息资源变为动态的情境,使学生产生学习的欲望,合理提出教学问题,自主探索解决问题的方法,实现课堂教学与生活实践的密切联系,更好地体现师生交往、共同发展的互动过程。

(二)有效备课。

提高综合实训课堂教学的质量和效率的途径有很多,但应该把抓好备课作为提高综合实训课堂教学质量和效率的首要环节。

1.综合实训辅导教师要在课前研究教学目标,钻研教材,落实知识点、重点、难点,广泛收集教学材料,并要关注学习某一内容前的起点能力。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师还关注学生间的差异,分析哪些知识学生自己能够独立完成、哪些可以通过学生间的合作能够学会、哪些需要教师的传授、哪些需要教师的点拨和引导。

2.综合实训辅导教师要在课前研究选择教学行为和组织形式。既要整体设计,又要分项考虑,某种教学方式既可以贯穿一堂课也可以体现在某个教学环节上,还可以多种教学方式结合使用,以利于促进学生的发展与进步。

3.综合实训辅导教师要与同组其他辅导教师课前积极讨论。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师经常对教学中学生主体性的凸现、能力的培养、重难点的突出与突破等方面进行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知识结构、认识风格的教师能互相启发、补充,共同提高。

有效上课就是落实课堂教学的有效性,关注学生学习行为,看学生掌握的情况。综合实训辅导教师要能紧凑而富有节奏地安排学生学习活动,促进学生参与课堂,同时采取有效措施排除不必要的课堂干扰,维持课堂秩序,保证课堂教学的时效性。

传统的教学模式使学生被动地接受新知识而少有探索、发现和创新,它扼杀了学生的学习积极性和兴趣,学生的主体作用很难得到发挥。教师应转变观念,更新知识,不断提高综合素养,灵活运用多种教学策略,引导学生在实践中学会学习。内蒙古建筑职业技术学院钢结构课程组教师在钢结构综合实训教学过程中,采用自主探究教学模式,把指导学生学会学习作为目标,积极设计适合钢结构综合实训和学生实际的有效教学活动。

钢结构综合实训辅导教师指导学生选题后,根据实训题目进行分组,采用小组合作形式。教师在课前要研讨什么样的问题由小组合作解决,小组学习结果如何在全班分享,力求做到既要让学生放开去想、去做、去活动,又要让学生想有方向、做有目标、活动有收益。

在课堂教学中,辅导教师灵活组织学生进行小组合作学习,不能管得太死或放得太散。既有讨论、交流、演示等活动,也有自主、合作、探究等活动,充分挖掘和利用资源,强化学生的自主创新。把教师主导的“目标―策略―评价”的过程与学生经历的“活动―体验―总结―表现”的过程结合起来;引导学生学习实训过程,并在自主、合作、探究活动中享受成功的喜悦。此外,每周定期召开小组会,要求每个学生汇报前一阶段所做的工作,提出下一阶段的工作任务。采用“限时发言,不限时研讨”的方式。“限时发言”就是根据汇报内容,限定每个学生的发言时间,“不限时研讨”就是不限定研讨时间,其他同学可以结合汇报内容展开讨论,然后辅导教师做出点评,让学生知道怎么表达更合适、怎么分析更合理。同时,也可以让学生互相了解、互相启发,开阔学生的的思路。

实践证明,不同层次的学生在这种模式下能有不同程度的收获,能力有所提高,即使是困难生也能体验到成功的喜悦,这使他们的学习积极性和参与性提高,收到了很好的效果。

考核评价是综合实训课程教学过程中一个有机组成部分,是人才培养的重要环节。有效评价这里主要指过程性评价。

内蒙古建筑职业技术学院课题组教师以体现职业能力为核心,制定了科学性与可操作性强的钢结构综合实训考核标准。教师根据课程目标和课程的知识、能力、素质要求制定考核内容,理论测试注重实用性,实际操作以技能培养为中心,实现过程评价和课程评价相结合进行课程的考核。在考核中,实行过程性、阶段性的量化考核。钢结构综合实训成绩由阶段成绩和答辩成绩两部分构成,阶段成绩占60%,答辩成绩占40%;最后,按优(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。

与原有的考核体系相比,经实践检验,内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训课程考核评价,能合理评定学生成绩,激发学生学习热情,促进教学质量的提高。

