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方案
招商引资会议方案大全（20篇）
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招商引资工作会议方案
三、与会人员：全体在职县级领导干部，各乡镇党委书记、乡镇长，县直机关各单位、各人民团体、省市垂直管理各单位党政一把手、2012年度招商引资工作受表彰对象。
四、会议议程：
由副书记、代理 主持；
1、、副 作大会主题报告
3、给招商引资先进个人颁奖
4、书记 作重要讲话
五、具体工作；
1、资料准备工作
（1）大会主题报告、书记讲话，由 负责， 具体承办起草，再分别报两办政研室。
（2）两个表彰决定由 具体承办。
2、会务和后勤，由办统筹，商务局协助配合。
3、奖牌制作、请礼仪由 负责， 具体承办。
4、新闻报道由 负责， 具体承办。
为深入贯彻落实会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。
二、目标任务
今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以上。
三、工作措施
1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议，确定工作方案。召开全校动员会，传达会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工，广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的.信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。
3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。
四、工作要求
（一）切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资工作领导小组：
组 长：黄福军
副组长：孙玉平 张国良
成 员：姜 勇 吴肖亮
（二）构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。 （三）严格奖惩制度。教育局将加大工作力度，实行季度督办、半年小结、年终考核，确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施，在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰，对先进个人给予精神和物质奖励。
（四） 创造良好环境。全校干部职工，要想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，用实际行动服务我县经济社会发展。
红光中学
2012.3.2
招商引资方案
秋收前后是农业结构调整、土地流转的最佳时机，按照全区招商工作会议要求，现就招商引资、加快推进农业结构调整工作的有关事项通知如下：
抓结构调整，以市场为导向，以调整为主线，以效益为中心，突出区域特色，突出产业化经营主题，狠抓有机农产品和花卉苗木种植，向高端、高质、高效方向发展，着力提高经济作物的比重，扎实推进我镇有机农业又好又快发展。
一是以地招商，发挥土地潜力，破除陈旧落后思想，认清形势，加大招商引资力度，抓住秋季作物换茬的有利时机，引进适应我镇自然环境的作物新品种，建立新的农产品生产基地，切实把农业结构调整工作推向深入。
二是以商招商，制定优惠政策，鼓励各农业企业进一步吸引资本进山，追加投资，扩大基地规模，引进新的作物品种，发展农产品深加工项目，探索农业生态旅游，建设娱乐接待设施，将各基地建设成为综合性有机都市农业园区，实现企业做大做强，实现全镇农业结构调整工作新突破。
三是鼓励种植大户依法流转土地，建设家庭农场，种植特色作物，形成规模化生产，开发土地潜力，带动农业结构调整工作开展。
四是加强土地资源整合盘活。各村要加强土地整合工作，有计划地收回承包到期集体土地、被农户侵占的集体土地，为土地流转、农业产业结构调整打好基础。
结合我镇有机农业项目建设现状，进一步完善“一村一品”和“公司+基地+农户”的发展模式，探索家庭农场的发展。按照因地制宜、科学规划、突出重点、分步实施的原则，在全镇范围内同步开展农业结构调整，一是重点在博沂路沿线及生态路两侧流转土地发展绿化苗圃和特色种植业项目；二是做好现有园区扩建和新的农业生产基地的建设工作，进一步优化作物布局，实现农业增效、农民增收和农村发展。
各村应加强领导，强化责任，为切实做好秋季农业结构调整工作。
四是落实责任，严格考核。对于今年秋季的农业结构调整工作，将各村转调情况列入年终考核，兑现奖惩。
招商引资方案
xx年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。
指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。
在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。
在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。
在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。
（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自己的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。
（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。
（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。
（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。
（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。
（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。
（七）做强园区，承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。
（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。
（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。
（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。
（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。
（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态xx、活力xx、幸福xx”而团结奋斗。
招商引资方案
为深入贯彻“强工兴市”战略，大力推进招商引资工作，确保完成市委、市府下达我局20xx年度招商引资目标任务，经局党委研究,特制订招商引资工作考核奖励办法如下：
全年引进内资1000万元，实际到位外资50万美元。
考核对象：各下属企业、单位，局机关各科室。
目标任务：各完成一个招商项目。
以市认定的招商引资金额为准。
1、分值评定。将招商引资工作列入各科室和各企业、单位年度工作目标责任制考核，考核分值为10分。完成任务数的得10分，每超过任务数1倍的加2分。
2、单个项目由多个科室、企业、单位共同完成的：固定资产投资1000万元以内的项目引荐单位不超过2个；1000万元―1500万元引荐单位不超过3个；1500万元以上的项目引荐单位不超过4个。
1、工业项目属新增工业用地的，符合《浙江省建设项目用地控制指标》要求，并经项目预审，企业注册资本达100万元以上（含100元）当年完成固定资产投资300万元以上的项目列入评定，利用闲置厂房、土地和原有企业引进市外资增资扩股的项目（必须有市外的新增股东）当年度完成固定资产200万元以上的列入评定。
2、农业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定。
3、第三产业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定，其中房地产项目外资部分列入评定。
4、对原有企业进行转让的，所转让的固定资产按50%折算成固定资产实际投资额，所增固定资产投资额按100%计算。
1、完成任务奖。完成任务的科室、企业，全体科室人员、企业班子成员年终各奖励800元。
2、招商引资奖。对引进内资的个人，按引资额度的2‰给予奖励（外资以1：10比例折算成内资计奖）。
本办法由局招商领导小组负责解释。
招商引资方案
招商引资工作方案，以下是由文书帮小编提供招商引资工作方案阅读。
