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工作报告
最新如何向培养人汇报（模板18篇）
范本是经过精挑细选的一些写作样本，它们的优秀之处值得我们学习和模仿。接下来是小编为大家收集的一些优秀总结范例，供大家学习借鉴。
如何有效培养人才
作为管理者，以培养人才作为己任，力争从以下几个方面完善自己：
(一) 摒弃私念，呵护人才
任何人都有私念，但由于个人职业修养和社会阅历不同，在每个人身上的显示亦将有区别。职场人士即是领导者同时又是被领导者，这是由社会环境所决定的，没有一个人只处绝对领导位置，因而领导位置是相对的，有时差性和区域性等特点。故每个人都处于球员与教练员的角色，双重角色在转换过程中，往往会产生一些迷惑现象，如仅认定自己是管理者，夸大权威，神化个人形象等，历史长河中的种种案例都表明：若不妥善处理好角色的关系，注定失败的阴影将喜欢光顾这一类人。
(二) 巩固角色，善听评价
对社会发展亦将起到促进作用。
(三) 拓展平台，设定方向
一个人才的成长需要平台，平台的搭建需要教练去帮助的，作为教练员，要制定人才培养计划，包括人才的衣食住行等。人才在成长的过程中，可能会出现各种各样的问题，这均需要管理者去面对和解决，除要有明确的方向外，还要设置目标，并制定人才的发展计划也是十分必要的，不断地落实与监督，契而不舍地改进，人才自有出炉之日。
(四) 平等沟通，清除障碍
人才培养过程中，艰辛是一定的。人性决定每个人都有惰性，每个人都会在不合时宜的埸合发表错误的见解或意见。双方若是不及时沟通，注定会在双方之间开挖了一道天堑，如何架起桥梁?是作为管理者要先解决的，绝不能与人才发生争执，一定立即将两人关系的无形绳索解开。
经过百年的沉睡，东方巨人重新站立起来，正成为经济超级大国。为了参与中国的激烈竞争，在华的瑞士企业纷纷引进瑞士的职业培训制度，却遭遇了中国传统教育观念的阻碍。
瑞士布勒集团的中国分公司拥有2300名员工，去年营业额增长60％。但招聘来的中国大学毕业生常常达不到企业的技术要求。在中国，学生只为学习而学习。该公司总裁弗格特里描绘了这样的画面：给一个中国大学生小组100本书，他们一周就能记住内容。但面对实际问题时，他们却会陷入困境。施莱格尔是（中国）瑞士科技文化中心的主任。她说，在中国，所有人都想上大学。但当说起技术工人和职业培训制度，却是个不受欢迎的话题。
为了竞争，布勒公司需要更具创造力的人才。他们与中国的'大学合作，给大学生提供近似瑞士模式的“双元制”学徒培训——学生在学校学习理论的同时，也在工厂的实际工作中积累经验。中国总部设在上海的瑞士纺织机械制造商立达，也采取类似做法。自2017年以来，他们与中国和瑞士大学合作，建立混合小组项目，让学生到企业里实习。瑞士的电气和自动化企业abb也已参与到与中国高校的合作中。此外，来自德语国家的吉博力和afg等公司也在华进行学徒培训。这不仅有利于培养高素质的毕业生，也有助于对两国市场和文化的理解。
然而，这些企业如今正面临挑战：在中国，“双元制”学徒培训制度不但是个未知领域，且与传统教育观念相抵触。这是文化决定的。中国的孔夫子儒家体系，千百年来一直有种根深蒂固的教育模式：贫穷农村的男孩，通过严格的教育最后成为官员。若硬要在中国推行双元制，势必触及其旧教育体系的变革。
对中国社会而言，创造力还没被看得很重，职业教育还未真正立足。不过，很多中国企业已认识到这个问题，他们招聘来的大学毕业生常常需要再培训两到三年。好在中国年轻一代正在改变。对于“双元制”学徒培训制度，尽管中国现有的文化传统还持怀疑态度，但它在中国有着良好的机遇。
老板如何识人用人培养人
首先，很多老板认为育人是一个漫长过程，而且还不知道是不是能培养好，不如拿来主义，用现成的，只要挖来别人培育好的人才马上就可以用，不需要花很多功夫去培养，省的浪费时间、浪费精力，浪费金钱。
其次，很多老板认为，培养人不合算，不合算在哪里呢？由于社会的浮躁，职业道德的败坏，很多企业培养好的人，要么被别人挖走，要么自己另寻出路。有才无德的人比比皆是，致使很多老板在育人上花了很多精力后却竹篮打水一场空，这使很多企业老板失去了育人的信心。
再次，是职业人的职业道德缺失。很多民企的高管到一定时期后，无论在企业内还是另立门派，都成为了老板的竞争对手，这是企业老板对育人失去信心的原因之三。
由于以上原因，企业育人面临着挑战与困境，导致现代民企发展存在很大困扰。但是如果企业不育人，仅仅靠挖人来发展企业是远远不够 的，出于长远发展的考虑企业还是需要培养自己的人才，才能与企业发展相合。那么，企业育人这件事要由谁来做呢？就需要企业老板来育人，只有亲自识人育人， 才能有忠诚的有用之人，如果不育人怎么会有有用之人呢？ 作为企业老板，要发展一番事业，人才是根本，没有人才一切都是空谈。企业老板的担心情有可原，但也不能因为育人不当造成的损失就因 噎废食，育人毕竟还是利大于弊。首先，企业育人，在忠诚度上要比挖来的相对高很多；其次，企业内育人也可以提高内部员工的.工作积极性；再次，内部育人，可 以避免新官空降造成的企业帮派纷争；最后，育人成功可以减轻企业老板的管理压力，促进企业的发展。