综合实训是学生在教师指导下综合运用所学知识,解决实际工程问题的一项实践性教学活动,是培养大学生实践能力、创造能力和创新精神的重要环节。文章对综合实训有效教学进行分析和研究,采用了与行业紧密结合、可有效提高学生工程素质和综合能力的教学策略,实践证明,取得了较好效果。

本文为内蒙古自治区高等教育科学研究“十二五”规划课题基于实践能力培养的钢结构综合实训有效教学的实践。

钢结构技术员年终工作总结

不知不觉间,来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将2017年的工作总结如下:

在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受xx隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。

1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;。

2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;。

3、多思考,与实践结合。

作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

钢结构工作总结整理

在xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。

二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,

3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。

集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5 %,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,

5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

二、主要工作开展及执行措施

在xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,

如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。

其它各项工作执行情况

1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。

目标完成率约为95.4%。

其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

6、在xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。

全年对生产质量控制情况成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87%,

小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。

xx度成品出厂交付安装发生主要投诉 16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18 %,直接经济损失13000 元;生产错误和质检误检漏检 2个项目,投诉率占 0.02 %,直接经济损失xx元。

7、在xx年里,我们首先加强了采购成本的控制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且及时的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。

针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。

针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。

通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。

五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:

1、地基基础工程质量情况

本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。

桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。

(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。

土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。

项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。

项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。

项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。

(2)、砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。

2、主体结构的质量情况

项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,

整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。

项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。

钢结构有限公司工作总结范文。

二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,

三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。

集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5 %,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

二、主要工作开展及执行措施

在xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,

如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。

其它各项工作执行情况

1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。

目标完成率约为95.4%。

2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,

其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

6、在xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。

钢结构工作总结

我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内),项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。

根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。

本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。

自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。

在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。

其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司),项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。

对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。

针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。

通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,13年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。

(1)、厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。

(3)、钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。

通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。

钢结构年终工作总结

旧的一年即将过去,我们要善于在年终时做工作总结,看看过去的一年你收获了些什么。下面的小编收集的钢结构年终工作总结,与你分享!

车间负责人

汇报人

时间:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年车间工作总结(正文xxxx 年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同 事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。

现将本 人年度工作总结如下:第一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量 在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、 做实基础、提高产量”的原则来推进工作。

在每一项生产安排中,我 都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产 工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

通过集体 的努力,车间的产量稳步提升。

其中,3 月份的产量是 xx 吨,5 月 份是 xx 吨,6 月份是 xx 吨,7 月份是 xx 吨,8 月份是 xx 吨,9 月份是 xx 吨,10 月份是 xx 吨;同时,7 月份的任务达成率达到 x%,10 月份的任务达成率是 x%。

自从专项管理风塔以来, 我继续发挥以前的成功经验, 扬长避短, 始终致力于提高风塔的产量和进度。

其中,7 月产量是 xx 吨,8 月 是 xx 吨,9 月是 xx 吨,10 月是 xx 吨,11 月是 xx 吨。

面对风塔 这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

在平常的工作中,我还进行了以下工作:1、参与班组早会、月 度总结会;2、检查班组安全、质量工作开展情况;3、核算班组单价 并进行跟踪以测评适用效果;4、组织班组到其他车间进行学习,不 断提高本车间的工作水平;5、参与各部门组织的专项检查;6、积极2 与职工沟通、谈心,宣传正能量,鼓舞职工斗志。

第二、以人为本,狠抓落实安全生产管理 以人为本,首先是以人的生命安全为根本。

“严格要求安全在, 松松垮垮事故来” 。

习xx总书记在安全生产工作会中提出的“红线” 观点,实质上就是把保护生命放在高于一切的位置,体现了“以人为 本、生命至上”的价值取向。

这正是安全生产工作的价值追求。

在车 间的安全管理中,我主要从以下方面来推进

1、建立安全管理考核长效机制。

为切实推动安全管理工作进步, 我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班 组安全管理的主动性; 2、划分区域,明确责任范围。

我们对于一些交叉的作业工位进 行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角;3、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。

为提高隐患整 改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由 车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行 投诉监督。

