酒店年度心得体会大全（22篇）

我在这段时间里明白了一个道理，就是只有对自己有高要求，才能真正发掘出自己的潜力。以下是小编整理的一些精彩的心得体会范文，欢迎大家阅读借鉴。

酒店员年度工作心得体会

不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间，从刚开始对前台一无所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。以下是我今年的工作总结。

一、酒店经营理念。

酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

二、对前台工作的认识。

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。

三、加强业务培训，提高自身素质。

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

四、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率。

前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。

五、注重各部门之间的协调工作。

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

干酒店心得体会

干酒店，是一种新兴的住宿选择方式，以其简约、干净、便捷的特点，在旅行者中越来越受欢迎。近期我有幸体验了一场干酒店之旅，深切体会到了干酒店的独特魅力。下面我将从预定入住、舒适宜居、智能服务、时尚设计、个性化体验五个方面，分享我对干酒店的心得体会。

首先，干酒店在预定入住方面给我留下了深刻的印象。与传统酒店相比，干酒店的预定入住流程更加快捷便利。通过手机APP或官网，我可以随时随地查询干酒店的房型、价格、位置等信息，并方便地进行线上预订付款。而且，干酒店的价格相对较为亲民，旅行者可以根据自身需求和经济条件选择适合的房型，不会造成不必要的经济负担。预定入住时，干酒店还提供了多种优惠活动，比如优惠券、会员特权等，进一步提高了消费者的满意度。

其次，干酒店以舒适宜居为宗旨，为旅行者提供了一个放松、宁静的环境。在干酒店的房间里，温暖的灯光、柔软的床品、舒适的空调、舒缓的音乐让人感到宾至如归。房间内的设施虽然简约，但一应俱全，基本的生活用品和设备都一应具全。同时，干酒店敏锐地捕捉到旅行者的需求，针对性地提供了一些额外的服务。比如有些干酒店在房间内提供了免费的零食和饮料，有些干酒店还配备了免费的洗衣设施和健身房。这些贴心的服务让我感受到了干酒店的用心以及对旅行者需求的关注。

第三，干酒店注重智能化服务，让我体验到了科技的便捷。干酒店配备了智能门锁，我们可以通过手机或者IC卡开锁，不需要再携带钥匙。同时，干酒店还提供了WIFI、智能电视、蓝牙音箱等设备，让我们随时随地享受网络娱乐和舒适生活。很多干酒店还提供了手机APP，我们可以通过手机进行线上办理入住、查询酒店信息以及预订其他配套服务等等，方便快捷。干酒店以智能化服务为特色，让旅行更加便利高效。

第四，干酒店以时尚设计吸引着旅行者的目光。干酒店注重整体空间布局的设计，将简约、现代、时尚的风格融入其中，给人一种艺术美感。同时，干酒店还注重个性化、创新的细节设计。比如房间内的摆件、墙纸、灯具以及舒适的床品等等都凸显出干酒店的独特风格。干酒店的设计既满足了旅行者对舒适居住环境的期待，又给人一种时尚、潮流的感觉，成为旅行者拍照打卡的热门地点。

最后，干酒店注重个性化体验，让我感受到了独一无二的服务。我体验过的干酒店给我留下了深刻的印象，它们并非只是提供了一个单纯的住宿环境，更是为旅行者打造了独特的文化氛围和情感体验。干酒店会提供一些特色的活动或者主题房间，比如瑜伽课程、文化交流活动、书吧等等，为旅行者提供了丰富多样的选择。这些特色体验让我感到很有趣，也让我和其他旅行者有了更多的交流机会，增加了旅行的乐趣。

综上所述，干酒店以其简约、干净、便捷的特点吸引着越来越多的旅行者。我对干酒店的体会和感受是：预定入住方便快捷、舒适宜居让人放松舒适、智能化服务提供科技便捷、时尚设计为旅行增添艺术美感、个性化体验让人感到独一无二。在未来，干酒店将继续发展壮大，并成为旅行住宿的首选。

酒店年度心得体会

作为一名酒店从业人员，我每天面临各种各样的任务和挑战。随着一年的结束，我不禁回想起这一年在酒店工作的种种经历和收获。在这篇文章中，我将分享我在酒店工作的心得体会。

第二段：迎接挑战。

酒店行业竞争激烈，每天都要面对各种各样的挑战。一年下来，我意识到了保持冷静和应变能力的重要性。无论是因为客人抱怨、房间问题还是危机事件，我们都需要立即行动并找到解决问题的办法。通过面对这些挑战，我学到了如何在压力下保持冷静，并且培养出了扎实的解决问题的能力。

第三段：客户需求与服务。

我相信，顾客的满意度是酒店成功的关键。在过去的一年里，我深刻意识到了客户需求的多样性和独特性。通过与客人互动，我学到了要细心聆听客户的需求，并且尽可能满足他们的要求。不仅要热情友好地迎接客人，还要提供高质量的服务，确保他们在酒店的入住体验是愉快和难忘的。

第四段：团队合作。

酒店是一个非常团队化的行业，每一个员工都扮演着重要的角色。通过与同事们的合作，我学到了团队精神和合作意识的重要性。无论是在大型活动上还是在日常工作中，只有我们团结一致、相互支持，我们才能更好地为客人提供优质的服务。团队合作也让我学会倾听他人的意见和想法，并且在需要时主动提供帮助。

第五段：自我提升与学习。

作为一名酒店从业人员，我发现自我提升和持续学习是必不可少的。在这一年里，我参加了各种培训课程和研讨会，不仅提升了自己的专业知识和技能，还了解到了酒店行业的最新趋势和发展。我也意识到，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的酒店行业中保持竞争力并为客人提供更好的服务。

结语。

总之，通过一年的酒店工作，我深刻体会到了挑战、客户需求、团队合作以及自我提升的重要性。这些经历让我不断成长和进步，也让我更加热爱我的职业。我期待着未来的酒店工作，相信我将继续学到更多宝贵的经验和知识，并且为客人提供更好的服务。

酒店年度工作心得体会

过去的20__年是不平凡的一年，既是举国上下深入学习并实践“以人为本，全面协调、可持续科学发展观”的一年，也是我们思源大酒店创建初期的第二年，是思源大酒店创立品牌，丰富品牌内涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市场占有率的一年。20__年，我们思源大酒店，在林董的统一部署下，在刘总经理的具体领导下，在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、财务部、客房部、餐饮部、出品部、营销部、采购部等各部门的通力协助，以及广大顾客和酒店协议单位、外联业务单位、供应商的密切配合，酒店全体员工同心同德、兢兢业业、任劳任怨、积极进取、奋力拼搏，克服各种困难，取得了丰硕的工作成绩：

一、酒店经营业绩稳步提升相比去年有明显幅度的进步。

20__年酒店全年营业收入完成了酒店年初下达的全年营业额指标，另外全年上缴各种税金超30万元。

二、酒店综合管理日趋加强和完善，水平全面提升。

1、继续建立健全酒店各项规章制度。

(1)重新拟定并完善了酒店各项岗位职责。包括完善了上自总经理下至普通服务员等所有岗位职责。

(2)根据工作需要不断补充的完善酒店综合管理制度。

酒店今年出台了《员工劳动纪律综合管理制度》、《酒店休假管理制度。

(更正版)》、《员工食堂就餐制度》、《员工工作餐供应制度》、《酒店物资采购管理制度》、《关于酒店财经纪律的规定》、《酒店卫生管理制度》等制度。特别是《酒店物资采购管理制度》的出台，酒店大部分菜品原料实行了供应商上门供货和采购分类价格市场调价制度，重点完善了酒店采购制度的深化改革，节约了酒店采购人力，节省了采购时间，提高了采购时效。

(4)、酒店根据实际情况还制定了一些各部门技术规范和操作规程。如出台了客房部《客房卫生管理规定》、《酒店pa技工工作标准》、《酒店木制品保养标准》、《酒店金属设施保养标准》、《前台节能降耗控制细则》等。