综上所述，企业要获得快速发展，必须在人才培养上下大功夫，只有树立育人观念，才能正确的对外企业的育人问题。企业老板必须把育人 作为头等大事去抓，不仅要有育人观念，还应掌握正确方法，懂得层次塑造，适度锻炼，适时放手。在育人中不但要提升企业人员的能力，还需要加强职业道德的教育，双管齐下才能真正把育人工作做好。
如何培养人物素养心得体会
人物素养是一个人在思想、感情、行为等方面形成的高尚品格和良好习惯的总和，是人们生活的重要组成部分。如何培养人物素养，是每个人都应该思考的问题。本文将通过自己的体验和经历，分享一些培养人物素养的心得和体会。
第二段：眼界拓展。
一个有素养的人，不仅应该具备良好的品德，还要具备广阔的眼界和高尚的思想。所以，我们平时要多读书、多思考、多接触不同的文化和思想。在阅读各种名著和经典文献的过程中，我们能够了解到世界各地的智慧，学习到成功人士的经验和教训，同时也能够提高自己的思想境界，从而更好地培养自己的人物素养。
第三段：自律和努力。
除了文化和思想层面的拓展外，自律和努力也是培养人物素养必不可少的一环。要做到自律，首先要管好自己的时间和行为，并且要积极主动地去学习和尝试新事物。坚持努力，不断克服困难和挑战，提高自己的能力和素质，也会让我们更加懂得珍惜自己的成果，从而更好地塑造自己的品格。
第四段：富有同理心与道德勇气。
在提高自己的素养时，我们不仅要关注自身的成长与发展，还要注意到别人的需要并且给予关爱。在与别人交往的过程中，我们要学会宽容、尊敬和理解别人，体现出自己富有同理心和人文关怀的素养。同时，当我们遭遇到不合理的事情时，我们也要有道德勇气去捍卫真理和正义，这样才能做到有担当、有责任和有勇气，让自己更具有人物素养。
第五段：总结。
在生活中，培养人物素养并不是一蹴而就的结果。我们需要不断的努力和修行，去提高自己的思想、品德、态度和行为举止等方面。这需要我们在日常生活中不断锤炼和提高，不断地反思和总结，不断地完善和完善自己的思想和行为，让自己不断地进步和成长，成为一个充满人格魅力和社会责任感的人，从而更好地为社会做出贡献。
如何打造和培养人才队伍
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。如何吸引、甄选、培养、使用、激励人才成为企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍至关重要的工作事项。尽管人力资源部门扮演着举足轻重的角色，但是我们知道企业经营管理是一项系统工程，如果没有企业高层管理者的统筹指导、过程监控和考核管理，人力资源部门发挥的作用非常局限。下面我仅从以下方面谈谈。
一、吸引人才
首先，招聘信息的编写。招聘信息需包括企业简介、企业文化、企业远景规划、需求岗位称谓、需求数量、岗位基本要求、岗位职责、工作地点、薪资福利等相关信息。招聘信息不能词藻华而不实，过于夸张。
其次，招聘方式的选择。招聘中低级岗位人才可采用区域性人才市场，企业自行组织的专门招聘会适合招揽即将毕业的大中专院校学生。网站是企业对外招聘最有效最通用的形式，优势在于在于信息量大而且发布便捷。区域性人才网站可以满足公司所在地人才的招揽，但是还是具有一定的局限性，可根据具体的人才需求状况进行策略性组合选择。
二、甄选人才
首先，人才简历的筛选。面对大量人才应聘简历的涌来，人力资源部门应该和其他用人部门分工明确、集中时间、集中人力进行简历的评估和筛选，而且对于简历的筛选要有一定标准和依据。人力资源部门应该查看应聘简历以及任职资格的有效性，而具体用人部门甄别应聘人才的资历和素质的附和性。
其次，人才面试的安排。除了书面简历的初步筛选外，面对面的沟通审察是非常必要的。对意向人才发送电话、短信或者e-mail等形式的面试通知要及时到位，一般不要超过简历发送后的3～4天为宜。
第三，筛选人才的原则。无论面试复试方式如何，我们必须明确一个选人原则，即最适合企业发展的人才才是企业真正最需要的人才，而不是最优秀的'人才。如果企业在面试过程中过分强调任职资格或者资历，忽略人才内在发展潜质，这样很容易失去一个优秀的人才。
三、培养人才
首先，培训课程的实施。没有任何人才是尽善尽美的，进入企业以后都需要进一步的培养和塑造，目的在于提升工作技能，提升整体素质。针对不同岗位不同级别的员工开展实施有针对性的递进式培训课程。
其次，工作述职的交流。在一个企业内部，各部门或岗位的定期工作述职是一种从实践中来到实践中去的开放式学习形式。
四、使用人才
首先，企业文化的建设。企业要致力于营造一个公平、公正、公开的企业文化氛围，在企业内部构建每一个人才施展自己特长、发挥自己优势的平台，时刻强调团队的整体协同而不是过分宣传个人的明星英雄。信任每一个人才并充分授权，但是授权要受控，没有过程的监督和把控，就会出现各种各样的隐患和危机。值得注意的一点就是，强调过程监控并不是在每一个工作细节都无微不至的插手过问。相信每一个人才所具备的才能和潜质，但是相马要赛马，要建立能者上、劣者下的内部竞争机制，一改往日整个团队乏味和沉闷的气氛。但是如果采取刚性、恶性的末尾淘汰机制就是过犹不及的作法。
其次，以人为本的管理。企业内部每一个人才和兄弟姐妹亲戚朋友一样，首先是一个社会人，需要得到人性化的关心、关怀、关爱，需要工作和生活的双重满足。