以科学发展观为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。
1. 强化组织领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资 工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。
2. 广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘 人脉资源，通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的.知名人士通讯信息收集整理，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。
3. 搭建交流平台，搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构 建远程交流平台;二是采取自带项目外出招商引资，构建“友情”平台;三是通过推介我县招商引资项目，构建“联合”招商平台，实行专人负责。对有投资意向的项目，要盯紧跟进，积极主动，真正做到为企业所想，扎实做好服务工作，力求抓出实效。
4. 明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措 施，结合我乡实际，从6月15日—7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日—8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日—9月25日争取提供一条可洽谈的信息。
1. 中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足 工作需求，高度重视，鼎立支持。
2. 努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作 之余沟通、走访及洽谈。
3. 努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费 用，确保招商引资工作顺利进行。
4. 中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。 对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。
1. 进一步扩展和沟通招商项目，捕捉相关信息，多方努力。
2. 中心校进一步提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。
3. 进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资 进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。
为深入贯彻落实县委会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。
今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以上。
1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议，确定工作方案。召开全校动员会，传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工，广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。
3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。
(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资方案
为深入贯彻落实县委会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指导思想。
以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。
二、目标任务。
今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以上。
三、工作措施。
1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议，确定工作方案。召开全校动员会，传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的.浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工，广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。
3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。
四、工作要求。
(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资方案
运管所、公路站、局机关各股：
为响xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：
以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—xx万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段。
召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。
第二阶段：出击攻坚阶段。
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段。
按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。
1．瞄准重点区域。
我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州，xx的澄海、东莞，xx的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈，寻找合作、投资机会。
2．确定重点产业。
依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3．调动有利因素。
为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。
4．扎实外出招商。
按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。
5．加大帮扶力度。
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。
6．完善奖励办法。
把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
1、成立组织，加强领导。
成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。
2、广泛宣传，营造氛围。
一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。
3、集中精力，适度倾斜。
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律，听从调度。
招商引资方案
根据xx委20xx‟x号文件精神，为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务，并结合团内组成单位实际，特制定本团招商引资工作方案。
一、总体思路。
紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路，抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇，充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势，坚持“出县就是招商战场”，发挥招商团内成员单位的招商主体作用，在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业，着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目，在招商区域上，突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区，通过不断创新招商方式，主动承接国内外产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。
二、目标任务。
全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作，团内各单位提供真实项目信息3条以上，力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。