可以说酒店有了高标准、严要求的强有力的制度加上贯彻执行到位，充分保证了酒店管理的正常开展。

众所周知，质量就是酒店的生命线，一年来我们酒店自上而下高度重视酒店出品质量、服务质量、管理质量。

酒店上半年成立了以财务部李金平经理为首的质量检查督察领导小组，下半年成立了以刘桔林总经理为首的质量检查督察领导小组，每周定期不定期对酒店各部门全面工作(包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生工作、部门服务质量、部门消防工作等)进行质量检查，并责成有关责任部门和责任人整改，全面开展酒店综合质检工作。酒店综合质检工作坚持每周至少一次，有力的督促了酒店各项日常管理工作的开展。

3、着重加强了酒店六常管理、六t实务管理工作。

酒店全面落实“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育”的“酒店六常管理法”，对各部门员工进行了相关培训。下半年全面推广酒店六t实务管理模式，即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”，重点做好餐饮部、、出品部、客房部工作柜(抽屉)的格子间隔，做好小物件的定置管理，规范了酒店仓库及厨房原料、物料的摆放，按左进右出的原则操作，杜绝了因操作不规范而导致出现过期食品、物品。

三、酒店服务水平日渐提高，员工服务意识不断增强。

1、酒店行政人事部负责对新招员工进行了全方位的入职培训，包括酒店基本知识，酒店全员消防培训等。

2、酒店3月份出钱派贺一先去株洲市五星级酒店华天大酒店学习洗衣房技术，贺一先学成回来后还写了学习心得在酒店进行宣讲，促进了酒店员工学习。

3、酒店各部门全年每月都能积极开展员工岗位培训，员工岗位技能比武等活动。

如餐饮部成立培训小组，明确培训的“目的性、实用性、时间性”，制定培训方案，采取理论与实际相结合，经老带新的方式，分期分批进行员工培训。每月积极开展了员工仪容仪表、礼貌用语等行为规范及托盘、斟酒、摆台、上菜、餐巾折花等技能的培训和比武竞赛;每月一次酒店管理知识的培训、一次安全卫生知识培训;每周二次餐饮促销业务知识培训等，并定期进行考核。

财务部全年始终开展收银员岗位培训及技能比武工作。

客房部全年每月利用不忙时间积极开展了客房服务员各岗位的培训和打扫房间、铺床、查房技巧等的技能比武。

酒店各部门通过平时不断的培训和技能比武及时纠正了员工工作时的不良操作习惯、不规范不科学的操作流程，有力地提高了员工服务技能水平和服务质量，培养了一大批各部门岗位技术能手。

4、酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验，如客房部通过规范温馨留言服务、叫醒服务、家外之家楼层管家服务等个性化服务，满意加惊喜的服务，不断提高对客服务质量。餐饮部服务员自我营销个性化服务，节假日向客户电话问候或短信联络等等，不断提高餐饮服务质量，加强与顾客的情感沟通，促进餐饮经营。

四、坚持不懈开展酒店营销工作。

酒店营销工作主要由营销部和行政人事部担纲，在各部门全力配合下具体开展了以下工作：

1、酒店根据全年工作计划，出台了营销部工作绩效(提成)方案，营销部以完成经济任务指标为中心，以追求经济效益最大化为第一目标，制定了本部门营销制度，落实营销任务分解到人责任到人，积极开展酒店营销工作。

宣传;利用维美短信平台对酒店系列营销活动进行相关营销信息发布;定期不定期加强与客户的沟通，对客户进行上门拜访、回访;建立好客户相关档案等。

3、有的放矢地开展了系列营销策划活动。如三、四月份开展淡季营销活动。五月份开展了学生套餐营销活动。七月份开展了“思源鱼头皇”招牌菜、谢师宴等营销活动。8月份开展了庆祝“八。一”建军节，酒店拥军爱民优惠大酬宾活动。8月份起开展了酒店20__年中秋月饼销售营销活动(完成月饼销售700多盒)。9月份开展了酒店迎为秒庆国庆营销活动和教师节营销活动，及思源老贺家牛杂招牌菜、阳澄湖“苏亭”大闸蟹营销活动。11月份开展了酒店“光棍节”主题派对联谊会活动和一楼火锅城开业营销活动。12月份开展了酒店20__圣诞夜化妆假面舞会活动。等等。

4、酒店开展了店庆一周年营销活动和牛年除夕年夜饭的营销活动。

5、对酒店店庆两周年以及虎年除夕年夜饭的营销都进行了提前策划。

酒店全年对各部门出台了部门绩效方案，强化各部门的成本核算，主要是针对客店部楼层、室、洗衣房，以及餐饮部、出品部进行细化成本控制，节约日常耗材，节约日常用水用电用气等，取得了较好的成效。

做酒店心得体会

第一段：介绍做酒店的背景和目的（200字）。

做酒店是一项服务性行业，旨在为客人提供舒适和便利的住宿环境。作为一个在酒店行业工作的人员，我有幸能够深入了解这一行业，并积累了丰富的经验。通过与客人的接触和与同事的合作，我不仅能够提供高质量的服务，还能学到很多关于人际交往、协调和组织的技巧。在这一过程中，我也深深体会到了酒店行业对于细节的重视以及不断进步和创新的追求。

第二段：酒店服务的重要性和挑战（250字）。

酒店行业的服务是至关重要的，因为它直接关系到客人的满意度和忠诚度。一个好的服务可以让客人在离开酒店之后留下美好的印象，并愿意再次光顾。然而，提供卓越的服务并不是易事，尤其是面对客人各种需求和挑战时。我们需要处理客人投诉、满足不同的要求、解决问题，并保证所有的需求都得到及时和准确的处理。这需要我们具备良好的沟通和组织能力，以及对细节的高度敏感性。

第三段：对待客人的态度和技巧（300字）。

在我的经验中，我学到了一些重要的态度和技巧，用来对待客人并提供满意的服务。首先，耐心和关注是非常重要的品质。我们需要倾听客人的需求和关注他们的细节要求，并努力满足他们的期望。其次，灵活性和应变能力是必须具备的技能。每个客人都是独特的，他们的需求和偏好都可能有所不同，所以我们需要灵活地应对不同的情况，并尽力满足客人的需求。最后，专业知识和技能是提供高质量服务的基础。我们需要了解酒店的各项服务和设施，并能够为客人提供准确和及时的信息和协助。

第四段：与同事的合作和团队精神（250字）。

酒店行业是一个充满团队合作精神的行业。在饭店里，很多事情需要团队成员之间的合作和协调。我们需要相互支持、相互尊重，并共同努力以提供最优质的服务。在我的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。与同事们的紧密合作不仅使我们能够更好地应对工作压力，还增进了工作的效率和质量。团队的成功不仅仅依赖于每个人的个人能力，更重要的是要能够协调合作，共同达到共同目标。

第五段：酒店行业的发展和未来（200字）。

随着旅游业的发展和人们对旅行舒适度的要求提高，酒店行业也在不断发展和完善。未来，酒店行业将更加注重客户体验，以及提供更加个性化和独特的服务。数字化技术的应用将进一步提高服务质量和效率，并改善客人的体验。同时，酒店行业也需要致力于可持续发展，减少对环境的影响，并促进社会责任。作为酒店从业者，我们需要不断学习和适应这一变化，在职业发展中保持专业性和创新性。

总结（100字）。

从这些经历中，我深切体会到了做酒店的心得体会。这一行业需要我们具备良好的服务态度和技巧，注重团队合作和个人能力的发展。随着酒店行业的不断发展和变化，我们需要继续学习和适应，以不断提高服务质量并满足客人的需求。

年年度酒店员工作心得体会完整文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

度假型酒店它以接待休假的客人为主，多兴建在海滨、温泉、风景区附近。其经营的季节性较强。度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。下面小编给大家带来年度酒店员工作心得体会最新，希望能帮助到大家!

