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工作计划
人事干部工作计划（模板16篇）
人事部门负责制定招聘计划，根据组织需求选拔合适的人才。下面是一些关于人事管理的典型案例和故事，希望能够给大家带来一些启示和思考。
学校人事干部工作计划
根据学校党委和行政的工作部署，围绕学校的中心和重点工作，加强师资队伍建设，深化人事分配制度改革，构建校院两级目标管理体系，改进工作作风，提高工作效能。
1．建立目标管理制度体系，编制院（部）、部门年度目标任务书，修订完善院（部）年度综合考核办法。
2．根据学校事业发展需要，调研起草第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案。
3．调研起草各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置、第二轮专业技术岗位分级聘用等实施办法。
4．根据国家和省事业单位收入分配制度改革相关政策，调研起草学校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
5．在现有编制和岗位职数内，积极探索适合我校职称评聘改革的相关制度。
6．加大人才引进力度。认真落实2015年人才引进计划，刚柔相济，大力引进高水平人才；积极主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等服务工作；做好2015年人才引进计划及人才引进政策的编制工作。
7．科学编制并落实教职工教育培养计划，通过学历深造、专业培训、国内(外)访学与交流等形式，切实提升专业技术及管理人员的专业能力。
8．认真实施青年教师队伍建设若干意见，做好新进教师导师制的考核管理、新教师岗前培训、高校教师资格认定等工作，全面提升青年教师综合素质。
9．继续做好中青年教师挂职锻炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作，丰富应用型教师实践创新能力发展内涵，提升教师实践创新能力。
10．做好“双能型”教师的培养工作，通过实践教学、应用型横向合作项目、挂职等多渠道多形式提升教师的`教育教学能力和实践创新能力，组织开展第三批“双能型”教师资格认定工作。
11．组织开展专业技术职务评聘工作。做好正、副教授等评议推荐及讲师评审工作，为教职工提供及时准确的政策信息及专业咨询；组织开展试用期满人员定岗定级，以及校聘副高、中职的评聘工作。
12．做好高等教育振兴计划人才项目组织申报工作，组织开展第二批校级优秀青年人才基金项目的评选工作。
13．认真落实本科教学评建整改任务，对照评建整改内容，制定相应的整改措施，做好外聘兼职教师队伍建设工作，进一步改善教师队伍结构。
14．推行目标管理。为适应校院两级管理和工作重心下移的需要，认真做好院（部）、部门年度目标管理的考核工作。
15.做好第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案的实施工作，组织开展第二轮专业技术岗位分级聘用、各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置等工作。
16. 按国家和省相关政策，全面启动我校绩效工资制度，认真落实我校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
17. 认真做好教职工(包括合同制聘用人员)年度考核工作，组织开展人事代理和合同制聘用人员的聘期考核及续聘等工作，做好各类人员调配、轮岗、辞职等手续办理工作。
18. 做好在职及离退休人员工资、津(补)贴及相关福利的审核发放，规范校本部合同制人员的聘用、工资福利及档案管理，认真办理拟退休人员的退休手续、做好退休工资的审核报批等工作。
19. 推进人力资源信息化建设。适时启动我校人力资源信息管理系统二期工程，做好人事处网站建设工作；做好全校人事人才、师资队伍、工资福利等信息的统计与上报，数据库采集，法人年检等工作。
20. 加强干部人事档案管理。按照国家一级干部人事档案室建设目标和标准，加强干部人事档案室的软硬件建设；做好各类人员档案的日常管理和服务等工作。
21. 加强交流联系。加强与业务主管部门、兄弟高校、滁州市相关业务单位的联系，深入校内各院(部)、各部门开展工作调研，加强与教职工的联系沟通。
22、完成上级单位及校党委、行政交办的其他工作任务，做好人事处职能范围内的来信、来访及接待工作。
干部人事档案工作计划
建立完善的人事档案，是使公司的人力资源管理部门更加有序、规范工作的关键一环。现阶段为了加强我公司的人事档案管理，保证员工档案的完整性，使档案的管理工作逐步走上制度化、规范化、科学化的轨道，人力资源部正在对公司全员人事档案进行整理、编目、归档工作。
计划方案如下：
一、工作目标。
xxxx年全公司人事档案整理工作基本实现以下主要目标：做好员工档案材料的收集、编目、归档工作，充实、完善员工档案内容，实现人事档案信息化，进一步搞好员工档案建设。特别是关于纸质档案：须在收集材料的完备、及时、准确三方面下功夫，并坚决把好“入口关”，切实提高归档材料的质量，做好纸质档案的规范化管理工作。切实做好人事档案的整理工作，保证每卷档案的完整、真实、条理、精炼、实用。
二、主要任务。
目前公司人事档案整理工作的主要任务是：对于目前没有人事档案的员工，给予其建立新的人事档案，同时为此收集其各项所需材料，以逐步形成完整的人事档案；对已有的员工人事档案进行查缺补漏与严格鉴别、整理、完善，从而形成完整的人事档案。
三、工作步骤与分工。
公司的此次人事档案整理工作于xxxx年xx月xx日开始，以人力资源部为核心，联动其他各部门，进行公司全员人事档案整理工作。
具体步骤为：
1、由人力资源部组织召开关于整理公司全员人事档案工作会议，要求各部门负责人参加。会议目的是：使与会人员明确人事档案的重要性，并要求其在人事档案整理期间做好督查工作，全力配合人力资源部。确保档案收集、整理的及时性、规范性，从而使人事档案整理工作顺利、高效进行。
2、以部门为单位，按照公司档案交接流程，将本部门入职所有员工的档案上交至人力资源部，并做好交接手续。
补充档案资料。
4、人力资源部将已统计完毕的员工档案明细信息发送至各部门，各部门根据公司档案管理制度做好员工缺失档案收集、整理工作，并形成书面文件同补充的档案资料一同上交人力资源部。
5、人力资源部根据上交的档案资料补充完善员工档案信息，将审查不合格及还需补充的资料进一步责成当事人尽快上交。
6、按照公司人事档案管理制度对员工档案资料分类、排序、编目，做到分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。通过整理，使每卷档案达到完整、真实、条理、精练、实用的要求。各项工作初步决定于xxxx年xx月xx日之前完成。
在此次人事档案整理工作结束后，未来的人事档案工作分工：
劳资员：
1、负责正确应用好档案，做到职工档案工资的准确无误。
2、负责办理工人档案的查阅、借阅和转递手续。
3、负责登记工人工作变动情况。
4、负责为有关部门提供职工情况。
5、负责定期向本单位档案室移交档案。
档案员：
1、贯彻执行国家及上级主管部门档案管理工作的方针、政策及有关条例，接受上级的监督、检查与指导。
2、负责保管工人档案，做好对劳资使用档案情况的监督。
3、负责收集、鉴别和整理工人档案材料。
4、负责做好工人档案的安全、保护工作。
5、严格执行保密守则，不向无关人员泄露员工人事档案内容。
四、配套实施措施：
1、指导思想。
开展档案工作，必须严格遵守《_档案法》及《企业职工档案管理工作规定》进行档案材料的收集，归档材料的鉴别、核对，以及人事档案整理、借阅、转递、销毁等各项工作。不断完善档案管理制度与相关工作流程，实现人事档案管理的科学化、规范化，保证员工档案完整性。
方案实施过程中要求各部门工作人员各司其职，各尽其责，并加强协调配合，确保有质量、有效率地完成此次公司全员人事档案的整理工作。
公司有计划的开展人事档案目标管理工作，及时转发上级有关文件规定，接受上级公司对我公司档案管理工作的检查监督与考核，并组织业务培训研讨活动，提高公司的人事档案管理水平。
4、加强队伍建设，提高人事档案管理人员管理档案的能力在思想上使其充分认识到此项工作的重要性，增强做好人事档案工作的责任感、光荣感和紧迫感。同时提高档案员规范化、现代化的管档意识和业务水平，公司积极提供档案管理的业务培训机会，以提高其运用现代化手段管理档案的能力。
5、切实加强领导，全面落实人事档案工作的各项目标和任务。
各级领导要落实好提出的各项主要工作目标和年度工作任务，切实把人事档案工作列入议事日程，定期听取汇报，加强监督检查，主动过问并研究解决档案工作中遇到的问题，为人事档案工作创造良好的环境和条件。
xxxx年xx月xx日。
新进人事干部工作计划
为更好的开展集团公司行政人事工作，为各子公司、新建项目、集团所属部门做好后勤服务保障，更好协调各子公司、新建项目、集团所属部门的运作及支持公司决策，确保20__年目标的实现，现对20__年度工作计划如下：
1、完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行，根据组织架构做好定员、定岗、定编工作。
2、在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强公司凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的.权威性、有效性。
6、加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，完善员工内部晋升机制，考虑规划员工职业发展。