第三，内部申诉的建立。建立内部申诉这样的平台用以内部舆-论监督，促使内部各级人员人人保持客观、公正、规范的行事风格。
五、激励人才
首先，薪资体系的拟制。薪资水平的高低也代表一个企业总体经营质量的好坏，这是人才普遍关注的内容之一。可以根据企业经营状况的好坏进行整体性调整。
其次，奖惩制度的实施。只有奖罚分明，才会令行禁止，奖惩制度应该是一种以开发激励人才潜能为中心的科学模式，实施到位就能够很好地激励员工规范、高效地完成工作目标，让那些碌碌无为、滥竽充数、胡乱作为的员工无驻脚之地。人力资源部门可根据人才具体的工作表现及时采取奖惩措施，尤其是奖励优秀者来起到示范激励的作用，比如奖赏（奖金、礼品、分红等）和鼓励（公开表扬、嘉奖、上榜等）。
第三，晋升通道的构建。人才通过自身优秀的工作表现发展到一定阶段就需要得到职位的晋升。人力资源部门应该及时根据人才工作表现和绩效考评等综合考量，给企业管理者提出意见和建议，使得真正优秀的人才获得相应的晋升。此外，还要根据每个人职业生涯规划构建不同的企业内部晋升通道，比如管理序列、销售序列、技术序列等，使得人才得以稳定持续地为企业服务。
构建完成，这样才会为企业的持续、稳健发展奠定必要的基础，企业才可能实现成为后起之秀或基业常青或追求卓越的梦想！
如何培养人才合理化建议
加强科学人才观宣传，树立科学的人才观，努力营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造的舆论氛围。一是树立“人才资源是第一资源”的意识和“坚持以人为本”的科学发展观，把人才工作放到政治经济和社会事业发展的高度来考虑。二是树立系统开发人才观念，克服“重使用轻培养”、“重引进轻使用”的不良倾向。三是树立知才善用、人尽其才的人才观念，克服人才使用中的“近视病”与“武大郎开店式”妒才心态。四是树立人人都可以成才的人才观念，在坚持德才兼备标准的前提下，要敢于不拘一格选人才，真正做到不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，克服只唯文凭不重视实际技能，只论资排辈不重视创造力的不良作风。五是树立全市一盘棋，推进良性流动的人才观，克服人才单位、部门所有的狭隘意识。六是树立广纳人才观念，既重视开发利用本地人才，也积极吸引外地人才，克服用人和留人上的不正之风。
作为经济欠发达、环境建设相对落后的山区地市，要以更灵活的政策，更大的投入，创优人才发展环境来吸引人，留住人。一是创优生活环境。加强城市基础设施建设，如加大公共交通投入，方便人才出行，尤其是要加强工业园区娱乐、健身等基础设施建设，丰富人才业余生活。二是创优政策环境。在制定政策时，充分考虑人才自身实际情况和人才发挥聪明才智所需的物质条件，做到人尽其才，才尽其用。如逐步建立突出业绩导向的人才评价制度，鼓励人才苦干、实干。三是创优人才工作品牌。加大力度创建人才“绿色家园”行动计划品牌，突出为人才成长发展、作用发挥、权益保障提供优质、高效、便捷服务，形成“一条龙”服务，着力构筑温馨和谐的 “人才绿色家园”，为人才解决后顾之忧。
一是建立人才工作目标考评责任制。按照党政主要负责同志抓“第一要务”和“第一资源”的要求，改进和完善党政领导班子和领导干部人才工作目标责任制考核办法，把招才引智、人才培养和发挥人才作用情况作为‘硬指标’纳入考核内容，切实把人才工作摆上重要位置。二是充分发挥市委人才工作领导小组作用。市委人才工作领导小组要在市委统一领导下，进一步健全市委人才工作领导小组工作制度，及时研究并统筹解决工作中的重大问题，支持和保证组织部门、各有关部门、人民团体等各方面充分发挥职能作用，协调一致开展工作。三是充分发挥组织部门的牵头抓总作用。明确组织部门牵头抓总的职责任务，建立完善组织工作、干部工作与人才工作统筹运行机制。加强组织部门人才工作人员自身建设，进一步建立健全组织部门的人才工作内设机构，明确工作职责，配强工作力量。四是有力推进有关部门各司其职、密切配合。研究出台《中共龙岩市委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则》，明确人才工作领导小组成员单位职责。各有关部门要根据职责分工，制定具体实施规划和工作计划，分解细化工作任务，明确阶段性工作重点，落实具体工作措施，认真负责地抓好落实。对职责明确、应承担主要责任的工作，要充分发挥主体作用，积极主动地开展工作，同时充分听取配合协助部门的意见，加强沟通和协调，共同抓好落实；对多个部门共同承担或职能交叉、职责不够明确的工作，要按照市委人才工作领导小组的统一协调和要求开展工作，做到不缺位、不越位、不错位。五是充分发挥企事业单位的主体作用。要坚持以市场为导向，重视发挥用人单位在人才培养、吸引、使用上的主体作用，加强政策引导、法制保障和工作指导，不断提高各用人单位人才开发的水平，加大对人才工作的投入。
小企业如何培养人才
企业里面是否会经常出现这样的状况：
原本一个表现不错的主管，公司正想好好栽培，却在一夜之间选择了跳槽？
我一直以为，企业管理一定是个非常系统的东西，一个环节出现问题，肯定别的环节也会不同程度的出现问题。