过去的一年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。现总结如下：

一、搞好三项基本建设。

1、不断加强员工队伍建设。

2、大力开展基础建设。

在市场竞争激烈情况下，去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工，工程部同志在吴总监、孙经理的直接领导下，服从分配，听从调度，也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时，正值营销旺季，但前后在半月时间即投入使用，又一次创造了深圳速度。目前，酒店基础设施建设累计投资达万元，经过改造后的大酒店，成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建设。

为了使酒店进一步走入规范化轨道，在薛总经理主持下，组建酒店管委会，解决了制度建设的根本问题，纠正了权力大于制度的错误做法，制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资分配等方面的几项重大改革。

二、抓住了一个中心。

去年，我们紧紧抓住营销这个中心，全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员，个个都是服务员。尤其是我们营销部门，人人都有强烈的营销意识和服务意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。

三、实现了两个亮点。

实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

20__年，全年客房入住率为__%，平均房价为__元，在市同行业中处于前列，客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得，是客房部全体员工努力的结果，也与李副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确，坚持天天早班会，周周有周会，月月有总结，及时解决存在的问题，表扬先进，明确下一步工作重点，提高服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。

20__年，餐厅上座率为__%，日均收入__万元，成绩也非常喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后，餐厅收入突飞猛进，这些都利益于硬件设施的改进，菜品质量的提高。在厨房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二楼以高档宴会，高档接待群体为主，三楼以喜宴为主。我们的_厨师长带领_厨、_厨、_厨、_厨、_厨等一批名菜高手，几乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来，他们很少休息，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上，不论工作时间多长，任务多重，从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志，才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎和表扬。

20__年已经过去，回顾20__年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20___年酒店的财务核算工作。现将20__年的年度总结如下：

一、思想方面：

思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面：

1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。

4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月准时上报统计局数据。

2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。

3、按时参加公司召开的行政例会。

4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向：

过去的一年是紧张而繁忙的一年，__年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合__年财务工作，将财务工作设想如下：

1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。

2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和不足，这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

时光飞逝，转眼间20__年即将过去。在这一年里，__酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况总结如下：

一、加强业务培训，提高服务水平。

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。心得体会要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧。

管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境。

一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更____了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算。

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;个别新员工工作还不够熟练;在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。今后，我管理部会团结一致，在__酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。

继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。继续落实责任制，抓好卫生配套服务，以客户满意为宗旨，加强管理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的服务方式方法，提升服务水准。综合协调，配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作能力，为客户提供优质、满意的服务。

进入新的.一年，我希望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，规避劣势，在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨，更好地做好管理工作，积极树立酒店的品牌形象。

酒店自试营业至今已半年有余，在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转，全体同仁投入了大量的汗水与激情，同时也收获良好的业绩。本部门工作总结如下：

一、营业方面：

自20__年09月30日客房出租率从39.93%、平均房价为388.26元。在设施设备的不断完善与服务不断提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房价提高至411.76元;客人主要来源于政府部门、大型国有企事业单位及酒店会员，散客、长住房、网络预定等入住的客人较少，导致酒店的入住率及房价出现较多波动。

二、人员方面：

由于乌海本地人口较少，企业以国企为主。从业酒店人员招聘难度较大从而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大，相对的接受能力较差。外加人员一直处于缺编状态，从20__年03月起客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大，使工作质量提高较慢，到了8、9月份开房率达到新高，很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈，对自身要求不严，这也是非常遗憾的地方，在近期对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正”，对做得好的员工进行内部奖励，对工作不到位的员工按制度进行处罚，员工都能客心工作在近期酒店人事从对面学校补充一部分临时工对人员不足起到了一定帮助，本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。

三、员工培训及对客服务。

1、礼貌礼仪：规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养，在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，及部分员工的腼腆及自身素质不高的等情况进行疏导，组织员工进行了多次陪训。规范了服务用语，对客礼貌服务等等。

2、业务技能：对不同岗位员工进行不同工种的培训，每周一次1小时的定期培训，如《服务员做房程序》、《收取、送还客衣程序》、《领班查房标准》、《pa员的地毯清洁》、《进房敲门程序》等等;及不定的时的案例分析培训从而提高员工的规范化服务工作。为客人提供规范化的服务。

四、卫生方面：

为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一天一换，巾类根据客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管、经理抽查，做到层层把关。

要求pa员对公共区域进行片区划分、责任到人，进行定岗、定时清洁及不定时的巡查做到及清洁，力争将疏漏降到最低。

五、物品配备及维护：

酒店开业在布草投入方面不足，再加开业的破损、赔偿等因素数量导致布草严重不足，外加洗衣厂洗涤不及时进一步加大了客房部楼层的工作难度;由于本部门所使用的设备均为外地采购(如：吸尘器、地毯清洗机、晶面机等)没有及时进行维护保养，设备在不同程度出现问题，从而减少机器使用寿命增加了成本。以上此问题反映给相关部门进行处理。

六、节能方面：

要求员工做好节约工作，做到人走灯灭，对员工使用电梯做了严格的要求，“实行上三、下四”。洗涤浴室时使用喷壶及高去污低泡沫的清洁剂减少用水。对工作用具办公用品做到物尽其用。

工作计划：

在20__年10月份以工作基础上在上级领导下继续做好客房的各项工作，发扬工作中优良作风，弥补工作中不足的地方，对工作进行合理计划、安排和总结，挖掘所有积极因素，制定措施，做好部门各项工作，决不因为部门工作不到位原因致使效益下降，尽努力完成上级下达和各项任务指标，现有计划有：

一、增加客房房在编人员的补充工作。

二、进一步完善布草配备数量、使布草进行合理运转。

三、重点跟进对客服务工作，提供规范化服务，在规范化的服务上进一步提供个性化减少和避免投诉，提高宾客满意度。

四、加大力度对员工各方面素质进行培训和提高，以更加贴切的服务、制定更加灵活有效的措施，留住现有客人，吸引新的客人，带动好的效益。

五、卫生工作长抓不懈，做为工作的一个重点加以跟进。

六、继续跟进工程的维修，电话、网络不稳定、墙纸脱离破损、空调电源改进、冰箱散热等。

今年酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变，在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下：

一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。

在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘，物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，__的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此酒店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。

二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此，酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。

三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时，首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验，高层次的管理人员就更加缺乏，加之酒店又是一个人员流动性较强的行业，尤其是餐饮服务员，素质高的人才难以找到，素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要，在实践中酒店领导意识到，加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量关键，也是促进酒店生存与发展的根本。

酒店年度工作心得体会

年终总结：忙碌而充实的____年即将过去，充满希望的____已经到来，这一年里，我们餐饮部在酒店领导的正确领导下，取得了不错的成绩，现将这一年的工作总结如下：

一：确立日常管理计划及管理方针。

协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导，在经理的授权下，负责检查区域的日常工作：组织安排vip客人的接待，处理好客人的相关投诉，遇到重大问题及时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调，保证餐饮部工作顺利进行，主持召开班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下，协同领班，对优秀员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予与辅导，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作表现及工作态度，调动员工的积极性，降低员工流动性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴做的更好。

二、员工管理方面：

1、班前检查仪容仪表，对于不合格的要求整理合格后方可上岗，对员工的礼仪运用进行监督，使员工养成良好的习惯。

2、强化员工的服务意识，提高服务质量，对用餐高峰期进行合理的人员调配、明确各自工作内容，分工合作，保质保量的进行工作。

3、定期进行员工培训，提高服务效率和意识，学会“察言观色”从细微处去发现客人真正需要的是什么，而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务无小事，从根本上转变员工的服务态度，服务并非低人一等，我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的菜品，目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感，使之在点菜时不仅可以给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。酒店是一个更新很快的行业，新员工永远是酒店的重要组成部分，我们要根据新员工的入职情况和特点进行专题培训，使之转化视角，快速融入我们的大家庭中。生活中，关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，定期找员工谈心，了解他们生活中是否有难题及时发现及时解决。

4、提高餐饮的卫生质量;加强餐饮卫生质量的督导力度，务必保证每间包间保持最佳状态，实行逐级负责;员工对所负责的包间;楼层领班对所管辖的房间的卫生，及物品配备情况逐一严格检查，同时强调当日收餐结尾工作清扫完毕，并制定【周计划卫生表】，有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维修，提高i餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

5、控制物耗、开源节流;强化员工节约意识，提倡控制水、电能源的浪费，实施物耗管理责任制。统一全面盘点，一旦损失责任到人、对大量损失一经查出追究当值员工责任的同时，对期所管辖楼层领班将追究连带责任。

____年是不平凡的一年，以来，对公款吃喝现象查处严厉，这种情况下，使居于服务业龙头企业的餐饮业陷入不乐观的境地。在如此情况下，我们要相信，危机总是伴随着机遇，我们应从困境中找到突破口，稳中求进、攻坚克难、在酒店领导的正确领导下，再创佳绩!具体有以下几方面建议：

1、自一楼自助餐开始以来，得到的反响还是很不错的，之后工作中我们要不断推陈出新，引进新品，增加菜色和酒水种类，吸引更多年轻客源。利用网络资源，进行网络销售。

2、降低菜品成本，引领大众消费：将客源从公款转换成自主消费，

3、打造有特色的主题宴会，充分利用节假日，使生日宴、婚宴、家宴、商务宴会成为提高营业额的重要部分。

4、与旅行社合作，接待旅游团队，提供不同档次的团队餐，我们还有足够的客房资源，这样一来，不仅提高餐饮部的上座率而且提升了客房部的入住率。

俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管餐饮部的工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位领导及同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各项工作技能，为云达的发展做出最大的贡献!