7、完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。
8、完善公司管理制度，作为公司运营决策的指导性文件。
9、做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及公司的发展提供有力保障和支持。
20__年度工作计划重点内容：
一、完善公司及部门组织架构。
1、公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在20__年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。
2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析。
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划：
（1）拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
（2）公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
（3）计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划（编制20__年人力资源需求计划表）。
1、考虑到公司目前的发展和经营情况，在20__年人才招聘与配置计划中，严格执行董事长（总经理）最终审批的20__年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
人事干部工作计划
近几年来，我市认真落实中央《2015——2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和组织部关于推进干部人事制度改革的要求，秉着“试点先行、稳步推进、重点突破、整体配套”的工作思路，紧紧围绕建立和完善科学的干部教育培训、选拔任用、考评激励和监督管理机制，不断创新，狠抓落实，强力推进干部人事制度改革，逐步形成了具有襄阳特色的干部人事制度体系，为建设一支高素质执政骨干队伍提供了重要支撑，有力服务和推进了“两个中心、四个襄阳”建设。
一、大规模教育培训提素质
近几年来，我们围绕全市经济社会发展大局，积极改革方式方法，不断提高了干部教育培训的针对性和实效性。
（一）围绕夯实理论基础、增强党性修养抓主体培训。针对换届后新任班子成员较多的实际，选送了382名干部参加上级培训。在党校、市直机关工委党校举办主体班、公务员任职培训班16个，培训干部799人（次）。各县（市）区委党校举办主体班61个，培训干部2606人（次）。同时，以熟悉省情、市情，正确履职为重点，举办面向全国公选20名干部和139名引进人才培训班。在培训班上，对省十次党代会报告和市十二次党代会报告进行了分段解读，对省情、市情进行了翔实宣讲。
（二）围绕促进年轻干部健康成长、锻炼成才抓重点培训。坚持把年轻干部的培养成长作为全市领导班子和后备干部队伍建设的基础性工作，组织实施了我市“1+11”类“年轻干部成长工程”子工程，“1”即：党政综合，“11”即：政法、党务、宣传文化、农业农村、党外干部、社会管理、工业商贸外经、少数民族干部、财政税收金融、城乡规划建设、教育管理等11类。目前，全市已选拔培训“年轻干部成长工程”培养对象2979人，其中：市级培训627人，县（市）区一级培训2352人。在培训中，积极推行“五个一周”的培训模式，即“理论培训1周”，每期培训班都安排市领导或牵头部门领导作专题辅导，学习理论知识和领导方法；“专业培训1周”，各类子工程培训均安排了2名以上的部门领导，采取案例教学方式讲授专业知识，提升专业素养；“理想信念教育1周”，结合先进性、纯洁性教育开展大讨论，组织开展“红色教育”、警示教育，锤炼党性；“实践锻炼1周”，到信访维稳、社区便民服务一线学习，与社区居民、上访群众进行互动交流，提高处理实际问题的能力；“转变经济发展方式专题调研一周”，通过组织学员分别到全市各地经济技术开发区进行专题调研，促其了解经济发展形势，增强服务发展意识。我们还先后选派年轻干部到“长三角”、“珠三角”等发达地区挂职锻炼，到企业挂职锻炼，到境外开展专题培训，到外地开展驻点招商，增长知识、提高能力。今年，我们又从市直机关选派了50名有发展潜力、缺乏基层工作经验的年轻干部到乡镇（办事处）挂职，让他们在基层一线复杂的环境中敦苗锻炼，促使健康成长起来。
（三）围绕提升科学发展能力、促进转型升级抓专题培训。先后在上海浦东干部学院昆山分院、武汉大学、浙江杭州举办转变经济发展方式、旅游发展、招商引资专题培训班，组织县（市）区、市直部门负责人115人进行业务知识学习培训。依托新加坡南洋理工大学举办“城市规划与管理”专题培训班，各县（市）区党政“一把手”、市直城市规划与管理部门的主要负责人及近年引进的规划人才共25人参加学习培训。保康县在宜昌举办的招商引资培训班，培训了180余名项目秘书，开创了县（市）区“走出去”培训专业干部的先例。
（四）围绕服务中心、凝聚共识抓干部轮训。开展市十二次党代会精神轮训，分3期对700多名县（市）区和市直单位领导班子成员进行培训；举办科级干部规划读书班，分7期对市直单位、三个城区及开发区所属的3500名科级干部普遍进行“四个襄阳”规划和各项产业体系规划的轮训；举办“学习贯彻党的精神，推进‘两个中心、四个襄阳’建设”研修班，分5期对全市1600多名县级以上干部、部分军队团职干部及各民-主党派、无党派代表人士进行了系统培训。
（五）围绕更新知识、提升技能抓日常培训。举办了7期“四个襄阳”建设论坛，先后邀请了杨保军、李肇星等国内知名专家学者作专题辅导讲座，累计受众达7000多人（次）。南漳县、保康县分别举办了“水镜大讲堂”、“荆山讲堂”，邀请20多位专家教授授课。开展短期业务技能培训，统筹19家市直单位举办专题和业务技能培训班35个，培训干部4100人。市县两级机关建立120多个“干部夜校”（周末课堂），共吸纳干部82000多人（次）参加学习。开展荐书学习活动，每季度向机关干部推荐一批学习书目，季末组织命题考查，在干部中掀起了读书学习的热潮。
二、高质量选拔任用激活力
选人用人历来备受社会关注，如何把干部选准用好也是我们改革的重点。近几年，通过不断探索，形成了一些比较有效、切实可行的办法措施，全市干部选任的质量不断得到提升，干部群众的满意度也不断提高。
（一）运用结构模型定期分析研判。2015年以来，我们开始探索建立领导班子结构模型。主要是运用人工与计算机相结合的办法，对100多个县级领导班子的职数、班子成员构成的年龄、学历、专业、专长、经历、地域、性别和党派等组成要素进行分解、科学设置和系统集成，形成具有直观性、评价性、预警性、指向性和可操作性的领导班子结构配备图表，用于研判、分析和指导领导班子调配工作。今年4月以来，这一做法先后在中组部举办的全国组织部长培训班、组织部工作例会上作了交流发言，并作为精品教程在中组部组织干部学院进行专题授课。关于领导班子结构模型，后面还将作专题介绍，这里不再展开叙述。
（二）创新选拔方式体现竞争择优。
——公推差选县（市）区党政正职。为了加强县（市）区党政正职队伍建设，进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人视野，广开进贤之路，真正把那些政治坚定、善谋发展、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔到县(市)区党政正职岗位上来，在县（市）区领导班子换届工作中，采用公开推荐、差额选拔的方式产生了3名书记、5名县（市）区长人选，受到干部群众好评。
这次公推可概述为“四步遴选法”：一是公开推荐“海选”。坚持党管干部原则与充分发扬民-主相结合，注重提名的广泛性、相关性，尊重干部群众的提名主体地位，通过召开全市领导干部大会，组织市“四大家”领导班子成员、法检“两长”和其他现职副厅级以上干部，县（市）区党政正职，其他委员、候补委员，市纪委副书记，市直机关、人民团体的主要负责人，以及 “两代表一委员”共150多人参加了第一轮会议推荐，从400多名符合条件的人选当中，对3名书记人选和5名县（市）区长人选进行公开推荐。根据推荐结果，按照1：2的比例，差额确定6名书记人选和10名县（市）区长人选，提交全委（扩大）会进行二轮推荐。二是全委提名“挑选”。第一轮领导干部大会推荐结束后，紧接着召开由委员、候补委员，县（市）区党政正职和市纪委副书记等共50多人参加的全委（扩大）会，根据入围人选基本情况及近三年年度考核结果、工作业绩等方面的介绍，按照书记人选差额1人、县（市）区长人选差额3人进行署名推荐，产生12名差额考察人选。在署名推荐中，坚持提名权利与责任相统一，做到提名有法、提名有据、提名有责，确保整个提名过程有序可控。三是综合考察“优选”。第二轮推荐结束后，成立8个考察组，采取“五量化五分析”的办法，对考察对象进行全方位、多角度、多层次、立体化的综合性考察。“五量化”，即对考察对象的民-主推荐、民-主测评、民-意调查、近三年年度考核和综合素质测试等5个方面的情况进行量化评分和排序。“五分析”，即通过考察组集体讨论研究，对考察对象得票情况、德才表现、工作实绩、工作经历和发展潜力、需要改进的问题和不足等5个方面的情况进行深入分析，全面把握和客观评价考察对象的综合素质和一贯德才表现，防止简单以票取人和“带病提拔”，做到全面地、客观地、历史地、辩证地看干部，努力提高-干部考察的质量。四是差额票决“精选”。根据考察情况，召开会进行了认真研究，在充分讨论的基础上，根据考察对象的考察结果、工作业绩和现实表现等综合情况，进行了无记名差额票决，产生了3名书记和5名县（市）区长拟任人选。这次遴选的8名干部，都有在县（市）区或乡镇工作的经历，平均年龄43.1岁，年龄最小的35岁，全部具有本科以上学历，5人具有研究生及以上学历。在去年县（市）区换届选举中，这8名同志均高票或全票当选。从目前他们的工作情况看，都较快、较好地适应了新的工作岗位，状态很好。