这样一来, 快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面;4、有针对性的开展专项整治行动。

我根据车间的实际情况,对 生产中的安全隐患采取专项治理活动, 例如

“三违行为” 、 劳保佩戴、 起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。

在过程中,我主要通过现 场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作; 5、推进车间安全文化建设。

通过会议、学习、标语、宣讲等方3 式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识; 6、参与安全责任状的签署。

作为车间管理人员,我深知自己在 安全管理中的重大责任。

为此, 积极响应厂部号召, 签订安全责任状; 7、组织车间级安全教育。

根据教育的规定,车间级安全教育是 第二级,新员工在完成安全部的第一级安全教育后,我都组织二级教 育。

到目前,我已经组织了 7 次,共计 61 人的二级安全教育。

第三、内修质量,外树形象,力推质量提升 “质量上,成本降,占领市场有希望” 。

精于求精的质量是公司、 总厂占领市场,走向未来的基石。

我在质量管理中,主要采取以下方 式来推进

1、建立健全质量考核责任体系。

为进一步明确质量管理的权责 利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。

通 过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无 形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中; 2、 坚定执行总厂质量管理文件, 做实过程控制。

杨林总厂的 《钢 结构施工质量实施细则》和《控制质量可追溯性管理规定》是控制构 件质量的重要依据。

在 2014 年,我们一直在不断强化对这两个文件 的执行力度,构件质量得到较快提升; 3、充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。

在工 序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌 握构件质量情况,发现问题,立即整改;4 4、不断加强自学,不定期不定时进行抽查。

为了对质量工作有 更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作 中不断对构件进行抽检。

第四、学习先进经验,不断提高生产效益 在风塔制作中,我们是新进入市场的,在很多方面经验不足。

1、推行无碳刨工艺。

我们在风塔制作中,借用了“无坡口”工艺, 促使进度提升并节约了辅材消耗; 2、推行“无坡口”工艺。

我们将 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取无破口焊接。

在没有经验的时候, 我们选取了一段塔筒作为实验, 同时, 为谨慎起见, 我们还请工艺部、 质量部在过程中及时跟踪观测, 并总结经验。

通过大家的努力,无坡口工艺推行成功; 3、学习并结合车间实际改善生产线的布置。

我们根据风塔制作吨 位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。

设置了 专门的下料板材对方区,将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放, 及大地方便了组对工作,提高了生产效益。

第五、深入辅材消耗测试,为成本工作提供数据 二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触 过的,所以,在诸多方面没有经验和数据,尤其是在辅材消耗方面的5 数据。

为此,我经常深入制作工程中,跟踪测试构件的辅材消耗并及 时分析汇总。

在万达工程中,我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、c 型 支撑等进行测试,形成了一些指导工作的数据;同时,我在涉及变更 的工程中也进行了大量的测试分析,较好的将所产生的人工、辅材测 算出来,推动了车间工作的进步。

第六、配合主任,认真履职,相互帮助,共同促进 在工作中,二车间形成主任,2 个副主任的分工与协作的工作模 式。

主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。

工作中, 我们相互沟通、帮助,及时处理车间面对的各种问题。

在我主管的工 作中,分管领导、刘主任以及徐副主任都给予了极大的支持与帮助。

1、 设置制作焊剂回收装置。

为解决车间长时间的焊剂的回收问题, 我和何荣道同志设计一个焊剂回收装置。

该装置使用方便, 效益较高, 自投入使用以来, 车间快速解决了安全文明施工问题以及辅材回收问 题。

2、为规范辅材领用,我设计使用了《授权委托书》 。

通过这种方式 限定了领用人,极大地规范了物资领用,提高了成本控制成效。

3、车间的其他创新还有:焊接小车平台、风塔门框以及焊接工6 艺创新。

第八、车间以及自身存在的不足 1、车间存在的不足 (1)工序之间的`报检还没有进入正轨。

在大唐风塔中,因为 没有过程报检,在制作中,问题较多。

为此,我在大黑山风塔中, 极力推动过程工序报检,将以往没有报检的卷圆、纵焊和回圆纳 入质量检测范围,虽然取得一定成效,但是,还要进一步强化。

(2)车间的整体安全意识不高; (3)工序之间的搭接还在不符合目前的生产情况; (4)桁车的配合不能适应目前风塔的制作; (5)职工的成本意识有待提高; (6)在生产中,没有完全形成与生产部、物资部、工艺部、 质量部等部门的高效工作对接; 对于生产工作中的跨部门协同处 理能力有待提高; (7)车间设备的管理处于被动、粗放的状态,几乎是是一种 “救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