酒店员年度工作心得体会

辞旧岁，迎新春，过去的20__年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结：

一、制度建设方面。

1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面。

因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。

__年4月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘榛辞职，再次接手招聘工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

11月接手招聘工作后，共办理入职33人，离职17人(均包括商户营业员)，共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面。

1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说，__年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，__年将作出改进。

四、薪酬方面。

1)在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表。

2)4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算。

3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。

4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。

5)__年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在__年将做出改进。

五、其他工作。

1)在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2)日常人事档案的清理。

3)各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4)公司内部日常劳动争议的处理。

总的说来，过去的20__年对于我来说既是忙碌的一年，也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。

酒店年度心得体会

酒店业是一个对服务和细节要求极高的行业，不仅需要提供舒适的住宿环境，还要确保顾客的入住体验和满意度。作为酒店员工，通过一年的工作，我有幸参与了许多客人的住宿和服务过程，不仅收获了宝贵的经验，也对酒店业有了更深入的了解和体会。下面我将分享我在酒店工作一年的心得体会，从服务质量、沟通技巧、团队协作、自我提升和敬业精神几个方面进行总结。

首先，良好的服务质量是酒店员工必须具备的一项基本素质。在我一年的工作经历中，我学到了如何准确把握客人的需求，并尽全力满足他们的期望。服务过程中，及时反馈客户的意见和建议，并努力改进和提升服务质量，以便让顾客感到满意和愉快是非常重要的。此外，高效的服务是客户所看重的，所以我们需要做到快速反应、办理入住手续迅速、处理客户投诉等等。通过这一年的实践，我深刻体会到只有提供优质的服务才能赢得客户的好评和信任。

其次，良好的沟通技巧对酒店员工来说非常重要。与客人进行良好的沟通可以更加准确地了解他们的需求，并提供相应的服务。同时，与其他部门的员工之间也要保持良好的沟通，以便更好地协作完成工作任务。在我刚开始工作的时候，我并没有意识到沟通的重要性，但在与客人和同事的交流过程中，我发现善于倾听和有效表达是更好地完成工作的关键。通过沟通技巧的不断提升，我能更好地与顾客和同事建立起良好的关系，提供更好的服务。

第三，团队协作也是一个酒店员工必需具备的能力。在酒店业，我们与其他部门的员工需要密切合作以确保酒店的正常运营。例如，前台需要与客房部门配合提供干净的房间给客人，而客房服务人员则需要与餐饮部门协作以提供客人日常膳食。作为一名员工，我乐意与其他部门的员工合作，通过共同努力，为顾客提供更好的体验。在一次次团队合作的过程中，我体会到团队精神的重要性和力量，更懂得如何合理分配工作任务以及与团队成员配合，以提供更优质的服务。

第四，自我提升是酒店员工必须保持的一种态度。酒店行业发展迅速，需要不断地学习和更新自己的知识。在过去的一年里，我积极主动地参加培训和学习，提升自己的专业知识和技能。通过学习，我在沟通技巧、客户服务、团队合作等方面都有了明显的提升。同时，我也意识到职业发展是一个长期的过程，要不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出。

最后，酒店员工要具备敬业精神。这意味着我们要对工作充满热情，并将客户的满意度放在首位。在我所在的酒店，我们常常面对各种客户的要求和投诉，但无论是什么样的情况，我们都要以积极的态度去应对。我曾遇到过一位特别苛刻的客户，对服务质量有着极高的要求，但我通过不断努力和沟通，最终赢得了她的满意。正是因为对工作的热情和敬业精神，我才能克服困难，为客户提供更好的服务。

总而言之，通过一年的工作，我在服务质量、沟通技巧、团队协作、自我提升和敬业精神等方面有了很大的成长。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为客户提供更好的服务。希望通过我的努力，能够给客户留下美好的住宿体验，并为酒店业的发展贡献自己的力量。

酒店年度心得体会

随着经济的快速发展，酒店业蓬勃发展，成为人们生活中不可或缺的一部分。作为酒店从业人员，每一年都有很多值得总结和回味的经历，其中蕴含着无数的故事和心得。回顾过去一年的工作经历，我深刻地认识到了酒店行业的魅力和挑战，也汲取了许多宝贵的经验和教训。

首先，提升服务质量是酒店行业的核心竞争力。酒店业务的核心是为客人营造一个舒适、温馨的入住环境。在这一点上，酒店业与其他行业不同，客户的满意度和口碑对于酒店的发展至关重要。因此，酒店从业人员需要积极参与培训，提高服务意识和技能水平。我发现，只有真正关心客人，将客户的需求放在首位，才能提供出色的服务，从而促进酒店的可持续发展。

其次，人才的培养是酒店业发展的基石。在过去一年的工作中，我认识到员工的素质和团队的凝聚力对酒店的经营至关重要。因此，酒店管理者需要重视对员工的培训和发展，提高员工的素质和能力。同时，建立和谐的团队合作关系也是酒店发展的关键。只有团队的紧密配合和默契协作，才能真正实现酒店业务的顺利进行。

第三，市场营销是酒店业取得成功的关键。在竞争激烈的市场环境下，酒店业务的推广和宣传起着决定性的作用。通过各种渠道的营销活动，可以提升酒店的知名度和形象，吸引更多的客户。我深刻体会到市场营销不仅仅是一种方式，更是一种思维方式。酒店从业人员需要学习市场营销的理论知识，不断创新思维，了解客户的需求和喜好，从而制定出更有针对性的营销策略。

第四，安全和卫生是酒店经营的重中之重。酒店作为一个服务行业，安全和卫生是第一位的。客人的安全和健康保障是酒店的底线要求。酒店从业人员需要时刻保持警惕，加强对各种安全风险和卫生问题的预防和管理。只有客人能够感受到安全和卫生的保障，才能够保持对酒店的信任和忠诚，进而实现酒店的长期发展。

最后，创新是酒店业面临的重要挑战。在这个充满竞争和变革的时代，酒店业务需要时刻保持创新和变革的动力。酒店从业人员需要不断学习新的知识和技能，掌握前沿的行业动态。同时，酒店管理者需要鼓励员工敢于创新和尝试，推动酒店业务的持续改进和发展。

在过去一年的工作中，我体会到了酒店行业的魅力和挑战，也获得了许多宝贵的经验和教训。提升服务质量、人才培养、市场营销、安全卫生和创新是酒店业发展的重要方向。我相信，只有不断学习和进步，才能在酒店行业中立足并取得成功。期待未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为酒店的发展做出更多的贡献。

酒店游心得体会

第一段：介绍酒店游的背景和意义（200字）。

酒店游是指以入住酒店为主要活动形式的旅行方式。近年来，随着人们生活水平的提高、旅游观念的转变，酒店游逐渐成为一种新兴的旅游方式。相对于传统的跟团旅游，酒店游具有更大的自由度和个人化选择的余地，可以更好地满足旅行者的个性化需求。酒店游的意义不只是体验一个新的环境，更重要的是在旅行中收获放松、舒适和自我发现的机会。在这种旅行方式下，我们可以更好地照顾自己的身心健康，让旅行成为一种全方位的放松和享受。

第二段：酒店游的选择和准备（200字）。

在进行酒店游之前，我们需要根据自己的喜好和需求选择适合的酒店。首先，我们可以通过互联网等渠道了解酒店的位置、设施、服务等信息，以满足旅行的目的和期望。其次，我们需要提前预定房间，避免因房源紧张而影响行程安排。此外，了解酒店的入住政策和规定，以及了解附近的景点和交通情况，对于旅行的顺利进行也至关重要。准备旅行的物品和衣物也是一个关键步骤，根据目的地的气候和季节合理安排行李，以便更好地享受旅途的美好。