应当说，这次我市公开推荐、差额选拔县（市）区党政正职，既是一次用人观念上的更新，也是“一把手”选任机制的改革，产生了凝心聚力、提振士气的作用，是襄阳市干部人事制度改革的一个重要突破。从实践效果来看，树立了用人新风，推进了改革创新，激发了队伍活力，营造了良好氛围。中组部《领导参阅》、《组工通讯》和《人民日报》、新华社《国内动态清样》、《中国组织人事报》、《湖北日报》等媒体报道了我市的做法。
——差额“比选”县级领导干部。所谓“比选”，是指各级党委（党组）及其组织（人事）部门就某些特定的领导职位，通过一定的选拔程序，重点比较干部人选的工作经历（阅历）、专业素养、实践能力、工作实绩、群众公认程度，择优选拔出领导岗位最佳匹配人选，最大程度地消除高分低能、人岗不相适等问题，将最适合的干部选拔出来，使“干得好考不好”的干部也能脱颖而出，走上适合自己发挥作用的岗位。今年4月，我们面向全市差额比选了11名县级领导干部（其中3名正县级领导干部）。比选没有设置笔试环节，保留了面试和集体面谈方式，主要考察人选解决实际问题的能力，使人选比较更全面、更充分。整个比选工作，从决定启动到各职位人选研究到位仅用了一个月时间，较好克服了公开选拔工作环节多、周期长、成本高等问题，在坚持规定标准、必要条件和必经程序的基础上，有效提高了竞争性选拔干部的效率质量。
一是精心设计比选程序。将比选工作划分为公开报名、资格审查、遴选计分、结构化面试、差额考察、人选确定六个阶段，不设笔试环节，着重考察干部的实际工作能力。每阶段制定详细的工作计划和实施方案，组织专班推进，责任落实到人。组织报名除在《襄阳日报》上发布比选公告外，还通过书面形式通知各单位，要求告知每位符合条件的报名人员。资格审查、遴选入围面试人员由比选岗位归口干部科室分别牵头，认真审核，严格把关。结构化面试阶段对命题人员、题本、评委、面试人员严格封闭。考察阶段采取民-主推荐、民-主测评、德的表现和作风建设反向测评、座谈考察、集体面谈等程序，分职位对入围面试人选进行认真考察，综合排序。经考察组考察情况汇报、考察对象各阶段量化计分累计分析、重要干部人事工作协商小组酝酿、组织办公会研究、会票决等程序，最终确定各职位人选。
二是科学设定评分标准。为体现人岗相适、人岗匹配要求，出台了《面向全市差额比选县级领导干部差额遴选环节（进入面试遴选）计分规则》，对所有报名人员从任职时间、年度考核、学历学位、岗位匹配度、个人获得荣誉表彰等方面进行量化计分。结构化面试阶段，制订了面试评分标准，所有评委均在自己评出的每张评分表上签名，面试成绩现场公布，确保同一考场、同一职位之间，评分宽严大体相当，评分结果相对公平。考察阶段采取“五量化”方式，从民-主推荐、民-主测评、德的表现和作风建设反向测评、近三年年度考核、集体面谈等五个方面，分别赋予不同分值，考察组据实量化计分。
三是规范开展比选工作。在比选过程中，严明纪律，严格要求，规范操作，确保工作公开、公平、公正地推进。在各个阶段，组织部领导都亲自参与并现场指导，组织部熟悉干部工作的同志，严格按比选程序和规定内容认真组织实施。比选办工作专班人员加班加点，精心设计，多次组织工作人员培训并现场演练，确保程序公正、步骤周严、环环相扣、有序推进。并对从报名、资格审查到人选推荐考察等各环节进行全程监督。结构化面试命题人员和面试评委均临时通知，就地封闭出题，市纪委派出监督员现场全程监督。
四是综合比较确定人选。在差额比选的遴选环节、结构化面试环节、考察环节对入围比选对象均分别进行了量化计分，并对三个环节得分累加成综合得分。综合得分是比选对象能力素质的综合体现，提出任用人选建议时按得分高低顺序来确定。同时，还充分体现了以人为本，尊重个人意愿原则。如军工医院院长职位综合得分第一人选，本人书面申请放弃，提名任用人选时，尊重本人意愿，不予考虑。得分靠前人选，如因身体等特殊原因，不能胜任比选职位的，不予任用，人选依次递补。经过客观比较，综合分析，对每个职位等额提出人选，会票决全票通过。
“比选”干部属于竞争性选拔干部方式的范畴，但与公开选拔等其他竞争性选拔干部方式相比，“比选”干部操作更为简便、成本更低、更加注重干部人选的岗位匹配度，能够改善领导班子结构、激发干部队伍活力，解决当前干部选拔任用工作的一些突出矛盾和问题，有利于提高选人用人公信度，必将在干部工作实践中得到更为广泛的运用。当然，“比选”干部方式也是干部选拔任用工作中的新生事物，还有一些需要规范和完善的地方，今后我们将结合积极推行“比选”方式选拔干部的工作实践，进一步研究探索完善。
——军转干部“积分选岗”。军转干部安置工作是一项常规性工作，也是一项十分重要的工作。我市在团职军转干部安置工作中，一直严格执行中央和的有关政策规定和相关程序，尽力规避各种人为因素的影响。但由于岗位设置与军转干部的个人意愿毕竟有一定的差距，加上信息不对称，部分军转干部在认识上对安置工作存在一定的误区，个人对安置岗位的满意度不是很高，也间接影响了部分部队和接收单位对安置工作的满意度。为了适应军转安置工作的新形势，彻底扭转团职军转干部安置工作的被动局面，2015年，我市在团职军转干部安置中试行了“量化积分、公开选岗”的办法，将每位军转干部的军龄、职务、学历、奖惩、参战、边远艰苦地区以及从事飞行、舰艇工作等因素量化成分值，按照积分高低进行综合排序，最后按照1：1.5的安置岗位让军转干部依次择岗，受到了军转干部、驻军单位的普遍认同和欢迎，得到了上级领导的关注。一是科学量化积分。积分分为7大块：（1）职务分。按照正团职领导、正团职非领导职务，副团职领导、副团职非领导职务的顺序，分别给予40、35、30、25分的基础分，每任职一年加0.5分（不满一年的按一年计算）。（2）军龄分。转业干部在部队每服役一年计0.5分（不满一年的按一年计算）。（3）学历分。对获得专科、本科、研究生等最高学历或学士、硕士、博士学位的军转干部分别赋分，其中：大专计2分、学士学位或本科学历计3分、硕士学位或研究生学历计4分，博士学位或博士研究生学历计5分；入伍前取得全日制本科以上学历的，另计3分。（4）奖励分。在部队服役期间，被中央军委、四总部、大军区级单位授予荣誉称号的，或受中央军委、四总部、大军区级、军级单位表彰的及荣立一等功、二等功、三等功的军转干部，每受到一次表彰、计功，分别给予计3至30分不同的表彰奖励加分。（5）政策分。对在边远艰苦地区（第4、5、6类）或从事飞行、舰艇工作、为保卫国-家-安-全参战的及参加地方重大抢险救灾的军转干部分别给予一定的政策加分。（6）文化测试分。根据省军转办统一组织的副团职军转干部文化测试成绩，按一定比例计入积分。（7）惩戒扣分。对在部队服役期间受到警告、严重警告、记过、记大过、降职（级）或降衔（级）、撤职等处分的军转干部，分别给予减1至11分的惩戒扣分。另外，凡是安置岗位符合国家政策规定，军转干部拒绝报到的，在下一年度安置时不再按积分排序，放最后选岗。二是合理确定岗位。为了使岗位分布更合理，充分考虑团职军转干部的择业意向和个人条件，结合地方领导班子建设的实际需要，参照前几年的军转安置情况，按照统筹兼顾、合理搭配、可持续安置的原则，科学确定团职军转干部的安置岗位。为了让军转干部有更多的选择余地，按照1∶1.5的比例向军转干部提供安置岗位，供军转干部选择。三是依照顺序选岗。量化积分出来后，军转干部按照积分高低依次进行选岗。在选岗前，组织部详细向每位团职军转干部介绍拟安置单位的工作职能、班子建设、业务范围、岗位条件等情况，使军转干部做到心中有数，增强选岗的针对性。同时，认真帮助团职军转干部分析自身条件、兴趣爱好、专业特长等情况，在此基础上为他们选岗择业提供建议，当好参谋。最后，由团职军转干部自主选择，确定岗位。四是坚持阳光操作。首先，将安置政策和积分办法置于阳光下，让军转干部一开始就清清楚楚，明明白白。其二，组织部联合军分区、军转办，对军转干部的档案材料进行集中审核，按照积分因素进行逐项量化积分，并将积分结果向军转干部公开。其三，对研究确定的安置单位及岗位，集中公布，传达给每位团职军转干部。其四，在积分确定后，按照积分顺序请军转干部依次选择岗位并签字确认。
采取“量化积分、公开选岗”办法安置军转干部，增强了工作的透明度，突出了军转干部的综合素质表现，体现了对军转干部个人价值取向的尊重，提升了军转干部与接收单位之间的亲和力，做到了阳光安置、公平安置、人性化安置，极大地提升了军转干部安置工作的公正性和满意度。时任国务委员华-建-敏同志批示“襄阳的做法是一种积极的探索”，国务院办公厅还派专人到襄阳进行了调研。从2015年开始，“积分选岗”办法推广到全市军转干部安置工作中。2012年省军转办下发文件，将“积分选岗”办法作为全省安置军转干部的重要政策。
——中层干部述职竞岗。机关中层干部处于兵头将尾的关键环节上，常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。如何使他们动起来、活起来、干起来，使他们在推动地方经济发展中自觉自愿发挥关键性作用，一直是我市干部制度改革的重要任务之一。近年来，我市以加大竞争性选拔为着力点，在市直机关中层干部选拔任用中全面推行了“竞争上岗”、“述职竞岗”、“两推一述”（两轮推荐、述职演讲）相结合的选拔模式，激发了广大中层干部投身“两个中心，四个襄阳”建设的积极性、主动性和创造性，增强了干部选拔的科学性、规范性和准确性，有力提升了选人用人的公信度和满意度。