下面重点讲讲企业人才的培养问题。
。长期的人才培养工作，就应该着眼于公司的长远发展（有点写论文的味道了），那么就要求企业对公司的人才需求有个长远的规划，根据公司的业务发展趋势，了解公司到底需要什么样的人才，这些人才的培养到底需要哪些基本的环节，在人才培养方面需要提供哪些必要的支持，等等。
其次，人才培养是个基础的工作。只所以说是基础的工作，是说明人才的培养要始终贯穿于企业业务开展的各个环节中，在每个业务的开展过程中，都要注意人才的培养。譬如，在技术开发方面，不能仅仅是为了做事而做事，而是应该通过做事把人才队伍同时也培养出来，其他业务工作的开展也是如此，所以要求每个管理人员在带领团队开展任何一项业务的时候，都应该形成一个观念：我的团队成员是否会因为此一业务的开展而得到某些方面的提升。
第四，人才培养是一把手工程。人才队伍建设，在很多企业而言，一把手往往是非常关注和重视的。他们知道，企业没有人才，很多业务是没有办法去推动的，不少企业老总为了人才问题，往往用尽心机，这是需要值得肯定的。这里我想强调的重点是，企业的人才队伍建设，如果不是由公司高层来直接推动，这个系统工程运行起来就可能非常缓慢，甚至会游离出原来的方向和目标。人才梯队建设，需要很多东西提供支持，而很多资源是掌握在企业一把手手里的，这些资源，企业应该尽量释放出来，成为推动企业人才队伍建设的重要力量，甚至关键力量。
第五，人才培养要区分重点与非重点。企业的人才队伍是由各种不同专业的人组成的，这里有核心与非核心的区别、重点与非重点的区别。对待不一样的人才需要采取不同的政策和不同的培养方式。许多从事过企业培训管理研究的人士对此应该有充分的认识。不同的人才，个人的基础不一样，需求不一样，职业发展的规划不一样（人生定位），对企业的认同感也不一样。有些人，即使目前是公司的得力人才，但是，他可能的定位就只是在这家企业工作三两年，即使条件再好，他还是要走的，对于这样的人才就应该给予特别的关注；有些人才往往看起来好象对企业没什么实际作用，但是，一旦培训得当，很可能就会成为公司的栋梁之才。举这样的例子是想说明，对培养的人才对象一定要有个科学的、全面的评估，更何况，企业里面不可能所有的人都是人才一样。
却没有可用之才，要么是培养方向错误了，要么就是培养方式错误了，要么还可能只是做了表面文章，根本就没有把培养工作落到实处。这是需要我们的企业给予足够重视的。任何一项工作的开展，都应该有一套闭环的机制，从任务布置到任务执行到效果检查，都应该形成惯例，而不能敷衍了事。
院，形成一套适合本企业需要的培养体系，这对人才队伍的.建设是非常有实际意义的，值得推广和借鉴。
中国民营企业包括其他性质的企业在内最不缺少的就是制度，然而大多的制度是喊在嘴上，挂在墙上，写在纸上，却没能不折不扣地严格执行。其中关键原因是管理的执行力不够，可往往众多管理者就片面的认为还是公司的制度不完善体系不健全，以致于不断地推陈出新各种规章制度，可谓是煞费苦心、殚精竭虑啊。事与愿违的是，在如此付出之后，绩效依旧上不不去，业绩依旧原地踏步，效益仍然徘徊不前。这就好比看病救人，没能把准病人的病脉，人家其实就是个小小的伤风感冒，硬要诊断为先天性贫血什么的，就拼命地给人补血。结果是感冒依旧不见好，甚至严重，这时医生还认为是补血不够，于是就不断开补血地方子进行大补特补。最终结果是伤风感冒没能治好，反而因为补血不得不当弄出个其他什么营养过剩之类地毛病。现在地企业就有点像看病，没能把准病根，无法对症下葯也就好了，反而乱用药。
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如何培养人物素养心得体会
人物素养是指个体的道德、情感、智慧和行为能力等多个方面的表现，是现代社会人们所追求的一种标准。人物素养的培养需要教育的支持和引导，同时也需要自我修炼和反思。本文将探讨如何从自我和外部环境两个方面来培养人物素养。
第二段：自我修炼。
首先，个人应该从自我修炼入手，加强对自己内心世界的探寻和调节，从而提升自己的人物素养。具体来说，要注重日常行为的规范，遵守社会公德和个人道德，培养自己的情感能力和思辨能力，不断完善自己的人格品质，如坚持诚实、正义、慈悲等，提升自己的道德水平。此外，个人还需要加强自我沟通和反思，积极寻找自我认同感和自我价值感，不断提高自己的自我认知和自我管理能力。
第三段：学习和思考。
其次，个人还需要不断学习和思考，提高自己的智慧和思考能力。这就要求个人努力探索人类文明和自然规律，学习各种知识和技能，提高自己的学习和创新能力。在思考问题时，应该从多个角度、多个层面去考虑，尽可能多地关注细节和内在联系，发掘问题的实质和根本，达到全面、深入、独立思考的能力。只有不断地学习和思考，才能够拓展思维和认知边界，提升自己的智慧和品位。
第四段：积极拓展外部环境。
除了自我修炼和学习思考，个人还需要积极拓展外部环境，获得更加广阔的视野和更多的人际关系。在交往中，应该注意保持相互尊重和理解，在不同的角色中充分发挥自身所长，并适应社会和人际关系的变幻。此外，个人还需要积极参加各种课外活动，加强社会实践，提高自己的团队合作能力和领导能力，通过实践来检验自身的人物素养是否真正达到了要求。总之，积极拓展外部环境可以让个人更好地认识自我和社会，更好地适应不同的环境和角色，从而提高自身的人物素养。