第三段：酒店游的特点和体验（300字）。

酒店游相比于其他旅行方式，有其独特的特点和体验。首先，在酒店期间，我们可以享受到高品质的服务和舒适的环境。不仅可以充分休息，还可以尽情享受酒店提供的各类设施和服务，例如泳池、健身房、SPA等，满足我们的身体和精神上的需求。其次，酒店游给予了我们更多自由的选择权。我们可以根据自己的喜好决定旅行的行程安排，自由选择在酒店内外的活动，使旅行更具个性化和自由度。最后，酒店游还提供了与他人交流和分享的机会。我们可以结识来自各地的游客，分享彼此的旅行经历和体验，增进人际交往和文化认知。

第四段：酒店游的经济效益和环保意义（300字）。

酒店游不仅带来了旅行的愉悦和放松，还对经济和环境产生积极影响。首先，酒店游的兴起促进了酒店业的发展。越来越多的人选择酒店游，推动了酒店设施和服务的提升。这不仅可以带动酒店业的发展，也为旅行者提供更好的服务体验。其次，酒店游还为当地经济带来了可观的经济效益。旅游消费的增加，直接促进了当地商业和服务业的发展，提高了就业率和地方财政收入。最后，酒店游相对于传统旅行方式，对环境的影响更小。酒店提供了舒适和便利的居住环境，减少了对自然资源的消耗和污染。

第五段：总结和感悟（200字）。

通过酒店游，我们不仅可以享受旅行的乐趣，还可以收获身心的放松和舒适。酒店游给予了我们更多的选择和自由度，让旅行更具个性化和独特性。同时，酒店游也对经济和环境产生了积极的影响。因此，我们应当更加重视酒店游的品质和体验，努力推动这种旅行方式的发展，以便更好地满足人们当代旅行的需求和期望。酒店游不仅是一种旅游方式，更是一种新的生活方式。让我们抛开繁忙的工作和生活，放松身心，尽情享受酒店游带来的美好时光。

酒店书心得体会

第一段：引言（150字）。

作为一个喜欢旅行的人，我经常住在各种酒店。酒店除了提供住宿，还提供了一个人们可以放松、休息和享受的地方。然而，除了这些方面，我发现酒店书也是酒店中一个令人愉快的细节。在我住过的很多酒店中，我发现有一些酒店为客人提供了各种各样的书籍，不仅仅是旅行指南或杂志。这些酒店书大大丰富了我的住宿体验，并给我带来了许多思考和启发。以下是我对酒店书的一些心得体会。

第二段：阅读的愉悦（200字）。

在我走进酒店房间后，我通常首先看看供应的酒店书。这些酒店书每次都不尽相同。有时，我会发现各种各样的小说、短篇故事集或诗集，而有时，它们可能会是一本有关当地历史或文化的书籍。无论是什么类型的书籍，我总是兴奋地带着一种探索新世界的心情来阅读它们。在旅途中，读书成为了我的伴侣，也给了我一个独特的沉思和反思的机会。

第三段：启发思考（250字）。

通过阅读酒店书，我发现它们不仅是为了提供娱乐，更是为了启发思考和促进学习。当我阅读有关当地文化和历史的书籍时，我对当地的背景和传统有了更深入的了解。这让我能够更好地欣赏和体验这个地方的独特之处。此外，在我住过的一些酒店里，书籍关注的主题远远超出了旅行和文化。它们涉及社会问题、人际关系、心理学等等，让我对这些话题产生了更多的兴趣，并激发了我进一步研究和思考的欲望。

第四段：与他人的分享（250字）。

酒店书也为住客提供了一个与他人分享的机会。我曾经在一个酒店住过，他们有一个“书籍交换角”，住客可以将他们已经阅读完并不再需要的书放在那里，同时可以从中选取一本自己感兴趣的书。这个角落成为了一个小型的图书馆，客人们互相推荐和分享着他们最喜欢的书籍。这种分享让人感到温暖和亲近，也让我意识到酒店书在一定程度上可以促进人与人之间的联系和交流。

第五段：反思和建议（350字）。

通过与酒店书的接触，我认识到它们的重要性和价值。酒店书不仅仅是好玩的读物，它们还可以为住客带来乐趣、启发和心灵的愉悦。然而，我也发现有些酒店在这方面做得不够。有时候他们只提供一些过时的指南或不相关的杂志。因此，我建议酒店管理者应当重视酒店书的选择和更新，确保它们能够满足不同住客的需求和兴趣。此外，酒店可以为客人提供一个指导短片或书籍介绍的频道，帮助他们更好地了解和选取酒店书。这样不仅可以增强住客对酒店书的兴趣，还可以进一步促进住客之间的交流和沟通。

总结：

通过与酒店书的接触，我深深体会到它们的魅力和价值。阅读酒店书不仅仅是为了消遣，还可以为住客提供愉悦、启发和共享的机会。酒店可以通过提供各种各样的书籍和增强住客之间的交流来进一步提升住客的体验。同时，我们也期待酒店管理者能够更加重视和改善酒店书的选择和更新，以满足不同住客的需求和兴趣。

酒店心得体会

非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会，于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。学习时间虽然很短，但我感觉确实是受了很大的启发，受益匪浅。在酒店管理上，我们常说客人永远是对的！但实事并非如此，当有出入时，我们怎样把对让给客人，让得即不得罪客人，又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的，都是真实的，这样我们才能做到不找籍口，真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口，把问题解决掉。在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查！无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对！也就是说培训教育只能改变观念，通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力！才能改变知到不等于做到的问题！

我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上，节约时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。每个人所做的工作都是有一件件小事构成的，因此，对工作中的小事绝不能敷衍应付，很多时候，一件看起来微不足道的小事，或者一个毫不起眼的`变化，却能实现工作中的突破，所以在工作中，对每一个变化，每一件小事，我们都要全力以赴做好，工作中无小事，特别是明档人员，即是厨师，也是产品，要时刻保持自己的脸上永远充满微笑，这样才会受到顾客的青睐，正是这小小的微笑和一句真诚的问候，赢得客人的口碑，赢得客人满意加惊喜，不要小看小事，不要讨厌小事，只要有益于自己的工作和事业，无论什么样的小事，我们都应该全力以赴，用小事堆积起业事业大厦，才是坚固的的，用小事堆积起来的工作，才是真正有质量的工作。勿以善小而不为，勿以恶小而为这，细微之处见精神，做小事的精神，才能产生做大事的气魄。做为x的五星级酒店——x国信大酒店，20xx年也将是一场激烈的竞争战。怎样才能使我们酒店在环境、服务、菜品、特色等方面成为x地方区域的龙头酒店呢?下面我几个方面谈几点看法。

1、树立酒店的知名度、提高信誉。在短时间内，不管从言行宣传、电视媒介上，都要有一定的影响。但要想做到你没我有、你有我优、你优我变的程度，我们还需不断努力、拼搏。所以，我想酒店应定期地举办一些节目；组织一些活动；赞助一些事业，来扩大自己的知名度。看起来是费些人力财力，但只要组织得力，安排恰当，一定能收到效益和影响的。

2、员工的整体形象与素质；员工在纪律、条件、环境的约束下，尽心尽责地工作。经过一段时间适应后，会开始工作懒散、纪律松懈，对工作的开展有一定的阻力。所以，在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训，培养员工的集体荣誉感和自豪感，使员工的精神面貌焕然一新。走出店门后能自豪地说我是x国信大酒店的员工。这样我们酒店的形象会更好！

3、提高优质的服务质量：一少部分服务员是来上班做一翻事业，一大部分是来挣钱的。

怎样才能提高服务员的工作积极性，这是优质服务的首要前提。我想用意见卡这种方法比较好，它打破常规的格式，使服务员的档次拉开，使每个人都有危机感，同时也有收获的喜悦，这样也便于管理。

4、创造良好环境：不要说从整体，就是每一个角落，都要使客人觉得赏心悦目。在就

我们大家的共同努力下，一定会创造新的辉煌！

逛酒店心得体会

酒店是人们休闲、旅游、商务出行的首选住宿地之一，而逛酒店则是一种有趣的体验。逛酒店不仅可以赏景，还可以了解酒店管理、服务水平和文化特色。最近，我有了一次逛酒店的机会，从中领悟到了许多有意思的东西。