一是空缺职位预告。在市直单位中层干部调整实施前，将拟配空缺职位的名称、选拔对象范围、任职资格条件、选任程序及方法，运用公告、公示栏、专题会议等形式，向参与民-主推荐的干部群众公告，让参加民-主推荐的同志有充分的`时间来考虑、酝酿人选，干部群众对选任工作的知情权得到充分保证。二是述职演讲竞岗。区别不同类别、不同层次空缺职位的情况，在组织干部报名和资格审查后，进行民-主推荐之前，有针对性地增加了干部“述职演讲”和“现场答辩”的环节，竞争人选比例达到1:3的实行“述职演讲”和“现场答辩”相结合，竞争人选比例不足1:3的只实行“述职演讲”。个人述职的内容包括工作思路、措施、成效以及对所竞争岗位的认知和个性特征优势等，侧重测试参选人的德才综合表现及能力素养；现场答辩侧重测试参选人的综合能力、履行岗位职责能力及处理复杂事务、应对突发事件的能力。述职演讲竞岗，既为参选人提供了公平竞争、展示才华的平台，又便于干部群众充分了解、比较参选人的综合素质。三是全员民-主测评。组织参加测评的全体人员对参与人选的德才表现及对所竞争职位的适应程度进行评价。四是实名民-主推荐。为了防止“老好人票”、“随意票”，规定参与推荐的全体人员在填写推荐票时，必须署上个人姓名，使“无责推荐”变为“有责提名”，提高了参与推荐者的责任感。实行“两推一述”的，还要根据第一轮推荐结果，确定演讲对象进行述职演讲，并组织第二轮实名推荐。
通过实行中层干部述职竞岗，把选人用人条件和标准、程序和方法亮给干部群众，让参选者在竞争中比较、在比较中择优，让干部群众在更广的范围内和更深的程度上参与干部的选拔任用，营造了民-主公正、竞争择优的干部选拔环境，增强了工作的透明度、准确度和公信度，形成了正确的用人导向，选人用人公信度进一步提升，得到了各级党组织和干部群众的充分肯定。
（三）改进考察方法保证客观公平。为解决“简单以票取人”的问题，我们在提高-干部考察质量上进行了认真的探索研究，制定出台了“五量化、五分析”综合考察办法：“五量化”，即综合各种考察信息，对考察对象的推荐、测评、民-意调查、年度考核和素质测试等5个方面的情况进行量化评分排序；“五分析”，即深入分析考察对象的推荐得票、德才表现、工作实绩、经历潜力、存在的问题不足，作出综合评价，切实防止简单地以票取人，避免用人失察失误。具体办法是：
第一，扩大选任民-主，畅通民-意渠道。对县（市）区党政正职人选，采取全市领导干部大会“海选”和全委扩大会署名“挑选”的两轮-公开推荐办法进行差额提名；对县（市）区领导班子其他人选，采取县（市）区领导干部大会“海选”和全委扩大会署名“挑选”的两轮-公开推荐办法进行差额提名，做到由多数人在多数人中选人。在此基础上，选派考察组到考察对象所在单位，采取会议推荐和个别谈话推荐的两轮推荐办法再次组织民-主推荐，扩大干部提名民-主，充分尊重民-意民愿，避免“一场推荐定人选”情况，提高了选人用人公信度。
第二，做好基础工作，提供充足资料。要对干部人选进行量化分析，必须有相关的资料做保证。一是实行正反双向测评。为提高民-主测评的针对性，坚持正向测评与反向测评并用，相互印证，准确考“德”。正向测评时，发放《领导班子成员（或拟提拔人选）民-主测评表》，分为德、能、勤、绩、廉等5大项，其中对德的表现又分为党性修养、理论素养、坚持原则、道德品质等4个小项，分别细化了评价要点，按照“好、较好、一般、差”进行评价。反向测评时，发放《领导干部德的表现和作风建设方面突出问题专项测评表》，选择当前群众意见比较集中、社会反响比较强烈的25个方面的负面现象作为反向评价指标，按照“不存在、轻微、较严重、严重、不了解”5个档次进行评价，更加准确地反映干部“德”的表现方面存在的突出问题。二是开展民-意调查。民-意调查的主要内容为德的表现、工作作风、工作成效和公众形象等。参加民-意调查的对象为来自基层的、未参加领导干部大会的本级及以上“两代表一委员”，当地城镇居民、农民、一般干部代表，所在部门的服务对象、平时工作联系较多部门或岗位的工作人员。民-意调查评价项目除总体评价外，还有年度目标任务完成情况、为群众排忧解难办实事情况、开拓创新敬业精神、深入基层联系群众、廉洁自律接受监督、道德品行群众口碑等6项，按照“满意、比较满意、不满意、不了解”四个档次进行评价。三是认真组织实地考察。坚持扩大干部考察范围，在认真考察工作圈的基础上，按照广泛性、代表性、相关性、知情度的原则要求，实行延伸考察，将考察对象身边工作人员、配偶、邻居等人员列入谈话范围，充分了解情况。四是组织集中面谈。由考察组全体成员参加，由考察组长提问，考察对象当场回答相关问题。通过集中面谈，考察干部人选的形象气质、语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力、自我认知能力、学习情况、心理素质等，对考察对象的临场表现进行评判。五是认真收集相关资料。在实施考察过程中，注意重点收集干部人选近三年实绩考核情况（或工作目标责任制考核情况）、任现职以来“一票否决”、审计情况等书面材料。六是组织素质测试。在考察工作基本结束后，统一组织对拟提拔人选考察对象进行领导干部素质能力测试，结果作为量化计分的内容。
第三，认真量化计分，确定人选排序。对干部人选的考察结束后，考察组按照民-主推荐占50%（大会推荐占30%、个别谈话推荐占20%）、民-主测评占10%、民-意调查占10%、近三年公务员年度考核占20%、素质测试占10%的比重进行百分量化，体现考察评价的客观性。根据量化评分，对同一类职位的干部人选按照得分高低进行排序。
第四，深入综合分析，实现比较择优。在开展量化计分的基础上，考察组对干部人选的得票情况、德才表现、工作实绩、工作经历和发展潜力、需要改进的问题和不足等五个方面的情况进行定性分析。具体分析内容：一是分析得票结构，看考察对象得票情况的客观性、真实性，干部群众认可度和公信度。二是分析座谈了解情况和延伸考察、反向测评等信息，看考察对象德的表现和作风及其一贯德才表现。三是分析工作实绩，看考察对象的工作思路、推进措施、贡献大小以及显绩和潜绩。四是分析干部的履历、经历、学历、专长，看考察对象与拟任职位的适应程度和今后发展方向。五是分析干部存在的问题和不足，看其今后应努力的方向和改进意见建议。通过综合运用以上方式方法，系统深入掌握考察对象各种信息，为下一步择优选配干部、提高选任质量提供了重要参考依据。
干部人事档案工作计划
第一条为了贯彻新时代党的组织路线，落实从严管理干部要求，充分发挥干部人事档案在建设高素质专业化干部队伍中的重要作用，推动干部人事档案工作科学化、制度化、规范化，根据《中国_章程》等党内法规和《_公务员法》、《_档案法》等国家法律法规，制定本条例。
第二条干部人事档案是各级党委（党组）和组织人事等有关部门在党的组织建设、干部人事管理、人才服务等工作中形成的，反映干部个人政治品质、道德品行、思想认识、学习工作经历、专业素养、工作作风、工作实绩、廉洁自律、遵纪守法以及家庭状况、社会关系等情况的历史记录材料。
第三条干部人事档案是教育培养、选拔任用、管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是维护干部人才合法权益的重要依据，是社会信用体系的重要组成部分，是党的重要执政资源，属于党和国家所有。
第四条干部人事档案工作必须坚持以马克思列宁主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，坚持科学管理、改革创新，服务广大干部人才，服务党的建设新的伟大工程，服务新时代中国特色社会主义伟大事业。
（一）党管干部、党管人才；
（二）依规依法、全面从严；
（三）分级负责、集中管理；
（四）真实准确、完整规范；
（五）方便利用、安全保密。
第六条本条例适用于党政领导干部、机关公务员、参照公务员法管理的机关（单位）工作人员（工勤人员除外），国有企事业单位领导人员、管理人员和专业技术人员的人事档案管理工作。
干部人事档案工作计划
人事劳动工作总的要求是：以十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕人事劳动工作服务水利事业发展第一要务，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总要求，突出抓好干部队伍建设、人才队伍建设、事业单位改革和自身素质建设，进一步加大思想解放的力度，坚持以人为本，强化服务意识，创新工作思路，为我局水利工程管理和水利经济建设提供坚强的组织保证和人才支撑。
一、以科学发展观为指导，进一步加大思想解放和改革创新的力度
1、继续深入开展学习贯彻科学发展观活动。通过深入开展
学习实践活动，保持政治上的坚定和头脑上的清醒，切实在转变观念、开拓创新上动脑筋，在改进作风、求真务实上下功夫，在联系实际、学以致用上见成效。
2、加大改革创新步伐，力争突破工作难点。按照厅人劳处的要求，选择群众最关心最需要解决的难点问题进行专题调研，在干部选拨、评价、培训、交流及单位内部改革等方面争取有新突破。
二、以落实干部人事制度为重点，不断加强干部队伍建设
3、按照我局科室（单位）目标管理办法的要求，完成各科室（单位）年度目标责任书的签订工作，认真做好干部的平时考核和年终考核工作，探索我局中层干部目标责任管理的机制和办法，积极推行干部管理从以职务管理为主向以职责管理为中心的转变。
4、以提高-干部素质为目的，积极选送干部到党校、行政院校等各级学校进行培训，认真做好参训干部服务、管理及考核工作，使干部培训工作收到实效。
5、通过调整补充完善厅直单位后备干部队伍，完善我局后备干部培养、使用管理办法。
三、继续推进我局人事制度改革工作
6、着力抓好岗位设置和岗位管理。根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”的原则，以《事业单位岗位设置管理试行办法》和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》为指导，制定《富水水库管理局岗位设置方案》，并将所设岗位落实到人。