第五段：结论。
在现代社会，人物素养已经逐渐成为人们追求的一种标准。想要真正具备人物素养，需要个人从自身修炼和思考入手，同时也需要积极拓展自己的外部环境，从而获得更加广阔的机会和挑战。只有这样，才能够真正提升自己的综合素质和人格魅力，成为一个有适应力、创造力、包容力和领导力的人物。
如何培养人的情商
控制情绪，并不是简单的抑制，而是重在自我教育、自我疏导、自我评价和自我调节。北京大学心理系孟邵兰教授在人类情绪中指出：“情绪情感是认识自我的镜子。”她还强调“人对自己要有自我的认识，特别是要认识自己的精神状态，它包括智慧能力和情感动机、个性习惯等”。每当学生产生不良情绪时，应重在引导学生进行自我教育，提高自我认识水平。
具体做法：
(一)正视现实。要求学生接受并正视自己的不良情绪，因为每个人并非时时刻刻是积极乐观的，偶然产生一些不良情绪也是正常的.了解自己的情绪处于什么状态，即是什么心情或心境，并让学生认识自己产生不良情绪时的一些身体表现(姿势、言语、面部表情和体态等方面)。如：悲伤时痛哭流泪，痛恨时咬牙切齿，恐惧时手足无措。训练学生通过深呼吸、分散注意力等方法使自己的身体平静下来。
(二)找原因，查根源。找到自己在什么时候因为什么人什么事产生的不良情绪，着重分析自己主观方面的.原因，并回忆自己曾有哪些类似的不良情绪及被不良情绪缠绕的体验和危害性。
(三)解决方法。引导学生认识任何不良情绪都是可以控制、转换的，如"化悲痛为力量"、"自卑的超越"等等。引导学生积极主动地寻求有效控制情绪的方法，如通过语言与他人沟通得到他人的理解或转移精力(听音乐、散步等)便情绪得以缓解。实践表明，通过引导学生进行自我教育，开展自我批评，提高自我认识能力，对控制不良情绪，收效良好。
人生之路不总是一帆风顺，挫折对每个人来说也是难免的。但有的人心理承受能力较强，能打击或经得起挫折，有的人心理承受能力较弱，经不住挫折考验，面对挫折恐惧而消极悲观、承忧郁，自然影响了正常的学习生活，重者则导致心理障碍，影响身心健康。特别是高科技时代的今天，强竞争、快节奏、多变化给人带来更加强烈的情绪冲击，使矛盾、冲突更普遍更尖锐。因此教育工作者要认真地给学生补上挫折教育这一课。
心理研究表明，承受挫折能力和其它心理品质一样，可以通过学习和锻炼而获得提高如何提高大学生心理素质基础素质。在常教育工作中，经常教育学生要有意识容忍和接受日常生活和学习中的挫折，明白“失败乃成功之母”，明白许多饱经风霜、遭遇过人生坎坷的人比一帆风顺的人更能忍受挫折，更有作为。
乐观就是以宽容、接纳、愉悦和积极的心态去看待周边的现实世界，它能很好地促进人的身心健康。美国心理学教授马丁认为："乐观是一个人成功的重要因素"因而培养学生请商，还要注重乐观教育，营造良好的心境。如何使自己乐观起来?美国两位心理学家米勒和戴尔纳通过认真调查研究认为：乐观的人多数是自爱、自信的，自我控制能力强，且性格外向易与他人交往。鉴此，我通过目标激励，增强学生的自信心;通过合作学习，培养学生的社交能力;引导学生多方位思考问题(如"塞翁失马，焉知祸福')，培养他们的辩证思维能力;努力培养学生的幽默感，以轻松的心情对待环境压力，以微笑对等生活等有效措施培养学生的乐观主义精神，使他们正确地认识生活的意义，热爱社会、热爱生活、热爱学习、热爱自然、自信积极，乐观向上。
以上述三点是相互联系，相互渗透的。在日常教育工作中，要针对不同的教育对象，灵活运用不同的教育方法，培养学生情商，提高学生心理素质。
培养人思想汇报评语
时间：
地点：
培养人：
培养对象：
主持人：
记录人：
内容记录如下：
问：请谈一谈你对中国共产党的认识？
张三：
问：你为什么要加入中国共产党？
张三：
张三：
问：在日常生活中你是如何来发挥先进性的？
张三：
问：请谈一谈你的家庭情况，是否仍有未弄清的政治问题？
张三：
问：你信奉何种教说？
张三：
问：如果你未能通过党组织的考察，党组织暂时不能接受你，你将如何打算？
张三：
问：如果你通过了党组的考察，你将如何打算？
张三：
你的情况我们已经有所了解，希望你今后继续努力，争取早日加入党组织，做一名合格的优秀的中国共产党员！
如何培养人格素质心得体会
第一段：引入人格素质的重要性和培养的必要性（大约200字）。
人格素质是一个人内在的品质和特点，直接影响着个体的行为举止、价值观念和社交能力。培养人格素质是每个人应该追求的目标，因为它不仅能提高个人的生活品质，还能影响整个社会的发展。培养人格素质需要长时间的积累和培养，但是只要我们坚持不懈地努力，一定能够取得显著的成果。
要培养人格素质，首先要明确自己的目标和追求。一个人成功的人格素质是在目标的驱动下形成的，因此我们需要确定自己希望拥有的特质和能力。这样一来，我们就能够明确自己需要努力的方向，为培养人格素质制定合理的计划。
其次，培养人格素质需要坚持自我反思和自我提升。我们应该时刻关注自己的行为、言辞和思维方式，并不断反思自己的不足之处。只有不断地意识到自己的问题，再去寻找改进的方法，才能够真正提升自己的人格素质。同时，不断学习和拓宽自己的知识面，培养自己的修养和素质也非常重要。