2、自身存在的问题 (1)我自己在技术方面比较比较薄弱,亟需学习; (2)风塔的管理经验欠缺,对于非正常问题的处理能力不够; (3)性格不够沉稳,容易发火。

7 第九、解决问题的措施 对于车间以及我自身存在的问题,我主要从以下方面来改进

1、继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核; 2、全方位、多形式对员工进行安全意识培训,建立安全文明 施工经济责任制; 3、推动班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识 和大局观念; 4、建立成本控制经济责任制,积极提倡节约意识; 5、加大行车工培养力度,尤其是适应风塔工作的职工; 6、强化自己在技术方面的学习,提高综合素质; 7、强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系, 面对问题,快速处理; 8、学习风塔制作的管理经验,强化和成功企业的交流; 9、建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳 的处理各种工作。

第十、2015 年的规划 在新的一年里,我的规划主要是以下方面

1、大幅度提高风塔产量。

在 2015 年,风塔产量要实现 xx 吨 /月及以上的跨越(车间意外的因素影响除外) ; 2、 推进人才培养。

我主要在风塔工程中进行人才培养, 在 2015 年,培养 2 个组对人员、4 个环焊人员、2 个内件安装人员、28 个火攻校正人员、2 个镀锌件安装人员、桁车工 4 人;其他工种 的人员培训根据实际情况来看;总体来讲,就是要具备独立的风 塔制作能力; 3、继续推进车间绩效考核,将质量、安全、进度、成本等纳 入考核;同时,我们要在安全工作中在上台阶,2015 年安全管 理的目标是:车间全年不发生死亡事故,不发生区域重大火灾事 故;年度重伤率控制在每加工 3.5 万吨发生一起以下,轻伤发生 在 2 起以下;车间安全达标率 100%,优良达标率 92%以上;年 度职业病案例为零;车间不发生集体斗殴事件; 4、深入进行辅材、人工消耗测试并形成体系; 5、紧密配合刘主任并积极支持徐副主任工作,推动形成分工、 协作、高效的工作模式。

第十一、结语 “既然选择,就要风雨兼程” 。

xxxx 年xx月xx日9 10

时光飞快,岁月穿梭。

转眼xxxx年已成为过去。

在过去的一 年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过 全体员工共同的努力,基本完成了公司下达的各项生产任务。

在 此,我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。

钢结构工作总结总结

工程名称:津南区大韩庄联合小学建设地点:津南区大韩庄。

1、本网架结构投影面积804平方米,采用螺栓球节点形式,正方四角锥体系,周围梁上弦支。

2、结构按重要性分类,本工程安全等级为二级。设计基准期为50年,主体结构设计使用年限50年。

按签合同约定,我公司进行了以下工作:

1、对钢结构测量控制网进行复测、确认。

2、审查了网架项目部主要管理人员、技术人员资质;分包单位资质。

3、审查了施工方上报的施工组织设计及钢结构滑移方案、吊装方案,并督促其按方案严格执行。

4、审查了施工方上报的质量保证体系、技术保证措施,安全管理措施。

5、主持了与工程建设有关协作单位的组织协调工作,重要协调事项均向业主报告。

6、审查施工方用于本工程所有机械设备仪器的性能及检测报告。

7、报经业主同意、批准开工报告。

8、协调业主组织工程图纸会审、技术交底,主持工地建设例会及方案论证会。

9、审查施工方上报的总体计划,实施计划及修正计划,检查监督工程施工进度,审查工程实际完工情况。

10、对已完成的质量合格的工程进行准确计量。

11、在工程承包合同约定、工程价格范围内,审核工程付款证书以及竣工决算。

12、检查施工方现场安全文明情况。

13、审查施工方的竣工验收报告、竣工验收资料;协助业主组织竣工验收并审查施工方竣工文件。

14、审查第三方检验单位资质及检验人员上岗证书。

15、按时向业主报送监理大纲、监理细则,旁站监理细则,监理周、月报、监理年报及工作总结。

器进场检验,人员资质审查到各榀桁架、埋件的安装定位等均严格按国家规范标准跟踪检查、过程复查;从而为钢结构顺利安装创造了有利条件。

2、本场馆钢结构厂内监造是确保现场能否顺利施工的关键,我部根据工程实际进展与厂内制作实际准备情况先后三次派专业工程师进厂驻厂监理,履行监理职责和义务,具体厂内监造内容如下:

施工图纸深化设计及材料采购。钢结构屋盖制作。

与土建相关的支座、锚固件及预埋件的制作。

3、为确保现在安装工程质量:我部制定了总体监控原则:强化预控质量第一、严谨监理、程序控制。

在方案审查过程中,尽可能地对可能出现问题的部位;要求施工方仔细研究;详细补全;网架焊接、紧固连接质量控制措施以及施工方项目管理体系中专职质检员的配备等提出监理要求;钢结构屋盖施工组织设计中对其滑移两侧同步控制;拱桁架预应力张拉变形控制;应力控制;油漆施工专项方案中:安全防护措施的落实以及防火漆施涂质量控制等都提出了针对性的意见,严格要求施工方在作好预案及措施工前提下,方能施工,从而大大减少现场返工和影响质量问题的'发生。

施工过程中,坚持按监理旁站大纲要求巡检及关键部位旁站;发现有未预控到的问题发生,及时采取有效合理措施处理由于对现场每榀桁架施工监测数据的及时掌握;经过多次专家论证后,拿出了统一方案;即每榀拱桁架预应力张拉前应待后榀拱桁架就位、定位后进行;从而保证了拱桁架施工质量满足设计要求。

需解决问题及时召开“专题例会”;使监理指令落实快、效果好。

坚持作好各专业接口的衔接部分协调工作,杜绝扯皮、推诿现象发生;完后组织了如下协调交接手续。

严把工序验收关、从严监理是确保主、附馆钢结构质量最终能满足设计及业主使用功能的关键:

要把好钢结构制作、安装整体质量,各分项工序验收是基础;在认真熟悉设计图纸,国家规范及监理规范前提下,在施工方三检制度落实实处,并验收合格基础上监理部专业工程师严格按江苏省质量验收有关表格及内容,对主控项目各项,逐一核对检查;漏项、缺项决不放过;保证国家强制性规范得以具体贯彻落实;同时,对一般项目中各项数据现场按相关比例抽查,严格控制超标范围及数量。真正做到了上道工序未经检查合格禁止进入下道工序的规范要求。

4、进度控制:为满足业主及本场馆总体目标计划,我部根据现场施工实际情况制定了“认真形势,明确目标,制定措施,狠抓落实”十六字工作方针。

在整个项目施工过程中,总目标是关键必须千方百计确保实现,在保证质量、安全前。

提下,狠抓计划工期各关键节点的落实;在审查季度、月度及周计划时应强调计划的可行性及严肃性,监理应在巡视过程中检查周计划落实情况,应根据施工计划编制监理监控目标;在材料,人力、机械等方面检查计划存在的风险以及实际有效完成情况;发现问题,及时督促施工方分析滞后原因拿出针对性措施;在计划控制的同时,质量是生命、安全是保障,监理部应作重在方案预控;施工方进场人员资质审查,质保体系审查及进场后图纸会审技术交底,原材材质进场把关等方面加强控制,推行样板制;施工中严格按“三控、二管、一协调”原则来监督现场施工;总之,奥体游泳馆钢结构工程在建设单位、市质量监督站关怀下,在省设计院、施工单位密切配合下,我部顺利完成了钢结构工程的施工监理工作,工程施工质量符合设计要求,满足业主使用功能需要。

钢结构技术工作总结

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的,三个月已经过去了,将技术部门在这三个月的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。三个月以来在公司领导正确的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的.工作态度。并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将三个月的工作做如下总结:

各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外,自己努力学习常安钢构的企业文化,经营理念,努力提高个人的专业技术水平。还负责培养一名学徒,但是在公司领导的支持下,在公司人事部门的大力协助中,积极为技术部门招聘技术人才,虽然还没有招到。但是根据公司的需要,本着择优录用的原则,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