7、抓紧做好我局事业单位收入分配制度改革实施工作。根据有关规定，结合我局实际，积极实施收入分配制度改革工作，探索我局绩效工资考核分配制度。
四、以人才培养为重点，突出抓好我局人才队伍建设
8、按照“653”工程要求，保质保量按期完成2015年度我局专业技术人员知识更新的培训任务。
9、进一步深化职称改革工作。重点做好职称评审条件及评审办法的修订和细化量化工作。认真组织召开富水、王英水利电力工程专业初级职称评审会议。
10、加强技能人才队伍建设。做好工勤技能人员培训工作，提高技术工人理论素质和解决实际问题的能力。采取多种形式培养我局急需的技能人才，做到特殊岗位持证上岗。
五、以落实安全生产责任制为抓手，不断加强我局安全生产工作
11、抓安全生产责任制的落实。调整局安全生产领导小组成员，与各单位签订安全生产责任书，落实各单位安全生产兼管员。
12、加大安全生产宣传教育工作力度，经常组织开展安全生产专项检查，努力减少安全事故的发生。
13、抓好安全生产基础性工作，建立安全生产台帐，认真完成各项安全统计工作。
六、认真做好人事劳动综合服务工作
14、加大宣传工作力度，组织科室工作人员积极投搞，宣传我局人事劳动管理工作，确保局宣传计划的'完成。
15、做好干部人事信息化建设和人事档案管理工作。建立干部人事信息库，提高-干部人事工作效率。完成全局干部职工人事档案清理达标等工作。
16、加强编制管理。认真贯彻落实机构编制管理的各项文件
精神，完善人员编制实名制和机构编制政务信息公开，加强机构编制日常管理工作。
17、努力做好人事劳动信访工作。按照《信访条例》的规定，认真做好来信来访的处理，做到来访必接，来信必复，热情周到，服务到位。
18、认真做好离退休老同志的访问和慰问工作。要开展丰富多彩的活动让离退休老同志过好晚年生活，在做好离退休老同志的节日慰问的同时，特别要做好离休老干部平时的访问和慰问工作。
七、加强自身建设
19、继续开展“讲党性、重品行、作表率”活动，进一步查找工作不足，明确工作目标，加强自身建设，提高工作水平。
20、积极组织科室工作人员参加局中心学习组的政治学习，增强人事劳动干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识。努力提高科室工作人员的综合素质和解决实际问题的能力，以服务为中心，促进科室各项工作的开展。
政工人事干部工作计划
以“深入学习科学发展观”重要思想为指导，认学习党的*精神，围绕全乡经济建设大局，进一步*思想，开拓创新，发展我乡民政事业，改善民政工作条件，提高服务质量，保障人民群众基本生活，促进民政事业不断发展。
（一）进一步加强社会救助体系建设，保障困难群众的基本生活。
在完成相关业务工作的基础上，继续完善以最低生活保障为基础，以灾民救助、五保供养、医疗救助、流浪乞讨人员救助为主要内容，以临时救助为补充，覆盖城乡的社会救助体系，保障和改善困难群众的基本生活。
2、提高五保供养水*。认真贯彻落实《农村五保供养工作条例》，完善五保供养配套政策，严格审批条件和程序，落实供养责任和待遇。建立五保供养标准自然增长机制。强化服务理念，优化管理服务机制和制度，提高管理和服务水*。
3、优化医疗救助制度。按照便民救急的原则，采取比例救助与定额救助相结合，事后救助与事前、事中救助相结合，大病住院救助与慢性门诊救助相结合的救助方式，加大城乡贫困群体大病医疗救助力度，降低救助门槛，取消病种限制，提高救助标准。
4、完善临时救助制度。对因病、因残、因灾等各种特殊原因造成基本生活出现暂时困难的家庭，给予非定期、非定量的临时救助，着力缓解城乡困难群众突发性、临时性生活困难。
5、完善自然灾害救助制度。加强救灾应急机制建设，细化救灾应急预案，明确灾情速报职责;制定自然灾害救助规程，规范灾害救助申报审批程序，将救灾资金纳入财政预算，确保拨付及时、专款专用;建立健全灾害救助档案，及时发放救济款物。
切实抓好农村困难群众草房和危土坯房改造工作，缓解农村困难群众住房难问题，早筹划、早安排、早动手，确保因灾倒房当年恢复。
6、加强流浪乞讨救助工作。认真落实救助管理机构基本规范和流浪未成年人救助保护机构基本规范，提高救助管理工作水*。做好生活无着的流浪未成年人、危重病人、传染病人、精神病人等特殊困难人员的救助、劝返和护送工作。
（二）认真做好优抚工作。
全面落实各类优抚对象抚恤补助，对全镇优抚对象进行全面普查。落实一至八级残疾医疗保障制度和重点优抚对象医疗减免政策。确保各类优抚对象的抚恤补助优待经费及时足额发放，切实保障优抚对象生活水*与居民生活水*同步提高。
（三）深入推进基层民主建设。
学习和贯彻好《^v^村民委员会组织法》，配合镇党委、*完成新一届村委会换届选举法工作和村委会成员的培训工作。推进以村民会议、村民代表会议、村民议事为主要形式的民主决策，以自我教育、自我管理、自我服务为主要目的的民主管理，以村务公开、财务监督、群众评议为主要内容的民主监督，努力提高村民自治制度化、规范化、程序化水*，落实农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权。进一步完善村务公开民主管理的各项制度，创新机制，发挥村务监督小组的作用。认真研究解决村务公开民主管理工作中出现的突出问题，维护农村社会稳定。
（四）加强社会福利工作和社会事务工作。
一是进一步做好敬老院工作，提高五保户入院率，加强敬老院日常管理工作，全面提高服务水*和质量；二是认真做好80岁以上老人高龄津贴发放工作；完成60岁以上老年人优待证的发放工作；三是加强和改进殡葬改革工作。加大殡葬改革宣传力度，积极稳妥推进殡葬改革，巩固和提高火化率；四是完成好旗民政局下达的其它各项工作任务。
（五）加强自身建设提高工作整体水*。
干部工作计划
农村党员干部工作的最终目的是服务广大人民群众，保障党员干部服务群众长效机制的贯彻实施，是加强党员干部队伍建设，的必然要求。根据我村实际，为了更好地推进党员干部服务群众工作，特制定工作计划如下：
**年，**村两委将以进一步转变工作作风为目标，努力提高服务群众的水平和能力，抓好服务群众工作的落实，以达到切实帮助群众解决实际困难为根本目的，在创先争优和学习文建明工作法活动中争创先进。
(一)严格落实上级相关规定，每名村干部每月走访不低于10户，深入了解各户村民的家庭状况，掌握村民生产生活的动态和需求，随时排查解决存在困难和问题。
(二)根据走访的具体情况每月至少为群众办一件好事实事，帮助群众解决生产生活中的实际困难。例如：为某家农户挖田、挖土、担水、照看小娃娃等。
(三)每名村干部联系一户困难家庭，根据具体情况采取措施，通过定期走访、技能帮扶、生活帮扶、经济帮扶等几个方面帮助困难家庭脱贫致富。
(四)及时整理归纳意见和建议，限时解决村内实际问题。
全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，党员应时刻把群众利益放在首位，增强服务意识，把服务体现在言行中，落实在行动上。
以村党支部带头承诺，支部书记作为第一负责人公开承诺为根本，党员结合自己的无职务岗位以及服务队岗位，承诺自己在**年为村内百姓要做的好事实事。在年末之前履行自己的诺言。
党员志愿服务队是党建工作的重要创新，是一项服务群众、团结群众的新举措。**年**村党员服务队将一如既往的坚持为村内百姓做好事、做实事，提高党员队伍在群众中的地位和形象。根据今年建设各项工程的总体工作计划，重新安排活动内容，增加活动次数，在工程之余为群众做好生产生活各项服务。
通过党员服务队的活动，锻炼我村党员，提高村党支部的凝聚力、战斗力，为群众做一些实实在在的事情，将我村好的环境、好的风气长久地保持下去，宣传出去，做成品牌，提升**村的核心竞争力。
村党支部在半年组织一次支部党员对其他党员的工作和表现进行互评，测评表汇总后，结果由支部直接向党员宣读，目的是让党员即刻了解自己的工作表现。测评结果将记录到党员目标管理手册中，测评成绩将计入年终总评。同时支部将对结果不理想的党员进行比较分析，找出其不足之处，通过与党员谈话，帮助其改正缺点和错误，切实提高服务群众的能力。
**年，**村将按照上级要求，做好党员干部的管理工作，发挥党员的先进性，争取今年**村党建工作再上新台阶。
干部人事档案工作计划
第二十一条干部人事档案日常管理主要包括档案建立、接收、保管、转递、信息化、统计和保密，档案材料的收集、鉴别、整理和归档等。
日常管理工作中，组织人事部门及其干部人事档案工作机构应当执行国家档案管理的有关法律法规，接受同级档案行政管理部门的业务监督和指导。
首次参加工作被录用或者聘用为本条例第六条所列人员的，由相应的干部人事档案工作机构以其入党、入团，录用、聘用，中学以来的学籍、奖惩和自传等材料为基础，建立档案正本，并且负责管理。
干部所在单位或者协管单位干部人事档案工作机构根据工作需要，可以建立副处级或者相当职务以上干部的干部人事档案副本，并且负责管理。副本由正本主要材料的复制件构成。正本有关材料和信息变更时，副本应当相应变更。
发现干部人事档案丢失或者损毁的，必须立即报告上级组织人事部门，并且全力查找或者补救。确实无法找到或者补救的，经报上级组织人事部门批准，由负责管理档案的干部人事档案工作机构协调有关单位重新建立档案或者补充必要证明材料。
第二十三条干部人事数字档案是按照国家相关技术标准，利用扫描等技术手段将干部人事纸质档案转化形成的数字图像和数字文本。
组织人事部门及其干部人事档案工作机构在干部人事档案数字化过程中，应当严格规范档案目录建库、档案扫描、图像处理、数据存储、数据验收、数据交换、数据备份、安全管理等基本环节，保证数字档案的真实性、完整性、可用性、安全性，确保与纸质档案一致。