此外，培养人格素质需要注重与他人的关系和交往。我们应该学会真诚与他人相处，理解和尊重他人的观点和意见。通过与他人的交流和沟通，我们可以了解到不同的思考方式和价值观念，拓宽自己的视野，提升自己的人际交往能力。关注他人的需求，给予帮助和支持，也是培养人格素质的重要途径之一。
第三段：强调培养人格素质的过程中需要克服的困难和挑战（大约300字）。
在培养人格素质的过程中，我们可能会遇到一些困难和挑战。首先，个体的习惯和行为模式是一个稳定的系统，要改变这种模式需要付出巨大的努力和时间。其次，社会的舆论和价值观念也会对培养人格素质形成一定的压力和影响。此外，人际关系的错综复杂也是培养人格素质的一大挑战。为了克服这些困难和挑战，我们需要坚定信念，勇往直前。不气馁，不退缩，始终相信自己的改变和进步是有价值的。
第四段：总结培养人格素质的重要性和可能带来的成果（大约200字）。
培养人格素质是一个长期的过程，需要时间、耐心和不断地努力。然而，这个过程中所获得的成果是值得的。一个拥有健康人格素质的人会拥有更好的生活品质和更强的社交能力。他们能够更好地处理人际关系，与他人相处融洽，更好地表达自己的意见和观点。同时，他们也更容易取得成功，因为他们具备自律、坚毅、责任心和团队合作精神等素质。所以，培养人格素质不仅是一种追求，更是一种对自己、对社会负责任的表现。
第五段：总结文章，表达未来的期望和呼吁（大约200字）。
在我看来，培养人格素质是每个人应该追求的目标。通过不断地自我提升和培养，我们可以拥有更高尚的情操、积极的人生态度和出色的行为举止。我希望每个人都能够意识到培养人格素质的重要性，并且从现在开始积极行动起来。无论是从目标的明确，还是从与他人的交往，都要持续不断地努力和改进自己。相信自己，坚持不懈，我们一定能够成为一个有修养、品格高尚的人。同时，我也呼吁整个社会重视人格素质的培养，为每个人提供更好的成长环境和机会。只有这样，我们才能够共同创造一个更美好的未来。
丰田如何培养人才
尊重员工就是相信每一个员工都贡献于企业，创造一个组织环境，使人人都能真正发挥自己的才能，这一点丰田做到了。丰田倡导仆从领导的文化，领导者不是高高在上发号施令者，也不是生杀予夺的法官，而是教练与顾问。他们的使命就是协助下属来完成任务，对他们来说更多的是责任与义务，而不是权力。
在丰田，员工实行自主管理，在组织的职责范围内自行其是，不必担心因工作上的失误而受到惩罚，相反将问题揭示出来的员工还会受到表扬，出错一定有其内在的原因，只要找到原因施以对策，下次就不会出现了。
丰田的员工有非常强的职业安全感，他们每年获取稳定的薪酬增长，由于效率高于同行，整体薪酬水平也较同行要高，系统的培训、轮岗也让他们快速掌握工作技能，人人参与管理，获取很高的工作乐趣与成就感。即便在经济不好时也不用担心，因为丰田不会随意裁人，即使要裁也首先是管理人员薪水，轮不到普通员工身上。
看完以上的丰田介绍我非常感动，丰田真的说的是太好了，尤其是是那句;领导者不是高高在上发号施令者，也不是生杀予夺的法官，而是教练与顾问。他们的使命就是协助下属来完成任务，对他们来说更多的是责任与义务，而不是权力。看完后我觉得这根本就不是丰田而是天堂啊！也许国外的丰田是这样但是在中国我们并没有看到，我们看到的是：每一年到升职加薪评级的时候，一层一层的领导是如何从员工口袋里掏钱的，普通1b升1a三四千，1a升ex八千到一万，ex升tl两到三万，再往上就不知道了，在一汽丰田也不能说是全是花钱升职的，但是最起码有超半数以上是花钱升职的，也是根据课别和班组腐败程度不同决定的，这就是丰田经常说的《造车先育人》！我感觉从丰田出来的领导别的不敢说别的，绝对个个是集资高手，毕竟有那么多年的实践经验了！我下面就说一个实例吧：
在2017—2017两年间一汽丰田泰达工厂第二制造部就有那么一位课长，给一个班组晋升，a班人员总共晋升了十多名，而同一个组别的b班人员两年间居然一个人都没晋升，大家干着同一个工种，同样的产量，同样的工位，同样的质量要求，而且最有意思的是往往发生品质问题的时候就是晋升多的那个班组的问题，试问为什么会这样，这些问题我也反映给了一汽丰田的高层领导了，领导们给不了个合理的`解释，根本也不会给我们任何解释，我没亲眼看到他们进行內幕交易，也没掌握他们的交易证据，但是我知道索贿这件事真真切切的发生在员工身上了，试问一汽丰田敢于向公检法机关举报这种行为吗？我想只要有政法机关调查，事情总会水落石出的，不是我恶意发帖被治安拘留，就是他们舞弊受贿有牢狱之灾，因为哪个员工也不会为一群贪官做伪证，或者拒不承认事实，因为他们也知道一旦和公检法机关做伪证或者包庇他人，受到的绝对不止是解除劳动合同关系那么简单了，甚至还会有治安拘留和处罚，谁也不会拿自已一辈子的命运当赌注为贪官担保的，希望一汽丰田陆总可以着手调查这件事情吗？我想一汽丰田13000名员工希望您这样做，员工家属更希望您把这些事情调查清楚，因为他们拿的是员工血汗钱，是一名父亲给孩子买奶粉的钱，是一名丈夫给妻子买衣服的钱，是一个男人为了家庭还房贷的钱，是一名子女给母亲每个月买米买面的钱，是一个男人等着攒钱结婚的钱，一个普通员工一年能存多少钱，应该叫他们几千上万的花钱升职吗？我觉得您应该真真正正的调查一下这位课长了，毕竟他已经年薪几十万了还有必要拿员工的血汗钱吗？也应该对这些员工调查一下了，我想他们很愿意和您说实话的，丰田一直在说《造车先育人》，我想如果一些领导腐败的话必然会导致丰田的灾难！因为员工不会再把公司当做自己的家了，更不会把自己生产出来的汽车当做自己的孩子！希望一汽丰田再说《造车先育人》前请先教育好你们的干部吧！