三、组织机构及经费安排。
成立第二综合招商团,成员如下：
团长：xx。
副团长：xx。
成员：xxxxxxx。
县府办、xx、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室，办公地点设在,由担任办公室主任，负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员，将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。
经费安排：成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付，年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。
四、措施方式。
1、做好以商招商。近年来，团内单位均有引进在我县落户的外商项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，对所在产业链条上的企业和客商熟识，并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿，同时他们通过落户，已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作，使其成为我们招商的媒介，最大限度地发挥已落户客商的优势，是下步招商工作的`重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作，搞好对接服务，做好联络工作。
2、做好以情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学、战友等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。
3、做好灵活招商。采取低成本、机动灵活、针对性强的招商方式，充分利用渝洽会、高交会、各类投资说明会等招商平台，团内单位可以组织招商小分队外出招商，重点面向江浙、珠三角及沿海等发达地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
4、做好信息收集。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，团内单位应搞好机关干部职工乃至村社干部的宣传发动工作，加强企业和各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。具体工作可参照以下步骤进行：获取项目信息填报项目信息备案申报表前期工作促成项目签约助开工建设。
5、抓好项目落地。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为扩大招商成果的一个关键环节和最终目标，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。
招商引资工作方案
局长为局招商引资工作第一负责人，各局属单位一把手为下属单位招商引资工作第一责任人。局成立招商引资工作小组，局分管领导为工作组副组长，程华为联络员，各下属单位要指定专人负责，与局招商工作小组对接。
1、各单位加强招商引资政策学习，做到产业政策、优惠政策心中有数。发挥城管局职工人数多的优势，广泛联系亲朋好友、外出人员，做到人人都是宣传员，人人都是招商员，抓住时机，宣传好我市招商引资优惠政策。
2、充分发挥城管局工作优势，在城区、工业园区设立小分队服务电话广告，让客商第一时间能找到我们。
3、突出产业招商重点。注重结合实际情况，瞄准“1+2”招商产业，在围绕电器机械及器材制造、农产品加工、矿产品加工等产业对接上下功夫，重点以海西、珠三角、长三角等地区龙头企业作为招商目标，积极引进关联配套产业，努力形成“引进一个、带来一片”的羊群效应，推动产业集聚。
根据以往招商经验，需要引进一个项目，可能要谈10-20批客商。按照我局情况，各单位必须按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息报送。局机关4条，环卫局3条，城管大队3条，物业局3条，园林局1条，路灯所1条，工业园所1条，沙管所1条。
招商有效信息指符合我市产业要求，投资强度达到基本要求的投资项目，能拜访考察并进行正式投资谈判的项目。招商有效信息，由局招商第一责任人认定。
各单位要保障招商引资必要经费，鼓励外出与沿海产业对接。对招商引资有功人员，按下列标准进行奖励。
1、提供有效信息300元/条；
2、签订投资协议20xx元/项；
3、在年终招商引资考核中，每考核500万元，则对应奖励20xx元。
各单位要加强招商引资工作领导，对招商引资工作不重视，不能按要求提供招商信息的，在局总结大会上进行通报批评，减少评先评优指标。并对照招商信息分解任务要求，每少一条招商引资信息按1000元/条标准上缴招商经费，用于招商引资工作。
我局如在全市招商引资工作中获到全市考评先进的，所获得奖金40%用于奖励直接有功人员。
招商引资工作方案
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处xxxx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《xxxx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xxxx区经济社会的跨越式发展。
坚持区政府制定的“五年再创一个新xxxx”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
xxxx年xx月xx日。
招商引资工作方案
以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
全年全局招商引资任务目标值为 万元，确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表）
1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由 ，副组长由 担任，副局长 为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由 担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的`第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。
3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。
考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。
临川区建设局
二0xx年元月九日
招商引资工作方案
田心。
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
二0一*年五月十日。
招商引资工作方案
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。
坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
田心街道办事处。
20xx年xx月xx日。
招商引资工作方案
为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。
坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。
为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组长:。
副组长:。
成员:。
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。
(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。
(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。
(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:。
(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。
(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。
(三)特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。
政府招商引资方案
政府招商引资方案，以下是由文书帮小编提供政府招商引资方案阅读。
近几年来,随着国有企业改革的逐步推进和深入,政府的职能随之发生转变,特别是市县两级已很少存在国有、集体性质的企业,党委政府除了加强为企业服务之外,已经很少有促进工业企业发展的直接工作着力点。