干部人事数字档案在利用、转递和保密等方面按照纸质档案相关要求管理。
第二十四条组织人事部门及其干部人事档案工作机构应当按照预防为主、防治结合的要求，建立和维护科学合理的档案存放秩序，按照有关标准要求建设干部人事档案库房，加强库房安全管理和技术防护。档案数量较少的单位，也应当设置专用房间保管档案。阅档场所、整理场所、办公场所应当分开。
第二十五条干部人事档案管理权限发生变动的，原管理单位的干部人事档案工作机构应当对档案进行认真核对整理，保证档案内容真实准确、材料齐全完整，并在2个月内完成转递；现管理单位的干部人事档案工作机构应当认真审核，严格把关，一般应当在接到档案2个月内完成审核入库。
干部出现辞职、出国不归或者被辞退、解除（终止）劳动（聘用）合同、开除公职等情况，在党委（党组）或者组织人事等有关部门对当事人作出结论意见或者处理处分，经保密审查后，原管理单位的干部人事档案工作机构应当将档案转递至相应的干部人事档案工作机构、公共就业和人才服务机构或者本人户籍所在地的社会保障服务机构。接收单位不得无故拒绝接收人事档案。
转递干部人事档案必须通过机要交通或者安排专人送取，转递单位和接收单位应当严格履行转递手续。
因行政区划调整、机构改革等原因单位撤销合并、职能划转、职责调整，国有企业破产、重组等，组织人事部门应当制定干部人事档案移交工作方案，编制移交清单，按照有关要求及时移交档案。
干部死亡5年后，其人事档案移交本单位档案部门保存，按同级国家档案馆接收范围的规定进馆。
第二十六条组织人事部门及其干部人事档案工作机构应当按照国家相关标准和要求，加强档案信息资源的规划、建设、开发和管理，提升档案信息采集、处理、传输、利用能力，建立健全安全、便捷、共享、高效的干部人事档案信息化管理体系。
第二十七条组织人事部门及其干部人事档案工作机构应当定期对干部人事档案日常管理、基础设施和队伍建设等工作情况进行统计、分析、研判，加强档案资源科学管理。
第二十八条各级党政机关、国有企事业单位和其他组织及个人，对于属于国家秘密、工作秘密的干部人事档案材料和信息，应当严格保密；对于涉及商业秘密、个人隐私的材料和信息，应当按照国家有关法律规定进行管理。
第二十九条干部人事档案工作机构及其工作人员应当按照相关标准和要求，及时收集材料，鉴别材料内容是否真实，检查材料填写是否规范、手续是否完备等；对于应当归档的材料准确分类，逐份编写材料目录，整理合格后，一般应当在2个月内归档。
干部工作计划
驻村期间，在乡党委政府、两官办的领导下，在付庄村干部群众的大力支持下，我紧紧围绕以郭建华书记提出的“五真”要求，认真履行驻村工作职责，为村民做了一些力所能及的好事和实事，推动了驻村工作健康有序开展。现在我就驻村以来的工作情况向领导做简要的总结：
一、基本情况：
二、主要开展的工作：
(一)深入调查摸底、吃透村情民意。
驻村后，为及时掌握第一手资料，摸清付庄村的基本情况、吃透村情民意，一是对村内27名党员走访交谈，了解村内基本情况;二是对全村每户逐一进行走访座谈，摸清村情概况。全村232户村民，我用了两个月的时间全部走访完。常言说：群众的眼睛是雪亮的，村里的情况，村民最具有发言权。通过入户走访、聊天座谈、调查问卷等形式，付庄村的街头巷尾、大事小情我已熟记于心。
(二)选好配强两委班子，加强基层组织建设。
驻村后，面对付庄村“两委”班子瘫痪，基层组织建设软散等情况，首先我与乡选举领导小组一道具体负责付庄村组织建设等事宜;二是采取走访、座谈等方式，对该村群众对本村的现状以及以后的工作意见和建议进行了调研;三是与原村“两委”班子成员座谈，与老村长、老党员、知名人士、群众代表进行个别访谈，了解村内存在亟待解决的困难和问题，对怎样选好配强村的班子，谁做事公道正派、能关心群众疾苦，倾听群众呼声，为群众办好事、办实事做了详细调查;四是选举班子通过归纳、采集走访汇总意见进行审议，组织全体村民代表进行商议。五是经全体村民代表审议，一致推选我为村委会主任。在面对付庄村全体村民信任的同时，我也深深意识到作为“驻村干部”肩上责任的重大。
(三)全力以赴，一心一意为民办好事、实事。
驻村以来，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法、千方百计的帮助群众解决热点、难点问题。在有关单位以及社会各界人士的大力支持下，帮助困难群众解决了一些实际困难：一是积极与商务局协调，筹资改建了一座60平方、经营品种齐全的惠民超市，争取上级补助资金5000元;二是与卫生局协调，争取政策补助资金2万元，计划投资3.5万元，兴建标准化村级卫生室一座;三是帮助村民引进温棚杏1200棵，筹资筹建温棚杏5座;四是帮助群众争取小麦良种补贴1.6万元;五是多方筹集资金架设街道路灯36盏，投资1.8万元;六是响应组织部、妇联的号召，救助特困儿童一名，为其购买了书包、文具盒等学习用品，并经常在晚上到家中辅导学习。
(四)狠抓自身建设，提高服务群众能力。
身为本科学历、在机关工作近20余年的自己，现在面对村级基层工作，经验少、村情复杂，我在许多方面需要改进和转变。要认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识，多深入群众，多倾听群众呼声，自觉践行科学发展观，不断加强自身素质的提高，当好农村各项政策的宣传员，推动农村改革、稳定和发展。
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干部工作计划
一、班级概况：
班级总人数：35人男生：20人女生：15人。
1.加强常规管理，保证学习环境。
具体：
(1)卫生。采用值日制，每日由一个小组负责，严格按照值日生表来做，生活委和组长应认真负责，督促检查。
(2)广播操。以增加体质，体现班级风貌为目的，不可懒散对待，由体委负责。
(4)纪律。每天的纪律管理及晚自习由值日班长负责。
2.狠抓课堂常规和作业质量，提高学习能力，促进有效学习具体：
(1)良好的学风是学习的保障，班级内同学应互帮互助，形成“好学、勤思”的学风。
(2)加强课余时间的安排指导，尤其是早读、午休和放学后的空余时间，让学生能够在课堂学习之外，学会安排自己的课余时间，有计划、有秩序的学习，提高时间的利用率，争取高效率的学习。
(3)让每一位同学应有疑必问，不能造成疑惑的堆积，使雪球越滚越大，加强错题本和作业试卷订正的督促。
(4)利用班会的时间可进行学习方法交流活动，多吸取优秀同学的学习经验。
(5)让学生能够做好阶段性的总结和反思，提升自己的学习能力。
3.加强班集体建设，形成良好的班风。
(1)创建完善的班委管理制度，班级工作负责到个人，加强班委工作的指导，发挥班级中核心力量的作用，逐步形成自主管理体系。
(2)多与学生进行交流，开展学生思想工作，引导学生学会沟通、学会合作、学会反思与调整，让学生在选科之后，有着明确的专业定向和努力的目标;并引导其学会寻求帮助，主动解决学习、生活中遇到的问题。
(4)加强班级的文化建设：班级布置专栏专项专人负责，制定计划，定期更换;班级活动记录专人负责。营造一种集体的氛围，同时又能够给学生思想上的熏陶。
(5)结合学校各项活动，进一步增强学生的团队合作意识和拼搏竞争意识。
(6)结合团支部的社会活动，加强学生对社会和家庭的责任感培养，服务的意识和奉献精神;加强其集体荣誉感和团结协作意识。
(7)加强和细化对特殊学生的指导。
(8)班级细微问题的强化改正：卫生、晚自习的纪律意识的强化。
干部工作计划
残疾人就业工作历来被各级政府所重视，也是福安街道残联工作的重点区域。除对辖区具有一定劳动能力的残疾人进行筛查外，还将根据他们的具体情况，展开劳动技能培训，就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进行沟通，尽努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在广大残疾人中进行宣传，为残疾人的就业铺好路搭好桥。
保障广大残疾人合法权益不受侵害，应该是残疾人工作者的天职。为确保把这项工作准确无误地履行好，今年，街区残疾人工作者要有计划地进行专业的法律知识学习，提高运用法律的能力，增加自身的法律意识，加大残疾人的维权力度。充分利用维权示范岗的职能，切实维护好广大残疾人朋友的根本利益。
根据国家和各级政府现有的相关优惠政策，力争在残疾人参加社会保险、农村低保、新农村合作医疗、农村残疾人小型贴息贷款等方面多谋取福利，具有实效地解决辖区残疾人的实际困难，以解他们的后顾之忧。
认真做好二代《残疾证》的新申请、换领、发放、建档工作仍然是今后一定时期的工作任务，我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将继续采用入户走访、调查掌握全部信息，针对特殊残疾人进行特殊的服务方式进行特殊的服务。为广大残疾人顺利办理《残疾证》大开方便之门。
干部工作计划
根据市、县统一按排和部署，20xx年3月1日，我们修文县同步小康驻村工作组一行四人，正式入驻东洒坪乡小坝村，开始为期一年的驻村帮扶工作。本着要干事先了解村情的原则，我们采取多种形式，积极开展调研活动，走门串户，拜访党员和群众，进一步摸清了小坝村的基本情况和存在的问题。针对于小坝村实际情况，现提出小坝村发展目标：
小坝村位于修文县西北面，距县城25公里，全村共辖7个村民组，总户数530户，总人口1450人，耕地面积20xx亩，其中水田230亩。20xx年，全村农民人均纯收入为6150元。小坝村是贵阳市实施农村茅草房集中改造的村，也是贵阳市首批新农村建设市、县共建示范点。