培养人思想汇报评语
地点：
谈话对象：
内容提纲。
1.开场白：
（1）受党组织委托（必要时进行自我介绍以及我校党的各级组织介绍）。
（2）谈话是党组织对入党申请人教育、培养和考察的重要环节（入党的几个阶段和基本程序介绍）。
2.申请人入党的原因关注（1）个人经历或家庭影响（2）学校灌输和影响（3）社会舆论导向（4）其它因素）。
3.对待入党的态度和决心以及在学习、生活、工作等方面存在的.优势和不足。
4.对当前的热点问题或重大事件，择一谈谈看法（考察其对时事的关心程度及政治立场）。
5.党员的基本条件（可采用启发式问答：（1）考察其对党的基本知识的掌握程度（2）加深其对党章的认识和理解）。
谈话记录。
谈话人签名：
入党培养人思想汇报
**(同志思想能从思想和行动上严格要求自己，不断改正自身不足，认识和政治觉悟提高很快，不断端正自己的入党动机，在学生中的威信进一步增强，能积极主动地改正自身存在的不足。今后要继续加强理论学习，端正入党动机，不断提高自己。
培养联系人：xxx。
xx年x月x日。
培养人思想汇报评语
***同志自向党组织递交入党申请书以来，能够积极向党组织靠拢，认真接受党组织的培养与考察，主动参加各项活动，工作刻苦认真，关爱学生，为学生服务的意识不断增强，但还应进一步端正入党动机，加强政治理论的`学习，与同事的沟通交流还应加强。今后应更加严格要求自己，不断改正不足，争取进步。
培养联系人：xxx。
xx年x月x日。
如何培养人生魅力心得体会
人生魅力是一种吸引他人的能力，也是塑造个人形象和成功的关键因素。拥有魅力的人往往能够在人际关系、事业发展和个人成长方面取得更好的结果。然而，如何培养人生魅力却是一个让很多人感到困惑的问题。在我多年的探索与实践中，我发现了几个重要的要点，分享给大家。
首先，要有良好的自信心。自信是魅力的重要基石。当你对自己充满信心时，你会散发出一种积极向上的气场，吸引他人的注意力和关注。建立自信的途径有很多，其中最重要的是对自己的了解和接纳。每个人都有自己的长处和短处，当你能够正视并接受自己的不完美时，你便能更好地发挥自己的潜力，展现自信的魅力。
其次，培养良好的沟通能力。沟通是人与人之间建立联系和理解的桥梁，同时也是展现个人魅力的重要方式。良好的沟通能力不仅包括善于表达自己的观点和理解他人的需求，还包括倾听和关注他人的能力。在沟通中，要学会善于倾听他人的意见，表达自己的观点时要以理性和尊重为基础。通过有效的沟通，你能够与他人建立良好的关系，增加自己的影响力和吸引力。
第三，要积极主动地学习和不断成长。人生魅力的秘诀之一是保持学习和成长的态度。只有不断地丰富自己的知识和技能，扩展自己的眼界和思维方式，才能充实自己，让自己变得更有魅力。在这个信息爆炸的时代，我们应该善于利用各种资源，如书籍、网络和人际关系，持续地学习和成长。同时，要勇于接受新的挑战和机会，通过经历和实践来丰富自己的阅历和经验。
第四，培养积极乐观的心态。积极乐观是一种宝贵的人生态度，也是展现魅力的重要因素。乐观的人往往能够以积极的心态面对生活的挑战和困难，从中寻找机会和希望。要培养积极乐观的心态，可以通过正面思考和情感管理来实现。学会关注美好的事物和积极的情感，避免消极情绪的侵袭。同时，要相信自己的能力和价值，相信未来的机会和可能性，这样才能展现真正的魅力。
最后，要保持真诚和善良。真诚和善良是人际关系中最珍贵的品质，也是塑造个人形象和展现魅力的关键。当你真诚对待他人，善待他人时，你会赢得他人的信任和欢心。同时，真诚和善良也会增强自己的内在魅力，让你成为一个更有价值和吸引力的人。要保持真诚和善良，需要培养善意和宽容的心态，学会关心和理解他人的需要和感受。
总结起来，培养人生魅力需要从多个方面进行努力。要有良好的自信心、良好的沟通能力、积极乐观的心态、始终保持学习和成长的心态以及真诚和善良的品质。这些要点并非一蹴而就，需要长期的实践和坚持。然而，只要我们能够持之以恒地努力，相信一定能够培养出自己的人生魅力，取得更好的人生成就和幸福。
如何培养人才心得体会
第一段：引言（亮起话题）。
人才是一个国家、一个企业发展的重要资源。而如何培养人才，提高人才的综合素质和创新能力，成为了当前亟需解决的问题。在我多年的工作经验中，我深感培养人才是一个复杂而且长期的过程，但也有一些心得，愿意在此和大家分享。
第二段：注重基础（培养人才的基石）。
要培养出优秀的人才，首先要注重基础的培养。一位人才的才能往往源自于他们良好的基础，这包括专业知识和道德修养。在培养人才的过程中，我们要注重给予学员一个健全的教育基础，提供坚实的专业知识，并重视培养他们的道德品质。只有道德素质与专业技能共同作用，才能培养出真正的人才。
第三段：激发潜能（激发每个人独特的潜能）。