在这种情况下,各地要在促进本地经济发展方面有突出表现和成绩,招商引资便成为一种最为便捷的方式――只要引进资金和项目,立即可以增加经济总量,增加政府税收。
在这种情况下,各级党政领导干部招商引资工作的积极性高涨。特别是中西部不发达地区,财政相对困难。各地纷纷把招商引资作为促进本地经济发展的一项重要措施,招商引资工作已成为各级党委、政府的一项重要工作任务。为了促进招商引资工作,各地尽出狠招、怪招。
在中央高度集权的情况下,地方政府只是中央政府经济职能传递的链条,地方政府不具有独立的经济职能。而在市场经济条件下,中央政府和地方政府是分权的,中央和地方将事权进行划分,并相应地将财政收入按一定的方式进行划分,地方政府具有相对独立的经济职能。所以,地方政府经济职能的确立是地方政府展开竞争的前提和基础。具体来说,地方政府竞争的动因可以分为两个方面。
由于全社会储蓄供给总量是构成投资需求进而实现资本形成规模的上限,所以,从一个地区角度考虑,只有尽力扩大投资需求,争取尽可能多的储蓄供给以提高资本形成规模才符合本地区和地方政府自身的经济与政治利益。地区间的竞争更强化了这一点。
在竞争中,一个地区扩大了资本形成规模而其他地区未能扩大时,前者就将在地区经济增长、就业、居民收入、可支配财政收入、政府租金以及官员政绩等多个方而获得更大收益,并在下一步的竞争中占据优势。
因此,不论其他地方政府采取何种策略,参与竞争的地方政府都会有强烈的动因选择尽力刺激当地的投资需求,争取储蓄供给,扩大资本形成规模,以免在竞争中处于下风。虽然地方政府在推动当地资本形成的时候,对提高资本形成质量,改善资本形成结构等方面也是十分注重的。
中国地方政府竞争是在一个单一制的主权国家框架内进行。我国是单一制国家,地方政府没有独立的立法权,这与联邦制条件下的地方政府竞争有着显著的区别。
在这一制度背景下,中国地方政府与中央政府是上下级关系,下级需要服从上级,在地位上并不对等。在这样一种体制下,中国的制度变迁方式是政府供给主导型的制度变迁方式,中央政府对制度供给实行准入限制,尤其是渐进式制度变迁方式的一个重要特征是试验推广,因此争取试点权成为地方政府竞争的重要内容。
渐进式改革方式在集权体制条件下,中央政府仍掌握着大量的优惠权,如历史上的经济特区、计划单列城市、国家级开发区等。地方政府如果向中央政府能够争取到某些优惠政策和特殊待遇,就能为地方经济的发展创造重要条件,这些地方政府官员也会因此被认为有能力,会做中央的工作,大大增进了当地福利,并受到当地民众的拥护和爱戴。
因而,争取有利的政策环境成为地方政府之间进行竞争的重要内容之一。不可否认,这些政策对于中国经济的发展产生过重要的推动作用,但同时也在一定程度上损害了市场机制配置资源的基础性作用。
招商引资引起的弊端也是显而易见的。因为在社会主义市场经济条件下,资本的流动、各类资源的配置,主要应该由政府的宏观调控和市场调控来实现,招商引资的做法,实际上是地方政府对中央政府宏观调控和市场调控不满的情况下所采取的一种积极办法,其弊端主要体现在三个方面:
(1)行政成本过高。当下招商引资已是一个十分时尚的公务活动,经常有各级党政干部组成大小不一的招商团出省、出境、出国招商,行政机关可以在工作经费里面列支专门的招商引资经费。只要有外地老板过来考察,不管是否达成意向、是否有投资诚意,统统由政府官员全程陪同,管吃、管喝、管住、管玩,更有甚者,有时还有几个地方政府围绕一个老板搞竞争。
(2)国有土地收益流失,违法占地屡禁不止。地方招商引资竞争更集中的问题体现在土地低价利用方面。一方面地方政府压低土地的出让价格,如苏州工业园区开发后的市场价格大概是20万元/亩,而出让价格平均则为8-12万元/亩。
(3)重复建设严重,产业结构趋同现象严重。一些地方政府从个体理性出发,为了自身的福利最大化,盲目上一些暂时利润高的项目。还有些地方政府为了保持获得最大的利润率,甚至在当地企业不具备生产的条件下,地方政府仍然向当地企业提供大量的则政补贴,从而导致重复建设现象愈来愈严重。重复建设不仅表现在现有的产业结构雷同,区位商系数低,而目还表现于在地方政府的发展计划或规划中,不同地区确定的发展重点和主导产业大致相同,造成大量低水平的重复建设。
(4)加剧地方保护主义。为了在招商引资中取胜,各地在引资时拼比优惠政策,在引进之后为了留住这些老板,则竭尽全力为其搞好后续“服务”,甚至为企业护短,为企业违规运作提供方便之门。
某市一家全国知名的奶粉企业,因使用过期原料被人举报。为了避免企业“蒙受损失”,该市多位市级领导找到中央、省里的各大媒体作工作,不让媒体曝光,完全丧失了一个党政领导干部应有的社会责任感。
一方面国家发展计划委员会对全国资金、项目的调控要制订合理规划,并积极运用税收、财政等杠杆加大宏观调控力度,引导资金和项目的合理流动。
二是拆除地方保护主义壁垒,促进市场自由调控。要完善市场法规,坚决制止各地为招商引资而出台与国家大政策相悖的地方优惠政策。要绝不手软的打击地方保护主义。
(2)地方政府应发挥地方的比较优势进行招商引资,各个地区,在招商引资中往往是比较劣势与比较优势并存。如何扬长避短,弱化比较劣势,发现、放大自身的比较优势,是招商引资中需要认清和把握的重要问题。比较优势对资本、产业包括人力资源的影响有的是直接的,有的是间接的.,有的是即期的,有的则是潜在和长远的。
比较优势往往具有时间积累性和不可取代性,比如自然资源优势和历史积淀形成的文化资源,但用辩证、发展的眼光看,任何优势却又都是可变动、可转化、可创造的。因此,要根据当地实际,进行系统的分析,抓住时机,制定具有自己特色的招商引资策略。
(3)地方政府应发扬产业链优势招商引资:拉长产业链是产业扩充的必由之路,而产业链越长,吸引投资的能力也越强。在现代经济发展中,各种生产要索流动的加速,尤其是制造业的市场竞争日益激烈,客观上形成对产业链的强烈要求。产业链在很大程度上方便了企业的买和卖,有利于提升企业的兴奋点,成为投资的重要动因。
从招商引资实践看,引进一个主导产业、核心企业,一大批配套企业都会跟着进来、集聚发展。如何培育产业链?一是通过强化服务以及国有、集体资本倾斜扶持等,培育成长性强的优势企业尽快做大做强,进而形成若干优势行业、主导产业。二是以工业园区和专业市场为依托,发挥规划的调控作用,对引进企业进行合理的生产布局,引导相关产业集聚发展,实现企业间的优势互补、资源共享,形成“块状经济”。
总之,各地方政府应该理性、有效合理地进行招商引资,以促进地方经济的持续长远发展。
随着社会经济体制的变革的深入，各地的经济体制也随之改变，国有企业和集体企业都被改制，政府职能也有着很大的转变，工作的重心也从工业企业发展上转移开来，仅仅是对于企业服务项进行相对的加强。因此想要拉动地方经济发展，做出有效的成绩，就需要招商引资，只需要对地方进行资金以及项目的引进，这种便捷的方式可以很快的增加地方经济总量，提高税收。因此，各地政府招商引资热忱高涨，纷纷将招商引资作为发展经济的重要方式，并且将之作为党委政府的工作重心。
从地方角度着手，资本形成规模是由社会储蓄供给的总量形成的，因此扩大投资量将储蓄供给量提上去形成有效的资本规模才能提高地方经济的发展速度，负荷本地的政治利益。但是由于投资的总量在一定程度上是不变的，因此就形成了地区间的竞争，而竞争的形成更强化了招商引资对于地区经济发展的影响。在这种竞争下，获得竞争优势的地区无论是地区的资本形成规模还是经济增长都会获得扩大，并且随之增加的是就业率、居民收入、财政收入以及官员的政绩等，地区也随之进入一个良性循环，在下一步的竞争中占有有利地势。这就是各地政府想方设法刺激投资需求的原因，即避免在竞争中被置于不理的地位。但是资本形成规模被重视的前提下，资本的质量以及结构也需要受到相应的控制。
中国地方政府竞争是在一个单一制的主权国家框架内进行。我国是单一制国家，地方政府没有独立的立法权，这与联邦制条件下的地方政府竞争有着显著的区别。在这一制度背景下，中国地方政府与中央政府是上下级关系，下级需要服从上级，在地位上并不对等。在这样一种体制下，中国的制度变迁方式是政府供给主导型的制度变迁方式，中央政府对制度供给实行准入限制，尤其是渐进式制度变迁方式的一个重要特征是试验推广，因此争取试点权成为地方政府竞争的重要内容。渐进式改革方式在集权体制条件下，中央政府仍掌握着大量的优惠权，如历史上的经济特区、计划单列城市、国家级开发区等。
招商引资对于地方经济的发展短时期内效果显著，但是对于资源以及资本的配置流动本身是应当由中央政府以及市场供需关系来实现的，地方政府的招商引资实际上是对政府宏观调控以及市场调控的破坏。但是长久看来，弊端凸显。
(1)居高不下的行政成本。政府部门将招商引资活动作为发展经济的中心，各级政府都会专门的组织招商团进行考察和引资，而这种公务活动的经费则是由政府公费支出，出省、出国等等。不只如此，当有外地的投资者对地方考察时，不管投资结果，地方官员都全程的陪同并包管一切考察费用。甚至会出现政府相互争抢一个老板的状况出现。
(2)违法占有国有土地。为了吸引投资者，地方政府怪招齐出，甚至压低国有土地利用价格，以低廉的价格出让土地获得招商引资竞争的优势。比如，在苏州工业园的每亩价格市场价应当在二十万左右，但是实际的出让价在开发后却只有八到十二万。