近年来，在各级党委、政府的关心和支持下，小坝村干部群众抢抓西部大开发、新阶段扶贫开发、贵阳市实施农村茅草房改造和新农村建设等历史机遇，求实奋进，扎实苦干，全村经济发展不断加快，村容村貌发生了翻天覆地的变化，群众生活水平得到了明显提高。一是结构调整迈上新台阶，以“三种二养”(种红花、大蒜、核桃，养肉牛、生猪)为主的产业结构调整模式基本形成，已成为群众增收致富的主要支柱。
二是村容村貌发生新变化，通过实施农村茅草房改造、以工贷赈异地搬迁、新农村建设等项目，新建了一个250余户农户集中居住的农民新村，并配套了街道、人行道、绿化、环卫、排污、休闲小景、体育场、客车站、公厕等公共设施建设。三是基础设施建设取得新成绩，全村道路硬化率、串户路硬化率、自来水入户率均达100%，60%的农户使用了沼气，新建了小水池建设152口、沤粪池50口，建立了2个农家超市、新增垃圾箱5个。四是群众文化生活有了新提高，以创建“学习型村寨”为载体，建成了“农家书屋”1个，存书5000册，标准化宣传栏300平方米，组建村级花灯表演队，村级配备了4台电脑并安装了2m宽带adsl，纳入了市远程教育网，全村通电视率达98%，98%以上的群众参加了新型农村合作医疗。四是为加快产业结构调整促进农民增收，村委会于20xx年引进贵州绿源科技开发有限公司落户我村，现已发展红花、板兰根种植达500余亩。
(一)经济社会发展状况。一是村集体基本上没有经济收入来源，是典型的“空壳村”。村集体无经济支撑，对发展社会公益事业、扶持贫困户发展生产、关爱和帮助困难群众和调动基层干部的积极性，都造成严重的影响。二是群众家庭收入主要是务工收入和农作物销售收入。农业种植结构十分单一，主要种植玉米，有极少户种植大葱西红柿等作物。20xx年，全村共种植玉米20xx余亩，占全村耕地总数的95%以上。20xx年引进贵州绿源科技开发有限公司落户我村后，现已发展红花、板兰根种植达500余亩。外出务工主要是沿海一带，每年在外务工人员近百人，方式都是自发的、松散的。村内原有零星分散的养殖业，没有形成规模。
(二)基础设施建设状况。小坝村是乡政府驻地，是洒坪的经济文化中心，基础设施相对于其他村较好，但与发达地区相比较相差甚远。目前全村7个组道路全部硬化，配套排水沟，解决了村民出行难的问题;建设了村民健身广场，使村民有了文体活动地点，村支部和村委会有了工作场所;对村庄进行了绿化，沿188县道洒坪煤管站至青山村一组段安装了路灯，村容村貌焕然一新。电话、自来水、有线电视均已普及。
(三)村级组织运转情况。村支部书记、村委会主任计生、远教、社保协管员也配备完成，“两委”班子成员团结协作，具有一定的凝聚力和战斗力。全村党员30人、积极分子1人，党组织活动基本正常，党员能按时交纳党费。通过走访调查，大多数群众对村干部都比较满意和拥护，具有较高的期望值;希望在驻村工作组的帮扶下，进一步为群众办好事、办实事，带领广大农民群众致富奔小康。
从驻村后调研情况看，该村的问题主要集中在以下几个方面：
(一)组织建设方面。一是该村“两委”班子有带领群众致富的热切愿望和实际行动，但因部分时间忙于自己生意或农活，精力不够集中，开拓意识不够强，缺乏应有的工作力度;二是党员队伍老龄化较为严重，全村32名党员中，45岁以下的仅15人。党员文化程度偏低，在发展农村经济上模范带头作用发挥不够;三是组织生活不够健全。因为平时农活较多和农闲季节外出务工人员较多，党员会议组织少，制约了基层组织活力的发挥。
(二)经济建设方面。一是村集体基础薄弱。为典型的农业种植村，几乎没有集体收入来源;二是农业产业结构过于单一，绝大部分村民以种植玉米、水稻为主，抗御自然灾害的能力比较差，目前只有烤烟育苗大棚一个，引进贵州绿源科技开发有限公司落户一家;三是群众致富门路较少。绝大多数农民致富的愿望迫切，但由于缺乏资金和没有技术特长，年复一年地在小农经济这个模式中循环运行。许多有头脑的年轻人不愿在村里干事，一些大中专毕业生尽管就业困难，也不愿留在村里，致使村级经济发展缺乏人才保障和智力支持。四是劳务输出缺乏组织。该村每年劳务输出近百人，还处于自发、分散、无序的状态，缺乏有组织、有针对性的引导，基本从事短期劳务，且缺乏一定的专业技能。
(三)精神文明建设方面。少数村民集体观念和社会责任感淡化，对履行义务观念淡薄，更很少提出发展村级经济的好建议。村民的精神生活相对匮乏，在走访中，部分村民有成立村锣鼓队等自发娱乐组织的迫切愿望。在个别老龄群体中存在“迷信”现象。
(四)群众关心的热点难点问题。小坝村干小坝、沙坡等地土地博，保水条件差;彭家湾山塘、沙坡山塘因年久失修，已严重损坏无法使用;小坝村水淹坝无排洪沟导致雨季山洪冲毁农田影响群众生产生活，能否近期解决这都是我们在驻村工作中遇到群众急需解决的问题。
驻村工作组的思路是：按照“激发内力、增强合力，先急后缓、科学发展”的原则，帮助村两委以创建美丽乡村为目标，不断加强自身建设，努力加强水利工程设施建设，改善群众生产条件，大力发展红花、核桃西红柿种植主导产业，有条件地引导群众发展特色养殖及种植等辅助产业，加强农民技术培训，组织返乡民工积极创业，切实增加农民收入，大力推进精神文明建设，全面推动小坝村经济社会各项事业协调快速健康发展，为20xx年同步实现小康打下坚定基础。具体讲，主要是分阶段、分步骤做好以下三个方面的工作：
(一)加强基层党组织建设，为小坝村的发展提供强有力的组织保证。“帮钱帮物，不如建个好支部”，农村党支部是党在农村的战斗堡垒，其作用发挥得如何直接关系到全村的发展。工作组的思路是：
一是帮助村两委争创“五个好”党支部。以“创先争优”活动为契机，进一步明确分工，严格落实民主集中制及各项规章制度，不断加强自身建设，切实增强村两委班子的战斗力和凝聚力，确保工作上有新突破。二是加强党员科技培训。充分发挥好农村现代远程教育的作用，定期定时播放有关科技教育片和举办培训班，使50%以上的党员掌握1—2门发家致富实用技术。三是加强党员队伍管理。
切实发挥好党员的先锋模范作用;严格落实三会一课、民主评议党员、外出党员管理等各项制度，加强对党员的管理;积极做好入党积极分子和后备干部的培养选拔工作，力争发展2—3名党员，同时引导1至2名年轻党员参与村级管理。同时，进一步健全完善村级群团组织，充分发挥他们的作用。四是加强村级规范化建设。进一步健全完善村民代表议事、村务公开、民主管理、村两委定时、定点集中办公等制度，明确工作任务，严格落实责任，维护好干群关系，营造更加和谐稳定的局面。
(二)加大引导扶持力度，努力拓宽农民增收渠道。“发展是硬道理”，只有经济发展了，增收渠道多了，农民才能得到更多的实惠。工作组的思路是：
一是以抓住产业结构调整为契机，平稳引导农村土地流转，大力推进农业产业化调整，积极发展农民专业合作社组织。引导群众科技种植，推广种植特色蔬菜，拓宽特色种植流通渠道，提高主导产业收入;积极实施农田水利设施完善配套工程，为特色蔬菜浇灌提供基本保障。二大力调整农村产业结构，积极实施现代畜牧、特色蔬菜示范园建设。因地制宜，挖掘优势，引导部分农民从单一的传统种植业中脱离出来，发展畜牧养、种殖业，使该村生产结构和收入渠道更加多样化。三是大力抓好宣传教育，切实增强农民市场观念。“走出去、请进来”，帮助村民解放思想，开阔眼界、拓宽视野，鼓励群众尤其是中共党员、退伍军人、返乡民工大胆地闯，大胆地干。四是大力抓好技能培训和劳务输出，造就专业技能新型农民。进一步提高外出打工人员的素质，组织他们参加培训，市场需要什么，我们就培训什么，用工单位需要什么技能，就培训什么技能，真正提高务工人员的就业技能，改变单一的外出务工方式，并使之组织化，规模化。
(三)着力抓好精神文明建设，建设社会主义新农村、大力打造美丽乡村示范点。一是积极开展“三下乡”活动，广泛开展适合群众特点的文娱活动，不断丰富群众的精神生活，提高群众的生活质量和文明素质，使群众得到实惠。深入开展小康文明示范村、文明村寨、五好基层党组织、文明示范户创建活动，开展好五好家庭评选等活动。二是丰富完善文化广场功能，建设农民致富网吧，充实完善农家书屋，方便农民群众查阅致富信息;四是经常性举办科技教育培训班，组织群众外出学习参观，帮助他们解放思想，更新观念;五是加强社会治安综合治理，发挥好治保、调解、巡逻、帮教、普法“五支队伍”，确保无毒村寨、无上访案件、无封建迷信陋习、无邪教活动巩固成果;严格落实生育政策，达到县乡要求。六是倡树社会村民新风，不断提高全体村民的文化科技素质和思想道德水平，努力营造尊老爱幼，邻里和睦，团结向上，齐心协力共奔小康的良好氛围。
学生干部述职报告合集五篇。
企业干部悼词。
干部工作计划
根据《通知》（x双联办发20xxx号）精神，结合本单位与帮扶村实际情况，xx局领导班子非常重视，积极与xx乡和xx村两委紧密联系，结合xx村实际情况，深入了解，认真开展调查研究工作，并在此基础上制定工作计划如下：
组长：xxx。
副组长：xxx。
成员：xxxxxx面……。
xx村位于xx乡政府驻地，干部个人双联帮扶计划。全村设在11个村民小组，共有居民x户，总人口xxx人，60岁以上老人xxx人，其中70岁以上老人xxx人。人均收入xxx元/年，低于县（区）人均数xxx元/年。贫困户xx户，低保户x户，特困户x户，主要因年老多病、无经济来源等导致贫困。全村共有党员x名，其中女党员x名，设党支部x个，35岁以下党员x名。现有村干部x人，平均年龄x岁，高中以上文化x人，初中文化x人。全村耕地面积约xx-x亩，人均不足xx亩，资源条件的不足，地少人多、且土地贫瘠，产量低，以种植玉米、水稻为主，有x户x种植大户，村民主要收入来源为外出务工,亟须解决xx和xx问题。优点是离场镇较近，交通相对便利。
调查摸底工作是做好“双联”和干部驻村帮扶工作的基础。按照《关于做好20xx年度“双联”和干部驻村帮扶工作的通知》要求，进一步理清思路、突出重点，采取有效措施，深入调研走访，全面把握村情民-意，找准问题，分析原因，研究对策，统一思想，制定出切实可行的帮扶工作计划，为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。