第二段：酒店内外观。

不同的酒店外观和内装都有独特的风格，这也是逛酒店时最令人留下深刻印象的地方之一。有的酒店建筑呈现庄重的欧式风格，气势磅礴；有的酒店装修风格简约时尚，让人感到舒适自在。在逛酒店中，我们还可以关注酒店的配套设施，例如游泳池、健身房和SPA等。透过这些设施，我们可以对酒店提供的服务水平有更直观的认识。

第三段：与服务员的互动。

酒店作为一种高档住宿服务，服务质量是非常重要的。与服务员的互动是逛酒店过程中必不可少的环节。逛酒店时，主动与服务员互动，询问关于酒店的相关信息，例如餐厅、健身房、房间设施等等。服务员在回答时也可以根据顾客的需求，提供更为详细的解释和意见，这样能够更好地帮助顾客了解酒店的各项服务和特色。

第四段：感受酒店文化。

逛酒店时，顾客可以感受到酒店的文化。不同的酒店都有自己独特的文化特色，例如酒店的主题、装饰、服务流程等等。通过逛酒店，我们可以感受到酒店创造的用心和品牌价值，也可以了解到不同酒店之间的区别和竞争力。

逛酒店的过程，让我对高端酒店的管理与服务有了深刻的了解。同时，在逛酒店的过程中，发现酒店与顾客之间的交流仍有短板。建议酒店把更多的宣传放置在酒店内部，例如餐厅菜品推荐、健身房使用技巧等，同时加强客人与服务员的互动，帮助客人更好地了解酒店的文化。至于游客们，在逛酒店的过程中要注意不要打扰酒店的正常运营以及其他住客的休息。

总结。

逛酒店是一种特殊的旅行体验，通过这种方式我们可以了解到酒店背后的故事和管理理念。如果您有机会逛酒店，一定不能错过这一难得的体验。同时，作为逛酒店的客人，我们应该在尊重酒店运营的同时，积极与酒店进行互动，提升整个旅行过程中的品质和舒适度。

酒店风心得体会

第一段：引言（150字）。

作为旅行的一部分，住宿环境对于每个旅行者来说都是非常重要的。近年来，酒店行业蓬勃发展，各式各样的酒店涌现出来。在这个多样化的选择中，酒店风格成为吸引顾客的重要因素之一。在我多年的旅行经历中，我有幸住过各种风格的酒店，从豪华的五星级酒店到简洁的客栈，每个酒店风格都给我留下了深刻的印象。在本文中，我将分享我对不同风格酒店的心得体会。

第二段：经典风（250字）。

我首先想谈谈经典风格的酒店。这类酒店往往具有历史文化氛围，与当地的文化和传统融为一体。我曾住过一家位于某个古城的经典风酒店，一踏入酒店大堂，仿佛时间倒流，我感受到了柔和的烛光和浓郁的木香，酒店的装修和摆设充满了古典的艺术氛围。入住期间，我被酒店工作人员的热情服务所深深打动，他们不仅提供了周到的服务，还能够倾听并满足我不同的需求。住在经典风格的酒店中，我仿佛穿越时空，融入当地文化，收获了一次难忘的旅行体验。

第三段：现代风（250字）。

与经典风格的酒店相比，现代风格的酒店更加注重设计和时尚感。我曾入住一家位于都市中心的现代风酒店，酒店的大堂装修别具一格，简约明亮的设计让我感觉宽敞明快。房间内的家具和装饰也充满了现代艺术的触感，给人一种时尚舒适的感觉。此外，这家酒店还提供了各种先进的设施和技术，如智能家居系统和高速无线网络等，让我在住宿期间感到非常便捷和舒适。住在现代风格的酒店中，我感受到了科技与艺术的完美结合，提升了我的住宿品质。

第四段：自然风（250字）。

自然风格的酒店则更注重与自然环境的融合。我曾到过一家位于山区的自然风酒店，酒店建筑融入了周围的山水，建筑的外观和室内装修都充满了自然元素，如大量使用木材和植物的装饰。在这里，我感受到了大自然的力量和宁静，充分放松了身心。此外，酒店还提供了各种户外活动和景观观赏项目，如登山和泡温泉等，让我更加深入地体验了大自然的美妙。住在自然风格的酒店中，我重新与自然相融，感受到了大自然的恩赐。

第五段：结论（250字）。

每种风格的酒店都有其独特之处，深深地吸引着我们，带给我们不同的体验和感受。经典风格的酒店让我们穿越时空，感受古典文化的魅力；现代风格的酒店则带给我们科技与艺术的结合，提升了住宿品质；自然风格的酒店则使我们与大自然重新相融，享受宁静和放松。每个人都有不同的喜好和需求，而在这个多样化的选择中，我们可以根据自己的偏好选择合适的酒店风格，获得一次难忘的旅行体验。酒店风墙体验是旅行中不可或缺的一部分，我相信，未来酒店行业会继续创新和发展，给我们带来更多惊喜和愉悦的住宿体验。

酒店书心得体会

第一段：引言（介绍酒店书和其重要性）。

酒店书是指酒店客房内的书籍、杂志等阅读材料，旨在为客人提供一个愉悦、舒适的阅读体验。随着人们生活水平的提高和社会的发展，酒店书的品质和数量也逐渐得到了提升。作为酒店服务的一部分，酒店书不仅仅是提供一些娱乐消遣的物品，更是为客人提供学习、休闲、放松的机会。下面我将从三个方面分享我对酒店书的体会和感受。

第二段：学习的机会与广度。

酒店书为客人提供了一个学习的机会，酒店内摆放的书籍涵盖了各个领域的知识，如历史、文化、艺术、科学等。我曾入住过的一家酒店，书架上不仅有国内外畅销小说，还有自助理财、心理学等方面的著作。当我翻开这些书籍开始阅读时，我不仅仅是放松身心，同时也能够丰富自己的知识储备。酒店书给我提供了一个广阔的学习平台，让我在旅途中感受到知识的力量。

第三段：放松和娱乐的方式。

除了提供学习的机会，酒店书也提供了放松和娱乐的方式。在疲劳的旅途中，我常常选择打开酒店书，读起自己喜爱的小说或者杂志。这样不仅可以舒缓旅途的疲劳，还能够让我完全沉浸在故事的世界中。有时候，酒店书上的故事情节和书评还可以引发我和同伴之间的交流和讨论，增进了彼此的了解和友谊。在这方面，酒店书不仅仅是提供阅读材料，更是为客人创造一个放松和娱乐的氛围。

第四段：客引导与文化传承。

一些高档酒店还会在客房内为客人安排专门的书籍导读员。这些导读员会向客人推荐一些优秀的书籍，并为客人提供阅读指导。通过与导读员的交流，我了解到了很多我不了解的作家和书籍，开阔了我的文化视野。此外，酒店书还能够传承地域文化，让客人更深入地了解所到之地的历史和文化。例如在一家位于古城区的酒店，客房内提供了一些关于古城历史的书籍，让我在欣赏美景的同时，也对古城充满了敬意。

第五段：营造温馨感和留下回忆。

酒店书不仅仅是提供阅读材料，更是为客人营造一个温馨、舒适的氛围。能够在旅途中阅读书籍，会让客人感受到一种家的温暖，让陌生的环境变得亲切起来。酒店书也可以成为旅途中难忘的回忆，每当我翻看旅游照片时，总会有一本书呈现在我面前，让我回想起美好的时光。正是因为酒店书的存在，我的旅行更加充实有趣，同时也让我感受到了酒店的贴心服务。

总结：

酒店书作为一种特殊服务，不仅仅提供阅读材料，更给客人带来学习、放松、娱乐和文化传承的机会。它不仅是满足客人的娱乐需求，更是为客人带来愉快的居住体验。酒店书如同一扇窗户，让客人窥探世界的同时，也能够让客人更好地融入这个世界。在我的旅行中，酒店书给我带来了无限的惊喜和快乐，让我始终怀念和珍藏。

酒店

近年来，随着旅游业的快速发展，酒店业成为国内经济的重要支柱产业之一。在我的多次旅行中，我也有幸入住了不少酒店，无论是高档豪华的五星级酒店，还是经济实惠的三星级酒店，每一次的入住都给我留下了深刻的印象。通过这些经历，我深深体会到了酒店的重要性以及对于游客的服务至关重要。以下是我对于酒店的一些心得体会。