(3)不合理的产业结构。这种不合理的产业结构着重体现在重复的建设上。地方政府招商引资的目的就是增加自身的利润，因此为了谋取个体福利而盲目的将工作重心放在了一些高利润项目。这就导致了产业结构趋同。甚至有些政府在不具有生产能力的情况下仍旧想企业提供政府补贴。重复建设导致的产业结构单一以及区位商系数走低都是隐藏的弊病，并且在各地的发展规划中，由于都将工作重点放在了高利润产业上就导致了不同地区的发展以及产业结构大致相同。
(4)地方的保护主义现象严重。招商引资过程中各地政府为了吸引资金大开各种方便之门，而在引进资金之后为了留住各位投资者更是竭尽全力的制定出各种优惠政策，甚至即便是这些企业有违规现象也都得过且过，这种竭尽全力的后续“服务”也成了各地的招商特点。甚至，地方的政府领导还会因为避免企业因违规受到损失而对其包庇，失去了作为机关干部本应具有的对社会负责的品质。
一方面国家发展计划委员会对全国资金、项目的调控要制订合理规划，并积极运用税收、财政等杠杆加大宏观调控力度，引导资金和项目的合理流动。
二是拆除地方保护主义壁垒，促进市场自由调控。要完善市场法规，坚决制止各地为招商引资而出台与国家大政策相悖的地方优惠政策。要绝不手软的打击地方保护主义。
(2)地方政府应发挥地方的比较优势进行招商引资，各个地区，在招商引资中往往是比较劣势与比较优势并存。如何扬长避短，弱化比较劣势，发现、放大自身的比较优势，是招商引资中需要认清和把握的重要问题。比较优势对资本、产业包括人力资源的影响有的是直接的，有的是间接的，有的是即期的，有的则是潜在和长远的。比较优势往往具有时间积累性和不可取代性，比如自然资源优势和历史积淀形成的文化资源，但用辩证、发展的眼光看，任何优势却又都是可变动、可转化、可创造的。因此，要根据当地实际，进行系统的分析，抓住时机，制定具有自己特色的招商引资策略。
(3)地方政府应发扬产业链优势招商引资：拉长产业链是产业扩充的必由之路，而产业链越长，吸引投资的能力也越强。在现代经济发展中，各种生产要索流动的加速，尤其是制造业的市场竞争日益激烈，客观上形成对产业链的强烈要求。产业链在很大程度上方便了企业的买和卖，有利于提升企业的兴奋点，成为投资的重要动因。从招商引资实践看，引进一个主导产业、核心企业，一大批配套企业都会跟着进来、集聚发展。如何培育产业链?一是通过强化服务以及国有、集体资本倾斜扶持等，培育成长性强的优势企业尽快做大做强，进而形成若干优势行业、主导产业。二是以工业园区和专业市场为依托，发挥规划的调控作用，对引进企业进行合理的生产布局，引导相关产业集聚发展，实现企业间的优势互补、资源共享，形成“块状经济”。
总之，各地方政府应该理性、有效合理地进行招商引资，以促进地方经济的持续长远发展。
招商引资工作方案
以罗平历史文化为内涵，以乡村、田原、山野、水体和湿地景观、民族风情习俗、传统文化为依托，建设集农业种植、旅游观光、民俗体验、休闲垂钓、避暑度假等多种服务功能为一体的综合观光农业区，引进投资商开发打造罗平县建成为旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益高的中国知名高原生态旅游休闲胜地。
（二）能源产业招商：充分利用我县电力、风力、煤炭及秸秆资源充沛的良好条件大力发展电力及清洁能源产业。重点围绕风力发电、光伏发电及生物质发电等项目开展招商；围绕60万吨/年煤矸石电厂项目、洁净煤综合利用项目、装机2、4万千瓦秸秆发电项目、装机10万千瓦风力发电项目、光伏发电项目延伸产业链开展招商；抓好已签约的国电集团白腊山片区装机10万千瓦风力发电项目、大唐新能源罗平风电项目及城都益邦投资公司洁净煤综合利用项目推进。
（三）冶金及化工产业招商：重点围绕30万吨/年电解铝加工项目、130万吨/年机焦化产项目、5万吨/年环保涂料等项目开展招商；抓好已签约的东信焦化130万吨/年机焦项目、云南冶金集团30万吨/年电解铝加工项目推进。
（四）轻工及生物资源产业招商：重点围绕油菜籽、小黄姜、蜂蜜、中草药、花卉、水产、畜牧等农业产业，大力发展规模化种植、立体养殖、精深加工，提升产业化水平。突出蜂产品生物提纯、畜产品深加工、玫瑰种植及深加工、30万吨/年饲料加工、2万吨/年调和油生产、中药创意园建设等项目招商；抓好已签约的智龙鹅产业综合项目推进。
（五）建筑建材产业招商：围绕新型墙体材料、工业陶瓷、卫生陶瓷、石材装饰材料生产加工、10万吨/年木塑及其制品生产、石头造纸等项目开展招商；抓好已签约的煜山实业有限公司石材装饰材料生产加工项目、云南众成爨玉有限公司罗平石材加工二期项目推进。
（六）旅游产业招商：重点围绕生物群国家地质公园建设、县医院养老院建设及康复理疗中心建设、九龙瀑布群景区自然生态观光休闲旅游、城市综合湿地旅游度假文化区、滇东威尼斯罗平国际安养小镇、生态农业旅游观光创意产业园、演艺中心建设等项目开展招商；抓好已签约的盘古故都项目、旅游工艺文化城项目推进。
（七）交通商贸物流业招商：吸引国内外大型商贸物流企业入驻罗平，进一步盘活我县国有改制企业可利用资源发展商贸物流，促进商贸物流升级及其经济的深度融合。重点围绕闽南国际建材城、白龙潭综合物流园区、工矿物流园区、罗平―黄泥河高等级公路建设项目开展招商；抓好已签约的板桥黄姜批发交易市场扩建项目、罗平小商品批发市场建设项目推进。
（八）文化产业招商：依托罗平浓郁的民族风情，对罗平文化产业进行升级，围绕罗平演艺中心建设项目进行招商，为罗平民族文化提供展示平台、宣传名片。
招商引资方案
在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇，按照“招大引强”的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。
根据县委、县政府的决策部署，20__年的招商工作将重点做好三个方面的工作：
1、突出三大招商主体。
各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为陵县的宣传员，吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好陵县的宣传推介工作。
2、建设三大招商载体。
德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。
20__年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求，突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务，使陵县招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。
文档为doc格式。
招商引资活动方案
招商引资活动方案，以下是由文书帮小编提供招商引资活动方案阅读。
为加快科技兴安工作，推动安全生产和全县经济可持续发展，贯彻全县“招商引资”活动的有关精神，全面开展“喜迎十八大、争创新业绩”活动，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特制定本活动方案。
以科学发展观为指导，通过不断创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商领域;不断优化投资环境、努力营造招商氛围;利用我县特色资源，不断构筑产业新优势，激发经济新活力，推进我县产业结构调整，提升安全生产科技含量和整体效益。
(一)围绕招商引资和项目建设，着力提升本单位办事效能和服务水平。
围绕全县招商引资和项目建设，以做好项目安全评价工作为重点，严格实行全过程跟踪服务，执行统一受理、项目代办、并联审批、快速转办和办结告知制，落实重大产业项目和重点项目绿色通道的安监服务措施。
(二)围绕创建最优发展环境，着力提升本单位办事效能和服务水平
l、进一步提升行政审批效率。进一步推进行政审批“两集中、两到位”，提高审批项目进驻行政服务大厅数量和行政审批率;加快构筑我县统一的网上办事平台，推进行政许可网上审批;开展机关精细化管理，大力实施政务流程再造，做到“三最三不”，即：审批程序最简，标准条件不变;审批时间最短，规范流程不缺;审批效率最高，审批质量不减。
2、进一步优化经营和项目建设环境。严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训和强行指定中介服务等行为，坚决查处利用行政职权搞中介服务垄断的行为，全面实行中介服务市场化;严厉查处工作人员利用职权“吃、拿、卡、要、报、占”等行为;严厉打击破坏、扰乱企业经营的刑事犯罪和违法行为。
3、加强行业监管，规范行业行为。加强行业自律，提高行业服务水平，重点强化与创业者生产、经营相关活动的安全生产服务监管。
4、继续加大投诉受理和查处力度。进一步健全发展提升投资环境的监测工作机制，深化内设机构测评工作，加强对投资者(创业者)和群众投诉以及监测点反映问题的督查督办，及时受理投资者(创业者)利益、扰乱市场秩序等影响机关效能、损害经济发展环境案件。
(一)坚持围绕招商引资搞好安全生产优质服务。着重服务重点产业、重点项目、重点企业、重点产品、重点企业家队伍，大力实施挂牌服务、主动服务、上门服务。
(二)着力建设本质安全型企业。督促并指导企业建立安全管理机构，落实安全生产管理人员，健全安全生产制度，着力把安全生产延伸到企业、车间、人头，提升企业本质安全水平。