这三个月工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导,通过我部门不懈努力,完成了选叶车间(1000吨),成品周转仓库(160吨),打叶车间次构件和收尾工作,张家界(37吨),万路达(89吨),宝马4s店(200吨)等工程的图纸深化。还完成了常德政德驾校,烟机加层,林宏锅炉厂,达门船厂车棚,恒安纸业中水八局马来西亚工程,永生堂蘑菇车间等等工程的预算,报价。基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在下阶段中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

钢结构设计工作总结

本人***,于7月毕业于安徽**大学,并成功取得工业工程学士学位。

203月,本人于**公司二厂车间实习,因为工作表现优秀,于年7月调入公司质量管理部工作。

在质量管理部,由于我的积极认真和杰出的工作能力,我于2015年3月调入公司***工作至今。

7月我从安徽***大学毕业,并正式成为**公司的一名正式员工。

在接下来的工作中,我始终遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,在各个方面努力要求自己,提高自己的思想觉悟水平,爱岗敬业,认真做好领导分配的每一份任务,并取得了较为乐观的成绩。

在质量管理部工作期间,我努力学习专业技术知识,并将所学与工作实际相合,使工作能更好地开展。

在此期间,我先后参与了***等工程的质量管控与生产指导工作,使各工程能够按时按质按量的完成。

在***工作期间,本人参与了公司**工作。

为配合企业长期进步发展,我参与编写了7项公司专利项目。

通过一年多的工作和学习,自己掌握了不少知识,对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识,进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。

同时,对于钢构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及h钢组合构件等构件的加工制作,工艺编制,技术方案等都有了较全面的认识,进一步提高了自己的工作能力。

在完成本职工作的同时,我也积极完成领导分配的各项工作任务。

回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相合,形成自己独立的技术优势。

为公司的发展做出更大更多的贡献。

建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系,。

以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

不等、不靠、不要。

要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

钢结构技术员的岗位职责

1、配合设计师进行项目的施工图绘制工作。

2、协助设计师和项目经理解决施工中的各项技术问题。

3、协助设计师及部门主管安排的其他工作任职资格:

任职要求:

1、要求三年以上设计施工图制作工作经验,良好的修养;。

2、熟悉各种施工工艺和规范,能参与项目施工现场管理工作;。

钢结构质量工作总结

建设单位:天津星城投资发展有限公司。

监理单位:河北鸿泰工程项目咨询有限公司。

设计单位:天津天朗建筑设计有限公司。

地勘单位:天津市地质工程勘察院。

施工单位:长青建设集团有限公司。

1、本网架结构投影面积804平方米,采用螺栓球节点形式,正方四角锥体系,周围梁上弦支。

钢结构技术员的岗位职责

转眼间即将离我们而去,回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系,。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

钢结构个人工作总结

本人xxx,于20xx年x月毕业于xx大学,并成功取得工业工程学士学位。20xx年x月,本人于xx公司二厂车间实习,因为工作表现优秀,于20xx年x月调入公司质量管理部工作。在质量管理部,由于我的积极认真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月调入公司xx工作至今。

20xx年x月我从xx大学毕业,并正式成为xx公司的一名正式员工。在接下来的工作中,我始终遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,在各个方面努力要求自己,提高自己的思想觉悟水平,爱岗敬业,认真做好领导分配的每一份任务,并取得了较为乐观的成绩。

在质量管理部工作期间,我努力学习专业技术知识,并将所学与工作实际相结合,使工作能更好地开展。在此期间,我先后参与了xx等工程的质量管控与生产指导工作,使各工程能够按时按质按量的完成。

在xx工作期间,本人参与了公司xx工作。为配合企业长期进步发展,我参与编写了7项公司专利项目。

通过一年多的工作和学习,自己掌握了不少知识,对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识,进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时,对于钢结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及h钢组合构件等构件的加工制作,工艺编制,技术方案等都有了较全面的认识,进一步提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时,我也积极完成领导分配的各项工作任务。

回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

钢结构个人工作总结

不知不觉间,来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将2019年的工作总结如下:

在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受xx隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。

一、在2019年的工作中,我有以下体会:

1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

三、明年工作计划。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;。

2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;。

3、多思考,与实践结合。

作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

文档为doc格式。