要培养出优秀的人才，不仅要注重基础，还要激发每个人独特的潜能。每个人都有自己的特长和优势，我们要善于挖掘和发展每个人的潜能。在培养人才的过程中，我们要重视多样化的教育方法，为学员提供不同的学习途径和选择。例如，给予学员实践的机会，提供艺术、体育等多元化的培训课程，以此激发他们的创造力和创新能力。
要培养出优秀的人才，还需要培养他们良好的合作意识。在现代社会，合作已经成为了成功的关键。学员们在培养过程中，应该学会与他人合作、共同进步。我们要鼓励学员之间的互动和交流，培养他们的团队合作精神，让他们学会倾听、尊重、理解他人的观点。只有在合作中，学员们才能相互促进，形成合力，更好地实现自己的梦想。
第五段：持续发展（培养人才的长期计划）。
要培养出真正优秀的人才，需要一个长期的计划。培养人才是一个复杂而又漫长的过程，需要持之以恒的耐心和努力。在这个过程中，我们要不断改进培养方法和教育体系，根据时代的需求和人才的特点，进行有针对性的培养。同时，我们也要给予学员必要的支持和鼓励，让他们在成长的过程中不断挑战自我，追求更高的目标。
结尾：
通过以上几点，我认为培养人才需要注重基础、激发潜能、倡导合作和持续发展。作为一个培养人才的教育工作者，我们要意识到自己的责任和使命，为学员提供最佳的教育环境和培养机会，助力他们实现自己的梦想，同时也为国家和社会培养更多的优秀人才。只有全社会共同努力，才能建设一个人才辈出的美好未来。
培养人思想汇报评语
在三月份里，我与两名积极分子对国家时政新闻积极展开了讨论，从中我们学到收获了好多，我们深刻体会到了一个党员的职责与使命，深深感受到了我们党的伟大。
近日，严重的旱情导致广西，重庆，四川，贵州，云南5省6130多万人受灾，旱区群众在接受各地各界援助的同时，踏上艰难的求水之路。目前部分旱区绝收后面临口粮危机，含情缓解至少要到五月中旬。西南各省的持续旱情牵动着全国人民的心。面对持续升级的旱情，从中央政府到地方基层，从党员干部到普通群众，各方面的力量汇聚到一起，众志成城，坚决同严重的旱情斗争到底。
看到各地党员挺身而出用自己的行动，践行着一个党员的职责与使命，我们很受鼓舞。旱灾这场灾难，不仅考验着我们，也给我们深刻的启迪。在面对生与死，安与危的关键时刻，共产党员的先锋模范作用得到了充分的体现，为人民的存亡，切身利益，前赴后继，勇往直前，自觉实践着“三个代表”的重要思想，旅行着作为一名共产党员的光荣使命，在困难面前时刻准备着！
通过大家在一起的学习，我们真正地懂得了入党的含义，深深感受到了中国共产党的伟大，以及党在关键时刻的正确领导。大家充分认识到了建党90周年我党的艰辛发展历程，和蓬勃的发展生机，并且对未来充满希望和期待。我们要把握住这样的发展契机加强自身素质的培养，发挥党的优良传统加强党性培养，促进我党事业的发展。深深明白了，作为一名在校大学生，只有不断地努力学习，认真完成老师布置的任务，在日常生后和学习中时时刻刻以一名党员的要求约束自己，才能跟上党的步伐，接受党的考验。正所谓“形式上入党一生一次，思想上入党一生一世”。社会主义和共产党的理想信念是我们最崇高的追求和最强大的精神动力。也是我们党的政治优势，有这样的理想就有了立党之本，就能够自觉地，满腔热情热情地为党的事业而奋斗。
以上是我们在这一个月的学习体会与收获，思想上的学习是永无止境的，我们在接下来的一个月，一年，一生中，会更加严格要求自己，努力学习，向一名真正的，合格的，优秀的共产党员靠拢。
培养人：魏x小组成员：石x祈x。
如何培养人才心得体会
人才的培养是一个国家、一个企业发展的基础和关键。随着时代的发展，人才的需求变得越来越迫切。然而，培养人才并不是一件容易的事情。在多年的工作经验中，我积累了一些培养人才的心得体会。
首先，培养人才需要注重教育的全面性和系统性。教育只是人才培养的一个环节，但它的重要性不容忽视。在教育过程中，我们不能只关注知识的传授，而应多角度、全方位地培养学生的能力。除了学科知识，还应注重培养学生的创新能力、团队合作能力、沟通能力等。只有具备这些能力的人才，才能适应复杂多变的社会需求。
其次，培养人才需要重视实践的重要性。理论知识只有与实践相结合，才能真正发挥其价值。因此，在人才培养过程中，我们要注重实践环节的安排。让学生通过实践活动，把理论知识应用到实际问题中，培养他们解决问题的能力和创新思维。只有在实践中，才能真正锻炼人才的能力和素质。
另外，培养人才需要注重学生的主动性和自主性。人才培养不能一味地灌输知识，而是要激发学生的学习兴趣和学习动力。我们应该为学生提供学习的平台和机会，引导他们主动探索和学习。在教育过程中，我们要注重培养学生的自主学习能力和独立思考能力。只有有主动性和自主性的人才，才能在工作中主动解决问题，主动学习新知识。
最后，培养人才需要注重综合素质的培养。除了专业知识的培养，我们还需要关注学生的道德修养、社会责任感等方面。人才培养应该是全面的，我们要培养具备高尚品质的人才。只有具备综合素质的人才，才能对社会产生积极的影响。
综上所述，培养人才是一个复杂而艰巨的任务，但只有做到全面性、实践性、主动性和综合素质的培养，才能真正培养出优秀的人才。我们要关注学生的全面发展，注重实践环节，激发学生的学习兴趣和学习动力，培养学生的自主能力，注重综合素质的培养，才能为国家和企业培养出更多的人才，推动社会进步。