(三)进一步夯实安全“双基”(基层基础)。认真落实安全生产“三同时”制度，确保新建项目、新建企业“三同时”及时到位，并结合企业技改，大力落实科技兴安战略，积极倡导企业引进先进工艺、先进技术，确保企业生产安全。
(四)持续深入开展安全生产专项整治。在做好煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹安全专项整治的同时，配合其他主管部门，抓住薄弱环节，深化道路交通、特种设备、消防、教育等行业领域的安全生产专项整治，坚决遏制重特大事故发生，努力避免因发生重大安全事故而影响招商引资软环境。
口、齐抓共管的安全生产工作格局，促进全县安全生产形势稳定好转;进一步强化安委会成员单位的部门职责，使之有权更有责，督促招商引资企业依法履行安全生产责任，自觉接受政府的依法监管、行业部门的有效指导、全社会的广泛监督，切实增加安全生产资金投入。
(六)进一步加强安全生产宣传教育力度。继续开展安全文化进机关、进企业、进学校、进社区、进农村活动，努力营造良好的安全文化氛围;大力开展安全培训，特别是加大对招商引资企业员工的培训，以良好的安全环境促进招商引资战略的实施。
招商引资工作涉及面广、任务重、要求高，各股室要高度重视，广泛宣传，强化督查，务求实效。
成立县安监局招商引资活动领导小组，组长由党组书记谭明担任，副组长由黄兴朝、田世民担任，成员由局机关各股室、二级单位负责人组成。局机关各股室要真正做到思想到位，组织到位，措施到位，把招商引资攻坚年的各项任务落到实处。
强大声势，营造浓厚氛围。要建立健全信息报送和采用情况通报制度，确保信息宣传工作落到实处。
各股室要完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段，发现并解决招商引资活动中存在的安全生产方面的突出问题，严肃查处影响投资(创业)环境的人和事，确保活动顺利进行。要加强监督检查，着重督查重点部门、重点行业、重点岗位，并及时通报监督检查结果。
为紧紧抓住中国—东盟博览会长期落户南宁和广西北部湾经济区大开发及多区域合作加快推进的历史性机遇，充分发挥多区域合作交汇点的优势，以开展“创新年”活动为总抓手，努力创新招商引资方式，全力推进我城区招商引资工作实现更快更好的'发展，特制订本活动方案。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻落实党的中国共产党第十七次全国代表大会精神，全面贯彻落实科学发展观，抢抓构建中国—东盟自由贸易区、广西北部湾经济区建设，产业转移等重要机遇，继续围绕我城区建设“一桥一路三区三带”的发展战略，不断完善项目推进机制，以工业集中区(工业园区)为主要载体，创新产业招商引资观念，创新招商引资模式，加大工业招商的力度，开展承接符合国家产业政策、符合我城区经济发展需要的产业招商引资活动，深入开展“百企入邕”和“央企入邕”招商活动，积极引进一批大企业、大项目，提升传统产业，发展优势产业，扩充我城区工业，扩大我城区利用外来资金的规模，提高我城区利用外资的水平，为推动全城区经济又好又快发展作出更大的贡献。
(一) 2008年，南宁市下达我城区引进内资合同任务9.5亿元，实际到位内资5亿元;合同引进外资1000万美元，实际利用外资(广西全口径)360万美元，其中直接利用外资180万美元。
(二) 工业项目到位资金所占比例30%。
(三) 全年计划组织承接产业转移招商活动“请进来”专题活动8次，专题小分队“走出去”活动国内12次，境外6次，参加国内和港澳台地区大型投洽会、展会6次。
(四) 组织参加第五届中国—东盟博览会各项活动;举办南宁市邕宁区投资贸易洽谈会;“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议一节”经贸活动，确保“市下达签订投资项目合同金额和签订贸易购销合同金额任务”。
(五) 深入开展“百企入邕”和积极推进“央企入邕”活动。
(六) 组织参加联合国工业发展组织2008年全球投资促进高峰论坛的各项活动。
(七) 组织参加第五届泛珠三角省会经济合作洽谈会和第四届桂台经贸合作交流会，组织企业参加南宁市项目推介会。
(一) 积极承接东部地区产业转移，加大工业招商工作力度。
1.继续坚持“巩固珠三角、开拓长三角、兼顾渤海湾”的招商引资战略。通过合资、新建、并购、重组、股权转让、境外上市、转让经营权、设立投资基金、工业风险投资等多种方式，积极吸引这些区域内发展程度较高的高新技术企业以及劳动密集型和加工贸易型企业来我城区投资，坚持招大引强，培育龙头企业，带动主导产业的形成和发展。
2.坚持以消费品工业(电动车、玩具、工艺品等)、纺织服装加工产业、新型建材等产业为重点领域。
3.继续突出小分队招商，积极“走出去”，主动“请进来”。注重招大引强，积极开展对龙头企业集团的招商，形成“引进一个，带来一串”龙头效应。充分发挥商(协)会的作用，鼓励委托招商，加强与商协会、行业协会、投资中介机构的联络，建立和完善对外招商联络网络和机制，积极推动中介招商工作。
4.大力推进产业链招商。按照大项目—产业链—产业群—产业基地的思路进行专题招商活动方案，引进相关配套产业，拉长产业链，促进形成产业集聚，做大做强我城区产业规模，提高产业发展水平。
5.以商招商。通过加强对已经落户企业的服务，帮助这些企业做大做强，吸引其扩大投资并带动其上、下游产品的企业来我城区投资。
6.主动加强与东部地区有关部门、行业协会和大型企业
集团的联系，建立合作关系，建设产业转移示范园区，共同推动企业到我城区投资发展。
7.用好国家支持西部地区发展的优惠政策。积极利用好商务部、海关总署出台的惠及中西部加工贸易的新政策，抓住机遇，有针对性的与东部加工贸易企业对接;要抓住新的所得税法出台以后所得税优惠政策调整的机遇，充分发挥我市仍可享受的企业所得税的税收政策优势，加大力度，积极承接东部产业转移。
1.进一步扩大与东盟、港澳台地区等区域的产业合作，不断扩大东盟国家和港澳台地区来我城区投资的领域、规模和水平。拓展与日韩、欧美等发达国家的合作领域，组织小分队赴境外开展产业招商活动。
2.积极承接国际制造业和现代服务业的产业转移。不断完善我城区产业发展配套环境，开展产业链招商引资，培育产业集群，通过形成产业集群环境吸引外资流入，促使直接投资流入和我城区产业集群形成良性互动。
3.加大对大项目的引进力度，特别是世界500强企业。加强对世界500强企业在华投资动态的研究，找准我城区产业结构与吸引外资相结合，寻找外商投资的契合点。加强我城区纸浆、化工、建材等支柱工业利用外资的指导工作，以引进大项目为重点，利用外资优化我城区产业结构，扩大引进外资的规模，提高我城区利用外资的水平。
1.抓住北部湾(广西)经济区建设的机遇，发挥我城区的区位优势，主动融入、承接临海大型工业区辐射，延长产业链，加强产业对接，共同打造产业集群。
2.密切与北海、钦州、防城港等临海城市的沟通与联系，加强与化工、纸浆业和物流等临海产业的对接，重点引进临海工业的下游产业，引导临海大企业、大集团在我城区设立总部基地，配套企业或企业的研发中心、结算中心。
(四) 借助“中国—东盟博览会”，积极促进与东盟国家的合作和对国内外的招商工作。
1.充分借助中国—东盟博览会这一平台，全力推进对东盟国家的经济合作和对内对外招商引资。
2.全面推进制造业、城市基础建设、高新技术产业、商贸、物流、金融、旅游等服务业和农业产业等各领域的招商引资工作。
一是按照产业化、集聚化、国际化的方向，加强我城区与国内外企业在加工制造业上的合作。坚持以工业集中区为载体，积极推进重大项目的洽谈与实施，引进一批以大宗货物进出为主要特点的加工制造项目和为物流业配套的加工产品项目，促进与大物流和临海产业配套的物流加工制造业的发展。
二是大力推进商贸服务业领域的招商。吸引外来投资者参与我城区新型商业、现代物流、专业批发市场、流通等商贸领域开发，投资金融、保险、证券、咨询、会计、律师事务等其他服务领域，不断增强城区综合服务功能。
三是加大城市基础设施建设领域对外招商和融资的力度。积极宣传对外合作的项目，吸引国内外资本参与公路交通、城市交通、码头功能项目、水利设施以及城市供水、供气、供热、污水处理、旧城改造等城市基础设施建设项目，增强城市经营的能力。
有计划和针对性地邀请国内外有实力的企业、客商到我城区参观考察、洽谈项目，进一步宣传、推介我城区投资环境、投资政策及投资项目，使国内外企业、客商更多的了解邕宁，认识邕宁，从而选择到邕宁投资。并充分发挥外来投资企业以及外地驻邕商会在招商引资中的作用，实行以商引商，努力促进国内外大公司、大集团到我城区投资发展。
1.按照南宁市对我城区的产业定位，加强对全城区范围内招商资源的整合工作，有针对性引导相同产业的项目进入同一园区集聚发展。
2.为迎接产业转移提供必要条件。充分发掘、可供利用
的土地资源，积极配合相关职能部门向区、市申请专项用地指标和争取纳入自治区、市层面统筹推进项目，为企业进驻提供建设用地;积极应对工业用地“招拍挂”新政策，做好工业用地的前期开发，为“招拍挂”出让创造条件;鼓励投资兴建工业标准厂房，鼓励有实力的投资者参与园区建设，推行园区公共设施项目的市场化运作、企业化管理，进一步完善基础设施，加强配套建设，为企业进驻提供良好条件。