现阶段xx村的发展相对比较落后，主要有以下几个方面主客观的问题：一是现实客观条件的制约。xx村人多地少，土地贫瘠，自然条件较差，工作计划《干部个人双联帮扶计划》。二是农民收入少，来源单一，主要以传统农业、农民外出务工为主；三是主观方面，村民思想观念保守落后，视野窄，需要进一步开阔发展思路；四是集体经济薄弱，没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾：村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。
猴桃种植，同时扩大xx村生态水果（猕猴桃等）的知名度和影响力，确保村民果蔬销售，规模化经营特色产业，可以将猕猴桃种植、山地林下养殖进行规模化、市场化运作，将更多的劳动力从土地中解放出来；二是加强对农民的教育培训，使其具备一技之长，帮助村民在企业中就业或开拓其他就业门路，增加收入来源；三是改善基础设施建设，协调扶贫部门年底纳入计划，建设村水泥路x公里以上；四、给予适当救助，同时为其提供鸡、鸭等种苗和养殖技术；五是解决村民生活用水等问题。
为了改善部分特困群众的贫苦生活，尽快走上致富的道路，根据实际情况，结对帮扶如下：
1、xx局长、帮扶小组组长xx结对帮扶困难户xxx。xxx，男，年龄xx岁，无劳动能力，因病导致家庭困难，药费除社保、低保报销外，自费已超过xx万元，现每月需xxx，费用高，生活困难。
2、xxx副局长、帮扶小组副组长xx结对帮扶困难户xxx。xxx，男，年龄x岁，有劳动能力，身体健康，因无致富“门路”导致家庭困难，现有土地x亩，少量竹子、鸡x只、猪x头等。因无经济来源导致家庭困难。
3、……。
4、……。
二是帮助加强村干部作风建设，驻村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，认真走访、建立民情台帐，掌握实情，解决实际问题。
1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习，全面提高自身素质。
2、严肃工作纪律，特别是严格执行中央八项规定和省、市、县十项规定要求，轻车简从、勤俭节约，最大限度减少基层负担，树立好党政机关和党员干部良好形象。
3、谦虚谨慎，勤奋务实，以实际行动赢得农民群众的支持，为基层干部作表率，为xx村群众走上富裕道路无私奉献，确保“双联”和干部驻村帮扶工作扎实有效。
企业干部悼词。
重阳节老干部慰问信集合八篇。
干部会议上有关干部任免的领导讲话。
教育干部悼词范文。
班级干部竞聘书。
干部工作计划
为认真贯彻落实上级文件精神，服务农村发展，更好的完成驻村工作任务，指导帮助xxx村理清发展思路，解决发展难题，提出发展建议，本人结合驻村实际，特制定20xx年驻村工作计划：
xxx村位于岗乌镇西南部，东与简庄村相邻，南与坝湾村为伴，西与六枝特区、晴隆县接壤，距镇人民政府33公里，辖6个村民组，292户，1339人，少数民族人口1317人，少数民族占98%。居住布依、苗、黎等民族。辖区耕地面积13。7平方公里，总耕地面积1264亩，其中地856亩，田408亩，林地823亩，荒山荒坡5978亩，人均耕地面积0。64亩。xxx村年平均气温17。2℃，降雨量稀少，属于水资源贫乏地区。村人均收入3050元，人均占有粮食150公斤，贫困面积大，是重点扶贫一类村。村级公路修通但路面不平整，坑洼大，群众出行十分不便。全村经济来源主要依靠传统种养和外出务工，加上生产生活用水严重缺乏，阻碍了养殖种植业的正常发展，群众的生产生活质量难以提高。
驻村工作要紧扣市委、市政府“稳中求快、转型升位”总基调和“转型、提速、升位，推动跨越、构建和谐、率先小康”的总体目标任务，坚持工作在基层一线、生活在基层一线、服务在一线，真心实意、真蹲实帮，认真做好“一宣四帮”工作，为我村全面建成小康社会夯实基础。
认真做好“一宣四帮”工作：
一、宣传党的方针政策。充分运用宣传栏、广播站、远程教育站点，采取村民会议等基层群众喜闻乐见的形式，重点宣传党的十八大精神，省、州、市重大工作部署，党和国家的各项强农惠农富农政策，宣传我市率先全面建成小康社会的新要求新部署等，努力营造学习宣传贯彻党的十八大精神的浓厚氛围，激励广大基层群众为全市率先全面建成小康社会而共同奋斗。
二、帮助推动经济发展。深入群众走访调研，熟悉村情民情，收集群众发展愿望，帮助基层分析影响和制约发展的突出问题，帮助基层理清发展思路，制定切实可行的发展规划。加强产业项目帮扶，发展壮大集体经济，促进农民增收致富。引导农民发展各类专业合作经济组织，调整农业产业结构，走产业化发展道路。特别要着力帮助所驻村打造一个产业，落实一个项目，并提供政策、信息、技术等支持和服务。
三、帮助改善民生。结合社会主义新农村建设和“民生工程”的实施，重点帮助农村加强基础设施建设和基础农业建设，着力改善农村生产生活条件。以结对帮扶、走访慰问等形式，力所能及地帮助贫困户、留守儿童、孤寡老人、空巢老人、老党员等办好事实事，努力为基层群众解决一批现实困难和问题，密切党群干群关系。
四、帮助维护社会和谐稳定。认真开展群众走访、矛盾纠纷排查，了解掌握当地在征地拆迁、劳动社保、矿群矛盾、邻里纠纷、涉法涉诉等方面存在的社会矛盾和群众关注的热点问题，耐心细致做好群众教育和思想疏导，引导群众以理性合法形式表达利益诉求，帮助化解矛盾纠纷，解决群众实际困难和问题，帮助建立维稳工作相关机制，做到“问题不出村，矛盾不上交”，把问题化解在基层。
五、帮助加强基层组织建设。以建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织为引领，把加强党的基层组织建设作为驻村工作的主要内容，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。大力推进“党员创业带富工程”，提高农村党员带头致富、带领群众共同致富的能力；帮助制订党员发展计划，做好发展党员工作，努力把农民致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手；帮助建立健全党组织进位、党员晋星机制，党员承诺践诺机制；帮助开展“一事一议”和党务村务公开等，大力发展基层民主。
认真做好村里的各项工作：
一、不断提高自身素质，全心服务村民村组织。加强对各种知识理论学习。积极向上级领导、村干部学习农村理论知识，政策法规，从各方面提升服务“三农”的综合素质。已过硬的理论功底和科学方式方法，切实为加强农村基层党组织建设及提前全面建成小康社会出自己的一份力。
二、认真开展农村走访调查，努力参加各种活动，增强基层工作业务水平。通过同村干部、组长一起对村民进行走访，多跟村干部一起下队入户，通过实践，多角度，多渠道积累工作经验，增强解决纠纷技巧，不断提高自己服务农民和处理突发事件的能力，强化服务意识，改善服务方式，提高服务效果。
三、结对帮扶困难户，为困难户排忧解难。通过询问村干部和实地调查等方式了解村内一些困难户的生活状况，在生活等方面给予帮助，生产上给予支招，与村民同吃、同住、同劳动，密切同村、组干部和村民的联系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解决的热点、难点问题。争取通过自己的努力改善一些困难户的生活状况。
四、协助村干部做好村里的各项中心工作，协助村干部处理民事纠纷等工作。同村干部一起下队宣传各种政策法规宣传，配合村干部认真协调妥善解决各种矛盾纠纷，加强社会治安综合治理，落实社会治安综合治理责任制，构建农村治安防控体系，反对封建迷信和非法宗教活动，创造农村安全祥和、农民安居乐业的社会环境。
五、进行政策法规宣传，提高村民意识。积极向村党员干部和群众宣传党的路线方针和政策，宣传各级党委，政府关于农村工作的决策部署。把党和国家的各项支农惠农政策和相关法规，农业科技知识和市场信息，通过有目的、有针对性的宣传引导传播给村民，增强培养村民意识，树立创新意识。
在这一年里，我将以跑满的热情投入到驻村工作中去，通过不断学习，不断提升服务基层、服务农村的能力，加大对村情民意的深入。争取为xxx村的建设添砖加瓦，为xxx村全面建成小康社会奉献自己的一份力量。
班干部述职报告汇编五篇。
班干部述职报告汇编九篇。
老干部春节慰问信汇编九篇。
老干部慰问信范文汇编六篇。
干部工作计划
1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。同时，尽自己最大的努力为本村村民服务。
2、参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，切实做到“想群众所想，急群众所急”。
1、认真学习上级的有关精神文件和党的惠民政策，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利。
2、认真及时做好财务工作，完成税务申报工作。
3、及时报送统计局相关报表。
4、继续做好农村养老保险业务工作，及时办理好农保人员享受、新增、死亡、转移等工作，同时，建立好农村养老保险台帐，及时与农保系统相核对，避免产生不必要的麻烦。
5、要更好的融入到群众中去，与群众们打成一片。在新的一年里，将会有新的工作任务，要及时了解村里各项工作的动向，多向村干部和村民们学习，多与他们沟通交流，了解村里的各种问题，以便及时的解决。
总之，在新的一年里，要进一步加强学习，严格要求自己，提高农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献，从而不辜负上级领导对我的期望和支持。
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