首先，一个好的酒店应该注重细节。在我入住的多家酒店中，我发现优质服务往往体现在细节上。比如，酒店前台接待人员的礼貌和阳光笑容，总给人一种宾至如归的感觉；房间里整洁干净的床品和用品，能够让客人放松身心；酒店提供的各种设施设备的方便性和质量也是客人非常看重的。一个好的酒店，不仅仅是提供舒适的环境，更要注重每个细节的完美，从而提高客人的入住体验。

其次，酒店的服务质量非常重要。我曾入住过一家五星级酒店，从到达酒店一直到离开，无论是酒店服务人员的服务态度还是效率，都给了我很大的满意度。例如，当我找不到房间的时候，酒店服务员主动带领我去房间，并向我详细介绍房间设备和周边环境；每天清晨的叫醒服务，以及酒店提供的24小时客房服务等，都充分展现了酒店服务的质量和周到细致。优质的服务质量能够让客人感受到酒店的诚意和关怀，从而使客人对酒店留下深刻的印象，增加回头率。

再次，酒店的安全与卫生是保障客人舒适心情的基础。作为一个住客，我最重要的要求之一就是酒店的安全与卫生。一次我入住的酒店，房间内发现有排水管堵塞的情况，立即向前台报告，酒店方立刻派人维修，并给我更换了房间。这样的及时处理让我对酒店的卫生管理有了更高的评价。此外，酒店也要注意保护客人的隐私权，保证客房的安全设施完善，如门锁、防盗门等，让客人在酒店住宿期间感到安心，才能真正做到“家外之家”。

最后，酒店的位置和周边环境对客人的吸引也非常重要。一个好的酒店应当坐落在交通便利、环境优美的地方，方便客人出行和观光。我记得入住过一家位于海边的酒店，每天早上推开窗户就能看到无垠的大海和金色的沙滩，这种宁静和美丽的环境给我带来了无限的愉悦。此外，酒店周边的设施和便利条件也是客人选择酒店的重要因素，例如购物中心、景点以及交通枢纽等。只有将酒店与周边环境相结合，才能打造一个完美的住宿体验。

总之，一个好的酒店应该注重细节，提供优质的服务，保障客人的安全与卫生，并与周边环境相结合。这些方面的综合考虑，才能真正让客人满意，并成为客人推荐的住宿选择。希望未来的酒店业能够在这些方面不断努力，为更多的游客提供更好的服务与体验。

酒店心得体会

4.21，是我和我的团队从隔离酒店“抗疫”归来的第一天。单位领导在医院门前欢迎我们的归来并为我们送上鲜花。我怀着一颗谦卑感恩的心，感谢医院的领导和同事们。短短80天的分别，好像度过了漫长的时光。我眼里含着泪，又见到了朝夕相处的同事们，我们平安地回来了。

作为惠阳区中医院一名普通医生，我愿脚踏实地做好医生，尽我所能造福一方。疫情的发生，使平静的日子泛起波澜，心中那股医者之心悠然而起。在自愿写下“请战书”的那一刻起，我便知道，无论面对怎样的情况，我都将义无反顾，逆行者上。

2022年一月的最后一天，我接到了医院防控领导小组的通知，确定让我参加惠阳区一线“抗疫”行动，在按照规范进行了培训后，与医院护士黄嘉靖一同入驻密切接触者集中医学观察驻点。2月10日起，为更好地为隔离人员进行医疗保障，确保疫情防控工作，医院增派贺年医生和黄幸涛护士共同承担隔离人员医疗保障工作。

为让远在4000公里外的黑龙江的父母安心，出发前我只在电话里简单地交代自己出外勤。怀惴着忐忑，心担着使命与责任。“国疫”当前，当为逆行者，不退缩。六十多个日日夜夜，我们每天24小时轮值，按照严格的医务工作流程，测量体温、必要的问诊以及体格检查、处理垃圾。医学观察者入住一段时间后，我们会为他们进行相关的`心理测评,通过电话、微信等方式进行心理疏导，采用耳穴压豆、中药方剂治疗等各种中医技术缓解隔离者的压力，解决问题。在这里，生命是崇高的，职责是神圣的，我们感受到了作为医生的天职。当隔离者离开隔离集中点的时候，我们会拍一张健康照，希望可以记录下他们如释重负的笑脸。

一线抗疫，我们感到荣幸和自豪，也让父母和亲人们感到骄傲。作为医者，我们将继续以一颗谦逊的心，感恩的心，加倍地工作，为人民的健康尽职尽责，守护人民的生命健康。

医者仁心，以身践行“敬佑生命、救死扶伤，甘于奉献、大爱无疆”的初心，在疫情面前齐心协力，众志成城，勇担使命。

酒店

近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店已经成为旅行中不可或缺的一部分。作为旅行者的我，我有幸入住了无数家酒店，并且积累了许多关于酒店的心得和体会。其中一家令我印象深刻的酒店是位于海滩边的豪华度假村。当我走进酒店大堂时，我被它独特的设计和华丽的装饰所震撼。工作人员的热情服务使我感到宾至如归。我决定在这篇文章中分享一下我的入住经历以及对酒店的感受。

第二段：谈论酒店的设施和服务。

这家度假村的设施非常齐全，几乎涵盖了我在度假期间可能需要的一切。从宽敞舒适的客房到多样化的餐厅和酒吧、豪华的游泳池和spa中心，无不展现了酒店对于客户需求的细致关怀。值得一提的是，酒店还设有一家专门为儿童而设的游乐区，让整个家庭都能够享受到愉快的度假时光。此外，酒店的工作人员非常专业和友好，他们随时为客人提供帮助和建议，让客人感到宾至如归。

第三段：讲述对酒店的用心设计和环境的评价。

这家度假村无疑在酒店的设计上下了很大的功夫。无论是大堂的巨大吊灯还是客房的细节布置，都体现了酒店的独特风格和高品质。此外，度假村的环境也令人赞叹不已。海滩的白沙和蔚蓝的大海与酒店的建筑相得益彰，为度假者创造了一个舒适而优雅的环境。我在这里度过的每一天，都仿佛置身于一个难以置信的梦境中。

第四段：探讨酒店的价格和性价比。

然而，作为一家豪华度假村，这家酒店的价格相对较高。对于预算有限的旅客来说，这可能会成为一大障碍。然而，考虑到酒店提供的一流设施和服务，以及它所处的绝佳环境，我认为这家酒店的性价比仍然很高。对于那些希望在度假期间享受一些奢华的旅客来说，这家酒店绝对是一个不错的选择。

第五段：总结自己对于这家酒店的体会和心得。

总的来说，这家海滩度假村给了我一个难以忘怀的入住体验。酒店的设施和服务非常出色，工作人员的热情服务让我感到宾至如归。酒店的用心设计和优雅环境为我带来了无尽的享受。虽然价格略高，但考虑到它所提供的一切，我认为它的性价比仍然非常高。如果有机会再次入住这家酒店，我一定会毫不犹豫地选择它。我希望更多的人能够像我一样，体会到这家酒店所带来的独特魅力和美好体验。

酒店心得体会

五月份曾在青岛xx水城，实习了一段时间，从一个什么也不懂的笨小丫头，到最后能一个人看桌了。中间负出了无数的艰辛，虽然工作苦点累点，没有正常的时间点下班，可每当看见客人对自己说：“小姑娘今天服务不错的时候”，觉得一切都值了。客人的一句话或者是领导的一句表扬，都会成为工作的动力，也是我们缓解疲劳的最好方式。

在酒店里学的东西很多，比如说：餐桌上的礼仪，还有如何和客人打交道，还有就是作为一个酒店的服务员如何面对客人的不同要求，特别是我们干中餐的，接触这方面的知识要比其它的部门相对而言要多，当我们去看桌的时候看着客人一个个入座，说的一些客套话和敬酒方面的话时，都会让我们学会一点点比较重要的人与人之间的交往，就是所谓的为人处事。从初到酒店跟着师傅一步步的学习，刚开始觉得一切都是那么的简单，可每当自己实践的时候，都是那么的难，给客人倒个茶水手都会抖。从刚开始只能用托盘拿三四瓶啤酒，到最后能拖着九瓶啤酒从一楼跑到二楼。每次下班脚都疼得不敢走，而身边的同学又是那么的不坚定，谁的心里都会动摇，看的她们哭自己心里也不好受，还得安慰她们，又有谁知道自己内心的酸楚呢，都是十七八的`孩子，都是第一次接触这么现实体验，都有个想家的时候。