3.科学使用项目用地，加快工业购地项目评估办法。使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜，实现土地收益最大化。对入准我城区的项目在效益和实力、环保、耗能、发展前景、科技含量等方面进行调研和评估，确保引进低耗能、高效益、实力雄厚、产品市场前景好、科技含量高的工业项目。
(七) 加大对承接产业转移活动在谈、签约项目的转化推进工作，确保我城区产业转移招商工作取得最大的成效。
1.推动在谈项目尽快签订投资协议，协议项目尽快转化为合同，下大力气狠抓签约项目的落地工作。
2.建立亿元签约项目库，明确重点推进方向。继续推进招商项目“大兑现”活动，努力创新项目的协调和服务机制，提高项目推进的成效。
商项目“绿色通道”建设。对投资总额在1亿元以上的签约项目，继续按照定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导的“四定”要求，建立项目落地的协调服务机制,强化对项目“三率”的工作考核，推进重大项目尽快落地建设与实施。
4.进一步完善重大项目协调会议制度，全过程、全方位做好对重大项目的洽谈、跟踪与服务工作。
5.服务跟踪好大项目，加强对重点项目进行跟踪服务，力争将一批重大项目列入自治区、市级重点建设项目。
(八) 优化招商环境，积极为外来投资者排忧解难。
1.把转变干部作风加强机关效能建设活动成果转化为现实工作动力，着力解决外来企业在我城区投资建设、生产经营过程中存在的困难和问题，创新服务企业方式，提高服务企业水平。
2.定期组织开展专题调研活动、举办政策培训班，会同劳动部门举办劳动用工招聘等各种活动，动员和鼓励企业积极参与一些大型的投融资洽谈会，不断寻求合作机会和拓宽融资渠道，及时掌握、协调解决企业在生产经营过程中存在的困难和问题，不断提高我城区服务外来投资企业的水平，营造良好的投资环境。
招商引资实施方案
招商引资实施方案，以下是由文书帮小编提供招商引资实施方案阅读。
为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神，实现我镇经济跨越发展，全面推进小康社会建设步伐，结合全县招商引资工作总体要求，20xx年，全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求，加强组织领导，强化舆论宣传，创新招商举措，扎实推进全镇20xx年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇20xx年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成，特制定本方案。
培育优势产业，夯实承载基础，推动全镇经济社会又好又快发展。
1、全镇招商目标任务。全镇20xx年度招商引资目
标任务为6000万元，其中县产业集聚区不低于3000万元，镇区集镇建设项目不低于1000万元，乡镇创业园引资不低于2000万元，入住创业园项目不低于5个。
2、镇直单位目标任务。分两档执行：一档单位(10个：财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局)：年度引资任务为200万元以上，且提供5条以上有价值的招商信息。(招商信息为投资意向明确，公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察，镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息，下同)。
二档单位(13个：中心学校、农资社、粮所、司法
所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所)：年度引资任务为100万元以上，且提供3条以上有价值的招商信息。
3、各行政村年度目标任务。分两档执行：一档行政
二档行政村(24个：平原、招西、白石咀、刘营、
招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄)：年度引资任务为50万元以上，且提供2条以上有价值的招商信息。
1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组长，党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长，其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组，为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室，办公室主任由麻林杰担任，具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。
同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度，形成分管领导具体负责，镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。
2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重点、优惠政策整理包装，印制独树投资指南等，广泛营造舆论，强力宣传推介;各单位、各行政村也要想办法、出思路，积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去，形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。
3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出招商引资制度，通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法，引导成功人士回乡创业;各单位、各行政村要认真捕捉招商信息，积极同本村、本系统成功人士加强联络，共同推动全镇招商引资工作。
4、优化投资环境。一是加强跟踪服务，凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责协调办理;二是加大整治力度，努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究;三是简化办事程序，提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务，配合招商工作，提供无偿咨询服务，切实树立“引商、安商、富商”意识，使客商进得来，留得住。
为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工
作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金
2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人
引进固定资产投资在500-1000万元的，且当年固定资产投资达500万元以上的，将按比例给予1000-3000元不等的`奖励，(以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准);500万元以下的投资项目，镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字，适当给予奖励。
(以上奖励在项目竣工后实施，且与各单位、行政村目标任务不重复实施)
3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村
的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核，具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上，将按照完成比例进行经济处罚;没有实质性进展的，给予每单位3000元的经济处罚。
为全面贯彻落实科学发展观，提高 市对外开放水平,更好地承接国际产业转移和东部沿海地区产业梯度转移,以开放促改革、促发展,激活我市内在动力,促进区域经济协调发展,我市拟于2009年8月份在福建省泉州市举办“福建泉州- 项目洽谈会”大型招商推介活动。为办好这次活动，结合我市实际，特制定本方案。
深入贯彻党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,全面落实科学发展观,以承接产业梯度转移、招商引资、项目推介为主线,以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要内容, 以促进区域经济合作为重点，以工业园区招商和产业招商为手段，抓住东南沿海资本重组、产业转移等机遇,大力宣传、推介我市优势产业、城区开发及工业园区招商的政策和项目，开展定向专业招商，引进一批战略投资者和招商项目，开创我市招商引资的新局面，实现全市经济社会快速、协调、全面发展。
点推介一批有投资收益和发展潜力的招商引资项目，引进战略投资者;三是签约一批招商项目，邀请一批企业到我市考察、投资，要求各县(区)至少有2个2000万元以上签约项目;邀请5名以上客商参加本次活动。
1、召开市情说明会和新闻发布会，推介我市优势产业项目，宣传我市优惠的招商引资政策。
2、组织项目签约仪式。
3、召开项目洽谈会，争取一批意向项目。
4、拜会泉州市政府、参观泉州重点企业，学习当地先进的管理经验。
5、宴请当地客商，进一步密切融洽关系。 四、组织领导
为确保这次招商活动取得实效，市政府决定成立筹备工作领导小组。
筹备工作领导小组办公室设在市商务局(招商局)， 同志兼任办公室主任，下设三个工作组：
表。请各县区务必于7月15日前把参会人员报名表及拟邀请客商名单进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外经科、市对外开放办
主要任务：负责推介项目的收集整理及编印项目册;负责推介会推介项目的筛选及文字资料的准备;负责收集签约项目并组织签约工作。请各县区将拟签约项目申报表于6月30日前进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外资促进科、外资管理科
主要任务：负责招商活动期间推介项目宣传资料的收集、会议相关文字材料准备及对外宣传工作的协调落实。
成员单位：市商务局办公室 五、几点要求
(一)加强领导，提前谋划。各县、区和市直有关部门(企业)的党政主要领导要从落实科学发展、实现 崛起的高度来重视这次活动，加强领导，成立领导小组，认真组织，周密安排，积极参加，切实做好各项准备工作。
出贡献。请认真征集挑选招商引资、经济技术合作项目，并分别将不同类型的签约合同、签约意向等，上报市商务局汇总。同时，各县、区要根据项目情况，积极组织企业及相关人员参会。
(三)密切配合，团结协作。各单位要树立全局观念，主动服从和服务于全市大局，在工作中相互配合，团结协作，确保我市本次招商引资活动有序开展，多出成果。 附表1、签约项目申报表。
企业招商引资方案
企业招商引资方案，以下是由文书帮小编提供企业招商引资方案阅读。
紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。
4、做好以商招商。近年来，县外客商在我县投资了一批项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，加之熟悉我县经济现状和人文环境，发挥这些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作，列出客商明细，做好联络工作。
息的收集、发布及项目的开发、包装，都要及时与有关企业联系沟通，组织有招商意向的企业家，参加一些较大规模的招商引资活动，到重点区域进行考察洽谈，以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥，积极引导企业走出去，通过内外企业联合拓宽融资渠道，优化资本结构，扩大经营规模，提高竞争力。
6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。
7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域，选派专业招商人员，强化驻点招商工作。结合小分队招商，在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。
8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的.客商投资信息是招商工作的有效资源，加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。
9、创新项目开发机制。扩大招商引资，必须首先改变
目前项目策划滞后的问题，搞好对外招商项目的论证和包装，拿出对外资有吸引力的项目，与外商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。
10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。
为进一步优化发展环境，加大中心商务区招商引资优惠政策落实力度，规范政策兑现程序，更好地服务和扶持入区企业，推动现代服务业健康可持续发展，根据《天津市促进现代服务业发展财税优惠政策》(津财金〔20xx〕24号)和《天津市滨海新区中心商务区促进现代服务业发展暂行办法》，制定本实施方案。
成员单位：投促局、经发局、财政局、人社局、工商局、国税局、地税局等有关部门。
(二)领导小组职责
1、定期召集成员单位例会，研究和处理兑现工作的相关事宜。
2、负责兑现项目的收集、登记、审核、建档、报批、统计等工作。
3、对主任办公会会议确定的重点兑现项目进行跟踪督办。
4、对有关入区补助、财政扶持、财政奖励、财政补贴、购房、人才、户口等政策的落实情况进行督办。
5、对项目投资者违约情况进行核查和处理。 二、职责分工和报批程序
(一)投促局牵头会同经发局、财政局，负责按照招商引资优惠政策规定和协议约定对企业申报的税收优惠政策申请进行初步审查(附件1)，提出具体意见，投促局认定，经发局复核，报分管领导审批。
(二)投促局牵头会同经发局、财政局，负责按照招商引资优惠政策规定和协议约定对企业申报的一次性资金补助和办公用房补贴优惠政策申请(附件2)进行联审复核，并将复核意见(附件3)提报领导小组审批，经党组讨论通过，由财政局落实政策兑现。
(三)户籍政策兑现由人社局牵头办理。企业根据优惠政策规定和协议约定报投促局进件，由投促局初审后报人社局，人社局依据市公安局进津政策办理落户手续。
(四)国税局、地税局负责提供上一年度企业缴税的详细情况。
(五)相关部门负责办理企业人才住房、户口、子女入学等有关事宜。
1、受理时间：
优惠政策兑现原则上每年进行两次。企业于每年6月份和12月份提交申报材料，申请优惠政策兑现事项。
2、受理部门：
投促局负责受理企业申报材料，核实申报材料真实性、有效性、完整性。
附件1：
税收奖励政策兑现申请审核表
编号：
2.扶持项目名称应写清楚属于哪一类申请。
3.扶持依据即注明依据政策第几条或依据中心商务区管委会的哪个批复文件。 4. 扶持标准与期限即注明扶持的比例或金额，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委会对相关扶持项目的批复意见请在此说明并附复印件。
6. 上交本审核表时请同时上交其它要求报送的材料，复印件需加盖单位公章。
附件2
注： 1.“单位名称”写全称。
2.扶持项目名称应写清楚属于哪一类申请。
3.扶持依据即注明依据政策第几条或依据中心商务区管委会的哪个批复文件。 4. 扶持标准与期限即注明扶持的比例或金额，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的请注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委会对相关扶持项目的批复意见请在此说明并附复印件。
6. 上交本审核表时请同时上交其它要求报送的材料，复印件需加盖单位公章。
附件3：
附件4：
企业申报材料
1.企业申请报告(附件2);
2.企业工商执照复印件;
3.验资机构出具的验资证明复印件;
4.金融企业提供金融法人许可证复印件;
5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;
6.企业合同、章程及协议副本复印件，以及主要投资者上一年度会计师事务所审计报告的复印件。
1.企业申请报告(附件2);
2.企业工商执照复印件;
3.验资机构出具的验资证明复印件;
4.金融企业提供金融法人许可证复印件;
5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;
6.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;
7.租赁办公用房的房屋租赁合同复印件及租金付款凭证复印件;
8.购建自用办公用房的房屋产权证、土地证(或施工许可证、建筑规划许可证)复印件。
1.企业申请报告(附件1);
2.企业工商执照复印件;
3.完税凭证复印件;
4.金融企业提供金融法人许可证复印件;
5.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;
6.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;
7.律师事务所和会计师事务所(包括资产评估事务所)最近三年权威机构公布的排名资料以及从事证券、期货业务资格证书复印件(第一年申报时提供)。
1.企业申请报告(附件1);
2.金融企业提供金融法人许可证复印件;
3.融资租赁企业提供国家有关部门批准设立文件复印件;
4.基金企业提供在我市有关部门备案证明文件复印件;
5.企业任职聘用书复印件;
6.金融监管部门高级管理人员任职批复复印件;
7.本人的有效身份证件复印件;
8.本人在本市金融企业任职前埠外从事金融工作证明材料;
9.本人上一年度缴纳个人工资薪金收入个人所得税完税凭证复印件。