记得经理总会说这么一句话：“客人有权选择我们，可我们没权选择客人。”只有把服务做到最好，让客人高兴，让客人能够记得我们。

在酒店工作的这一段时间，也让我知道了要想在酒店工作的好，我们必须做到的是：工作认真，一丝不苟，还要有一定的工作经验，然后素质要好，要勤奋、有条理，头脑清醒，然后要能干深受领导及客人的喜爱。如果能做到以上几点，我想你就是一位优秀的初级管理者了。人生存与社会上，也不能过于表现自己，只要自己问心无愧就行了。

酒店心得体会

大家好！

我是来自保安部的xx，非常荣幸地能代表酒店的优秀员工发言，这是对我和我们保安部的褒奖和鼓励。

我和在坐的许多同事一样，能够成为一名优秀员工，这不但得益于酒店领导的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在这里，我代表所有的优秀员工对酒店的各位领导及全体同事表示衷心地感谢，感谢您们的关心、支持和帮助，您们辛苦了！（敬礼）

自从我和大家一起相聚在xx酒店这个温馨大家庭中的那天起，“虚心学习、认真工作、更好的服务于酒店”便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一样为实现酒店的共同目标添砖加瓦。

在过去的这几个月里，我们伴随酒店一路精彩纷程的走了过来。其间，有目共睹的是，在彭董的亲切关怀下，在以徐总为核心的管理团队的正确领导下，酒店继往开来，与时俱进。对内，紧抓团队建设；对外，积极开拓市场，使酒店进一步走上了制度化、规范化的管理轨道；市场营销和酒店服务水平不断上水平、上档次，并获得了丰厚的`回报，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导，听从指挥，刻尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。

虽然这次我和在座的许多同事一样，我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为这次“优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于即将逝去的xx，光荣与梦想，则属于悄然临近的xx。所以，在以后的日子里，作为xx酒店的我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈酒店，怀着感恩的心去服务宾客，服务社会。这样才更能体会出自身的价值。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成。我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面发展和攀升目标而奋斗！

我们相信，在接下来辞旧迎新的这两个月里，在酒店领导和管理团队的正确引领下，我们本着践行“微笑、快捷、准确、周到”的服务准则和“协作、奉献、真诚、高效”的企业精神，团结一致，同心同德，定能发扬和巩固已取得的成绩和进步，克服和改进存在的问题与不足，为xx酒店再续辉煌而做出我们的贡献。

我坚信，xx酒店的明天会更加美好！

最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福！谢谢大家！

酒店心得体会

选择这个行业有些悲情。填报高考自愿时只想着毕业后不让家里人再为我的工作负责。和很多酒店同仁在很早就了解酒店相比有些惭愧，可以说我是“动机不良”。不知道酒店行业中有哪些品牌，不知道酒店人会做什么，只知道找个酒店行业工作好找，大学毕业了去洗碗总有人会要。带着对县城那些大酒楼的印象，我走进了这个专业。

刚入大学，不是自己想象的那么美好，心理的落差基本差点让自己丢掉了对酒店的仅有依恋。机械的游走在教室和食堂间。不知道从哪一天起，我能说出几个酒店品牌;不知道从哪一天起，我知道了酒店人需要具备相应的酒店人素养;也不知道从哪一天起，我渴望撩开酒店这个神秘面纱。对于这个行业路上的坎坷和辛酸我毫无准备。

时间飞逝，转眼在同学的泪水中大家都奔向自己的理想。一个看似简单，其间错综的酒店耸立在我的面前。进入单位后首先经历了企业理论培训，通过培训层层剥开来企业的文化，让我了解这个企业认同这个企业的文化。让我对酒店行业有了全新的认识。培训的几天，感觉自己像个热血少年，大有为酒店行业献身的豪气。那个时候我最羡慕的就是“金钥匙”，当企业让我们写一篇入职感想的时候，我写了一篇关于“金钥匙”感想的文章。在分配岗位的时候，培训老师说我由于性格有些内向，不能分配到前台实习，给我推荐的实习岗位是：财务收银员。

记得第一次穿上工作服的时候，虽然没有到自己心仪的岗位上，但是内心异常兴奋和紧张。到达岗位的时候心里只有“怕”，怕自己服务的不好，客人不满意给酒店抹黑;怕收到假钱自己要赔。。。。。。就这样在“怕”我迈开了酒店工作的第一步。

培训老师很怕我们调整不了心态，转变不了角色，于是经常对我们进行开导。自己觉得这些方面的调整主要还是靠自己去努力调整。离开学校踏上火车那一刻我告诉自己‘你已经没有了回头路’。很多同学还在想，实习结束后还有机会去选择其他的酒店工作。没有了后路我没有了抱怨，每件事情都是百分之百的投入去做去学。接触到很多气愤和伤心的事情，但是强迫自己用笑脸相迎。能有什么抱怨?抱怨客人?——他们是来消费的!抱怨酒店?——它是一个工作的平台!能抱怨的只能是自己，因为选择这个专业进入到这个行业没有人逼，完全是自己自愿。

抱怨，大多时候是感觉“不公平”。这个世界上也许只有相对的公平、法律上的公平，但是绝对没有绝对上的公平。客人花钱来消费的，在某种意义上来说他们的地位是要高点，如果客人消费到一半的时候停下来为服务员服务，这样看看是很公平，但肯定会有很多人会说这样的客人是“神经病”。还有说管理上的不公平，只要有管理的关系存在，那么公平就会随之消失。难道你做错事情了，管理人员还有征得你的同意才对你进行相应处理?说某管理人员不好，为什么还要很多员工说他好?带着这些问题、这样的心态我圆满完成了我的见习。我的工作得到本部门、其他部门同事、管理人员的认可，临近结束的时候部门总监向我抛出来橄榄枝。当时很兴奋，因为那个时候酒店少人员充足且稳定，实习生结束后单位留用的很少。实习过程中我开创了几项实习生的先河，我的历程成为了单位后来几年中实习生们口头上传诵的话题。

结束短暂的实习生活后，我真正成为了一名企业的在册员工，开始了自己在社会的人生旅程。因为把实习就当成了真正的工作，所以接下来并没有什么过渡期。好像准备好之后许多事情都会“水到渠成”，以前的同事、领导逐渐变成了自己的下属，一年的时间里形成了跨越跳。许多同事开玩笑说我老祖宗是开飞机的，我搭上了他们的航班，所以才升的这么快。但是当一切归于平静的时候，只有自己知道这条路上的坎坷，这个光环中掩藏的辛酸与付出。

感受酒店迷茫。

很多同仁觉得在对酒店的追求上，我的目标是明确而坚定，几年均是一步一个脚印踏至而来。一路走过来，在许多同仁“不可能”的眼光中，把不可能变成了可能。其实我没有他们想象的那么坚强，因为我迷茫过，而且这种迷茫在我这一路走来的时候会偶尔出现。

酒店工作的终点在哪里?很多时候别人会觉得前途一片光明的时候，自己却觉得眼前是一片黑暗。因为觉得自己在做着一个永远都没有终点的工作。被客人陈赞了会有片刻的快意，一种收获的感觉。很快这种感觉就慢慢的消失了，心里突然又空洞起来。找不到终点的方向目标也随之消失了。

更为讽刺的是在和别人谈职业生涯规划，为其分析职业生涯切入口的时候，自己却是漫无目的的行走在酒店这个大舞台，像一只迷途在茫茫草原上的羔羊。迷茫，没有缘由的迷茫!

几年来在与迷茫斗争的过程中也锻炼了我的酒店意志，不抛弃不放弃。虽然有朋友、家人、自己的困扰，始终还是没有离开这个大舞台。与其说是一种执着的追求倒不如说是一种信仰。这种信仰支持着自己无悔的走下去，即使没有终点也要把过程中的每步走好!在将来的回忆中能清楚找到自己的足迹。